《監(jiān)事會年度工作報告》屬于工作報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、監(jiān)事會年度工作報告
監(jiān)事會主席______
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：
2011年，監(jiān)事會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺執(zhí)行會員大會決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項制度建設(shè)，加強對重大事項、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。
2011年，監(jiān)事會主要是開展了以下幾項工作：
(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會積極推進(jìn)內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監(jiān)事，具體參與委員會的各項活動，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實情況。一年來，監(jiān)事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項重要提議和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握聯(lián)誼會和各委員會的運作情況，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能。
(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，自覺維護(hù)理事會、秘書處、監(jiān)事會之間的團結(jié)。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動，使監(jiān)督的力度得到加強，監(jiān)督范圍 1
更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會工作的開展。
(三)不斷規(guī)范財務(wù)管理監(jiān)督。一年來，監(jiān)事會著重加強對會內(nèi)財務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)財務(wù)運作的規(guī)范化。一是積極配合理事會和秘書處落實財務(wù)收支計劃，強調(diào)按時收取會費，控制開支。二是對財務(wù)工作提出意見和建議，實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。2011年，聯(lián)誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結(jié)余元。經(jīng)過審核，財務(wù)報告能夠真實的反映情況，符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會能夠按照國家有關(guān)會計及相關(guān)法規(guī)，規(guī)范財務(wù)運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計核算和管理工作有了新的進(jìn)步。
2012年，監(jiān)事會主要將從加強理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理;加強自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機制;認(rèn)真履行職責(zé)，切實保證有效監(jiān)督;改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度，積極支持配合理事會、秘書處的工作，共同維護(hù)好會員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會工作職能。
另外，對于聯(lián)誼會今后的工作，監(jiān)事會在此提出幾點建議：
1.加大會費的催收力度，保障聯(lián)誼會的正常運轉(zhuǎn)。會費是取之于會員，用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn)，
目前秘書處的會費收繳率為70%左右，還不太理想，應(yīng)予改善。
2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業(yè)大小、不論其市場地位高低，都能加強宣傳，擴大影響;讓全體會員通過緊密聯(lián)系和交流，實現(xiàn)項目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會在會長的帶領(lǐng)下，在理事會和秘書處的務(wù)實工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強開拓創(chuàng)新意識，將新的社會階層人士聯(lián)誼會這一品牌不斷做大做強。
各位會員，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力，切實履行監(jiān)督職能，為聯(lián)誼會的規(guī)范運作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
同時，在歲末年初之際，我謹(jǐn)代表監(jiān)事會全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員朋友身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!
謝謝大家!
2、監(jiān)事年度個人工作報告
報告期內(nèi)，監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定和《公司章程》規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，加強對公司經(jīng)營管理的監(jiān)督，嚴(yán)格審閱公司財務(wù)報告，對公司董事會和經(jīng)理層履行職責(zé)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，在促進(jìn)公司規(guī)范運作和健康發(fā)展方面起到了積極的作用，切實有效地維護(hù)了股東、公司和員工的合法權(quán)益。
一、20____年度監(jiān)事會工作情況
(一) 監(jiān)事會會議召開情況
報告期內(nèi)，公司召開監(jiān)事會會議六次。監(jiān)事會的召開、決議內(nèi)容的簽署以及監(jiān)事權(quán)利的行使均符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
1、第六屆監(jiān)事會第六次會議
第六屆監(jiān)事會第六次會議于20____年2月13日以通訊方式表決，審議并通過《關(guān)于20____年度計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的的議案》。
2、第六屆監(jiān)事會第七次會議
第六屆監(jiān)事會第七次會議于20____年3月25日在蘇州市五韻酒店會議室舉行。會議審議并通過以下議案：
《公司20____年年度報告和摘要的議案》;
《20____年度監(jiān)事會工作報告》;
《公司20____年度內(nèi)部控制自我評價報告》。
3、第六屆監(jiān)事會第八次會議
第六屆監(jiān)事會第八次會議于20____年4月27日以通訊形式表決。會議審議并通過以下議案：
《公司20____年第一季度報告的議案》;
《關(guān)于公司監(jiān)事變更的議案》。
4、第六屆監(jiān)事會第九次會議
第六屆監(jiān)事會第九次會議于20____年5月25日在公司會議室召開。會議審議并通過《關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案》。
5、第六屆監(jiān)事會第十次會議
第六屆監(jiān)事會第十次會議于20____年8月25日在蘇州五韻酒店會議室召開。會議審議并通過以下議案：
《關(guān)于公司20____年半年度報告及摘要的議案》;
《關(guān)于會計政策變更的議案》。
6、第六屆監(jiān)事會第十一次會議
第六屆監(jiān)事會第十一次會議于20____年10月27日以通訊形式表決。會議審議并通過《公司20____年第三季度報告的議案》。
(二)列席董事會會議情況
20____年，監(jiān)事會列席了董事會召開的所有會議。通過列席董事會會議，對公司重大經(jīng)營決策管理事項，對會議程序、表決結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督，提出監(jiān)事會的建議和意見。
