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        網(wǎng)站計(jì)劃書6篇

        《網(wǎng)站計(jì)劃書6篇》屬于計(jì)劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        網(wǎng)站計(jì)劃書6篇

        網(wǎng)站計(jì)劃書第1篇

          目前的現(xiàn)狀

          時(shí)光荏苒,歲月如梭。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的、富有激情的,也是充滿責(zé)任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里,很開心學(xué)習(xí)到很多知識(shí),自我提升,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,工作中與同事多溝通,提高工作效率。

          團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

          優(yōu)質(zhì)團(tuán)購(gòu),才更具戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。

          差異化管理,把合適的人放在合適的崗位上。對(duì)團(tuán)隊(duì)中每位成員進(jìn)行全面了解,把崗位與人員進(jìn)行合理優(yōu)化,以使人員在崗位上最大限度發(fā)揮貢獻(xiàn)。

          團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

          網(wǎng)絡(luò)日新月異,只有建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),才能不斷適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。公司文化培訓(xùn),增強(qiáng)每位成員對(duì)公司文化的高度認(rèn)同,建設(shè)成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),在工作中才更有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)新型網(wǎng)絡(luò)推廣,掌握各種宣傳技能,更好擴(kuò)大宣傳范圍,服務(wù)顧客。

          團(tuán)隊(duì)拓展

          定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展,提高團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,歸屬感,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

          人才的培養(yǎng)

          人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨,建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。

          公司培養(yǎng),公司建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,定期進(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工綜合能力;購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍,鼓勵(lì)員工自我提升。

          員工自我提升

          鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間及公司書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)崗位需求的知識(shí),并提高自身的綜合能力。更好的進(jìn)行工作和服務(wù)顧客。

          自我的提升

          專業(yè)能力提升。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以及新型化網(wǎng)絡(luò)知識(shí),提高網(wǎng)絡(luò)編輯能力和服務(wù)顧客能力。 綜合能力提升。學(xué)習(xí)管理知識(shí)及各方面知識(shí),提升綜合管理能力,更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),提高工作效率。

          明年的工作計(jì)劃

          內(nèi)容為王,豐富網(wǎng)站內(nèi)容(原創(chuàng)為主)。

          首頁(yè)內(nèi)容

          獲得更多房產(chǎn)信息(本地、安徽、全國(guó))展現(xiàn)在首頁(yè),讓更多的淮北網(wǎng)民了解更多房產(chǎn)信息。

          論壇建設(shè)

          論壇具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,提高網(wǎng)站會(huì)員注冊(cè)量及網(wǎng)友粘度是20xx年工作重點(diǎn)。

          1、發(fā)布一些熱門話題,邀請(qǐng)網(wǎng)友一起參加談?wù)摗?/p>

          2、公益有獎(jiǎng)活動(dòng)。邀請(qǐng)房地產(chǎn)公司提供費(fèi)用或者禮品,進(jìn)行活動(dòng)冠名;邀請(qǐng)業(yè)主參與活動(dòng)并進(jìn)行討論,制定具有互動(dòng)性和參與性的規(guī)則。從而增加會(huì)員注冊(cè)量和提高網(wǎng)絡(luò)粘度,獲得網(wǎng)站流量。

          3、看房團(tuán)。定期舉行看房團(tuán),為房地產(chǎn)公司進(jìn)行增值服務(wù),為網(wǎng)友提供機(jī)會(huì)。

          4、驗(yàn)房直通車。定期舉行驗(yàn)房直通車,邀請(qǐng)裝修公司,為交房業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)房,既服務(wù)裝修公司,有業(yè)主網(wǎng)友獲得免費(fèi)資源。

          5、家居直通車,嘗試進(jìn)行家居團(tuán)購(gòu)。

          百度推廣

          利用百度產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)站宣傳,從而達(dá)到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產(chǎn)網(wǎng)信息,讓更多的人了解新安房產(chǎn)網(wǎng)。

          QQ群建立

          建立個(gè)小區(qū)QQ群,邀請(qǐng)小區(qū)業(yè)主加入其中,并在百度中公布小區(qū)QQ群號(hào),以使業(yè)主在搜中找到小區(qū)群號(hào)。通過小區(qū)QQ群進(jìn)行各類信息宣傳。

