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        公司部長的述職報告

        《公司部長的述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        公司部長的述職報告

        1、公司部長的述職報告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年是公司經(jīng)過較大人事調(diào)整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,受聘為人力資源部部長助理職務(wù),一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在劉部長的大力支持下,嚴(yán)格按照年初制定的企業(yè)管理工作推進(jìn)計劃安排,順利完成了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

          一、工作回顧

          1、按時完成了綜合管理體系手冊、程序文件整合換版工作及生產(chǎn)廠關(guān)鍵文件、流程制度梳理和轉(zhuǎn)化、內(nèi)部審核及體系外部認(rèn)證審核工作。

          (1)在體系管理方面,嚴(yán)格遵循企業(yè)策劃總部20xx年體系管理工作的總體規(guī)劃和步署,按時完成了公司第3版綜合管理體系手冊和42份程序文件的編制、審批和下發(fā)工作。另外,嚴(yán)格按照企業(yè)策劃總部下發(fā)的《生產(chǎn)單位關(guān)鍵文件清單》要求,組織各相關(guān)部門按時完成了質(zhì)量管理、經(jīng)營綜合管理、安全環(huán)保管理、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備與設(shè)施管理等共95份管理制度的梳理和轉(zhuǎn)化工作。

          (2)認(rèn)真開展了本年度各體系內(nèi)部審核及管理評審工作。

          根據(jù)公司20xx年年度內(nèi)部審核計劃的安排,在20xx年7月10—15組織開展了本年度各體系內(nèi)部審核工作。在內(nèi)審中共開具不符報告33項,其中:質(zhì)量管理體系8項,食品安全管理15項,環(huán)境管理3項,職業(yè)健康安全體系4項、測量管理體系3項。所有與不合格相關(guān)的責(zé)任部門均進(jìn)行了原因分析,并制定了糾正措施和預(yù)防措施,且所有不合格項分別在20xx年8月10日前進(jìn)行了整改驗證和關(guān)閉。

         ?。?)、組織各部門順利通過各體系年度外部審核。

          在體系認(rèn)證工作中,認(rèn)真遵照企業(yè)策劃部的統(tǒng)一要求,及時與方圓總部簽定了20xx—20xx年度的外部認(rèn)證合同,滿足了企業(yè)策劃部對認(rèn)證公司的整合規(guī)劃要求。另外,通過外審前的精心準(zhǔn)備和各部門的緊密配合,分別在 20xx年9月6~8日和9月18—20日,順利通過了質(zhì)量管理、環(huán)境管理和食品安全管理體系的年度監(jiān)督審核以及職業(yè)健康安全管理體系的第一、二階段審核。在審核結(jié)束以后,根據(jù)外審專家在兩次外部審核中提出的11項不合格項及時組織各責(zé)任部門認(rèn)真進(jìn)行了整改,所有不合格項已分別于9月28日之前整改完畢,并已順利通過了方圓審核專家的驗證。

          2、根據(jù)總部要求,按時開展內(nèi)部控制體系評價工作

          為了在公司內(nèi)部建立一套規(guī)范、有效的風(fēng)險控制體系,提高公司風(fēng)險的防范能力,合理保證公司安全、穩(wěn)健運行,提高經(jīng)營管理水平,根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)控部的統(tǒng)一要求和公司20xx年內(nèi)部控制評價工作計劃安排,認(rèn)真組織品管部、財務(wù)部、綜合部、生產(chǎn)部、人力資源部依據(jù)內(nèi)部控制五要素要求,認(rèn)真開展了食品安全管理、資金管理,合同管理、印鑒管理、安全、環(huán)保管理等12個必評項目和2個自評項目的自我評價工作,及時向內(nèi)控部上報14份內(nèi)部控制評價報告,針對存在問題,下發(fā)內(nèi)部控制缺陷督查整改單10份。

