日韩一区二区三区四区五,亚洲区一区二区三区,精品91麻豆免费免费国产在线,日本性爱一区二区

  • <menu id="j4nbm"><progress id="j4nbm"><i id="j4nbm"></i></progress></menu>
    <td id="j4nbm"><strong id="j4nbm"></strong></td>
      1. <th id="j4nbm"><tbody id="j4nbm"><table id="j4nbm"></table></tbody></th>

        地稅局上半年總結和下半年打算及總結

        《地稅局上半年總結和下半年打算及總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        地稅局上半年總結和下半年打算及總結

        1、地稅局上半年總結和下半年打算及總結

          今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領導下,xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神,堅持以組織收入為中心,以“五項管理”為重點,深入開展xx“管理年”活動,全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平,全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

          一、加強稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長

          針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況,我們以“管理年”活動為動力,加強征管,挖潛堵漏,全面加強稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責任的問題,促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年,共完成各項收入萬元,同比增收萬元,增長。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長%。

          加強稅源管理,堵塞稅收流失

          一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對重點稅源企業(yè),實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報,稅務機關即時審核,即時反饋審核信息的管理方式,確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè),共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長xx%。

          二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時了解全市重點稅源增減變動情況,提高了重點稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx%。

          三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡,加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通,及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤,建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬,全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況,及時納入日常管理。今年以來,通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動,完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作,通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預計全年可增加地方稅收xxx萬元。

          進一步深化社會綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用,通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務登記戶xx戶。

          積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點,根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目,作為納稅評估對象,加強企業(yè)相關數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強分析比對,提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年,對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估,評估補繳稅款xxx萬元。

          認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū),以“六率”指標考核為重點,明確目標,落實責任,加強管理考核,促進了征管質量的提高。

          加強稅務登記和發(fā)票管理,夯實管理基礎。與國稅局加強合作,大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時,加強非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補稅罰款xx萬元。從內部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。

          二、加強執(zhí)法管理,推進依法治稅

          強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元,稽查立案率達到了xx%,選案有效率達到了xx%,檢查結案率達到了xx%,審理結案率達到了xx%,處罰面達xx%,偷稅處罰率達到xx%,稅款入庫率達xx%,滯納金加征面達xx%。

          嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件,對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性,提出明確標準和要求,層層簽訂,實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度,保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。

          進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內,立足實際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來,將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件,對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核,每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制,規(guī)范執(zhí)法行為。對外,聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員,強化社會監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題,促進了執(zhí)法水平的提高。

          三、加強服務管理,提升地稅形象

          一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建,強化服務意識,圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題,進一步規(guī)范稅收服務,拓寬服務領域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務,實行公開辦稅,限時服務,方便納稅人,提高工作質量和辦事效率。

          二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策,促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來源于wmxh.com 落實下崗職工再就業(yè),軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進社會和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶

          企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證,減免工本費xxxx元,為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

          三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟,積極向各級黨委政府建言獻策,共提出合理化建議x條,有x條被各級政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動,上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務,構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動,積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網(wǎng)送稅法等涉稅服務,方便納稅人。

          四、加強隊伍管理,提高干部素質

          一是大力實施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動,積極探索創(chuàng)新干部管理機制,在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機制,通過強化對干部的激勵制約,獎優(yōu)罰劣,激勵干部不斷負壓奮進,積極進取,增強干部的工作責任心和壓力感、危機感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來,有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性,提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          二是開展思想作風整頓,轉變工作作風。為進一步轉變工作作風,全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的`新時期“六型”機關,今年四月份,我們以“管理年”活動為契機,在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結合實際,認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒釉缕陂g,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范,進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制,增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識,干部的精神面貌煥然一新。

          三是加強干部教育培訓,提高干部整體素質。在思想上,堅持經常性的思想政治工作不動搖,通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動,采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上,圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍,建立了干部培訓檔案,根據(jù)干部的知識結構,有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網(wǎng)絡培訓課堂和計算機網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務考試題庫,成立了青年讀書會,采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓,促進干部知識更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期,培訓人員xxx多人次。

          五、加強行政管理,創(chuàng)新管理體制

          一是實行星級管理考評制度。結合工作實際,制定了,將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合,在全局實行星級管理考評制度。對單位,根據(jù)工作目標完成情況,每月進行考核評價,按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位,實行動態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績,月初進行評選,達到星級單位標準的,授予相應的星級獎牌,達不到的,收回獎牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人,實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解,落實到各個具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級,制定考評標準和辦法,每季度進行考評,根據(jù)考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員,激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強,爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動,廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。

          二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法,實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度,各單位每月提報重點工作目標,月底上報完成情況。每月一次局務會,聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算,局主要領導親自講評。同時,加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組,加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報,對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報,表彰先進,督促后進,在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實,月底綜合講評、考核通報的管理機制。

          三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點,按照“三明確”的要求,實行項目化管理,即:明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人,做到責任明確,獎懲分明,促進各項工作目標的落實。

          六、存在的主要問題和不足

          一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強,工作缺乏創(chuàng)新意識。

          七、下半年主要工作打算

          1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強調查研究,按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標,嚴格目標管理考核,按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協(xié)調,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。

          2、以“管理年”活動為總抓手,切實加強稅收管理。結合xx稅源實際,進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍,及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況,做好重點企業(yè)的常規(guī)分析,及時了解重點稅源變化情況,確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻,把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理,把握動態(tài)現(xiàn)實稅源,堵塞稅收

          流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位,防止稅收流失。

          3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系,認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度,加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證,加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動社會綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應收盡收。

          4、加強對重點行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理,補漏堵失,挖潛增收。

          5、推進依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點,深入開展稅收專項檢查,加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴格稅收執(zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核,提高執(zhí)法水平。

          6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制,加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施,加強干部教育培訓,深化干部人事制度改革,進一步健全各項干部管理制度,完善監(jiān)督制約機制,在全局營造人盡其才,爭先創(chuàng)優(yōu),獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機制,提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。

          7、加大督查考核力度,確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強對各單位工作開展情況的督促檢查,促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度,確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。

        2、市人民政府上半年工作總結及下半年工作打算

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的市人民政府上半年工作總結及下半年工作打算范文,歡迎大家分享。

          20xx年以來,在市委、市政府的正確領導下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設經濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經濟和社會發(fā)展的各項任務。

          一、20xx年經濟工作基本情況

         ?。ㄒ唬┙洕掷m(xù)快速增長。XX年1—6月,全區(qū)國內生產總值預計完成36億元,同比增長23.3%,完成年計劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產值預計完成52億元,同比增長56.2%,完成年計劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預計完成15億元,同比增長74.4%,完成年計劃的'60%;財政總收入預計完成5億元,同比增長68.4%,完成年計劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到4200元,同比增長28.8%;農民人均純收入預計達2100元,同比增長57.7%。全區(qū)經濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項任務指標全部實現(xiàn)預期目標。

