《郊游計劃書參考》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
1、郊游計劃書參考
一、活動交代：
地點：石家莊市太平河公園（叉河）
內容：團日活動、班級游戲、合唱、燒烤等
時間：5月28日
出游方式：班車（師大新校區(qū)到南焦客運站坐177路到太平河公園）
往返形式：以宿舍為小組，以小組坐班車
活動形式：全班集體活動
活動經(jīng)費：每人20元
二、活動準備：
“郊游活動”工作組成員及分工：
總負責領隊： 劉沛甫（通盤協(xié)調，做好安全督導、檢查各小組垃圾的回收，保障此次活動圓滿成功）
領隊： 姚瑞娟（負責人員的召集、點名等）
燒烤采購：劉沛甫、江波（采購肉，水果，作料，食物，必須品，租借燒烤爐）
邀請老師：劉沛甫（邀請許倩老師，蘇志霞老師，鄭永武老師（以及其小女兒），劉素華老師）
小組檢查：鄧云光、韓哲（負責檢查各宿舍小組必備品，如：藿香正氣水，環(huán)保塑料袋，收集郊游費用）
活動安排：李倩、姚瑞娟（團日活動，節(jié)目流程安排等）
主持人：江波、李倩（依據(jù)活動安排主持郊游）
小組負責人：各宿舍長（督促宿舍成員準備個人食品，藿香正氣水，環(huán)保塑料袋，在乘車時負責小組安全）
三：、 郊游行程安排：
由劉沛甫組織男生7：00出發(fā)，拿燒烤用品（肉，餐具，燒烤爐）先到郊游地點， 由姚瑞娟組織女生8:00出發(fā)，
在下車地點，劉沛甫、韓哲組織下車的同學安全過馬路，
在活動地點，江波、李倩組織到場同學集合
10:00活動開始：
下午2：00，活動結束。
以宿舍小組的形式安全返回，由各宿舍長負責。
返校后，劉沛甫姚瑞娟負責點名清人。
四、郊游事項須知：
1.本次郊游地點特殊，安全最為重要，在活動期間和領隊要保持密切聯(lián)系，勿單獨行動到危險地段，一切行動聽從指揮。
2.嚴禁能下水，下河。
3.上車下車過馬路有序安全。
4.本次郊游與團日活動相結合，希望全部團員同學都能參與。
5.本次活動自備飲食，喜歡野餐的'，各組自行安排準備（燒烤食品由班委統(tǒng)一準備）
6.統(tǒng)一著裝（班服），鞋盡量以運動鞋為主。
7.在活動中，不能隨意吸煙點火，避免發(fā)生火災等，燒烤地點統(tǒng)一指定。
8.每組產生之垃圾由各小組指定專人負責收集好，統(tǒng)一處理，不能在游玩之地留下任何生活垃圾，請大家自覺維護好學校班級的形象。
9.參加完本次活動，不愿意返程的同學，可向領隊說明。
10.本次活動，希望各位各位班委，各位組長，為大家服好務，做出好榜樣。
2、項目計劃書參考
一、項目提出的背景和必要性
包括國內外現(xiàn)狀、知識產權狀況和發(fā)展趨勢；技術突破對產業(yè)技術進步的重要意義和作用；項目可能形成的產業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內外市場分析
包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規(guī)模和產品的發(fā)展前景、在國內市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設內容
包括項目的.主要科技攻關內容、項目目標及開發(fā)任務。
四、項目實施的技術方案
包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎
包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產品、生產規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質、信用和融資能力等。
六、項目組織機構和人員安排
包括項目的組織形式、產學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。
七、項目實施進度計劃
包括項目階段考核指標（含主要技術經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析
包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。
十、項目風險分析及應對措施
包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
十一、其它需要說明的事項
十二、有關附件
1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復印件）；
2、企業(yè)資質證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產品獲獎證書（復印件），
3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告（復印件）；
