《餐飲業(yè)的招聘計劃》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。

1、餐飲業(yè)的招聘計劃

招聘崗位：

店長數名

崗位要求：

有餐飲連鎖企業(yè)現場管理經驗，獨立門面管理三年以上，熱愛餐飲業(yè)，能吃苦耐勞，懂餐飲財務分析。

薪酬：面議

年齡：30-40歲，男、女不限。

廚師長數名

崗位要求：

廚藝精湛(江浙菜、粵菜、上海菜)有餐飲連鎖企業(yè)廚房管理經驗，精通成本核算與控制，創(chuàng)新意識強。

薪酬：面議 年齡：30_45歲，男

**郵箱：xxxxxxx@**.com 有意者請將簡歷發(fā)送此郵箱，面試時間另定。

2、餐飲業(yè)的招聘計劃

招聘崗位：

店長數名

崗位要求：

有餐飲連鎖企業(yè)現場管理經驗，獨立門面管理三年以上，熱愛餐飲業(yè)，能吃苦耐勞，懂餐飲財務分析。

薪酬：面議

年齡：30-40歲，男、女不限。

廚師長數名

崗位要求：

廚藝精湛(江浙菜、粵菜、上海菜)有餐飲連鎖企業(yè)廚房管理經驗，精通成本核算與控制，創(chuàng)新意識強。

薪酬：面議 年齡：30_45歲，男

**郵箱：xxxxxxx@**.com 有意者請將簡歷發(fā)送此郵箱，面試時間另定。

3、餐飲業(yè)的招聘計劃

xxxx餐飲有限公司是以老北京銅火鍋為主營的特色餐廳，目前在北京及太原有多家分店，現因公司發(fā)現需要，招聘以下崗位人員。

前廳經理：2名，5000-8000元/月 要求3年以上餐飲連鎖企業(yè)管理經驗，25-35周歲

廚師長：1名，7000-8000元/月，要求有3年以上餐飲連鎖企業(yè)管理經驗，最好有廚師團隊。

服務員：若干，3000-3800/月。18-35周歲男女不限。

聯系人：x經理

電 話：xxxxxxxxxxx

地址：xx市xxxxxxxx區(qū)xxx路xxxx廣場x層

4、餐飲業(yè)的招聘計劃

招兵買馬：公司于20xx年x月xx日創(chuàng)立! 目前有“xxx”百姓生活菜館、xxxx東北大院、xxxx小館等東北風格餐館。短期目標是中國東北菜第一品牌! 公司目前在全國直營12家分店，分布在北京、天津、遼寧營口萬達、山西太原萬達地區(qū)，因業(yè)務發(fā)展在20xx年還要拓展北京、河北唐山、石家莊等區(qū)域預計6-8家直營分店;特招聘有識之士共同發(fā)展：

招聘崗位：

店長、經理、督導主管、經理(基礎工資5000—15000+高績效+福利)、

主管、領班(基礎工資2800—4500+高績效+福利)、

服務員、迎賓、收銀員等(基礎工資2600-3500+高績效+福利);

面試地點：xx市xx區(qū)xx廣場A座xxxx

聯系電話：x總xxxxxxxxxxx、 微信: hxxxxx、

人事部xx女士:xxxxxxxxxxxx

簡歷投遞：xxx_xxxx@163.com

5、餐飲業(yè)的招聘計劃

單位食堂誠聘，

精通川菜熱菜廚師兩名，待遇優(yōu)厚，工作輕松，三人宿舍，24小時空調熱水wifi。 有意者電話詳談。

x先生，xxxxxxxxxxx

【xxxx集團xxxxx連鎖餐飲公司】

xxxxx品牌目前在xx已有xx家直營店，主做xxxx菜，由于企業(yè)發(fā)展需要現誠聘以下崗位：

1、店長/經理 (年齡25-38周歲)

2、監(jiān)察部經理/專員 (年齡18-38周歲)

3、前廳主管/領班 (年齡18-38周歲)

4、收銀員 (年齡18-36周歲)

5、廚師長/副廚 (年齡25-40周歲) 以上崗位長期招聘，工作地點xx，一經錄用待遇優(yōu)厚，企業(yè)發(fā)展平臺大。

人事部電話：x女士xxxxxxxxxxxx

接收簡歷郵箱xxxxxx@xdlt.com.cn

6、餐飲業(yè)的招聘計劃

xxxxxx旗下自創(chuàng)品牌，精美點心cafexxxx餐廳，主要經營xx美味點心及xx小炒。首家在xx開業(yè)大受追捧，迅速在xx開出多家分店。并受個年齡段顧客的青睞。

現需要

收銀員2名，服務員3名，請有熱情，工作努力認真負責，能夠服從領導工作的踴躍報名。我們期待你的加入。

聯系人:x總

聯系電話:xxxxxxxxxxxx

北京海風吹餐飲管理有限公司

現招聘以下崗位工作人員：

服務員 5名 工資：2800-3500 傳菜員 2名 工資：2800-3200

收銀員 1名 工資：3200-3600

以上人員包吃住、住宿環(huán)境好、電視、空調、洗澡方便!