         ?。ǘ┺r業(yè)結構調整成效明顯。農業(yè)、農村工作始終堅持“一調兩增”方針,以增加土地收益和農民收入為目標,進一步穩(wěn)定糧食生產,加快農業(yè)結構調整,全區(qū)夏糧總產預計完成12.9萬噸,同比增長24.1%,蔬菜新增0.4萬畝,播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝,達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝,達到1.5萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農民中介組織新增9個,達到21個,經紀人隊伍新增1000人。農民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓農民7.1萬人次,轉移農村勞動力9.4萬人。

         ?。ㄈ┕I(yè)結構調整穩(wěn)步推進。工業(yè)經濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的28個調產項目,已完成15個:(1)堯鋼軋鋼年產40萬噸帶鋼項目已于元月投產;(2)建華冶煉廠2×18噸轉爐煉鋼項目已于2月投產;(3)城西冶煉廠年產2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產;(4)十大冶煉項目已完成9個;(5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產;(6)同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于3月投產;(7)寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于3月投產。正在進行的項目:臨汾制藥廠GMP易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產60萬噸回轉窯項目正在進行設備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎設施建設;6座煤礦改造進展順利。

         ?。ㄋ模┗A設施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村,5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設工程全面鋪開;東關二期舊城改造工程進入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設全面開工,“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客182萬人次,實現(xiàn)旅游收入286萬元,餐飲、住宿、商貿、交通運輸?shù)鹊谌a業(yè)都取得長足發(fā)展。

          二、經濟發(fā)展過程當中存在的問題

         ?。ㄒ唬┦車液暧^調控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經濟形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進入今年二季度,鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產整頓和取締。

          (二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產業(yè)比重過大,高科技、高附加值產業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%,其它行業(yè)僅占20.6%。

          (三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求15-16萬千瓦,僅城市居民生活用電就需9萬千瓦,而實際分配我區(qū)用電符合指標為7.5萬千瓦,缺口高達1倍以上。同時,受鐵路運力制約,許多重點企業(yè)產品出現(xiàn)嚴重積壓。

          三、下半年工作打算

          (一)引進培植骨干項目。

          一是加快建設六大工業(yè)園區(qū)。年內要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結對責任制,全力實施園區(qū)建設,逐步實現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學化。

          二是加快升級改造步伐。在原煤生產上,加快綜采改造,完善安全設施;在焦炭生產上,推廣搗固煉焦新工藝,實行煤氣發(fā)電綜合利用;在生鐵生產上,全部改造為158立方以上高爐;在建材生產上,大力推廣回轉窯技術和氣燒石灰。三是以新型產業(yè)規(guī)模化為重點,制定我區(qū)發(fā)展非煤產業(yè)的措施,努力扭轉產業(yè)失衡的局面。

          (二)加快農業(yè)結構調整。一是組織好秋糧復播工作,確保完成全年糧食播種面積70萬畝,糧食總產18.5萬噸的任務;二是積極組織引導農民播種適銷對路的蔬菜等經濟作物,確保全年蔬菜基地新增1.2萬畝,達到12.8萬畝,林果基地新增5.2萬畝,達到21萬畝,花木基地新增0.3萬畝,達到2萬畝,畜產基地新增54萬頭(只),達到550萬頭(只);三是全力完成20萬畝優(yōu)質小麥建設及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設;四是抓好家庭工業(yè)建設,確保全年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2-3個村起步,新上20個具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項目。 標簽:民政

        3、質監(jiān)局上半年工作總結及下半年工作打算

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的'質監(jiān)局上半年工作總結及下半年工作打算,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          20xx年上半年,我局在市委、市政府和省局的正確領導下,一手抓管理體制調整和食品職能劃轉,一手抓質監(jiān)職能履行和服務經濟發(fā)展,較好地完成了各項工作任務。

          下半年,我局將以“抓質量、保安全、促發(fā)展”為工作主線,深入實施質量強市、品牌和標準化戰(zhàn)略,充分發(fā)揮質監(jiān)職能、服務XX經濟發(fā)展,努力使質監(jiān)工作讓政府放心、讓群眾滿意。

          (一)進一步強化推進措施,狠抓工作落實,確保質量強市戰(zhàn)略順利實施。

          一是抓緊抓好XX名牌、XX服務名牌和省長質量獎爭創(chuàng)工作。

          二是積極做好第二屆市長質量獎評選工作,爭取在第三季度組織申報市長質量獎,年底完成評選表彰。

          三是做好全市質量考核工作。盡快制定我市《質量工作考核辦法》和20xx—20xx年度質量目標及《20xx—20xx年度區(qū)縣政府質量工作考核評分細則》,牽頭做好迎接省質量工作考核準備工作和對各區(qū)縣質量工作考核的實施工作。

          (二)以標準化試點項目為抓手,積極推進標準化戰(zhàn)略實施。

          一是充分發(fā)揮各標委會的作用,鼓勵、支持、引導企業(yè)主持或參與標準制修訂。

          二是抓好高青縣承擔的國家農業(yè)綜合標準化示范縣、示范區(qū)建設工作,確立黑牛養(yǎng)殖、稻田養(yǎng)蟹及大米種植等五類產品標準體系。

          三是推進市自來水公司和新星集團承擔的試點任務,及時總結試點經驗,爭取第三季度通過驗收。四是落實好市級標準化資助獎勵政策,幫助__天璨環(huán)??萍加邢薰镜?家單位通過標準化試點項目驗收。

          (三)加強計量管理,增強技術支撐,促進節(jié)能減排。進一步完善能源計量信息平臺,組織對30家以上重點用能企業(yè)開展計量審查,推進企業(yè)測量管理體系認證,提升工業(yè)企業(yè)能源計量整體水平。以工業(yè)鍋爐和換熱壓力容器節(jié)能為重點,強化設計、生產、技術改造環(huán)節(jié)的監(jiān)管,開展能源計量標桿示范企業(yè)創(chuàng)建活動,培育一批節(jié)能典型企業(yè),推動能源計量工作向縱深發(fā)展。建立完善以國家質檢中心為龍頭、省級質檢中心為重點、市級檢測機構為基礎的高水平質量公共技術平臺,進一步完善質檢中心功能,提高檢驗檢測能力,擴展服務領域,增強服務產業(yè)集群發(fā)展的適應性。