(三)選舉監(jiān)事、監(jiān)事會主席
20____年4月公司監(jiān)事會收到監(jiān)事劉銀亮先生提出的書面辭呈，劉銀亮先生因工作原因辭去公司監(jiān)事、監(jiān)事會主席職務(wù)。公司根據(jù)《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)股東單位推薦,提名胡勤芳先生為第六屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人，并提交股東大會審議。經(jīng)公司20____年第二次臨時股東大會審議通過，經(jīng)第六屆監(jiān)事會第九次會議選舉為監(jiān)事會主席。
二、監(jiān)事會對公司20____年度有關(guān)事項的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行各項監(jiān)督職責(zé)，積極開展工作，對公司規(guī)范運作、財務(wù)狀況、重大投資和信息披露等有關(guān)方面進(jìn)行了一系列監(jiān)督、審核活動，對下列事項發(fā)表如下獨立意見：
(一)公司依法運作情況的獨立意見
監(jiān)事會積極參加股東大會，列席董事會會議，對股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會的執(zhí)行情況、高管人員履行職則情況已經(jīng)內(nèi)部控制情況進(jìn)行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議，運作規(guī)范，決策程序合法，董事會在公司重大問題決策上維護(hù)公司和股東根本利益。公司董事、經(jīng)理和其他高級管理人員在20____年工作中，認(rèn)真謹(jǐn)慎、勤勉盡責(zé)、廉潔自律，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出了不懈努力。報告期內(nèi)監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理班子成員在履行職務(wù)行為時有違反《公司法》、《公司章程》及有損于公司及股東利益的行為。
(二)監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對公司財務(wù)狀況實施了有效的監(jiān)督和檢查，認(rèn)為公司財務(wù)運作規(guī)范，財務(wù)部門所編制的財務(wù)報告客觀、真實、準(zhǔn)確地反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》。
報告期內(nèi)，根據(jù)中天運會計師事務(wù)所對公司20____年度財務(wù)報告出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告，結(jié)合監(jiān)事會對公司財務(wù)情況的檢查了解，認(rèn)為該財務(wù)報告真實、準(zhǔn)確、完整地反映了公司20____年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)監(jiān)事會對公司投資收購資產(chǎn)情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司以現(xiàn)金方式向常州電站輔機股份有限公司認(rèn)購其定向發(fā)行股票3,662,222股，占常州電站輔機股份有限公司發(fā)行股份完成后股本總額的10%。本次認(rèn)購履行了相應(yīng)的投資決策程序，不存在內(nèi)幕交易，符合上市公司和全體股東的利益，沒有發(fā)現(xiàn)損害中小股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。
(四)監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方中國核電工程有限公司簽訂《示范快堆總體技術(shù)和廠房結(jié)構(gòu)研究—示范快堆蒸汽發(fā)生器快速隔離閥設(shè)計研究技術(shù)開發(fā)(委托)合同》、與關(guān)聯(lián)方中核財務(wù)有限責(zé)任公司簽訂金融服務(wù)協(xié)議、參與中核財務(wù)有限責(zé)任公司增資入股事項均屬于公司正常經(jīng)營需要，交易行為遵照市場化原則，也履行了相關(guān)的審議和披露程序，符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價格公平、合理、公允，沒有損害公司和中小股東的利益。
(五)公司監(jiān)事會對內(nèi)部控制自我評價的審閱意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對20____年度內(nèi)部控制自我評價報告進(jìn)行了審議，監(jiān)事會認(rèn)為內(nèi)部控制自我評價真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。
監(jiān)事會對《公司內(nèi)部控制自我評價報告》無異議。
(六)監(jiān)事會對公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況的獨立意見
報告期內(nèi)公司嚴(yán)格按照《內(nèi)部信息知情人登記管理制度》要求，對公司董事、監(jiān)事及高級管理人員，對公司內(nèi)部涉及公司信息的相關(guān)知情人建立完善檔案資料，加強內(nèi)幕信息管理工作。
三、20____年度監(jiān)事會工作安排
監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》要求，更為有效地履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。
20____年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面：
(一)監(jiān)督公司依法合規(guī)運作，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運行。
(二)檢查公司財務(wù)情況，通過定期審閱財務(wù)報告，對公司的財務(wù)運作情況實施監(jiān)督。
(三)監(jiān)督董事和高級管理人員勤勉盡責(zé)，防止損害公司利益的行為發(fā)生。
(四)加強對公司投資、資產(chǎn)處置、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督和信息披露的關(guān)注。
3、監(jiān)事年度個人工作報告
各位股東、股東代理人：
我代表監(jiān)事會，向股東大會做20____至20____年度監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
20____年至20____年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，積極有效地開展工作，依法獨方行使職權(quán)，促進(jìn)公司規(guī)范運作，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務(wù)、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性、董事及高級管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
報告主要分為三個部分，第一部分是對報告期內(nèi)經(jīng)營及業(yè)績評價，第二部分是監(jiān)事會會議情況，第三部分是對報告期內(nèi)有關(guān)事項的獨立意見。
一、對報告期內(nèi)經(jīng)營管理行為及業(yè)績的基本評價
在報告期內(nèi)監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。各監(jiān)事出席了報告期內(nèi)歷次董事會會議，并認(rèn)為董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。公司2008至2010年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司三年的累計主營業(yè)務(wù)收入44775277元、累計主營業(yè)務(wù)成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業(yè)利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計凈利潤為29911141元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。
二、報告期內(nèi)監(jiān)事會工作要點
