《某礦打造優(yōu)強派外來務(wù)工隊伍提高采掘一線戰(zhàn)斗力述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、某礦打造優(yōu)強派外來務(wù)工隊伍提高采掘一線戰(zhàn)斗力述職報告

　　20XX年，我們按照集團公司政研會要求，認(rèn)真做好政研選題和研究工作，緊密結(jié)合礦井生產(chǎn)實際和職工隊伍實際，廣泛深入地做好調(diào)查研究，有針對性地提出并實施了打造優(yōu)強派遣工隊伍這一課題。20XX年１１月份，集團公司轉(zhuǎn)發(fā)了某礦關(guān)于打造優(yōu)強派遣工隊伍的實施意見，在集團公司各生產(chǎn)礦井推廣這一做法。

　　一、政研課題的提出

　　派遣工是目前集團公司各生產(chǎn)礦井采掘單位人員的重要組成部分，他們在生產(chǎn)一線發(fā)揮著重要作用。但另一方面，派遣工文化素質(zhì)不高，臨時觀念強，工作作風(fēng)散漫，有時生產(chǎn)被動收入不穩(wěn)定時，思想就有波動。管理難度較大。針對此，我們提出了將打造派遣工隊伍作為政研會研究課題。

　　第一，打造優(yōu)強派遣工隊伍是礦井生產(chǎn)實際需要。煤炭開采條件復(fù)雜、環(huán)境艱苦，需要一支在特殊困難的條件下吃苦耐勞、能打善戰(zhàn)的職工隊伍。派遣工隊伍是礦井采掘職工隊伍的主體，能否更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，關(guān)鍵在派遣工隊伍素質(zhì)。

　　第二，打造優(yōu)強派遣工隊伍是加強職工隊伍建設(shè)的需要。目前，集團公司各礦采掘單位都不同程度存在派遣工，主要分布在采掘單位，有的單位派遣工數(shù)量還相當(dāng)多，如某礦派遣工人數(shù)已占采掘工總數(shù)的５１．３％，已是礦井安全生產(chǎn)的一支重要力量。但是在派遣工隊伍中存在著文化程度不高、臨時思想較重、管理難度較大等實際問題，有必要從思想上、工作上等各個方面，加強對派遣工教育和管理，從整體上提高職工隊伍素質(zhì)。

　　第三，打造優(yōu)強派遣工隊伍是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的競爭是人才的競爭，不斷提高派遣工隊伍技術(shù)素質(zhì)，促進礦井整體職工技術(shù)素質(zhì)的提高。

　　二、派遣工隊伍的基本情況調(diào)研及優(yōu)強派遣工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)

　　為有針對性地提出優(yōu)強派遣工隊伍打造工作思路，我們在年初對派遣工進行了深入的調(diào)查了解。某礦共有派遣工６１６人，占全礦采掘職工的５１．３％。具體情況為：

　　從年齡結(jié)構(gòu)上來看：４５～４９歲的有８６人，約占總?cè)藬?shù)的１４％；年齡為４０～４４歲的有１１７人，約占總?cè)藬?shù)的１９％；年齡為３５～３９歲的有１９７人，約占總?cè)藬?shù)的３２％；年齡為３０～３４歲的有１５４人，約占總?cè)藬?shù)的２５％；年齡在３０以下的有６２人，約占總?cè)藬?shù)的１０％。

　　從工齡情況看（有的是過去農(nóng)民協(xié)議轉(zhuǎn)、有的是在別的礦的工齡）：在一年以內(nèi)的有１９７人，約占總?cè)藬?shù)的３２％；工齡在三年左右的有１１０人，約占總?cè)藬?shù)的１８％；工齡在五年左右的有４３人，約占總?cè)藬?shù)的７％；工齡在十年左右的有１４２人，約占總?cè)藬?shù)的２３％；工齡在十五年左右的有６８人，約占總?cè)藬?shù)的１１％；工齡在十五年以上的有５６人，約占總?cè)藬?shù)的９％。