          (四)進一步加大質量安全監(jiān)管力度,保障社會穩(wěn)定、民生和諧。

          一是進一步強化企業(yè)主體責任,實行更加嚴格的準入退出機制,建立健全許可審查、監(jiān)督抽查、執(zhí)法稽查質量安全責任制和責任追究制。

          二是加強特種設備安全執(zhí)法檢查。突出電梯、涉氨管道、液化氣瓶等流動性大、安全隱患多、與民生安全密切相關設備的專項整治,抓好工作壓力管道數(shù)量統(tǒng)計和GC1級管道的隱患整治、電梯使用管理與維保專項檢查等專項檢查。積極探索特種設備監(jiān)管新模式,做好國家特種設備安全監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)__試點項目建設工作。

          三是加大對轄區(qū)內農資、建材、兒童玩具等事關民生和安全的重點產品的執(zhí)法力度,加大對無證生產、危害公共安全、危及人身和財產安全等違法行為監(jiān)管,加強對取消行政審批和工業(yè)產品發(fā)證后續(xù)監(jiān)管,逐項逐類梳理研判風險點,建立健全長效監(jiān)管機制,為各類市場主體營造公平競爭的市場秩序。

          (五)深化職能轉變,全力服務中心大局。進一步簡政放權,縮短行政許可辦事時限,為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。不斷強化法治思維和理念,深入開展法制質監(jiān)建設,提高依法行政水平。認真分析重點項目企業(yè)在標準備案、設備檢測、管理體系、申領生產許可證、組織機構代碼等方面的服務需求,開通企業(yè)服務綠色通道,由相關科室實行一對一對口服務。充分發(fā)揮質監(jiān)部門檢驗檢測技術優(yōu)勢,為企業(yè)在特種設備使用、安裝等方面進行技術把關,優(yōu)先保障重點項目特種設備報檢和特種設備操作人員取證培訓需求,及時消除事故隱患。

        4、交通運輸局上半年總結及下半年打算

          在局黨委、局長室的正確領導下,在各科室、單位的支持配合下,局辦公室的同志們齊心協(xié)力,扎實工作,緊緊圍繞交通運輸年度工作目標,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調、服務保障的職能,有效完成了各項目標任務。

          一、上半年工作主要情況

          一是會議活動組織工作。按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則,高質量籌辦全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標管理大會等重大會議,全方位做好會前籌備、會中服務、會后總結,優(yōu)化會議通知方式,利用電話、短信、網(wǎng)絡通知等多種方式,提高會務保障的質量和水平。配合機關各科室做好會議通知、會議室安排、車輛調度、邀約電視臺記者、活動照片拍攝等服務保障工作。上半年共保障各類會議268場次。

          二是政務網(wǎng)站建設工作。作為交通文化建設和政務公開的主要窗口,局政務網(wǎng)站建設的.重要性不言而喻。今年以來,在網(wǎng)站連續(xù)多年保持第一的基礎上,局辦公室結合年初國務院提出的政務網(wǎng)站工作新要求,深入開展了全面自查和內部整改,對網(wǎng)站進行了欄目調整與內容更新,目前運行情況良好,得到了市政府辦電子政務中心的肯定。上半年,連續(xù)5個月排名保持全市第一。

          三是政務信息編報工作。政務信息工作是辦公室的中心工作,上半年,我辦始終圍繞全局中心工作,關注焦點難點問題,注重從工作實踐中深度挖掘,提煉經驗信息,及時向市委市政府兩辦及上級交通主管部門報送信息,為領導科學決策提供參考。

          四是文件收發(fā)工作。上半年起草核發(fā)各類文件260篇,完成全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標管理大會等重大會議材料和文件的撰寫工作。按照行政機關公文處理要求,從文件起草、審核、審簽到印發(fā),嚴格按照程序規(guī)定辦理,做到公文編發(fā)無差錯、無泄密。

          五是機關內部管理工作。加強工程租用車輛管理,出臺管理辦法,采取車載GPS實時監(jiān)控、司機上下班手工簽到、每晚保安巡查上報、定時或不定時地督促檢查、每月登記通報車輛油耗、階段性總結講評等方法,強化車輛的統(tǒng)一調度使用,強化駕駛員安全管理,上半年在全市組織的歷次檢查中無一違規(guī)。強化機關辦公秩序管理,有效保障了局中心工作。

          六是機關效能建設工作。效能辦設在局辦公室后,明確專人負責,構建管理網(wǎng)絡,召開上半年個性目標考核布置會,將我局績效考核各項目標任務,層層細化分解落實到各個責任單位,并適時組織效能督查和督辦,形成上下齊抓共管、層層狠抓落實的工作格局,有力地促進各項重點工作的推進。目前已按市效能辦規(guī)定的時間節(jié)點和要求,將相關軟件資料、文字圖片說明等上傳報送。

          七是后勤服務工作。優(yōu)化食堂食譜,加強檔案工作的軟硬件建設,依托現(xiàn)代辦公設備和管理軟件,實現(xiàn)檔案資料的快速檢索與使用,為機關日常辦公提供優(yōu)質高效的服務。加強大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作。認真做好機關文字材料打印管理,規(guī)范辦公用品管理,統(tǒng)一采購、專人保管、領用登記,減少浪費,節(jié)約費用。定期督查工程項目部駐地后勤管理,確保項目部規(guī)范運行和優(yōu)質服務。

          八是來信來訪辦理工作。我辦細化來信來訪辦理工作方案,完善工作機制,提高辦理質量,全局今年共承辦人大建議、政協(xié)提案59件,在各單位、部門的大力支持和配合下,X月份已全部辦結,實現(xiàn)了見面率、答復率、滿意率均為100%的工作目標。上半年領導電子信箱、12345公共服務熱線、96196交通服務熱線共計辦理群眾來信256件,全部按時辦結。局信訪辦共辦理疑難信訪問題15件,接待來訪93批次,接待來訪群眾360人次,有效化解行業(yè)發(fā)展中的一批矛盾和難點問題。

          二、下半年工作打算和措施

          下半年我辦將繼續(xù)在局黨委、局長室的領導下,圍繞年初工作部署,創(chuàng)新模式,規(guī)范管理,強化服務,確保年度各項目標任務圓滿完成。

          1、加強學習提高。積極組織全體辦公室人員扎實開展讀書活動,鍛造“三嚴三實”,提高政治素質和理論水平。加強業(yè)務知識培訓,實現(xiàn)一專多能,提高工作能力和辦事效率,強化配合協(xié)作,增強辦公室工作合力。

          2、深化調查研究。繼續(xù)圍繞重點工程建設,行業(yè)管理和作風建設,深入實際,深入基層,精心調研,超前謀劃發(fā)展思路,為領導決策提供有價值的依據(jù)和參考意見。

