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        產(chǎn)科醫(yī)生述職報告優(yōu)質學習借鑒例文

        《產(chǎn)科醫(yī)生述職報告優(yōu)質學習借鑒例文》屬于工作報告中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        產(chǎn)科醫(yī)生述職報告優(yōu)質學習借鑒例文

        1、產(chǎn)科醫(yī)生述職報告優(yōu)質學習借鑒例文

        這一年,在院率領的率領、撐持下,我們的團隊進入了一個全新規(guī)領域,順遂的開展了工作;在院率領的關心、輔佐下,獲得了提高,走向了成熟;在有關科室的撐持、配合下,經(jīng)由過程我們的治療,產(chǎn)婦獲得了自動的康復,締造了價值……所以,在歲末歲首,充溢我們心房的是感恩、感謝感動和無限的動力。

        2月份起頭,我們首要做產(chǎn)科場房的產(chǎn)后康復工作;8月份起頭做產(chǎn)后42天復查門診康復治療。現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

        一、思惟作風上嚴酷要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理培育團隊意識,倡導協(xié)作精神。

        二、強化進修意識,在人才培訓上下功夫。經(jīng)由過程各類進修,使護士盡快成熟,成為手藝主干。

        每周組織營業(yè)進修,并做好進修記實。

        2.每月進行一次考試。

        3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,實時總結、切磋,提出整改方案,羅致經(jīng)驗教訓。

        三、配合病院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲入到各個階級。

        給妊婦黌舍供給授課內容,配發(fā)宣傳冊。

        2.門診產(chǎn)前搜檢,實時指導,提前滲入。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理

        3.住院時代,治療時奉告產(chǎn)后42天門診復查。覺得沒有恢復好的產(chǎn)婦實時治療,周全康復。

        4.積極介入病院組織的各項勾當。在“準媽媽妨現(xiàn)斜大型勾當中,當令推出“抽獎送健美”、“健美我自傲”勾當,提高了透明度。

        5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完美了產(chǎn)后康復處事項目調研表。

        四、注重溝通、友好交流。工作中,實時體味患者的需求及心理。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理做好她們在身體經(jīng)受疾苦、心理經(jīng)受煎熬、社會腳色轉型期的心理疏浚溝通。輔佐她們成立自傲,當令調節(jié),有用的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口質量。

        五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理獲得了患者及家眷的贊譽,并送來了感謝感動信。同時,也有用的分管了臨床護士的工作,增進了我們的友情。

        六、注重小我涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的肅靜嚴重。上班必需衣帽整潔、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者成立平等、協(xié)調的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯。

        七、完成工作情形

        十個月來,我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療; 165 人次的催乳及乳腺疏浚治療;醫(yī)學教,育網(wǎng)|匯集清算10366 人次的產(chǎn)后子宮復舊治療; 199 人的產(chǎn)后塑形治療; 12 人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復欠安的產(chǎn)婦實時供給了治療,使也述個新媽媽加倍自傲、幸福。獲得了產(chǎn)婦及家眷的一向好評。全年營業(yè)收入 1016725.0 元。

        存在問題

        一、工作中宣教還缺乏需要的專業(yè)常識。

        二、溝通、交流還需增強。

        三、個體護士無菌不美觀念不強。

        往后標的目的

        一、增強人文常識的進修,提高護士的整體素養(yǎng)。組織進修處事禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。

        二、更新專業(yè)理論常識,提高專業(yè)護理手藝水平及宣教能力。

        三、增強自己的理論進修,更新打點理念、打點技巧及處事中人文精神的培育。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理醫(yī)學教,育網(wǎng)|匯集清算做好和巨匠的激情溝通、交流。

        四、做好打點方針查核。

        五、增強治療質量過程節(jié)制,確保治療工作平安、有用。讓病人愉快,讓家眷對勁,讓社會認可。

        一年來,我們做出了些成就。但與病院良多若干好多科室對比,還有很大的差距。不管是從打點上,仍是從效益上,我們都有好長的路要走,都有良多若干好多的工作要做。人常說有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有抉擇信念、有決心在未來的歲月里,依稱疾院為我們搭建的平臺不竭的進修,全力的提高。為病院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!全力工作,笑對糊口。

        2、電信客服述職報告優(yōu)質精選借鑒例文

        各位領導,同事們:

        大家好!