報告期內(nèi)為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢和新要求，適時調(diào)整每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責(zé)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式：強化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動及重大異常變化的情況;促進(jìn)公司內(nèi)部控制不斷優(yōu)化、經(jīng)營管理不斷規(guī)范：推動公司對各項法人治理制度進(jìn)一步完善，實現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：
1、嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，開展好監(jiān)事會日常議事活動。根據(jù)公司實際需要召開監(jiān)事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作;強化日常監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高監(jiān)督時效，增強監(jiān)督的靈敏性;按照董事會的有關(guān)要求，認(rèn)真完成各種專項審核、檢查和監(jiān)督計價活動，并出具專項核查意見。
2、創(chuàng)新工作方式，積極有序開展其他各項監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用;加強與股東的聯(lián)系，維護(hù)員工權(quán)益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上，加大對控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。
3、加強監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。加強調(diào)研和培訓(xùn)，推進(jìn)自身建設(shè)，開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)事會的自身建設(shè)。
4、報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經(jīng)營運作情況，切實履行了股東大會賦予的監(jiān)督職能。
三、監(jiān)事會對報告期內(nèi)有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見
1、公司依法運作情況。
三年來公司依法經(jīng)營，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定，公司內(nèi)部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進(jìn)行，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，忠實地履行其職責(zé)。董事會全面落實股東大會的各項決議，高級管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會決議，報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況。
監(jiān)事會對報告期內(nèi)的財務(wù)監(jiān)管體系和財務(wù)狀況，長期進(jìn)行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果良好，財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。報告期內(nèi)，每年會計師事務(wù)所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、公司內(nèi)部各單位的關(guān)聯(lián)交易情況。
監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督，由于相關(guān)聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同，監(jiān)事會未能對公司內(nèi)部發(fā)生關(guān)聯(lián)交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào)。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)，資產(chǎn)置換情況。
報告期內(nèi)公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司監(jiān)事會在原有的工作基礎(chǔ)上還將會堅決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針，更嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé)，恪盡職守，督促公司規(guī)范運作，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。
4、監(jiān)事年度個人工作報告
各位股東：
20____年，本行監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對合行、對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)?，F(xiàn)在，我受監(jiān)事會委托，向本次股東大會做20____年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、20____年監(jiān)事會所做的主要工作
(一)堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務(wù)、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。
(二)全面履行監(jiān)事會職責(zé)，加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控工作考核評價辦法》標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強對可能出現(xiàn)案件風(fēng)險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場審計和檢查。
1.加強案防制度學(xué)習(xí)，增強案防管理責(zé)任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢，擬定了
20____年度稽核監(jiān)察工作意見，并提出了年度案防工作計劃和目標(biāo)。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實情況。
2.層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書。全員細(xì)化為52個崗位，分別簽訂案防責(zé)任狀30份;簽訂條線責(zé)任書7份;簽訂員工案防承諾書241份;收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行)，分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各2000元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》29份，黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書78份。
3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計工作制度和崗位責(zé)任制，開展序時審計和各類專項審計，督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學(xué)習(xí)，對潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點進(jìn)行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進(jìn)行了輪崗審計，230人次強制休假審計。
4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過“教育為主、預(yù)防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。
