《市建設工程質量監(jiān)督站上半年工作總結半年總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
1、市建設工程質量監(jiān)督站上半年工作總結半年總結
XX市建設工程質量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、20xx年上半年工作小結
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會，總結了20xx年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質量年活動。
10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r11.7億元，收取質量監(jiān)督費88.8萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100。
12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。
13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》44份，質量問題處理合格率100。
14、進行不良行為記錄5次。
15、受理質量投訴3起，結案1起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
（二）、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
?。ㄈ⒓哟蠊こ藤|量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。
?。ㄋ模⑦M一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；
?。?）首問責任制；
?。?）一次性告知制；
?。?）服務承諾制；
?。?）限時辦結制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網進行了完善。及時在××市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇,反映質量動態(tài)。
?。ㄎ澹?、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督，消除質量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的'新局面。
?。?、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度
室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
?。ㄆ撸?、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。
2、今年推行了分戶
驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。
?。ò耍?、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
?。ň牛?、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質量年活動”，促進了企業(yè)增強質量意識，提高質量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。
2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。
?。ㄊ?、存在問題
1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質量的根本好轉。
5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。
三、對省總站的建議
進一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關地市違法、違規(guī)工程進行行政處理，促進各地市質量處罰工作的開展。
2、上半年工作總結格式半年工作總結
今年上半年，在銀行的正確領導下，我加強學習，端正工作態(tài)度，切實按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認真努力工作，真誠服務客戶，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年工作情況具體總結如下：
一、完成工作任務，取得良好成績
年初，我作為一線前臺柜員，把工作任務定為兩方面，一是做好前臺柜員工作，二是積極銷售銀行理財產品。在前臺柜員工作中，我做到認真、細致，合規(guī)合法，基本實現(xiàn)零違規(guī)零差錯。
二、積極拓展業(yè)務，認真做好新老客戶工作
我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺柜員工作的同時，不忘積極銷售銀行理財產品，做到以客戶為中心拓展銀行理財產品空間，為爭取新老客戶購買銀行理財產品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用細節(jié)打動新客戶，用真情維護老客戶，取得了較好的工作成效。
在服務老客戶的過程中，我用心細致，引入關系營銷，讓老客戶對我們銀行的服務和產品保持足夠的信心和好感，鞏固老客戶的忠誠度，鼓勵老客戶持續(xù)購買，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調的一致性，實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來帶動新客戶，以此擴大銀行理財產品銷售量，使自己既完成銀行的理財產品銷售任務，又促進銀行經濟效益的提高。
三、樹立服務意識，真誠服務客戶
在日常一線前臺柜員工作中，我以實事求是、求真務實的精神，以誠信履約，誠實待客為客戶提供貼近的服務，提高對客戶的吸引力；把真情融入對客戶的一言一行之中，堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，切實在服務過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情；做到服務從微笑開始，始終給客戶明亮的笑容，真誠把客戶視為朋友，用心服務，為客戶排憂解難；始終堅持以客戶為中心，堅持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我行優(yōu)質服務形象，做到真誠服務關愛無限，為不同客戶提供增值服務與貼心關懷，提高客戶的忠誠度。
上半年里，我切實按照銀行的要求，認真做好一線前臺柜員工作，積極銷售銀行理財產品，完成了任務，取得較好成績，服務態(tài)度與組織紀律性明顯提高。在下半年，我要在取得成績的基礎上，繼續(xù)加強學習，提高工作業(yè)務技能和服務水平，更加刻苦勤奮，更加認真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績，為銀行的又好又好發(fā)展，做出自己應有的努力與貢獻。
3、上半年工作總結格式半年工作總結
20xx年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務，宣傳走訪，公關營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經濟指標均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務過半，為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結：
首先在經營收入方面：
上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元，占計劃的 %，平均出租率 %，平均房價 元；另外，餐飲完成營收收入 元，占計劃的 %;5月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例；從以上經營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結構方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的`，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。