        在這個平均年齡不超過28歲的大家庭里,我排行老大,經(jīng)歷了從郵電到電信企業(yè)機制的轉變,從原來的話務員、測量員、營業(yè)員到后來的180業(yè)務受理,直到現(xiàn)在的10000號業(yè)務處理,我親身感受到“用戶至上,用心服務”的服務理念,并一直用自已的實際行動證明著。

        時代的步伐越邁越大,競爭也越來越激勵。為了更好的服務客戶,拉進企業(yè)與客戶距離,10000號客服中心在大家的期待中孕育而生。新的班組,新的平臺,新的技術,對于我這樣一位老職工來說,無疑又是一項新的挑戰(zhàn)。記得剛上10000號平臺時,對于電腦的操作我是一竅不通,適應了以前單機和電報碼的工作方式,現(xiàn)在徒然要進行電腦漢字錄入方式,我頭腦里一片空白。面對進與退的十字路口,在進行了激勵的思想斗爭之后,我毅然選擇了繼續(xù)戰(zhàn)斗。為了適應新的環(huán)境,我不分晝夜的學習電腦知識和五筆,那時正值寒冬,白天上班時我認真學習的平臺操作及電腦知識,為了節(jié)約時間,吃飯就在食堂湊合著,晚上八九點才離開機房,回到家后我又繼續(xù)練習五筆錄入直至深夜,由于長時間的目視電腦,眼睛酸痛,紅腫,還止不住的流眼淚,經(jīng)過一個多月的苦練,我終于能熟練操作平臺,并且一分鐘還能打四十多個字。面對取得的成績,再看看因學習而變得消瘦如柴的身體,我在心理為自已祝賀,我戰(zhàn)勝了自己,值!

        10000號是一個大家庭,為了更好的工作,新生力量不斷地充入進來。我作為一名老師傅,幫助新同志盡快地熟悉工作是我義不容辭的責任。由于這里是一個特殊的戰(zhàn)場,有許多員工是直接面向社會招聘進來的,對于電信的一些業(yè)務知識相對來說比較生熟。針對這一點,我經(jīng)常向她們介紹電信業(yè)務知識,并主動把自已平時處理問題時遇到的一些典型案例講給她們聽,進行討論總結。她們在工作中遇到的疑難問題向我請教時,我總是把自己多年來的工作經(jīng)驗的毫無保留地全告訴她們,教她們如何進行處理、解決問題。

        10000號是企業(yè)與客戶進行溝通的渠道。如何掌握、運用良好的服務技巧便成為優(yōu)質服務的重中之中,也是我們服務工作中的關鍵一環(huán)。于是我積極參加各種業(yè)務培訓班自覺地學習相關服務技巧以及各項業(yè)務處理流程,來不斷提高自己的業(yè)務處理水平,并將其有效地運用到日常的工作中去。在七月份的一天,我正在值中班,一位公話超市的機主徐先生來電反映:用戶張先生在他的公話超市35___84上撥打黃女生的手機139___65,通話完畢后計費器上顯示話費六十多元,但用戶說撥打的是長途手機,不可能有這么高費用??捎嬞M器上顯示的號碼是139___65,按國際長途收費,為此兩個爭執(zhí)不休。聽到這件事情后,我馬上試撥了用戶提供的手機號碼,對于證實自己確實是江西的手機,與此同時又通知網(wǎng)絡監(jiān)控中心,得知該電話不具有國際直撥權限,于是就馬上回復徐先生:已核實該手機確是江西手機,屬計費器的原因導致計費錯誤,請按公話超市國內長途資費標準收取費用。但公話機主卻說:“不行,你們要馬上派人過來,六十多元錢,不查清楚不能讓張先生走……”之類的。透過用戶的話氣,我感覺到他的氣憤,于是即刻通知商戶部負責公話的蔡師傅速去查看。不到十分鐘,蔡師傅回電稱,當他趕到現(xiàn)場時,機主已經(jīng)叫了一群社會上的混混在那里,如果張先生再不交費就要動手砍人,雙方僵持不下,蔡師傅和機主解釋,機主并不理會。得知事情的嚴重性,我立刻與機主取得聯(lián)系,并告知蔡師傅是負責公話超市的,此來是專門解決該事情的,而且該電話沒有開通國際長權,是不可能撥通國際電話的,最后在我方的保證下:由我方作擔保按國內長途收費,到月底為他打清單,如果這個電話是按國際長途收費的話由我方協(xié)調退費。徐先生這才同意按國內長途收取,至此該事情得到圓滿解決。事后,我在心里著實捏了一把汗,如果我在哪個環(huán)節(jié)上慢了一拍,將會導致一場流血事件的發(fā)生,這無論對于企業(yè)還是用戶都將是一個不小的損失。