          3、強化服務效能。圍繞服務基層、服務群眾、服務大局,做好上下協(xié)調,確保政令暢通,為各項工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境;做好對外溝通,加強與市相關部門的聯(lián)系與交流,為交通運輸事業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

        5、地稅局上半年總結和下半年總結

          今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領導下,xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神,堅持以組織收入為中心,以“五項管理”為重點,深入開展XX“管理年”活動,全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平,全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

          一、加強稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長

          針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況,我們以“管理年”活動為動力,加強征管,挖潛堵漏,全面加強稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責任的問題,促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年,共完成各項收入萬元,同比增收萬元,增長。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長%。

          (一)加強稅源管理,堵塞稅收流失

          一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對重點稅源企業(yè),實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報,稅務機關即時審核,即時反饋審核信息的管理方式,確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè),共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長xx%。

          二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時了解全市重點稅源增減變動情況,提高了重點稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx%。

          三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡,加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通,及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤,建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬,全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況,及時納入日常管理。今年以來,通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動,完成了對全市XX年xx項重點工程項目的信息采集工作,通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預計全年可增加地方稅收xxx萬元。

          (二)進一步深化社會綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用,通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務登記戶xx戶。

          (三)積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點,根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目,作為納稅評估對象,加強企業(yè)相關數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強分析比對,提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年,對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估,評估補繳稅款xxx萬元。

          (四)認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū),以“六率”指標考核為重點,明確目標,落實責任,加強管理考核,促進了征管質量的提高。

          (五)加強稅務登記和發(fā)票管理,夯實管理基礎。與國稅局加強合作,大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時,加強非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補稅罰款xx萬元。從內部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。

          二、加強執(zhí)法管理,推進依法治稅

          (一)強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元,稽查立案率達到了xx%,選案有效率達到了xx%,檢查結案率達到了xx%,審理結案率達到了xx%,處罰面達xx%,偷稅處罰率達到xx%,稅款入庫率達xx%,滯納金加征面達xx%。

          (二)嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件,對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性,提出明確標準和要求,層層簽訂《稅收執(zhí)法責任書》,實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度,保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。

          (三)進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內,立足實際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來,將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件,對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核,每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制,規(guī)范執(zhí)法行為。對外,聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員,強化社會監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題,促進了執(zhí)法水平的提高。

          三、加強服務管理,提升地稅形象

          一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建,強化服務意識,圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題,進一步規(guī)范稅收服務,拓寬服務領域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務,實行公開辦稅,限時服務,方便納稅人,提高工作質量和辦事效率。

          二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策,促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè),軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進社會和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶

          企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證,減免工本費xxxx元,為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

          三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟,積極向各級黨委政府建言獻策,共提出合理化建議x條,有x條被各級政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動,上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務,構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動,積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網(wǎng)送稅法等涉稅服務,方便納稅人。

          四、加強隊伍管理,提高干部素質

          一是大力實施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動,積極探索創(chuàng)新干部管理機制,在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機制,通過強化對干部的激勵制約,獎優(yōu)罰劣,激勵干部不斷負壓奮進,積極進取,增強干部的工作責任心和壓力感、危機感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來,有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性,提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          二是開展思想作風整頓,轉變工作作風。為進一步轉變工作作風,全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關,今年四月份,我們以“管理年”活動為契機,在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結合實際,認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒釉缕陂g,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范,進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制,增強了廣大干部的'大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識,干部的精神面貌煥然一新。

          三是加強干部教育培訓,提高干部整體素質。在思想上,堅持經常性的思想政治工作不動搖,通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動,采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上,圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍,建立了干部培訓檔案,根據(jù)干部的知識結構,有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網(wǎng)絡培訓課堂和計算機網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務考試題庫,成立了青年讀書會,采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓,促進干部知識更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期,培訓人員xxx多人次。

          五、加強行政管理,創(chuàng)新管理體制

          一是實行星級管理考評制度。結合工作實際,制定了《星級管理辦法》,將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合,在全局實行星級管理考評制度。對單位,根據(jù)工作目標完成情況,每月進行考核評價,按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位,實行動態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績,月初進行評選,達到星級單位標準的,授予相應的星級獎牌,達不到的,收回獎牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人,實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解,落實到各個具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級,制定考評標準和辦法,每季度進行考評,根據(jù)考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員,激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強,爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動,廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。

          二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法,實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度,各單位每月提報重點工作目標,月底上報完成情況。每月一次局務會,聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算,局主要領導親自講評。同時,加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組,加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報,對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報,表彰先進,督促后進,在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實,月底綜合講評、考核通報的管理機制。

          三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點,按照“三明確”的要求,實行項目化管理,即:明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人,做到責任明確,獎懲分明,促進各項工作目標的落實。

          六、存在的主要問題和不足

          一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強,工作缺乏創(chuàng)新意識。

          七、下半年主要工作打算

          1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強調查研究,按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標,嚴格目標管理考核,按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協(xié)調,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。

          2、以“管理年”活動為總抓手,切實加強稅收管理。結合xx稅源實際,進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍,及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況,做好重點企業(yè)的常規(guī)分析,及時了解重點稅源變化情況,確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻,把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理,把握動態(tài)現(xiàn)實稅源,堵塞稅收

          流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位,防止稅收流失。

          3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系,認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度,加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證,加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動社會綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應收盡收。

          4、加強對重點行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理,補漏堵失,挖潛增收。

          5、推進依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點,深入開展稅收專項檢查,加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴格稅收執(zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。 加強干部執(zhí)法培訓,大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核,提高執(zhí)法水平。

          6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制,加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施,加強干部教育培訓,深化干部人事制度改革,進一步健全各項干部管理制度,完善監(jiān)督制約機制,在全局營造人盡其才,爭先創(chuàng)優(yōu),獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機制,提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。

          7、加大督查考核力度,確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強對各單位工作開展情況的督促檢查,促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度,確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。

        6、稽查工作上半年總結及下半年工作打算

          XX年以來,我局深入貫徹省市局稽查會議精神,堅持做好稽查工作的信心和決心不動搖,按照市稽查局的部署,全面開展各項工作。1-7月共出動執(zhí)法人員800余人次,檢查單位400余家次,受理投訴舉報2起,辦結案件8件,完成藥品監(jiān)督抽樣75批次,省評價抽樣31批次,罰沒款到賬85981.50元?,F(xiàn)將工作具體情況匯報如下:

          一、堅定信心,積極應對新挑戰(zhàn)

