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        底盤班述職報告

        《底盤班述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        底盤班述職報告

        1、底盤班述職報告

        尊敬的領(lǐng)導:

          2月份在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,兄弟班的配合下,我底盤班基本完成公司下達的各項工作指標,在工作指標的完成上取得了明顯的效果。

          在2月份的工作中,B11開始量產(chǎn),我們投入了較多的精力和時間在質(zhì)量控制方面,在2月份的生產(chǎn)中,底盤班質(zhì)量合格率雖有提升,但還有很多不到位地方,影響裝配的主要因素有:

          1、員工技能不熟練,臨時處理異常問題不知所措,未能及時通知班長以及頂崗工,

          2、零部設(shè)計缺陷等一系列問題,現(xiàn)將工作指標總結(jié)如下:

          一、質(zhì)量控制方面。

          1、在人為質(zhì)量問題的控制方面:結(jié)合公司倡導的`“六要素”“質(zhì)量”管理理念,采用及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時排除并跟蹤的方法,提高員工對人為質(zhì)量問題控制的決心,并對質(zhì)量問題控制得好的員工提出表揚,以點帶面,使班內(nèi)員工都有控制好質(zhì)量問題的班組氛圍,使其共同進步。

          2、底盤班另一質(zhì)量控制重點:關(guān)鍵工序、關(guān)鍵扭力和制動,燃油管裝配的過程控制,對于關(guān)鍵工序的人員主要是提高員工的工作責任心和了解熟悉出現(xiàn)此類問題的車輛將會有什么樣的故障。對客戶用車會有什么樣的影響,加深員工的質(zhì)量意識。在關(guān)鍵扭力及加制動管裝配上采用做一臺登記一臺、檢驗一臺的方法,防止因員工疏忽或扭力扳手問題造成質(zhì)量問題在發(fā)生。

          3、影響班內(nèi)質(zhì)量合格率的主要問題集中在一下幾點:

         ?。?)前、后保間隙面差大;

         ?。?)水箱格珊間隙不均;

         ?。?)制動軟管未裝到位等。

          對此類問題的控制方法上:

          1)裝配問題方面:對員工進行“六要素”和操作的手法進行培訓,在進行跟蹤保證裝配合格。

          2)零部問題方面:先反饋,技術(shù)人員對此設(shè)計方面的東西進行整改,同時制定臨時處理方法減少有問題車輛的下線,減少班組員工的返工返修的工作量。

          二、人員培養(yǎng)與安全生產(chǎn)

          在2月份的生產(chǎn)中,由于各方面的原因,新員工站班內(nèi)員工的90%,在B11生產(chǎn)組織方面,由于老員工的缺失,我班更加注重新員工的在崗培訓工作,在生產(chǎn)現(xiàn)場多巡視、及時的發(fā)現(xiàn)員工在裝配手法上、工藝要求上不到位的地方,并及時糾正不足。在生產(chǎn)空余的時間里,及時的組織員工學習“六要素”,熟悉并牢記本崗位的操作要領(lǐng)。

          在安全生產(chǎn)方面:采用平時及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理的工作原則,在生產(chǎn)現(xiàn)場多巡視,發(fā)現(xiàn)員工不正確的操作手法和工作習慣,對未戴安全帽的員工及時督促讓其佩戴安全帽,從而降低安全事故的發(fā)生。

          三、現(xiàn)場S。

          對搞好現(xiàn)場S我總結(jié)一下幾點:

          1)培養(yǎng)員工干好S工作的責任心與熱情;

          2)樹立典型,早會表揚,作為其他員工的學習榜樣;

          3)抓住班內(nèi)上線包裝多、零部散的工作崗位進行溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)整,減少S的扣分項目的機會;

          4)給員工制定標準與培訓方法。

          20xx年的工作剛剛開始,在1年的工作中存在了很多的不足之處,我已經(jīng)認真總結(jié),爭取在新的一年里改正不足發(fā)揚好的方面,使xx年的工作更上一層樓,為使在B11車型的質(zhì)量更好,人員安排更合理,現(xiàn)均更整潔、美觀公司各項指標能順利完成我20xx年的工作重點為以下幾點:

          1、結(jié)合工藝卡及實際操作對每個員工的操作手法及“六要素”學習掌握情況進行現(xiàn)場考核,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

          2、對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工位,設(shè)立多個互檢點,保證干一臺車合格一臺車的工作決心,提升班組合格率;

          3、加強人員流失的控制,保證人員穩(wěn)定;

          4、培養(yǎng)員工干好本職工作的責任心;

          5、班內(nèi)骨干人員與多能工的培養(yǎng);

          6、提倡員工節(jié)約的意識,降低公司成本。

        2、初三畢業(yè)班班主任述職報告

          經(jīng)歷夏花的繁華、秋實的豐美、冬雪的寧靜、春草的生機、麥粒的飽滿,我與xx中學XX屆畢業(yè)生走過了一個充滿挑戰(zhàn)的學年。

          在這一年的工作中,我堅持以德為先,熱愛教育事業(yè),恪守教師職業(yè)道德,全身心的投入本職工作中,關(guān)愛每一名學生。在課上課下,都注意德高為師,以身為學生的表率。

          在這一年的工作中,我一貫勤勤懇懇。在整個學年我都注意認真?zhèn)湔n,深研教材,靈活選擇教法,以求達到最佳的效果,認真對待每一個早晚自習,珍視每一個45分鐘。為了讓學生在體育加試中取得好成績,今年第二學期剛開學,我們就加開了第九節(jié)課,我們九年級教師輪流在第九節(jié)課上指導學生的體育訓練。在這一時期,我有4節(jié)早自習,4節(jié)晚自習,每天早來晚走,披星戴月,對此我毫無怨言,因為我多晚走兩天,同事便可少晚走兩天。

          在這一年的工作中,我力求精益求精。中考前的復(fù)習大課,每天4節(jié)語文課,有時還需要連排,課時不可謂不多,工作不可謂不累。在這種情況下,我仍然注意每節(jié)課的質(zhì)量。課下埋頭備課,課上精心教授,課后耐心輔導。我的工作軌跡一般為教室到辦公室再到教室再到辦公室的往返??季氹A段兩天一個輪次,每次考試后我們都精心閱卷(為了不耽誤時間,有時還把試卷拿回家中判閱。),審卷,分析,在其中發(fā)現(xiàn)問題,抓住重點,找拓展,細鞏固。