　　從文化結(jié)構(gòu)上來看：高中以上文化程度２７人，占４％，初中文化程度有５３５人，占８７％人，初中以下文化程度有５４人，占９％人。

　　從要害工種在崗情況看：從事現(xiàn)場組的一線職工有４７６人，占總?cè)藬?shù)的７７．２％?，F(xiàn)具有輸送機操作證的有６４人，占１０．５％，具有乳化液泵鉆司機資格證的有２７人，占４．４％，有放炮員３８人，占６．１％。其他１１人，占１．８％。

　　通過對上述派遣工基本情況的分析，可以看出：大多數(shù)派遣工年富力強，在采掘單位現(xiàn)場組占大多數(shù)，這些人既是生產(chǎn)單位的骨干力量，也是家庭的頂梁柱。他們有吃苦精神，大多數(shù)人的工作目的就是多掙錢，養(yǎng)家糊口。由于不少是過去農(nóng)民協(xié)議工轉(zhuǎn)換，他們有相對較長的工作經(jīng)歷，使得派遣工隊伍的工齡結(jié)合也相對較為合理，經(jīng)過煤礦的`生產(chǎn)鍛煉擔(dān)當(dāng)了重任。

　　但另一方面，這些派遣工工作掙錢的目的明確，因而臨時觀念強，一旦生產(chǎn)被動，收入受到影響，或單位條件不好，收入相對較少時，就有另謀高就的想法。新進的派遣工相對較多，入礦后，一時難以適應(yīng)工作要求，需要下大力氣進行培養(yǎng)，特別是派遣工文化學(xué)歷不高，不僅給派遣工的培訓(xùn)帶來了困難，也嚴(yán)重影響到礦井管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)，對礦井的長遠發(fā)展極為不利。

　　三、抓好重點環(huán)節(jié)，打造優(yōu)強派遣工隊伍

　　（一）從嚴(yán)審核，把好派遣的錄用關(guān)。派遣工的錄用必須經(jīng)過四道關(guān)口。一是基本情況關(guān)，新錄用的派遣工熟練工年齡必須在４０周歲以下，非熟練工年齡在３５周歲以下。文化學(xué)歷必須達到初中以上程度。二是體檢，身體不合格的一律不用。三是入井前培訓(xùn)考試關(guān)。入井前的培訓(xùn)考核包括培訓(xùn)中心的課堂學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，派遣工崗前安全培訓(xùn)時間不低于７２學(xué)時?軍訓(xùn)時間不低于４０學(xué)時。通過崗位培訓(xùn)考試?可以進一步了解派遣工的文化學(xué)歷?通過軍訓(xùn)可以進一步了解派遣工的身體素質(zhì)?從中可以再淘汰一批人。四是政審后的合格人員。不符合條件的一律不用。20XX年１１月份，礦新進了１００余名派遣工，經(jīng)過四道關(guān)口，淘汰了２０余名不合格人員。通過嚴(yán)把關(guān)口，從源頭上保證了派遣工隊伍的基本素質(zhì)。

　?。ǘ┳ズ眯落浻门汕补さ默F(xiàn)場培訓(xùn)。新分配到生產(chǎn)單位的派遣工由所在單位組織黨員或生產(chǎn)骨干與其簽訂師徒合同，采取言傳身教的方法進行“傳、幫、帶”，對派遣工進行崗前操作規(guī)程、崗位操作指南、安全知識和有關(guān)企業(yè)規(guī)章制度的進一步學(xué)習(xí)，熟悉、掌握本單位管理規(guī)章制度及工作面安全生產(chǎn)條件。使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟練掌握生產(chǎn)技能。礦還規(guī)定：如師徒合同履行不到位或師傅的作用發(fā)揮不好而造成新工人發(fā)生輕傷（含破皮傷）的，對單位黨政主管、跟班干部和師傅各罰款２００元，造成重傷事故的按礦文件執(zhí)行。