          目前,某某分局藥品科承擔創(chuàng)建省級藥品安全示范區(qū)的任務,工作千頭萬緒,但是藥品科工作人員牢固樹立“藥品稽查工作是藥監(jiān)局立局之本,監(jiān)管之基,力量之源”的指導思想,堅定信心,扎實做好藥品稽查工作。一是努力學習不放松,積極參加市稽查局組織的(行政強制法)和規(guī)范性文書培訓學習活動,參加省局組織的稽查人員培訓班;二是努力工作不放松,總結XX年工作的經驗,找出監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),明確今年工作方向,制定了(“三品一械”質量日常監(jiān)管巡查制度),規(guī)定每周二、四為監(jiān)管檢查日,分管領導要走上一線共同執(zhí)法,全科人員沒有一絲一毫的放松懈擔第三是遵章守紀不放松,全科人員不僅嚴格遵守各項規(guī)章制度,而且更加注意在稽查執(zhí)法中的紀律和作風,嚴格執(zhí)行行政強制法的相關規(guī)定,改進工作思路,有效維護了執(zhí)法的公平、公正。

          二、求真務實,積極開展各項稽查工作

          1、有的放矢,提高抽驗準確率。為加強藥品抽驗管理,藥品科按照稽查局的工作部署,組織業(yè)務人員開展學習,及早熟悉和掌握(江蘇省藥品抽驗管理系統(tǒng))使用;同時,安排專人負責統(tǒng)計、匯總(稽查動態(tài))、國家、盛市局網(wǎng)站等渠道公布的假劣藥品信息,對藥品抽樣品種進行研究和分析,切實提高抽驗工作質量。截止目前,某某分局共抽樣省評價藥品31批次,結合日常檢查,完成監(jiān)督抽樣75批次,其中新系統(tǒng)使用之前的71批次手工填寫的抽樣記錄均全部錄入到(江蘇省藥品抽驗管理系統(tǒng))中,保證藥品抽驗數(shù)據(jù)的完整性、科學性、真實性和時效性,截至目前,未收到不合格檢驗報告。

          2、完善協(xié)作機制,提升打假合力。XX年,某某區(qū)調整成立了藥品安全委員會,制訂了聯(lián)席會議等制度,并召開了藥品安全委員會全體會議,簽訂了目標責任書,以此提高了藥品安全委員會各成員單位對藥品安全工作的重視程度。我局先后與郵政某某區(qū)局、公安局聯(lián)合制訂了藥品打假聯(lián)合工作制度的通知,并召開了由分局牽頭,公安、檢察院、法院參加的打擊涉藥犯罪四方聯(lián)席會議,制定了四方聯(lián)席會議工作制度,對打擊涉藥犯罪達成了初步共識。積極參與蘇魯邊界稽查聯(lián)防會議,聽取兄弟單位經驗介紹,取長補短。

          3、及時落實案件查處及舉報。本著“有報必接,有報必查,有查必果”的原則,嚴格落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制,所有舉報均到現(xiàn)場落實,截至目前,共受理各類公民舉報2起,落實2起,并及時將查處落實情況反饋給給舉報人,提高了社會滿意度,市場秩序得到有效規(guī)范。截至目前,共發(fā)出協(xié)查函7份,立案8起,已全部辦結,罰沒款到賬85981.50元,其中涉案物品貨值6931.00元,沒收款額17855.50,罰款數(shù)額68126.00。

          三、強化藥品安全專項整治,規(guī)范藥品流通秩序

          針對人員少的實際情況,實行專項檢查與日常檢查相結合的方法,組織開展了中藥材市場專項整治、問題膠囊清查、違法藥品廣告專項檢查、含特殊藥品復方制劑專項檢查等各類專項檢查。

          1、 專項檢查深入細致,不流于形式。根據(jù)盛市局統(tǒng)一部署,結合開展的藥品流通領域集中整治行動,認真開展了基層藥品質量大檢查,將檢查重點放在對城鄉(xiāng)結合部、邊遠地區(qū)小診所、小藥店進行監(jiān)督檢查,根據(jù)上級文件要求,制定了各類專項整治工作方案,以打擊制售假劣藥品違法犯罪活動為重點,結合日常監(jiān)管開展了中藥材市場專項整治、裝飾性彩色平光隱形眼鏡專項檢查、違法藥品廣告專項檢查、含特殊藥品復方制劑專項檢查等各類專項檢查。及時將各類專項檢查結果逐一匯總并結合到日常監(jiān)督中隨時監(jiān)督,有效打擊了無證經營、違法購進等違法行為,規(guī)范了市場秩序,使藥品安全專項整治工作切實落到實處。截至目前,共檢查單位130余家次,出動執(zhí)法人員280人次。

          2、快速反應,查處“毒膠囊”事件。分局接到市稽查局的通知后,按照“分區(qū)劃片,確保一個不漏”的要求,采取遠程監(jiān)控軟件初篩、短信通知、實地檢查的`措施,對轄區(qū)內的涉藥單位開展了拉網(wǎng)式檢查,共檢查涉藥單位224家次,出動檢查人員340人次,下架相關產品30批次500余盒,將“毒膠囊”產品的影響降低到最小程度。

          四、廣泛宣傳,營造社會關注氛圍

          按照宣傳就是監(jiān)管的指導思想,藥品科高度重視在日常工作中的宣傳工作。一是采取集中宣傳活動。在全區(qū)零售藥店和醫(yī)療機構中聘請了22名醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和藥學技術人員,組建了“某某區(qū)藥品安全知識宣講團”,采取“定單式”預約宣傳服務。今年以來在某某區(qū)5個鄉(xiāng)(街道)的43個社區(qū)和行政村都設立了穩(wěn)定運行的過期失效藥品回收點,回收網(wǎng)點覆蓋率達到了100%。先后與5個鄉(xiāng)(街道)12個社區(qū)共同開展藥品安全宣傳活動,舉辦各類藥品、醫(yī)療器械安全知識培訓班5期,制作藥品安全版畫56塊,編印藥品安全知識社區(qū)??黄?;提供服務咨詢5000余人次、義診600余人次、回收過期失效藥品300余盒,發(fā)放宣傳材料2萬余份。二是注重媒體宣傳。共在市局網(wǎng)站刊登信息28篇,市政府網(wǎng)站刊登信息5篇,某某港日報刊登1篇,稽查動態(tài)采用3篇,中國醫(yī)藥報刊登 篇。

          五、下半年工作打算

          一是合理安排藥品抽檢,提高抽驗靶向性。根據(jù)前期抽驗工作實際確定下半年抽驗重點區(qū)域、重點品種,合理安排抽驗計劃,通過工具書、互聯(lián)網(wǎng)等不斷加強假劣藥品知識的學習,提高藥械真?zhèn)舞b別能力,充分利用快檢技術,不斷提高抽驗靶向性,使之成為打假治劣的有力武器。

