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        社區(qū)工作者述職報(bào)告匯編

        《社區(qū)工作者述職報(bào)告匯編》屬于工作報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        社區(qū)工作者述職報(bào)告匯編

        1、社區(qū)工作者述職報(bào)告匯編

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        時(shí)間過得真快,一晃兩年過去了!過去的兩年來任社區(qū)黨支部委員,主要分管社區(qū)黨建、計(jì)生、衛(wèi)生防疫等工作。在這兩年里,我在街道黨工委辦事處,街道計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針,政策,開展了以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨的系列活動(dòng),及時(shí)順利的完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將兩年來在德、能、勤、績(jī)、廉五方面的情況如實(shí)匯報(bào)如下:

        一、德:

        認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一系列會(huì)議及講話精神,主動(dòng)主動(dòng)參加區(qū)、街組織的各項(xiàng)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己,自己的一言一行、一舉一動(dòng)去自覺實(shí)踐并時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步密切與居民群眾的聯(lián)系,通過“進(jìn)百家門、見百家人、聊百家事、解百家難、連百家心、合百家力”活動(dòng)努力為群眾做事實(shí)、辦好事、解難事。在工作中,團(tuán)結(jié)同志,時(shí)時(shí)從集體利益出發(fā),發(fā)揮集體主義精神,能夠做到“大事講原則,小事講風(fēng)格?!?/p>

        二、能:

        過去兩年以來,通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助和在自己努力下,不斷加強(qiáng)黨建、計(jì)生、衛(wèi)生防疫方面的業(yè)務(wù)知識(shí)及綜合能力的學(xué)習(xí),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。能運(yùn)用正確的思維方法考慮問題,辨別是非,分析因果,掌握正確的工作方法方法來化解各種工作中遇到的困難和矛盾,使自己分管的各項(xiàng)工作得到上級(jí)部門的肯定,我也熱心社區(qū)工作,關(guān)心社區(qū)發(fā)展和建設(shè),樂于為社區(qū)居民服務(wù)。

        三、勤:

        首先是工作態(tài)度端正,服從工作安排,嚴(yán)格遵守社區(qū)的作息時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度,如果工作中遇到困難,主動(dòng)向上級(jí)及社區(qū)的同志們請(qǐng)教,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作。

        四、績(jī):

        1、黨建工作方面:一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委關(guān)于社區(qū)黨建工作的決議、決定和指示,做到年度有計(jì)劃,分季按月有安排。堅(jiān)持“三個(gè)一”制度,即黨支部委員每月一次集中學(xué)習(xí)、黨支部每季度一次黨員大會(huì)、黨小組每月一次學(xué)習(xí)討論,不斷提升社區(qū)黨建工作規(guī)范化水平。二是協(xié)助書記做好各項(xiàng)任務(wù)的組織、安排、上報(bào)材料及匯總工作,同時(shí)做好黨員的學(xué)習(xí)落實(shí)工作;尤其是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,組織帶頭通過 “進(jìn)百家門、見百家人、聊百家事、解百家難、連百家心、合百家力”集中走家入戶活動(dòng)、廣泛征求群眾意見建議,圍繞踐行黨的群眾路線、社區(qū)把一站式服務(wù)延伸到轄區(qū)的太古生活區(qū),便民服務(wù)代辦點(diǎn)以方便群眾辦事和群眾滿意為目的,每周二、四下午16:30-18:00安排社區(qū)工作人員前往代辦點(diǎn)接受群眾咨詢及為居民群眾代辦勞動(dòng)保障、計(jì)生證明等基層服務(wù)事務(wù),實(shí)現(xiàn)了由"群眾找我來辦事"到"我主動(dòng)為群眾服務(wù)"的轉(zhuǎn)變。獲居民一致好評(píng),切實(shí)解決聯(lián)系和服務(wù)好群眾"最后2里地"。

        2、衛(wèi)生防疫方面:按照上級(jí)下達(dá)的衛(wèi)生監(jiān)督、防病滅病工作指標(biāo),扎實(shí)開展各項(xiàng)綜合防病措施,突出做好各項(xiàng)傳染病的防治工作,為加大健康教育力度,切實(shí)提高群眾的防病認(rèn)識(shí)和能力。一是利用固定宣傳欄,開展季節(jié)性染病的宣傳。有效宣傳了“人禽流感預(yù)防知識(shí)”、“艾滋病防治知識(shí)”、“滅四害防治知識(shí)”以及兒童計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)等。二是為有效預(yù)防控制麻疹傳染病的流行,主動(dòng)配合禾山公共衛(wèi)生服務(wù)中心多次組織工作人員對(duì)轄區(qū)兒童進(jìn)行預(yù)防接種登記摸底排查,尤其是對(duì)流動(dòng)兒童的宣傳,共摸底登記到流動(dòng)兒童200多名,使其全部到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行強(qiáng)化免疫有效預(yù)防傳染病的發(fā)生及流行。

        五、廉:

        在實(shí)際工作中,發(fā)揮好表率作用,對(duì)上,自覺接受服從,把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政,作為自己的行為準(zhǔn)則,擺正個(gè)人與政府的關(guān)系,從大局出發(fā),凡事以大局為重。始終堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,從不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實(shí)通過自己的一言一行、一舉一動(dòng),為黨工作、為群眾服務(wù)。