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；
5、項目若有基本建設內容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復印件）；
6、與項目相關的其它證明材料或文件等。
3、旅游計劃書參考
自保簽證所需資料
1、護照原件
2、身份證復印件1份
3、兩寸彩色照片（2張）
4、戶口本復印件（戶主及本人頁）
5、在職證明原件（姓名、性別、出生年月日、單位電話、地址、單位蓋章、工作時間，領導簽字）
6、家庭資料調查表(我處提供)
7、如護照簽發(fā)地不是北京領域，另須提供北京暫住證原件
8、行程
9、簡歷
10、十萬元存款證明（附帶銀行地址和電話）
11、單位營業(yè)執(zhí)照復印件
乘國際航班飛往韓國仁川國際機場，抵達后由專人接機，隨后前往世界最大的室內游樂場樂天世界游玩（大門票及三項卷自理RMB200/人左右）
全天自由活動，可盡情享受購物的樂趣。
早由專人專車接往參觀南北朝鮮分界線三八線、統(tǒng)一展望臺參觀（費用自理RMB180/人）隨后前往機場，乘國際航班返回北京，結束愉快旅程。
第一天 北京/仁川
仁川-首爾 飛機
巴士 搭乘國際航班飛往韓國仁川國際機場，抵達后由專人接機前往世界最大的室內游樂場-樂天世界游覽（大門票及三項卷RMB200/人左右自理）。 首爾 晚餐
第二天 首爾 巴士 早餐后參觀韓國故宮-景福宮、總統(tǒng)府-青瓦臺、高麗參公賣局、紫水晶加工廠、明洞商業(yè)區(qū)自由購物，晚餐后前往華克山莊自費欣賞精彩的歌舞表演（RMB550/人）或參觀賭場。 首爾 早餐
午餐
晚餐
第三天 首爾/北京飛機
巴士 早餐后參觀2002年世界杯首爾賽場、88年奧運會主會場，隨后乘機回北京
個別觀光簽證 1）1張2寸彩色照片
2）有效期半年以上的護照
3）1張申請表
4）身份證復印件
5） 在職證明(需含有在職時間、負責部門等內容并蓋有公司公章)
6） 營業(yè)執(zhí)照副本復印件
7） 旅行計劃書
8） 財產能力證明材料，以下三項任選一項:
A 人民幣10萬元以上的銀行存款證明書原件(需凍結至少3個月以上，證明書下面注明在哪個銀行辦理及銀行電話)
B 等同于10萬元以上的`房產證原件
C 車輛行駛證原件
9） 非北京領區(qū)需提供暫住證原件
10）個人簡歷
11）個人資料表
12)從遞交之日起5個工作日后可查詢簽證結果
領區(qū)劃分：
駐北京領事處：北京市、天津市、河北省、河南省、湖北省、湖南省、江西省、陜西省、青海省、甘肅省、山西省、內蒙古自治區(qū)、新疆自治區(qū)、西藏自治區(qū)、寧夏自治區(qū)
駐青島總領使館：青島市、山東省
駐上海總領事館：上海市、安徽省、江蘇省、浙江省
駐廣州總領事館：廣東省、廣西壯族自治區(qū)、海南省、福建省
駐香港總領事館：香港、澳門
駐沈陽總領事館：遼寧省、黑龍江省、吉林省
駐成都總領事館：重慶市、四川省、云南省、貴州省
特別提示：
1、根據(jù)領取劃分，你應該在北京簽證，所以不一定要委托西安的旅行社辦理簽證手續(xù)，而且就算你委托西安的旅行社，他們十有八九也會委托北京的旅行社，所以，你直接找北京的旅行社辦理就可以了，因為他們送簽比較多，在使館的信用度也好，對你的簽證有幫助。個人建議港中旅：010-65248788
2、財產證明是見仁見智的東西，我們設對這種個人旅游簽一般要求價值10萬以上的財產證明，多多益善（詳情參照以上簽證資料，寫的很清楚），要求的多也是對你負責
3、學生的拒簽率確實比較高，尤其是你此次辦理韓國簽證為首次出境的情況下，這是由于一般情況來說學生沒有固定收入，又已經(jīng)成年，在使館來看是有可能滯留不歸的
4、銷售工作計劃書參考
在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。(3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的.市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
XX年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對XX年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
XX售工作計劃書范文
一、 檢討與愿景
xxxx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產品的開發(fā)思路;
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)
2、產品定位