地址：北京市朝陽區(qū)呼家樓街道金桐西路遠洋光華國際大廈C座一層。

聯系人：黃先生 電話：15801472362

7、餐飲業(yè)的招聘計劃

xx市xxx飲食服務有限責任公司是xx本土餐飲行業(yè)最富盛名的知名企業(yè)。自20xx年創(chuàng)辦以來，現已發(fā)展成為集餐飲、休閑度假、娛樂為一體的連鎖性綜合機構，是xx地區(qū)規(guī)模最大，聲譽最隆的飲食服務企業(yè)之一。目前已成為百姓居家消費的首選餐廳。多年來公司以特色經營為基礎，以服務質量為保證，著力打造xx多味樓品牌餐飲文化建設。無論是硬件設施，還是軟件配套都下足了功夫，真可謂“豪華、現代、舒適、大氣”?，F擁有xxx大酒店、xxx紫蘆湖生態(tài)園、xxx火鍋城、xxx徽之味四家門店?，F高薪誠聘以下職位：

酒店店總 4名

綜合酒店月薪1.2-1.5萬元+績效獎金;

純餐飲酒店8000-10000元+績效獎金。

營銷經理 4 名月薪 4000-1萬元以上 及以下崗位：

餐飲總監(jiān)

集團行政總廚

房務總監(jiān)

培訓經理 要求：所有應聘人員xx省內人員優(yōu)先，戶籍xx周邊地區(qū)為佳。

面試地點：xx省xx市xx區(qū)xxx路

面試時間：上午8:00-11:30 下午：14:00-18:00

(應聘人員先投遞簡歷至xxxxxxxxx@**.com)

聯系人：人力資源部

聯系電話：xxxxxxxxxxx

8、最新餐飲業(yè)店長工作計劃范文集錦

一、確定周計劃的時間。

是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時間要單獨制定。

二、周計劃的內容。

周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去，特別是周六與周日是如何利用的，當然這部分是個人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性進行排列。

一定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務清單。

四、按每天進行排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就結束，所以每天都要有一個日計劃，要有日工作清單，這樣與周計劃可以相結合。

五、特別時間安排。

其實作為領導的大部分時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周計劃的檢查。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周計劃是必須要保證完成的。

七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。

因為沒有考核，所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進行掛鉤相連，并進行總結。

八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對具體問題展開討論，會后再專題討論解決。

周會一般是互相交流與碰頭，領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結合月計劃強調重點及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時間，如何有利于工作的強力推進都是可以的。

九、注意避免周計劃制定時的問題。

1、抓不住重點與必須要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數字目標不清晰。

4、走過場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查。

5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。

6、工作任務量過大，根本就完不成，造成周計劃經常落空。

7、部門經理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么，同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導，請求支持與配合的工作。

8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。

9、最新餐飲業(yè)店長工作計劃范文集錦

1、關于酒店全年任務、月任務經營責任狀，客房二次消費品獎勵提成計劃、酒水提成計劃以及扒餐、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;

2、關于元旦節(jié)日當天餐廳優(yōu)惠酬賓活動，做好服務培訓工作及出品計劃，跟進節(jié)日當天員工加餐等事宜;

3、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議，針對部門需協調及溝通配合問題進行會議上解決;

4、制做客房_銷售計劃，跟進廣告公司制做餐廳20元現金餐飲券和酒店100元、500元現金代金券，跟進西餐廳VIP卡的回貨工作，

5、繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作，及時的進行補充，能夠維持酒店正常營運工作;

6、聯系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;

7、保證酒店流動資金正常運轉，合理的進行還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進行還款，以及還一部份工衣款;

8、繼續(xù)跟進前臺系統(tǒng)的維護，跟進各部門的工作流程及服務技能的培訓，來提高酒店的整體服務水平;

9、關于市場菜價，本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進行市場調查，盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進行進貨;

10、快接近年底，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作，安排保安部多進行檢查和排查。

10、最新餐飲業(yè)店長工作計劃范文集錦

一、組織本店的經營管理工作;負責公司和單店的上傳和下達。

二、宣傳和執(zhí)行公司下達目標任務、各項規(guī)章制度、和其他指令。

三、制定和完成各項經營指標

(1)營業(yè)額指標。

(2)費用指標標。

(3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標。

四、根據預定的各項經營指標：

(1)結合本店的實際情況，制定出完成銷售計劃的執(zhí)行計劃，包括營業(yè)計劃、商品計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力資源計劃、費用計劃和財務計劃，亦可細分為年度計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃、日計劃工作總結。

