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        信用社的會計述職報告

        《信用社的會計述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        信用社的會計述職報告

        1、信用社的會計述職報告

          我叫XXX,現(xiàn)任XX信用社委派會計。自接管會計職務(wù)以來,我一直按照XX市聯(lián)社會計主管委派制管理辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作述職如下:

          一、思想方面,提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊(duì)聚合力

          我一直注重平時的修養(yǎng)積累,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊,嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重培養(yǎng)集體意識,顧全大局,使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力。

          二、工作方面,務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地

          一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會計等業(yè)務(wù)的核算工作。

          二是做好會計內(nèi)控工作。(述職報告 )認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理:(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字。(2)加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度。

          三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題,潛移默化的來引導(dǎo),幫助柜員理解,正確的來辦理業(yè)務(wù),增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的`業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長足的進(jìn)步。

          四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點(diǎn),且有升級之勢,所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,確?!叭酪槐!惫ぷ魅f無一失,我社對每個職工,根據(jù)不同的崗位,制定各自得實(shí)施細(xì)則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。

          三、不足和今后努力方向

          綜觀一年的工作,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使所轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照有關(guān)要求,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成接下來的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          我很榮幸自己成為了一名委派會計人員,在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)驗(yàn),為以后處理工作中的每一項(xiàng)事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在新的一年里我一定會認(rèn)真的領(lǐng)會和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示,以滿腔的熱情來投入作,爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個新的臺階,為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。以上是我的個人工作述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給與批評,并加以監(jiān)督。

        2、農(nóng)村信用社會計述職報告

          每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,需要認(rèn)真地為此寫一份述職報告。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編收集整理的農(nóng)村信用社會計述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          一、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會計風(fēng)險。

          會計工作是信用社的基礎(chǔ)工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測發(fā)展前景,和參與決策的重要職責(zé)。會計工作的好壞,直接影響信用社的生存與發(fā)展,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展,為此要加強(qiáng)會計內(nèi)部控制制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險增效。

          (一)要堅(jiān)持做好會計規(guī)范化管理。

          從整體上改變會計基礎(chǔ)狀況,對未達(dá)標(biāo)的要定期檢查確保質(zhì)量,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的要定時定量檢查并保證質(zhì)量。力爭20xx年信用社會計工作達(dá)標(biāo)100%,xx個信用社達(dá)標(biāo)升二級,升級面達(dá)30%以上。

          (二)整章建制,完善內(nèi)控制度。

          針對轄區(qū)內(nèi)信用社會計的現(xiàn)狀,進(jìn)一步修改信用社財務(wù)管理辦法、電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程等,擬定一套具有特色、便于操作的內(nèi)部管理制度規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范財會人員的行為,將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。

          (三)確立激勵機(jī)制,全面提高會計工作質(zhì)量。

          一是設(shè)立會計風(fēng)險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;

          二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補(bǔ)收入帳;

          三是開展會計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計工作質(zhì)量差的會計員通報批評,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng)效益。

          20xx年利潤計劃目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá) %,盈利額萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到 %。財務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財會工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財務(wù)措施。

          (一)強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

          對信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。

          一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費(fèi)用。

          二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報告,審批后方可入帳。

          三是堅(jiān)持財務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。

          (二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期借貸,努力提高借貸收息率。

          實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收借貸應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,借貸收息額力爭達(dá)到 萬元,借貸收息率力爭超7%。

          (三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。

          加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點(diǎn)。

          (四)準(zhǔn)確調(diào)度資金,提高資金運(yùn)用率。

          一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,幫助信用社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓。清收應(yīng)收款項(xiàng),盡量減少無效資金占用。

          二是合理運(yùn)用資金的`時間差、地方差、空間差,進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,增加資金盈利。

          三、加快電子化建設(shè)步伐,提高會計電子化水平。

          目前我聯(lián)社營業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)xx%。20xx年實(shí)現(xiàn)覆蓋面100%,要積極開發(fā)借貸記帳軟件程序,充分體現(xiàn)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原則,向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦公自動化。積極拓展結(jié)算渠道,強(qiáng)化結(jié)算功能,積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結(jié)算難問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高農(nóng)信社的社會知名度,增加社會競爭力。

          四、加強(qiáng)財會人員培訓(xùn),提高會計隊(duì)伍素質(zhì)。

          目前信用社的老會計雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但缺乏對財會工作的理性認(rèn)識,年輕會計人員雖有一定的文化知識,但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力,特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機(jī)器故障而影響營業(yè)。為此,今年會計培訓(xùn)的重點(diǎn)是計算機(jī)操作員。舉辦3期學(xué)習(xí)班,將會計、出納、計算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)300人次。培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會代訓(xùn),崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容:政治思想教育,電腦知識,會計核算,財務(wù)管理等。逐步提高財務(wù)會計的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅(jiān)持開展崗位練兵活動,以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。

