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        信用社監(jiān)事長述職報告

        《信用社監(jiān)事長述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        信用社監(jiān)事長述職報告

        1、信用社監(jiān)事長述職報告

          指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,我們要做好總結,寫好述職報告哦。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?以下是小編整理的信用社監(jiān)事長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          我們農(nóng)村信用聯(lián)社在家實行了“三長”分設工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔任了監(jiān)事長職務,主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責,合理設置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯?,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:

          一、明確工作目標,改進工作方式,強化監(jiān)督職能

          在“三長”沒有分設以前,農(nóng)村信用社實行的是內部監(jiān)督機制,對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。

          1、加強隊伍建設,為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,x月份就確定在全轄范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在xx個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監(jiān)督職責。

          2、完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:

          一是切實加強內控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,做到制度先行、內控優(yōu)先、風險防范;

          二是實行責任追究?;岁犖榻∪?,在我的'指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;

          三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方式,使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;

          四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;

          五是實現(xiàn)了職能的三個轉變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變,由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變,由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

          3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條,為今后的管理提供了基礎依據(jù)。

          4、加強員工法制教育,突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

         ?。?、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件**起,均給來訪者作了滿意答復。

          二、抓住四個關鍵步驟,促進信用社健康發(fā)展

          “三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協(xié)調,在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:

          1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協(xié)調發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上,按照審批權限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關,并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

          2、獨立執(zhí)事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保,以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;*月份對票據(jù)現(xiàn)和貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。

        2、信用社述職報告

          我叫xxx,現(xiàn)任xx信用社委派會計。自接管會計職務以來,我一直按照xx市聯(lián)社會計主管委派制管理辦法的要求,認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理和監(jiān)督職能,在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領導下,以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規(guī)范財務核算,完善費用管理,較好完成了今年的各項工作任務,現(xiàn)將主要工作述職如下:

          一、思想方面,提升修養(yǎng)形成團隊聚合力

          我一直注重平時的修養(yǎng)積累,利用業(yè)余時間學習職業(yè)道德手冊,嚴格要求自我,廉潔自律,尊重領導,團結同事,注重培養(yǎng)集體意識,顧全大局,使我社真正形成團隊合力。

          二、工作方面,務實求新筑構業(yè)務新高地

          一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)和進行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會計等業(yè)務的核算工作。

          二是做好會計內控工作。認真負責組織會計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下兩方面的管理:

         ?。?)加強授權管理。督促網(wǎng)點負責人、柜員嚴格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權工作,做到了先對業(yè)務和有關憑證進行嚴格審核,再進行授權或簽字。

         ?。?)加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務的管理,嚴格執(zhí)行折角驗印制度。

          三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務質量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業(yè)務上遇到的問題,潛移默化的來引導,幫助柜員理解,正確的來辦理業(yè)務,增強營業(yè)窗口的服務能力。從員工的業(yè)務、服務、學習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng)新等方面進行規(guī)范,完善內部制度建設,做到有制度可依,用制度來約束人,使柜員在業(yè)務素質和業(yè)務技能上都得到了長足的進步。

          四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點,且有升級之勢,所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強內部管理,確?!叭酪槐!惫ぷ魅f無一失,我社對每個職工,根據(jù)不同的崗位,制定各自得實施細則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。

          三、不足和今后努力方向

          綜觀一年的工作,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規(guī)范工作,使所轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務素質未能從根本得到提高,學業(yè)務、練技術積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認真加以改進和完善,按照有關要求,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成接下來的各項工作任務。

          我很榮幸自己成為了一名委派會計人員,在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)驗,為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在新的一年里我一定會認真的領會和貫徹上級領導的精神和指示,以滿腔的熱情來投入作,爭取把自己的工作、業(yè)務水平推上一個新的臺階,為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻。以上是我的個人工作述職,如有不妥之處,請領導給與批評,并加以監(jiān)督。

        3、信用社述職報告

          述職人:xxx,男,漢族,生于1977年3月,中共黨員,本科學歷,現(xiàn)任xxx聯(lián)社xxx信用社主任。

          20XX年至今,我先后擔任xxx聯(lián)社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務,三年來,在聯(lián)社黨委的正確領導下,在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關心和支持下,以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標為出發(fā)點,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務基層”、“服務三農(nóng)”和“服務地方經(jīng)濟建設”為重心,團結本部門職工,堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,腳踏實地,真抓實干,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下:

          一、現(xiàn)任職網(wǎng)點主要經(jīng)營指標完成情況

          截止20xx年10月末,xxx信用社各項存款余額xxx萬元,較年初上升xxx萬元,其中儲蓄存款xxx萬元,較年初上升xxx萬元;各項貸款余額為xxx萬元,較年初上升xxx萬元;五級分類不良貸款xxx萬元,較年初下降xxx萬元,五級分類不良貸款占比為xxx%,較年初下降xxx個百分點;各項收入xxx萬元。

          二、加強學習,不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務能力

          隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求,只有不斷學習,才能適應形勢的發(fā)展。三年來,我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務技能的主要手段,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。通過采取集中學習、自學和再教育等形式,充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡等多種渠道,堅持學習黨和國家的路線、方針、政策,堅持學習各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,堅持學習各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務知識,2011年9月通過聯(lián)社黨委推薦,辦事處批準,參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習,我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習,提高了自己的管理水平和業(yè)務素質,更加適應新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,將所學知識和技能運用于實際工作中。

          三、主要工作措施及履職情況

          三年來,我先后從事過多個崗位的工作,在聯(lián)社機關從事多年的辦公室主任崗位,于2012年3月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。

          (一)強化服務職能,當好服務員。在擔任辦公室主任

          期間,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務作為本部門最主要的職能,無論是對領導、對部門還是基層網(wǎng)點,服務職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責,堅持以服務為宗旨,以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協(xié)調、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續(xù)5年被評為年度先進集體,基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。

         ?。ǘ┒啻氩⑴e,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網(wǎng)點,都屬于全縣經(jīng)濟較為發(fā)達,銀行業(yè)機構競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度最大的工作。結合所在網(wǎng)點的存款結構和現(xiàn)狀,我們主要采取了以下措施:一是加強柜面服務,時刻注重員工教育,增強全體員工的責任感和危機意識,提高柜面服務質量和水平;二是加大溝通和協(xié)調力度,積極向地方黨政領導匯報溝通,爭取地方黨政的大力關心和支持;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發(fā)展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度,動員將閑散的資金存入信用社。

          (三)切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀,在信貸投向領域,主要支持農(nóng)戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,最大程度的解決農(nóng)民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關規(guī)定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比;三是做好個體工商戶的信貸支持,落實擔保、抵押手續(xù),嚴格審批程序,切實降低個體工商戶信貸風險。

         ?。ㄋ模┒喙荦R下化解不良貸款。一是摸清底數(shù),掌握不良貸款形成的真實原因,對已形成不良貸款的借款戶進行分類,采取不同的清收策略;二是借助推進誠信體系建設的有利時機,以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收,對于少數(shù)借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質量關,始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產(chǎn)質量的主要工作手段。

         ?。ㄎ澹┘訌妰瓤亟ㄔO,防范和化解各類風險。為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務操作流程,防范和化解各類風險尤其是操作風險,根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關要求,持續(xù)開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學習納入常規(guī)性事務,樹立全員抓規(guī)范的理念,提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學習,定期開展對員工內控執(zhí)行情況的檢查,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

         ?。┳龊棉r(nóng)戶信用等級評定工作,大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款。根據(jù)聯(lián)社工作安排和省政府“五個100工程”的總體要求,我們將農(nóng)戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員,在各村及時召開群眾動員大會,爭取最廣泛的支持;二是在聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務部的大力支持下,全體信貸員全部投入此項工作,嚴格操作流程,按片區(qū)開展工作;三是積極向地方黨政部門匯報,共同制定獎懲措施,推動誠信體系建設;四是合理安排崗位,內外兼顧,對誠信體系建設做到齊抓共管。

          (七)抓好安全防范工作,確保全年安全經(jīng)營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作,做到警鐘長鳴。一是加強安全防范教育,學習安全保衛(wèi)相關制度和上級有關安全保衛(wèi)的文件精神,增強員工的防范意識。二是加強對安防設施的管理,對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度,防范和化解操作風險。四是開展演練,不斷提高消防安全意識和防范技能。