        以上是我兩年來的述職述廉報(bào)告,但離上級(jí)要求及群眾需求還有一定距離。在以后的工作中我將不斷的創(chuàng)新工作思路,不斷的提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,讓廣大群眾滿意,為“美麗廈門.朝陽禾山.幸福禾欣”作出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

        述職人:_x

        20_年_月_日

        2、村委會(huì)述職報(bào)告匯編

        各位黨員、村民代表同志們:

        再過2天,就是20_年新年了。這天我們聚集在一齊,總結(jié)20_年工作,籌劃20_年發(fā)展思路。20_年,村三套班子在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo),凝聚人心,狠抓落實(shí),全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將20_年工作從六方面向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):第一方面,財(cái)務(wù)收支與基本建設(shè)狀況:

        (一)20_年1-12月周塘東村各項(xiàng)收支狀況收入總計(jì)為152.90萬元其中各項(xiàng)明細(xì)如下:1、房租收入3.53萬元。2、街道借款利息52.61萬元。3、各類補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)收入55.86萬元。4、存款利息、治安費(fèi)等其他收入19.61萬元。5、東南復(fù)合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結(jié)對(duì)資金收入15萬元。6、一事一議資金收入6.3萬元

        (二)支出總計(jì)141.39萬元其中各項(xiàng)明細(xì)如下:1、管理費(fèi)用42.27萬元。2、優(yōu)扶、助學(xué)其他支出1.95萬元。3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費(fèi)等福利費(fèi)97.17萬元。本年度收支結(jié)算盈余11.51萬元。

        (三)開支較大的村重點(diǎn)建設(shè)工程建設(shè):1、建造完成宗興路東馬廁所,并對(duì)全村公廁進(jìn)行了三格式改造。2、完成東小路等積水道路的維修疏通。3、對(duì)部分綠地進(jìn)行擴(kuò)容改造。另外,由電管站對(duì)本村部分低電壓線路進(jìn)行了擴(kuò)容改造。第二方面,組織建設(shè)狀況:今年上半年,黨總支、村委會(huì)換屆,產(chǎn)生了新一屆兩委會(huì)組織。一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工,職責(zé)到位。

        換屆選舉后,村干部分工作了如下調(diào)整:總支委員許國(guó)新同志負(fù)責(zé)新江路政策處理工作。社長(zhǎng)助理馬成慶同志負(fù)責(zé)新江路拆遷工作。今年10月份開始,由總支委員孫清達(dá)同志兼任政工線工作。本年度,出納工作變動(dòng)較多。張金禮同志辭職后,出納工作由大學(xué)生鐘旭輝接任,8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后,由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財(cái)務(wù)年度開始起,由大學(xué)生馬胡旦同志接任出納工作。今年還做好了婦代會(huì)、團(tuán)組織、科協(xié)等群團(tuán)組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務(wù),有兩名青年光榮入伍。在11月份,開始按照街道要求,開展居家養(yǎng)殘活動(dòng)。

        二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。根據(jù)黨工委安排,總支組織了七一教育活動(dòng)。重溫入黨誓詞,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。組織入黨對(duì)象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng),做好支部與建黨用心分子的雙向交流工作,黨總支按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作,共有2名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,并發(fā)展2名入黨積極分子。

        三做好抗震救災(zāi)捐款工作,在為四川大地震的抗震救災(zāi)中,廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊,共計(jì)收取抗震救災(zāi)資金5萬余元。做好特殊黨費(fèi)的收繳工作,眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)收入紛紛捐款,總計(jì)上繳特殊黨費(fèi)1萬余元。籌備建立黨員關(guān)愛基金,根據(jù)村補(bǔ)助一點(diǎn)、黨員群眾捐助一點(diǎn)、上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)的方針,村轉(zhuǎn)撥2萬元,黨員群眾募集3.76萬元,上級(jí)下?lián)?200元,共計(jì)籌集基金6.48萬元。

        第三方面,環(huán)境整治狀況:量力而行,優(yōu)化、美化環(huán)境,這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和禮貌勸導(dǎo)隊(duì),力爭(zhēng)透過宣傳教育與先進(jìn)示范相結(jié)合,透過專業(yè)環(huán)境保潔隊(duì)伍與志愿者隊(duì)伍相結(jié)合,共同做好環(huán)境整治工作。二是完成環(huán)境整治配套工程。完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運(yùn)動(dòng)器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整,提高環(huán)境質(zhì)量。三是開展庭院整治工作。投入必須的人力和資金進(jìn)行環(huán)境整治,建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)3名同志長(zhǎng)期做好對(duì)環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標(biāo)準(zhǔn)地透過了市透過市庭院整治復(fù)評(píng)。第四方面,綜治工作狀況:綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣,事關(guān)老百姓的切身利益,是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭(zhēng)給老百姓創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。7月份,根據(jù)原村老年活動(dòng)室與綜治室場(chǎng)地狹小的實(shí)際,我們把綜治室搬遷到東周塘老村,使綜治室面積擴(kuò)大到了200平方米,現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的建立。10年,在派出所、綜治辦和全村保安隊(duì)員