根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產品的更新?lián)Q代、新系列產品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產品價格，采用中、低價格策略，增加產品競爭力
3、網(wǎng)絡建設
銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產品的銷售量，形式可多種多樣。
g. 制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、 兩節(jié)促銷的落實開展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、 完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、 做好全年工作的總結。
七、資源配置
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。
5、郊游計劃書參考
一、活動交代：
地點：石家莊市太平河公園（叉河）
內容：團日活動、班級游戲、合唱、燒烤等
時間：5月28日
出游方式：班車（師大新校區(qū)到南焦客運站坐177路到太平河公園）
往返形式：以宿舍為小組，以小組坐班車
活動形式：全班集體活動
活動經(jīng)費：每人20元
二、活動準備：
“郊游活動”工作組成員及分工：
總負責領隊： 劉沛甫（通盤協(xié)調，做好安全督導、檢查各小組垃圾的回收，保障此次活動圓滿成功）
領隊： 姚瑞娟（負責人員的召集、點名等）
燒烤采購：劉沛甫、江波（采購肉，水果，作料，食物，必須品，租借燒烤爐）
邀請老師：劉沛甫（邀請許倩老師，蘇志霞老師，鄭永武老師（以及其小女兒），劉素華老師）
小組檢查：鄧云光、韓哲（負責檢查各宿舍小組必備品，如：藿香正氣水，環(huán)保塑料袋，收集郊游費用）
活動安排：李倩、姚瑞娟（團日活動，節(jié)目流程安排等）
主持人：江波、李倩（依據(jù)活動安排主持郊游）
小組負責人：各宿舍長（督促宿舍成員準備個人食品，藿香正氣水，環(huán)保塑料袋，在乘車時負責小組安全）
三：、 郊游行程安排：
由劉沛甫組織男生7：00出發(fā)，拿燒烤用品（肉，餐具，燒烤爐）先到郊游地點， 由姚瑞娟組織女生8:00出發(fā)，
在下車地點，劉沛甫、韓哲組織下車的同學安全過馬路，
在活動地點，江波、李倩組織到場同學集合
10:00活動開始：
下午2：00，活動結束。
以宿舍小組的形式安全返回，由各宿舍長負責。
返校后，劉沛甫姚瑞娟負責點名清人。
四、郊游事項須知：
1.本次郊游地點特殊，安全最為重要，在活動期間和領隊要保持密切聯(lián)系，勿單獨行動到危險地段，一切行動聽從指揮。
2.嚴禁能下水，下河。
3.上車下車過馬路有序安全。
4.本次郊游與團日活動相結合，希望全部團員同學都能參與。
5.本次活動自備飲食，喜歡野餐的'，各組自行安排準備（燒烤食品由班委統(tǒng)一準備）
6.統(tǒng)一著裝（班服），鞋盡量以運動鞋為主。
7.在活動中，不能隨意吸煙點火，避免發(fā)生火災等，燒烤地點統(tǒng)一指定。
8.每組產生之垃圾由各小組指定專人負責收集好，統(tǒng)一處理，不能在游玩之地留下任何生活垃圾，請大家自覺維護好學校班級的形象。
9.參加完本次活動，不愿意返程的同學，可向領隊說明。
10.本次活動，希望各位各位班委，各位組長，為大家服好務，做出好榜樣。
6、白糖計劃書參考
【投資標的】：白糖1109合約、或1201合約。
【市場分析與構想】：
一、總體評估：
經(jīng)過兩年多的牛市，市場步入增產周期；同時，3月份是又是敏感的時間窗口，季節(jié)性頂部通常在此形成。
技術上，白糖期貨跨度3個多月的大雙頂結構明顯，同時，兩個多月的頭肩頂形態(tài)已現(xiàn)雛形，未來的回落或屬C浪性質。
二、做空的理由：
1、白糖整體呈供求緊平衡狀態(tài)；然而，目前正值供應寬松時期。3-5月份通常為消費淡季，而壓榨又處于高峰與收尾階段，因而供應充足。
2、2010/11榨季全國產量預估1100萬噸，截至2月底，全國的食糖工業(yè)庫存為458.78萬噸，同比增加31.05萬噸。應當說，高企的價格已經(jīng)充分反映了過去的減產情況，而庫存卻出現(xiàn)同比增加的現(xiàn)象，說明：高價已抑制了部分消費需求。
3、糖市歷史規(guī)律表明：連續(xù)三個榨季減產后，市場將步入增產周期。盡管連續(xù)擴種，但因氣候造成減產。面對高企的糖價，今年種植面積將擴大到2675萬畝（增加5%），產量能達到1300萬噸水平。如此，這將緩解未來的`供給緊張，市場極有可能從階段性的回落演變成頂部；那么7000元/噸以上的高糖價將難以站住。
4、巴西產區(qū)將從4月份開始進入新的榨季，預期產量有所回升。另外，有機構分析：2011/2012榨季全球白糖供應將出現(xiàn)過剩，達540萬噸。