          四、以身作則,嚴于律己,廉潔自律

          自但任中層干部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業(yè),嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,以高度的責任感和使命感投入信合事業(yè),以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經(jīng)得住考驗,加強自我修養(yǎng),提高自身拒腐防變能力。

          五、存在的主要問題和不足

          多年來,在上級領導的關心下,在同志們的理解、支持和幫助下,我做了一些分內的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:一是對外協(xié)調能力不夠強,不善于交往;二是政治理論和業(yè)務知識學習不夠系統(tǒng)和深入,學習不夠系統(tǒng),三是理論聯(lián)系實際的應用能力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用于工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經(jīng)驗比較欠缺。

          六、今后的努力方向和措施

          針對存在問題和不足,為了更好地服務于企業(yè),不斷提高管理水平和業(yè)務能力,在今后的工作中做好以下幾點:一是繼續(xù)深入學習,進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛煉自己的溝通協(xié)調能力;三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯(lián)系實際的能力;四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。以上述職,不妥之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

        4、監(jiān)事長述職報告

        各位領導,同志們:

        現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫XXX,現(xiàn)任XXX市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負責監(jiān)事會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來,監(jiān)事會在市委市政府領導下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下,在行黨總支的直接帶領下,以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認真履行章程賦予的職責,切實做好風險防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系,并在有序運行中初見成效。

          一、主動參與,認真履職,積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。

          過去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關鍵的一年。一年來,在我的帶領下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局,主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識,多次列席我行董事會、行務會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風險防范的問題,積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時,根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要,我及時組織召開了20XX年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。20XX年,是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項制度都需要進一步的修訂和完善,各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下,監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手,精心組織有關科室,落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求,修訂完善了全行10大類、102項操作流程,內容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面;同時,我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部,對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價,并拿出規(guī)范性意見,切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內控優(yōu)先。同時,我要求監(jiān)察稽核部門,對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴密的流程操作,嚴格控制各類風險,及時發(fā)出預警信息,初步構建和形成了以客戶為心,以風險控制為主線的防控體系。

          二、高度重視案件專項治理工作,加強事后監(jiān)督和內部稽核體系建設,強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。

          案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領下,監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機制,全面推動案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議,傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了20XX年全行案件專項治理工作。20XX年,我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設,三月份,要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯(lián)動”等文件精神,結合我行實際,制訂了《案件防范處理應急制度》《案件防范問責制度》,要求紀檢部門建立健全問責制度,探討建立獨立問責管理體系,進一步完善問責相關的考核辦法,監(jiān)督問責執(zhí)行情況,把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設,由我牽頭組織,在全行范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質高,工作作風硬的業(yè)務尖子,充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況,及時調整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時性和有效性,進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:

          一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒,以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調離原崗位并進行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;

          二是落實強化與客戶對賬制度,督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進對賬方式和手段,加強未達賬項和差錯處理的過程控制,實行獨立審核和責任復核;

          三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度,并切實監(jiān)督落實;四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬,強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。20XX年,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作,重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查,全年銀企對賬率達到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項,解決各類共性問題13條,個性問題73條,下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務進行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆,較去年增加業(yè)務量610539筆,平均每天業(yè)務量為8629筆,平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1.39%00,較去年下降1.27個成分點。

          三、加強監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動態(tài)化管理。

          20XX年,我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合”,進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核,對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關部門的協(xié)調溝通機制,定期向有關部門通報,對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。20XX年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強的四名支行行長進行了降職處分,我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

          四、理清思路,創(chuàng)新方式,強化不良貸款管理工作。

          針對我行實際情況,為進一步強化不良貸款的管理工作,我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《XXX市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實行新的不良貸款管理制度,要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實可行的清收方案,及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款,通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報,并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時,強化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部,及時采取措施,以保證債權的連續(xù)性。20XX年,我們按照總行有關規(guī)定,嚴格實行行長負責的盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴格信貸風險追究制度,各負其責、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標責任書,對各支行不良貸款情況進行考核。截止20XX年12月末,我行五級分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

          五、加強學習,提高認識,進一步加強監(jiān)事會自身建設。

          為進一步完善法人治理結構,強化自我約束機制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進來”的學習方式,不斷加強自身學習,全面提高自身素質,并將所學應用于日常工作,從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設,積極促進內部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內部監(jiān)督體系,健全內部各項規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。