          二是加強日常監(jiān)督,全年檢查覆蓋率達100%。對各涉藥單位的藥械質量、購進渠道、儲存養(yǎng)護、購進驗收進行全方位監(jiān)督,針對企業(yè)的不同情況結合上半年的監(jiān)督情況進行有的放矢的重點監(jiān)督。

          三是深入開展專項檢查,及時排除隱患。針對日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)開展違法藥品廣告專項檢查,適時開展夏季藥品存儲、疫苗檢查、是否憑處方銷售處方藥等各類專項檢查,及時排查隱患,確保群眾用上質量可靠的放心藥械。

          四是多渠道拓寬案源,堅決打擊制售假劣藥品、擾亂藥品流通秩序的違法行為。積極到外地進行案件核查,通過發(fā)協(xié)查函、到外地核查等措施拓寬案源。增強發(fā)現(xiàn)案源的敏銳性,做到“辦小案、挖大案”的監(jiān)管策略,在辦理大案要案過程中突出與政法部門的協(xié)調配合。促進政法部門對案件查前、查中、查后的參與度,提高大案要案辦理效率。

          五是規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴格稽查工作紀律,增強稽查工作的透明度。深化說理式執(zhí)法文書改革,規(guī)范行使自由裁量權,嚴格落實“案件承辦人制”、“案件合議制”和“錯案責任追究制”,采取科室互評互審案卷和法規(guī)人員審核把關相結合,不斷提高文書制作水平和案卷質量,進一步提升依法行政水平。

          六是加強與各級藥品稽查部門信息交流。通過請進來、走出去的方式對假劣藥品、醫(yī)療器械違法行為新動向、新特點與其他單位進行廣泛信息交流。借鑒好的工作經驗,不斷創(chuàng)新稽查執(zhí)法模式,探索稽查工作新思路,不斷提高稽查工作執(zhí)法水平。

        7、地稅局上半年總結和下半年打算及總結

          今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領導下,xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神,堅持以組織收入為中心,以“五項管理”為重點,深入開展xx“管理年”活動,全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平,全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

          一、加強稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長

          針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況,我們以“管理年”活動為動力,加強征管,挖潛堵漏,全面加強稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責任的問題,促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年,共完成各項收入萬元,同比增收萬元,增長。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長%。

          加強稅源管理,堵塞稅收流失

          一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對重點稅源企業(yè),實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報,稅務機關即時審核,即時反饋審核信息的管理方式,確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè),共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長xx%。

          二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時了解全市重點稅源增減變動情況,提高了重點稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx%。

          三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡,加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通,及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤,建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬,全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況,及時納入日常管理。今年以來,通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動,完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作,通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預計全年可增加地方稅收xxx萬元。

          進一步深化社會綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用,通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務登記戶xx戶。

          積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點,根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目,作為納稅評估對象,加強企業(yè)相關數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強分析比對,提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年,對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估,評估補繳稅款xxx萬元。

          認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū),以“六率”指標考核為重點,明確目標,落實責任,加強管理考核,促進了征管質量的提高。

          加強稅務登記和發(fā)票管理,夯實管理基礎。與國稅局加強合作,大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時,加強非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補稅罰款xx萬元。從內部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。

          二、加強執(zhí)法管理,推進依法治稅

          強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元,稽查立案率達到了xx%,選案有效率達到了xx%,檢查結案率達到了xx%,審理結案率達到了xx%,處罰面達xx%,偷稅處罰率達到xx%,稅款入庫率達xx%,滯納金加征面達xx%。

          嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件,對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性,提出明確標準和要求,層層簽訂,實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度,保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。

          進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內,立足實際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來,將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件,對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核,每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制,規(guī)范執(zhí)法行為。對外,聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員,強化社會監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題,促進了執(zhí)法水平的提高。

          三、加強服務管理,提升地稅形象

          一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建,強化服務意識,圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題,進一步規(guī)范稅收服務,拓寬服務領域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務,實行公開辦稅,限時服務,方便納稅人,提高工作質量和辦事效率。

          二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策,促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來源于wmxh.com 落實下崗職工再就業(yè),軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進社會和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶

          企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證,減免工本費xxxx元,為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

          三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟,積極向各級黨委政府建言獻策,共提出合理化建議x條,有x條被各級政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動,上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務,構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動,積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網(wǎng)送稅法等涉稅服務,方便納稅人。

          四、加強隊伍管理,提高干部素質

          一是大力實施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動,積極探索創(chuàng)新干部管理機制,在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機制,通過強化對干部的激勵制約,獎優(yōu)罰劣,激勵干部不斷負壓奮進,積極進取,增強干部的工作責任心和壓力感、危機感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來,有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性,提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          二是開展思想作風整頓,轉變工作作風。為進一步轉變工作作風,全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的`新時期“六型”機關,今年四月份,我們以“管理年”活動為契機,在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結合實際,認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒釉缕陂g,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范,進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制,增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識,干部的精神面貌煥然一新。

          三是加強干部教育培訓,提高干部整體素質。在思想上,堅持經常性的思想政治工作不動搖,通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動,采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上,圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍,建立了干部培訓檔案,根據(jù)干部的知識結構,有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網(wǎng)絡培訓課堂和計算機網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務考試題庫,成立了青年讀書會,采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓,促進干部知識更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期,培訓人員xxx多人次。

          五、加強行政管理,創(chuàng)新管理體制

          一是實行星級管理考評制度。結合工作實際,制定了,將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合,在全局實行星級管理考評制度。對單位,根據(jù)工作目標完成情況,每月進行考核評價,按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位,實行動態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績,月初進行評選,達到星級單位標準的,授予相應的星級獎牌,達不到的,收回獎牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人,實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解,落實到各個具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級,制定考評標準和辦法,每季度進行考評,根據(jù)考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員,激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強,爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動,廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。

          二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法,實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度,各單位每月提報重點工作目標,月底上報完成情況。每月一次局務會,聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算,局主要領導親自講評。同時,加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組,加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報,對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報,表彰先進,督促后進,在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實,月底綜合講評、考核通報的管理機制。

          三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點,按照“三明確”的要求,實行項目化管理,即:明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人,做到責任明確,獎懲分明,促進各項工作目標的落實。

          六、存在的主要問題和不足

          一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強,工作缺乏創(chuàng)新意識。

          七、下半年主要工作打算

          1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強調查研究,按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標,嚴格目標管理考核,按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協(xié)調,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。

          2、以“管理年”活動為總抓手,切實加強稅收管理。結合xx稅源實際,進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍,及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況,做好重點企業(yè)的常規(guī)分析,及時了解重點稅源變化情況,確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻,把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理,把握動態(tài)現(xiàn)實稅源,堵塞稅收

          流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位,防止稅收流失。

          3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系,認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度,加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證,加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動社會綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應收盡收。