詳細可參考：《許曉輝：我國糖價季節(jié)性運行特征分析》（公司網(wǎng)站）
【圖形技術描述】：以1109合約為例。
【投資計劃書】
假設投入：100萬元資金。
以白糖1109合約為例（小資金做1201合約為好），市場在此一帶存在支撐，且可能出現(xiàn)反彈。如此，較為安全的拋空機會就出現(xiàn)了。
假設在7200元/噸處拋空，先期投入30萬元作為基本倉位，并且將空頭防守位設在7400元/噸；預估：未來第一目標在6200元/噸。
如果市場再度出現(xiàn)下滑，并下破了6900元/噸支撐位，那么，可加倉20萬元，作為機動持倉，并設置較窄的止損，以便隨時調整。
如發(fā)展良好，那么，可一直持有，直到5月份左右。
注：實際波動可能與此并不相同，總體方向不變，但策略要靈活。
南證期貨研發(fā)部 分析人員：許曉輝
計劃制作及推薦人：吉明
7、寒假計劃書參考
轉眼間，一個學期結束了，漫長的寒假即將開始。為了使本人能夠度過一個充實而有意義的寒假，早日成為父母眼中的乘龍之才、社會的可造之才，特對自己的寒假生活作如下計劃：
?。保畧猿衷缢缙?。每晚１０：３０分準時熄燈上床（周六延至１１點），早上７：３０前起床、疊被、洗漱，并且力爭全部耗時控制在５分鐘以內，決不因為回到家里而改變在學校長期養(yǎng)成的良好作息習慣。
?。玻^承中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。在家里，多陪爸爸看體育比賽聊天，多陪媽媽買菜逛街看電視劇。對待長輩要保持謙虛尊敬的態(tài)度，對待小朋友要讓其感受到春天般的溫暖。過年的時候主動給長輩們打電話或登門拜年。做到老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。
?。常孕燎趧趧訛闃s，以好逸惡勞為恥。主動幫父母做家務，保持臥室、書房、客廳的'清潔衛(wèi)生，飯后主動洗碗刷筷，保證油垢餐具不過夜。自己的衣物自己洗，且本著節(jié)約電能資源及洗衣粉等物資的原則盡量手洗擰干。
?。矗缟锌茖W，堅持每天補充知識養(yǎng)料。每天堅持學習兩個小時
左右，假期初制定好學習計劃，保證學習的科學性、效率性。力爭利用這個假期學會一到兩門小技能（例如網(wǎng)頁制作等），以備將來工作之需。有句話說：“活到老，學到老。”在年輕的時候，趁學習能力強，就更應該抓緊一切時間，努力學習，提高自己的知識儲備量，為將來實現(xiàn)人生的厚積薄發(fā)而做好充分的準備。
?。担畩蕵沸蓍e要適度，不可玩物喪志。每天上網(wǎng)看電視等時間累計不應超過四小時。出去和朋友們聚會時要注意時間、場所，避免去一些盈利性較強的娛樂場所，要時刻以一名合格大學生的標準嚴格要求自己。
?。叮媱澰诒敬渭倨诔鲂幸淮巍Ｗx萬卷書行萬里路，多出去走走，才能多長見識。同時也要注意保證旅途安全，盡量避免春運的高峰期。且旅行時間不宜過長，以免影響下學期正常開學。
8、輪崗計劃書參考
篇一：輪崗計劃書
第一章 總則
第一條 目的
為完善公司員工人才培養(yǎng)機制，及滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，特制定《員工輪崗計劃實施辦法》。
第二條 意義
?。ㄒ唬﹩T工輪崗計劃的實施，有利于培養(yǎng)員工的換位思考意識，使員工更能全方位多角度思考及解決公司問題，進而提升員工的大局觀。
?。ǘ﹩T工輪崗計劃的實施，有利于為公司培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才，從而滿足企業(yè)高速發(fā)展的人才需求。
?。ㄈ﹩T工輪崗計劃的實施，有利于員工拓展自身的知識、技能，從而提升員工自身的價值，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展及晉升奠定基礎。
第三條 適用范圍
本制度原則上適用于公司全體員工，但結合公司實際先從采購部、財務部試點實行，根據(jù)實施情況再推至相關部門。
第二章 輪崗定義、類型及標準
第四條 定義
員工輪崗計劃是指公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要及員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，在部門內、事業(yè)部內、事業(yè)部之間進行有計劃、有目的及系統(tǒng)性的橫向流動，以達到提升員工綜合素質為目的的一種人才培養(yǎng)機制。
第五條 公司指派型輪崗
公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，并結合員工現(xiàn)有崗位勝任力及培養(yǎng)潛力，對符合輪崗標準的員工指派到相關崗位進行輪崗。
第六條 員工申請型輪崗