        的共同努力下,各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外來人員的管理進(jìn)一步規(guī)范,社會(huì)治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中,綜治線考核成績(jī)名列街道前列。第五方面,計(jì)生工作。村計(jì)生工作順利透過市計(jì)生局的年度考核。全村育齡婦女計(jì)劃生育貼合率到達(dá)100%,綜合長(zhǎng)效避孕率到達(dá)25%。在每年二次的五查二測(cè)活動(dòng)中,全村共有90%的育齡婦女進(jìn)行了查環(huán)、查孕檢查。同時(shí)對(duì)各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓(xùn)教育,參加人數(shù)達(dá)200余人。至年底,全村共有60周歲以上獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員19人,對(duì)老年人獨(dú)生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,使他們的晚年生活得到了一些幫忙。

        對(duì)本村內(nèi)重點(diǎn)對(duì)象,違法懷孕對(duì)象進(jìn)行調(diào)查走訪,并上門進(jìn)行思想開導(dǎo),透過摸底走訪,全面了解下年度的生育生產(chǎn)狀況。全力做好_年度醫(yī)保參保工作。實(shí)際參保2294人,村開支補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)80340元,參保率超過95%,居全街道第二位。

        第六方面,新江路北沿拆遷工程、住房困難戶房屋安置工作。

        新江路北沿工程已有二年多時(shí)間,到目前為止,已拆遷170余戶,還剩下6戶,剩下的戶基本都是那些確定存在實(shí)際困難的拆遷戶,將在近階段繼續(xù)做好這方面工作,努力把新江路北沿工程早日完工。

        認(rèn)真做好星光家園住房困難戶23套房屋的安置工作,制訂了房屋分配方案,在報(bào)名、公示的基礎(chǔ)上,現(xiàn)正在抓緊落實(shí)房源和審批。在本次的房屋分配過程中,我們將本著公平、公正、公開的原則,努力使那些真正的住房困難戶高高興興搬入新居。

        第七方面,存在問題:

        同志們,在取得成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)看到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在著一些突出的問題,必須程度地影響了我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

        主要是村級(jí)群眾經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。一是群眾經(jīng)濟(jì)收入稀少,無法保證群眾資金的增值、保值;二是受全球金融風(fēng)暴的影響,一事一議資金部分減少、村企結(jié)對(duì)資金收繳困難。三是由于解決道路、環(huán)境、設(shè)施等遺留問題,工程支出有所增加,群眾開支增加;四是由于土地征用難、拆遷難,導(dǎo)致新江路建設(shè)一拖再拖,制約村下步工作開展;五是由于企業(yè)關(guān)掉,閑散無業(yè)人員增加,社會(huì)穩(wěn)定工作和社會(huì)治安形勢(shì)變得十分嚴(yán)峻;六是村級(jí)班子建設(shè)、干部的社會(huì)管理與服務(wù)水平、控制潛力等都有待加強(qiáng)。認(rèn)真解決好這些矛盾和問題,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展至關(guān)重要,需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。

        3、主管述職報(bào)告匯編

        20_年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

        一、德:

        認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的十八字精神,以五條姿態(tài)為指導(dǎo),加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀公正;對(duì)單位以廠為家,對(duì)同事以誠(chéng)相待,對(duì)工作從不挑揀、任勞任怨,堅(jiān)持黨的基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī),全面完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。

        二、能:

        (一)、顧全大局,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。合理的調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金使用率。積極爭(zhēng)取政策,深入研究稅收政策,合理避稅增加效益,加深與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工的借款的還款時(shí)間。堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行,作到堅(jiān)持原則,一視同仁,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,特別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

        (二)增強(qiáng)服務(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨(dú)特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為上級(jí)部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

        (三)加強(qiáng)管理。加強(qiáng)制度建設(shè),完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)對(duì)資金管理,保證對(duì)資金的有效管理,充分發(fā)揮資金價(jià)值。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,堅(jiān)持每年度組織清查一次,清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,確保公司財(cái)產(chǎn)的不流失。

        (四)增強(qiáng)監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。對(duì)各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)運(yùn)行有效、安全,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。

        三、勤:

        加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),不斷提高科室人員的素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行和同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。由于公司下屬單位較多,行業(yè)跨度較大,所以在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷熟悉下屬各單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管提供保障。真正把好各個(gè)關(guān)口,將各個(gè)單位的漏洞減少到最小。

        四、績(jī):

        1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。

        根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,我財(cái)務(wù)中心重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,經(jīng)過高效的組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項(xiàng)工作。日常的資金收付和財(cái)務(wù)報(bào)表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作,一年來,本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),通過我中心工作人員的努力,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)中心的要求,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職能作用。

        2、積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

        財(cái)務(wù)中心全體工作人員按照會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)從細(xì),對(duì)每一張?jiān)紤{證、票據(jù)等的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核和控制,對(duì)于不合格的票據(jù)兼具退回。對(duì)于費(fèi)用監(jiān)督方面,我中心嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,凡是超過規(guī)定部分,一律不予報(bào)銷,由個(gè)人負(fù)擔(dān)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí),對(duì)我中心工作進(jìn)行自查,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,通過自查,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)下屬各單位的監(jiān)管力度。

        3、加強(qiáng)資金管理的作用。

        為了規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮WC我公司資金運(yùn)作流暢,對(duì)職工借款、采購(gòu)員的費(fèi)用報(bào)銷等方面,采取積極的措施加以管理,針對(duì)一些長(zhǎng)期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法,直到扣完為止。另外對(duì)長(zhǎng)期不報(bào)銷、不歸還欠款的采購(gòu)員,我們采取停止其借款或扣除其工資的方法,加強(qiáng)資金的管理盒對(duì)費(fèi)用的控制。另一方面,2015年累計(jì)還款2000萬元,完成各項(xiàng)貸款3000余萬元,為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證。通過這些措施,加速了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),保證了公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