5.積極接訪，細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間，指定專人負(fù)責(zé)日常信息排查，督導(dǎo)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。
6.加強對員工不良行為、重點人員及負(fù)面信息的排查。20____年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名，其中已解除2名，重點關(guān)注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位，已落實幫教措施3名。
7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護(hù)家庭和諧，促進(jìn)社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啟動了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo)，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。
8.加大了對違紀(jì)行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書》6份，其4名責(zé)任人共代償9.7萬元不良貸款。20____年度對一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。
(三)監(jiān)事會派員會同財務(wù)、基建、審計等職能部門對本行招投標(biāo)項目進(jìn)行了全過程監(jiān)督，并對已完工項目進(jìn)行了現(xiàn)場審計。
(四)監(jiān)事會派員參與了本行20____年的增資擴股工作，強力推進(jìn)了本行資本補充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、監(jiān)事會對本行20____年度工作的整體評價
監(jiān)事會認(rèn)為，一年來，宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，各項業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對我行進(jìn)行20____年度決算真實性審計，宜都合行20____年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類準(zhǔn)確、撥備計提充足、做實利潤、風(fēng)險指標(biāo)達(dá)標(biāo)的要求，正確處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，真實、準(zhǔn)確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試，宜都農(nóng)村合作銀行20____年度監(jiān)管評級仍為三A級，為推動本行按現(xiàn)行高標(biāo)準(zhǔn)組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、20____年監(jiān)事會工作重點
20____年，金融業(yè)面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20____年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20____年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理目標(biāo)和工作任務(wù)，加強經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?！?/p>
1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)法人治理結(jié)
構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注經(jīng)營班子的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績等。
2、進(jìn)一步建立內(nèi)部審計機制，加強審計工作。
3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運作。
4、進(jìn)一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：合行2014年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司2014年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)合行長足發(fā)展。
謝謝大家!
5、監(jiān)事年度個人工作報告
作為公司監(jiān)事，我能夠按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《省屬企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》以及集團公司下發(fā)的《公司派出監(jiān)事履職管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按企業(yè)《公司章程》關(guān)于履行監(jiān)事職責(zé)的程序，參與公司重大事項的監(jiān)督。通過9個月以來的努力工作，我認(rèn)真履職，有效促進(jìn)了公司運行發(fā)展，完成了集團公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。并在維護(hù)公司利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作。
一、現(xiàn)將我任公司監(jiān)事以來的工作開展情況做如下述職：
在任職情況上，企業(yè)經(jīng)營變化及干部隊伍調(diào)整，為保證監(jiān)事會職能履行，監(jiān)事會成員進(jìn)行了一些變動，我從年 月 日任職公司監(jiān)事工作，任職以來我能夠嚴(yán)格依照監(jiān)事的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)事工作職責(zé)，確保監(jiān)事會組織完整，為履行職能提供組織保證。
在忠實勤勉履職上，嚴(yán)格按照《公司法》、公司章程和監(jiān)事會工作細(xì)則等規(guī)定，本著對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司依法運營、財務(wù)收支、投資融資等事項，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，督促公司依法規(guī)范運營。
在依法列席董事會會議上，我作為監(jiān)事會成員，在任職 后列席了公司列次董事會，全程參與了公司重大決策過程。列席董事會既是對公司決策事項的了解，本身也是對決策過程的監(jiān)督。
在依法出具監(jiān)事會意見上，作為公司監(jiān)事，嚴(yán)格要求各部門、各員工對照責(zé)任書，排計劃、定措施、查問題、核實績效，并對公司財務(wù)會計、涉及數(shù)額較大的投資、擔(dān)保、抵押等經(jīng)濟行為和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行重點監(jiān)控，并出具相關(guān)檢查，提出意見，確保公司經(jīng)營工作有序推進(jìn)。確保如期完成集團公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
在設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)方面上，我將在下一步工作上構(gòu)建科學(xué)合理的法人治理機構(gòu)，高效規(guī)范運作。進(jìn)一步理順公司股權(quán)關(guān)系，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作。
二、下一步工作方向
加強學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力為了能夠充分發(fā)揮監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
主動參與，促進(jìn)各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展 積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團重大經(jīng)濟工作決策、 管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用;在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用 監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，履行公司監(jiān)事工作以來， 在集團公司監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會決議。