          3、認(rèn)真扎實做好20xx年度績效考核工作。

          為認(rèn)真做好20xx年度績效考核工作,充分發(fā)揮考核方案的激勵、引導(dǎo)、管理和杠桿作用,通過在包裝、工程、釀造等部門設(shè)置效率、能源、消耗等單項獎勵,使得公司包裝線效率,水、電、煤消耗源、清酒糧耗等指標(biāo)控制方面取得了較大改進(jìn)和歷史最好水平,另外,針對公司在企業(yè)文化創(chuàng)建方面存在的薄弱環(huán)節(jié),通過有針對性的設(shè)置“企業(yè)文化推進(jìn)獎”獎勵項目,大大提高了員工企業(yè)文化的參與度和參與熱情,從而使得公司的企業(yè)文化創(chuàng)建工作取得了較快發(fā)展和可喜進(jìn)步。

          4、積極組織釀造、工程等部門認(rèn)真開展好項目幫扶活動。

          根據(jù)青啤公司加強基地市場建設(shè)的戰(zhàn)略和競爭需要,通過及時與公司各相關(guān)部門進(jìn)行溝通,確定將“降低制冷電耗、降低釀造糧耗,穩(wěn)定發(fā)酵度控制”等12個項目作為20xx年被幫扶項目,幫扶活動自20xx年4月底開展以來,及時組織各被幫扶部門認(rèn)真制定了幫扶活動計劃,并對各幫扶項目認(rèn)真進(jìn)行月度回顧和數(shù)據(jù)跟蹤,針對幫扶活動中存在的問題及時與總部及西安公司進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),并且每月按時將幫扶回顧情況及時反饋至人力資源總部。

          5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,及時開展了各項專項審計工作,并積極配合品管部和工程部接受總部各項專項審計工作。

          根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,針對各部門在化學(xué)品和食品安全管理方面存在的問題,及時開展了食品安全專項檢查工作,在各項專項審計檢查工作結(jié)束以后,不僅及時下發(fā)了檢查通報,并且嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)模式,督促各責(zé)任部門進(jìn)行了閉環(huán)整改和驗證,另外,積極配合品管部、工程部順利通過了技術(shù)管理總部組織的20xx年度食品安全和計量管理工作專項審計工作。

          6、按計劃做好公司GAP項目的推進(jìn)工作

          根據(jù)人力資源總部20xx年GAP(崗位差異分析)工作的整體安排,也為了認(rèn)真做好公司GAP項目的推進(jìn)工作,在人力資源部組織下,首先成立了以總釀為組長,以各部門負(fù)責(zé)人為組員的的GAP工作項目推進(jìn)小組。另外,通過與各部門進(jìn)行溝通并結(jié)合公司的實際情況,確定將制冷、糖化,發(fā)酵、過濾、灌裝、貼標(biāo)等8個操作崗位作為今年GAP項目的重點推進(jìn)崗位,并制定了詳細(xì)的推進(jìn)計劃,目前此項工作正在按計劃進(jìn)行推進(jìn)。

          二、工作中存在的不足之處

          1、體系管理方面

          1)、工作主動性差,明知在設(shè)備、安全管理等方面還存在部分舊版本文件,但沒有及時完成更新和換版,導(dǎo)致了新舊版文件同時存在的現(xiàn)象。

          2)、內(nèi)部審核質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

          2、績效考核方面

          1)設(shè)定的重點獎勵指標(biāo)過多,另外還有部分獎勵指標(biāo)設(shè)定不合理,比如二氧化碳采購節(jié)約獎,大罐控溫獎等指標(biāo)。

          2)重點指標(biāo)獎勵金額設(shè)定不合理,獎勵的多,罰的少,另外獎勵總額偏差較大。比如糧耗指標(biāo),全年設(shè)定的獎勵總額為3萬元,但實際發(fā)放金額已達(dá)58000元,全年累計達(dá)6。5萬元。

          3)部門首長以部門BSC指標(biāo)進(jìn)行績效考核,指標(biāo)過多,不能全面體現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

        2、公司部長的述職報告

          年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)根據(jù)述職要求,具體匯報如下:

          一、加強學(xué)習(xí)不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平

          一年來,本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點,不斷強化自我的業(yè)務(wù)能力水平,利用各種時間和機會,學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí)切實提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認(rèn)知。