        4、在對(duì)外協(xié)調(diào)方面

        我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,本著少花錢、多辦事的原則,進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在我中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。其中,_飯店減免營(yíng)業(yè)稅款53萬元,名人會(huì)館減免營(yíng)業(yè)稅款25.6萬元。

        總之,這一年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。對(duì)成本及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí),發(fā)揚(yáng)_精神,挖掘潛力,堵塞漏洞,不斷提高自身綜合素質(zhì),為_的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。

        4、主管述職報(bào)告匯編

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        20_這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jī),同時(shí)也存在一些問題,現(xiàn)述職如下:

        一、常規(guī)性工作

        1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

        2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

        3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

        4、評(píng)價(jià),對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

        5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

        二、其它工作

        在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

        1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

        2、一般納稅人年檢工作,在20_年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過。

        3、20_年度社會(huì)保障年檢合格。

        4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭(zhēng)取20_今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20_年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

        5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

        6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬。

        三、存在問題

        1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

        2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

        3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;

        4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

        四、解決方法

        1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

        2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

        3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),實(shí)行ERP核算和管理;

        4、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

        五、幾點(diǎn)感想

        1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

        2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

        3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

        總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

        5、主管述職報(bào)告匯編

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        _年是_汽車重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體,給_公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。

        在全體員工的共同努力下,_汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為_汽車分公司的銷售主管,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

        回顧全年的,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁。

        一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化

        針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合x總經(jīng)理在_年大會(huì)上的指示,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。

        面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們_分公司沒有一味地走入價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū)。我常說價(jià)格是一把雙刃劍,適度的價(jià)格對(duì)銷售是有的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:

        對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)

        1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

        2、日常工作表格化

        3、檢查工作規(guī)律化

        4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

        5、晨會(huì)、例會(huì)化

        6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)

        對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷

        1、細(xì)致的市場(chǎng)。

        我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)_年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、市嘗零散用戶等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

        對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業(yè)用車,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳海馬政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

        針對(duì)近兩年_市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

        針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售,同時(shí)輔以鐵龍的品牌和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。

        另外我們和_市高校集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和_理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)_維修服務(wù)點(diǎn),將_的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。

        對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

        當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。

        結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。

        我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

        對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件部門開專題會(huì),在積極開拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷,取得了較好的效果。

        備件銷售營(yíng)業(yè)額_萬元,在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。

        售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自_年成立以來的售后維修高峰。

        為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)提出意見和進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強(qiáng)調(diào)使用三墊一罩,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和護(hù)車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。

        為了進(jìn)一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客 戶的滿意度。全年售后維修接車_臺(tái)次,工時(shí)凈_萬元。

        二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量

        _年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),在年初我們確定了全年為服務(wù)管理年,提出以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益的經(jīng)營(yíng)方針。

        我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì),每結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。

        同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。

        積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行,制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。

        分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。

        在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)了交鑰匙工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售,完善了用戶休息區(qū)。

        根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開展了三月服務(wù)、微笑送大禮、夏季送清涼、金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查、小區(qū)免費(fèi)義診、冬季送等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

        三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

        對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過相關(guān)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)_市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底。從中、利用對(duì)方的長(zhǎng)處,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

        四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了,又明確了目標(biāo)。

        在加強(qiáng)自身治理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的企業(yè)治理顧咨詢公司(_)對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

        20_年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。

        在面對(duì)成績(jī)欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。

        還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)即將到來的20_年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司20_年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。

        6、主管述職報(bào)告匯編

        我被任命為_銷售主管以有一段時(shí)間了,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

        說句實(shí)話,剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),但我從未有過現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說是零,怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣管理好現(xiàn)場(chǎng),怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

        有句話說的好“路是人走出來的”,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)日常管理,人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

        在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題?,F(xiàn)在差不多過一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),實(shí)際也是在給自己鞏固知識(shí),因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,問題是存在的,總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。

        現(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

        我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營(yíng)銷隊(duì)伍,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。

        就拿房交會(huì)來說吧,雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗(yàn),可是面對(duì)客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng),銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績(jī)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好。

        當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房?jī)少u,這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒有給公司帶來很大的損失,這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的。

        現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。

        而我也經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時(shí)的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變。

        記得剛開始被任命銷售主管時(shí),跟他們開會(huì)的時(shí)候都臉紅,講話都打結(jié),開會(huì)也不知道說些什么內(nèi)容,每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好。

        到目前為止,包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起,我們總共是簽定認(rèn)購(gòu)協(xié)議115套,這離我們所定的任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,從目前的客戶登記情況來看還是較理想的,可要完成目標(biāo)就要在努力,要及時(shí)跟銷售員溝通,銷售員也要及時(shí)跟客戶溝通。所以我也會(huì)不定時(shí)的檢查銷售員的客戶登記本,跟蹤內(nèi)容,統(tǒng)計(jì)客戶所提出來的問題。每天的例會(huì)也會(huì)收集銷售員所反應(yīng)上來的問題,然后及時(shí)的給她們解答問題。