員工能長期穩(wěn)定勝任本崗位工作，在獲知相關崗位出現(xiàn)空缺時，可自主申請輪崗，經(jīng)領導批準后方可能崗。
第七條 輪崗類型
根據(jù)員工輪崗的跨度，員工輪崗可分為部門內輪崗、事業(yè)部內輪崗、事業(yè)部間輪崗。
第八條 輪崗標準
員工輪崗應滿足以下標準及要求：
?。ㄒ唬┰诂F(xiàn)有崗位工作年限滿1年以上；
?。ǘ┠軇偃维F(xiàn)有崗位工作職責，且無工作重大失誤及相關行政處罰；
?。ㄈτ谧灾魃暾堓啀彽膯T工，除滿足以上二項外，還應征求流出部門、事業(yè)部領導的意見及將流入部門、事業(yè)部領導的意見，在征得流出部門、事業(yè)部領導及流入部門、事業(yè)部領導同意后，方可進行輪崗。
第三章 輪崗考核期及輪崗期限
第九條 輪崗考核期
（一）輪崗員工到新崗位有3個月的考察期，流入部門直接領導可根據(jù)輪崗員工新崗位的工作表現(xiàn)適度縮短及延長輪崗員工的考察期，但最短不低于2個月，最長不高于6個月。
?。ǘ┹啀徔疾炱陂g，流入部門直接領導可適當放寬輪崗新員工的工作及考核標準，但輪崗考核期滿后，嚴格按本崗位正常工作標準對輪崗員工進行考核。
第十條 輪崗期限
輪崗期限一般不低于6個月，輪崗期滿后，根據(jù)員工輪崗期間的工作表現(xiàn)并結合公司崗位編
制及崗位空缺，或對輪崗員工延長輪崗期限，或由公司指派、員工申請進一步輪崗，或由公司決定對輪崗員工進行崗位調整。
第四章 輪崗期間的薪酬福利標準
第十一條 輪崗薪酬
?。ㄒ唬﹩T工輪崗期間的薪酬待福利待遇體現(xiàn)“就高原則”，流入崗位薪資福利標準低于原崗位薪資福利標準的，按原崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間薪資福利。（二）流入崗位薪資福利標準高于原崗位薪資福利標準的，考察期間，輪崗員工的薪資福利標準不變，考察期滿后，按流入崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間的薪資福利。
第五章 輪崗手續(xù)的辦理
第十二條 輪崗前準備
擬輪崗員工、部門經(jīng)理、事業(yè)部負責人需制定如下規(guī)劃并提交行政人事部后，方可進行輪崗申請及手續(xù)辦理：
?。ㄒ唬┲贫〝M輪崗員工依《輪崗計劃表》執(zhí)行；
?。ǘ└鶕?jù)《輪崗計劃表》實施輪崗的員工進行評估；
?。ㄈ┲贫〝M輪崗員工輪崗后，原崗位的員工繼任計劃。
第十三條 輪崗前評估
在員工輪崗前，部門負責人對輪崗員工進行評估，就擬輪崗員工的性格及職業(yè)能力傾向、原崗位工作表現(xiàn)、流入崗位勝任力要求等方面進行考察評估，以確保輪崗員工能勝任流入崗位工作職責。
第十四條 手續(xù)辦理
如果輪崗涉及崗位名稱變動，請?zhí)顚憽堵毼粍討B(tài)表》，報行政人事部；員工輪崗3個月后 ，進行考核評估，部門再填寫《職位動態(tài)表》依據(jù)新崗位薪資福利標準進行調整。 第十五條 審批權限
員工輪崗申請審批權限可參照職位變動審批權限執(zhí)行。
第六章 附則
第十六條 本制度解釋權歸行政人事部，本制度自頒布之日起施。
附件：《輪崗計劃表》、《職位動態(tài)表》
篇二：輪崗工作方案
崗位輪換工作實施方案
為進一步加強公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強活力，轉變工作作風，提高管理人員綜合素質及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長效機制，結合公司的實際，制定本方案。
一、指導思想、目的和宗旨
按照建設一支高素質管理人員隊伍的要求，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于管理人員的.培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊伍結構，努力做到配置合理、人崗匹配，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、范圍對象
輪崗對象：管理人員（人、財、物、產、供、銷）
三、基本原則
?。ㄒ唬﹫猿謧€人服從組織的原則
個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。
（二）人崗匹配的原則
要使年齡、文化結構、專業(yè)知識，趨于合理。
?。ㄈ┱w功能優(yōu)化的原則
要擴大管理人員橫向交流力度，增強管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團結協(xié)作的意識。
四、輪崗方式和條件
?。ㄒ唬┹啀彿绞奖敬屋啀徥枪痉秶鷥汝P鍵管理崗位的輪換，
?。ǘ┹啀彈l件
1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；
