《勞資崗位述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。
1、勞資崗位述職報告
各位領導、同志們:
下面,我將一年來的具體工作進行述職。
一年來,作為職工代表,我能夠嚴格要求自己,加強政治學習,認真學習貫徹當中央、鐵道部、鐵路局和車站的各種會議精神,并積極加以落實和傳達,根據(jù)不同階段的工作要求,認真學習文件精神,領會精神實質,通過不斷的學習,提高了自身素質和業(yè)務水平,為今后的工作打下良好的基礎。
一年來,根據(jù)職代會工作的要求,能夠結合本職工作的情況,廣泛征求群眾意見,提出提案意見和合理化建議,積極維護了全體職工的合法權益,認真例行了一名職工代表的職責,積極參加職代會各項決議,各項重大事項的討論和各種文件精神的學習,同時積極在廣大職工中進行宣傳,解答職工比較關心的問題,對一些難題及時反映到車間,幫助查詢了解具體情況,切實解決職工的實際問題,以激勵全體職工能夠全身心的投入到工作中去,保證了大局的穩(wěn)定。
在車站、車間工會的領導下,積極參加持證查詢活動,詢問各項工作的開展情況,按時參加車站、車間對防暑降溫、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作,特別是對困難職工進行了解,及時反映情況給予幫助,渡過難關,使他們感受到工會大家庭的溫暖,幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關工作,能全身心的投入到各項工作中去,良好的完成領導交給的各項任務。
在日常工作中,能夠堅持崗位,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加各項活動,加大對各項工作的管理,與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作,搞好班組的生產(chǎn),促進了班組的各項工作有序進行,為安全生產(chǎn)提供了保證。
以上有不到之處,請大家指出批評,在今后的工作中,加以整改,更好的為現(xiàn)場一線職工搞好服務。
2、崗位述職報告
尊敬的醫(yī)院領導:
我來到XX市中醫(yī)院工作已有1年有余了,在科室的支持下,我本著“以病人為中心”的理念,踏踏實實工作,認真學習專業(yè)知識。
當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導的認可。一年來在主任的領導下,在全科的支持下:
一、政治思想方面:
認真學習先進思想,堅持以病人為中心,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加有意義的活動,以服務奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、增強法律意識,認真學習相關法律法規(guī)
依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。豐富法律知識,增強安全保護意識,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、積極參加業(yè)務學習及醫(yī)院組織的活動。
1、參加業(yè)務學習,每月參加2次科內業(yè)務小講課,參加疑難病例討論,研究生進修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓等。第二次順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī))。
2、參加醫(yī)院組織的比賽及活動,一年來參加過本院組織的“學中醫(yī)、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎)、“我愛背湯頭”(個人二等獎、團體一等獎),嘉興市中醫(yī)藥學會組織的“我愛背湯頭”團體二等獎。
3、在《浙江中醫(yī)雜志》發(fā)表《清暑益氣湯加減兒科運用舉例》一篇。
一年來,在前輩和同事的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同事相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
3、勞資人員述職報告
總結這幾年來的勞資人事工作,我深深地體會到了人事勞資工作的重要性,并從中感受到了“人事工作無小事”的道理。人事工作中,不管是員工關心的加工資,職稱的評定,還是人才的引進及人員的工資核定,都需要我們腳踏實地,認真負責地做好每一件事情,每一項工作。我感到要做一名合格的人事勞資員,必須以持之以恒的精神,堅持在工作實踐中磨煉和塑造自己,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習慣,扎扎實實地干好本職工作。以下是我的幾點工作體會:
一是要堅持原則,嚴格按政策規(guī)定和程序辦事。要在熟悉掌握法規(guī),政策規(guī)定的同時,嚴格執(zhí)行各項人事政策法規(guī),切實做到“執(zhí)行規(guī)定不變通,掌握政策不走樣”。要精通勞資業(yè)務,精熟人事政策,能熟練地講解政策法規(guī),在政策法規(guī)前做到人人平等,嚴格按政策辦事,不辦“人情事”,切實保障每一位員工的合法權益。要說話講政策,說話講道理,說話講紀律。合格的人事勞資員必須要能講,敢講,更要會講。這不僅是個人技巧能力問題、水平問題,更是人事勞資干部穩(wěn)重、嚴謹、慎密的具體表現(xiàn)。
二是要進一步增強事業(yè)心和責任感,力戒馬馬虎虎,要做到心細。心細就是要想問題細,做工作細,處理問題細。細心就是細致,細心就是慎密,細心就是嚴謹。合格的人事勞資員就是要觀察問題細致入微,考慮問題細致全面,待人處世細致熱情,解決問題細致周到。在平時的工作中要善于做筆記。俗話說“好記性不如爛筆頭”,這句話對我們人事勞資員是最實用了。因為人事工作中有許多原則性的問題,出不得半點差錯,我們不能只憑自己的印象去做,一定要以政策法規(guī)為依據(jù),這樣才算是做好我們的本職工作。
三是要不斷地創(chuàng)新工作方式。隨著社會形勢的變化,人事工作也出現(xiàn)了許多新動向、新問題,這就是要不斷地思考開展工作的思路,思考創(chuàng)新工作的點子,思考完成工作的成效。要不斷更新工作的手段,在信息技術飛速發(fā)展的今天,人事工作也要跟上時代的腳步。
“人事工作無小事,大事小事找人事”,這句話充分體現(xiàn)了人事勞資工作在員工心中的地位,這也是對人事工作人員的一種激勵,使我們更清楚地認識到自己工作的細微之處都將影響著員工的利益,為了實現(xiàn)這一點,人事勞資人員既要做到業(yè)務精通,更要做到責任強,只有這樣,人事勞資工作才會做到具體、全面,才能為廣大員工謀取更大的利益。
4、勞資科長述職報告
尊敬的各位領導:
大家好!
20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個月之多,按照酒店領導的工作安排和本職的一些想法,一個月來,主要負責做好以下幾項工作,現(xiàn)向酒店領導匯報。
一、加強了所屬員工思想教育,強化責任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。
人事部門屬酒店的職能部門,發(fā)揮著組織、協(xié)調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質。現(xiàn)在人事部共有人員3人,含人事部經(jīng)理1人,其它2人分別負責勞資、后勤及人事、培訓兩個部分。在對部門人員工作進行了明確分工的同時,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執(zhí)行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時,提高工作效率。
經(jīng)過與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定,重新調整酒店的人員編制,現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在172人,現(xiàn)有員工179人。
三、認真做好酒店的招聘工作,及各類檔案資料的管理工作。
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行。對之前應聘資料進行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用,除此之外,在酒店高管的帶領下,人事部加強與各部門員工之的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質的同時,確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關部門對酒店的檔案資料的檢查中,不出現(xiàn)問題。
四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提。
將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關系,人事部首先在調整開餐時間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來開餐的時間及次數(shù)重新調整,原來早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質量,計劃在不超成本的前提下,合理調配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,將用餐部門劃分區(qū)域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。
同時教育所屬員工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購流程,與財務部配合對超市貨物進行盤點,建立臺賬,將每日收入及時交送財務部。
五、全面接收總經(jīng)辦的工作。
在與各部門緊密配合的同時和組織召開各種會議,做好各類上傳下達,組織協(xié)調,擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展。同時認真做好各崗位之間人員調動工作,接待的大型宴會時,充分調動合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務業(yè)的信息搜集、分析、調查、研究工作,積極提出改進意見和建議,并以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層匯報,為酒店高級管理層提供決策依據(jù)。在對外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作),做好有關方面的來訪接待和來信的處理工作,處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關系,參與策劃酒店內的重大活動,加強與新聞媒介的聯(lián)系,提高酒店的知名度。
六、計劃工作
1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等,為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。
2、員工招聘
a、選人:酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動字幕(或短信群發(fā)的形式)進行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。
b、用人:用人的機制為:把最合適的人安排在最合適的崗位根據(jù)應聘人員的意向和人員的具體實際情況,對人員進行思維疏導和引導,讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。
c、備人:建立酒店的人才庫,及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時補充,確保崗點的正常運營。
d、留人:現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動很大,人員的高流動對服務水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動,所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”,及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導,找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。
3、后勤的保障
沒有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點加強員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀,為員工創(chuàng)造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。
a、加強組織管理:強化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責,激發(fā)后勤主管的工作積極性,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認真履行工作職責,對宿管員的履職情況進行評定,實施獎罰制度;三是評定員工宿舍長,將日常的管理工作交給宿舍長完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網(wǎng)絡。