在部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊；在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見；同時，本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產品，開拓了部分新客戶；同時，本月結合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求；另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力；
公關營銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動；制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況，對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費；
4、上半年工作總結格式半年工作總結
轉眼20xx年已經走過大半，很感謝公司領導的信任與支持，在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負責人。在工作中，我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團領導的帶領下，各部門同事的大力協(xié)作下，服從公司領導的指示和安排，認真做好本職工作，積極完成協(xié)調、溝通、聯(lián)系等各方面的任務。
在這半年中，我一直努力為領導營造一個良好的工作環(huán)境，積極配合各部門領導的安排，及時收發(fā)各類需要領導閱覽的文件，以保證準確及時的請領導做出批示和處理。對日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理、及時反饋、日清日結。在工作思路、工作方法上，遇到問題及時調整，以適應公司領導的需要。
公司這半年來處于快速發(fā)展狀態(tài)，利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢，并投入使用?；疱伜屠吩诟黜椪{整中也取得了相應的成績。我很遺憾沒能為公司的各項發(fā)展出謀劃策，所以努力做好本職工作，爭取為領導和各部門的服務、溝通、協(xié)調工作盡最大的力量首先，在酒店籌備和裝修期間，做好公司內部及外部的協(xié)調工作，聯(lián)系裝修設計師及工程人員；酒店開業(yè)前，幫助領導協(xié)調廚師團隊的安排問題；日常上主要負責處理領導需要招待的客人安排及領導的差旅安排；為公司各部門領導做好臨時安排的各項工作；對于自身建設我也在努力加強，在不耽誤本職工作的基礎上及時充電，參加了人力資源師二級的培訓和考試。現(xiàn)階段也在積極的學習工作中日常需要掌握的技能。結合總裁辦的工作特點和職責，我必須保持清晰的思路，使得各項工作有條不紊的開展，雖然不能做到時時事事完美完成，但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。
當然，在工作中也存在一些不足和欠缺，考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善；工作還不夠細致；未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意；在今后的工作中我會更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。我也會更加注意到性格與工作性質匹配的重要性，時刻保持良好的工作狀態(tài)。
在接下來的工作中，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。對于上述的幾點不足會在今后的工作中努力改進，加強溝通，爭取做到亡羊補牢。
最后，感謝公司領導及同事們對我的幫助與關照，我會努力改善自己在工作上的不足，與大家共同進步，為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。
5、XX年上半年工作總結收費站半年工作總結
XX年上半年，我站在公司的正確領導下，認真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難，調動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標，不斷加強收費、管理工作，切實加強站區(qū)安全生產和精神文明建設。半年來，經過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費征收目標，而且超額完成計劃。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素質和收費技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標打下了堅實基礎。
一、通行費指標完成情況：
我站內抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費收入，XX年上半年度通行費征收指標為*萬元，上半年完成通行費收入X萬元，為計劃的X%，同比增長，再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。
二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。
XX年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上，結合實際，繼續(xù)貫徹落實質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我站XX年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。
三、審時度勢、動態(tài)管理，推動收費、管理等工作上臺階。
隨著施工進入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的調研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施，減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強有關職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內部強化制度建設和崗位管理，積極在內部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。
1、攻堅克難，用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
XX年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進入長江路到達蘇州。
與此同時，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99K長青轉盤處設置了一個24小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的`對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。
2、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質服務精神。
加強內部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關，優(yōu)化了征收秩序，為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。
與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務質量和工作效率，使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的業(yè)務水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。
3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產假，使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線，全力投入站區(qū)收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調配緊張帶來的工作強度增加，但站部至今未接到一起有責投訴。同時，各個職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內部和諧的佳音，管理關系進一步理順。
四、持續(xù)改進管理體系運行，加強過程化管理，實現(xiàn)管理的標準化。