        BPR流程重組后,10000號平臺也由原來對客戶單一的服務轉型為營銷服務。這對于我來說就提出了更高的要求,只有通過不斷的學習才能適應新形式的要求。服務無小事,營銷無大小,在平時的工作中,我抓住每一機會主動向用戶推介我們的新業(yè)務,新產(chǎn)品。在今年二月份東城區(qū)沿316國道一段在搞開發(fā)建設,拆遷戶比較多,而且為響應市政府的建設,這一段的線路改造也較多,因此多種原因導致用戶電話不通,而該地段又是鐵通與我們中國電信競爭激勵的地段。因此不少臨街的商業(yè)客戶,他們都非常需要一個無時差的服務,時間就是金錢,他們連一天都耽誤不起,因此他們對電話的修障、移機等時限提出種.種要求。雖然我們的裝移機時限是28天,修障時限規(guī)定的是48小時,但就這種“損失”的原因是無庸置疑就加在了中國電信的頭上。其實,摘掉這項“帽子”的辦法很簡單,作個呼叫轉移即可為移動客戶提供無時差服務,本身就是中國電信在競爭激勵的環(huán)境中提高服務水平、完善服務體制的要求。我們如能在用戶辦理移機手續(xù)時,向用戶宣傳呼叫轉移功能,并問用戶是否需要提供該項服務,是否需要把要移的電話轉移到其指定的電話、手機或“小靈通”上,這樣既提高了我們的服務水平,又方便了客戶,還增加了企業(yè)的經(jīng)濟收入(轉移呼叫產(chǎn)生的二次通話費)。而對于障礙早告戶來說,為其做了轉移呼叫,即方便服用戶,減少了用戶的損失,又緩解了企業(yè)與用戶之間的矛盾。

        10000號是企業(yè)對外的服務窗口。在這里,我們對外代表著中國電信,對內代表著電信客戶。為了伴演好這樣一個雙重角色,我只有一方面認真學習電信公司的各項文件、方針政策,以及最新的宣傳活動,將電信的各項服務標準落到實處;另一方面把平時接到用戶的意見、建議中反映的熱點問題及時向相關部門、相關領導反映,并做好全程跟蹤回訪,在工作中不斷地充實自己,完善自己,才能真正做到急用戶之所急,想用戶之所想,將“用戶至上、用心服務”的服務理念演澤得淋漓至盡。

        謝謝大家!

        3、電信客服述職報告優(yōu)質精選借鑒例文

        時代的步伐越邁越大,競爭也越來越激勵。為了更好的服務客戶,拉進企業(yè)與客戶距離,10000號客服中心在大家的期待中孕育而生。新的班組,新的平臺,新的技術,對于我這樣一位老職工來說,無疑又是一項新的挑戰(zhàn)。記得剛上10000號平臺時,對于電腦的操作我是一竅不通,適應了以前單機和電報碼的工作方式,現(xiàn)在徒然要進行電腦漢字錄入方式,我頭腦里一片空白。面對進與退的十字路口,在進行了激勵的思想斗爭之后,我毅然選擇了繼續(xù)戰(zhàn)斗。為了適應新的環(huán)境,我不分晝夜的學習電腦知識和五筆,那時正值寒冬,白天上班時我認真學習的平臺操作及電腦知識,為了節(jié)約時間,吃飯就在食堂湊合著,晚上八九點才離開機房,回到家后我又繼續(xù)練習五筆錄入直至深夜,由于長時間的目視電腦,眼睛酸痛,紅腫,還止不住的流眼淚,經(jīng)過一個多月的苦練,我終于能熟練操作平臺,并且一分鐘還能打四十多個字。面對取得的成績,再看看因學習而變得消瘦如柴的身體,我在心理為自已祝賀,我戰(zhàn)勝了自己,值!