          微博推廣

          微博是當(dāng)今最熱門的網(wǎng)絡(luò)宣傳互動(dòng)平臺(tái),所以在建立新浪和騰訊兩個(gè)官方性微博,每天發(fā)布各類信息,內(nèi)容為王,以吸引微博為主,發(fā)布活動(dòng)信息為輔,提升新安房產(chǎn)知名度。

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          建設(shè)一個(gè)具有戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。

          服務(wù)顧客

          及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布各合作顧客信息及活動(dòng),與顧客保持良好的溝通,以良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主要宗旨,提高顧客滿意度。

          需要改進(jìn)的地方

          在過去一年中,雖然努力謹(jǐn)慎工作,但是還是存在很多不足之處。第一,在撰稿中,還不夠細(xì)致,措辭還有待加強(qiáng);第二,在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)還不夠完美,在新的一年中將及時(shí)強(qiáng)化。第三,網(wǎng)絡(luò)推廣,還不夠全面,在新一年中,將不斷學(xué)習(xí)和強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)推廣面,多元化進(jìn)行宣傳。以上不足,在新的一年中,將以不斷學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)不足,以及利用團(tuán)隊(duì)成員合理化優(yōu)化,以達(dá)到團(tuán)隊(duì)化工作,使工作更加完美。

        網(wǎng)站計(jì)劃書第2篇

          網(wǎng)站推廣計(jì)劃是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣計(jì)劃不僅是推廣的行動(dòng)指南,同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),所以,合理的網(wǎng)站推廣計(jì)劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃包含的內(nèi)容比較多,如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略等,一份好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃書應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成,并且為實(shí)際操作提供總體指導(dǎo)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建設(shè)階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。

          與完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃相比,網(wǎng)站推廣計(jì)劃比較簡(jiǎn)單,然而更為具體。一般來(lái)說,網(wǎng)站推廣計(jì)劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:

         ?。?)確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。

         ?。?)在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。

         ?。?)網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

          下面以案例的形式來(lái)說明網(wǎng)站推廣計(jì)劃的主要內(nèi)容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。

          案例. 某網(wǎng)站的推廣計(jì)劃(簡(jiǎn)化版)

          這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

          該網(wǎng)站制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:

         ?。?)網(wǎng)站推廣目標(biāo):計(jì)劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達(dá)到每天獨(dú)立訪問用戶2000人,注冊(cè)用戶10000人;

         ?。?)網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準(zhǔn)備,在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對(duì)google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);

          (3)網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、購(gòu)買2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營(yíng)銷活動(dòng),在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

         ?。?)網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長(zhǎng)和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;

          (5)網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行輔助推廣。

         ?。?)推廣效果的.評(píng)價(jià):對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

          這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站推廣計(jì)劃中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€(gè)基本結(jié)論:

          ·市場(chǎng)工作計(jì)劃書 ·教學(xué)工作計(jì)劃書 ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書 ·招商工作計(jì)劃書

          ·服裝店工作計(jì)劃書 ·項(xiàng)目計(jì)劃書 ·企業(yè)計(jì)劃書 ·培訓(xùn)計(jì)劃書 ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

          第一,制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

          第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

          第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。有關(guān)網(wǎng)站推廣的常規(guī)方法基本都包含在網(wǎng)上營(yíng)銷新觀察“網(wǎng)站推廣120種實(shí)用方法”系列連載第002篇文章所列舉的內(nèi)容中。

          第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效,有些則僅適用于某個(gè)階段,或者臨時(shí)性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

          第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部,同時(shí)網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合來(lái)進(jìn)行。

          第六,網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。

          第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中,最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

          案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計(jì)劃,除此之外,針對(duì)每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的計(jì)劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計(jì)劃、資源合作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計(jì)劃等,這樣可以更加具體化,對(duì)更多的問題提前進(jìn)行準(zhǔn)備,便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施計(jì)劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容,如營(yíng)銷預(yù)算、階段推廣目標(biāo)及其評(píng)價(jià)指標(biāo)等。

        網(wǎng)站計(jì)劃書第3篇

          【目錄】

          (一) 公司基本情況

          對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

          (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

          對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

          (三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

          對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

          (四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

          對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析

          (五) 財(cái)務(wù)分析

          公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

          (六) 融資計(jì)劃

          融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

          第一部分 公司概況

          (一) 公司介紹

          詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

          1. 主要股東

          股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

          2. 團(tuán)隊(duì)介紹

          對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

          3. 組織結(jié)構(gòu)