1、標準化運行。我站管理體系在文件規(guī)定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況，我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時，為持續(xù)保持質量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認真組織全員學習人教版管理體系文件，對修訂的項目進行反復鉆研，力求領會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事，結合年初制定的站管理目標，進行了目標分解，建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中，我站建立的每月目標測評，實事求是地對我站當月質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進意見，從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進的方針。
3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標要求繼續(xù)加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等；考核職能部門的基礎管理工作，并在月度考評會上進行總結講評，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進，提高自身對改進機會的快速反應，從而把制度要求變成職工的自覺行為。
4、持續(xù)改進為目的。4月27日，公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核，結果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監(jiān)測；按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監(jiān)測；對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標進行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項，即配電房無漏電保護器實驗記錄，為此，主動對照審核通報，積極配合，不僅在規(guī)定時間內完成不合格項的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧，實現(xiàn)PDCA循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。
年初，隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進行。在搬遷過程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內部協(xié)調工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準備，因此在完成收費任務的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監(jiān)控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
六、重點防范、動態(tài)管理，確保安全生產。
1、科學指導，建立網絡。我站按貫標文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求，結合站部實際，制定了相關的安全管理方案，在完善各項規(guī)章制度和安全生產責任制的同時，充分發(fā)揮安全生產管理網絡的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實踐活動，基本實現(xiàn)了我站的安全控制網絡。
2、動態(tài)管理，持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進行抽查。考核部門結合日?？己斯ぷ鳎洺Ｐ缘貙Π踩攸c崗位、重點部位進行巡查，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處置，以達到實行持續(xù)的目標。
3、加強車輛、設備管理。根據(jù)上班路途遠這一特點，我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng)；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作，使車輛、設備保持在良好的工作狀態(tài)下運轉，同時加強重點崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅持管理人員值班制度，做好內保工作。認真堅持值班制度，繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。
5、落實突發(fā)事件應急預案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時，能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發(fā)事件應急預案，落實應急措施，準備應急物資，隨時應付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調交警、派出所等部門，做好站區(qū)、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產目標的實現(xiàn)，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產標準化管理，從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年，在上級部門的正確領導和指導下，在全站職工的努力下，我站實現(xiàn)了安全生產無事故的目標。
七、積極發(fā)揮信息報道作用，推動站區(qū)各項工作。
為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統(tǒng)抓，并落實站辦公室為責任部門，堅持做好日常通訊報道的同時，加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息，及時準確報告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況，反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經驗，及時處置各類突發(fā)事件。上半年，我站共上報各類信息17篇，還制作宣傳板報6塊，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產、傳播精神文明的積極作用。
八、強化內部管理，做好節(jié)支工作。
1、我站加強車輛管理和用電管理，杜絕浪費現(xiàn)象。在強化職能部門和有關人員的工作責任心的基礎上，重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費，督促電工加強巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象，在保證收費工作和安全的前提下，控制部分用電設備的使用。
2、根據(jù)公司文件的批復精神，我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執(zhí)行采購程序，按公司物資采購管理有關規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴控制檔次和標準，并按照資產管理要求做好驗收、報備及登記等工作。
九、精神文明建設全面開花。
我站員工在踏進新的一年的時刻，抱著強烈的國際主義情懷，想災區(qū)人民所想，急災區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災民積極捐款，全站80余名員工共計募集捐款1820元，并委托工會轉交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發(fā)圖強的良好競爭氛圍，把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站還加強預算管理和固定資產管理，提高設備的完好率；努力做好后勤服務工作，為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。
6、工程管理處上半年工作總結半年工作總結
20**年上半年，工程管理處在局黨委的正確領導下，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標責任書，緊緊圍繞除險加固工程和水庫防洪調度積極開展工作，取得較好成績，現(xiàn)總結如下：
一、半年主要工作