          在這一年的工作中,我注重方法與策略。我在學期初便制訂了切實可行的計劃,有條不紊的施行,因材施教,全面施教,重點指導,廣泛拓展,學生成績逐步提升,第一學期末優(yōu)秀率達 25%,完成了計劃所訂的目標。本學年的總復(fù)習,時間緊、任務(wù)重,我注意分析了中考取向,以達最佳效果。本年度中考增加了語句排序、標點符號運用、查字典、古詩詞閱讀賞析等內(nèi)容,對此我與xx提早下手,找資料、精備課、有序練習、針對考查。在第一次區(qū)模擬考試中戰(zhàn)勝了長期壓制我校語文的xx中學,越居全區(qū)的前列。中考中,也取得了喜人的'成績,我所教的班級優(yōu)秀率達25%。

          熱情、汗水、奮斗、艱辛在這一個學年中交織融合,我自信無愧于教師這一稱謂,無愧于九年級語文教師的責任,在這一個學年我也收獲了信任、尊敬與快樂。一年工作已告一段落,我也深知教育之路久長。對繼往學生,我愿給他們最美好的祝愿,希望我的教育益于他們的成長;對于未來我期待我用愛心學識與人格指引學生美好的明天。

        3、初三畢業(yè)班班主任述職報告

          本學期我當任九(3)班班主任工作。回顧一個學期來的工作,感慨頗多,酸甜苦辣味味俱全。既有與學生共同奮進的快樂,也有失落時的憂傷;既有成功的喜悅,也有失敗的痛苦;既有與學生同樂的灑脫,也有與學生同悲的惆悵。與學生為一體是維系我快樂的重要理由之一。我的生活注定離不開讓我歡喜讓我憂的學生!

          九(3)班是學校決定分層教學的B層班,剛分班,我還很擔心,認為做好學生的安撫和穩(wěn)定工作是我目前工作的重中之重。沒想到,在一次偶然的機會讓我聽到了在學生中流傳已久的傳言:“九(1)班是地獄,九(2)班是人間,九(3)班是天堂?!闭σ宦犖矣X得很震驚。一班是我校的A層班,成績相對來說是比較好的。本就應(yīng)是為進入一班而感到光榮,為什么會有如此一說?帶著這些問題我去調(diào)查了一些同學,原先很多同學認為,我是一個具有“玉皇大帝”一樣仁慈和溫和的班主任。我恍然大悟:在學生看來,選取一個他們喜歡的班主任比選取班級更重要!看來,我也成為學生心目當中的“玉皇大帝”。如何維護好我這“玉皇大帝”的形象,便成了我今后工作的方向。

          但事實證明:我無法安享天堂式的太平。

          首先,很多同學反映,對有些任課教師的教學方法不適應(yīng),上課效率太低了,甚至有的同學完全聽不懂。這但是一個十分嚴重的問題,我只有為此奔走呼告。先從學生入手,做好學生的思想工作。重點從我們班的一些成績稍微好點的同學打開突破口。鼓勵他們多與老師交流,溝通。在交流與溝通中充分表達自己的觀點,說出自己的想法,拉近師生之間的距離。另外,從任課教師下手,開學初期,我組織開了一個任課教師協(xié)調(diào)會。在會中把我班的狀況和各任課教師講清楚。讓教師掌握學生的資料,以便在教學中有的放矢,因材施教。同時也讓任課教師說說在上課時所遇到的問題,我從中協(xié)調(diào)解決。經(jīng)過這些努力,我班很快地度過了師生之間的磨合期。我由衷地感嘆:班主任是學生與老師之間溝通的橋梁。

          其次,同學之間的關(guān)系不融洽。由于分層教學,班級是重新組建的,同學與同學之間不太了解。他們來自三個班級,就構(gòu)成了三個團體。這不利于構(gòu)成班風,以至于他們只會維護小團體的利益。針對這種現(xiàn)象,我采取了交差編座位。在活動中交差編組。有意打亂打散他們的小團體。經(jīng)過一段時間的努力,整個班級構(gòu)成了團隊精神。在勞動中、體育競賽中、文藝匯演中無不體現(xiàn)著這種精神。正是由于這種精神,才讓同學們感受到與班群眾共成長的快樂,才真正構(gòu)成了我與班級休戚與共的主人翁精神。在這種精神的促使下,打架的少了,違紀的少了,逃課的少了,事不關(guān)己的少了。連我們班被同學譽為“少一根筋的”吳同學也在慢慢進步了,被同學排斥的黃同學也快樂的融入到這個群眾中去了。取得這些進步最關(guān)鍵的是老師與學生的、學生與學生之間心與心的交流與溝通。

          第三,很多同學的目標性不強。B班畢竟是B班,有相當一部分學生是“做一天和尚撞一天鐘”,甚至有的同學連鐘都不想撞。應(yīng)對這些問題,我只好軟硬兼施,首先要求他們務(wù)必根據(jù)自己的狀況制定學習目標。在每一次月考后自己檢查目標的實現(xiàn)狀況,并對沒有到達目標的同學給予必須的處罰。同時做好思想工作,讓那些被罰的同學心服口服。另外,還對那些實現(xiàn)了目標的同學進行必要的物質(zhì)和精神獎勵。這樣,獎罰分明,學生的用心性起來了。學生整體成績進步了,在這個過程中,我體會到:老師肯定的眼光是學生走向成功的不竭動力。

          班主任工作的確是“剪不斷,理還亂”但只要自己用心體會,用心與同學交流,用平等的眼光看待每一個學生,把自己當做學生中的一員,融入到這個群眾之中。我們便能體會到其中別有一番的滋味。促進了學生,快樂了自己!何樂而不為呢?這就是我的班主任觀。

        4、初三畢業(yè)班班主任述職報告

          一、我所做的主要工作

          初三是整個初中重要的時期,我深知自己肩負的責任重大,不敢有絲毫的怠慢。學生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得無所適從。怎樣讓學生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時期,這是擺在我眼前的首要任務(wù)。

          我當班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學生,滿足學生尊重的需要,承認的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導他們揚長改過,努力使其達到卓越。

          二、主要收獲和體會

          我覺得當初三班主任應(yīng)該做到以下三點:

          1、把微笑送給學生

          很多人在提到教師時,總會與“嚴肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實,“微笑”的力量才是無窮的。每天給學生燦爛的微笑,會讓學生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國有句諺語:“誰也說不清哪塊云彩會下雨?!倍覅s相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為,我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學生,剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做,因此考試成績總是不如人意。怎么辦呢?訓一通吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他這個人還真有不少優(yōu)點。比如,他愛勞動,每次教室里的飲用水一吃完,他總是自告奮勇地去總務(wù)處把水給換來了。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在晨會課上表揚他,然后在課后再悄悄地微笑著問他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:“還有一點點了。”我還是笑著對他說:“等一下我可是要來查的。”他從我的目光里讀到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,后來還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了好成績。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學生們茁壯成長。

