《餐飲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)13篇》屬于計(jì)劃書(shū)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
餐飲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)第1篇
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。
本店位于大學(xué)中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以江蘇小吃為主打特色。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。另外,在餐廳內(nèi)經(jīng)營(yíng)多種樣式的服務(wù),將餐廳氛圍幾個(gè)小模塊,以做到最大程度的滿足大家的需要。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
社會(huì)生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。
調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到20xx美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。目前,市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō),除了新奇,基本上是沒(méi)有什么美味可言。而且,快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。
但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)?yán)重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的。
由點(diǎn)做起,輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù),待公司實(shí)力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費(fèi)等因素,在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營(yíng)模式。
餐飲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)第2篇
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是指項(xiàng)目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計(jì)劃書(shū)。下面是小編整理的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的目的,供大家參考!
1引言
1.1編寫(xiě)目的
此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)主要是為了給開(kāi)發(fā)《疾病診斷系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中起到引導(dǎo)作用,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生存周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的`任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,它又是項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
1.2 背景
1.待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的名稱:疾病診斷系統(tǒng)。
2.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)的環(huán)境:
?、偃蝿?wù)提出者:Xx老師
?、陂_(kāi)發(fā)者:
③用戶:大眾
3.該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)基本的相互關(guān)系:由于該系統(tǒng)的應(yīng)用范圍比較廣,我們會(huì)考慮其兼容性。
1.3參考資料
1.張海藩.軟件工程導(dǎo)論(第五版).北京:清華大學(xué)出版社,2008 2.鄭仁杰.實(shí)用軟件工程(第二版).北京:清華大學(xué)出版社,1997 3.網(wǎng)站:
2 項(xiàng)目概述
疾病診斷系統(tǒng)是一個(gè)在線診斷疾病的網(wǎng)站,主要是為查詢疾病的用戶提供方便,也可以查詢到各種疾病知識(shí)。本系統(tǒng)分前臺(tái)操作和后臺(tái)操作,前臺(tái)主要是面向廣大客戶,提供廣大交流空間,后臺(tái)是系統(tǒng)管理員進(jìn)行管理。
2.1工作內(nèi)容:
1.項(xiàng)目可行性分析;
2.項(xiàng)目需求分析;
3.項(xiàng)目體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
4.項(xiàng)目編程實(shí)現(xiàn);
5.項(xiàng)目測(cè)試;
6.項(xiàng)目后期管理與維護(hù)。
2.2主要參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理: 曾明 具有較強(qiáng)的組織能力 系統(tǒng)分析員: 顏海林 林玉蘭 有較強(qiáng)的分析能力
開(kāi)發(fā)人員: 曾明 林乃鳳 掌握各語(yǔ)言以及具有較強(qiáng)的編程能力 測(cè)試人員: 顏海林 林玉蘭
客戶: 黎炳淞 曹付嵩 有較強(qiáng)的觀察能力
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
1.程序名稱:EasyEclipse for PHP 1.2.2開(kāi)發(fā)的 php程序
2.編輯語(yǔ)言:php語(yǔ)言
2.3.2文件
(1)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明書(shū)
(2)項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明書(shū)
(3)軟件使用說(shuō)明書(shū)
(4)源代碼
(5)軟件說(shuō)明書(shū)
2.3.3服務(wù)
培訓(xùn)安裝、使用,維護(hù)從使用該系統(tǒng)開(kāi)始,維護(hù)期為一年。
2.3.4非移交品
(1)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
(2)軟件測(cè)試計(jì)劃書(shū)
2.4.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):系統(tǒng)各項(xiàng)功能能夠正常運(yùn)行,達(dá)到客戶的功能需求。
3.實(shí)施計(jì)劃
3.1.項(xiàng)目選用的生命周期
本項(xiàng)目采用的瀑布模型,每一個(gè)階段只做一次,從上一階段到下一階段一步一步過(guò)度,最終得到開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。