          二、立足本職認(rèn)真做好財務(wù)管理工作

          目前,本人的職務(wù)是財務(wù)部副部長的職務(wù),主要協(xié)助部長做好財務(wù)部的各項管理工作,對于財務(wù)部的各項工作和業(yè)務(wù)流程,本人十分熟悉,尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、發(fā)票審核、工資核算等,同時,在實際工作中,與其它部門之間的溝通流暢,為財務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助。

          三、樹立團(tuán)體意識和諧友善對待同事

          一年來,在工作中,本人具有較強的團(tuán)隊意識,與同事之間能夠和諧相處,友善相處,當(dāng)同事遇到困難的時候,能夠主動熱心的幫助他人,友善與同事相處,在遇到各種工作困難和難題的時候,與同事們一起思考,一起面對,在困難面前不退縮,不畏懼,體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。

          四、遵章守紀(jì)無任何違紀(jì)現(xiàn)象

          在工作中,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,在財務(wù)作業(yè)處理的過程中,嚴(yán)守公司的財經(jīng)制度,無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

          五、工作思路及計劃

          年已經(jīng)來臨,在新的一年,本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,立足本職崗位,積極樹立主人翁的責(zé)任意識,以更加飽滿的工作熱情去認(rèn)真做好各項工作,具體工作計劃如下:

          一是加強學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我。新的一年里,我將更加努力,努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)專業(yè)知識,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時,通過學(xué)習(xí),不斷提高自我對待問題的思想認(rèn)知和大局觀念。

          二是以高度的責(zé)任心做好本職工作。在新的一年里,我將以高度的責(zé)任心認(rèn)真做好各項本職工作,協(xié)助財務(wù)部長做好公司財務(wù)管理工作,確保公司的資金安全,合理利用公司資金,發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢。

          三是結(jié)合公司實際,與財務(wù)部同事一起完善公司的財務(wù)制度和流程。新的一年,我們將進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況,不斷完善公司的財務(wù)制度和流程,提高效能,更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn)。

          四是遵章守紀(jì),不斷提高自我的團(tuán)隊協(xié)作力。20××年,本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,發(fā)揮出表率作用,同時,在實踐工作中,提升自己的團(tuán)隊協(xié)作力,與財務(wù)部同事一起,堅定信心,更好的去面對新的挑戰(zhàn)。

          五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          新的一年,新的起點,我們堅信在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事們的共同努力中,我們的公司必將越來越好!

        3、公司部長的述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

          大家好!

          我叫xxx,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現(xiàn)擔(dān)任公司財務(wù)部部長一職。20xx年即將進(jìn)入尾聲。趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業(yè)而奮斗。

          古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!?0xx年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,根據(jù)全年總體工作部署與安排,我和財務(wù)部所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報:

          一、堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

          21世紀(jì)是個信息高速運轉(zhuǎn)的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強學(xué)習(xí),那就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我也是一個愛學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為一個人不學(xué)習(xí),那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識,做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質(zhì),為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務(wù)部是個較敏感的部門,經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態(tài)度,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程,熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經(jīng)驗的同事請教,并及時總結(jié),提高自己綜合分析問題和解決問題能力。

          二、開拓創(chuàng)新,積極開展各項工作

          作為財務(wù)部長,我深知自己的責(zé)任重大。因此,努力抓好自身建設(shè),以新時期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),無私奉獻(xiàn),要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

         ?。ㄒ唬?、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)

          在實際工作中,我一是抓好職工隊伍建設(shè)。搞好各項管理工作,職工隊伍建設(shè)是根本。首先,我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到嚴(yán)以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好。

          (二)、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表

          進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。

         ?。ㄈ?、組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系

          財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達(dá)成了合作協(xié)議,期間,配合事務(wù)所先后審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。

          三、堅持勤政廉潔

          作為公司的財務(wù)部長,負(fù)責(zé)財務(wù)工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的,是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,要切實履行自己的職責(zé),用好權(quán),認(rèn)真維護(hù)公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀(jì)的行為。

          四、工作中的不足和努力方向

          雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由于工作經(jīng)驗欠缺,工作上把握全局能力不足,對某些問題處理還不到位。

          在今后的工作中,我會努力改進(jìn)自身的不足,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          五、對公司的建議

          一是平時可以開展一些活動,加強我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神,更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是針對財務(wù)部的實際工作,要細(xì)化工作流程,做到賬目明了、正確無誤。三是加強財務(wù)監(jiān)管,保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進(jìn)工作更好地開展。

          以上是的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

          謝謝大家!