2、在同一部門擔任同一領導職務滿4年的應當輪崗；
3、在同一部門連續(xù)擔任正副職領導職務滿7年的應當輪崗。
五、組織實施
?。ㄒ唬┏闪⒔M織機構
成立公司輪崗工作領導小組（以下簡稱“輪崗領導小組”），名單如下：
組長：
副組長：
組員：各部門負責人
“輪崗領導小組”負責審定工作實施方案，協(xié)調組織實施。由行政部承擔具體工作。
?。ǘ﹦訂T部署
做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報“輪崗領導小組”確定、審批；收集、整理輪換崗位信息，報“輪崗領導小組”研究批準；組織召開輪崗動員會，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關輪崗工作。
?。ㄈ﹫竺?/p>
在規(guī)定的時間內通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領導小組”審批。
?。ㄋ模┭芯繘Q定根據(jù)報名情況，由“輪崗領導小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。
?。ㄎ澹┤诉x公示
按規(guī)定對擬定人選進行為期7天的公示。
?。┹啀徢罢勗?/p>
公示結束后由“輪崗領導小組”對擬輪崗人選進行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時到崗。
?。ㄆ撸┺k理換崗手續(xù)
經(jīng)組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。
?。ò耍﹫笏陀嘘P情況
人事部及時總結經(jīng)驗，將此次輪崗情況形成報告，呈報股份公司。
以上組織程序的具體時刻表詳見《2014年輪崗工作時刻表》（附件）。
六、工作要求
?。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識
各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀律的高度，提高認識，統(tǒng)一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復合型管理人員隊伍的一項重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進管理水平提升的有效手段。
?。ǘ┘訌婎I導，形成合力
相關人員要分工協(xié)作，密切配合，堅持民主集中制原則，切實負起各自責任。分管領導要認真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進取的活力，相關部門要認真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。
?。ㄈ┳⒅貙嵭?，保證質量
要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時要嚴明紀律，確保輪崗工作健康、順利進行。
（四）服從安排，積極適應
對組織決定輪崗的，應當按時辦理工作交接手續(xù)并報到，積極適應新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價、使用時的重要依據(jù)。
益陽橡機
二oxx年四月一日附件
20xx年輪崗工作時刻表
篇三：輪崗工作方案
為進一步加強公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強活力，轉變工作作風，提高管理人員綜合素質及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長效機制，結合公司的實際，制定本方案。
一、指導思想、目的和宗旨
按照建設一支高素質管理人員隊伍的要求，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊伍結構，努力做到配置合理、人崗匹配，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、范圍對象
輪崗對象：管理人員（人、財、物、產、供、銷）
三、基本原則
?。ㄒ唬﹫猿謧€人服從組織的原則
個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。
?。ǘ┤藣徠ヅ涞脑瓌t
要使年齡、文化結構、專業(yè)知識，趨于合理。
（三）整體功能優(yōu)化的原則
要擴大管理人員橫向交流力度，增強管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團結協(xié)作的意識。
四、輪崗方式和條件
?。ㄒ唬┹啀彿绞?/p>
本次輪崗是公司范圍內關鍵管理崗位的輪換，
?。ǘ┹啀彈l件