          4、加強對重點行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理,補漏堵失,挖潛增收。

          5、推進依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點,深入開展稅收專項檢查,加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴格稅收執(zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核,提高執(zhí)法水平。

          6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制,加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施,加強干部教育培訓,深化干部人事制度改革,進一步健全各項干部管理制度,完善監(jiān)督制約機制,在全局營造人盡其才,爭先創(chuàng)優(yōu),獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機制,提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。

          7、加大督查考核力度,確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強對各單位工作開展情況的督促檢查,促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度,確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。

        8、紅十字會上半年工作情況總結及下半年工作打算

          XX年上半年,我市紅十字會工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持“理順、規(guī)范、發(fā)展、提升”的原則,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格依照“一法兩辦法一章程”規(guī)定,根據(jù)中國紅十字會總會“九大”和四川省紅十字會“七大”既定的發(fā)展目標和xx市委市政府“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的要求, 結合實際,服務大局,扎實推進災后重建、募捐籌資、志愿捐獻、貧困救助等工作,起到了政府在人道救助領域的助手作用,為建設和諧xx做出了貢獻。

          一、 深入開展思想道德建設,著力提升干部職工服務理念

          紅十字會作為政府人道領域的助手,以弘揚“人道、博愛、奉獻”精神,保護人的生命和健康,促進人類和平進步事業(yè)為宗旨。紅十字會直接面對最易受損人群開展工作。紅十字會干部職工是否具有較強的服務理念是人道救助工作能否真正落到實處,做到服務對象內心深處的關鍵。今年,我會把干部職工思想道德素質的增強、服務理念的提升作為干部教育的重中之重,一是制定了思想政治工作計劃,并認真加以落實;二是完善了政治學習制度,每周五下午為政治學習時間;三是組織職工認真學習了李向志、陳新有在市委中心組學習上的講話,明確了xx“一三五八”的發(fā)展目標;四是組織了干部職工就我市紅十字事業(yè)的發(fā)展進行了討論;五是組織干部職工認真收看xx在中國共產黨建黨九十周年紀念大會上的講話和四川省委慶祝建黨九十周年大會實況;六是組織黨員和職工觀看了電影《建黨偉業(yè)》,進行愛國主義教育。通過教育活動的開展,我會干部職工服務理念得到了進一步的提升,促進了服務水平和行政效能的提高。

          二、扎實開展災后重建工作,確保重建項目順利實施

          截止XX年6月,我會共接收“5.12”災后恢復重建項目共389個,援建項目資金12.28億元。項目輻射全市6個縣(市、區(qū)),共援建我市受災地區(qū)的民房建設項目41個,65233戶,村民活動室10個,學校項目45個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院55個,農村衛(wèi)生站169個,社會福利院5個,以及其他援助項目64個。目前已完工340個項目,在建40個項目,未開工項目2個。開工率達到99.48%,完工率達到87.4%。

          (一)優(yōu)化管理,完善監(jiān)管,確保災后重建項目完美收官。今年是災后重建工作的收官之年。上半年,我會進一步加大對全市災后重建工作的指導和督查力度,一是于1月19日召開縣(市、區(qū))工作會議,傳達總會、省會關于災后重建工作的精神,安排布置XX年災后重建工作,要求縣(市、區(qū))紅十字會要抓緊項目進度,保質保量,確保紅十字會的援建項目成為品牌工程、亮點工程;二是組織項目工作人員深入全市六個縣(市、區(qū)),檢查督導災后重建項目工作。重點對重建項目資金的使用規(guī)范性、重建項目資料的規(guī)范整理等進行了檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報并要求定期整改;三是對項目竣工資料的上報、項目竣工尾款的申報以及竣工項目標識、立碑、掛牌等工作提出了要求,并制發(fā)了《關于做好香港援建項目審計相關準備工作的通知》和《關于限時上報竣工項目的尾款申請以及項目相關資料的通知》等文件。

         ?。ǘ┻M一步爭項目爭資金,助推我市災后重建。今年上半年,在做好原有災后重建項目的同時,我會根據(jù)實際情況,繼續(xù)加大資金爭取力度,多方協(xié)調,先后從貴州省紅十字會和攀枝花市紅十字會爭取到資金1079萬元,用于建設醫(yī)療救援應急中心以及博愛書屋等項目8個。這些項目及資金的'爭取落實,為我市的災后重建再加一把力。

          三、圓滿完成中國紅十字會“5.12”三周年震區(qū)參觀活動接待工作

          今年是汶川地震三周年,中國紅十字會總會和四川省政府在成都聯(lián)合舉行了系列紀念活動。4月初,在接到四川省紅十字會關于中國紅十字會總會將于5月6日組織國際聯(lián)合會、各國家紅十字會、國內10余個省市紅十字會的100余名參會代表到綿竹震區(qū)參觀的通知后,我會高度重視,首先成立了接待工作籌備領導小組,下設現(xiàn)場準備組、宣傳資料組和接待保障組,明確了各組工作任務,并制定了各項工作任務完成時間表,從組織上保障了接待準備工作的順利進行;二是堅持召開工作碰頭會,及時通報工作進度,協(xié)調解決出現(xiàn)的問題,確保各項工作的開展;三是及時向市委、市政府進行了報告,納入了市委、市政府“5.12”汶川地震三周年系列活動統(tǒng)一部署,在市委、市政府的總體協(xié)調下開展工作;四是按照省紅十字會的統(tǒng)一要求,切實做好了現(xiàn)場準備以及展板及標語設計制作、標志選點擺放以及紅十字事業(yè)發(fā)展資料設計印制等工作,堅持“細節(jié)決定成敗”的工作要求,先后4次按照考察路線到現(xiàn)場及沿途進行踩點,確保了接待工作“不留瑕疵”,圓滿完成了接待工作,得到中國紅十字會總會領導的高度評價。

          四、多渠道開展社會籌資工作

         ?。ㄒ唬├^續(xù)開展“溫暖xx”籌資工作。今年1月,我會與團市委、xx日報社繼續(xù)聯(lián)合開展了“溫暖xx”第二季項目募捐工作,共募集善款12042.3元,為常態(tài)化的社會募捐奠定了基礎。

         ?。ǘ┓e極開展救災募捐。今年上半年,云南盈江和鄰國日本分別發(fā)生了強烈的地震和海嘯,造成了嚴重的人員傷亡。我會及時在網(wǎng)上發(fā)布募捐信息,積極組織募捐活動,接受社會愛心捐款,共為云南盈江地震募集善款157586.6元,為日本地震海嘯募集善款212095元,并按照要求及時將善款上繳省紅十字會。