3.2工作任務(wù)的人員分工安排
3.3預(yù)算
1.參與開(kāi)發(fā)的人員:6人
2.預(yù)期完成需時(shí):約1個(gè)月
3.費(fèi)用預(yù)算
餐飲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)第3篇
項(xiàng)目名稱
企業(yè)名稱(蓋章)
企業(yè)法定代表人(簽名)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 電話
項(xiàng)目起止時(shí)間 年 月 至 年 月
填報(bào)日期 年 月 日
xx市科技局2006年制
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)提綱
一、立項(xiàng)依據(jù)
1.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì);
2.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目的、意義;
3.本項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)水平及市場(chǎng)前景。
二、開(kāi)發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)
1.項(xiàng)目主要內(nèi)容、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù);
2.技術(shù)創(chuàng)新之處;
3.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、開(kāi)發(fā)試驗(yàn)方法及技術(shù)路線(工藝路線)
四、現(xiàn)有開(kāi)發(fā)條件和工作基礎(chǔ)
1.承擔(dān)單位開(kāi)展本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)(人才、設(shè)施條件);
2.已有的工作基礎(chǔ),如預(yù)試及小試成果等。
五、計(jì)劃進(jìn)度(包括總的研究期限、年度計(jì)劃進(jìn)度)
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元。
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表
單位:萬(wàn)元
經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算 | |||
科??? 目 | 預(yù)算數(shù) | ||
年 | 年 | 年 | |
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi) | ? | ? | ? |
工藝規(guī)程制定費(fèi) | ? | ? | ? |
設(shè)備調(diào)試費(fèi) | ? | ? | ? |
用于研究開(kāi)發(fā)的原材料、半成品試制費(fèi) | ? | ? | ? |
技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi) | ? | ? | ? |
中間實(shí)驗(yàn)費(fèi) | ? | ? | ? |
用于研究開(kāi)發(fā)的儀器設(shè)備折舊 | ? | ? | ? |
研究人員工資 | ? | ? | ? |
委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用 | ? | ? | ? |
與技術(shù)開(kāi)發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用 | ? | ? | ? |
合計(jì) | ? | ? | ? |
總計(jì) | ? |
七、主要(大中型)儀器設(shè)備清單
名稱 | 單價(jià) | 數(shù)量 | 總價(jià) | 折舊方法 | 折舊年限 |
? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | ? |
八、技術(shù)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及情況
九、主要研究人員情況
姓名 | 單位 | 性別 | 年齡 | 專業(yè) | 職務(wù) (職稱) | 本項(xiàng)目中承擔(dān)工作 |
? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | 2、市場(chǎng)需求分析 ?。?)、B-C模式時(shí):軟件和圖書(shū)這類的產(chǎn)品的消費(fèi)者大多是知識(shí)層次較高,收入也相應(yīng)較高。而軟件和圖書(shū)也便于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,這些特點(diǎn)都很適合利用因特網(wǎng)來(lái)宣傳和銷售。而淄博作為一個(gè)較大的市有360萬(wàn)人口,網(wǎng)民的數(shù)量的增長(zhǎng)速度也非常驚人。所以說(shuō)市場(chǎng)的潛力是非常巨大的。 由于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售省去了大量中間環(huán)節(jié),也無(wú)需房租。所以商品大部分比傳統(tǒng)銷售要便宜,而便宜的價(jià)格在市場(chǎng)上也很有吸引力。南寧及周邊地區(qū)的上網(wǎng)者都是我們的潛在用戶。 ?。?)、過(guò)渡到B-B模式后:市場(chǎng)潛力更為巨大,幫助大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。是南寧電子商城的遠(yuǎn)期目標(biāo),盡管中國(guó)目前的電子商務(wù)市場(chǎng)還相對(duì)較小,但是市場(chǎng)需求和潛力非常巨大,預(yù)期在不久的將來(lái)會(huì)有突破性的進(jìn)展。南寧電子商城愿意在搭建電子商務(wù)平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有作用。 五、商城工程的技術(shù)解決方案及投入 在技術(shù)方面,網(wǎng)上商店不單要求滿足最基本的網(wǎng)上瀏覽訪問(wèn)的快捷順暢,更對(duì)安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求,無(wú)論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉(zhuǎn)帳結(jié)帳還是對(duì)數(shù)萬(wàn)種商品的管理以及對(duì)巨大數(shù)據(jù)量的處理,都來(lái)不得一絲一毫的偏差與停滯。一個(gè)站點(diǎn) 能否經(jīng)受得起這種考驗(yàn)就看網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的技術(shù)水平以及硬件方面的配置了。 ?。ㄒ唬?、商城建設(shè)的.初期可以采用易博的基于虛擬主機(jī)的解決方案。 優(yōu)點(diǎn):投資少,可以很快在網(wǎng)上有較大訪問(wèn)量,并有較大的知名度,適合小投資者。 