1、除險加固工程
20**年上半年是除險加固開工以來，協(xié)調矛盾最繁、施工項目最多、完成進度最快的半年。半年來在水利廳相關處室的督辦下，在局領導的大力支持下，通過參建各方的共同努力，c1標大壩防滲工程完成了背水坡防沖預制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗收條件；c2標復建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進口閘室坡面干砌石護坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進行；c3標溢洪道土建工程完成進口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同時完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學灌漿任務；c4標溢洪道金結工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐，閘室屋面防滲及室內內墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機控制系統(tǒng)安裝調試任務，還剩余閘室內乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼，預計年底可進行分部工程驗收；c5標大壩安全監(jiān)測及計算機網絡工程，完成了陽新辦公樓計算機網絡收尾工程，已于6月22日進行了該標段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。
2、水庫防洪調度
一是根據(jù)水利部《關于進一步加強防洪準備工作的通知》要求，4月7日至15日我們組織工程管理技術人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設備等進行了一次全面的汛前檢查；二是維修養(yǎng)護了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設備，確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常，視頻會商系統(tǒng)成功與省防辦調試對接，局域網、網站運行正常，水雨情遙測系統(tǒng)在設備嚴重老化，備品備件嚴重不足的情況下，經過維修基本上能正常運行；三是按照水庫防汛行政首長負責制的要求，上報批復了20**年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員，水庫防汛行政責任人、主管部門責任人、水庫技術負責人和水庫崗位責任人明確，同時結合水庫除險加固工程實際，與各施工標段負責人簽訂了20**年安全度汛責任書；四是及時組織召開了20**年富水水庫防汛抗旱工作會議，對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署，對存在的問題提出了具體的意見；五是針對局機關搬遷陽新辦公的`實際，為嚴肅防汛紀律，確保二十四小時無縫隙有專人值守，對20**年防汛值班作出了具體安排。
3、其他日常工作
一是搞好工程檢查、觀測，確保大壩安全運行。工程運行觀測人員根據(jù)相關規(guī)定定期對大壩樞紐進行了檢查和觀測，并及時整理分析資料，確保了大壩安全運行。
二是壩區(qū)白蟻防治，上半年主要以普查為主，結合藥物處理的措施。根據(jù)運行管理人員普查情況看，白蟻蟻害有進一步向壩體蔓延的趨勢。
三是組織實施了3.5km總干渠清淤維修任務，確保了灌溉用水安全。
四是針對水文觀測設施老化的實際，購置了三部流速儀，同時，委托XX市水文局將對三庫內水文站水位流量資料進行分析、率定關系曲線。
二、問題、建議及打算
1、除險加固工程進度緩慢
主要是c2標復建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作，協(xié)調矛盾大，設計方案又遲遲不能到位，嚴重影響整個除險加固工程的施工進度，目前施工處于半停工狀態(tài)，后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調力度，爭取在汛后即速開工。
2、白蟻危害的處理
通過上半年白蟻情況調查，工程管理范圍內的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護林和局電影院西側平房兩處，為防止蟻害進一步向壩體和其他地方蔓延，除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外，建議投入一定的資金購買一些器械設備，對大壩防護林、電影院西側平房等部位進行大面積藥殺，同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預制板，以截斷白蟻的食料來源。
3、加快水雨情遙測系統(tǒng)更新改造和危房改造
庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀九十年代，由于設備老化，維修養(yǎng)護難度大，采集水雨情信息可靠性差，需盡快進行更新改造，目前改造方案已完，力爭汛中完成招投標，汛后即速實施；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀六、七十年代，房屋結構簡單，白蟻危害大，嚴重影響居住職工生命財產安全，需即速進行維修改造，建議加快研究維修改造方案，爭取年底前完成改造任務。
4、籌措資金，更新水文基礎設施
庫區(qū)三個水文站是1976年我局設立的三個入庫水文站，創(chuàng)建后對水庫防洪調度起到了重大作用。由于三站投入運行三十余年來，未經改造更新，基礎設施、技術設備老重老化，已嚴重影響到水庫防洪度汛，20**年我們已申請中央應急度汛項目，至今未批復。為此，建議局應多方籌措資金，盡快解決三站更新改建項目。
7、農業(yè)局農產品質檢站上半年工作總結半年總結
農業(yè)局農產品質檢站上半年工作總結
在局黨委、行政和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，全站人員團結一致，積極工作，為服務“三農”，確保農產品安全生產，人民群眾消費安全，進行了一系列扎實工作，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：文書版權所有！
一、認真貫徹落實《湖南省農產品質量安全管理辦法》和宣傳學習《中華人民共和國農產品質量安全法》制定了“湘潭縣農產品質量安全例行監(jiān)測”實施方案，結合新型農民培訓工程下鄉(xiāng)進行農產品質量安全知識技術培訓講座8期次。
二、認真搞好農產品質量安全監(jiān)測，及時了解農產品安全狀況，堅持日常抽查和重點抽檢相結合。上半年對縣城范圍內步步高、萬客源、易俗河農貿市場、裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進行重點抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農貿市場為重點，堅持經常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個，其中不合格樣2個，對不合格及時通知相關單位進行了處理，確保了群眾消費安全。
三、加強農產品質量安全認識管理。緊緊圍繞優(yōu)勢產業(yè)，認真搞好我縣已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業(yè)的認證管理工作，下基地、企業(yè)進行農產品質量安全知識的宣傳普及，以確保已認證產品質量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢，積極組織有關企業(yè)參加中國湖南首屆（國際）綠色食品博覽會，推介我縣優(yōu)勢產品。
四、存在的問題與建議
1、農產品質量安全監(jiān)測工作，涉及面廣，管理難以到位，同時必須相關部門協(xié)調配合，逐步走向規(guī)范化。
2、檢測設備不齊，檢測技術力量薄弱，體系建設有待進一步完善。文書版權所有！
3、農產品質量安全監(jiān)測責任重大，工作經費不足，建議政府增加投入。
五、下半年工作重點
1、認真搞好《中華人民共和國農產品質量安全法》的`宣傳。
2、認真搞好市場、生產企業(yè)、基地的日常抽檢工作。
3、協(xié)助搞好有關企業(yè)的“綠色食品”申報認證工作。
8、建設工程質量監(jiān)督站上半年工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，是時候寫一份總結了?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的建設工程質量監(jiān)督站上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xx市建設工程質量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會，總結了05年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“xx市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質量年活動。