        下月就要開盤了,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,實(shí)現(xiàn)雙贏,我們除做好自己的本職工作外,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,以銷售為目的,為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。

        現(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評(píng)審,五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放,對(duì)周邊門面市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來發(fā)一份給公司,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對(duì)株洲的整個(gè)樓盤進(jìn)行一次調(diào)研,為銷售奠定基礎(chǔ)。

        _年也是繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個(gè)月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問,監(jiān)督好她們的工作,爭(zhēng)取在原定時(shí)間里完成公司所下達(dá)的任務(wù)。

        7、主管述職報(bào)告匯編

        20_年是我在_支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第一年。在這一年中,我從一個(gè)完全沒有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理,迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管,除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作之外,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

        一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

        1、堅(jiān)持按月開展自查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。

        自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理、有通報(bào)。

        監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查,支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。

        2、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

        二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

        1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。

        一年來,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

        2、在工作中,我堅(jiān)持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào),加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,在制度的貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。

        一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,利用實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會(huì),使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。

        二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。

        首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),及時(shí)做好事后稽核差錯(cuò)的分析反饋工作,及時(shí)給予出錯(cuò)柜員通報(bào),查找問題原因,及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。

        3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

        會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)要求非常高,如果自己不對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有一定的了解,就無法對(duì)支行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請(qǐng)教,積極與直管領(lǐng)導(dǎo),主管行長(zhǎng)進(jìn)行溝通,通過自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。

        三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

        1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面

        在過去的一年中,營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在一、二、三季度對(duì)賬工作中,營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率達(dá)到了100%,完成了分行對(duì)賬工作要求。

        2、定期組織案防例會(huì),強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,并定期組織演練。

        3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)

        在每日晨會(huì)中,營(yíng)業(yè)部開辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析,在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過去的一年中,營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓(xùn)效果明顯。

        4、突發(fā)事件處理工作方面

        按照分行文件制度要求,營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理能力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        四、存在的問題

        業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

        1、20_年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低。總結(jié)原因,主要存在以下幾方面問題。

        首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒有人手能夠外出營(yíng)銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;

        最后,員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)薄弱、營(yíng)銷能力有所欠缺,產(chǎn)品營(yíng)銷工作無論從員工營(yíng)銷開口率還是營(yíng)銷成功率上均為達(dá)到預(yù)期的效果。

        2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù),而個(gè)人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(zhǎng)乏力。

        3、對(duì)公網(wǎng)銀對(duì)賬工作推進(jìn)遲緩

        20_年,營(yíng)業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對(duì)賬工作中,但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國(guó)外治病,無法回國(guó),造成支行的3季度對(duì)賬率未達(dá)到雙百。

        基礎(chǔ)管理方面

        20_年支行發(fā)生一筆重大差錯(cuò),原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號(hào)碼,造成嚴(yán)重的串號(hào)使用憑證。原因有以下幾方面:

        ①我對(duì)員工的管理不夠嚴(yán)格。

        ②員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)太差,我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

        柜面服務(wù)方面

        員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提高,柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。集中體現(xiàn)在,營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足,更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)接受客戶咨詢,提供被動(dòng)服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規(guī)范化服務(wù)。

        工作執(zhí)行力方面

        在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體現(xiàn)在:

        1、工作計(jì)劃性需加強(qiáng),部分工作計(jì)劃考慮不夠充分;

        2、制度落實(shí)不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處,檢查監(jiān)督力度不足;

        3、對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。

        五、20_年工作目標(biāo)

        1、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

        部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,并按月進(jìn)行評(píng)比。同時(shí),加強(qiáng)檢查落實(shí)工作,全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面降低差錯(cuò)率

        部門需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對(duì)新員工的要求。同時(shí),加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行_年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn),共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會(huì)計(jì)部差錯(cuò)考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

        3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

        由于20_年的重大差錯(cuò),使我認(rèn)識(shí)到,對(duì)于新員工來講,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要日日灌輸,天天培訓(xùn),13年部門將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的考核,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤操作,支行將嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

        4、加強(qiáng)部門員工主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)

        部門將以旺季營(yíng)銷為契機(jī),對(duì)部門營(yíng)銷意識(shí)較好的員工進(jìn)行大力的表彰,對(duì)不主動(dòng)營(yíng)銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核,并形成制度,全年執(zhí)行。

        8、社區(qū)工作者述職報(bào)告匯編

        入職以來,在街道和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在社區(qū)全體同事的幫忙下,以社區(qū)黨建為核心,以服務(wù)群眾為宗旨,緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)載體、重服務(wù)的工作方針,著力創(chuàng)新工作思路和方法,確保任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)就20_年在社區(qū)工作狀況述職如下:

        一、工作資料

        目前,我主要配合社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)做好黨建的文字材料工作。透過對(duì)黨建材料的整理,了解了黨建的工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù),配合各支部開展各項(xiàng)活動(dòng),努力做好黨務(wù)居務(wù)公開工作,及時(shí)更新各支部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)記錄。由于剛?cè)肼?,?duì)社區(qū)黨建這塊資料還比較陌生,工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨務(wù)知識(shí),翻閱各類相關(guān)文件資料,虛心學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn)和做法,大膽進(jìn)行工作嘗試,將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中來。