　?。ㄈ娀瘜ε汕补さ慕逃龑?dǎo)。對派遣工進行教育引導(dǎo)是一項長期性工作。礦將井企業(yè)文化、企業(yè)精神、安全理念等納入到派遣工崗前培訓(xùn)中，并保證不少于４個學(xué)時的學(xué)習(xí)教育。教育內(nèi)容為：礦井企業(yè)文化教育、礦井安全理念、規(guī)范化管理制度教育、形勢任務(wù)教育、安全知識與技能教育等?；鶎痈鲉挝稽h政負(fù)責(zé)人也經(jīng)常性地深入派遣工宿舍，與派遣工進行單獨交流，了解他們的思想反映，做好他們的思想工作。此外，礦每年集中一個月開展一次派遣工形勢任務(wù)專題教育，系統(tǒng)對派遣工進行形勢任務(wù)和責(zé)任意識教育。

　?。ㄋ模┳龊眯氯氲V派遣工的穩(wěn)定工作。剛投入工作的派遣工一時思想難以穩(wěn)定，他們思前想后，縱橫比較，比收入，比工作條件、比生活待遇。礦著重抓好這段時期派遣工的思想穩(wěn)定工作，關(guān)心他們的生活，穩(wěn)定他們的思想情緒，提高其對煤礦工作的認(rèn)識。同時，采取一定的激勵措施。在試用期三個月內(nèi)，單位應(yīng)盡可能地安排派遣工跟著師傅從事一些輔助性的工作，使其逐漸掌握安全、生產(chǎn)技能。分配到各單位的新招派遣工，第一、二個月不計效率，第三個月按５０％計效，第四個月以后全額計效。新招派遣工在試用期內(nèi)，按試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)支付工資；試用期滿后與原單位職工實行同崗?fù)?。安全保障和生活福利與原職工同等待遇。此外，強調(diào)發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，礦規(guī)定：因單位未做好政治思想工作，工作安排不當(dāng)或出現(xiàn)歧視現(xiàn)象等原因造成新工人流失的，每流失一人，罰單位支部書記２００元，區(qū)長和當(dāng)班班長各１００元；六個月內(nèi)未出現(xiàn)新工人流失的，獎單位支部書記５００元，區(qū)長和當(dāng)班班長各３００元。

　　（五）加強與派遣工的溝通聯(lián)系。礦黨政對打造派遣工隊伍極為重視，黨政聯(lián)席會每半年聽取一次派遣工隊伍打造情況匯報，對相關(guān)工作進行落實。每年召開一次派遣工專題會議，對派遣工隊伍打造進行總結(jié)，對下步工作進行部署。與派遣工的溝通聯(lián)系重點在基層區(qū)隊，重點在基層區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)干部。礦建立了一套與派遣工聯(lián)系制度，基層單位由黨支部書記牽頭，每月召開一次座談會，綜合了解派遣工思想狀況，聽取派遣工對工作、學(xué)習(xí)、生活反映，及時幫助派遣工解決思想、生活和工作問題。日常實行了周二聯(lián)系日制度。各單位黨支部書記在每周二職工政治活動后，留下必要的時間，聽取派遣工的情況反映在，解決派遣工個體反映的問題。平時，工區(qū)黨支部書記、區(qū)長、車間工會主席經(jīng)常性深入派遣工宿舍，與派遣工進行交流，了解派遣工學(xué)習(xí)、生活、工作情況，幫助他們解決問題。在重點人員的溝通聯(lián)系上，實行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部對思想波動較大、工作不安心、家庭生活出現(xiàn)困難、有棄工離礦傾向的派遣工聯(lián)系制度。具體由黨支部書記負(fù)責(zé)，實行教育幫助全責(zé)制，對重點人員一幫到底，直到派遣工思想問題完全解決為止。

　　四、打造優(yōu)強派遣工隊伍的初步成效

　　打造優(yōu)強派遣工隊伍，提高了派遣工政治待遇和榮譽感。礦對于表現(xiàn)突出的，及時給予精神和物質(zhì)鼓勵。在政治待遇上對派遣工一視同仁。20XX年３月份，采煤一區(qū)派遣工張勤美一度受外地小窯主的誘惑，想離礦另謀他就。通過工區(qū)黨支部做工作，他最終留了下來，在開展的活動中，他克服采煤一區(qū)７４０２工作面因斷層多、坡度大、傾向長等困難，月月主動請戰(zhàn)搞創(chuàng)新。他一個月共采煤１２４６棚。礦評他為一季度新人新事，并評為有突出貢獻的職工，獎勵１萬元。