缺點(diǎn):功能較少,難有CGI及自動(dòng)回郵件功能,增加該功能較困難并需花費(fèi)較多的代價(jià)。 總投入如下: 虛擬服務(wù)器空間租用費(fèi)用:100M空間 / 1200元 / 年 虛擬主機(jī)服務(wù)器端數(shù)據(jù)庫(kù)支持:1200元 / 年 域名注冊(cè)費(fèi)用:國(guó)際頂級(jí)域名 / 200元 / 年 主頁(yè)制作費(fèi)用:每頁(yè)100元 電子商務(wù)網(wǎng)上交易系統(tǒng):30000元(高級(jí)全功能版本) 1、購(gòu)物管理: 完成會(huì)員購(gòu)物功能,用戶可任意增強(qiáng)刪除商品,并自動(dòng)計(jì)算付款總額。 2、商品搜索: 包含于購(gòu)物模塊中,對(duì)所有商品進(jìn)行搜索。 3、網(wǎng)上付款: 包含于購(gòu)物模塊中[支持招行一卡通、中國(guó)建行龍卡及信用卡等方式付款]。 4、在線定單: 包含于購(gòu)物模塊中。自動(dòng)生成會(huì)員購(gòu)物清單,并將有關(guān)信息發(fā)送到商店。 5、會(huì)員管理; 包含于購(gòu)物模塊中。完成會(huì)員自申請(qǐng)、管理功能。 6、商店管理: 完成管理會(huì)員、商品管理、訂單管理、訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)功能。 7、郵件列表: 包含于商品管理模塊中,對(duì)所有會(huì)員發(fā)送郵件信息。 或者使用易博網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站基本功能版:5000元 (節(jié)省費(fèi)用,基本的購(gòu)物功能也可以滿足初期的業(yè)務(wù)需求) 以上費(fèi)用第一年投入大約為9000元(基本功能版)或者34000元(高級(jí)全功能版本) 以后每年:4000元左右 ?。ǘ⑸坛沁^(guò)渡到B-B模式后,可以采用獨(dú)立服務(wù)器的解決方案。 采用PIII 800 512M內(nèi)存以上的企業(yè)級(jí)服務(wù)器:90000元左右 軟件方面采用基于WIN NT的解決方案 軟件費(fèi)用 48000元 服務(wù)器托管至電信機(jī)房,100M帶寬接入,費(fèi)用為3000元/月 使用 易博網(wǎng)上商城"自助建店電子商務(wù)系統(tǒng)"350000元 加上其他費(fèi)用合計(jì)投入500000元左右 "網(wǎng)上商城"電子商務(wù)系統(tǒng)主要功能包括以下幾個(gè)方面 通過(guò)網(wǎng)上商城"電子商務(wù)系統(tǒng),可以在一個(gè)小時(shí)內(nèi)迅速建立起自己的"網(wǎng)上商城"電子商務(wù)網(wǎng)站。只需要簡(jiǎn)單的設(shè)置和操作,并不需要專業(yè)的技術(shù)人員。 1、網(wǎng)上商鋪(柜臺(tái))出租功能模塊 本模塊幫助客戶建立成幾千個(gè)網(wǎng)上商鋪(柜臺(tái))??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)招商的形式,吸引中小型商家租用網(wǎng)上商鋪(柜臺(tái)),幫助他們從事B-C交易,收取月租費(fèi)或交易提成獲得回報(bào)。每個(gè)商鋪(柜臺(tái))在形式上都是獨(dú)立的,可以自己申請(qǐng)獨(dú)立域名。租用網(wǎng)上商鋪(柜臺(tái))的商家只需通過(guò)簡(jiǎn)單設(shè)定5分鐘即可建立電子商務(wù)。 2、五分鐘自助建店 系統(tǒng)提供強(qiáng)大的自動(dòng)設(shè)置功能和多種模板,租用網(wǎng)上商鋪(柜臺(tái))的商家只需通過(guò)簡(jiǎn)單設(shè)定5分鐘即可自助的建立電子商務(wù)網(wǎng)站,無(wú)須任何培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)。商鋪還擁有商品發(fā)布、購(gòu)物車(chē)、訂單處理和網(wǎng)上結(jié)算等電子商務(wù)配套功能。 3、商品自動(dòng)陳列和分類功能 本模塊采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),幫助入駐商廈的商家將商品自動(dòng)陳列在商家的商鋪內(nèi),同時(shí)還提供按產(chǎn)品分類等的檢索方式,并提供商場(chǎng)內(nèi)商品搜索引擎。 4、特惠商品推介模塊 各入駐商家每日設(shè)定一種特惠產(chǎn)品,"網(wǎng)上商城"首頁(yè)采用滾動(dòng)方式為各商家免費(fèi)宣傳。 5、獨(dú)立的結(jié)算平臺(tái)和多種結(jié)算方式 "網(wǎng)上商城"為各入駐商家提供獨(dú)立結(jié)算平臺(tái),并提供包含網(wǎng)上結(jié)算(招行一卡通)和貨到付款等多達(dá)十一種的結(jié)算方式。 6、二級(jí)域名自動(dòng)生成系統(tǒng) 系統(tǒng)自動(dòng)為每一個(gè)開(kāi)店的商家生成二級(jí)域名,即時(shí)實(shí)現(xiàn),即時(shí)使用。 7、多種建店模板選擇 "網(wǎng)上商城"為開(kāi)店的商家提供多達(dá)12種的店面模板選擇,商家可以選擇任何一種模板建立個(gè)性化的電子商鋪。 8、WAP(手機(jī))購(gòu)物功能 各入駐商家擁有獨(dú)立的WAP購(gòu)物功能模塊,可實(shí)現(xiàn)顧客通過(guò)手機(jī)直接向商家下購(gòu)物訂單。 “網(wǎng)上商城”多商鋪電子商務(wù)系統(tǒng)的主要技術(shù)優(yōu)勢(shì) 1、多商鋪獨(dú)立設(shè)計(jì) 一般的電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)公司只能提供單一商場(chǎng)式的電子商務(wù),不能提供多商鋪出租功能。系統(tǒng)提供的各出租商鋪在形式上、結(jié)算上均為獨(dú)立設(shè)計(jì)。 2、專業(yè)的商務(wù)流程 更為專業(yè)的訂單處理流程,優(yōu)于國(guó)內(nèi)同類型電子商務(wù)網(wǎng)站。 3、簡(jiǎn)單易行的管理操作模塊 租用網(wǎng)上商鋪(柜臺(tái))的商家可以通過(guò)WEB界面極為輕松的實(shí)現(xiàn)對(duì)商鋪(柜臺(tái))的管理,包括上傳商品介紹、訂單處理等。商城管理員也可以通過(guò)WEB界面輕松的實(shí)現(xiàn)對(duì)各商鋪(柜臺(tái))的管理。 六、商城所需要的其他投入 1、平時(shí)用電話(ISDN)上網(wǎng)維護(hù),以每天維護(hù)時(shí)間8小時(shí)記,每年(270工作日)電話費(fèi)720元 2、上網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)每年8000~9000元(4元/小時(shí)) 3、以雇用5名工作人員(1名互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程師兼網(wǎng)絡(luò)管理主任,負(fù)責(zé)網(wǎng)站總體美工設(shè)計(jì)及欄目規(guī)劃、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及CGI編程、維護(hù),防黑客進(jìn)入及網(wǎng)絡(luò)安全,月薪2000元左右:1名文字錄入員、1名網(wǎng)維護(hù)員及1名商務(wù)業(yè)務(wù)員、1名公關(guān)財(cái)務(wù),月薪每人1000元左右,為調(diào)動(dòng)員工積極性,可每月發(fā)一定股份)每年工資支出約為72000元 4、以每月房租及另一部業(yè)務(wù)電話費(fèi)記2000元/月,每年2400元 七,商城的預(yù)期收益 ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)初期(計(jì)劃2000至2002年) 由于網(wǎng)絡(luò)銷售省去了大量中間環(huán)節(jié),也無(wú)需房租。