        10000號是一個大家庭,為了更好的工作,新生力量不斷地充入進來。我作為一名老師傅,幫助新同志盡快地熟悉工作是我義不容辭的責任。由于這里是一個非凡的戰(zhàn)場,有許多員工是直接面向社會招聘進來的,對于電信的一些業(yè)務知識相對來說比較生熟。針對這一點,我經(jīng)常向她們介紹電信業(yè)務知識,并主動把自已平時處理問題時碰到的一些典型案例講給她們聽,進行討論總結。她們在工作中碰到的疑難問題向我請教時,我總是把自己多年來的工作經(jīng)驗的毫無保留地全告訴她們,教她們如何進行處理、解決問題。

        10000號是企業(yè)與客戶進行溝通的渠道。如何把握、運用良好的服務技巧便成為優(yōu)質服務的重中之中,也是我們服務工作中的要害一環(huán)。于是我積極參加各種業(yè)務培訓班自覺地學習相關服務技巧以及各項業(yè)務處理流程,來不斷提高自己的業(yè)務處理水平,并將其有效地運用到日常的工作中去。在七月份的一天,我正在值中班,一位公話超市的機主徐先生來電反映:用戶張先生在他的公話超市3584284上撥打江西黃女生的手機13979010065,通話完畢后計費器上顯示話費六十多元,但用戶說撥打的是長途手機,不可能有這么高費用??捎嬞M器上顯示的號碼是0013979010065,按國際長途收費,為此兩個爭執(zhí)不休。聽到這件事情后,我馬上試撥了用戶提供的手機號碼,對于證實自己確實是江西的手機,與此同時又通知網(wǎng)絡監(jiān)控中心,得知該電話不具有國際直撥權限,于是就馬上回復徐先生:已核實該手機確

        是江西手機,屬計費器的原因導致計費錯誤,請按公話超市國內長途資費標準收取費用。但公話機主卻說:“不行,你們要馬上派人過來,六十多元錢,不查清楚不能讓張先生走??”之類的。透過用戶的話氣,我感覺到他的生氣,于是即刻通知商戶部負責公話的蔡師傅速去查看。不到十分鐘,蔡師傅回電稱,當他趕到現(xiàn)場時,機主已經(jīng)叫了一群社會上的混混在那里,假如張先生再不交費就要動手砍人,雙方僵持不下,蔡師傅和機主解釋,機主并不理會。得知事情的嚴重性,我馬上與機主取得聯(lián)系,并告知蔡師傅是負責公話超市的,此來是專門解決該事情的,而且該電話沒有開通國際長權,是不可能撥通國際電話的,最后在我方的保證下:由我方作擔保按國內長途收費,到月底為他打清單,假如這個電話是按國際長途收費的話由我方協(xié)調退費。徐先生這才同意按國內長途收取,至此該事情得到圓滿解決。事后,我在心里著實捏了一把汗,假如我在哪個環(huán)節(jié)上慢了一拍,將會導致一場流血事件的發(fā)生,這無論對于企業(yè)還是用戶都將是一個不小的損失。