          2、事先做好升學考試的有關(guān)工作。

          如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活躍,自尊心強,但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神,這些都表現(xiàn)在一言一行中。為了幫助他們明確目標,克服懶惰的習慣,我在班上進行了認真的調(diào)查和了解,提前模擬填報志愿,給了他們壓力的同時又有了一定的動力。事實證明,這樣做效果很好,在中考畢業(yè)考試中全班同學都取得了很好的成績。

          3、班級管理“嚴”為主

          班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我要求的還不很嚴。在班內(nèi)實行了幾次嚴打,把所有問題扼殺在搖籃里,幫助全班同學建立明確的是非觀念,一旦出現(xiàn)問題學生就會自己管理自己,讓這樣班級管理走入正軌。

        5、幼兒園中班班主任述職報告

          時間過的真快,轉(zhuǎn)霎時,一學期又從前了。回憶促從前的半年,有收獲也有失落,有杰出也有黯淡。但我的心田卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是無可奈何的。

          在這學期中,我擔當小班的`班主任工作。我可能積極地參加園里組織的各項學習,認真、詳細地做筆記,積極加入組里的各項活動,團結(jié)共事、尊重老先生,對待幼兒有愛心,嚴格按照園里的各項規(guī)章制度、踴躍響應(yīng)園里面的各項活動。

          新學期我班一下子插班11人,剛開真?zhèn)€一星期,由于賈老師的腳受傷了,我自己帶班,所以全體班每天都好象處在混戰(zhàn)之中,老師的說教孩子們基礎(chǔ)當作充耳不聞。形成了日經(jīng)慣例差,幼兒的常識面窄,語言表白才能低的可怕氣象。發(fā)現(xiàn)了這些情況時,我征求了多少位老老師的的看法,針對班上孩子浮現(xiàn)的情形作出分析。改變自己的教誨模式是重要的任務(wù),接著是馬上與家長獲得接洽,告知其孩子的種種情況,以達到家園共育的目的。我還根據(jù)我班孩子好動的特點,盡量把課程安排到社區(qū)和大自然中

          說一下保育方面:

          一貫粗心的我,經(jīng)過多少年的盡力和改進,已始終提高,我知道保育是保教工作中主要的一環(huán),我根據(jù)以往的教訓當真地發(fā)展工作。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身材狀態(tài),一直用手摸他們的頭。一發(fā)明幼兒有不適,就立刻記錄在晨午檢上,早操后,督促幼兒多喝開水,對有汗的幼兒即時督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時,依據(jù)景象變革適當教育幼兒添減衣服,晝寢過程做好巡查工作為幼兒蓋被,天天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作,從而減少幼兒的發(fā)病率,保障他們身體健康成長。

          教養(yǎng)方面:

          在教學上,我提前一周備課,教具準備充分,認真上好每一節(jié)課,課堂上用活躍有趣的語言,靈活地利用各種教具進直觀教學,教學時能面向全部,不偏愛某一個孩子,經(jīng)常對個別才干差的幼兒進行輔導,課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習常識,

          再就是我對我們班的孩子們進行了《弟子規(guī)》的學習,我以為弟子規(guī)是一本不錯的國學啟蒙吧。我曾經(jīng)聽過一個講座,那個老師說了這樣一種社會景象:幼兒園 小學 高中 大學 幼兒園 為什么 孩子不會自理 不懂感恩

          我想誠然當初孩子們還不懂是什么意思,然而等他們長大了造作而然就會理解其中的含意。本學期進行了6段,開家長會時,我曾經(jīng)向家長承諾爭取幼兒園三年學完《弟子規(guī)》這本書。

          家長工作:

          幼教光有教導是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,10月份時通過開家長會我們向家長介紹了我們的教材及一日運動,而且還準備了大量的視頻材料,比喻:課堂教養(yǎng),家長可能看到本人的寶寶表現(xiàn)如何,老師是怎么進行蒙氏數(shù)學的,有做早操的視頻,就餐幼兒吃飯的視頻跟照片等等,家長們都看得津津有味,有很多家長請求把視頻照片傳到qq空間,我應(yīng)各位家長的懇求,初步打算明年的家長會繼續(xù)收集這樣的影像資料,這樣家長會才會單調(diào)無味。

          為了讓家長們更懂得咱們的工作在離園、來園活動中,我跟賈老師總會有一人在招待家長,與他們交換孩子的進步,對一些幼兒在班上有一定的進步時,我會立即與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使孩子能連續(xù)先進。每天早上笑迎幼兒的到來,堅持做好每天的晚送工作,輔助幼兒整理好儀容、書包等,熱情接待每一位家長,簡單向家長反映幼兒一天的生活情況,并虛心聽取家長的見解。為了空虛家長們的育兒教訓,我會去網(wǎng)站中收集新的文章,及時更換家園共育欄中有關(guān)保育文章,以便給家長閱讀、交流。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。

        6、高中班班主任述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

          大家下午好,現(xiàn)將我本學期的工作向大家做一下匯報,有不到之處請大家諒解,本次匯報我將分別從擔任三個方面工作來匯報:

          首先是擔任xx級級部主任來說。一學期來,在學校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在其他處室部門領(lǐng)導的大力支持下,在級部全體老師的共同努力下,我們級部各方面工作的.開展順利,取得了一定的成績,多次被評為優(yōu)勝級部。具體有三個方面:

          一、注重實效,腳踏實地,合力共建。

          1、把注重實效作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。

          明確職責,責任到人“誰的崗位誰負責”,各班采用班級管理員制度,班主任制定好崗位,讓每個學生參與到班級管理中來真正成為班級的主人,做到人人有事做,事事有人管,真正樹立起班級主人翁的意識,讓習慣成為一種必然。

          設(shè)立級部學生會崗,全天候督察學生的行為習慣,紀律、衛(wèi)生、作息、集會等全方位展開,對自制力較差的學生加以約束,規(guī)范學生行為,糾正學生錯誤。由于學生干部的積極參與,一學期來,學生行為習慣在逐步好轉(zhuǎn),教學區(qū)、生活區(qū)環(huán)境整潔,打掃徹底,學生在督察的過程中增進對學校管理的理解,督察結(jié)果作為班級考評、班主任考核的重要依據(jù),收效顯著。

          2、“虛”事“實”做,把抽象的德育化為一個個具體的實踐活動,踏踏實實地做好。

          九月份的體育活動月,學生的體育才華得到展示,課余生活得到豐富,特別是班主任、學生干部在活動中組織協(xié)調(diào)能力得到提高,各班的精神面貌、集體主義感進一步增強,在學校運動會中,我們級部共有6個班級獲得精神文明班集體。十月份組織學生“走遍淄博,探尋齊魯文化”校本課程實踐活動,讓學生們真正感受家鄉(xiāng)身后歷史文化底蘊。十一月配合團委開展了喜迎十八大班歌比賽和書畫展比賽,十二月積極配合開展校園文化藝術(shù)節(jié)活動