b、加強宿舍水電管理:根據(jù)季節(jié)和級別的不同,對酒店員工用水用電進行規(guī)定,節(jié)余水電進行獎勵、浪費水電進行處罰。自實施本規(guī)定以來,員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時,對員工使用的大功率電器進行收獲,并對使用人進行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。
c、實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲辦法:根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生比較差的宿舍實行“反饋——由部門負責人督導——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。經(jīng)過幾個月來的不斷努力,宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,軼序良好。
d、規(guī)范訪客登記:規(guī)定員工親友探視時間,且必須履行登記手續(xù)。對拒不填寫《登記表》者,宿管員可禁止其進入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準進入宿舍樓。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結束時間,宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個月來,宿管員認真執(zhí)行這一規(guī)定,沒有因為來訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況。
e、增設培訓教室,如有條件增加員工活動室為員工創(chuàng)造了一個良好、安全的休閑娛樂環(huán)境。
及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工,及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報,根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動控制在最小的范圍內。
5、勞資崗位述職報告
20XX年8月,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領導在內的關懷,在他們的不斷引導與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開始從事自己的分內工作,項目部的日子是苦的,但有了學習的氛圍和人性化的關懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個美好工作環(huán)境而慶幸!
時光飛逝,眨眼間20XX年已悄然而過,我?guī)е碌膴^斗目標跨入20XX,并依公司相關規(guī)定特在此提出轉正申請,下面是我近六個月的工作總結:
一、 社會保險的管理:
1、根據(jù)人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作:
按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作,并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。
三、 勞動關系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領導,完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。
四、其他工作:
完成領導交辦的其他工作。勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務素質。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一件事,多思考,多關注,為更好地服務生產(chǎn)、服務工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負公司對我的期望!
6、勞資秘書科的述職報告
各位領導、各位代表:
本年度,勞資秘書科在大廈董事會的正確領導和全體員工的大力支持下,按照職責范圍及領導安排,努力工作,完成了各項工作任務?,F(xiàn)述職如下:
一、文秘工作。
按照上級有關文件精神,結合單位實際,圍繞企業(yè)中心工作及具體任務目標,整理起草了大廈各類綜合性文件、部分會議講話以及各類報告、總結、事跡材料、通知、活動計劃、宣傳材料等,做好上傳下達工作。做好了文秘基礎工作,收集整理,妥善保管各類檔案資料,做到完整歸檔入卷。組織安排了各類會議議程,并按領導要求參加了一些會議,做好會議紀律,以做好備查和督促。
二、勞資工作。
一是我們將大廈職工登記表、人員分布情況實行了微機管理,做到了根據(jù)實際情況隨時增改變動,建立了請銷假記錄,每月初編制人員分布情況表,對各類人員分門別類匯總后報總經(jīng)理,便于領導及時掌握了解人員狀況。
二是按照領導的要求,做好人員的調入、調出、工資變動,做到手續(xù)齊全、清晰明確。
三是做好工資的編制以及節(jié)日福利待遇的發(fā)放工作。工資關系到每個職工的`切身利益,對此項工作我們比較慎重,每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況,然后將所需變動的項目匯總交財務科。凡有疑問及時請示,由于我們的工資體系較為復雜,所以每開出一張工資介紹信都要進行認真復核,減少了出錯率。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,都能做到及時查詢,耐心解釋。今后我們還要進一步努力,細致地做好該項工作。
四是做好勞動報表統(tǒng)計工作,按照規(guī)定時間編制后分別報送勞動局和統(tǒng)計局,因我們報送及時,錯誤率低,受到兩單位的好評。
五是按大廈規(guī)定,為符合條件的職工交納養(yǎng)老保險。因我單位人員狀況復雜,存在著調出、停薪留職、辭職、解除勞動合同、待崗等很多情況,我們也是一一分門別類,報領導批準后予以辦理。
六是在大廈的統(tǒng)一安排下,做好了中層領導的考評和職工的星級考評等各項工作。
三、宣傳活動的策劃工作。