        bpr流程重組后,10000號平臺也由原來對客戶單一的服務轉型為營銷服務。這對于我來說就提出了更高的要求,只有通過不斷的學習才能適應新形式的要求。服務無小事,營銷無大小,在平時的工作中,我抓住每一機會主動向用戶推介我們的新業(yè)務,新產(chǎn)品。在今年二月份東城區(qū)沿316國道一段在搞開發(fā)建設,拆遷戶比較多,而且為響應市政府的建設,這一段的線路改造也較多,因此多種原因導致用戶電話不通,而該地段又是鐵通與我們中國電信競爭激勵的地段。因此不少臨街的商業(yè)客戶,他們都非常需要一個無時差的服務,時間就是金錢,他們連一天都耽誤不起,因此他們對電話的修障、移機等時限提出種.種要求。雖然我們的裝移機時限是28天,修障時限規(guī)定的是48小時,但就這種“損失”的原因是無庸置疑就加在了中國電信的頭上。其實,摘掉這項“帽子”的辦法很簡單,作個呼叫轉移即可為移動客戶提供無時差服務,本身就是中國電信在競爭激勵的環(huán)境中提高服務水平、完善服務體制的要求。我們如能在用戶辦理移機手續(xù)時,向用戶宣傳呼叫轉移功能,并問用戶是否需要提供該項服務,是否需要把要移的電話轉移到其指定的電話、手機或“小靈通”上,這樣既提高了我們的服務水平,又方便了客戶,還增加了企業(yè)的經(jīng)濟收入(轉移呼叫產(chǎn)生的二次通話費)。

        4、產(chǎn)科醫(yī)生述職報告優(yōu)質學習借鑒例文

        這一年,在院率領的率領、撐持下,我們的團隊進入了一個全新規(guī)領域,順遂的開展了工作;在院率領的關心、輔佐下,獲得了提高,走向了成熟;在有關科室的撐持、配合下,經(jīng)由過程我們的治療,產(chǎn)婦獲得了自動的康復,締造了價值……所以,在歲末歲首,充溢我們心房的是感恩、感謝感動和無限的動力。

        2月份起頭,我們首要做產(chǎn)科場房的產(chǎn)后康復工作;8月份起頭做產(chǎn)后42天復查門診康復治療。現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

        一、思惟作風上嚴酷要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理培育團隊意識,倡導協(xié)作精神。

        二、強化進修意識,在人才培訓上下功夫。經(jīng)由過程各類進修,使護士盡快成熟,成為手藝主干。

        每周組織營業(yè)進修,并做好進修記實。

        2.每月進行一次考試。

        3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,實時總結、切磋,提出整改方案,羅致經(jīng)驗教訓。

        三、配合病院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲入到各個階級。

        給妊婦黌舍供給授課內容,配發(fā)宣傳冊。

        2.門診產(chǎn)前搜檢,實時指導,提前滲入。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理

        3.住院時代,治療時奉告產(chǎn)后42天門診復查。覺得沒有恢復好的產(chǎn)婦實時治療,周全康復。

        4.積極介入病院組織的各項勾當。在“準媽媽妨現(xiàn)斜大型勾當中,當令推出“抽獎送健美”、“健美我自傲”勾當,提高了透明度。

        5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完美了產(chǎn)后康復處事項目調研表。

        四、注重溝通、友好交流。工作中,實時體味患者的需求及心理。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理做好她們在身體經(jīng)受疾苦、心理經(jīng)受煎熬、社會腳色轉型期的心理疏浚溝通。輔佐她們成立自傲,當令調節(jié),有用的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口質量。

        五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理獲得了患者及家眷的贊譽,并送來了感謝感動信。同時,也有用的分管了臨床護士的工作,增進了我們的友情。

        六、注重小我涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的肅靜嚴重。上班必需衣帽整潔、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者成立平等、協(xié)調的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯。

        七、完成工作情形

        十個月來,我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療; 165 人次的催乳及乳腺疏浚治療;醫(yī)學教,育網(wǎng)|匯集清算10366 人次的產(chǎn)后子宮復舊治療; 199 人的產(chǎn)后塑形治療; 12 人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復欠安的產(chǎn)婦實時供給了治療,使也述個新媽媽加倍自傲、幸福。獲得了產(chǎn)婦及家眷的一向好評。全年營業(yè)收入 1016725.0 元。

        存在問題

        一、工作中宣教還缺乏需要的專業(yè)常識。

        二、溝通、交流還需增強。

        三、個體護士無菌不美觀念不強。

        往后標的目的

        一、增強人文常識的進修,提高護士的整體素養(yǎng)。組織進修處事禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。