工作中存在的不足和今后打算，通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。
下一步我將嚴(yán)格按照集團公司《公司監(jiān)事履職管理辦法》，認(rèn)真履行公司監(jiān)事檢查職能，進(jìn)一步完善理順公司法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格依法依規(guī)對公司重大決策、重大安全、經(jīng)濟、質(zhì)量、環(huán)保等事項上加強監(jiān)管力度，做到自身廉潔自律，完成好集團公司交給的任務(wù)。
6、公司監(jiān)事工作報告范文
中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司
報告期內(nèi)，監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定和《公司章程》規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，加強對公司經(jīng)營管理的監(jiān)督，嚴(yán)格審閱公司財務(wù)報告，對公司董事會和經(jīng)理層履行職責(zé)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，在促進(jìn)公司規(guī)范運作和健康發(fā)展方面起到了積極的作用，切實有效地維護(hù)了股東、公司和員工的合法權(quán)益。
一、2017年度監(jiān)事會工作情況
(一) 監(jiān)事會會議召開情況
報告期內(nèi)，公司召開監(jiān)事會會議六次。監(jiān)事會的召開、決議內(nèi)容的簽署以及監(jiān)事權(quán)利的行使均符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
1、第六屆監(jiān)事會第六次會議
第六屆監(jiān)事會第六次會議于2017年2月13日以通訊方式表決，審議并通過《關(guān)于2016年度計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的的議案》。
2、第六屆監(jiān)事會第七次會議
第六屆監(jiān)事會第七次會議于2017年3月25日在蘇州市五韻酒店會議室舉行。會議審議并通過以下議案：
《公司2016年年度報告和摘要的議案》;
《2016年度監(jiān)事會工作報告》;
《公司2016年度內(nèi)部控制自我評價報告》。
3、第六屆監(jiān)事會第八次會議
第六屆監(jiān)事會第八次會議于2017年4月27日以通訊形式表決。會議審議并通過以下議案：
《公司2017年第一季度報告的議案》;
《關(guān)于公司監(jiān)事變更的議案》。
4、第六屆監(jiān)事會第九次會議
第六屆監(jiān)事會第九次會議于2017年5月25日在公司會議室召開。會議審議并通過《關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案》。
5、第六屆監(jiān)事會第十次會議
第六屆監(jiān)事會第十次會議于2017年8月25日在蘇州五韻酒店會議室召開。會議審議并通過以下議案：
《關(guān)于公司2017年半年度報告及摘要的議案》;
《關(guān)于會計政策變更的議案》。
6、第六屆監(jiān)事會第十一次會議
第六屆監(jiān)事會第十一次會議于2017年10月27日以通訊形式表決。會議審議并通過《公司2017年第三季度報告的議案》。
(二)列席董事會會議情況
2017年，監(jiān)事會列席了董事會召開的所有會議。通過列席董事會會議，對公司重大經(jīng)營決策管理事項，對會議程序、表決結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督，提出監(jiān)事會的建議和意見。
(三)選舉監(jiān)事、監(jiān)事會主席
2017年4月公司監(jiān)事會收到監(jiān)事劉銀亮先生提出的書面辭呈，劉銀亮先生因工作原因辭去公司監(jiān)事、監(jiān)事會主席職務(wù)。公司根據(jù)《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)股東單位推薦,提名胡勤芳先生為第六屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人，并提交股東大會審議。經(jīng)公司2017年第二次臨時股東大會審議通過，經(jīng)第六屆監(jiān)事會第九次會議選舉為監(jiān)事會主席。
二、監(jiān)事會對公司2017年度有關(guān)事項的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行各項監(jiān)督職責(zé)，積極開展工作，對公司規(guī)范運作、財務(wù)狀況、重大投資和信息披露等有關(guān)方面進(jìn)行了一系列監(jiān)督、審核活動，對下列事項發(fā)表如下獨立意見：
(一)公司依法運作情況的獨立意見
監(jiān)事會積極參加股東大會，列席董事會會議，對股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會的執(zhí)行情況、高管人員履行職則情況已經(jīng)內(nèi)部控制情況進(jìn)行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議，運作規(guī)范，決策程序合法，董事會在公司重大問題決策上維護(hù)公司和股東根本利益。公司董事、經(jīng)理和其他高級管理人員在2017年工作中，認(rèn)真謹(jǐn)慎、勤勉盡責(zé)、廉潔自律，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出了不懈努力。報告期內(nèi)監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理班子成員在履行職務(wù)行為時有違反《公司法》、《公司章程》及有損于公司及股東利益的行為。
(二)監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對公司財務(wù)狀況實施了有效的監(jiān)督和檢查，認(rèn)為公司財務(wù)運作規(guī)范，財務(wù)部門所編制的財務(wù)報告客觀、真實、準(zhǔn)確地反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》。
報告期內(nèi)，根據(jù)中天運會計師事務(wù)所對公司2016年度財務(wù)報告出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告，結(jié)合監(jiān)事會對公司財務(wù)情況的檢查了解，認(rèn)為該財務(wù)報告真實、準(zhǔn)確、完整地反映了公司2016年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)監(jiān)事會對公司投資收購資產(chǎn)情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司以現(xiàn)金方式向常州電站輔機股份有限公司認(rèn)購其定向發(fā)行股票3,662,222股，占常州電站輔機股份有限公司發(fā)行股份完成后股本總額的10%。本次認(rèn)購履行了相應(yīng)的投資決策程序，不存在內(nèi)幕交易，符合上市公司和全體股東的利益，沒有發(fā)現(xiàn)損害中小股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。
(四)監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方中國核電工程有限公司簽訂《示范快堆總體技術(shù)和廠房結(jié)構(gòu)研究—示范快堆蒸汽發(fā)生器快速隔離閥設(shè)計研究技術(shù)開發(fā)(委托)合同》、與關(guān)聯(lián)方中核財務(wù)有限責(zé)任公司簽訂金融服務(wù)協(xié)議、參與中核財務(wù)有限責(zé)任公司增資入股事項均屬于公司正常經(jīng)營需要，交易行為遵照市場化原則，也履行了相關(guān)的審議和披露程序，符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價格公平、合理、公允，沒有損害公司和中小股東的利益。