　　打造優(yōu)強派遣工隊伍，較好地解決了過去派遣工錄用難、使用難、留人難的問題。20XX年１２月份，全礦有４４５名派遣工勞務(wù)合同到期，派遣工合同續(xù)簽率達到了９４％。這表明廣大派遣工與企業(yè)的利益共同體觀念明顯增強。

　　打造優(yōu)強派遣工隊伍，調(diào)動了采掘職工積極性，提高了采掘線職工的整體素質(zhì)。20XX年１至１１月份，雖然礦大多數(shù)頭面處在防突區(qū)域，產(chǎn)量進尺受到很大制約，但各單位都超額完成了產(chǎn)量進尺計劃。綜采工區(qū)將打造優(yōu)強派遣工隊伍與打造優(yōu)強綜采隊伍結(jié)合起來，強化對派遣工的崗位技能的學(xué)習(xí)，一大批派遣工成為技術(shù)能手。這個工區(qū)主采的工作面都處在重點防突區(qū)域，在需要嚴(yán)格預(yù)防煤與瓦斯突出的情況下，20XX年生產(chǎn)煤炭比上年同期增長４８％，杜絕了重傷以上事故。

2、中學(xué)一線教師的述職報告

　　時間過得太快，讓人猝不及防，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，為此要寫好述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的中學(xué)一線教師的述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20XX年9月參加工作，至今四年了。

　　作為一名普通一線教師，我們的工作就是認(rèn)真做好自己的本職工作，讓學(xué)生熱愛自己的學(xué)科，并在考試中取得好成績。

　　第一年帶中考畢業(yè)班，說實在的有很大壓力。自己也不知道如何去下手，和同行、朋友、教研員交流心得，自己也在課下勤看書、多做題、上網(wǎng)找資料、在qq群中討論問題，利用一切可以利用的資源，做了大量的`準(zhǔn)備工作。

　　功夫不負(fù)有心人，這次中考文綜，我和xx老師的積極配合下，取得了最終的好成績。最高分114分，110、106、109也大有人在。新的學(xué)年開始，教過的學(xué)生來看我。一中的王鳳嬌在八百多名學(xué)生中，政治單科在期中考中考到了340多名的好成績。新世紀(jì)高中的魏佳悅喜出望外的告訴我，老師，我給你長臉了，我當(dāng)時在想？原來自己的政治期中考試，考出了全班第一名。其實，做為本學(xué)校的學(xué)生能考出這般成績，真的是不簡單了。我真的替她們高興。學(xué)生們道出了自己的心聲。多虧老師在初中給我們政治打下的堅實基礎(chǔ)，高中的政治就是初中思品的延續(xù)。是老師教會我們做題的方法，啟發(fā)、引導(dǎo)我們答題，培養(yǎng)了我們分析問題和解決問題的能力，從中讓我們受益。其實，我的教學(xué)原則就是讓思品學(xué)科和數(shù)理化一樣，有規(guī)律可言、有公式可循。我是這么說的，也是這么做的。比說，現(xiàn)在三年級一班的暴俊蕾?！笆谥贼~，不如授之以漁?！蔽野盐业男牡谩⒎此?、教學(xué)感悟全寫到了我的博客中，并指導(dǎo)自己的行動。

　　我積極參加區(qū)里組織的各項活動，20XX年海港區(qū)德育心理滲透課《正確面對壓力》獲得二等獎。開學(xué)初，參加海港區(qū)思品學(xué)科的說課比賽，成功入圍，講了一節(jié)區(qū)級思品學(xué)科推門課《對外開放的基本國策》受到了教研員的好評。

　　在課下經(jīng)常閱讀與本學(xué)科有關(guān)的書籍，并努力嘗試去寫文章，并在報紙和期刊中發(fā)表。這學(xué)期《新課程理念下中考政治復(fù)習(xí)的幾點思考》在素質(zhì)報上發(fā)表，并獲得稿酬。《組合式選擇題解決方法探析》在國家級教育藝術(shù)上發(fā)表。編寫的試卷，通過審核也即將在少年智力開發(fā)報人教版發(fā)表。