          3、打造團隊精神,發(fā)揮集體優(yōu)勢,實現(xiàn)合力共建。

          “一支獨秀不是春,百花齊放春滿園。”團隊合作在現(xiàn)代教育中正顯示出無可替代的作用,我們級部高度重視團隊建設(shè),從制度上保證、輿論上引導、行動上落實,努力打造合作精神、集體意識。本學期,在學習借鑒別人成功做法的基礎(chǔ)上,我們嘗試實行“班組管理”的管理形式,組團管理,既能增強合作意識,又減輕了班主任的壓力,同時能保證管理沒有空擋,可謂一舉多得。

          二、擔任附中xx級2班班主任

          班主任工作是比較瑣碎的,雖然比較辛苦但讓我引以自豪的是教室門前的32張獎狀以及全部的18次文明示范班級,我想用兩點來簡單解釋自己的付出

          1、表揚和鼓勵是孩子們前進的動力每周我都會為學生買很多的獎品,利用班會為獲得每周之星、優(yōu)勝小組、上課回答問題活躍之星頒獎。通過獎勵調(diào)動學生們的積極性,比如我們班孫奉佐,以前的成績是一塌糊涂,而通過我為他寫日志,在班上經(jīng)常性的表揚他,上次考試物理、化學均進入級部前50名,呂孝通從小患有小兒癲癇,性格比較內(nèi)向,嚴重的時候,怕影響其他同學只好呆在家里,父母為了治好他的病,跑了很多大醫(yī)院,但效果都不明顯,當我了解情況后,先是談心、鼓勵當他有一點進步,全班的同學都會為他鼓掌,慢慢的他的抽動不見了,性格變得活潑起來,現(xiàn)在是我們班的攝影師,用他的父母一句話:王老師用他的獨特方式治好了我們的孩子。

          2、用心去做每一件事

          我想舉一個例子來,我們班有一部分學生特別是住校生數(shù)學成績比較差,每次考試都是數(shù)學拉了很多分,作為班主任的我非常的著急,于是我就想找時間輔導一下她們,但是對于我來說,下午第四節(jié)課還要帶領(lǐng)特長生訓練,根本就沒有時間,這時我就想到了利用中午的時間,原先的時候我很少在這學校吃飯,但為了孩子們能夠提高一點成績,我現(xiàn)在幾乎中午不回家,吃完飯后就和孩子們一起在教室里一起研究數(shù)學,從最基本講起,我相信本次的期末考試將會是收獲的時刻

          三、擔任學校業(yè)余體育訓練工作

          當12月9號淄川區(qū)校園足球比賽初中女子組的哨聲結(jié)束,今年的比賽終于結(jié)束了,從暑假開始我?guī)缀蹙蜎]休息,作為一名基層教練員,比賽是最好的展示,當比賽來臨的時候我們會毫不猶豫的全力以赴。假期、周末在別人的眼中是最幸福的時候,而我是最忙碌的時候,除了假期、周末的訓練還要參加各種比賽從7月的淄博市田徑聯(lián)賽、到8月的淄博市田徑錦標賽、9月的山東省足球錦標賽、淄川區(qū)田徑運動會、10月的淄博市足球錦標賽、11月淄川區(qū)校園足球聯(lián)賽。本學期我校的體育工作又上了一個臺階,校園足球開展成為全市一個窗口,連續(xù)三年獲得全區(qū)第二名,田徑成績捷報頻傳,在今年的區(qū)運會上我校獲得了歷史性突破,團體總分第四名,在淄博市田徑錦標賽中我校運動員為淄川區(qū)獲得了4.5枚金牌,成為全區(qū)獲得金牌數(shù)最多的學校。當然成績的取得離不開自己的付出,我想用一個叫李昕徽的孩子來講述自己的付出,這個孩子是磁村鎮(zhèn)車峪口村,從鎮(zhèn)上到她的家里開車要至少半個小時的路程,而且道路非常崎嶇,村子坐落在一個山腳下。

          在20xx年4月份的區(qū)運會上發(fā)現(xiàn)她的,當時她只上四年級,就獲得了淄川區(qū)800米、1500米兩個冠軍,于是我就想這樣的孩子能來我們學校多好啊,當她上了五年級,我就買了點東西跑到她的家里去了,與她的父母說明來意,從那之后我?guī)缀趺恐芏紩儐柡⒆拥那闆r,她的父母被我的真誠打動了,最終同意來我們學校,20xx年一放暑假,我就又跑到她的家里爭得她的父母同意,包括自己的對象同意把李昕徽接到我們家里來,目的就是更方便的讓她能夠跟著我們學校參加假期訓練,(因為她的家離得比較遠,來回趕是不現(xiàn)實的),當然我也很感謝我的對象,在那段時間,她不光要照顧我們?nèi)疫€要照顧李昕徽。來到我們家之后,我怕她不習慣,經(jīng)常領(lǐng)著她出去玩,熟悉一下淄川的環(huán)境并專門為她買了田徑鞋,所有的費用都是我自己出的,沒有問學校要過一分錢。一分耕耘一分收獲,最終在8月份的淄博市田徑錦標賽中,李昕徽戰(zhàn)勝了所有的對手,為我們學校獲得了兩枚金牌,在這當中還有一個小的插曲,暑假當中實驗中學老師包括分管副校長也曾經(jīng)去李昕徽家好幾次,并且開出了很優(yōu)惠的條件讓她去實驗中學,然而她的父母回絕了他們,用他父母的話來說,“王老師提前一年就和我們聯(lián)系,他這個人很實在,孩子交給他我們很放心?!睘榇藢嶒炛袑W的那個體育老師一直耿耿于懷。也許有人會問我,你這樣做到圖個啥,作為一名體育老師,不帶訓練隊就不是一名合格的體育老師,既然選擇了干,就要干好。

          截止到現(xiàn)在我送出去的學生張艷茹代表淄博市參加山東省足球錦標賽獲得冠軍,李昌朕本周三已經(jīng)與魯能足校正式簽約,韓志坤被市體校相中現(xiàn)在正在備戰(zhàn)山東省xx屆。今年淄博市的要舉行第16屆運動會,本次運動會4年一屆,是淄博市的“奧運會”,我校第一次承擔淄川區(qū)的田徑金牌任務(wù),作為教練員,深知責任重大,決心要用自己的實際行動完成學校交給我的任務(wù),為我校體育工作創(chuàng)造新的輝煌。

          最后,我引用當代詩人徐敬亞的一首小詩《既然》,代表我對工作的態(tài)度——

          既然,前不見岸,后也遠離了岸;既然,腳下踏著波瀾,又注定終身戀著波瀾;既然,能托起安眠的礁石已沉入海底;既然,離彼岸尚遠,隔一海滄天,那么,便把一切都交給海吧,交給前方尚未標出的航線!