所以商品大部分比可以傳統(tǒng)銷售要便宜,而便宜的價(jià)格在市場(chǎng)上也很有吸引力。加上有南寧極其周邊地區(qū)的眾多上網(wǎng)者的購(gòu)買(mǎi)力做支持,只要站點(diǎn)宣傳推廣有法,訪問(wèn)量每天突破10000人應(yīng)該不會(huì)有任何問(wèn)題。 初步預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站直接收入(按最低收入計(jì)算) 包括: 直接銷售軟件和圖書(shū):每年40000元 吸收加盟商家收入:每家站點(diǎn),本身就是一個(gè)非常有1500元、按初期全市今發(fā)展20家計(jì)算,合計(jì)30000元 無(wú)形資產(chǎn)部分:作為廣西省第一家有規(guī)模的電子商務(wù)價(jià)值的事情,如果達(dá)到站點(diǎn)建設(shè)的初期目標(biāo)(每天訪問(wèn)人數(shù)超過(guò)10000人,注冊(cè)會(huì)員超過(guò)2萬(wàn)人。)那么站點(diǎn)無(wú)形資產(chǎn)部分的增值也會(huì)超過(guò)收入的5到10倍(這是國(guó)際通行的對(duì)INTERNET公司無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)算方法) (二)商城過(guò)渡到B-B模式后(2002年以后) 依托在初期電子商城所有的知名度和訪問(wèn)量,渡到B-B模式后商城采用幫助客戶建立成網(wǎng)上商鋪的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)招商的形式,吸引南寧極其周邊中小型商家租用網(wǎng)上商鋪(柜臺(tái)),幫助他們從事B-C交易,商城收取月租費(fèi)以及交易提成獲得良好的回報(bào) 客戶采用此系統(tǒng)可以迅速建立依托于南寧電子商城的務(wù)網(wǎng)站讓南寧電子商城客戶立刻盈利。 經(jīng)濟(jì)效益分析:假如第一年可出租商鋪 500個(gè),每商鋪出租平均價(jià)格為2000元/年,可實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元;第二年如果出租商鋪(柜臺(tái))達(dá)到2000個(gè),可實(shí)現(xiàn)銷售收入400萬(wàn)元。 加上商城可以收取商鋪1%到3%的交易提成。試市場(chǎng)情況而定,至少也會(huì)有20到30萬(wàn)以上的收入 預(yù)計(jì)收入:商城開(kāi)通后,第一年 為120萬(wàn) 以上。第二年開(kāi)始為400萬(wàn)以上 對(duì)比支出及收入,可以看出只要細(xì)心籌劃、精簡(jiǎn)人力,實(shí)現(xiàn)電子商城一年支撐二年小賺三年大賺目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)!南寧電子商城作為廣西第一家大規(guī)模、專業(yè)的電子商務(wù)類站點(diǎn),前途不可限量! 餐飲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)第11篇導(dǎo)語(yǔ):如果目標(biāo)定得過(guò)高、措施無(wú)力實(shí)施,這個(gè)計(jì)劃就是空中樓閣;下面為大家推薦的是有關(guān)農(nóng)業(yè)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文,歡迎閱讀了解。 項(xiàng)目名稱:******設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 扶貧資金類別:財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào):1 項(xiàng)目性質(zhì):新建 項(xiàng)目申報(bào)單位:***農(nóng)業(yè)局 項(xiàng)目立項(xiàng)日期:20xx年9月1日 項(xiàng)目審查或批復(fù)文件: 項(xiàng)目單位:****** 法人代表:***** ***縣**鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 一、申請(qǐng)理由 ******位于***東南西部,有*個(gè)行政村,*個(gè)村民小組,*戶農(nóng)戶,人口*人,全鄉(xiāng)耕地面積*畝,人均占有耕地*畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,為切實(shí)改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用***緊鄰***城和**國(guó)道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢(shì)條件,在***大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來(lái)看,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,但是由于建設(shè)大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此,為有效拉動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金在***建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。 二、項(xiàng)目概要 20xx年—20xx年在***建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè),重點(diǎn)在***的喀拉巴格林(3村)、阿克庫(kù)克村(5村)、阿熱買(mǎi)里村(8村),恰克月庫(kù)村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺(tái)村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè),資金總投入60萬(wàn)元,項(xiàng)目工期20xx年1月-20xx年11月。 三、項(xiàng)目提出依據(jù) 第一,地理環(huán)境好 ***地理位置緊鄰***城,交通便利,因此,很早就開(kāi)展了設(shè)施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)*個(gè),而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。 第二,生產(chǎn)環(huán)境好 ***土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂(lè)于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。 