　　這些成績只能代表過去，在新的學(xué)年里我會加倍努力，努力提高自身素養(yǎng)，使個人價值得以提升。

3、中學(xué)一線教師年度述職報告

　　時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？快快來寫一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢？下面是小編收集整理的中學(xué)一線教師年度述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　XX年9月參加工作，至今四年了。

　　做為一名普通一線教師，我們的工作就是認(rèn)真做好自己的本職工作，讓學(xué)生熱愛自己的學(xué)科，并在考試中取得好成績。

　　第一年帶中考畢業(yè)班，說實在的有很大壓力。自己也不知道如何去下手，和同行、朋友、教研員交流心得，自己也在課下勤看書、多做題、上網(wǎng)找資料、在qq群中討論問題，利用一切可以利用的資源，做了大量的準(zhǔn)備工作。

　　功夫不負(fù)有心人，這次中考文綜，我和xx老師的積極配合下，取得了最終的好成績。最高分114分，110、106、109也大有人在。新的學(xué)年開始，教過的學(xué)生來看我。一中的王鳳嬌在八百多名學(xué)生中，政治單科在期中考中考到了340多名的好成績。新世紀(jì)高中的魏佳悅喜出望外的告訴我，老師，我給你長臉了，我當(dāng)時在想？原來自己的政治期中考試，考出了全班第一名。其實，做為本學(xué)校的學(xué)生能考出這般成績，真的是不簡單了。我真的替她們高興。學(xué)生們道出了自己的心聲。多虧老師在初中給我們政治打下的堅實基礎(chǔ)，高中的政治就是初中思品的延續(xù)。是老師教會我們做題的方法，啟發(fā)、引導(dǎo)我們答題，培養(yǎng)了我們分析問題和解決問題的能力，從中讓我們受益。其實，我的教學(xué)原則就是讓思品學(xué)科和數(shù)理化一樣，有規(guī)律可言、有公式可循。我是這么說的，也是這么做的。比說，現(xiàn)在三年級一班的暴俊蕾?！笆谥贼~，不如授之以漁。”我把我的`心得、反思、教學(xué)感悟全寫到了我的博客中，并指導(dǎo)自己的行動。

　　我積極參加區(qū)里組織的各項活動，XX年海港區(qū)德育心理滲透課《正確面對壓力》獲得二等獎。開學(xué)初，參加海港區(qū)思品學(xué)科的說課比賽，成功入圍，講了一節(jié)區(qū)級思品學(xué)科推門課《對外開放的基本國策》受到了教研員的好評。

　　在課下經(jīng)常閱讀與本學(xué)科有關(guān)的書籍，并努力嘗試去寫文章，并在報紙和期刊中發(fā)表。這學(xué)期《新課程理念下中考政治復(fù)習(xí)的幾點思考》在素質(zhì)報上發(fā)表，并獲得稿酬?！督M合式選擇題解決方法探析》在國家級教育藝術(shù)上發(fā)表。編寫的試卷，通過審核也即將在少年智力開發(fā)報人教版發(fā)表。

　　這些成績只能代表過去，在新的學(xué)年里我會加倍努力，努力提高自身素養(yǎng)，使個人價值得以提升。

4、某礦服務(wù)站安全述職報告

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的某礦服務(wù)站安全述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　上午好！

　　現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。

　　xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔(dān)著xx礦職工就餐、門窗的維護維修、垃圾清運等工作。

　　現(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。

　　20xx年以來，xx服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實兩級公司"一號文件"精神，牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害"的安全管理理念，著力加強風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，逐步推動全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。

　　一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)

　　1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級公司"一號文件"精神，并對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓(xùn)計劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書，使全體員工提高了對安全工作重要性的認(rèn)識。

　　2、嚴(yán)肅三級安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

　　在作業(yè)人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅決做到不接受教育不上崗。

　　3、堅持落實"學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。

　　將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與"保命條款"和"零傷害條款"學(xué)習(xí)結(jié)合起來，增強全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。

　　4、落實崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識和安全意識。

　　20xx年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運行條款，集中力量修訂完善了兩層級責(zé)任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運行。