(五)公司監(jiān)事會對內(nèi)部控制自我評價的審閱意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對2016年度內(nèi)部控制自我評價報告進(jìn)行了審議，監(jiān)事會認(rèn)為內(nèi)部控制自我評價真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。
監(jiān)事會對《公司內(nèi)部控制自我評價報告》無異議。
(六)監(jiān)事會對公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況的獨立意見
報告期內(nèi)公司嚴(yán)格按照《內(nèi)部信息知情人登記管理制度》要求，對公司董事、監(jiān)事及高級管理人員，對公司內(nèi)部涉及公司信息的相關(guān)知情人建立完善檔案資料，加強內(nèi)幕信息管理工作。
三、2018年度監(jiān)事會工作安排
監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》要求，更為有效地履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。
2018年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面：
(一)監(jiān)督公司依法合規(guī)運作，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運行。
(二)檢查公司財務(wù)情況，通過定期審閱財務(wù)報告，對公司的財務(wù)運作情況實施監(jiān)督。
(三)監(jiān)督董事和高級管理人員勤勉盡責(zé)，防止損害公司利益的行為發(fā)生。
(四)加強對公司投資、資產(chǎn)處置、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督和信息披露的關(guān)注。
中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司監(jiān)事會
7、公司監(jiān)事工作報告范文
甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司
2017年度監(jiān)事會工作報告
各位股東：
2017年,公司監(jiān)事會及其全體成員嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律、
法規(guī)及《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東利益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司的財務(wù)、董事會執(zhí)行股東大會決議情況、管理層的經(jīng)營決策、公司的依法運行、董事及高級管理人員履職盡責(zé)情況、關(guān)聯(lián)交易等進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督和檢查，促進(jìn)了公司規(guī)范化運作和健康快速發(fā)展。
現(xiàn)在，我代表公司監(jiān)事會向股東大會作工作報告，請予審議。
一、監(jiān)事會換屆情況
公司第二屆監(jiān)事會至2017年8月任期屆滿，公司進(jìn)行了換屆選舉。根據(jù)《公
司章程》規(guī)定，公司第三屆監(jiān)事會由五名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事不得低于監(jiān)事總?cè)藬?shù)的三分之一。2017年11月2日，公司在五樓會議室召開職工代表大會，經(jīng)與會職工代表認(rèn)真審議，大會選舉越慶鑫先生、趙正財先生為公司第三屆監(jiān)事會職工代表監(jiān)事。
公司第一大股東西北永新集團有限公司提名成炳彥先生、王東亮女士，公司股東蘭州永新大貿(mào)貿(mào)易有限責(zé)任公司提名趙曉娜女士，共三人為公司第三屆監(jiān)事會股東代表監(jiān)事候選人。經(jīng)第二屆監(jiān)事會第十四次會議推薦，公司于 11月 10日召開2017年第一次臨時股東大會審議通過上述三人擔(dān)任公司第三屆監(jiān)事會股東代表監(jiān)事。
以上五人共同組成公司第三屆監(jiān)事會，任期至第三屆監(jiān)事會屆滿為止。經(jīng)第三屆監(jiān)事會第一次會議審議通過，選舉成炳彥先生為第三屆監(jiān)事會主席，任期至第三屆監(jiān)事會屆滿為止。
二、 監(jiān)事會會議召開情況
2017年，監(jiān)事會共召開會議5次，會議召開與表決程序均符合《公司法》
及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，具體情況如下：
(一)2017年3月22日，公司召開第二屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議
通過了《關(guān)于審議公司2016年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于審議公司2016
年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于審議公司2016年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)
增股本預(yù)案的議案》、《關(guān)于審議公司<2016年度報告>及<2016年度報告摘要>的
議案》、《關(guān)于審議<公司募集資金年度存放與實際使用情況的專項報告>的議案》、《關(guān)于審定<2016年度內(nèi)部控制評價報告>的議案》、《關(guān)于修訂<公司監(jiān)事會議事規(guī)則>的議案》。
(二)2017年4月20日，公司召開第二屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議
通過了《關(guān)于2017年第一季度報告的議案》。
(三)2017年8月15日，公司召開第二屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議
通過了《關(guān)于審議公司<2017年半年度報告摘要>及<2017年半年度報告全文>的
議案》、《關(guān)于修訂<募集資金管理辦法>的議案》、《關(guān)于修訂<董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份及其變動管理制度>的議案》。
(四)2017年10月25日，公司召開第二屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審
議通過了《關(guān)于公司2017年第三季度報告的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉
暨提名第三屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事候選人的議案》、《關(guān)于公司會計政策變更的議案》、《關(guān)于修訂<董事、監(jiān)事薪酬管理制度>的議案》。
(五)2017年11月10日，公司召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，會議審議
通過了《關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。
三、 監(jiān)事會對公司 2017年度有關(guān)事項的審核意見
(一)公司依法運作情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會依法列席了公司董事會和股東大會，對公司的決策情況和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為：公司的決策內(nèi)容及程序符合《公司法》、《證券法》及《公司章程》等法律法規(guī)的規(guī)定，不存在違法違規(guī)行為;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，內(nèi)控運行規(guī)范合理;公司董事、高級管理人員在履行公司職務(wù)時忠于職守、勤勉盡責(zé)，不存在違反法律法規(guī)、《公司章程》或損害公司及股東利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地審閱了公司的會計報表及財務(wù)資料。監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)制度健全，財務(wù)運作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行了《會計法》及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)及制度的行為。瑞華會計師事務(wù)所堅持獨立審計準(zhǔn)則，針對公司 2017年財務(wù)報告出具的審計報告客觀真實地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，公司不存在重大關(guān)聯(lián)交易情況。