          五、抓好會計檢查監(jiān)督,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

          檢查的形式,常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的辦法,檢查面達(dá)到100%。重點(diǎn)對印、押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯事故發(fā)生,化解會計風(fēng)險,堅(jiān)持季末會計、賬、證、表集中會審四次以上,定期考評,通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營健康發(fā)展。

          六、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高決策水平。

          1、要繼續(xù)堅(jiān)持每月財務(wù)分析,每季財務(wù)工作總結(jié),對信用社的財務(wù)狀況正確分析評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,正確決策。

          2、做好會計研究,深入基層社調(diào)查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫出調(diào)查報告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)搞好核算。

          3、加強(qiáng)上下級之間財務(wù)工作聯(lián)系,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。

        3、信用社會計述職報告

          在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:

          一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)

          作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個方面開展了工作:

          1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的`負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

          2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。

          從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

          3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

          4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

          二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理

          一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡—通”,秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

          三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

          今年以來,我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,主要表現(xiàn)為:

          一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

          開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

          二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

          在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

          三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成。

          為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點(diǎn)評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。

        4、信用社會計述職報告

          一、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會計風(fēng)險。

          會計工作是信用社的基礎(chǔ)工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測發(fā)展前景,和參與決策的重要職責(zé)。會計工作的好壞,直接影響信用社的生存與發(fā)展,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展,為此要加強(qiáng)會計內(nèi)部控制制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險增效。

          (一)要堅(jiān)持做好會計規(guī)范化管理。

          從整體上改變會計基礎(chǔ)狀況,對未達(dá)標(biāo)的要定期檢查確保質(zhì)量,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的要定時定量檢查并保證質(zhì)量。力爭20xx年信用社會計工作達(dá)標(biāo)100%,xx個信用社達(dá)標(biāo)升二級,升級面達(dá)30%以上。

          (二)整章建制,完善內(nèi)控制度。

          針對轄區(qū)內(nèi)信用社會計的現(xiàn)狀,進(jìn)一步修改信用社財務(wù)管理辦法、電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程等,擬定一套具有特色、便于操作的內(nèi)部管理制度規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范財會人員的行為,將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。

          (三)確立激勵機(jī)制,全面提高會計工作質(zhì)量。

          一是設(shè)立會計風(fēng)險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;

          二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補(bǔ)收入帳;

          三是開展會計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計工作質(zhì)量差的會計員通報批評,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng)效益。

          20xx年利潤計劃目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá)xx%,盈利額萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到xx%。財務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財會工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財務(wù)措施。

         ?。ㄒ唬?qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

          對信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。

          一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費(fèi)用。

          二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報告,審批后方可入帳。

          三是堅(jiān)持財務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。

         ?。ǘ┐罅ΡP活信貸資金,積極收回到逾期借貸,努力提高借貸收息率。

          實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收借貸應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,借貸收息額力爭達(dá)到xx萬元,借貸收息率力爭超7%。

         ?。ㄈ┝⒆阍黾哟婵羁偭?,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。

          加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點(diǎn)。

         ?。ㄋ模?zhǔn)確調(diào)度資金,提高資金運(yùn)用率。

          一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,幫助信用社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓。清收應(yīng)收款項(xiàng),盡量減少無效資金占用。

          二是合理運(yùn)用資金的時間差、地方差、空間差,進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,增加資金盈利。

          三、加快電子化建設(shè)步伐,提高會計電子化水平。

          目前我聯(lián)社營業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)++%。20xx年實(shí)現(xiàn)覆蓋面100%,要積極開發(fā)借貸記帳軟件程序,充分體現(xiàn)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原則,向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦公自動化。積極拓展結(jié)算渠道,強(qiáng)化結(jié)算功能,積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結(jié)算難問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高農(nóng)信社的社會知名度,增加社會競爭力。

          四、加強(qiáng)財會人員培訓(xùn),提高會計隊(duì)伍素質(zhì)。

          目前信用社的老會計雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但缺乏對財會工作的理性認(rèn)識,年輕會計人員雖有一定的文化知識,但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力,特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機(jī)器故障而影響營業(yè)。為此,今年會計培訓(xùn)的重點(diǎn)是計算機(jī)操作員。舉辦3期學(xué)習(xí)班,將會計、出納、計算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)300人次。培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會代訓(xùn),崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容:政治思想教育,電腦知識,會計核算,財務(wù)管理等。逐步提高財務(wù)會計的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅(jiān)持開展崗位練兵活動,以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。

          五、抓好會計檢查監(jiān)督,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

          檢查的形式,常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的辦法,檢查面達(dá)到100%。重點(diǎn)對印、押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯事故發(fā)生,化解會計風(fēng)險,堅(jiān)持季末會計、賬、證、表集中會審四次以上,定期考評,通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營健康發(fā)展。