        4、公司人力資源部部長述職報告

          一年來我先后在股份公司人力資源部擔(dān)任副部長,在XXX物業(yè)管理有限公司擔(dān)任辦公室負(fù)責(zé)人。在任職期間,我緊密圍繞股份公司的中心工作,不斷改進(jìn)工作方法,積極配合協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,努力提高本部門的工作效率和工作質(zhì)量,較好地完成了各項工作,現(xiàn)結(jié)合近期工作從兩方面向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志述職:

          20XX年2月被公司任命為人力資源部副部長,主抓工資與保險這兩項工作。

          首先:勤于學(xué)習(xí)與溝通努力做好人資工作

          對此我加強了與各業(yè)部門之間的溝通和交流,對不懂不明的問題虛心請教,認(rèn)真揣摩,拓展思路;注重與各業(yè)務(wù)部門之間的相互配合,做到工資、保險每月核對無誤,與財務(wù)部門隨時溝通解決問題。

          第二:為公司失業(yè)人員辦理失業(yè)金緩領(lǐng)工作

          股份公司為了響應(yīng)政府的號召,為社會安排一批下崗失業(yè)人員。由于這些人員享受政府失業(yè)補貼,但因為已經(jīng)再次就業(yè),不再享受失業(yè)金的補貼,面對這個問題我與公司領(lǐng)導(dǎo)反映此情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我與區(qū)勞動局有關(guān)部門多方面聯(lián)系,最后達(dá)成共識,讓這類人員簽訂一份失業(yè)金緩領(lǐng)協(xié)議,如果與股份公司解除勞動關(guān)系可以繼續(xù)享受政府的這項補貼,這項協(xié)議共簽訂39份。

          第三:招聘工作

          為了滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展和對人才的需要,上半年我們?nèi)肆Y源部開展了對文字秘書、預(yù)算員、導(dǎo)購員、收銀員等崗位招聘工作。根據(jù)公司的用人標(biāo)準(zhǔn)和各種人才的特點,在報刊上刊出招聘廣告四次,揀選人才。通過這幾次的招聘,我們共收到報名表八十余份,組織面試(5)次。在對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合評鑒后,我們本著寧缺毋濫的原則留用了(10)名同志,充實到公司各部門。而且我們在這一段時間的招聘工作中已總結(jié)出了一定的工作經(jīng)驗,目前的招聘工作已經(jīng)開展得更有針對性、更有效率。

          第四:落實保險參保情況、辦理社保補貼事宜;

          為了認(rèn)真貫徹落實好《養(yǎng)老保險擴面工作會議》中沈陽市所有勞動者都要參加養(yǎng)老保險,一個也不能落下的會議精神,我人力資源部在年初時對所下屬公司、部門的所有員工(包含臨時工)進(jìn)行一次摸底調(diào)查,保險繳納情況基本如下表:(表附后)從此表的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出我公司非常重視保險的繳納,使其在公司工作的員工有一份養(yǎng)老保障。