          4. 員工情況

          (二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

          (三) 外部公共關(guān)系

          戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

          (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

          近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

          第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

          (一) 網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品、服務(wù)介紹

          (二) 網(wǎng)站建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

          (三) 網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

          第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

          (一) 行業(yè)情況

          網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的.技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

          (二) 市場(chǎng)潛力

          對(duì)網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

          (三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

          主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

          (四) 收入(盈利)模式

          業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

          (五) 市場(chǎng)規(guī)劃

          公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

          第四部分 營(yíng)銷策略

          (一) 網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)市場(chǎng)分析

          (二) 網(wǎng)站建設(shè)客戶行為分析

          (三) 網(wǎng)站建設(shè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

         ?。?)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

         ?。?)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

         ?。?)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

          (四) 網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)質(zhì)量控制

          第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

          請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說明預(yù)測(cè)依據(jù):

          未來(lái)3-5年網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

          未來(lái)3-5年網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

          未來(lái)3-5年損益表

          第六部分 融資計(jì)劃

          (一) 融資方式

          詳細(xì)說明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二) 資金用途

          (三) 退出方式

          第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

          說明該網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

        網(wǎng)站計(jì)劃書第4篇

          運(yùn)營(yíng)的重心放在活動(dòng)策劃上,就是搞活動(dòng),讓更多的人參與,下面就是小編跟大家分享網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書,歡迎大家閱讀!

          一、 網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作利益點(diǎn)分析創(chuàng)意空間

          本項(xiàng)目策劃是圍繞網(wǎng)站的關(guān)聯(lián)方利益點(diǎn)而出發(fā)的,而這將是網(wǎng)站定位、網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)等的知道原則,具體見下表: 序號(hào)

          關(guān)聯(lián)方

          利益點(diǎn)

          網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方創(chuàng)意空間

          1、 網(wǎng)絡(luò)廣告收入

          2、 會(huì)員服務(wù)收費(fèi)(包括短信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)收入)

          3、 商家合作銷售提成

          4、 活動(dòng)策劃組織收入創(chuàng)意空間

          5、 網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間

          6、 新的合作機(jī)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意空間

          7、 網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸創(chuàng)意空間

          8、 營(yíng)造自我宣傳平臺(tái)

          6兩點(diǎn)就是以網(wǎng)站作為對(duì)外投資享受收益,包括其上市融資機(jī)會(huì))創(chuàng)意空間

          消費(fèi)者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間

          1、 資訊收集

          2、 知識(shí)學(xué)習(xí)

          3、 比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意空間

          4、 尋求實(shí)惠

          5、 自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意空間

          6、 信息發(fā)布創(chuàng)意空間

          7、 投資機(jī)會(huì)

          8、 人脈機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間

          9、 享受潮流創(chuàng)意空間

          10、 解決疑惑

          11、 現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理創(chuàng)意空間

          商家

          1、 產(chǎn)品服務(wù)銷售收入

          2、 建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)意空間

          3、 新機(jī)會(huì)物色

          4、 借鑒提高自我

          5、 銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間

          6、 降低運(yùn)營(yíng)成本創(chuàng)意空間

          7、 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集創(chuàng)意空間

          8、 品牌宣傳平臺(tái)創(chuàng)意空間

          9、 獲得反饋意見

          10、 尋找任務(wù)外力支持

          二、 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)思路創(chuàng)意空間

          1、 通過網(wǎng)站主題來(lái)吸引網(wǎng)民(潛在消費(fèi)者)的瀏覽,建立穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的瀏覽量,且掌握建立相應(yīng)的瀏覽者(網(wǎng)民)數(shù)據(jù)庫(kù),借以相關(guān)活動(dòng)安排來(lái)建立網(wǎng)站的會(huì)員制以確保網(wǎng)站定期忠實(shí)的網(wǎng)民,并對(duì)網(wǎng)民情況進(jìn)行分析處理,借所掌握的網(wǎng)民情況來(lái)向我們的目標(biāo)商家展示網(wǎng)站價(jià)值,從而來(lái)吸引商家與我們網(wǎng)站的合作,從而利于各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施創(chuàng)意空間