10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r11.7億元，收取質量監(jiān)督費88.8萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100%。
12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。
13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》44份，質量問題處理合格率100%。
14、進行不良行為記錄5次。
15、受理質量投訴3起，結案1起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
?。ǘ?、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的`準備工作，我站順利地通過了考核。
?。ㄈ⒓哟蠊こ藤|量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。
?。ㄋ模⑦M一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網進行了完善。及時在xx市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇,,反映質量動態(tài)。
(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督，消除質量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。
?。?、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
?。ㄆ撸?、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。
2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。
?。ò耍⒐?jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
?。ň牛?、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質量年活動”，促進了企業(yè)增強質量意識，提高質量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。
2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。
?。ㄊ?、存在問題
1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質量的根本好轉。
5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。
三、對省總站的建議
進一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關地市違法、違規(guī)工程進行行政處理，促進各地市質量處罰工作的開展。
9、質量技術監(jiān)督局上半年維穩(wěn)工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的質量技術監(jiān)督局上半年維穩(wěn)工作總結，希望對大家有所幫助。
根據(jù)縣20xx年度維護穩(wěn)定工作任務書，我局結合實際，成立領導小組，制定維穩(wěn)工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
1.扎實做好特種設備安全工作。根據(jù)《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設)工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的.安全矛盾糾紛。加強特種設備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設備安全平穩(wěn)運行。
2.切實抓好單位內部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認真學習了《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市，農資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，采取更加強有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作。
10、設備工程部上半年工作總結暨下半年工作計劃
20xx上半年即將過去，回首上半年的工作，有累累的碩果和喜悅，也有艱辛。領導的重視與兄弟部門的理解和支持是干好各項工作的前提保證。部門人員協(xié)同攻關的困難、場景、過程，全程歷歷在目?；厥灼饋硪彩且环N提高和享樂。
下邊是部門20xx上半年的主要工作成績的總結
維修部從事E14、xx半年以來。針對大樓施工與開業(yè)的情況，各個員工與班長，主管的配合工作，完成了上級領導分配的工作任務。其主要工作成績有，跟進大樓公共區(qū)域的裝修情況，及時發(fā)現(xiàn)問題；統(tǒng)計商鋪的裝修進度，統(tǒng)計能完成開業(yè)的店鋪總數(shù)；跟進大樓外圍地面的施工進度，地面的鋪設情況；還有大樓周圍擋土墻及圍墻的完成情況以及百榮路與百尚路的施工進度；排查大樓防水的問題以及地下層的各個階段的施工情況。為大樓以后開業(yè)做好后勤工作。
針對20xx下半年做出的重點工作及推進計劃如下
1、繼續(xù)針對上半年施工進度進行排查、統(tǒng)計。
2、在下半年，部門人員加強對維修工作技能的學習，虛心求教施工人員，總結工作方法。累計經驗、提高工作崗位的職能技術。
3、積極認真工作，巡查大樓存在對于影響開業(yè)的'問題及遺漏未完成的工作，及時協(xié)調施工人員進行處理及維修。
20xx年上半年工作目標達成情況
?、偻饬⒚妫和饬⒚嫠⑵帷⒉Ａ粔?、干掛石材已完成；環(huán)形坡道卷簾兩側砌筑防火墻已完成，涂料已完成90%。
?、谏啼仯焊鶕?jù)現(xiàn)場數(shù)量共5990間，已完成4738間，剩余1252間因消防通道影響未完成。
?、鄣厣瞎珔^(qū)裝修：吊頂、地磚、中庭已完成96%，電梯前室已完成75%，墻面已完成95%。
?、?層餐飲商戶：隔墻基礎已全部澆筑完成，地面鋪磚已完成80%，煙道已完成85%，Exx餐飲吊頂30%，門頭裝修30%；E14北餐飲區(qū)吊頂正在施工，地板90%；E14南餐飲區(qū)地面80%，
?、莸叵鹿珔^(qū)裝修：地面已完成85%，柱子已完成80%，墻面已完成85%。
?、迵跬翂Γ篍xx東側1，2，3道已完成，3道擋土墻石材完成60%，防水涂料完成90%，E14西側擋土墻已完成90%，南側圍墻已完成
?、叩孛妫哼B廊及挑檐下地面打磨已完成95%；一層挑檐下鋪磚已完成；Exx東側平整已完成，墊層已完成；E14/xx南側、E14西側平整、墊層已完成；E14東側Exx北側平整已完成，墊層已完成85%。E14Exx廣場四周中粒式瀝青砼已完成85%、
20xx下半年部門工作計劃及目標
1、繼續(xù)對上半年施工未完成的進行統(tǒng)計，巡查，做好記錄及時匯報。
2、市場的工程維修量大，所以在施工過程中要注意節(jié)約每一項費用，為公司節(jié)省了不少材料費用。在施工過程中拆卸下來的材料在新裝修時盡可能的全部利用，盡量為公司節(jié)約材料費用
3、對所轄物業(yè)區(qū)設備進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。自己解決不了的及時上報聯(lián)系施工方處理。
4、開業(yè)后日常維修要求做到及時為業(yè)主提供維修服務，維修及時并保證質量。
5、突發(fā)事件，大型搶修要求維修全員到場，協(xié)調其他部門及時處理。
6、做好所轄物業(yè)區(qū)的設備養(yǎng)護，保證設施設備正常工作。
7、按照公司的政策，鞋城開業(yè)，食品、針織及童裝進駐大樓。這些既定事實，都關系著我們的每一步工作。以此為目標，具體工作內容都要跟著變動，所以要做到隨時待命，積極備戰(zhàn)。部門工作思路及重心工作
1、大樓未全部完工，所以，在日常工作中要以安全為主，巡查工地的時候要確保至少2人一組進行巡查。
2、大樓交工開業(yè)后。