(四)公司對外擔(dān)保情況
報告期內(nèi)，公司不存在對外擔(dān)保情況。
(五)公司收購、出售重大資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司不存在收購、出售重大資產(chǎn)情況。
(六)對公司內(nèi)部控制情況的審核意見
公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合自身實際情況，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度，并且得到了有效的執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評估報告真實、客觀的反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運行情況。公司將根據(jù)外部環(huán)境和管理要求的變化，并結(jié)合公司的發(fā)展情況，進(jìn)一步改進(jìn)和完善內(nèi)部控制制度。
2018 年，監(jiān)事會及其所有監(jiān)事將一如既往地認(rèn)真履行職責(zé)，勤勉盡職，充
分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，切實維護(hù)公司和股東利益，促進(jìn)公司健康持續(xù)地發(fā)展。
甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司 監(jiān)事會
8、公司監(jiān)事工作報告范文
一、20_年主要工作
一年來，_公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20_年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20_年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20_年X月_日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《__有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20_年X月_日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席_X來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《__X》及《__X》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20_年X月X日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席_X主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20_年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20_年X月X日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席_主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會__工作報告》的議案。
二、監(jiān)事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運作，公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20_年年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司向_X集團收購其擁有的__有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20_年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
9、公司監(jiān)事工作報告范文
董事長先生、各位董事、監(jiān)事：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20_年工作報告，請予審議。
一、對公司20_年工作評價
20_年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20_年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20_年度工作有以下評價。
(一)對董事會工作評價
20_年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為：過去的20_年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營班子工作評價
20_年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項工作上了一個新的臺階。
1、20_年主要業(yè)績
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20_年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20_年板材市場價格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20_年，公司大力加強設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強。20_年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20_年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與2008年同比取得了較好成績，個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20_年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上，無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計劃數(shù)， 100_100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進(jìn)一步加強。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準(zhǔn)備、隊伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
10、監(jiān)事會年度工作報告
一、20____年主要工作
一年來，____公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20____年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20____年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20____年__月____日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《________有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20____年__月____日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席______同志來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《__________》及《__________》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20____年__月__日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席______同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20____年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20____年__月__日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席____同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會________工作報告》的議案。