          2、 先期通過為商家提供免費(fèi)的宣傳平臺(tái),借以營(yíng)造網(wǎng)站的商業(yè)用途,也就是能為網(wǎng)民提供了潛在價(jià)值的利用,逐步確立網(wǎng)民對(duì)我們網(wǎng)站的認(rèn)同度和瀏覽習(xí)慣;利用網(wǎng)民對(duì)我們網(wǎng)站信息的利用而使商家得到了網(wǎng)站的實(shí)惠體現(xiàn),這時(shí)候才開始進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)性收費(fèi),在目前網(wǎng)站廣告運(yùn)作環(huán)境下,給予體驗(yàn)機(jī)會(huì)是一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器,況且這在網(wǎng)絡(luò)年代里在成本方面是可以允許的創(chuàng)意空間

          3、 在以上兩個(gè)階段,我們還是以信息服務(wù)提供為網(wǎng)站的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)也兼帶一些線下商業(yè)運(yùn)作,但仍然保持著一定程度的中立;待網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過程保持穩(wěn)定發(fā)展了,我們可以考慮結(jié)合網(wǎng)站品牌情況推出自我品牌產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)一定程度上向?qū)崢I(yè)方向轉(zhuǎn)變,借以網(wǎng)站建立起來(lái)的宣傳優(yōu)勢(shì)和我們網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫(kù),完全是可以打造一個(gè)消費(fèi)品方面的品牌創(chuàng)意空間

          4、 網(wǎng)絡(luò)的好處就是其運(yùn)作的低成本和極度的靈活性,各個(gè)主題和網(wǎng)上活動(dòng)可以隨時(shí)變化和更新,從而能更好滿足網(wǎng)民的'需求,有網(wǎng)民才有網(wǎng)站的生命力,所以要在網(wǎng)站上感于嘗試創(chuàng)意空間2H

          三、 網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間

          1、 從網(wǎng)民的普遍個(gè)人利益心態(tài),我們網(wǎng)站將以全方面提供市場(chǎng)商家優(yōu)惠促銷信息為主打內(nèi)容,成為商家網(wǎng)上發(fā)布優(yōu)惠促銷信息平臺(tái),成為網(wǎng)民消費(fèi)者尋找優(yōu)惠促銷信息的主要網(wǎng)上來(lái)源,建立網(wǎng)上全權(quán)威的優(yōu)惠資訊平臺(tái),以此最大限度吸引網(wǎng)民,最大限度為商業(yè)服務(wù),據(jù)網(wǎng)民反應(yīng)來(lái)做進(jìn)一步的商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)意空間

          2、 可以將團(tuán)購(gòu)的相關(guān)元素融入這個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)中,將其與商家的優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行更緊密結(jié)合創(chuàng)意空間

          3、 同時(shí)引入來(lái)自商家或者網(wǎng)民的互動(dòng)、參與元素,保持網(wǎng)站的雙方交流機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)雙方其他利益點(diǎn)的相應(yīng)結(jié)合創(chuàng)意空間

          四、 網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間

          中國(guó)購(gòu)物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)

          五、 網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)

          1、 優(yōu)惠促銷信息:提供當(dāng)?shù)厣碳夜嫉膬?yōu)惠促銷信息,或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭(zhēng)取的優(yōu)惠信息

          2、 專業(yè)市場(chǎng)資訊

          3、 采購(gòu)指南

          4、 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告創(chuàng)意空間

          5、 品牌排行榜:自定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和網(wǎng)民反饋信息,推行季度榜和總年度榜創(chuàng)意空間

          6、 潮流資訊創(chuàng)意空間

          7、 方案征集:滿足商家在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求

          8、 服務(wù)提供:提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間

          9、 網(wǎng)上小店:以招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的形式開辟本網(wǎng)站的電子購(gòu)物平臺(tái)

          10、 交流天地

          11、 會(huì)員特區(qū):為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)

          六、 網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)

          1、 信息發(fā)布費(fèi)創(chuàng)意空間

          2、 網(wǎng)站廣告費(fèi)創(chuàng)意空間

          3、 短信平臺(tái)收費(fèi)創(chuàng)意空間

          4、 頻道外包收費(fèi)(類似電視節(jié)目外包操作)

          5、 主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費(fèi)

          6、 定向信息發(fā)布費(fèi)(發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)作用)

