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        造價(jià)人員述職報(bào)告

        《造價(jià)人員述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        造價(jià)人員述職報(bào)告

        1、造價(jià)人員述職報(bào)告

          春去秋來,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進(jìn)一步的提高。

          回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,過去的一年,是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的,是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)又是略有成果的一年。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié):

          一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的.部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會(huì)、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時(shí)間,對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了本部門的重要性。

          二、進(jìn)入公司一年的時(shí)間里,我主要是從事消防水系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款審報(bào)和一些雜項(xiàng)工作,這一年我是在困難和學(xué)習(xí)中成長起來的。困難指的是隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,工程核算量的加大,例如:xxx、xxx、xxx等等項(xiàng)目的預(yù)算、審核工作。為了各項(xiàng)目的圓滿成功完成,部門同事們在人員比較少的情況下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),加班加點(diǎn),尤其是xxx合同的簽定過程中,大家不眠不休與甲方周旋,遇到問題及時(shí)與部門和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,克服重重困難,終于在預(yù)定的時(shí)間里完成了該項(xiàng)目的合同簽定,這和我們部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持是分不開的;學(xué)習(xí)是指知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),我原來是做施工管理的,自去年二月份才進(jìn)入公司核算部門,以前接觸電腦的時(shí)間很少,尤其是對電腦軟件的應(yīng)用,可以說對電腦我是一片空白,茫然無知,一切皆從零開始,這是我所欠缺的,對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應(yīng)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變和做好目前的工作,我邊干邊學(xué),不斷掌握方法和積累經(jīng)驗(yàn);通過問同事、問書本、到學(xué)校參加電腦培訓(xùn),不斷豐富知識(shí)、掌握技巧,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步。數(shù)月下來,我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應(yīng)用,且能獨(dú)立上機(jī)操作。

          三、由于原來從事施工管理工作的時(shí)間比較長,接觸的都是施工規(guī)范的一些技術(shù)要求,而預(yù)算工作和施工管理有許多不同之處,看問題的角度也發(fā)生了變化,施工工作是具體大方面的工作,而預(yù)算工作則是細(xì)節(jié)及總體的控制,施工管理和預(yù)算工作需換位看問題。加之對預(yù)算定額子目的不熟悉,定額子目的不同應(yīng)用所產(chǎn)生的費(fèi)用也不相同,因此在算量和預(yù)算時(shí)疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及在和甲方的對量過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使公司避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外,我憑借多年的施工經(jīng)驗(yàn)和抓住甲方審核部門對現(xiàn)場施工不太熟悉的優(yōu)勢,依據(jù)施工規(guī)范及結(jié)合現(xiàn)場施工情況,在甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的基礎(chǔ)上,在相同產(chǎn)品、不同價(jià)位情況下,盡力與甲方周旋,使他們答應(yīng)采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品,為公司獲取更大的利潤回報(bào)。

          四、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實(shí)上,加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

          1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

          2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天,這樣能緩解下工作壓力,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。

          3、能否為本部門訂閱一份信息價(jià),以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解市場產(chǎn)品價(jià)格情況,避免公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,這應(yīng)該是一個(gè)核算部門必備工具之一。

          4、公司能否制定一個(gè)完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放,以及各種獎(jiǎng)懲制度,不能只有罰或只有獎(jiǎng),應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn),讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

          5、公司能否在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力的同時(shí)也能享受片刻的天倫之樂。

          6、公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下《勞動(dòng)法》?!秳趧?dòng)法》應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。

          經(jīng)過緊張有序的20xx年,通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn),也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長避短,改進(jìn)缺點(diǎn),更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全面做好自己的工作,在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師,幫助、支持我,同時(shí)也諒解我的不足之處,我們攜手共進(jìn),為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。我相信:在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,xxx消防工程公司的明天會(huì)更美好!

        2、造價(jià)工作述職報(bào)告

          來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:

          一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。

          工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

          工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

          二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

          工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

          有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

          三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,是降低工程造價(jià)的有效途徑。

          有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,施工人員不懂經(jīng)濟(jì),又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

          四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。

          新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠

          五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

          控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員應(yīng)該堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

          以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來的工作體會(huì),我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

        3、造價(jià)述職報(bào)告

          作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明:

          一、項(xiàng)目工作

          1、工程質(zhì)量管理。

          針對xxx項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

          4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

          2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

          3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

          (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

         ?。?)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

          (3)注重對四個(gè)單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

          4、安全管理工作

          在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

          5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

          作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

          6、材料管理工作

          本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

          7、技術(shù)管理

          在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單x份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

          二、新建工作

          在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在20xx年x月x日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

          三、出勤情況

          今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

          四、思想情況

          為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

          五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

          在取得良好成績的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

          1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

          4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

          以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!