          此外,根據(jù)稅務(wù)及社保部門的規(guī)定,對安排下崗人員就業(yè)的企事業(yè)單位可享受三年社保補貼的優(yōu)惠政策。在了解清楚這一情況后,我根據(jù)股份公司下屬XXX城一、二期、油漆涂料市場及鈞城物業(yè)的實際情況,認(rèn)真的準(zhǔn)備了所有的材料。經(jīng)過多次與勞動部門、社保部門溝通協(xié)調(diào)。并向他們介紹股份公司一直在以安排下崗職工再就業(yè)、減輕政府負(fù)擔(dān)為己任,多年來先后安排下崗就業(yè)人員七百余人,是市一級的下崗再就業(yè)人員安置基地。當(dāng)我說明了這些年來股份公司在安置下崗再就業(yè)人員所做出的貢獻(xiàn)后,這兩個部門的領(lǐng)導(dǎo)都表示,對于向我們這樣的能積極響應(yīng)政府號召、主動為政府排憂解難的企業(yè)一定會在政策上給予最大的支持。經(jīng)過多方面努力,終于辦理完享受政府減免費優(yōu)惠政策及社保政府補貼政策?,F(xiàn)在這筆款項已進(jìn)入到股份公司賬戶。

        5、最新的公司宣傳部長述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          根據(jù)公司述職工作的總體安排,現(xiàn)將我一年以來履行職責(zé)的情況作一匯報,請予評議,不當(dāng)之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

          一、適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,發(fā)揮宣傳報道的喉舌作用,努力辦好《中關(guān)村建設(shè)》報、《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志和公司網(wǎng)站,保證了一報、一刊的按時出版、發(fā)行:

          20xx年共出版《中關(guān)村建設(shè)》報32期,刊登稿件1306篇;《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志5期、刊登稿件181篇。20xx年下半年還對中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站對網(wǎng)站進(jìn)行了升級,對主頁進(jìn)行了修改、完善。目前的中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理,并達(dá)到獨立運行維護(hù)。三種宣傳載體的進(jìn)一步完善為企業(yè)內(nèi)外宣傳工作構(gòu)建了良好的平臺。

          二、做好重大事件的宣傳、策劃、報道工作:

          在公司成立四周年、集團(tuán)工作會、研討會、項目開竣工等重大活動中,一方面配合有關(guān)部門提出關(guān)于活動的宣傳策劃方案,另一方面積極做好重點報道工作,讓員工全面了解公司動態(tài)。除了文字稿的組織以外,還認(rèn)真安排好攝像、攝影工作,全方位、多角度進(jìn)行報道,為取得宣傳效果提供了有利的保障。對于我本人具體負(fù)責(zé)的《中關(guān)村建設(shè)報》一、四版,每期都認(rèn)真組稿、改稿,一版的稿件力求準(zhǔn)確把握公司脈搏,四版力求有活力、有個性、有特色。一年來,我本人共撰寫各類報道54篇。

          三、加強部門建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè),不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平:

          為了滿足宣傳工作的總體要求,我及時調(diào)整了部門人員的分工,并始終強調(diào)要加強部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),也包括我個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會,不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時,積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高通訊員整體寫作水平。20xx年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓(xùn)和寫作培訓(xùn),培訓(xùn)通訊員近100人次,取得了較好的培訓(xùn)效果。

          四、做好對外宣傳工作,擴大企業(yè)的知名度:

          在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上,今年還同《嘹望》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報》等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系,擴大了與社會媒體的合作。配合公司成立四周年等活動,在《嘹望》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《北京青年報》及《建設(shè)市場報》等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對性的報道,全年在社會媒體共刊登稿件二百多篇。基于與媒體的良好合作關(guān)系,更基于公司的實力,20xx年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國藍(lán)籌地產(chǎn)”公司榮譽稱號,躋身于全國18家綜合實力較強的地產(chǎn)公司之一,擴大了企業(yè)的影響,樹立了公司形象,提高了企業(yè)的知名度。

          感謝公司組織這次述職活動,給我一個向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報總結(jié)工作、反思自身不足的機會。應(yīng)該說,宣傳工作有它自身的特殊性,內(nèi)容龐雜,涉及企業(yè)的方方面面,不是由哪一個人可以單獨完成的。讓我感觸特別深的是:公司對宣傳工作歷來非常重視,宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門的大力支持,員工們對于一報、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高。我本人在感激這份厚望的同時,更充分認(rèn)識到這是一種無形的壓力,也是一種工作的動力。在工作中,部門員工和各單位的通訊員特別團(tuán)結(jié)、能夠時刻保持積極向上的工作風(fēng)貌,也給了我本人很多非常好的`意見和建議,這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞,在此深表感謝。