改進工作方法，變被動維修為主動發(fā)現(xiàn)。提高維修人員的工作上進心。主動與業(yè)主溝通，提高維修滿意度。為公司立下良好形象。
3、加強同其他部門的溝通，需要其他部門配合的工作及時溝通，共同完成。
4、及時發(fā)現(xiàn)工程施工遺留問題，及時上報，配合施工方及時處理解決。提高工作效率。加強維修質量，確保質量的前提下及時有效的完成工作。
5、與其他班組協(xié)調巡查大樓的各個施工進度，為大樓開業(yè)打下基礎，培訓員工的職業(yè)技能，提高技術水平。完善各個員工的個人素質和技能。
11、建設局上半年工作總結及下半年工作計劃
建設局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃半年來，在縣委、政府的高度重視和正確領導下，在上級建設主管部門的關心指導下，我局認真貫徹落實縣委、政府的決策部署, 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領建設工作，立足高水平規(guī)劃、高質量建設、高標準管理、高速度推進，凝心聚力打造××城市建設新形象，按照縣委、政府對城市建設工作的總體要求，加快基礎設施建設，全局上下真抓實干，強勢推動各項工作協(xié)調發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作計劃安排如下：
一、上半年主要工作
?。ㄒ唬┩晟埔?guī)劃編制體系
一是規(guī)劃編制體系逐步完善。組織完成1.17平方公里《××縣東片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、1.34平方公里《××縣東北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》并上報州規(guī)劃局審查；完成《縣城道路專業(yè)規(guī)劃》和《縣城給排水專業(yè)規(guī)劃》編制，正按評審意見進行修改完善，6月底可完成最終成果；《曇華省級風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》完成基礎資料收集工作，正組織旅游規(guī)劃編制，《××縣三潭境區(qū)總體規(guī)劃》已組織了州級規(guī)劃評審，現(xiàn)正在進行修改完善；完成《××宏誠建材城修建性詳細規(guī)劃》初審，目前進行規(guī)劃實施審查前公示并報州規(guī)劃局審查；委托楚雄開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計院初步編制完成《××縣特色民居建筑方案》并進行了初評，草擬了《××縣特色民居建設指導性意見》及《××縣村莊規(guī)劃編制實施方案》；督促相關建設單位抓緊對《××縣“7?09”地震黨政機關恢復建設項目修建性詳細規(guī)劃》、《百草嶺峰業(yè)有限公司生產線技改項目修建性詳細規(guī)劃》、《欣杰食品有限公司修建性詳細規(guī)劃》、《宏城建材城修建性詳細規(guī)劃》的編制并按法定程序組織公示及報批。二是嚴格按照規(guī)劃報批程序實行審查，規(guī)劃的科學、民主決策機制進一步健全。按工程建設領域突出問題專項治理工作要求，適時深入施工現(xiàn)場開展規(guī)劃執(zhí)行情況核查，嚴防房地產開發(fā)項目擅自變更規(guī)劃、調整容積率等違法違規(guī)問題的發(fā)生，做好金福苑、金碧酈園、順達苑等房地產開發(fā)項目的規(guī)劃管理及縣城垃圾處理場、污水處理廠、百草嶺大街、經四路、西河改造和廉租房建設等重點市政工程項目的定點放線技術服務工作。積極推行規(guī)劃審批公示制度，增強規(guī)劃透明度，打造“陽光”規(guī)劃。三是規(guī)劃建設管理機構得到加強，規(guī)劃管理工作進一步規(guī)范。嚴格執(zhí)行“一書兩證”辦理。核發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)內《建設項目選址意見書》23份，《建設用地規(guī)劃許可證》10份，《建設工程規(guī)劃許可證》29份。加強對白塔文化廣場、永勝新城一期商住小區(qū)住戶侵占公共場地亂搭亂建、業(yè)主違規(guī)加層、改造外立面以及縣城規(guī)劃區(qū)住戶違反規(guī)劃進行新建改建住房的監(jiān)管，立案查處并移交法院強制執(zhí)行2件，發(fā)出停建通知5份。
?。ǘ┘哟蠡A設施建設
不斷加大城市基礎設施建設，實施以白塔湖項目、小南河改造（包括燈光亮化、綠化工程）為主的水體景觀項目；以垃圾處理場建設及污水處理廠為主的環(huán)境治理項目；西河河道改造，碧雞坊及碧雞廣場項目，環(huán)城西路（即工業(yè)大道）混凝土道路及路燈、綠化、給排水配套建設項目，城區(qū)強弱電線入地建設項目， 城北福達短途客運市場建設項目，核桃文化產業(yè)園建設項目，縣城校場路建設工程項目，集會議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕大酒店建設項目，城區(qū)供水管道改造建設項目，建材市場一條街建設項目（包括街道建設和專業(yè)建材市場建設），以經四路、百草嶺大街、濱河北路和濱河南路、龍祥路、南塔路等為主的城市路網建設項目，經四路西河橋建設工程和百草嶺大街西河橋建設工程為主的配套橋涵建設項目。
（三）規(guī)范工程建設領域
加大建筑市場的整頓力度，高度重視工程招投標及有形建筑市場建設，不斷加強建設工程質量的監(jiān)督管理，共參與監(jiān)督工程項目103個（含轉接），建筑面積32.74萬平方米，總投資3.8億元，監(jiān)督過程中嚴格按照《建設工程質量管理條例》,《建筑法》，《監(jiān)督工作導則》的要求開展工作，對各方責任主體的資質，資格進行嚴格要求的核查，對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題督促施工單位進行及時整改，對違反相關法律法規(guī)的行為發(fā)出整改通知共6份，并要求相關責任主體進行回復，參與處理用戶質量投訴6起，都已落實解決。嚴格執(zhí)行建設項目目標管理、建立健全并落實安全生產工作管理責任制，加強建筑施工企業(yè)安全質量監(jiān)管，簽訂安全目標管理責任書，認真組織施工企業(yè)項目經理學習培訓法律法規(guī)，召開施工企業(yè)生產會議，通過發(fā)放宣傳材料、出動宣傳車和進施工工地等形式搞好宣傳，施工隊伍的安全意識明顯增強，不斷有效控制質量安全事故的發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》以及省、州建設行政主管部門的有關法律法規(guī)，堅持凡屬國家、集體投資在50萬元以上（含50萬元）的建設工程，建設單位必須依照法定程序實行公開招標，對管理權限內建設工程的招投標做好監(jiān)管和服務工作,完成23個招標項目的監(jiān)管工作,攔標價（預算）5647.7萬元，中標價5561.72萬元，節(jié)約資金85.98萬元。對建設工程造價實行“三價備案”，參與完成縣城的綠化美化和燈光亮化工程的市場價格調查、協(xié)助辦理預結算，為合理確定工程造價、編制攔標價、合同價備案、提高投資效益等方面提供依據(jù),辦理了南塔公園、小南河、金碧路燈光亮化工程結算；完成城區(qū)綠化工程預算編制13份，完成攔標價、合同價備案17項，攔標價6413 萬元元，合同價6316萬元；配合審計部門完成了污水處理廠、小南河仿木公廁項目的審計工作;定期做好地方建材價格信息發(fā)布, 發(fā)布價格信息3期，調解工程經濟糾紛2件。共6頁，當前第1頁123456建設局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
（四）加強管理提升形象
按照建管并舉的方針，積極探索建立城市管理長效機制，調整招聘20名協(xié)管員，從體制上為加強城市管理提供了保障，城市管理以突出解決占道經營、亂擺亂放、亂停車輛為重點，集中整治占道經營違規(guī)行為，加強城區(qū)交通管理，整頓短途客運市場、取締非法營運和三輪電瓶車非法載客行為，老城區(qū)機動車亂停亂放、違反交通指示及交通標識行駛等違規(guī)行為得到治理，城市秩序和交通秩序有了明顯好轉。積極探索環(huán)境衛(wèi)生保潔、管理的新機制，順利實施了縣城新增區(qū)域城市道路環(huán)衛(wèi)保潔權有償出讓，認真落實環(huán)衛(wèi)保潔各項責任制，城市主要街道定時清掃、全天保潔，城市垃圾日產日清，環(huán)境衛(wèi)生質量穩(wěn)步提高。亂粘亂貼小廣告得到治理，城市燈箱、廣告、布標、燈桿廣告規(guī)范整齊，城市面貌較為改觀。四年來連續(xù)被評為省級甲級衛(wèi)生城市。為努力營造良好的人居環(huán)境，加大道路綠化力度的同時我局還不斷加強城市綠化管護，加強白塔公園、南塔森林公園的管護及防火安全，免費向社會全天開放?？h城區(qū)目前共有40520平方米（草坪、綠籬）綠化養(yǎng)護面積，5545棵樹木，城市綠化管理實行崗位責任制，責任落實到個人，增強職工的責任感。在氣候持續(xù)干旱的'情況下，為保證城區(qū)綠化帶和綠化苗木的正常生長，職工思想高度統(tǒng)一，為抗旱保苗出謀劃策，不用自來水、抽水機和消防車進行澆水的情況下，加強街道行道樹、草坪的施肥、修剪、雜草清除和病蟲害的防治工作。完成城區(qū)28674平方米綠化帶的雜草、垃圾清除和抗旱保苗工作， 2256棵行道樹的管護，對環(huán)城路169棵刺桐樹和1632平方米綠籬進行了及時修剪整形，綠化管護工作逐步走上正軌，城市人居環(huán)境逐步改善。