　　安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實活動，有效提升了全體員工的責(zé)任意識。

　　利用新興媒體"微信公眾號"，定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點，全員的安全意識得到了顯著地提升。

　　5、推進風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，做好源頭管控。

　　強化風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。

　　我站職能人員深入崗位，針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風(fēng)險辨識方法、傷害類別和防控措施。

　　自下而上的開展了崗位風(fēng)險辨識。

　　現(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風(fēng)險，懂得防控措施。

　　6、安全月期間我站組織開展了"食品安全，我們在行動"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進一步提升。

　　二、把握安全工作重點，抓好現(xiàn)場安全管理。

　　1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。

　　今年以來，我站重點做好設(shè)備設(shè)施升級改造、電器設(shè)備專項檢查、安全標(biāo)識、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)控制，同時進一步加強了對我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理，對設(shè)備操作進行嚴(yán)格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人，而且嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護"的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。

　　因增加小區(qū)供餐點及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護裝置、設(shè)備接零保護和設(shè)備接地保護專項檢查，對配電柜進行了清灰處理。

　　每月組織對電器設(shè)備安全保護和連鎖閉鎖裝置進行測試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

　　2、崗位隱患排查執(zhí)行情況

　　結(jié)合xx服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實施細則認(rèn)真組織執(zhí)行，堅持站、班組和崗位"逐級排查、逐級負(fù)責(zé)、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機制，認(rèn)真開展隱患排查工作，站負(fù)責(zé)人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對查出的隱患及時進行了整改核銷。

　　3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　1—7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。

　　對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進行補漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。

　　三、強化現(xiàn)場安全確認(rèn)，助推"零傷害"目標(biāo)的實現(xiàn)

　　1、嚴(yán)格落實《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項安全確認(rèn)制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強的現(xiàn)場安全確認(rèn)表，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。

　　2、加強檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的'現(xiàn)場安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進行現(xiàn)場安全確認(rèn)，通過確認(rèn)辨識風(fēng)險、排查隱患。

　　對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責(zé)任心較強的監(jiān)護人，實行全過程的監(jiān)護確認(rèn)，尤其是加強作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推"零傷害"的全面實現(xiàn)。

　　四、食品安全管理

　　我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進行逐項檢查，并如實記錄。

　　對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細節(jié)，努力打造"星級酒店"標(biāo)準(zhǔn)化食堂。

　　五、財務(wù)資金安全管理

　　我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點財務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索，進一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計表，同時指定專人對小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進行保管、上繳，確保財務(wù)資金安全。

　　六、下一步安全工作打算

　　我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：員工的安全意識、技能不夠均衡。

　　因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點。

　　根據(jù)存在的不足，我們準(zhǔn)備在以下幾個方面作出改進：

　　1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時間對員工進行安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對一進行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)。

　　2、要進一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。

　　3、強化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強屬地化自主管理的責(zé)任意識。

　　堅持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查，切實解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。

　　4、堅持關(guān)口前移，做好風(fēng)險的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。

　　5、繼續(xù)加強安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識，促進員工安全行為養(yǎng)成。

　　xxx

5、洗浴一線運營主管述職報告

　　光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候認(rèn)真地做好述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的洗浴一線運營主管述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好！

　　20xx年就要過去了，今天有幸在此為大家做20xx年主管述職報告，今天我的報告分為兩個部分：過去一年的主要工作和20xx的工作計劃。

　　本人于20xx年4月份在xx連鎖人事部任文員一職，于20xx年七月調(diào)任xx任一線主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持，得到了xx各部經(jīng)理的理解和支持，使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經(jīng)理xx先生、副總xx女士、財務(wù)部xx女士的信任和指導(dǎo)之外，還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。

　　第一， 人事部是一根紐帶，從橫向來看他聯(lián)系著xx各個部門，從縱向來看也將xx的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對xx各部門的大小事務(wù)了如指掌，在過去的工作當(dāng)中本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強自己對xx的了解和磨合，在職期間得到所有同仁的教導(dǎo)。