        其次,用心配合社區(qū)網(wǎng)格化的建設(shè),此刻各個(gè)社區(qū)都大力推廣網(wǎng)格化建設(shè),這項(xiàng)工作對(duì)于村改居的社區(qū)來說,困難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于純社區(qū)。鐘宅社區(qū)的特點(diǎn)是房屋分布不規(guī)則,流動(dòng)人員多,且相對(duì)復(fù)雜,這樣加大了我們?nèi)霊艉途W(wǎng)格劃分的困難度。以往我們社區(qū)是按照小組來劃分,這樣就會(huì)造成小組人員信息和網(wǎng)格人員信息不一致的問題。我們也一向就此問題與街道、電信多次探討,力求更好的把小組人員信息與網(wǎng)格信息相掛鉤。

        我還透過對(duì)社區(qū)各口信息的采集,匯總,及時(shí)更新社區(qū)網(wǎng)站,讓居民能及時(shí)的明白社區(qū)的最新動(dòng)態(tài)。用心配合社區(qū)做好精神禮貌建設(shè)的檔案歸集工作。

        二、工作體會(huì)

        透過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真思考,對(duì)于社區(qū)工作,我有幾點(diǎn)體會(huì):第一,我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者的不易,社區(qū)工作絕不是單打獨(dú)斗而是整個(gè)社區(qū)全體工作同仁一齊努力才能把工作做好。只有各口用心配合,才能把繁瑣的社區(qū)工作做得井井有條。第二,我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者在思想上不斷完善,在政治上不斷求強(qiáng),在工作上不斷求精,從而使自身綜合素質(zhì)不斷提高。第三,在未來的職業(yè)生涯中,可能有機(jī)會(huì)經(jīng)手相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),我應(yīng)具有全心全意為人民服務(wù)的基本道德規(guī)范,廉潔奉公,忠于職守,不以權(quán)謀私,公平、公正、敬業(yè),上為社區(qū)分憂,下為百姓解愁。

        三、存在不足

        由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,在工作中還存在必須不足:一是,自身學(xué)習(xí)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著城市管理體制的不斷發(fā)展,社區(qū)工作職能將不斷更新。對(duì)社區(qū)專職工作者的知識(shí)、潛力提出了更高的要求,為社區(qū)黨員群眾服務(wù)的潛力,水平有待進(jìn)一步提高。二是身份轉(zhuǎn)變不夠迅速。由于經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)人在為人處事方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,今后要更加努力改正,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正。

        四、今后的工作

        綜合以上不足,我今后要更加努力地工作,用心進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),為搞好社區(qū)工作而作出努力。同時(shí)也請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中繼續(xù)給予批評(píng)與指正,我將認(rèn)真反省并及時(shí)改正。

        9、社區(qū)工作者述職報(bào)告匯編

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

        大家好!

        我叫_,10月份剛到_社區(qū),擔(dān)任社區(qū)的_專干。雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),但我依然勤勤懇懇盡心盡力的干好我的本職工作,當(dāng)然一定會(huì)有不足的地方歡迎大家的指導(dǎo),給我改正的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在我將20_年的工作匯報(bào)如下:

        一、 全面清理社區(qū)外環(huán)境

        今年在全區(qū)開展創(chuàng)文明城區(qū)活動(dòng),_社區(qū)高度重視,專門召開動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)籌規(guī)劃,分階段分步驟有制度有計(jì)劃,定人定崗,做到任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí),形成全社區(qū)齊抓共管,整治環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。

        二、開展“牛皮癬”整治活動(dòng)

        按照_街道工作任務(wù)的部署,認(rèn)真開展清理亂張貼工作,社區(qū)十分重視對(duì)小街巷、新樓道的亂張貼“牛皮癬”現(xiàn)象的專項(xiàng)清理整治。每月的清潔日也針對(duì)社區(qū)的臟、亂、難角落集中清理,現(xiàn)已清洗永強(qiáng)三道街,二道街,一道街等。通過各種措施專項(xiàng)整治亂張貼“牛皮癬”,使得亂張貼小廣告得到有效的遏制。

        三、大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

        根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦“除四害”工作布置,開展春、夏季愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)和環(huán)境大整治。每月定期兩次外環(huán)境消殺(對(duì)社區(qū)內(nèi)垃圾箱地下水道、地下車庫以及樓梯口、綠化帶等進(jìn)行消殺),發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)清理廢棄物。翻盆倒罐,清除室內(nèi)外各種閑置積水、有效防止蚊子滋生。

        雖然我剛到社區(qū)不久,但我仍以以飽滿的工作熱情完美的完成了各項(xiàng)工作!社區(qū)工作繁瑣而復(fù)雜,綜治、環(huán)境衛(wèi)生、冬季除雪,在眾多的工作當(dāng)中,我都任勞任怨的毫無怨言的做著,因?yàn)楦冻龅谋澈髶Q來的是居民的一句謝謝!

        作為一名社區(qū)工作者,我覺得對(duì)人真心最重要,居民來了熱情接待,不能給他們冷面孔,他們能來社區(qū)就是相信我們,所以我要不斷學(xué)習(xí)不斷增加新知識(shí),掌握新業(yè)務(wù),真心真意為居民服務(wù)!

        新的一年即將到來,我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,吸取好的工作方式與人處世,讓自己能在新的一年里,把自己的工作推上一個(gè)新臺(tái)階!