1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；
2、在同一部門擔任同一領導職務滿4年的應當輪崗；
3、在同一部門連續(xù)擔任正副職領導職務滿7年的應當輪崗。
五、組織實施
?。ㄒ唬┏闪⒔M織機構
成立公司輪崗工作領導小組（以下簡稱“輪崗領導小組”），名單如下：
組長：
副組長：
組員：各部門負責人
“輪崗領導小組”負責審定工作實施方案，協(xié)調組織實施。由行政部承擔具體工作。
?。ǘ﹦訂T部署
做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報“輪崗領導小組”確定、
審批；收集、整理輪換崗位信息，報“輪崗領導小組”研究批準；組織召開輪崗動員會，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關輪崗工作。
?。ㄈ﹫竺?/p>
在規(guī)定的時間內通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領導小組”審批。
?。ㄋ模┭芯繘Q定
根據(jù)報名情況，由“輪崗領導小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。
（五）人選公示
按規(guī)定對擬定人選進行為期7天的公示。
?。┹啀徢罢勗?/p>
公示結束后由“輪崗領導小組”對擬輪崗人選進行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時到崗。
?。ㄆ撸┺k理換崗手續(xù)
經(jīng)組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。
?。ò耍﹫笏陀嘘P情況
人事部及時總結經(jīng)驗，將此次輪崗情況形成報告，呈報股份公司。
以上組織程序的具體時刻表詳見《2014年輪崗工作時刻表》（附件）。
六、工作要求
?。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識
各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀律的高度，提高認識，統(tǒng)一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復合型管理人員隊伍的一項重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進管理水平提升的有效手段。
（二）加強領導，形成合力
相關人員要分工協(xié)作，密切配合，堅持民主集中制原則，切
實負起各自責任。分管領導要認真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進取的活力，相關部門要認真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。
?。ㄈ┳⒅貙嵭?，保證質量
要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時要嚴明紀律，確保輪崗工作健康、順利進行。
（四）服從安排，積極適應
對組織決定輪崗的，應當按時辦理工作交接手續(xù)并報到，積極適應新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價、使用時的重要依據(jù)。
益陽橡機
二Oxx年四月一日
附件
20xx年輪崗工作時刻表
篇四：員工輪崗計劃實施辦法
第一章 總則
第一條 目的
為完善公司員工人才培養(yǎng)機制，及滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，特制定《員工輪崗計劃實施辦法》。
第二條 意義
（一）員工輪崗計劃的實施，有利于培養(yǎng)員工的換位思考意識，使員工更能全方位多角度思考及解決公司問題，進而提升員工的大局觀。
?。ǘ﹩T工輪崗計劃的實施，有利于為公司培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才，從而滿足企業(yè)高速發(fā)展的人才需求。
?。ㄈ﹩T工輪崗計劃的實施，有利于員工拓展自身的知識、技能，從而提升員工自身的價值，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展及晉升奠定基礎。
第三條 適用范圍
本制度原則上適用于公司全體員工，但結合公司實際先從采購部、財務部試點實行，根據(jù)實施情況再推至相關部門。
第二章 輪崗定義、類型及標準
第四條 定義