　　第二， 人事部門主要是起人力資源調(diào)配的作用，在xx負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，合理配置人員以最大限度地為xx獲得利益而工作。具體工作項目主要有：xx員工結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃及其實施、招錄員工、培訓(xùn)員工、獎勵或懲處員工、xx內(nèi)部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

　　第三， 隨著洗浴行業(yè)的競爭日趨激烈，洗浴行業(yè)也越來越重視賓客關(guān)系，尤其是?？图坝邢M能力的顧客群體，因此人事部也在xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎(chǔ)上收集更多的顧客信息，在浴園的'經(jīng)營過程中爭取主動。

　　第四， 在就職期間，除了加強對一線各部門的崗位監(jiān)督，也針對薄弱環(huán)節(jié)對各崗位進行相應(yīng)調(diào)節(jié)，并對各部門員工進行崗位職責(zé)與服務(wù)流程、禮節(jié)禮貌等方面進行了一系列的培訓(xùn)。 第五， 出任xx主管以來，在工作當(dāng)中得到了孔主管與張主管的大力支持，還有人事部同仁的配合支持，使得我能夠逐漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，逐漸的融入一線營業(yè)的隊伍當(dāng)中。

　　第二部分，20xx年的工作目標(biāo)：

　　第一， 我們將致力于維護浴園賓客關(guān)系，積極建立vip客戶的關(guān)系管理，通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案，使得vip客戶的管理真正能使用到實際營業(yè)當(dāng)中。

　　第二， 樹立“以客戶為中心”的思想，并將這一思想通過培訓(xùn)與管理，使得每個員工都能在工作當(dāng)中實現(xiàn)“想客戶所想,及顧客所需”。 最終達到提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創(chuàng)利的目的，是一個將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營業(yè)利益的反復(fù)循壞過程。

　　第三， 一線運營主管在浴園必須以身作則，敬業(yè)樂業(yè)，作風(fēng)正派，儀容大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述，也是運營主管的自我要求，作為今天報告結(jié)尾也用以與各位共勉，請各位審議！

　　謝謝大家！

6、礦建工程師述職報告

　　我叫***，礦建工程師，200X年X月到X月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作，擔(dān)任開拓主管工程師，從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記，近一年來，我始終堅持黨的指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，尤其是深入地學(xué)習(xí)了黨的十六大報告，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。

　　正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)新的理論知識，努力把當(dāng)今最新最先進的新材料，新工藝和新設(shè)備推廣應(yīng)用于工程實踐中。把技術(shù)進步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術(shù)貢獻率；增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎(chǔ)工作的.主要標(biāo)準(zhǔn)；擔(dān)任開三區(qū)黨支部書記以來，短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)開拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的37號文件精神為準(zhǔn)繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質(zhì)量，用不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和班末、周末、月末三個重點安全時段的監(jiān)控，迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。

　　在工作上，深入生產(chǎn)一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。扎實工作，較好地完成了本職工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。繼續(xù)參與全面推廣應(yīng)用噴漿新材料---陶粒土；主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè)；參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用，獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應(yīng)用，得到了生產(chǎn)準(zhǔn)備戰(zhàn)線的廣泛認(rèn)可，應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷加深和拓寬；完成450軌道中石門煤層段應(yīng)力集中區(qū)巷修與達標(biāo)工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等；參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工；協(xié)助分線領(lǐng)導(dǎo)合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設(shè)計，論證機械化施工設(shè)備配套技術(shù)，在《煤礦科學(xué)技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術(shù)》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用》一篇，組織了三條鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線（每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平），走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關(guān)頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結(jié)和帶領(lǐng)員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。

　　擔(dān)任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務(wù)的宗旨，用安全第一生產(chǎn)第二的先進安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領(lǐng)導(dǎo)的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量，深入井下一線，落實規(guī)程規(guī)定，狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)。實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。

　　一年來，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定對相關(guān)的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。

　　我在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學(xué)習(xí)巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學(xué)，向工程實踐學(xué)，向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導(dǎo)自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。

　　縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學(xué)習(xí)上有了進步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進一步提高，及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團結(jié)同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復(fù)雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認(rèn)同。

　　自己的進步，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開同事們的關(guān)心和幫助?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！