        4、造價(jià)述職報(bào)告

          20xx年xx月至xx月三個(gè)月期間,我在青島望城三寶建設(shè)有限公司預(yù)算科辦公室預(yù)算員崗位實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

          我在實(shí)習(xí)過程中有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識(shí)的學(xué)生來說,如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)是不科學(xué)的,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)讓我們從實(shí)踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          實(shí)習(xí)任務(wù)主要來說就是看會(huì)圖紙、做簡單的造價(jià)和下工地等一些實(shí)踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我將辦公室里的圖集看了個(gè)遍,對圖紙進(jìn)行了深入的研究,在這個(gè)過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進(jìn)行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因?yàn)閷?shí)習(xí)過后就要進(jìn)行工作了,看不懂圖就不能做出合理的造價(jià),所以看圖對我說確實(shí)很重要。

          實(shí)習(xí)期間我們也下工地進(jìn)行了實(shí)踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗(yàn)、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ)樁檢驗(yàn)的整個(gè)過程,對基礎(chǔ)樁的驗(yàn)的儀器還是比較先進(jìn)的,能夠檢驗(yàn)出大部分不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高,提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

          嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動(dòng)性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速,準(zhǔn)備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機(jī)器在接近地面的時(shí)候,機(jī)器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質(zhì)進(jìn)入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴(yán)重下降,必須予以處理。

          對泥樁的處理比較簡單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進(jìn)行接樁,接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程,沒有太多的技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時(shí)要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈,這個(gè)過程既費(fèi)人力又費(fèi)工時(shí),有待于技術(shù)的革新。

          其實(shí)早已經(jīng)有了更簡單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟(jì),所以得不到廣泛的應(yīng)用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工,對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴(yán),所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理,不足時(shí)可以接樁,非常方便。

          綁鋼筋我也專門看了一下,以前只是老師說鋼筋在一個(gè)工程中占據(jù)的費(fèi)用很大,現(xiàn)在親眼所見,果不其然,在一號樓施工現(xiàn)場,放眼望去整個(gè)工地都被鋼筋所覆蓋了,工人們正在忙碌的綁鋼筋,大家分工明確,都很認(rèn)真。

          “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。

          很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時(shí),會(huì)有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。

          自學(xué)能力:

          “在學(xué)校里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。我擔(dān)任的是預(yù)算員一職,隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。

          在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新的速度太快了,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

          工作辛苦:

          由于現(xiàn)在在家實(shí)習(xí),所以每天7點(diǎn)不到就得起床騎自行車上班,就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)??梢运瘧杏X,實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字,拿著筆算工程。

        5、造價(jià)述職報(bào)告

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史,來到公司也有半年時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進(jìn)入公司,對我來說是一個(gè)成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長,對公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí),并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年,我不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識(shí)了一群積極,樂觀,上進(jìn)并且專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的同事,也體會(huì)到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同,生活上也更加獨(dú)立,自理。

          在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累,同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。通過半年的工作與學(xué)習(xí),我自身的缺點(diǎn)與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯(cuò)誤,讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái),去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng),才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

          工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就對過去半年的工作做一個(gè)簡單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。

          一、個(gè)人成長方面:

          1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細(xì)小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡單的工作復(fù)雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨(dú)立做好工作?,F(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實(shí)習(xí)階段的工作流程,及時(shí)擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時(shí)與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,在有經(jīng)驗(yàn)的同事指導(dǎo)下,爭取自己獨(dú)立開展工作,把工作過程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。

          2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣,每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì)的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時(shí)常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

          3、處處留心皆學(xué)問。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn),但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實(shí)踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn),所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時(shí)不知所措,給金總增加負(fù)擔(dān),為我重新講解。對于這一點(diǎn)我感到很愧疚,在14年結(jié)束前,我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋,準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時(shí)間整理出資料收集起來時(shí)常學(xué)習(xí),不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

          4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時(shí)對專業(yè)工作還沒有一點(diǎn)了解的時(shí)候,蓋印章,打印復(fù)印,拆訂書釘是我的主要工作,當(dāng)時(shí)工作態(tài)度不端正,總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊,心中難免有點(diǎn)牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。在振華一項(xiàng)防火門防火卷簾工程中,因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久,我才突然意識(shí)到,假如當(dāng)初干“打雜”工作時(shí)留心一下,看看裝訂好的報(bào)告是如何做的,這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要,對以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