(2)分析每日經營狀況，發(fā)現問題及時采取措施。

五、單店員工管理、培訓、日常工作安排、和人事調整：

(1)對員工的考勤、儀容儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況進行監(jiān)督與管理;

(2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核;

(3)抓好員工隊伍的基本建設，熟悉和掌握員工的思想狀況，時時激勵員工保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓員工具有強烈的使命感、責任心和進取心。

(4)負責單店業(yè)務技能、管理制度、企業(yè)文化、職員素質、服務意識的培訓和宣導。

(5)協調單店各方面的人際關系，使員工有一個融洽的工作環(huán)境，增強單店員工的凝聚。

(6)營業(yè)高峰期的巡視，檢查服務質量、出品質量，并及時采取措施解決。

(7)對下屬職員實組織施業(yè)務考評與人才推薦，合理安排人事調動、領班級的人事任免，主管以上的管理者人事任免的建議。

(8)確保單店顧客、下屬職員、企業(yè)的人身及財產安全。

六、單店清潔衛(wèi)生、食品安全及其他安全管理：

(1)單店環(huán)境衛(wèi)生按6S標準的分區(qū)域安排責任落實到人，由店長檢查落實。

(2)店內設施、設備完好保持，和良好運轉;設施設備、抽排系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、冰箱、雪柜、等其他器具用具的定期專業(yè)維護和更換申請;

(3)在營業(yè)結束后，店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實檢查，確保安全工作萬無一失。

七、單店財務管理：

(1)監(jiān)督和審核財務會計、后勤主管、收銀、出納、愛心媽媽的工作作業(yè)

(2)店長要做好各種報表的管理。

(3)加強單店的財產管理，掌握和控制財物的有效合理利用、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監(jiān)控，落實本店經營范圍內的合同的執(zhí)行，控制本店的各項開支及成本消耗;

(4)加強單店的財務費用預算，合理計劃開支各項費用。

八、單店菜品及服務品質管理和創(chuàng)新

(1)廚房菜品質量管理，特別是原材料質量管理把關、特色菜品必須每日兩餐前的親自檢查驗收、食品安全管理的親自把關;

(2)組織廚房職員進行產品學習和研發(fā);

(3)組織全體職員進行食品安全的學習;

(4)嚴格公司工作流程和工作標準的管理;

(5)創(chuàng)新服務意識、創(chuàng)新營銷方式。

九、顧客投訴與意見處理

(1)待客態(tài)度謙和熱情，妥善處理客人投訴，不斷改善服務質量，提高客流管理;

(2)加強現場督導，營業(yè)時間堅守一線，及時發(fā)現和糾正服務中產生的問題;

(3)迅速妥善處理各種突發(fā)的意外事件;如停電、火災、燙傷、摔傷、盜竊等;

(4)保持與顧客的良好溝通，每日必須認識五位以上的.客戶并做好客戶信息登記工作、了解顧客的意見及需求，不斷改進單店經營策略，提升業(yè)績;

(5)為顧客制造感動，客戶的利益是利益，顧客的滿意，顧客的驚喜才是公司的利益。

十、涉外管理

(1)保持與商圈內商家和附近社區(qū)鄰里的良好關系;

(2)參與質量監(jiān)督將、市政、工商、稅務、衛(wèi)生防疫、消防、派出所、交巡警平臺、社區(qū)街道、居委會等政府職能部門的事務處理，并保持良好的互動關系;負責各項證件的辦理和年審，督促本店店長助理(或后勤主管)辦理員工的各類證件;

(3)保持與當地社會團體的良好互動關系。

(4)與媒體保持良好的關系。

十一、日常事物

(1)堅持做好工作日志;

(2)做好“家長”式的員工管理和顧客管管理，營造“親情一家人”親密無間的氛圍;

(3)每日必做反思及分享;

(4)每日必讀書，倡導職員養(yǎng)成讀書學習的習慣，店長每月必讀兩本經營管理或與相關的書籍，并寫讀書心得;

(5)與公司管理部保持密切的聯系，每日上傳各項總部要求的事項;

(6)加強自身及團隊體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習慣;

(7)日常對陌生人做自我介紹并宣傳介紹公司及公司品牌的優(yōu)良形象;

(8)做好“文明禮儀”標兵。

11、餐飲業(yè)人事工作計劃

一、招聘

我們人事的招聘一直在進行，因為十月份國慶，這一天有一些員工離職，為了不影響到工作就必須要及時做好人員招聘工作，對于新人招聘，我們分為三個流程第一流程是去其他部門去了解情況，根據每個部門對人員的要求，招聘合適的人才來到公司，當然這些都要經過了解明白每一個部門要多少人，并把需要的名額做好安排，在我們招聘的時候一定要做好的是要多找一些人來面試，因為面試的人多了才能夠有更多的人工部門挑選。