          7、 產(chǎn)品代理收費(fèi)(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間

          8、 調(diào)查報(bào)告費(fèi)用

          9、 顧問費(fèi)用創(chuàng)意空間

          10、 地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)外賣)

          11、 會(huì)員服務(wù)收費(fèi)創(chuàng)意空間

          七、 后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)

          1、 自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間

          2、 系列會(huì)展開發(fā)創(chuàng)意空間

          3、 成立協(xié)會(huì),進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意空間

          4、 自我品牌(連鎖加盟)

          5、 經(jīng)營(yíng)顧問服務(wù)

          6、 海外合作創(chuàng)意空間

        網(wǎng)站計(jì)劃書第5篇

          據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),20XX年中國(guó)網(wǎng)上婚戀交友市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)6.53個(gè)億,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為1XX.2%。20XX年全國(guó)網(wǎng)上婚戀交友市場(chǎng)規(guī)模只有3700萬(wàn)元,占整個(gè)婚戀交友市場(chǎng)的0.3%,到2005年這一數(shù)值猛增到9100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到20XX年中國(guó)網(wǎng)上婚戀交友市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6.53億元,占整個(gè)婚戀交友市場(chǎng)規(guī)模的4.8%,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為1XX.2%

          中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC) 第十八次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截止到20XX年12月30日,我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)為13700萬(wàn)人;有43.2%的網(wǎng)民經(jīng)常使用論壇;58%未來(lái)一年內(nèi)打算進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物;網(wǎng)民獲取信息的主要途徑是:網(wǎng)絡(luò)82.6%、電視64.5%、報(bào)紙57.9%、雜志18.8%。寬帶上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)為2815萬(wàn)臺(tái),上網(wǎng)計(jì)算機(jī)總數(shù)保持增長(zhǎng)。

          來(lái)自20XX年中國(guó)國(guó)際婚博會(huì)的《中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:今年我國(guó)結(jié)婚人數(shù)超過1000萬(wàn)對(duì),由此產(chǎn)生的消費(fèi)額將超過3000億元,其中每對(duì)新人的新婚消費(fèi)達(dá)到了12.58萬(wàn)元, 僅次于房屋裝修費(fèi)用和家用電器消費(fèi),排在各項(xiàng)新婚開支的第三位。隨著生活水平的提高,這塊蛋糕會(huì)越來(lái)越大。

          目前因結(jié)婚需求上網(wǎng)尋求資訊的準(zhǔn)新人更高達(dá)六成以上。網(wǎng)絡(luò)的普及及營(yíng)銷效益將是一股銳不可擋的營(yíng)銷趨勢(shì)。中國(guó)每年有約1000萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣!僅北京市2005年就有12萬(wàn)對(duì)新人注冊(cè)結(jié)婚!新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)!全國(guó)每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元!

          現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)以其便捷、快速的特點(diǎn)深受年輕人的青睞。而中國(guó)人的結(jié)婚年齡基本分部在20歲~30歲之間,剛好與中國(guó)網(wǎng)民的年齡段相同,因此,上網(wǎng)查找結(jié)婚信息已經(jīng)成為中國(guó)準(zhǔn)新人們的首選!對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的新人,會(huì)先上網(wǎng)獲得一定的信息后再進(jìn)行有目標(biāo)性地選擇。我們?cè)跒椴煌蛻籼峁┽槍?duì)性的專業(yè)服務(wù)的同時(shí),也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此,我們的服務(wù)除了專業(yè)化、針對(duì)性外,還具有很強(qiáng)的綜合性和全面性,并且堅(jiān)持不斷完善。

          產(chǎn)品形象:

          以悉心呵護(hù)愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個(gè)純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái)。

          目標(biāo)客戶定位

          年滿18周歲以上的高學(xué)歷高品位高收入單身男女營(yíng)建一個(gè)真實(shí)、純凈、人性化的交友平臺(tái)

          發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃

          以精心呵護(hù)愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個(gè)純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái)。

          優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

          優(yōu)勢(shì): 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

          緣圈交網(wǎng)站不同于目前中國(guó)的幾大交友網(wǎng)站(世紀(jì)佳緣、百合、嫁我),其站點(diǎn)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、模塊、功能都不是類似站點(diǎn)間的`相互模仿和借用,而是圍繞用戶的交友互動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)及打造。站點(diǎn)模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動(dòng)、約會(huì)、戀愛等貫穿其中并提供系服務(wù),大大增強(qiáng)了部分網(wǎng)站會(huì)員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。