          5、認(rèn)識(shí)的提高。上學(xué)的時(shí)候,有時(shí)候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí),認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足,生存。在工作中,為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí),覺得技術(shù)就是純粹的計(jì)算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項(xiàng)木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀,忽略了計(jì)價(jià)方式,使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯(cuò)誤。在通信工程中同時(shí)意識(shí)到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過上述兩個(gè)實(shí)際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn),我對整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。專業(yè)只是基礎(chǔ),在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)?;A(chǔ)之上,便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的立場,維護(hù)公司的利益,為公司長久發(fā)展這三點(diǎn)為原則,同建設(shè)方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。

          二、存在的不足

          我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)知識(shí)上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗(yàn)不足,說話沒有整體思路,有時(shí)還會(huì)膽怯,自身的形象也有點(diǎn)邋遢,不夠大氣。

          面對以上不足,我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評指正,也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照??傊?,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

        6、造價(jià)人員個(gè)人述職報(bào)告

          春去秋來,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進(jìn)一步的提高。

          回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,過去的一年,是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的,是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)又是略有成果的一年。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié):

          一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會(huì)、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時(shí)間,對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了本部門的重要性。

          二、進(jìn)入公司一年的時(shí)間里,我主要是從事消防水系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款審報(bào)和一些雜項(xiàng)工作,這一年我是在困難和學(xué)習(xí)中成長起來的。困難指的是隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,工程核算量的加大,例如:xxx、xxx、xxx等等項(xiàng)目的預(yù)算、審核工作。為了各項(xiàng)目的圓滿成功完成,部門同事們在人員比較少的情況下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),加班加點(diǎn),尤其是xxx合同的簽定過程中,大家不眠不休與甲方周旋,遇到問題及時(shí)與部門和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,克服重重困難,終于在預(yù)定的時(shí)間里完成了該項(xiàng)目的合同簽定,這和我們部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持是分不開的;學(xué)習(xí)是指知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),我原來是做施工管理的,自去年二月份才進(jìn)入公司核算部門,以前接觸電腦的時(shí)間很少,尤其是對電腦軟件的應(yīng)用,可以說對電腦我是一片空白,茫然無知,一切皆從零開始,這是我所欠缺的,對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應(yīng)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變和做好目前的工作,我邊干邊學(xué),不斷掌握方法和積累經(jīng)驗(yàn);通過問同事、問書本、到學(xué)校參加電腦培訓(xùn),不斷豐富知識(shí)、掌握技巧,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步。數(shù)月下來,我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應(yīng)用,且能獨(dú)立上機(jī)操作。

          三、由于原來從事施工管理工作的時(shí)間比較長,接觸的都是施工規(guī)范的一些技術(shù)要求,而預(yù)算工作和施工管理有許多不同之處,看問題的角度也發(fā)生了變化,施工工作是具體大方面的工作,而預(yù)算工作則是細(xì)節(jié)及總體的控制,施工管理和預(yù)算工作需換位看問題。加之對預(yù)算定額子目的不熟悉,定額子目的不同應(yīng)用所產(chǎn)生的費(fèi)用也不相同,因此在算量和預(yù)算時(shí)疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及在和甲方的對量過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使公司避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外,我憑借多年的施工經(jīng)驗(yàn)和抓住甲方審核部門對現(xiàn)場施工不太熟悉的優(yōu)勢,依據(jù)施工規(guī)范及結(jié)合現(xiàn)場施工情況,在甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的基礎(chǔ)上,在相同產(chǎn)品、不同價(jià)位情況下,盡力與甲方周旋,使他們答應(yīng)采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品,為公司獲取更大的利潤回報(bào)。

          四、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實(shí)上,加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

          1能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

          2能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天,這樣能緩解下工作壓力,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。

          3能否為本部門訂閱一份信息價(jià),以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解市場產(chǎn)品價(jià)格情況,避免公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,這應(yīng)該是一個(gè)核算部門必備工具之一。

          4公司能否制定一個(gè)完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放,以及各種獎(jiǎng)懲制度,不能只有罰或只有獎(jiǎng),應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn),讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

          5公司能否在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力的同時(shí)也能享受片刻的天倫之樂。

          6公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下《勞動(dòng)法》。《勞動(dòng)法》應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。

          經(jīng)過緊張有序的20xx年,通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn),也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長避短,改進(jìn)缺點(diǎn),更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全面做好自己的工作,在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師,幫助、支持我,同時(shí)也諒解我的不足之處,我們攜手共進(jìn),為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。我相信:在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,xxx消防工程公司的明天會(huì)更美好!