         ?。ㄈ┒嗝襟w募捐箱設置工作取得良好開端。為增強募捐工作后續(xù)發(fā)展動力,形成募捐工作長效工作機制,我會在全市開展了統(tǒng)一設置紅十字多媒體募捐箱工作,做好了與合作方的服務、協(xié)調溝通。截止目前,全市共設置多媒體募捐箱350臺,完成全年任務的70%,并已投入正常使用。

          五、穩(wěn)步推進衛(wèi)生救護培訓工作

          XX年,在中國紅十字會總會、省紅十字會和香港紅十字會的大力支持下,通過我會積極的努力,爭取到香港紅十字救護合作項目。自3月26日起,我會在全市共開展紅十字急救員培訓班八期,經考核獲得急救員證共308人。培訓過程中,我會嚴格按照香港急救員培訓要求和管理規(guī)范實行標準化培訓,取得很好的辦學經驗和良好的社會效果。同時,通過電視臺、報紙等媒體宣傳,在政府機關、企事業(yè)單位和社會大眾中引起強烈的反響,市民積極參與培訓,熱情高漲,極大的提升了紅十字在社會大眾中的良好形象和公信力。

          六、正常開展貧困救助工作

         ?。ㄒ唬┙M織開展“博愛送萬家活動”。1月14日,市紅十字會在xx舉行了XX年“xx市紅十字會紅十字博愛送萬家活動物資發(fā)放儀式”。 新年伊始,市紅十字會共募集了得博愛物資1713箱,內裝棉被、大米以及食用油等物資,物資共計價值47.46萬元。市紅十字會開展的博愛送萬家活動相繼在旌陽區(qū)、羅江縣、綿竹市的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))展開,共為1712戶貧困戶送去了溫暖。

          (二)認真落實扶孤助學項目。上半年,從深圳市紅十字會爭取到122萬余元用于援助xx地震災區(qū)的孤兒和貧困學生,其中115.3萬元為旌陽區(qū)社會福利院收養(yǎng)的xx地震災區(qū)孤兒提供學習、生活和醫(yī)療費用上的救助,每年38.4萬元,為期3年;6.8萬元用于xx第十中學和黃許小學的85名地震貧困學生的學習援助,給予每個貧困學生學習援助800元。這兩個項目均由我會組織實施。1月14日和2月24日,我會分別在旌陽區(qū)福利院和xx第十中學舉行了深圳市紅十字會援助xx地震災區(qū)孤兒救助項目簽約暨啟動儀式和xx地震災區(qū)貧困學生助學金發(fā)放儀式。

         ?。ㄈ┴毨еt(yī)助殘項目有序進行。XX年上半年,我會開展的貧困先心病救助項目、貧困唇腭裂兒童救助項目、貧困殘疾救助以及紅十字基金會相關的各項救助項目都有條不紊地進行,各個救助項目共登記并向中國紅十字基金會、省紅十字會上報待救助貧困疾病患者11名。

          七、 扎實開展無償獻血及造血干細胞捐獻工作

          6月14日是第8個“世界獻血者日”。圍繞“捐獻更多血液,挽救更多生命”的活動主題,市紅十字會會同市獻血辦、市中心血站于14日上午在四川航天學院組織了無償獻血和造血干細胞采集活動,共有124名志愿者參與了無償獻血,其中79人同時還進行了造血干細胞血樣采集。

          八、進一步強化宣傳工作

          今年以來,我會進一步加強宣傳工作,一是擴大宣傳陣地。除在四川新聞網(wǎng)xx頻道開辟專欄外,還與xx晚報合作開辟博愛專欄,宣傳紅十字運動知識、介紹市紅十字會當前重點工作、中心工作的開展情況,進一步擴大紅十字會工作的社會知曉面和工作影響力。二是繼續(xù)辦好網(wǎng)站,編好《xx紅十字信息》。上半年,共編發(fā)信息68條,被總會采用7條,被省紅會采用8條,被市政府政務信息采用5條,被xx日報采用6條。

          根據(jù)年初工作計劃和上半年工作的完成情況,下半年,我會將重點開展以下工作:

          一、繼續(xù)狠抓干部職工思想道德素質建設,根據(jù)市委、市政府的安排,認真深入地學習慶祝中國共產黨90周年大會上的講話精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實開展“改進作風,爭創(chuàng)一流”活動。

          二、繼續(xù)完成災后重建工作的掃尾工作,一是繼續(xù)督促推進在建項目,力爭“9.30”前全面完成;二是完成竣工項目尾款的申報和撥付;三是完成分線(援助方)項目執(zhí)行報告;四是切實做好掛牌、立碑工作,完善項目資料整理,做好項目審計的各項準備工作,按時向捐贈方提交執(zhí)行結果報告,為持續(xù)三年的災后重建工作劃上圓滿的句號。

          三、加強物資儲備,做好災害應對。每年的7、8月是洪災、泥石流的易發(fā)期。我會將切實把握災情、了解災情和及時上報災情,積極爭取上級紅十字會的救災援助,同時,認真做好被子、毯子、衣物、生活包等物資的儲備,進一步完善應急預案,從物資上、組織上和人員上做好應對災害的準備。

          四、加大宣傳籌資工作力度,進一步推進在全市公共場所和機關、企事業(yè)單位統(tǒng)一設置紅十字多媒體募捐箱的活動;編制“溫暖xx”系列博愛活動可行性方案;編制募捐項目計劃書;加強會費收繳管理,在省紅會的指導下制定出臺關于進一步規(guī)范和加強會費收繳管理辦法,增加非定向資金收入;積極探索其他可行有效的募捐形式。

          五、扎實推進衛(wèi)生救護培訓工作。一是編制我市衛(wèi)生救護培訓工作五年規(guī)劃;二是爭取成立應急救護培訓中心,作為市紅十字會下屬事業(yè)單位,專門開展衛(wèi)生救護培訓工作;三是組織2期學校和街道衛(wèi)生救護師資培訓班,以此推開學校和社區(qū)的普及培訓。

          六、加大志愿服務工作力度。采取公開招募的方式在全市招募登記一批紅十字志愿者,并分類組建志愿服務隊,構建志愿服務工作體系,爭取在今年的世界急救日活動上舉行授旗儀式,擴大宣傳影響;同時編印志愿服務工作手冊,規(guī)范志愿者服務管理,提升志愿服務水平。

          七、推進組織建設。爭取市人大開展一次紅十字事業(yè)發(fā)展調研,督促什邡、廣漢和羅江三地紅十字會盡快完全依法獨立履行職能;適時在綿竹召開一次全市紅十字會基層組織建設現(xiàn)場會,進一步完善基層組織網(wǎng)絡體系;對冠名紅十字機構進行清理,完善冠名紅十字機構管理規(guī)范。