          六、加強黨風廉政建設,開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。

        我作為XXX商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認真學習黨的指導思想,不斷加強自身修養(yǎng),不搞特權,在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。

          七、存在的一些問題:

          20XX年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。

        5、監(jiān)事長述職報告

          20XX年,本行監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,本著對合行、對股東負責的態(tài)度,對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監(jiān)督,認真履行了監(jiān)事會的職責?,F(xiàn)在,我受監(jiān)事會委托,向本次股東大會做20XX年度監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

          一、20XX年監(jiān)事會所做的主要工作

          (一)堅持定期會議制度,加強內部工作協(xié)調。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對合行信貸、財務、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進意見。

          (二)全面履行監(jiān)事會職責,加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構案件防控工作考核評價辦法》標準,緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見,結合本行案防工作管理現(xiàn)狀,加強對可能出現(xiàn)案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務等方面進行了現(xiàn)場審計和檢查。

          1.加強案防制度學習,增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習,結合當前案防工作形勢,擬定了20XX年度稽核監(jiān)察工作意見,并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控,重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況,應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。

          2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位,分別簽訂案防責任狀30份;簽訂條線責任書7份;簽訂員工案防承諾書241份;收繳案防保證金34人45000元,其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行),分管和監(jiān)督第一責任人各2000元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書239份,做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》29份,黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。

          3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營,結合新業(yè)務系統(tǒng)操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制,開展序時審計和各類專項審計,督導條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學習,對潛在的“習慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進行了警示教育。督導所有網(wǎng)點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計,230人次強制休假審計。

          4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”,培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。

          5.積極接訪,細化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間,指定專人負責日常信息排查,督導第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間匯報或化解矛盾,加強與政府群工部的聯(lián)系,確保平安無事。

          6.加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20XX年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名,其中已解除2名,重點關注3人,已調離重要崗位1名,有2名重點關注人員未調離重要崗位,已落實幫教措施3名。

          7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化,有效維護家庭和諧,促進社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求,及時啟動了以建設和諧家庭為目標,對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭,有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉刑”案件的發(fā)生,創(chuàng)建“平安家庭”,以家庭的平安促進社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務的健康發(fā)展,提升員工處理人際關系調適自我心理的整體素質和能力。

          8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責任人發(fā)出《處理責任貸款違規(guī)行為決定書》6份,其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20XX年度對一般性違規(guī)處罰52人次,處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。

          (三)監(jiān)事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監(jiān)督,并對已完工項目進行了現(xiàn)場審計。

          (四)監(jiān)事會派員參與了本行20XX年的增資擴股工作,強力推進了本行資本補充和產(chǎn)權改革工作的順利完成,為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎。

          二、監(jiān)事會對本行20XX年度工作的整體評價

          監(jiān)事會認為,一年來,宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標,各項業(yè)務得到了突破性的發(fā)展,順利完成了資本補充等深化改革工作。

          經(jīng)省聯(lián)社對我行進行20XX年度決算真實性審計,宜都合行20XX年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則,立足于資產(chǎn)分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求,正確處理好當前利益與長遠利益的關系,真實、準確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試,宜都農(nóng)村合作銀行20XX年度監(jiān)管評級仍為三A級,為推動本行按現(xiàn)行高標準組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎。

          三、20XX年監(jiān)事會工作重點

          20XX年,金融業(yè)面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20XX年的總體工作思路是:“緊緊圍繞合行20XX年業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理目標和工作任務,加強經(jīng)營風險監(jiān)管,注重協(xié)調落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?!?/p>

          1、按照本行章程的有關規(guī)定,進一步監(jiān)督促進法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注合行權力機構,決策機構的協(xié)調運作;關注經(jīng)營班子的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),工作業(yè)績等。

          2、進一步建立內部審計機制,加強審計工作。

          3、進一步完善相關的監(jiān)督制度,不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進企業(yè)規(guī)范運作。

          4、進一步加強監(jiān)事會自身建設,注重監(jiān)事人員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業(yè)務技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

          各位股東:合行20XX年任務目標已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護穩(wěn)定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20XX年的工作目標和任務,促進合行長足發(fā)展。

          謝謝大家!