          謝謝大家!

        7、高中班班主任述職報告

          我一貫熱愛黨,熱愛社會主義,忠誠黨的教育事業(yè),努力工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),勇于挑重擔。

          一、全心全意做好教育工作

          作為高中英語教師,我不僅要使學生學會英語,培養(yǎng)學生運用英語進行交際的能力,而且要使學生在高考中取得好成績。為了這兩個目標,我精心備課,認真上課,認真批改作業(yè),認真進行課外輔導,使學生喜歡英語,努力學習英語,并在各級各類考試中取得好成績,孫科,劉曼等人還在全國中學生英語能力競賽中獲獎。XX年我所教的高三文理班高考,英語都取得好成績。XX年非典期間,我和高三學生一起被封閉在學校里,我不僅在課上努力教學生英語,輔導學生做題,而且在課下,在宿舍里輔導學生英語,使學生在高考中都取得了理想成績。XX年—20xx年我在開二東校區(qū)工作,XX年我教三個班英語,我勤勤懇懇,任勞任怨,犧牲大量休息時間上課,輔導學生,受到學生好評。XX年高考中我所教的兩個班超額5人完成學校高考指標,受到學生獎勵。

          二、全心全意做好班主任工作

          高中班主任工作是一項繁重的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要抓好學生的學習,又要做好學生思想工作和心理疏導工作。XX年非典期間,我和高三學生一起封閉在學校,并擔任班主任工作,每天不僅要上好每一節(jié)課,還要給學生數(shù)次量體溫,做學生的思想工作和心理疏導工作,特別是晚上還要負責宿舍管理工作。經(jīng)過艱苦的工作和努力,我班學生順利完成學習任務(wù),順利參加高考。我的工作受到學校、家長和學生的好評。20xx年我擔任高二18班班主任,作為東西兩校區(qū)年齡最大的班主任,我和青年教師一樣從早上6:00開始,平均每天工作14—15個小時,近一年來,我把部分中等生轉(zhuǎn)化為優(yōu)等升,雙差生轉(zhuǎn)化為中等生,我班學習成績穩(wěn)步提高,期中考試我班6人進入年級前十名,10人進入年級20名,有效人數(shù)年級第一。

        8、幼兒園中班班主任述職報告

          歲末年初,又一個學期過去了。回顧這學期,不能用碌碌無為總結(jié),但并非碩果累累?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,總結(jié)如下:

          一、思想品德

          本人始終以中小學職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,加強政治學習、參加園內(nèi)各項活動及教研活動,遵守紀律,熱愛集體,服從分配,對班級工作努力求真、求實、求新。以積極熱情的態(tài)度去完成園里安排的各項工作。愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

          二、本學期取得的成績

          1、在教育教學活動中,力求為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機會與條件,提供充足的操作材料。后學期,我?guī)У氖侵衅甙?,在各方面比較特殊點:孩子們層次不齊,開學初我就根據(jù)班上幼兒的年齡及發(fā)展情況,對孩子們進行一一了解,首先抓孩子們的常規(guī)教育,讓他們在最短的時間內(nèi)能養(yǎng)成良好的傾聽習慣,充分調(diào)動各種感官感知事物,使之在參加活動的過程中,認知和掌握事物的特征與屬性。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。

          2、在教育教學活動中認真?zhèn)湔n,做好課前的物質(zhì)準備和知識準備工作。注意將理論貫穿于教學實踐中,善于總結(jié)經(jīng)驗,每月撰寫教育隨筆,以提高自身能力與寫作能力。

          3、在教學中要處理好幼兒的`主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,并主動去學習,更好地因材施教,因人施教,認真領(lǐng)會了新《綱要》精神。

          三、保育工作

          在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關(guān)系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參加集體活動。教育幼兒關(guān)心集體,關(guān)心同伴,禮貌待人。對幼兒進行品德教育,使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長密切聯(lián)系,聽取家長意見,根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn),對幼兒進行因材施教,因人施教,同家長一起糾正幼兒不良的習慣。

          1、加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,加強幼兒各種行為習慣的培養(yǎng)和訓練。

          2、強化幼兒健康意識,避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,給予及時的制止,并進行隨機教育。

          四、安全工作

          安全工作幼兒園工作的重中之重。保障每一個幼兒的人身安全,是我們的責任和職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長,我做到了以下幾點:

          1、教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發(fā)生危險時,會中聲呼救。

          2、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發(fā)生。

          3、做好交接班工作,認真填寫班務(wù)日志內(nèi)容。

          五、家長工作

          1、主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況,隨時了解幼兒的發(fā)展狀況,并制定了適宜的教育措施,更好地做到家園同步教育。

          2、與家長進行了密切溝通,向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學育兒知識,提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識,配合幼兒園做好保教工作。

          總之本學期非常忙也非常累,收獲當然也不校在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),中膽地創(chuàng)新教學方法,進一步加強學習教學經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系,實現(xiàn)家園同步。與配班教師團結(jié)協(xié)作,共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學活動中因材施教,因人施教,針對個別幼兒進行個別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地進行課題研究,積極地參與各種競賽學習活動,力求把日后的工作做得更好!

        9、幼兒園中班班主任述職報告

        尊敬的領(lǐng)導、老師們:

          時間過的真快,轉(zhuǎn)霎時,一學期又從前了?;貞洿購那暗陌肽辏惺斋@也有失落,有杰出也有黯淡。但我的心田卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是無可奈何的。

          在這學期中,我擔當小班的班主任工作。我可能積極地參加園里組織的各項學習,認真、詳細地做筆記,積極加入組里的各項活動,酷愛群體、團結(jié)共事、尊重老先生,對待幼兒有愛心,嚴格按照園里的各項規(guī)章制度、踴躍響應(yīng)園里面的各項活動。

          新學期我班一下子插班11人,剛開真?zhèn)€一星期,由于賈老師的腳受傷了,我自己帶班,所以全體班每天都好象處在混戰(zhàn)之中,老師的說教孩子們基礎(chǔ)當作充耳不聞。形成了日經(jīng)慣例差,幼兒的常識面窄,語言表白才能低的可怕氣象。發(fā)現(xiàn)了這些情況時,我征求了多少位老老師的的看法,針對班上孩子浮現(xiàn)的情形作出分析。改變自己的教誨模式是重要的任務(wù),接著是馬上與家長獲得接洽,告知其孩子的種。種情況,以達到家園共育的目的。我還根據(jù)我班孩子好動的特點,盡量把課程安排到社區(qū)和大自然中說一下保育方面:

          一貫粗心的我,經(jīng)過多少年的盡力和改進,已始終提高,我知道保育是保教工作中主要的一環(huán),我根據(jù)以往的教訓當真地發(fā)展工作。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身材狀態(tài),一直用手摸他們的頭。一發(fā)明幼兒有不適,就立刻記錄在晨午檢上,早操后,督促幼兒多喝開水,對有汗的幼兒即時督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時,依據(jù)景象變革適當教育幼兒添減衣服,晝寢過程做好巡查工作為幼兒蓋被,天天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作,從而減少幼兒的發(fā)病率,保障他們身體健康成長。

          教養(yǎng)方面:

          在教學上,我提前一周備課,教具準備充分,認真上好每一節(jié)課,課堂上用活躍有趣的語言,靈活地利用各種教具進直觀教學,教學時能面向全部,不偏愛某一個孩子,經(jīng)常對個別才干差的幼兒進行輔導,課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習常識,

          再就是我對我們班的孩子們進行了《弟子規(guī)》的學習,我以為弟子規(guī)是一本不錯的國學啟蒙吧。我曾經(jīng)聽過一個講座,那個老師說了這樣一種社會景象:幼兒園小學高中大學幼兒園為什么孩子不會自理不懂感恩

          我想誠然當初孩子們還不懂是什么意思,然而等他們長大了造作而然就會理解其中的含意。本學期進行了6段,開家長會時,我曾經(jīng)向家長承諾爭取幼兒園三年學完《弟子規(guī)》這本書。

          家長工作:

          幼教光有教導是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,10月份時通過開家長會我們向家長介紹了我們的教材及一日運動,而且還準備了大量的視頻材料,比喻:課堂教養(yǎng),家長可能看到本人的寶寶表現(xiàn)如何,老師是怎么進行蒙氏數(shù)學的,有做早操的視頻,就餐幼兒吃飯的視頻跟照片等等,家長們都看得津津有味,有很多家長請求把視頻照片傳到qq空間,我應(yīng)各位家長的懇求,初步打算明年的家長會繼續(xù)收集這樣的影像資料,這樣家長會才會單調(diào)無味。

          為了讓家長們更懂得咱們的工作在離園、來園活動中,我跟賈老師總會有一人在招待家長,與他們交換孩子的進步,對一些幼兒在班上有一定的進步時,我會立即與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使孩子能連續(xù)先進。每天早上笑迎幼兒的到來,堅持做好每天的晚送工作,輔助幼兒整理好儀容、書包等,熱情接待每一位家長,簡單向家長反映幼兒一天的生活情況,并虛心聽取家長的見解。為了空虛家長們的育兒教訓,我會去網(wǎng)站中收集新的文章,及時更換家園共育欄中有關(guān)保育文章,以便給家長閱讀、交流。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。

        10、幼兒園中班班主任述職報告

          時間的流逝,分秒的飛逝,中班的上學期很快的過去了,每位幼兒都能愉快地在幼兒園學習生活,不僅個頭長高了,各方面都的能力也有了不同水平的提高,幼兒在老師的悉心教養(yǎng)下,良好的情感、態(tài)度正逐漸養(yǎng)成,能力、知識與技能也得到了進一步的發(fā)展,現(xiàn)將本學期的各項教育、教學工作作如下總結(jié):

          一、教育教學方面

          本學期我們中x班有32名幼兒,我們創(chuàng)設(shè)一個溫馨和諧的環(huán)境,幫助新來的幼兒盡快適應(yīng)新的學習生活環(huán)境,其次要從每一個細節(jié)入手,建立起一系列良好的常規(guī),以保證日后各項教學活動的有序開展在教育教學上,能注重保教結(jié)合,全面發(fā)展的原則,尊重每一位幼兒,發(fā)展他們的個性。照本班幼兒的實際情況制定班級工作計劃,周計劃,科學安排幼兒一日活動,保證幼兒動靜結(jié)合,促進幼兒身心全面發(fā)展。通過開展豐富多彩的區(qū)域活動,有目的有針對性對個別幼兒進行耐心細致地輔導,根據(jù)本班幼兒的特點寓教于樂,充分調(diào)動幼兒的積極性,主動性,趣味性。

          二、衛(wèi)生保健方面

          以培養(yǎng)幼兒各項生活習慣為重點,抓好幼兒在園生活習慣,照顧好幼兒的身體健康,我們的生活習慣培養(yǎng)包括了:培養(yǎng)飯前便后洗手,飯后擦嘴等良好衛(wèi)生習慣,督促幼兒多喝水,對大、小便需要幫助的幼兒給予照顧,對出汗過多的幼兒,及時更換衣服,以防感冒,對體弱多病的幼兒給予特別照顧。教師每天都能認真地做好消毒和打掃工作,加強幼兒的保健衛(wèi)生,管理好午睡,做好預(yù)防幼兒常見疾病的工作,減少細菌滋生。

          三、家園聯(lián)系方面

          幼兒的進步離不開家長的支持。我們服務(wù)的對象是家長和孩子,要想教育好孩子,家長的作用是舉足輕重的。所以,這就需要我們在教育好幼兒的同時,做好家長工作。老師和家長通過交流,可以了解幼兒在家和幼兒園的情況,所以,每天放學后,我們都及時向家長反映該幼兒當天的紀律與學習的情況,做的好的給予及時的鼓勵和表揚,做得不夠的請家長配合,幫助幼兒糾正。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我們及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。

          四、存在的不足

          作為一名幼兒教師不僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要不斷的提高自身的素質(zhì),不斷的完善自身修養(yǎng),不斷的吸取經(jīng)驗。這學期,我努力作好本職工作,但也存在著不足,主要表現(xiàn)在班級紀律有待進一步加強,教學與管理有待進一步深化。表現(xiàn)在:大部分幼兒大方、活潑,但由于男孩子特別多,比較好動,個別幼兒傾聽習慣較差,顯得異常好動,不能很好地遵守活動規(guī)則;極個別幼兒的衛(wèi)生習慣欠佳,還需我們不斷地督促和提醒等,這些都有待于我在以后的工作中加以改進。

        11、底盤班述職報告

        尊敬的領(lǐng)導:

          2月份在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,兄弟們與同業(yè)同行,我基本完成了公司的工作指標工作,完成工作指標取得了顯著成效。