        二、更新專業(yè)理論常識,提高專業(yè)護理手藝水平及宣教能力。

        三、增強自己的理論進修,更新打點理念、打點技巧及處事中人文精神的培育。京師杏林醫(yī)|學網(wǎng)在線整理醫(yī)學教,育網(wǎng)|匯集清算做好和巨匠的激情溝通、交流。

        四、做好打點方針查核。

        五、增強治療質量過程節(jié)制,確保治療工作平安、有用。讓病人愉快,讓家眷對勁,讓社會認可。

        一年來,我們做出了些成就。但與病院良多若干好多科室對比,還有很大的差距。不管是從打點上,仍是從效益上,我們都有好長的路要走,都有良多若干好多的工作要做。人常說有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有抉擇信念、有決心在未來的歲月里,依稱疾院為我們搭建的平臺不竭的進修,全力的提高。為病院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!全力工作,笑對糊口。

        5、產(chǎn)科醫(yī)生述職報告優(yōu)質學習借鑒例文

        本人已在醫(yī)學領域里耕耘了30年,急病人之所急,想病人之所想,創(chuàng)造了溫暖無痛一站式服務,物化人文,醫(yī)療后果承諾制度,醫(yī)療費用包干制,捍衛(wèi)器官等人文醫(yī)學理念。

        本人是中國實用婦產(chǎn)科雜志特約編委,中華婦產(chǎn)科網(wǎng)主編,中國婦幼保健協(xié)會委員,北京市高法醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T,副主任醫(yī)師。

        本人崇尚不唯書不唯上只唯實的行醫(yī)原則,在繼承的基礎上大量創(chuàng)新,寫下了大量的網(wǎng)絡原創(chuàng)文章和博文,積極參加國內外學術會活動,并能將其他科技成果和電腦知識最大限度的與婦產(chǎn)科臨床和科研相結合,我在手術,實驗臺和講臺上度過了大半人生時光。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科疑難重癥的診治,能熟練診斷處理本專業(yè)的疑難重癥處理。并參與了大量的醫(yī)療事故鑒定和分析。

        在習慣性流產(chǎn)方面獲得了美國,歐盟和中國發(fā)明專利6項。獲得北京市科技進步二等獎一項,北京市衛(wèi)生局科技進步一等獎一項,醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理二等獎一項,成功病例萬余。

        不孕癥方面,首創(chuàng)宮腹聯(lián)合術式,術后妊娠率達到80%.還是中國第二個獨立完成試管嬰兒的專家。建立IVF實驗室3個,成功案例3000例。

        石女手術,首創(chuàng)陰道粘膜和子宮內膜移植術,最先開展口腔黏膜移植陰道成型術,成功病例千余里,論文2篇。

        雙子宮,單角,殘角子宮,本人首創(chuàng)腹腔鏡下融合術,病例100余,術后成功妊娠率90%.

        宮頸松弛,首創(chuàng)腹腔鏡下宮頸埋箍術,成功案例500余。

        產(chǎn)科方面,水中分娩500例,論文一篇,講座30場次,催眠分娩20例,講座30場次。腹膜外剖腹產(chǎn)2000例。

        老驥伏櫪志在千里。在今后工作中,我會繼續(xù)努力學習,繼續(xù)努力工作,為醫(yī)學進步奮斗終身。

        6、婦科醫(yī)生述職報告精選高分推薦借鑒學習閱讀例文

        20__年在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的共同努力下,以醫(yī)院標化管理、優(yōu)質服務為契機,按照“二甲”??漆t(yī)院的分娩質量管理與持續(xù)改進的標準,婦產(chǎn)科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平,現(xiàn)將我科一年來工作情況總結如下:

        一、標準化管理及科室管理方面工作:

        今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

        1、根據(jù)標化要求和專家的指導意見,逐條落實分娩質量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產(chǎn)術前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

        2、建立健全了各種流程,如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等;