        6、銀行機構監(jiān)事長述職報告

          時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,該是好好寫述職報告了。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?以下是小編收集整理的銀行機構監(jiān)事長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

          各位股東:

          20XX年,本行監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,本著對合行、對股東負責的態(tài)度,對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監(jiān)督,認真履行了監(jiān)事會的職責?,F(xiàn)在,我受監(jiān)事會委托,向本次股東大會做20XX年度監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

          一、20XX年監(jiān)事會所做的主要工作

          (一)堅持定期會議制度,加強內部工作協(xié)調。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對合行信貸、財務、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進意見。

          (二)全面履行監(jiān)事會職責,加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構案件防控工作考核評價辦法》標準,緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見,結合本行案防工作管理現(xiàn)狀,加強對可能出現(xiàn)案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務等方面進行了現(xiàn)場審計和檢查。

          1.加強案防制度學習,增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習,結合當前案防工作形勢,擬定了

          20XX年度稽核監(jiān)察工作意見,并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控,重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況,應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。

          2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位,分別簽訂案防責任狀 30份;簽訂條線責任書 7 份;簽訂員工案防承諾書 241 份;收繳案防保證金34人45000元,其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行),分管和監(jiān)督第一責任人各2000元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書239份,做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》29份,黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。

          3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營,結合新業(yè)務系統(tǒng)操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制,開展序時審計和各類專項審計,督導條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學習,對潛在的“習慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進行了警示教育。督導所有網(wǎng)點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計,230人次強制休假審計。

          4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”,培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就

          能使鬼推磨”的價值取向。

          5.積極接訪,細化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間,指定專人負責日常信息排查,督導第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間匯報或化解矛盾,加強與政府群工部的聯(lián)系,確保平安無事。

          6.加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20XX年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名,其中已解除 2 名,重點關注3人,已調離重要崗位1名,有2名重點關注人員未調離重要崗位,已落實幫教措施3名。

          7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化,有效維護家庭和諧,促進社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求,及時啟動了以建設和諧家庭為目標,對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭,有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉刑”案件的發(fā)生,創(chuàng)建“平安家庭”,以家庭的平安促進社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務的健康發(fā)展,提升員工處理人際關系調適自我心理的整體素質和能力。

          8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責任人發(fā)出《處理責任貸款違規(guī)行為決定書》6份,其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20XX年度對一般性違規(guī)處罰52人次,處罰金額

          1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。

          (三)監(jiān)事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監(jiān)督,并對已完工項目進行了現(xiàn)場審計。

          (四)監(jiān)事會派員參與了本行20XX年的增資擴股工作,強力推進了本行資本補充和產(chǎn)權改革工作的順利完成,為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎。

          二、監(jiān)事會對本行20XX年度工作的整體評價

          監(jiān)事會認為,一年來,宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領導下,經(jīng)過全體員工的.共同努力奮斗,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標,各項業(yè)務得到了突破性的發(fā)展,順利完成了資本補充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對我行進行20XX年度決算真實性審計,宜都合行20XX年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則,立足于資產(chǎn)分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求,正確處理好當前利益與長遠利益的關系,真實、準確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試,宜都農(nóng)村合作銀行20XX年度監(jiān)管評級仍為三A級,為推動本行按現(xiàn)行高標準組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎。

          三、20XX年監(jiān)事會工作重點

          20XX年,金融業(yè)面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20XX年的總體工作思路是:“緊緊圍繞合行20XX年業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理目標和工作任務,加強經(jīng)營風險監(jiān)管,注重協(xié)調落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?!?/p>

          1、按照本行章程的有關規(guī)定,進一步監(jiān)督促進法人治理結

          構的規(guī)范進行。更加關注合行權力機構,決策機構的協(xié)調運作;關注經(jīng)營班子的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),工作業(yè)績等。

          2、進一步建立內部審計機制,加強審計工作。

          3、進一步完善相關的監(jiān)督制度,不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進企業(yè)規(guī)范運作。

          4、進一步加強監(jiān)事會自身建設,注重監(jiān)事人員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業(yè)務技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

          各位股東:合行20XX年任務目標已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護穩(wěn)定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20XX年的工作目標和任務,促進合行長足發(fā)展。

          謝謝大家!