          六、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高決策水平。

          1、要繼續(xù)堅(jiān)持每月財務(wù)分析,每季財務(wù)工作總結(jié),對信用社的財務(wù)狀況正確分析評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,正確決策。

          2、做好會計研究,深入基層社調(diào)查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫出調(diào)查報告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)搞好核算。

          3、加強(qiáng)上下級之間財務(wù)工作聯(lián)系,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。

        5、信用社會計述職報告

          一、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會計風(fēng)險

          會計工作是信用社的基礎(chǔ)工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測發(fā)展前景,和參與決策的重要職責(zé)。會計工作的好壞,直接影響信用社的生存與發(fā)展,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展,為此要加強(qiáng)會計內(nèi)部控制制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險增效。

          1、要堅(jiān)持做好會計規(guī)范化管理。

          從整體上改變會計基礎(chǔ)狀況,對未達(dá)標(biāo)的要定期檢查確保質(zhì)量,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的要定時定量檢查并保證質(zhì)量。力爭20xx年信用社會計工作達(dá)標(biāo)100%,xx個信用社達(dá)標(biāo)升二級,升級面達(dá)30%以上。

          2、整章建制,完善內(nèi)控制度。

          針對轄區(qū)內(nèi)信用社會計的現(xiàn)狀,進(jìn)一步修改信用社財務(wù)管理辦法、電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程等,擬定一套具有特色、便于操作的內(nèi)部管理制度規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范財會人員的行為,將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。

          3、確立激勵機(jī)制,全面提高會計工作質(zhì)量。

          一是設(shè)立會計風(fēng)險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;

          二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證,每張扣工資0。1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0。2元,計息差錯的按差錯金額退賠補(bǔ)收入帳;

          三是開展會計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計工作質(zhì)量差的會計員通報批評,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng)效益

          20xx年利潤計劃目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá)x%,盈利額萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到x%。財務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財會工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財務(wù)措施。

          1、強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

          對信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。

          一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費(fèi)用。

          二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報告,審批后方可入帳。

          三是堅(jiān)持財務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。

          2、大力盤活信貸資金,積極收回到逾期借貸,努力提高借貸收息率。

          實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收借貸應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,借貸收息額力爭達(dá)到x萬元,借貸收息率力爭超7%。

          3、立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。

          加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點(diǎn)。

          4、準(zhǔn)確調(diào)度資金,提高資金運(yùn)用率。

          一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,幫助信用社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓。清收應(yīng)收款項(xiàng),盡量減少無效資金占用。

          二是合理運(yùn)用資金的時間差、地方差、空間差,進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,增加資金盈利。

          三、加快電子化建設(shè)步伐,提高會計電子化水平

          目前我聯(lián)社營業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)++%。20xx年實(shí)現(xiàn)覆蓋面100%,要積極開發(fā)借貸記帳軟件程序,充分體現(xiàn)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原則,向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦公自動化。積極拓展結(jié)算渠道,強(qiáng)化結(jié)算功能,積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結(jié)算難問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高農(nóng)信社的社會知名度,增加社會競爭力。

          四、加強(qiáng)財會人員培訓(xùn),提高會計隊(duì)伍素質(zhì)

          目前信用社的老會計雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但缺乏對財會工作的理性認(rèn)識,年輕會計人員雖有一定的文化知識,但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力,特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機(jī)器故障而影響營業(yè)。為此,今年會計培訓(xùn)的重點(diǎn)是計算機(jī)操作員。舉辦3期學(xué)習(xí)班,將會計、出納、計算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)300人次。培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會代訓(xùn),崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容:政治思想教育,電腦知識,會計核算,財務(wù)管理等。逐步提高財務(wù)會計的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅(jiān)持開展崗位練兵活動,以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。

          五、抓好會計檢查監(jiān)督,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航

          檢查的形式,常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的辦法,檢查面達(dá)到100%。重點(diǎn)對印、押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯事故發(fā)生,化解會計風(fēng)險,堅(jiān)持季末會計、賬、證、表集中會審四次以上,定期考評,通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營健康發(fā)展。

          六、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高決策水平

          1、要繼續(xù)堅(jiān)持每月財務(wù)分析,每季財務(wù)工作總結(jié),對信用社的財務(wù)狀況正確分析評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,正確決策。

          2、做好會計研究,深入基層社調(diào)查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫出調(diào)查報告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)搞好核算。

          3、加強(qiáng)上下級之間財務(wù)工作聯(lián)系,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。

        6、信用社委派會計述職報告

          我叫xxx,現(xiàn)任xx信用社委派會計。自接管會計職務(wù)以來,我一直按照xx市聯(lián)社會計主管委派制管理辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作述職如下:

          一、思想方面,提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊(duì)聚合力

          我一直注重平時的修養(yǎng)積累,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊,嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重培養(yǎng)集體意識,顧全大局,使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力。

          二、工作方面,務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地

          一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會計等業(yè)務(wù)的核算工作。

          二是做好會計內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理:

          (1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字。

          (2)加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度。

          三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題,潛移默化的來引導(dǎo),幫助柜員理解,正確的來辦理業(yè)務(wù),增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長足的進(jìn)步。

          四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點(diǎn),且有升級之勢,所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保“三防一?!惫ぷ魅f無一失,我社對每個職工,根據(jù)不同的崗位,制定各自得實(shí)施細(xì)則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。

          三、不足和今后努力方向

          綜觀一年的工作,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使所轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

          一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。

          二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。

          三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照有關(guān)要求,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成接下來的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          我很榮幸自己成為了一名委派會計人員,在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)驗(yàn),為以后處理工作中的每一項(xiàng)事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。

          在新的一年里我一定會認(rèn)真的領(lǐng)會和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示,以滿腔的熱情來投入作,爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個新的臺階,為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。以上是我的個人工作述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給與批評,并加以監(jiān)督。

        7、信用社主管會計的個人述職報告

          我叫×××、現(xiàn)任信用社主管會計。

          20**年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社主任的幫助指導(dǎo)下,按照縣聯(lián)社會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,努力實(shí)現(xiàn)全社財務(wù)狀況在上新臺階,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就主要工作述職如下:

          一、強(qiáng)化管理,抓落實(shí)

          根據(jù)年初工作意見,首先制定了相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,對內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)部環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到其它社參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核,二是以檢查,抽查的方法,對營業(yè)部和各所的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行多次檢查。

          二、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動

          為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動?;顒臃秶卜謺嫽疽?guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

          三、加強(qiáng)會計檢查輔導(dǎo)工作

          強(qiáng)化了會計檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。對全社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會計檢查輔導(dǎo),通過檢查情況看,各所能按照會計基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),庫款核對相符,無重大責(zé)任事故,但也存在有問題,對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了處罰,切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著超庫存限額問題,針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各所部進(jìn)行了不同程度的處罰。

          四、強(qiáng)化對會計主管的管理和監(jiān)督

          為加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求,對各項(xiàng)會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如:財務(wù)管理、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理、結(jié)算管理、會計擋案管理等,成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對會計的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評,確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了會計工作的管理,責(zé)任心明顯增強(qiáng),會計職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開展內(nèi)部管理綜合檢查時我社在全縣農(nóng)村信用社中會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

          五、組織開展對人民幣的宣傳工作

          一是按聯(lián)社安排,進(jìn)行人民幣的宣傳,對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,要求達(dá)到預(yù)期宣傳目的。二是按上級聯(lián)社反洗錢犯罪的'安排,對日常工作中現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金及時的統(tǒng)計上報。

          六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量

          為了在競爭中求得生存,平時加強(qiáng)了對會計知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平提供會計服務(wù)。

          主管會計的素質(zhì)的提高,這就要求具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、我經(jīng)過專門培訓(xùn)和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會計管理工作,提高了會計管理水平。

          七、實(shí)行定期例會制度

          于每月、季組織召開會計專題會議,主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行全面學(xué)習(xí),特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論,二是對會計工作進(jìn)行專題匯報,三是布置近期工作,進(jìn)一步明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識,為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。

          八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核

          一是加強(qiáng)了對專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定的《內(nèi)勤人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法》要求,組織有關(guān)人員,對業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行練兵和考核,以保證技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社安排,搞好了對各所、部財務(wù)部分的知識宣講,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄、計算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識,進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

          九、加強(qiáng)經(jīng)營核算,提高經(jīng)營效益

          1、搞好財務(wù)指標(biāo)的測算工作。根據(jù)聯(lián)社財務(wù)指標(biāo)計劃,重點(diǎn)對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算,并擬定了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年業(yè)務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。。

          2、積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。一是積極搞好聯(lián)社交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表。二是根據(jù)聯(lián)社要求,搞好經(jīng)營情況預(yù)測分析,重點(diǎn)是:①各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,②財務(wù)收支情況分析,③預(yù)計今年財務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,④預(yù)計今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問題。

          3、加強(qiáng)財務(wù)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理。會計委派制實(shí)施以后,會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),無不合規(guī)定費(fèi)用列支單據(jù),費(fèi)用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支,公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。費(fèi)用總量控制在計劃以內(nèi)。

          十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

          為全面提速全社經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制,努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算,為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動分析,及時給社領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策。三是加強(qiáng)對非盈利性資金管理。及時對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核,以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。

          綜觀全年工作,按照聯(lián)社會計委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全社的會計出納工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會計出納工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會計出納人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和社領(lǐng)導(dǎo)的要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          以上個人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評,并加以監(jiān)督。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日