四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模 ①20xx年開(kāi)始動(dòng)工新建***喀拉巴格村(3村)、阿克庫(kù)什村(5村)、阿熱買(mǎi)里村(8村)、恰克日庫(kù)依村(9村)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫(kù)村(5村)新建大棚10座,阿熱買(mǎi)里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫(kù)依村(9村)新建大棚7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m(長(zhǎng)×寬),每棚預(yù)算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。 ②20xx年動(dòng)工新建***古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺(tái)村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺(tái)村7座,喀拉巴什村7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m(長(zhǎng)×寬),每棚預(yù)算為10000萬(wàn)元,建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月。 五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計(jì)劃 1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收,切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,為確保建設(shè)工作正常開(kāi)展進(jìn)行,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志將直接對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。 2、嚴(yán)格資金管理,保證??顚S?/p> 項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實(shí)行報(bào)帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保??顚S?。 3、嚴(yán)格招投標(biāo),確保工作質(zhì)量 對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,為此,我縣將公開(kāi)招標(biāo),堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。 實(shí)施計(jì)劃 建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分:文秘114版權(quán)所有 第一部分分為三個(gè)階段: 第一階段:準(zhǔn)備階段?;I備建設(shè)***3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。 第二階段:實(shí)施階段。對(duì)***3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施建設(shè),時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。 第三階段:檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。 第二部分: 第一階段:籌備階段?;I備建設(shè)對(duì)***2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。 第二階段:實(shí)施階段。對(duì)***2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程 時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。 第三階段:檢查驗(yàn)收階段。工程完工后,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。 六、扶貧效益分析 我縣開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研得出結(jié)論:一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬(wàn)元,當(dāng)年即可收回建棚成本,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新技術(shù)的'積極性,形成一個(gè)良性循環(huán),社會(huì)效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。 七、結(jié)論 ***是一個(gè)國(guó)家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開(kāi)辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門(mén)的研究課題,經(jīng)過(guò)多年的探索,我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來(lái)看,設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的農(nóng)民每年收入有3—4千元,經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識(shí)的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí),使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程,可有效增加農(nóng)民收入,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 餐飲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)第12篇想要做一份完整的計(jì)劃書(shū),你就要了解他計(jì)劃書(shū)的基本格式。下面小編整理了關(guān)于項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃書(shū)格式范文。歡迎參考! 計(jì)劃書(shū)的格式: 一份完整的計(jì)劃書(shū)的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析,二是計(jì)劃書(shū)正文。 (一)市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容: (1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。 (2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。 (4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。 (5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。 (6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 (8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 (9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 (10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。 (11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司過(guò)去5年的損益分析。 (二)策劃正文 計(jì)劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說(shuō)明如下: (1)公司的主要政策 策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié); 確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。 制定價(jià)格政策。 確定銷售方式。 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。 促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 (2)銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。 銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn): 為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的成敗提供依據(jù)。 為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗 (3)推廣計(jì)劃 策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。 ?、倌繕?biāo) 企劃書(shū)必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。 ②策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。 廣告表現(xiàn)策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題。 媒體運(yùn)用策略:媒體的.種類很多,包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少? 促銷活動(dòng)策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。 ?、奂?xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。 廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本) 促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。 公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 (4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。 然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與計(jì)劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。 市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。 (5)銷售管理計(jì)劃 假如把策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。 (6)損益預(yù)估 任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。 餐飲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)第13篇一:酒店簡(jiǎn)介 焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專制中路555號(hào),是焦作市一家根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建造,由美國(guó)戴斯酒店管理團(tuán)體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利。高25層,酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案??偯娣e達(dá)4.5萬(wàn)平方米,學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案范文。與8萬(wàn)平方米的6層豪華商場(chǎng)相相接,合計(jì)12.5萬(wàn)平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好,聽(tīng)聽(tīng)三維戴斯酒店?duì)I。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級(jí)客房、豪華客房、行政豪華房、商務(wù)豪華房、行政套房、總統(tǒng)套房。酒店設(shè)有豪華行政樓層、無(wú)煙樓層,所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)電子安全柜、語(yǔ)音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,廣州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應(yīng)軟飲,晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣方案。 二:市場(chǎng)環(huán)境闡述 市場(chǎng)偵察和預(yù)測(cè) 市場(chǎng)偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施,編制而有目的地對(duì)需求、供應(yīng)和市場(chǎng)環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動(dòng)。 (1)市場(chǎng)偵察的類型 根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。 探干脆偵察 主要用于收集初步原料。 描述性偵察 是對(duì)市場(chǎng)的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映。 因果性偵察 是為了了解和掌握市場(chǎng)氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場(chǎng)偵察活動(dòng)。 (2)市場(chǎng)偵察的方法 市場(chǎng)偵察就是要收集、闡述、研究市場(chǎng)信息,對(duì)市場(chǎng)信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式??