        10、社區(qū)工作者述職報(bào)告匯編

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        我叫_,今年_歲,是_社區(qū)的黨支部書記兼社區(qū)主任,負(fù)責(zé)社區(qū)的全面工作;經(jīng)過選舉考核,在社區(qū)這個(gè)崗位上,我已工作了某個(gè)年頭。

        幾年來,在上級(jí)和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于社區(qū)各時(shí)期的任務(wù)和工作安排,我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)班子,以黨的十九大精神為指導(dǎo),為建設(shè)新型的社會(huì)主義和諧社區(qū)努力拼搏著,在社區(qū)這個(gè)平凡的崗位上,辛勤的工作著,通過努力和實(shí)踐,使自己成為一名人民的勤務(wù)員,一名合格稱職社區(qū)干部。

        一、黨建行政一盤棋,社區(qū)工作有奔頭

        抓黨建要抓黨員隊(duì)伍,社區(qū)工作包羅萬象,以人為本,黨員是一支骨干力量;義務(wù)勞動(dòng)、夜巡、護(hù)院護(hù)綠,都少不了黨員的身影。

        我社區(qū)地處城市中心地帶,商家林立、人員地域繁雜,作為社區(qū)干部,首先要做到心中有數(shù),整合社會(huì)資源,為社區(qū)工作廣開門路,為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺(tái),推進(jìn)社區(qū)工作社會(huì)化,在我們的努力下,我社區(qū)現(xiàn)在已為 名下崗失業(yè)人員解決了就業(yè)出路問題。

        扶貧助殘,尊老愛幼,為廣大弱勢(shì)群體辦實(shí)事是我們工作的重項(xiàng),對(duì)一些特殊人員和家庭,我們都做到重點(diǎn)掌握、重點(diǎn)進(jìn)行幫扶,對(duì)社區(qū)的孤寡和獨(dú)居老人立檔造冊(cè),出現(xiàn)疑難問題自己親自去跑,親自去解決。

        二、衛(wèi)生環(huán)境一手抓,創(chuàng)建和諧好家園

        社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生歷來是社區(qū)環(huán)境整治的難題,從春季的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)到創(chuàng)建衛(wèi)生城,清樓道、美化庭院、清垃圾死堆,傾注了社區(qū)干部許多心血和汗水;為追查死堆垃圾,我有時(shí)放棄休息日,和其他社區(qū)干部到居民家走訪,做群眾工作。群眾有時(shí)不理解,我們還要做耐心的工作,有時(shí)甚至要忍辱負(fù)重。社區(qū)工作的甜酸苦辣,我們深有體會(huì),但我們無怨無悔,為的是,用我們的辛苦和付出,和居民群眾共建自己和諧美好的家園。

        開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),營(yíng)造健康向上的文化和諧氛圍,和駐街單位及學(xué)校,我們組織了多次聯(lián)誼會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),科普讀書、法律知識(shí)講座等活動(dòng),活躍了我社區(qū)的文化生活。

        總之,幾年來,在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大居民群眾的支持配合下,社區(qū)工作取得了一些成果,我社區(qū)曾被評(píng)為.....先進(jìn)集體,獲得老齡...、計(jì)生...、扶貧助殘..等榮譽(yù)稱號(hào);我本人也曾獲.....先進(jìn)個(gè)人...。通過社區(qū)工作的錘煉,我鍛煉得更加成熟,政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷的提高,我熱愛我的崗位,我愿意永遠(yuǎn)做一名勤務(wù)員,為我社區(qū)的居民百姓服務(wù),辦實(shí)事、辦好事。

        社區(qū)干部換屆在即,人口普查也已拉開序幕,社區(qū)工作前景遠(yuǎn)大,我愿以自己換屆后嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),愿上級(jí)和辦事處領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我,我將不負(fù)眾望,繼續(xù)努力、繼續(xù)進(jìn)取,帶領(lǐng)我社區(qū)的干部們,再接再厲,讓社區(qū)工作再上一層樓。

        11、社區(qū)工作者述職報(bào)告匯編

        回顧一年多來所做的工作,在禾山街道黨工委、辦事處、社區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我深深的體會(huì)到社區(qū)工作千頭萬緒,所做的工作并不是一個(gè)人所能做的,要在上級(jí)有關(guān)部門的支持,全體班子成員的共同努力下,全體居民的大力支持,才能做好各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我履行職責(zé)的情況作具體匯報(bào):

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

        加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論水平和解決實(shí)際問題的能力是對(duì)新時(shí)期社區(qū)干部的基本要求,也是社區(qū)干部做好一切工作的前提。一年來,我一直深入學(xué)習(xí)黨的最新理論,深入實(shí)踐“黨的群眾路線”重要活動(dòng),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)工作實(shí)踐。積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,并結(jié)合自身思想工作,實(shí)際對(duì)照檢查,認(rèn)真總結(jié)。自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,始終和居民交朋友,并努力在掌握理論體系和精神實(shí)質(zhì)的同時(shí)能聯(lián)系自己的工作實(shí)際,謀劃思路,解決實(shí)踐問題。在工作中堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),公道公正、嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)同志。