?。ㄎ澹┙∪》勘Ｕ象w系
一是努力促進全縣房地產業(yè)健康較快發(fā)展,上半年實施房地產開發(fā)項目9個，截止6月完成開發(fā)投資2400萬元，依法辦理《商品房預售許可證》2份，依法備案《商品房銷售合同》60份。二是建立住房保障制度，努力構建和諧社會。住房保障工作是黨的“xx大”納入事關民生問題的三大障礙之一。根據(jù)《國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（國發(fā)〔XX〕24號）文件精神，完成去年建設20400平方米的廉租住房配租入住工作。三是加強城市房屋拆遷工作的監(jiān)督管理。結合咪依嚕大道和佳通新汽車客運站項目建設，認真履行監(jiān)督管理工作，參與完成蜻蛉市場、水利小區(qū)等涉遷部門和居民情況摸底調查工作，初步擬定拆遷補償安置方案，為下步順利完成拆遷工作打下良好的基礎。四是加強物業(yè)管理。在物業(yè)管理工作中加強商品房公共維修基金的管理力度，維修基金交繳余額達290萬元，協(xié)調物業(yè)管理糾紛4起。同時還積極配合做好中央、省、州審計監(jiān)督部門對我縣廉租住房建設項目和住房保障工作的檢查審計。
?。┳龊谩皒x”規(guī)劃編制
“xx”時期是我縣全面建設小康社會承前啟后的關鍵時期，對于實現(xiàn)小康社會的奮斗目標具有十分重要的意義。建設領域中的城市規(guī)劃、建設和管理，如何經營城市，城市供排水、城市綠化、照明、城市垃圾及污水處理等城市基礎設施，廉租房和商品房建設，房屋建筑工程質量的好壞等方面都關系民生，因此在“xxx”計劃的基礎上，如何科學合理的編制和實施好“xx”城鎮(zhèn)建設事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是實現(xiàn)富民強縣戰(zhàn)略的重要舉措。按要求成立了建設系統(tǒng)“xx”規(guī)劃編制領導小組，落實了規(guī)劃編制工作人員，主動與上級主管部門做好規(guī)劃項目上報的銜接工作，目前“xx”城鎮(zhèn)建設事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制初稿已完成，正在進行修改完善，共6頁，當前第2頁123456建設局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
（七）抓好恢復建設工作
嚴格按照省州要求，緊緊圍繞工程質量、時間進度、資金管理、建設規(guī)模四個核心，突出重點，扎實有效地全力抓好“7?09”地震恢復重建后續(xù)工作。省下達“7?09”地震恢復重建資金12380萬元，批復實施恢復重建項目225個，單項工程11636個（其中：重建1572個，修復10064個）。民房恢復重建資金8290萬元，水利、交通等生命線工程恢復重建補助資金4090萬元，其中：教育系統(tǒng)600萬元，衛(wèi)生系統(tǒng)90萬元，交通系統(tǒng)350萬元，水利系統(tǒng)500萬元，市政基礎設施1660萬元，其他機關事業(yè)單位890萬元，后來省上追加基礎設施建設項目恢復重建補助資金1000萬元。一是面上民房。全縣民房恢復重建1362戶自建戶已全部完工并于春節(jié)前災民全部搬入新居，9848戶修復加固戶（其中：中損2537戶，輕損7311戶）12月底已全部修復完工，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于今年4月10前完成了檢查驗收。二是統(tǒng)建點。全縣確定的趙家店鄉(xiāng)黃羊嶺村委會大興田和金碧鎮(zhèn)白鶴村委會2個統(tǒng)規(guī)自建點集中建設157戶，補助資金1157.75萬元，兩個統(tǒng)建點157戶房屋建設工程已全部完工，水、電、路已通，至XX年2月8日已全部搬入新居，目前，兩個統(tǒng)建點正在進行村內道路、文化活動室、公廁等公共基礎設施建設。三是民政福利設施。民政福利設施計劃重建37個項目，修復22個項目，計劃投資3045萬元，目前重建動工36個，修復項目22個全部動工，驗收9個，完成投資1310萬元，占計劃投資的43%。四是石羊地震特色民居震損修復加固改造。石羊鎮(zhèn)列入“7?09”地震特色民居震損修復加固改造工程農戶182戶，上級補助資金550萬元，工程于去年12月2日開工，現(xiàn)實施98戶，完工36戶，完成投資280萬元（政府補助資金224萬元，群眾自籌56萬元），目前工程正緊張有序的進行中。五是市政基礎設施。基礎設施計劃重建項目14個，修復項目13個，計劃投資4090萬元。目前教育系統(tǒng)的實驗中學教學樓主體工程已完工，正進行室內外裝修，李灣中學教學樓正進行圖紙設計，完成投資600萬元；衛(wèi)生系統(tǒng)的六苴中心衛(wèi)生院業(yè)務用房完成一層墻體支砌，趙家店鄉(xiāng)黃羊嶺衛(wèi)生所業(yè)務用房工程已完工，完成投資15萬元；交通系統(tǒng)的漁泡江大橋主體工程已完工，趙家店至小紅山彈石路已鋪筑完工，完成投資350萬元；水利系統(tǒng)的石洞水庫修復工程正在組織施工，西河河堤修復工程支砌河堤400多米，完成投資205萬元；大壩水庫至縣城de500pe管、城區(qū)供水管網、蜻蛉水廠主供水管網改造項目正在全力組織施工；縣城校場路、金碧路、城白塔路修復工程已完工，白塔路、金碧路已驗收；縣城3座環(huán)衛(wèi)公廁已完工投入使用，完成投資1440萬元。六是其他機關事業(yè)單位的縣人大辦公樓、農業(yè)局綜合辦公樓、林業(yè)局辦公樓、審計局辦公樓完成征地、地勘，目前正在進行規(guī)劃、設計，待省州批復后實施，地震局辦公樓改擴建、公安局看守所監(jiān)舍、圖書館建設工程已完工，金碧鎮(zhèn)政府禮堂正在開挖基礎，妙峰山德云寺文物修復工程已開工建設。追加的城區(qū)供水管網修復、西河河堤修復、縣城白塔路修復、縣城環(huán)城西路修復4個項目正在做施工前期準備工作。
（八）加強職工隊伍建設
抓好職工思想政治工作，全面加強職工隊伍建設。一是不斷加強職工思想政治教育。認真組織職工開好每周一職工會和每月一次的支部會，深入貫徹學習黨的xx大和縣委全會精神以及部門的法律法規(guī)、各級黨委政府的方針政策，把職工的思想和行動統(tǒng)一起來，促進了行風建設，增強了干部職工的宗旨意識、主人翁意識。二是深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。按照縣委統(tǒng)一部署，扎實開展學習實踐教育活動，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，調動干部職工的工作積極性。半年來，全系統(tǒng)干部職工為基層辦實事20多件，到新農村掛點、扶貧點、抗旱、核桃、烤煙和蠶桑聯(lián)系點走訪慰問困難群眾、幫助抗旱、烤煙工作20多人次，送去扶貧救濟款XX0多元。搞好服務，樹立形象。三是認真落實“四項制度”的基礎上，不斷加強機關效能建設。四是加強自身建設和法制建設。加強廣大干部職工的廉潔自律教育，適時組織開展系列廉政警示教育活動，健全和完善了各項管理制度。五是認真開展“xx”普法和依法治理工作，干部職工的法制觀念進一步增強，依法行政水平進一步提高。六是自覺接受人大和政協(xié)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。認真辦理人民代表建議18 件，政協(xié)委員提47件(含協(xié)辦3件)，辦復群眾來信來訪20 件，為保持全縣社會穩(wěn)定作了不懈的努力。七是積極組織干部職工參加縣上舉行的各種文體活動，促進“兩個文明”健康協(xié)調發(fā)展。共6頁，當前第3頁123456建設局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
（九）扎實推進縣委、政府確定的重點工作
在履行職能部門職責，認真抓好建設系統(tǒng)內部常規(guī)工作的同時，全系統(tǒng)干部職工克難奮進，扎實抓好縣委、政府確定的重點工作的落實。