纯磸V州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問(wèn)偵察法、觀察法、會(huì)議法、實(shí)驗(yàn)法等。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是在市場(chǎng)偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運(yùn)用迷信方法,對(duì)市場(chǎng)未來(lái)一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。 (1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 定性闡述法(消費(fèi)者定見(jiàn)法、經(jīng)理人員判決法、德?tīng)柗品? 、 定量闡述法 (2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序 確定預(yù)測(cè)對(duì)象,擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測(cè)方法,建立預(yù)測(cè)模型;確立預(yù)測(cè)后果,提出預(yù)測(cè)呈報(bào) 建立在上述的底子上對(duì)焦作市市場(chǎng)舉行偵察和預(yù)測(cè):酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。 1.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述, 如政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,分別針抵消費(fèi)者市嘗競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)做出闡述,對(duì)后果舉行闡述和評(píng)價(jià),進(jìn)而提出建議。 2.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述 (1)酒店員工素質(zhì) (2)酒店管理者素質(zhì) (3)酒店自身狀況 3.酒店SWOT分析闡述 SWOT就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場(chǎng)對(duì)自身的優(yōu)優(yōu)勢(shì)闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì),然后針對(duì)這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補(bǔ)充和完美。 三:營(yíng)銷組合戰(zhàn)略 1 營(yíng)銷對(duì)象 酒店?duì)I銷的對(duì)象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)上,但不光僅如此。營(yíng)銷對(duì)象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會(huì)的利益,學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān)。所以,酒店?duì)I銷對(duì)象應(yīng)當(dāng)有三個(gè)層次:方案。一是酒店計(jì)劃期的間接營(yíng)銷利潤(rùn),二是未來(lái)必定時(shí)期企業(yè)形象的增值,聽(tīng)聽(tīng)酒店餐飲營(yíng)銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)來(lái)提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營(yíng)銷體驗(yàn),培育造就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷人才隊(duì)伍,建立完美有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。 2 市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案范文。把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng),從中抉擇自己對(duì)象市場(chǎng)的方法。市場(chǎng)細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷戰(zhàn)略、順利殺青營(yíng)銷對(duì)象具有特別首要的意義。 酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場(chǎng),如地輿、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、消費(fèi)者生理成分等。 3 對(duì)象市場(chǎng) 酒店根據(jù)所做的市場(chǎng)細(xì)分,有目的的抉擇對(duì)象市場(chǎng),進(jìn)而有針對(duì)性地滿足對(duì)象市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。在抉擇對(duì)象市場(chǎng)時(shí)可運(yùn)用的市場(chǎng)戰(zhàn)略大凡有三種:無(wú)區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略、區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略和麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略。 無(wú)區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略又稱整體市場(chǎng)戰(zhàn)略,即把整個(gè)市場(chǎng)作為企業(yè)的對(duì)象市場(chǎng),聽(tīng)聽(tīng)三維。不注意區(qū)分市場(chǎng)不同的需求;區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,對(duì)整體市場(chǎng)舉行細(xì)分,然后根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)分別采取不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略,滿足每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)別須要;麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略又叫聚積營(yíng)銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的底子上,針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng),將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對(duì)象市場(chǎng)舉行營(yíng)銷。 