二、監(jiān)事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運作，公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20____年年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司向______集團收購其擁有的________有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20____年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
11、監(jiān)事會年度工作報告
監(jiān)事會主席______
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：
2011年，監(jiān)事會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺執(zhí)行會員大會決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項制度建設(shè)，加強對重大事項、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。
2011年，監(jiān)事會主要是開展了以下幾項工作：
(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會積極推進(jìn)內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監(jiān)事，具體參與委員會的各項活動，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實情況。一年來，監(jiān)事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項重要提議和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握聯(lián)誼會和各委員會的運作情況，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能。
(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，自覺維護(hù)理事會、秘書處、監(jiān)事會之間的團結(jié)。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動，使監(jiān)督的力度得到加強，監(jiān)督范圍 1
更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會工作的開展。
(三)不斷規(guī)范財務(wù)管理監(jiān)督。一年來，監(jiān)事會著重加強對會內(nèi)財務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)財務(wù)運作的規(guī)范化。一是積極配合理事會和秘書處落實財務(wù)收支計劃，強調(diào)按時收取會費，控制開支。二是對財務(wù)工作提出意見和建議，實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。2011年，聯(lián)誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結(jié)余元。經(jīng)過審核，財務(wù)報告能夠真實的反映情況，符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會能夠按照國家有關(guān)會計及相關(guān)法規(guī)，規(guī)范財務(wù)運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計核算和管理工作有了新的進(jìn)步。
2012年，監(jiān)事會主要將從加強理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理;加強自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機制;認(rèn)真履行職責(zé)，切實保證有效監(jiān)督;改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度，積極支持配合理事會、秘書處的工作，共同維護(hù)好會員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會工作職能。
另外，對于聯(lián)誼會今后的工作，監(jiān)事會在此提出幾點建議：
1.加大會費的催收力度，保障聯(lián)誼會的正常運轉(zhuǎn)。會費是取之于會員，用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn)，
目前秘書處的會費收繳率為70%左右，還不太理想，應(yīng)予改善。
2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業(yè)大小、不論其市場地位高低，都能加強宣傳，擴大影響;讓全體會員通過緊密聯(lián)系和交流，實現(xiàn)項目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會在會長的帶領(lǐng)下，在理事會和秘書處的務(wù)實工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強開拓創(chuàng)新意識，將新的社會階層人士聯(lián)誼會這一品牌不斷做大做強。
各位會員，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力，切實履行監(jiān)督職能，為聯(lián)誼會的規(guī)范運作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
同時，在歲末年初之際，我謹(jǐn)代表監(jiān)事會全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員朋友身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!
謝謝大家!
12、監(jiān)事會年度工作報告
董事長先生、各位董事、監(jiān)事：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20____年工作報告，請予審議。
一、對公司20____年工作評價
20____年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20____年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20____年度工作有以下評價。
(一)對董事會工作評價
20____年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為：過去的20____年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營班子工作評價
20____年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項工作上了一個新的臺階。
1、20____年主要業(yè)績
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20____年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20____年板材市場價格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20____年，公司大力加強設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強。20____年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20____年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與2008年同比取得了較好成績，個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20____年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上，無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計劃數(shù)， 100__100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進(jìn)一步加強。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準(zhǔn)備、隊伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。