1、白塔湖建設工程。 占地167.8畝的白塔湖項目，湖岸長2839.6米，湖水面積93畝，總投資2500萬元。項目于XX年9月24日開工，完成駁岸擋墻支砌2478.5立方米，鋪設防浪石4478.6平方米，完成滾水壩730立方米建設，情人島、擋墻及湖心土方開挖121188立方米，余土外運44188立方米，防滲漏混凝土293.4立方米，完成跨湖橋、10kv高壓入地改造，完成綠化、亮化工程，完成游路、廣場青石板鋪貼14000平方米，澆混凝土墊層1150立方米,車行橋立面貼石材132平方米，青石板鋪貼288平方米，廣場回填土方3600立方米，共完成投資1350萬元。
2、小南河改造工程。由云南順達集團以bt模式投資建設，完成河堤改造938米及親水臺階、河堤支砌（含景觀石）、花臺、卵石沙灘、4座滾水壩、燈光亮化、綠化工程、護欄工程，百草嶺大街跨河橋橋墩建設，完成投資662.8萬元。
3、××縣垃圾處理場建設項目。完成清理表層覆土XX0平方米，正進行庫區(qū)邊坡土方開挖，完成投資790萬元。
4、××縣污水處理廠建設項目。修建水溝291.13米、砌擋墻1397立方米，回填土方27224.4立方米，完成進場道路 米，架設進場10kv高壓線 米，安裝500kva變壓器一臺，完成投資600萬元。督促云南省水務產業(yè)投資有限公司完成了施工圖設計，正進行招投標相關準備工作，計劃7月初可開工建設。
5、西河改造相關工作。西河河道改造一期工程總長625米，總投資1771萬元?，F(xiàn)已改造350米，完成投資300萬元。
6、碧雞廣場建設項目：碧雞坊、碧雞廣場項目計劃投資360萬元。項目于XX年12月4日和24日相繼組織完成招投標工作，XX年3月15日碧雞坊項目開工，完成投資38萬元。碧雞廣場項目建設對建設方案作了局部調整并積極作施工準備，待拆遷完成即可開工。
7、環(huán)城西路建設工程（即工業(yè)大道建設）：占地105畝，長3500米、寬40米，計劃總投資XX萬元，XX年11月22日開工，完成土方回填、壓實，雨污管埋設，正做路面水穩(wěn)層，完成項目投資的50%。
8、城區(qū)強弱電線入地建設項目 由××中天城訊投資有限公司自主經營投資建設。目前完成投資20萬元。
9、嘉宏紡織集團建材一條街開發(fā)建設項目。包括街道建設和專業(yè)建材市場建設，概算投資7000萬元。已完成修建性規(guī)劃設計及地勘工作，目前正在進行規(guī)劃評審批復及施工圖設計。
10、城北福達短途客運市場建設項目。工程完成土方回填，目前正在修改詳細規(guī)劃，詳細規(guī)劃評審通過即能進行施工圖設計。
11、核桃文化產業(yè)園建設項目。工程于XX年12月25日開工，目前完成1600米、10萬立方米的圍墻支砌，完成投資300萬元，小區(qū)的詳細規(guī)劃已通過評審，6月26日可全面開工建設。
12、縣城校場路建設工程項目?？h城校場路改造項目長822米寬20米，主體改造工程已完成，正進行人行道地磚鋪設等掃尾工程。
13、咪依嚕大酒店建設項目。集會議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕酒店建設項目占地28.8畝，建筑面積1.5萬平方米，投資4000萬元，有房間120間，硬件設施按四星標準、裝修按三星標準建設，完成了規(guī)劃設計、土方回填、圍墻、水溝等工程。XX年9月工程停工，經協(xié)商后通過督促，XX年4月8日工程恢復開工?，F(xiàn)完成地下室基礎建設，正進行第一層施工。共6頁，當前第4頁123456建設局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
14、供水管道恢復建設項目。大壩水庫至將軍山凈水廠中段4.1公里主輸水管道恢復重建工程XX年1月28日開工，現(xiàn)已全面完工。
15、農村民居地震安全工程建設。XX年全縣2160戶的任務數(shù)（拆除重建850戶，加固改造1310戶）已全部實施完畢，XX年農村民居地震安全工程建設計劃任務數(shù)州上還未下達。
16、市政道路及路網改造。東北片區(qū)城市路網建設主要包括經四路、百草嶺大街、西河南路、西河北路。經四路占地101畝，長1378米、寬40米，采用bt模式建設，XX年12月28日開工，完成土方回填7萬立方米，埋設管道1500米，完成投資440萬元。百草嶺大街占地319畝，長1882米、寬36米，采用bt模式建設，計劃總投資 1293萬元，今年3月2日開工，一期完成投資500萬元；二期計劃投資793.9萬元，組織完成了項目招標工作。濱河北路和濱河南路占地32.91畝，長608米、寬20米（南永路至林業(yè)局大橋段），項目投資360萬元，目前完成投資的65%，二期長1220米、寬20米，已完成項目招標。計劃投資 1XX萬元建設的政務中心項目，已完成征地、地勘工作，目前正做施工圖設計。龍祥路占地5.42畝，長180米、寬20米，計劃總投資210萬元，現(xiàn)已竣工。南塔路占地17.69畝，長654.4米寬18米，計劃總投資82萬元，XX年10月份開工，現(xiàn)已竣工。經四路西河橋長42.29米、寬40米，計劃投資820萬元，采用bt模式建設，已開工建設。百草嶺大街西河橋建設長32米、寬36米，計劃投資420萬元，采用bt模式建設。
二、主要經驗和做法以及存在的主要困難和問題
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通過分析和總結半年來的工作，也積累了一些主要經驗和做法。一是高度重視，加強領導；二是超前謀劃，狠抓項目前期工作；三是嚴格建設管理，確保實施效益。四是深入調研，積極探索新形勢下城鎮(zhèn)建設發(fā)展新途徑。五是加大投融資力度，確保重點工程順利實施。
?。ǘ┐嬖诘闹饕щy和問題
城建建設工作中仍然面臨許多困難和問題：一是城鎮(zhèn)基礎設施建設薄弱，特別是專業(yè)市場建設滯后；二是城鎮(zhèn)建設歷史欠債較大，目前資金缺口較大的一些新項目又不得不實施；三是城鎮(zhèn)建設管理、房屋拆遷困難重重；四是廉租房建設任務艱巨，缺口資金較大；五是市政公用行業(yè)市場化改革推進難度大；六是建筑施工企業(yè)的技術力量薄弱，綜合素質有待提升，參與市場競爭的能力不強。針對以上存在困難和問題，亟需我們進一步轉變觀念、提高素質、完善管理、改進方法，努力做好工作。
三、下半年工作計劃及重點
（一）加強學習。認真學習貫徹黨xx大精神，局黨政領導班子思想保持一致，樹立科學發(fā)展觀，加強政風建設，提高業(yè)務水平，全面推動各項工作發(fā)展。
?。ǘ┲匾曇?guī)劃。一是加強各項規(guī)劃編制進度并及時組織成果報批，加快東北片區(qū)及政務中心控制性詳細規(guī)劃，西北片區(qū)控制線詳細規(guī)劃，縣城景觀規(guī)劃，農村民居特色規(guī)劃及農村房屋施工圖特色設計，曇華、趙家店旅游景區(qū)規(guī)劃，城中村、臨城村規(guī)劃，爭取早日實施。二是做好縣城特色建筑規(guī)劃控制及管理初探工作。三是啟動村莊規(guī)劃編制工作，爭取年內完成20個村莊規(guī)劃編制。
?。ㄈ┘哟笸度搿７e極爭取并多方籌措資金，完善和加快以城市道路建設，城市廣場、城市文體設施建設，城市綠化、亮化工程，咪依嚕大酒店、短途客運站，城市供水管網改造等城市基礎設施項目建設，把××建設得更加美麗、和諧。一是實施好縣城東片區(qū)開發(fā)建設及政務中心、經四路項目建設,百草嶺大街、西河改造等工程項目建設，東北片區(qū)、西北片區(qū)開發(fā)建設。二是全面完成關系民生的“兩污”項目，按質按期完成XX年86100平方米的廉租住房建設任務，加大棚戶區(qū)及農村危房改造、實施好農村民居地震安全建設任務。共6頁，當前第5頁123456建設局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
?。ㄋ模┙C制。一是形成適應市場經濟要求的城市管理體制，逐步實現(xiàn)城市管理由重行政管理向重法制管理轉變，由重經濟管理向重社會管理轉變，由重部門管理向重綜合管理轉變，建立起法制化、社會化、民主化和信息化的新型城市管理體制和運行機制。繼續(xù)加大城區(qū)綠化美化的管護力度。二是建立完善的住房保障體系，完善住房保障制度，強化管理，改善城市低收入家庭住房條件。三是加強對房地產業(yè)的科學化管理，促進房地產業(yè)良性發(fā)展，加強物業(yè)管理。四是加強建設工程評委專家?guī)斓墓芾?，組織培訓，使招投標工作更加完善和規(guī)范，進一步加強 “三價”備案管理，做好服務工作。五是按照恢復建設的要求，組織竣工驗收，及時兌清補助資金，做好恢復建設項目的檔案整理工作。
?。ㄎ澹┘涌旖ㄔO。加快房地產業(yè)建設，進一步完善住房公積金制度，提高住房公積金適用效益，加快普通商品住房建設速度，增加經濟適用住房的用地供給，有效擴大住房供應，積聚城鎮(zhèn)人氣，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供持續(xù)生命力，同時加快鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設。
總之，通過以加快縣城建設為重點，增強集鎮(zhèn)輻射帶動力，基本形成較為完善的城鎮(zhèn)體系。努力形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。