第二個流程就是撒選簡歷，每一個人來到公司后我們都要對其進行撒選，篩選時根據簡歷上面的描述作最后的安排調整，只要達到公司的要求的，就讓他們來面試，這樣就可以減少時間，能夠快速的找到合適的員工，對每一個員工都有一定的要求他必須要有什么特點還要讓其他部門的人說出部門必須要招那些人才符合條件，這樣的把握全在我們部門手里，為了不浪費優(yōu)秀人才也會進行一些電話面試。

第三流程就是最后的面試，只要應聘者過了面試就能夠成為公司的一員當然這樣的面試讓專門的經理去面試，找合適的人才去到合適的部門。

招人是部門的重要工程，只有把人招到，招到足夠好的人才能夠為公司提供足夠的價值，因此需要經過三輪選擇最終找到合適的人選。

二、培訓

來到公司的都是一些新人，就算有一些有經驗的老人對公司的工作具體情況也不一定了解，想要他們來到崗位上就直接工作，之是不行的，就算這樣做了，犯錯是非常正常的，因此就需要我們不斷的提供培訓，給他們提供一些基礎的培訓讓他們在上班之前掌握一定的基礎，這樣他們上手也比較快，也能夠把公司的工作做好做細，快速融入公司，同時培訓也是給新員工灌輸知識和理解讓他們對公司的具體情況有一定的了解，不至于犯錯，除了入職培訓還會安排日常培訓，給他們提供各種培訓工作學習的內容，讓他們有一個學習的平臺，不斷的提升自己的能力。

三、做好日常公司事務

每天早晚都會做好公司人員的統(tǒng)計，查看員工的遲到情況，對于一些經常遲到的人員給予一定的口頭警告讓他們能夠及時的來到公司上班。

巡查公司的紀律保證公司的紀律良好，避免員工在工作的時候開小差，同時與部門經理溝通了解部門需要什么，然后再去購買。

安排日常幾日的禮物發(fā)送給客戶，在公司舉行節(jié)目的時候也要做好準備工作，把工作都安排好做好避免出現差錯。

對于十一月份的工作計劃會隨著時間去做好調整，保證工作能夠按照工作計劃的安排順利進行。

12、餐飲業(yè)人事工作計劃

時光匆匆，現在--年已經快要過去一半了，我也該為自己下半年的工作進行一下計劃，將我在之前工作中獲得的經驗運用起來，將我在之前工作中暴露出的不足改正過來，并以此提高我在下半年的工作能力和業(yè)務水平，讓我在下半年的工作里掌握一定的先機，面對問題時能夠從容不迫的進行解決。

一、理論知識方面

人事是一個很重要的工作崗位，主要負責公司的包括招聘、考核、獎懲等方面的面向員工的工作，而如何做好這些重要的工作就需要不斷地進行學習，更新自己的思維和理念。

公司不斷地納入新血才會有充足的動力，但是如何判斷對方是不是我們需要的人才這就需要我們對公司的熟悉以及對面試者的敏銳判斷了。因此，我要在工作之余不斷地瀏覽一些網絡上的經驗，并虛心的向同事請教討論，對于如何更好的判斷面試者要有一套自己的理解方式，做到更好地為公司吸引人才。使公司能夠在員工不斷地推動下走得更快更好。

二、具體工作方面

我將在下半年里繼續(xù)做好勞動合同和員工檔案的管理工作，正確的把握好每一位員工的工作狀況，按照我們公司的實際制定公平公正的人事考核制度，為各位員工提供客觀的獎懲、晉升、調整依據。并嚴格按照人事評價制度對不合格的員工進行轉崗或培訓，以此保證公司的各個崗位都能夠告訴而有效率的運轉。對于在工作中表現突出的員工，在對貢獻和成績進行核實肯定后給予獎勵，對于在工作中違反公司的紀律，有遲到早退，甚至于曠工等影響到公司正常運轉，并對公司的發(fā)展造成不良影響的員工，依照人事管理規(guī)定視情況進行處罰。

在今年下半年，我除了按照公司所需招聘人才以外，還會依照工作需要對公司員工組織培訓，加強員工與外界先進單位的交流學習，學習更加先進的工作理念，加強工作效率。

以上就是我對于下半年人事工作的一些計劃和工作開展的看法，其中更具體的細節(jié)方面需要跟其他同事進行商議，更加具有可行性。希望在今年下半年里我們人事部能夠繼續(xù)通力合作，為我們--公司的未來做出貢獻!

13、餐飲業(yè)人事工作計劃

1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數量50人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

5、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

6、配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

7、對員工宿舍進行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在今年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!