        3、進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務規(guī)范化,操作規(guī)程化,質量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負責人的質量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質控標準。每月對醫(yī)護質量進行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        并針對存在的問題持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質量,促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%外,抗生素應用更加的合理和規(guī)范,尤其是術前抗生素的規(guī)范應用均達要求,特別針對產(chǎn)房質量管理及整體護理進一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程,并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核,從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

        另一方面提高產(chǎn)科應急能力培訓,加強醫(yī)護操作技能水平,加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的建設,做到科室布局更加合理,急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài),尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都熟練掌握,切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學習外,還重點要學習產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,全面提高應急配合能力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零,保障了醫(yī)療安全。另外特別學習了剖宮產(chǎn)的指征、術前評估、術后監(jiān)護與健康指導,剖宮產(chǎn)非醫(yī)學指征為零,無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作,完善了母嬰阻斷流程,我科阻斷水平得到很大提高。

        另一項重要工作是做好手術分級管理,統(tǒng)一了手術規(guī)范操作,術后加強監(jiān)護,減少手術并發(fā)癥,提高手術質量,全年無手術并發(fā)癥發(fā)生,特別提出的是今年我科的院內感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學習醫(yī)院感染知識,科主任每人訪談院感相關內容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位,同時做好產(chǎn)房、手術的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

        二、愛嬰醫(yī)院工作

        今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復審,作為復審單位之一,黃院長和醫(yī)務科、宣傳科對此工作非常重視,給予我們大力支持,按照復審標準科室做了大量的準備工作,許多同志加班加點,不計報酬,科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧,全科組織多次學習、培訓和考核,還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面,徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊,免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的通過了復審,而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定.

        三、科室醫(yī)療工作

        1、住院164例,門診人次434人次;住院手術46臺次,住院分娩59人,無痛人流術68人次

        2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且項目齊全,數(shù)字準確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人,活產(chǎn)數(shù)59人,無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,無子宮破裂、會陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風發(fā)生。 3、在婦幼保健工作中,對轄區(qū)內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任務,普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時、準確上報.

        四、醫(yī)德醫(yī)風建設

        一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設,認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,認真學習各項法律知識,教育大家熱愛本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛??剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。

        一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作質量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,要轉變觀念,加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術的學習力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

        五、工作中的不足與對策

        病人對醫(yī)療質量和醫(yī)務人員的素質要求不斷提高,面對我們的服務對象,無論從科室的管理和服務質量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,醫(yī)療風險及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境,我科室醫(yī)生護士均較年輕,工作經(jīng)驗不足,在應對危重癥患者是對病情評估不足,以后須加強業(yè)務學習,多組織相關的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結經(jīng)驗,完善各項診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。

        7、婦科醫(yī)生述職報告精選高分推薦借鑒學習閱讀例文

        我參加工作以來,在科室的密切配合和支持下,在上級護士及科主任的正確領導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習婦產(chǎn)專業(yè)知識。

        近年來,在婦產(chǎn)崗位上,我積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極參與本院婦產(chǎn)各項工作,圓滿完了醫(yī)院和領導交給的各項工作任務。

        一、執(zhí)業(yè)道德方面:

        本人能堅持“以病人為中心”,貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行領導安排和布置的各項工作和任務,履行了一名醫(yī)師的工作職責,按區(qū)衛(wèi)生局指派于__年05月至__年06月在夷__鎮(zhèn)衛(wèi)生院下鄉(xiāng)支醫(yī)。牢固樹立為人民服務的思想,全力以赴地在臨床一線工作。

        作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者,忠于一個醫(yī)生的圣神使命。

        在執(zhí)業(yè)中,能遵守單位規(guī)章制度,遵守各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,無損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,設身處地為患者著想,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、合理檢查,合理用藥,讓患者得到最好的服務。

        二、業(yè)務水平方面:

        本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認識到作為一個合格的醫(yī)生應具備較高的素質和條件。

        因此,在工作中能努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及專業(yè)書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,經(jīng)常參加各種學術會議,并于先后于__年11月至__年11月在__婦產(chǎn)科、__年01月至04月在__醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學習,極大地開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論和技術指導業(yè)務工作,促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。工作中能嚴格執(zhí)行核心制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治發(fā)生。