酒店不妨靈動(dòng)運(yùn)用這三種戰(zhàn)略,維系自己的產(chǎn)品特色,抉擇不同的對(duì)象市常你知道銷策劃方案。 4 市場(chǎng)定位 定位是在上世紀(jì)70年代由美國(guó)學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店?duì)I銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的職位,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀?,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,并將這種形象生動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)穆毼?。市?chǎng)定位是酒店在對(duì)象市場(chǎng)抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競(jìng)爭(zhēng)定位和消費(fèi)者定位。目前,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,但還可根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)設(shè)置不同的產(chǎn)品定位。三維戴斯酒店?duì)I。 5 具體營(yíng)銷戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn),根據(jù)體驗(yàn)取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,為顧客提供寫(xiě)意的商品和任職而殺青企業(yè)對(duì)象的歷程。 (1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:酒店?duì)I銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)與題目闡述,提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,造成有效的4P組合,到達(dá)最佳效果。 1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速發(fā)動(dòng)市常 2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。 3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度,、美譽(yù)度,我不知道營(yíng)銷策劃。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識(shí)。 4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,須要能迎合消費(fèi)者使其寫(xiě)意的包裝戰(zhàn)略。聽(tīng)說(shuō)方案。 5)產(chǎn)品任職。籌辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。 (2)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略,靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場(chǎng)對(duì)象的關(guān)鍵,你知道策劃。同時(shí),產(chǎn)品價(jià)錢(qián)的高低與需求也親切相關(guān),價(jià)錢(qián)制定得合理與否,間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 (3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對(duì)企業(yè)能否打開(kāi)銷路、盡快占領(lǐng)市場(chǎng)及消沉營(yíng)銷得有有著十分首要的作用。 (4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會(huì)等等。 其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行: ?、倩I辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書(shū)。 ?、阡N后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ?、酃?jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。酒店。 ④獨(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。我不知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案。 ?、葜鲃?dòng)愚弄消息媒介,特長(zhǎng)建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。 隨著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的不停深入,市場(chǎng)營(yíng)銷組合的.形式也在產(chǎn)生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營(yíng)銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。 根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn),推出各項(xiàng)促銷方案。促銷方案要過(guò)細(xì)、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈動(dòng)性。還要斟酌費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營(yíng)銷著重點(diǎn),抓住淡季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。 6 主題促銷提案 如過(guò)年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營(yíng)銷以吸收更多的消費(fèi)者。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣。 7 外部營(yíng)銷 注重對(duì)員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營(yíng)銷認(rèn)識(shí)。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營(yíng)銷鏈,使整個(gè)營(yíng)銷顯得完整,更具競(jìng)爭(zhēng)力。 四:營(yíng)銷方案預(yù)期效果闡述及推行 根據(jù)方案的可行性闡述,作出收益預(yù)測(cè),進(jìn)而肯定推行與否。 五:方案的調(diào)整 若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整,是對(duì)原方案的補(bǔ)充和修正。 計(jì)劃書(shū)相關(guān)文章
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