          技術(shù)優(yōu)勢(shì):

          緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蠹僯ava技術(shù)開發(fā),其特點(diǎn)是便于集群和擴(kuò)展,安全性高,伸縮性強(qiáng),藕合度低,在相同硬件比的基礎(chǔ)上能夠發(fā)揮更高的效率。

          人員優(yōu)勢(shì):

          多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉海外及國(guó)內(nèi)幾大交友網(wǎng)站核心技術(shù)、經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展方向。

          劣勢(shì): 網(wǎng)站出現(xiàn)時(shí)間較晚,會(huì)員基數(shù)和網(wǎng)站知名度有等進(jìn)一步提高。

          盈利機(jī)會(huì)

          線上:

          個(gè)人特色風(fēng)格主頁(yè)(可定制)

          個(gè)人照片相框(可定制)

          站內(nèi)短信信紙(可定制)

          虛擬人物形象秀(可定制)

          虛擬人物聊天(可定制)

          站點(diǎn)禮物(可定制)

          站點(diǎn)廣告

          線下:

          交友活動(dòng)

          商務(wù)合作

          手機(jī)短信、電話、IVR祝福

          市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

          目前中國(guó)的幾大交友網(wǎng)站:百合網(wǎng)、世紀(jì)佳緣交友網(wǎng)和嫁我網(wǎng)。其主要競(jìng)爭(zhēng)是用戶、品牌、產(chǎn)品體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。

          投資計(jì)劃

          初步計(jì)劃分為三期:

          第一期:籌備及產(chǎn)品進(jìn)一步完善階段

          第二期:廣告宣傳及活動(dòng)策劃推廣期

          第三期:樹立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)份額

        網(wǎng)站計(jì)劃書第6篇

          商業(yè)計(jì)劃書是根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。以下是小編收集的網(wǎng)站類項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,歡迎查看!

          第一部分 摘要

          一. 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)

          二. 市場(chǎng)目標(biāo)概述

          三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介

          四. 利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析

          五. 投資和預(yù)算

          六. 融資方案(資金籌措及投資方式)

          七. 財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)

          第二部分 綜述

          第一章 項(xiàng)目背景

          一. 項(xiàng)目的提出原因

          二. 項(xiàng)目環(huán)境背景

          三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

          四. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

          五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析

          第二章 項(xiàng)目介紹

          一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨

          二. 定位與總體目標(biāo)

          三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

          四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)

          五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

          六. 主要欄目介紹

          七. 商業(yè)模式

          八. 技術(shù)功能

          九. 信息/資源來(lái)源

          十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式

          十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)

          十二. 無(wú)形資產(chǎn)

          十三. 策略聯(lián)盟

          十四. 網(wǎng)站版權(quán)

          十五. 收益來(lái)源概述

          十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

          第三章. 市場(chǎng)分析

          一. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)

          二. 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位

          三. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

          四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))

          五. 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等

          六. 市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站PageView與消費(fèi)者市場(chǎng))

          七. 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)

          八. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

          九. 行業(yè)政策

          第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

          一. 有無(wú)行業(yè)壟斷

          二. 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

          三. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

          第五章 商業(yè)實(shí)施方案

          一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹

          二. 營(yíng)銷策劃

          三. 市場(chǎng)推廣

          根據(jù)我公司項(xiàng)目特點(diǎn)及市場(chǎng)狀態(tài)分析,現(xiàn)階段的整體市場(chǎng)基礎(chǔ)及新產(chǎn)品的特殊定位,應(yīng)將市場(chǎng)推廣的工作分為以下四個(gè)階段:

          鑒于新產(chǎn)品的尚未在市場(chǎng)中形成影響,但卻是一個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)。因此,勢(shì)必在進(jìn)入市場(chǎng)的過程中要隨時(shí)加以調(diào)整,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋,同時(shí)也要不斷的創(chuàng)新以達(dá)到市場(chǎng)的需求。因此,盡快地在市場(chǎng)的探求中摸索出適合自我發(fā)展的定位,確定項(xiàng)目的風(fēng)格特點(diǎn),使之具有較大的影響力。

         ?。?)市場(chǎng)磨合階段:XXXX年X月,共三期時(shí)間

          市場(chǎng)推廣工作策略:

          在這一階段,由于新產(chǎn)品剛上市,正在積極尋找和市場(chǎng)需求的結(jié)合點(diǎn)。因此,市場(chǎng)推廣工作應(yīng)盡量為為項(xiàng)目提供廣大的市場(chǎng)空間,盡量為讓產(chǎn)品不斷的豐富以達(dá)到不同層面用戶的需求,可以嘗試尋找不同的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展路線并均能夠在市場(chǎng)上得到實(shí)踐的檢驗(yàn)。所以推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式,開拓所有既定目標(biāo)群用戶相關(guān)的`銷售渠道;廣泛接觸廣告商家;積極參與適合該產(chǎn)品特性的各種活動(dòng);與各大運(yùn)營(yíng)商及門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。

          市場(chǎng)推廣目的:

          以最大限度的接觸市場(chǎng),接觸用戶群為,達(dá)到宣傳新產(chǎn)品為目的。

         ?。?)市場(chǎng)培養(yǎng)階段:XXXX年X月共三期時(shí)間

          市場(chǎng)培養(yǎng)階段推廣策略:

          當(dāng)新產(chǎn)品擁有一定固定用戶數(shù)的時(shí)候,產(chǎn)品的內(nèi)容及風(fēng)格均以穩(wěn)定下來(lái),已形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。在此的基礎(chǔ)上,市場(chǎng)拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)該產(chǎn)品的忠實(shí)目標(biāo)用戶群體以及加強(qiáng)與各運(yùn)營(yíng)商及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體(包括其他媒體)之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。雖然用戶對(duì)新品牌的認(rèn)知需要一定的過程,但是在這一過程中新產(chǎn)品要在產(chǎn)品內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上要抓住老用戶,不斷培養(yǎng)新用戶。要進(jìn)行一定的宣傳投入,以加快培養(yǎng)用戶對(duì)該品牌的依賴性。

          市場(chǎng)推廣目標(biāo):

          加強(qiáng)與各運(yùn)營(yíng)商及各相關(guān)媒體的戰(zhàn)略合作關(guān)系,穩(wěn)定老用戶數(shù)量,提升新用戶數(shù)量,不斷的完善自身產(chǎn)品內(nèi)容,以此滿足用戶的不斷需求。

          (3)市場(chǎng)沖刺階段:XXXX年X月三期時(shí)間

          市場(chǎng)沖刺階段的市場(chǎng)推廣策略:

          在第三階段,市場(chǎng)推廣工作中的用戶基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段,新品牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)用戶群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。因此,產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作更應(yīng)趁熱打鐵,激流勇進(jìn)。在品牌宣傳上及內(nèi)容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標(biāo)用戶對(duì)該品牌的產(chǎn)品從認(rèn)知程度走向了解、喜愛、購(gòu)買和依賴的階段。可以根據(jù)市場(chǎng)反饋適當(dāng)?shù)目紤]些戶外活動(dòng)或者長(zhǎng)期舉行回饋用戶消費(fèi)的活動(dòng),以此確保品牌的優(yōu)勢(shì)。

          市場(chǎng)推廣目標(biāo):

          繼續(xù)加強(qiáng)品牌的推廣,穩(wěn)中實(shí)現(xiàn)慢益的大步增長(zhǎng),不間斷的用戶回饋活動(dòng)達(dá)到用戶對(duì)品牌產(chǎn)品的黏度。

          四. 銷售方式與環(huán)節(jié)

          五. 作業(yè)流程

          六. 采購(gòu)、銷售政策的制定

          七. 價(jià)格方案

          A、定價(jià)的原則:效益性與社會(huì)性統(tǒng)一,長(zhǎng)期性與科學(xué)性的統(tǒng)一

          B、定價(jià)的目標(biāo):增加銷售量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,鞏固市場(chǎng)地位。

          產(chǎn)品定價(jià)的確定

          1) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析

          在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)度、九州、捷報(bào)等較專業(yè)的VOD服務(wù)公司的日益強(qiáng)大,使得本就不平靜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。但他們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)都是基于在傳統(tǒng)的VOD領(lǐng)域內(nèi),特別表現(xiàn)在片源過于陳舊化且同質(zhì)化片源數(shù)量巨大、畫面質(zhì)量一般、價(jià)格相對(duì)低廉等,具有可看度的影片內(nèi)容數(shù)量相對(duì)缺乏的環(huán)境中;我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強(qiáng)針對(duì)性的高清影視(包括信息類)節(jié)目,讓用戶消費(fèi)感覺“物有所值、物超所值”。

          2)收集價(jià)格信息

          傳統(tǒng)VOD服務(wù)公司包月價(jià)格的調(diào)查總結(jié)及相關(guān)的政策規(guī)定,單頻道包月價(jià)格在10-20元之間,而全頻道包月價(jià)格被定格在20-30元之間.