員工輪崗計劃是指公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要及員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，在部門內、事業(yè)部內、事業(yè)部之間進行有計劃、有目的及系統(tǒng)性的橫向流動，以達到提升員工綜合素質為目的的一種人才培養(yǎng)機制。
第五條 公司指派型輪崗
公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，并結合員工現(xiàn)有崗位勝任力及培養(yǎng)潛力，對符合輪崗標準的員
工指派到相關崗位進行輪崗。
第六條 員工申請型輪崗
員工能長期穩(wěn)定勝任本崗位工作，在獲知相關崗位出現(xiàn)空缺時，可自主申請輪崗，經(jīng)領導批準后方可能崗。
第七條 輪崗類型
根據(jù)員工輪崗的跨度，員工輪崗可分為部門內輪崗、事業(yè)部內輪崗、事業(yè)部間輪崗。
第八條 輪崗標準
員工輪崗應滿足以下標準及要求：
?。ㄒ唬┰诂F(xiàn)有崗位工作年限滿1年以上；
?。ǘ┠軇偃维F(xiàn)有崗位工作職責，且無工作重大失誤及相關行政處罰；
?。ㄈτ谧灾魃暾堓啀彽膯T工，除滿足以上二項外，還應征求流出部門、事業(yè)部領導的意見及將流入部門、事業(yè)部領導的意見，在征得流出部門、事業(yè)部領導及流入部門、事業(yè)部領導同意后，方可進行輪崗。
第三章 輪崗考核期及輪崗期限
第九條 輪崗考核期
（一）輪崗員工到新崗位有3個月的考察期，流入部門直接領導可根據(jù)輪崗員工新崗位的工作表現(xiàn)適度縮短及延長輪崗員工的考察期，但最短不低于2個月，最長不高于6個月。
（二）輪崗考察期間，流入部門直接領導可適當放寬輪崗新員工的工作及考核標準，但輪崗考核期滿后，嚴格按本崗位正常工作標準對輪崗員工進行考核。
第十條 輪崗期限
輪崗期限一般不低于6個月，輪崗期滿后，根據(jù)員工輪崗期間的工作表現(xiàn)并結合公司崗位編制及崗位空缺，或對輪崗員工延長輪崗期限，或由公司指派、員工申請進一步輪崗，或由公司決定對輪崗員工進行崗位調整。
第四章 輪崗期間的薪酬福利標準
第十一條 輪崗薪酬
?。ㄒ唬﹩T工輪崗期間的薪酬待福利待遇體現(xiàn)“就高原則”，流入崗位薪資福利標準低于原崗位薪資福利標準的，按原崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間薪資福利。
?。ǘ┝魅雿徫恍劫Y福利標準高于原崗位薪資福利標準的，考察期間，輪崗員工的薪資福利標準不變，考察期滿后，按流入崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間的薪資福利。
第五章 輪崗手續(xù)的辦理
第十二條 輪崗前準備
擬輪崗員工、部門經(jīng)理、事業(yè)部負責人需制定如下規(guī)劃并提交行政人事部后，方可進行輪崗申請及手續(xù)辦理：
（一）制定擬輪崗員工依《輪崗計劃表》執(zhí)行；
?。ǘ└鶕?jù)《輪崗計劃表》實施輪崗的員工進行評估；
?。ㄈ┲贫〝M輪崗員工輪崗后，原崗位的員工繼任計劃。
第十三條 輪崗前評估
在員工輪崗前，部門負責人對輪崗員工進行評估，就擬輪崗員工的性格及職業(yè)能力傾向、原崗位工作表現(xiàn)、流入崗位勝任力要求等方面進行考察評估，以確保輪崗員工能勝任流入崗位工作職責。
第十四條 手續(xù)辦理
如果輪崗涉及崗位名稱變動，請?zhí)顚憽堵毼粍討B(tài)表》，報行政人事部；員工輪崗3個月后 ，進行考核評估，部門再填寫《職位動態(tài)表》依據(jù)新崗位薪資福利標準進行調整。 第十五條 審批權限
員工輪崗申請審批權限可參照職位變動審批權限執(zhí)行。
第六章 附則
第十六條 本制度解釋權歸行政人事部，本制度自頒布之日起施。
附件：《輪崗計劃表》、《職位動態(tài)表》
9、復習計劃書參考
來也匆匆，去也匆匆，那是什么？是時間！是的，時間從我的身邊不知不覺的流過，乃至于有時我還錯過了它。
一轉眼，一學期又要接近尾聲了，馬上就要期末考了，我必須得在半個多月的時間里去好好復習，爭取考取好成績……
語文;在課間或者有空的時候，把要背的古詩詞和文言文背下來，把文言文的字詞解釋和句子翻譯背熟，把一些自己還不太懂的.生字拼音弄懂。
數(shù)學：把曾經(jīng)做錯的題目多做幾遍，看幾遍，以免考試時再做錯，多做些練習，爭取做到熟能生巧。
英語:把書中的課文和單詞短語背熟，記住一些句型的固定搭配，弄懂語法內容。
歷史：歷史最主要的就是背，背熟了也就不容易丟分了，多做些歷史題，選擇題爭取做到一個不錯。
物理：掌握物理計算公式，弄清楚計算單位，學會去分析題目意思，課余時間多做些物理題目。
地理生物：馬上就要會考了，地理生物是我最弱的兩科，也是最需要背誦的兩科，所以，我要多背。
以上就是我接下來的復習計劃，看似輕松，但堅持做下去難，所以，我必須要有堅定的毅力，不能半途而廢。我始終堅信;功夫不負有心人。只要我努力，就一定會有收獲。期末考，我來了!