        7、工程造價(jià)述職報(bào)告

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。那要怎么寫好述職報(bào)告呢?下面是小編精心整理的工程造價(jià)述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,我一直都很慶幸成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。感謝公司,是你讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我對自己有了更深入的理解,同時(shí)更懂得了互助互愛的道理。時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月就過去了,建筑預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),要求具有高度的責(zé)任心與使命感,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程的預(yù)算文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)決算這項(xiàng)工作做一下總結(jié):

          一、工作紀(jì)律方面

          作為預(yù)決算經(jīng)理,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相勉勵(lì)幫助。

          二、預(yù)算工作方面

          在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng),因此得到了不少的`鍛煉與提升。

          預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對預(yù)算工程量過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實(shí)事求是的原則,對所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到“二無”,一無重復(fù)算量,二無漏項(xiàng)漏量。

          三、工作不足方面

          工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它部門的正常工作,但還是存在著不足。

          1、計(jì)劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動(dòng)。

          2、與同事之間的交流還不夠深。

          3、通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己對河南定額掌握還應(yīng)該加深。

          今后,我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,變被動(dòng)為主動(dòng),努力管好自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極交流,并將各項(xiàng)工作做得更好。

          四、工作打算方面

          1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

          2、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

          3、學(xué)無止境,利用工作之余加深學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

          回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進(jìn)取。針對現(xiàn)今的得失,今后我會(huì)在工作中不斷充實(shí)自己的知識(shí),提高自己,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

        8、造價(jià)管理人員述職報(bào)告

          光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,在這段時(shí)間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫述職報(bào)告了??靵韰⒖际雎殘?bào)告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的造價(jià)管理人員述職報(bào)告范文,希望對大家有所幫助。

          在XXXX兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大精細(xì)化管理力度,不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          第一部分單位工作情況

          一、黨建和思想政治工作情況

          加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,堅(jiān)定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動(dòng),提高黨員素質(zhì),全面落實(shí)上級黨組織安排的各項(xiàng)工作。

          二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

          造價(jià)事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大,加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強(qiáng)班子建設(shè),在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。

          三、造價(jià)業(yè)務(wù)工作情況

         ?。ㄒ唬?、加大精細(xì)化管理力度,加強(qiáng)過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,出臺(tái)了一系列管理辦法和措施,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。

          1、加強(qiáng)造價(jià)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了完善,對預(yù)算、結(jié)算審查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂;

          2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理,將業(yè)務(wù)人員按片劃分,把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,各負(fù)其責(zé),從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會(huì)審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批,到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與,切實(shí)做到對工程造價(jià)的全過程的控制。

         ?。ǘ?、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。

          1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。

          2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程,開展業(yè)務(wù)工作。

          3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法,及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。

         ?。ㄈ?、20XX年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況

          20XX年共審定基建、專項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

          20XX年共編制各類工程標(biāo)底73項(xiàng),標(biāo)底金額75692.2萬元。

          四、經(jīng)營任務(wù)完成情況

          按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求,積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達(dá)的'各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),對節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化,實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。

          五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

          認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20XX年度工作要求,制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法,與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,加大監(jiān)督力度,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則,通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動(dòng),營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價(jià)管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。

          六、存在的問題

         ?。ㄒ唬?、業(yè)務(wù)人員少。

         ?。ǘ?、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

          (三)、定額管理滯后。

         ?。ㄋ模?、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。

          第二部分個(gè)人工作情況

          一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合能力

          政治理論方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和XXXX兩級公司的各項(xiàng)決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,領(lǐng)會(huì)其精神,并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件,不斷充實(shí)自己,努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。

          二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊(duì)伍建設(shè)

          在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上,我傾注了大量心血,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),努力使錯(cuò)誤降到最低限度,20XX年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零,錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。

          造價(jià)事務(wù)所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起:

          1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)業(yè)水平。

          三、加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。

          3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風(fēng)行,在其位,謀其政,辦實(shí)事。

          四、本人存在的問題

          1、由于業(yè)務(wù)量大,平時(shí)沒有投入很多的時(shí)間,進(jìn)行政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

          2、由于業(yè)務(wù)量大,對單位員工的培訓(xùn)安排較少。

          3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務(wù)兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能,這樣,我把主要精力放在服務(wù)上,在管理上投入的精力較少。

          針對以上問題,在20xx年要加以全面改進(jìn)。

          綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。