一是積極協(xié)調與電視臺新聞部、廣告部的關系。一年來電視臺共播放報道大廈的新聞近10條,做電視廣告10多次,加大了宣傳力度,有力配合了大廈整體形象的塑造和業(yè)務工作的開展。
二是積極做好各類宣傳廣告的制作。通過在店堂內張掛商品信息牌,在大門口制作大型廣告牌、宣傳條幅等形式,宣傳企業(yè),宣傳商品。
三是在宣傳活動中,積極幫助領導出謀劃策,在20xx年舉辦的“提升管理水平,強化服務意識”活動、“愛崗敬業(yè)”演講比賽、中秋節(jié)日供應匯報會暨社會監(jiān)督員座談會、夏季和秋冬服裝表演文藝晚會、“供銷大廈杯”首屆教職工書畫展等活動中,都能在董事會的`領導下,協(xié)同相關科室、積極主動,按職責分工完成領導分配的各項工作。
四是積極利用業(yè)余時間,撰寫新聞報道,宣傳企業(yè),提高企業(yè)知名度,先后在《****》發(fā)表新聞報道5篇。
五是在協(xié)同相關科室通過宣傳欄、黑板報、文藝活動等方式進行了企業(yè)內部的宣傳,活躍了職工生活,提高了企業(yè)素質。
一年來,我們按職責范圍和領導的要求,做了一定的工作,特別是在一些時間要求比較緊的工作,經(jīng)常加班加點,從沒有耽誤整體工作。所有文件我們自己印制,廣告條幅除集中活動數(shù)量多時請人寫外,其余的均自己制作,為企業(yè)節(jié)約了開支。
通過我們的努力,取得了一定的成績,這是和大廈董事會的正確領導和全體員工的大力支持分不開的。但我們認識到自身還存在著:業(yè)務技能不高,專業(yè)不精,接觸實際少,靈活性不強,理解能力差等缺點和不足,距領導和同志們的要求還有很大差距。在新的一年中,我們將進一步加強學習,努力提高工作水平和自身素質。同時,在工作職責之內,開動腦筋,踏踏實實,創(chuàng)造性的完成工作,并為領導提供合理化的建議,促進大廈整體工作的開展。
各位領導,同志們,勞資科無論在工作水平上,還是工作經(jīng)驗和工作方法上都存在很大的不足,更需要你們的幫助和支持,希望你們多提寶貴意見和建議,以便于我們進一步改進和提高。
謝謝大家!
7、勞資崗位的述職報告
一、半年來的工作回顧
?。ㄒ唬┱J真搞好學習,不斷提高人勞隊伍自身素質
人事勞資科于20xx年12月成立,作為新生部門,為進一步加強干部隊伍建設,提高人勞隊伍的素質和潛力,人事勞資科用心組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平,科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。
(二)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓今年以來,我們拓展培訓渠道,創(chuàng)新培訓方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。
1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《**煙草專賣局(分公司)20xx年度員工教育培訓計劃》,實施周二學習制度,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
2、認真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓。根據(jù)國家局,省、市局(公司)有關培訓要求,認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓,提高了有關人員的業(yè)務素質。
3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展講職責、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質,為推進爭先創(chuàng)優(yōu),促進煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。
(三)完善人事勞資基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調動了工作用心性。
2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的`基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關要求,及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進人員的入職工作。20xx年新進大退伍兵1名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。
4、完善人力資源系統(tǒng)。用心組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓班,提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的潛力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎。
?。ㄎ澹┘訌娍己?,制訂了合理的辦法
為進一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運行質量,制訂了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)》,加強了對各部門、各崗位人員的考核工作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調動了全體員工的工作用心性,為我局(分公司)各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎。
二、存在的問題和不足
20xx年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些就應做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認識到,與領導要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。
三、20xx年下半年工作思路
應對下半年的工作,我們深感職責的重大,要隨時持續(xù)清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強人事勞資工作的日常管理,個性是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運行質量。
3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度,全面提升員工的整體素質。
5、加強各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,打造秀的團隊。