          2月份的工作,b11開始批量生產(chǎn),我們投入更多的精力和時間進行質(zhì)量控制,在2月的生產(chǎn)中,底盤類的質(zhì)量率有所提高,但有很多地方還沒有到位,影響組裝的主要因素是:

          1,員工技能不熟練,臨時處理異常問題丟失,未能通知監(jiān)控和工作人員,

          2,零件設(shè)計缺陷和一系列問題,現(xiàn)將工作指標總結(jié)如下:

          質(zhì)量控制方面。

          1,在控制人體質(zhì)量問題:公司倡導六要素質(zhì)量管理理念,采用及時檢測,及時反饋,及時消除和跟蹤方法,提高員工對人體質(zhì)量控制的決心,以及對員工的良好質(zhì)量控制贊美,指向表面,使工作人員有控制質(zhì)量的問題團隊氛圍,讓共同進步。

          2,底盤類另一個質(zhì)量控制重點:關(guān)鍵過程,關(guān)鍵扭矩和制動,燃油管總成過程控制,對于關(guān)鍵過程的人員主要是完善員工的工作負責,了解車輛熟悉的問題如何種類的失敗??蛻糗嚂惺裁礃拥挠绊懀罨瘑T工的質(zhì)量意識。在關(guān)鍵扭矩和加上制動管組件上使用注冊一,一種測試方法防止工作人員由于疏忽或扭矩扳手問題引起的質(zhì)量問題的發(fā)生。

          3,影響質(zhì)量的班級率主要問題集中在以下幾點:

         ?。?)前后間隙大間隙;

         ?。?)水箱Geshan間隙不均勻;

          (3),制動軟管未安裝就位等。

          控制這種問題的方法:

          1)裝配問題:工作人員對六個元件和操作的培訓方法,在跟蹤中確保裝配合格。

          2)部分問題:先反1)培訓員工做好5s的責任和熱情;

          2)建立典型的,早期的贊美,作為其他員工的學習模式;

          3)抓住班上更多的包裝,備件零散散工作溝通,協(xié)調(diào),調(diào)整,減少5s扣除的機會;

          4)向員工制定標準和培訓方法。

          20xx年的工作剛剛開始,在我13年的工作中有很多缺點。我認真總結(jié)了我努力在新的一年改善新的一年,使14年的工作更上一個臺階,為了使b11模型的質(zhì)量更好,員工的安排更加合理,現(xiàn)在更多干凈,美觀的公司指標完成我20xx年的重點關(guān)注以下幾點:

          1,結(jié)合工藝卡和實際操作的每個員工的操作實踐和六個要素,學會掌握現(xiàn)場情況的現(xiàn)場評估,及時發(fā)現(xiàn)問題;

          2,車站質(zhì)量問題容易出現(xiàn),設(shè)置了多個相互檢查點,確保一輛汽車合格的車輛工作確定,提高隊伍的通過率;

          3,加強員工流失的控制,保證員工的穩(wěn)定;

          4,培訓員工做好自己的工作職責;

          5,班級工作人員骨干和多技能訓練;

          6,提高員工的儲蓄意識,降低公司成本。

        12、底盤班述職報告

        尊敬的領(lǐng)導:

          2月份在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,兄弟班的配合下,我底盤班基本完成公司下達的各項工作指標,在工作指標的完成上取得了明顯的效果。

          在2月份的工作中,B11開始量產(chǎn),我們投入了較多的精力和時間在質(zhì)量控制方面,在2月份的生產(chǎn)中,底盤班質(zhì)量合格率雖有提升,但還有很多不到位地方,影響裝配的主要因素有:

          1、員工技能不熟練,臨時處理異常問題不知所措,未能及時通知班長以及頂崗工,

          2、零部設(shè)計缺陷等一系列問題,現(xiàn)將工作指標總結(jié)如下:

          一、質(zhì)量控制方面。

          1、在人為質(zhì)量問題的控制方面:結(jié)合公司倡導的`“六要素”“質(zhì)量”管理理念,采用及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時排除并跟蹤的方法,提高員工對人為質(zhì)量問題控制的決心,并對質(zhì)量問題控制得好的員工提出表揚,以點帶面,使班內(nèi)員工都有控制好質(zhì)量問題的班組氛圍,使其共同進步。

          2、底盤班另一質(zhì)量控制重點:關(guān)鍵工序、關(guān)鍵扭力和制動,燃油管裝配的過程控制,對于關(guān)鍵工序的人員主要是提高員工的工作責任心和了解熟悉出現(xiàn)此類問題的車輛將會有什么樣的故障。對客戶用車會有什么樣的影響,加深員工的質(zhì)量意識。在關(guān)鍵扭力及加制動管裝配上采用做一臺登記一臺、檢驗一臺的方法,防止因員工疏忽或扭力扳手問題造成質(zhì)量問題在發(fā)生。

          3、影響班內(nèi)質(zhì)量合格率的主要問題集中在一下幾點:

         ?。?)前、后保間隙面差大;

          (2)水箱格珊間隙不均;

         ?。?)制動軟管未裝到位等。

          對此類問題的控制方法上:

          1)裝配問題方面:對員工進行“六要素”和操作的手法進行培訓,在進行跟蹤保證裝配合格。

          2)零部問題方面:先反饋,技術(shù)人員對此設(shè)計方面的東西進行整改,同時制定臨時處理方法減少有問題車輛的下線,減少班組員工的返工返修的工作量。

          二、人員培養(yǎng)與安全生產(chǎn)

          在2月份的生產(chǎn)中,由于各方面的原因,新員工站班內(nèi)員工的90%,在B11生產(chǎn)組織方面,由于老員工的缺失,我班更加注重新員工的在崗培訓工作,在生產(chǎn)現(xiàn)場多巡視、及時的發(fā)現(xiàn)員工在裝配手法上、工藝要求上不到位的地方,并及時糾正不足。在生產(chǎn)空余的時間里,及時的組織員工學習“六要素”,熟悉并牢記本崗位的操作要領(lǐng)。

          在安全生產(chǎn)方面:采用平時及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理的工作原則,在生產(chǎn)現(xiàn)場多巡視,發(fā)現(xiàn)員工不正確的操作手法和工作習慣,對未戴安全帽的員工及時督促讓其佩戴安全帽,從而降低安全事故的發(fā)生。

          三、現(xiàn)場S。

          對搞好現(xiàn)場S我總結(jié)一下幾點:

          1)培養(yǎng)員工干好S工作的責任心與熱情;

          2)樹立典型,早會表揚,作為其他員工的學習榜樣;

          3)抓住班內(nèi)上線包裝多、零部散的工作崗位進行溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)整,減少S的扣分項目的機會;