        三、工作成績方面:

        作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,本考核期間能認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。 熱情接待每一位前來就診的患者,嚴格要求自己,不驕傲自滿,尊重領導,團結同事,相互學習,共同提高,遵守醫(yī)院各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

        我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的婦產(chǎn)事業(yè)做出自己應有的貢獻。

        8、電話銷售述職報告優(yōu)質精選借鑒例文

        時間如流水,不經(jīng)意間我進入這個行業(yè)就有一年多了,經(jīng)過不計其數(shù)的業(yè)務電話的洗禮,其中有同行詢價的,有推銷產(chǎn)品的,也有騙子騙錢的,當然也有很多業(yè)務電話,我也總結了一些談業(yè)務的經(jīng)驗:

        1、電話中說話一定要慢,不能像和同學和朋友之間那樣隨便,我平常說話速度太快,經(jīng)過這么長時間我也在學著語速放慢。語速越慢思路越清晰,才能更好的聆聽對方,而不是一味的自己在那滔滔不絕。

        2、電話中語言要嚴謹,說話不能似是而非,一定要準確,帶給客戶的直覺就是專業(yè)干練,這樣才能在眾多競爭對手當中出線,做成業(yè)務的機會也要大的多。

        3、電話中說話要靈活,交談的同時大腦要不停的轉,客戶說的情況你要迅速做出反應,聯(lián)想一些列后續(xù)問題,比如后期施工和維護問題,把客戶他沒想到的問題你給他指出來,一方面說明做業(yè)務要負責任,另一方面也是為以后工程順利展開做準備。

        以上就是我在電話銷售方面工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

        9、電話銷售述職報告優(yōu)質精選借鑒例文

        我負責電話銷售展臺的設計,工作也有一個多星期了,這幾天的努力工作也讓我收獲很多,下面談談這段時間對電話銷售工作總結及經(jīng)驗。

        一:總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現(xiàn)以下這幾種:

        1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

        2、喔,我們今年不參加會展,然后掛電話。

        3、我們主要負責人員出差去了,要一個月以后回來。別的一切不方便告知。掛電話。

        4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來。我們看看。

        前面的二種情況,常出現(xiàn),碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個電話還是有希望的。后面二種情況,對于我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,都會被他們當垃圾處理。

        但此類的問題經(jīng)常出現(xiàn),本人發(fā)現(xiàn)幾個比較有效的辦法,針對總臺,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什么會展,進期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越詳細越好??偱_一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情。話說到這里,電話一般接的進去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步的了解后,在做詳細后的準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。

        第2個問題,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現(xiàn)的問題,如果打的連續(xù)超過五個電話都是這樣的,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,調整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事的經(jīng)念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處的。客人說不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什么展會?今年參加那個地方的參會比較多?明年有沒有展會計劃?大概什么時候會出來參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通后,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望的。

        第3個問題,這類的總臺,真的好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,在一個月后跟你說,我們的經(jīng)理現(xiàn)在出門了,也不知道什么時候回來,累吧,還要打電話嗎?很多人都會問自己。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起的“雞肋”,打吧,現(xiàn)在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什么方法效果呢?各位,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,在電話銷售里面,每一個電話都是一次希望!

        第4個問題,每個電話銷售都愛聽到的話,因為可以跟經(jīng)理說,客戶今天讓我發(fā)傳真了,偶爾會看到經(jīng)理滿意的點頭,朋友們,這是個假象,什么樣的情況是假象呢?1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什么的)。2、電話交流不超過五句。3、他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,但記住,這只是個開始。

        20__年__月__

        10、電話銷售述職報告優(yōu)質精選借鑒例文

        回憶起我20__年_月__日進的公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了半年多。工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:

        第一:溝通技巧不具備

        每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

        第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務不到位

        看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。

        確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

        第三:客戶報表沒有做很好的整理

        對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結出勝利的果實呢。

        領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性,那么也更加如魚得水。

        第四:開拓新客戶量少

        今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。

        而自己開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且下半年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。

        第五:當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收

        綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。