        二、扎實(shí)工作,全面完成年度工作目標(biāo),不斷取得新進(jìn)展

        我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在業(yè)務(wù)工作方面能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),在實(shí)踐中向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、同事學(xué)、群眾學(xué);遇到事情多問、多看、多思考。積極主動(dòng)的深入到群眾中,及時(shí)的了解群眾所需、所想,根據(jù)群眾的要求來部署工作,確實(shí)的做到以民為本、為民解困、為民服務(wù),自覺的為社區(qū)居民謀利益、辦實(shí)事。

        治安綜合治理方面:

        1、發(fā)揮好小區(qū)物業(yè)巡邏隊(duì)及社區(qū)群防群治隊(duì)伍的作用加強(qiáng)日常巡邏;

        2、定期召開治保調(diào)解例會(huì),通過以會(huì)代訓(xùn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)委員門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

        3、繼續(xù)加強(qiáng)治安自愿者隊(duì)伍的建設(shè),把志安志愿者隊(duì)伍開展的活動(dòng)輻射到整個(gè)社區(qū),定期組織志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ;

        4、利用社區(qū)led、短信平臺(tái)、各大小會(huì)議、宣傳欄、拉橫幅和3月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4法制宣傳日加強(qiáng)法制宣傳教育力度,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍;

        5、在重大節(jié)假日期間做好矛盾糾紛排查工作,春節(jié)前、市區(qū)兩會(huì)、國(guó)慶特殊期間的矛盾糾紛排查,社區(qū)結(jié)合安監(jiān)勞動(dòng)保障對(duì)轄區(qū)50余家企業(yè)進(jìn)行走訪,從根源上解決勞資糾紛的發(fā)生。社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)100%。三年來社區(qū)沒有發(fā)生群體性上訪事件。

        6、確實(shí)抓好幫教工作,對(duì)社區(qū)兩名吸毒人員進(jìn)行引導(dǎo)教育,讓其安心在社區(qū)進(jìn)行矯正治療。認(rèn)真作好禁毒宣傳工作,爭(zhēng)創(chuàng)無毒害社區(qū);

        7、加強(qiáng)平安小區(qū)的建設(shè),加大平安家庭的宣傳,建設(shè)平安和諧的社區(qū)。

        城管衛(wèi)生方面:在城管衛(wèi)生工作中圍繞著新一輪文明城市的創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員居民群眾參與社區(qū)城管衛(wèi)生工作,組建一支志愿者隊(duì)伍參與社區(qū)的文明創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建期間共發(fā)動(dòng)志愿者參與志愿活動(dòng)500人次,從而帶動(dòng)全民的文明創(chuàng)建。在今年的公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)檢查中,在轄區(qū)單位的共同努力下做到樓道亮燈率達(dá)100%。并督促各店面做好日常保潔工作及門前三包,加強(qiáng)各物業(yè)保潔力度并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,配合街道轄區(qū)物業(yè)做好市容考評(píng)工作;督促物業(yè)做好四害消殺工作,社區(qū)還于20_年至今開始組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)單位進(jìn)行每季度的相互考評(píng),考評(píng)內(nèi)容包括衛(wèi)生、秩序、消防設(shè)施、公共設(shè)施、治安案件發(fā)案率等內(nèi)容,通過物業(yè)參與考評(píng)來發(fā)現(xiàn)自身的不足,從而提高物業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量。

        安全生產(chǎn)方面:在安全生產(chǎn)工作中與社區(qū)安全員做好日常巡查工作,對(duì)轄區(qū)的企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查工作,建立企業(yè)檔案,及時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在不安全因素進(jìn)行通知整改,并做好跟蹤工作;尤其是今年重點(diǎn)排查燃?xì)獍踩髾z查工作,成立了三個(gè)義務(wù)消防組,招聘了50名義務(wù)消防宣傳員,在今年5月份防災(zāi)減災(zāi)日組織人員進(jìn)行防火防災(zāi)疏散演練,提高居民群眾應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力。社區(qū)2014年以來的街道考核中均被評(píng)為優(yōu)秀單位。

        民兵武裝方面:在征兵工作中提前做好征兵宣傳工作,及時(shí)通知轄區(qū)內(nèi)適齡青年積極參加應(yīng)征工作,并組織好應(yīng)征青年參加初檢、復(fù)檢、政審工作,成立社區(qū)人民武裝辦公室,組建民兵營(yíng)。在5.10人民防空日組織居民參與人民防空應(yīng)急疏散演練,從而提高居民的應(yīng)急疏散能力。被廈門市國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)評(píng)為“人民防空建設(shè)先進(jìn)集體”。

        三、注重廉潔自律,增強(qiáng)拒腐防變能力,

        在廉潔自律方面,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門關(guān)于社區(qū)干部廉潔自律文件精神,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),不為自己和小團(tuán)體謀求私利,自覺地接受群眾監(jiān)督,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的互相監(jiān)督。

        一年來,我雖然做了一些工作,也取得了一些成績(jī),得到了居民的認(rèn)可,但離居民的要求還有一定距離,社區(qū)的理論還需要深化,文化修養(yǎng)在實(shí)踐中還要不斷提高;主要精力還忙于應(yīng)付各項(xiàng)事務(wù)性工作,社區(qū)服務(wù)已經(jīng)開始實(shí)踐,還需要拓展實(shí)踐的新領(lǐng)域。因此,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步改進(jìn)工作方式和方法,爭(zhēng)取做得更好。使自己在工作實(shí)踐中得以提高,生活得更加充實(shí)和有意義。