          4)給員工制定標準與培訓方法。

          20xx年的工作剛剛開始,在1年的工作中存在了很多的不足之處,我已經(jīng)認真總結(jié),爭取在新的一年里改正不足發(fā)揚好的方面,使xx年的工作更上一層樓,為使在B11車型的質(zhì)量更好,人員安排更合理,現(xiàn)均更整潔、美觀公司各項指標能順利完成我20xx年的工作重點為以下幾點:

          1、結(jié)合工藝卡及實際操作對每個員工的操作手法及“六要素”學習掌握情況進行現(xiàn)場考核,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

          2、對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工位,設(shè)立多個互檢點,保證干一臺車合格一臺車的工作決心,提升班組合格率;

          3、加強人員流失的控制,保證人員穩(wěn)定;

          4、培養(yǎng)員工干好本職工作的責任心;

          5、班內(nèi)骨干人員與多能工的培養(yǎng);

          6、提倡員工節(jié)約的意識,降低公司成本。

        13、班主班老師述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導,老師大家好

          我叫劉xx,是xx友誼幼兒園小班的主班教師。入職xx快八個月了。首先很感謝xx給了我一次能和大家交流的機會。下面我將會和大家一起分享我在xx的成長。

          第一次聽說xx是在大學期間的招聘會上,當時是楊晶老師作的介紹,當聽到xx的教育工作理念的時候,我覺得xx確實能帶給我我想要的。xx是一個有規(guī)模,有挑戰(zhàn)性并能讓人有很大收益的地方,他會給我們提供各種實用性的培訓如蒙氏、奧爾夫音樂、韻語識字、多元智能等。當時的我?guī)е鵁o限的憧憬來到了xx。

          在今年的二月我順利加入了xx成大園,剛走出校門的我對幼兒的了解不是很多,而自己進入的又是一個正在裝修的新園,沒有學生,沒有食堂,沒有專門的教師宿舍,一切都是新的。園里為了讓我們更好地了解幼兒園的常規(guī)和xx的教育理念,所以我們在育才幼兒園實習了兩周。就這樣我們每天穿梭在兩個園之間,一個是剛建的新園有高端的硬件設(shè)施。一個是運營很成功的老園,擁有很好的教育理念。在兩個園的共同影響下,讓我知道一所優(yōu)質(zhì)園必須要有更好的教育者,才能讓家長信任。就這樣我在育才園認真的學習各項常規(guī)和教學經(jīng)驗,并積極的嘗試自己帶幼兒活動,并得到了當時班主任的肯定。每天下班回到成大再和成大的同事們一起為我們即將運營的的園做整理工作。那段時間覺得自己成了一個全能人,既可以是一位合格的保潔,每天打掃園里的每一個角落;也是一名搬運工,每天整理搬運各種幼兒園的硬件設(shè)施;也是一名活動策劃人,為每周的招生活動做活動準備,更是一名接待咨詢?nèi)藛T每天外出做宣傳面對不同的家長和幼兒。在這短短的一個月里,積累了我在幼兒園最寶貴的財富。記得馮老師曾經(jīng)對我說,我的這些經(jīng)歷是別人想要都要不來的,是我作為一名教師最寶貴的一段經(jīng)歷。

          隨著時間的推移,成大幼兒園經(jīng)過招生馬上就要開園了,經(jīng)過我們?nèi)珗@的不斷努力,加上各種對外開放的活動,我園贏得了很多家長的認同。三月份成大幼兒園正式開園了,我們也結(jié)束了在外學習的生活,同時也標志著自己即將成為一名真正的.幼兒園教師。我擔任的是蒙班配班老師。當時自己對蒙氏教學的理解并不是太深,覺得就是要給孩子創(chuàng)設(shè)自由、自主的空間。一段時間以后卻發(fā)現(xiàn)自由和紀律之間的均衡很重要,自由自主也是要在紀律允許的范圍內(nèi)才會發(fā)揮它最大的作用,才初步認識到要對每一位幼兒負責就要從常規(guī)開始。有了良好的常規(guī)才會有更好的教學活動。就這樣在各位領(lǐng)導的幫助和指導下我們對幼兒進行常規(guī)的培養(yǎng),并得到了家長的理解和認同,以后的教育教學活動中孩子們也有了很大的進步。

          經(jīng)歷了才是自己的!4月份我從成大園調(diào)到了友誼園,同樣也是一所新園。但他們之間存在很大的區(qū)別。友誼是擁有原有200多孩子的公立園,擁有自己的管理模式和運營手段。把一個正在運營的公立園變成xx的教育管理模式,又是更大的挑戰(zhàn)。很榮幸領(lǐng)導的信任讓我擔任新托班的主班。其實對于一個剛剛適應(yīng)的新教師在短時間內(nèi)調(diào)到另一所新園,適應(yīng)環(huán)境對我是一個很大的挑戰(zhàn),因為我不知道我即將面臨的是什么?怎樣的一群孩子,怎樣的一群家長,甚至怎樣的生活環(huán)境。

          記得剛來到友誼的時候,自己平時都不怎么出門,因為沒有什么熟悉的面孔和環(huán)境,除了正常的幼兒園活動,就是和萬老師一起探討班里的孩子情況和自己遇到的問題。萬老師會很認真的聽我說,并給出很好的建議。時間過得很快在友誼幼兒園度過幾個月了。面對一群可愛的但有時也會制造一些小麻煩,有過苦有過累也有過想要放棄的念頭。但的是對孩子愛對家長的責任。在帶班的同時遇到了一些困難。記得有一次一個剛?cè)雸@的寶寶第二天在幼兒園就被咬了。孩子的家長有些不滿,到園里來溝通并告知咬人孩子的家長。一起去醫(yī)院檢查。當時自己和家長說明情況,家長對我表現(xiàn)出來不信任。當時自己就覺得自己很失敗,怎么會有這樣的事情發(fā)生呢。后來經(jīng)過園里領(lǐng)導的協(xié)調(diào),家長也不再有意見了。這件事深深地讓我認識到作為一名主班老師,無論班內(nèi)有什么事都和主班有密不可分的關(guān)系,自己的工作必須是嚴謹?shù)娜娴?。幼兒園的任何一項要求都必需認真履行,并且良好的溝通是非常重要的。從那以后我增加了和每一位幼兒家長的溝通次數(shù)。經(jīng)過一段時間后我發(fā)現(xiàn)家長的反應(yīng)普遍較好,幼兒的出勤狀況也有提高。

          現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有了當時的無所適從,慢慢的適應(yīng)了xx的工作流程,并從日常的工作中找到了自信感受到了信任。每當家長用期待的眼神向我咨詢幼兒的教育方法時,我都覺得自己終于成了一名真正的教師,一名能夠幫助家長解決問題并且讓孩子喜歡的老師。