          3)成本費(fèi)用

          首先:在節(jié)目版權(quán)上,更為豐富、渠道更為廣闊,費(fèi)用高于傳統(tǒng)VOD;

          其次:在節(jié)目的轉(zhuǎn)制上,使用更為先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)換,使轉(zhuǎn)制后的影片效果更為逼真,給消費(fèi)者以全新的視覺沖擊,因此在轉(zhuǎn)制過程中比傳統(tǒng)VOD的轉(zhuǎn)制要消耗更多的時(shí)間精力,占用更多的資源。

          因此,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度,我們不能把產(chǎn)品的價(jià)位定的太低,留出一定的

          價(jià)格彈性空間。一方面,通過前期的積累為提高應(yīng)對(duì)激烈的價(jià)格和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的能力奠定經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)基礎(chǔ),另一方面可以維持行業(yè)價(jià)格下降的安全空間,避免行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。該服務(wù)內(nèi)容價(jià)格初步定為:?jiǎn)晤l道**元,全頻道為**元

          八. 服務(wù)、投訴與退貨

          我們的服務(wù)內(nèi)容與技術(shù)質(zhì)量是顧客們最關(guān)心的事情。他們可能會(huì)常常對(duì)我們所提供的服務(wù)與技術(shù)支持發(fā)表意見。

          在內(nèi)容服務(wù)上,我們?yōu)橛脩籼峁└鼮樨S富,更為直觀的高清影視節(jié)目,帶給用戶更為直觀的感觀沖擊。公司還將開通7*16小時(shí)的服務(wù)熱線,為用戶提供實(shí)時(shí)的咨詢與問題解答;

          提供全面的售前和售后技術(shù)支持與服務(wù)。售前活動(dòng)主要由位于現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)工程師來(lái)做。售后活動(dòng)主要是通過我公司開設(shè)7*16小時(shí)服務(wù)熱線,為用戶提供實(shí)時(shí)的咨詢與問題解答。有了這兩種服務(wù)體系保證了我們的技術(shù)可以成功應(yīng)用,并使顧客滿意。這些機(jī)構(gòu)提供對(duì)我們?nèi)€產(chǎn)品的技術(shù)支持,可以保證技術(shù)的成功使用和快速解答顧客問題。

          九. 促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

          1. 主要促銷方式

          線上:主要通過主站及各合作站點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有用戶進(jìn)行消費(fèi)回饋活動(dòng);當(dāng)用戶消費(fèi)達(dá)一定金額后

          線下:在各節(jié)假日自我發(fā)行及配合各合作商進(jìn)行實(shí)體促銷活動(dòng),以及達(dá)到宣傳的效果。

          2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

          3. 會(huì)員制等

          網(wǎng)站對(duì)消費(fèi)用戶實(shí)行會(huì)員制管理,以方便日后的網(wǎng)站促銷及消費(fèi)回饋活動(dòng)。

          用戶訪問網(wǎng)站可以不進(jìn)行注冊(cè),只有要在該平臺(tái)消費(fèi)的用戶才需要注冊(cè),我們會(huì)在各節(jié)假日及平時(shí)的網(wǎng)站促銷及回饋活動(dòng)中,根據(jù)用戶注冊(cè)信息第一時(shí)間將活動(dòng)準(zhǔn)則傳達(dá)給用戶。

          十. 獲利分析

          1)用戶包月資費(fèi)*總用戶數(shù)=當(dāng)月網(wǎng)站總收益

          2)版權(quán)費(fèi)=按當(dāng)月所有影片總點(diǎn)擊收益比例與版權(quán)方分成

          3)公司人工及其他開支

          總計(jì):1)-2)-3)=當(dāng)月公司網(wǎng)站純收益

          十一. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

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