          反思一年來的工作,我個人認(rèn)為在以下四個方面還存在著差距,需要在今后的工作中加以改進(jìn):

          第一,在推動工作開展方面,雖然敢于管理,嚴(yán)格要求,但在具體抓落實方面做的還不夠,有些工作沒有收到預(yù)期的效果;

          第二,在如何進(jìn)一步搞活宣傳工作方面,辦法不多,機制不新,不能充分調(diào)動人員積極性,間接影響了員工主觀能動性的發(fā)揮;

          第三,作為宣傳部門的負(fù)責(zé)人,對外部信息的捕捉、把握和反應(yīng)不夠靈敏,個人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊還不夠深厚,需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí);工作經(jīng)驗還需要進(jìn)一步積累;

          第四,個人性格比較急噪,有時對工作要求過高,影響了工作效果,還需要進(jìn)一步提高工作的藝術(shù)性。

          對上述存在問題,我將在今后的工作中加以改進(jìn),并將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),反思總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),虛心聽取意見,激勵自己,以求不斷有新的提高和進(jìn)步。

        6、公司宣傳部長的述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          根據(jù)公司述職工作的總體安排,現(xiàn)將我一年以來履行職責(zé)的情況作一匯報,請予評議,不當(dāng)之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正,公司宣傳部長的述職報告。

          一、適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,發(fā)揮宣傳報道的喉舌作用,努力辦好一、四版,每期都認(rèn)真組稿、改稿,一版的稿件力求準(zhǔn)確把握公司脈搏,四版力求有活力、有個性、有特色。一年來,我本人共撰寫各類報道54篇。

          二、加強部門建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè),不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平:為了滿足宣傳工作的總體要求,我及時調(diào)整了部門人員的分工,并始終強調(diào)要加強部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),也包括我個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會,不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時,積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高通訊員整體寫作水平。2004年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓(xùn)和寫作培訓(xùn),培訓(xùn)通訊員近100人次,取得了較好的.培訓(xùn)效果。

          三、做好對外宣傳工作,擴大企業(yè)的知名度:在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上,今年還同等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系,擴大了與社會媒體的合作。配合公司成立四周年等活動,在、及等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對性的報道,全年在社會媒體共刊登稿件二百多篇。基于與媒體的良好合作關(guān)系,更基于公司的實力,2004年度中關(guān)村建設(shè)還獲得"首屆中國藍(lán)籌地產(chǎn)"公司榮譽稱號,躋身于全國18家綜合實力較強的地產(chǎn)公司之一,擴大了企業(yè)的影響,樹立了公司形象,提高了企業(yè)的知名度,述職報告《公司宣傳部長的述職報告》。

          感謝公司組織這次述職活動,給我一個向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報總結(jié)工作、反思自身不足的機會。應(yīng)該說,宣傳工作有它自身的特殊性,內(nèi)容龐雜,涉及企業(yè)的方方面面,不是由哪一個人可以單獨完成的。讓我感觸特別深的是:公司對宣傳工作歷來非常重視,宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門的大力支持,員工們對于一報、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高。

          我本人在感激這份厚望的同時,更充分認(rèn)識到這是一種無形的壓力,也是一種工作的動力。在工作中,部門員工和各單位的通訊員特別團(tuán)結(jié)、能夠時刻保持積極向上的工作風(fēng)貌,也給了我本人很多非常好的意見和建議,這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞,在此深表感謝。

          反思一年來的工作,我個人認(rèn)為在以下四個方面還存在著差距,需要在今后的工作中加以改進(jìn):

          第一,在推動工作開展方面,雖然敢于管理,嚴(yán)格要求,但在具體抓落實方面做的還不夠,有些工作沒有收到預(yù)期的效果;

          第二,在如何進(jìn)一步搞活宣傳工作方面,辦法不多,機制不新,不能充分調(diào)動人員積極性,間接影響了員工主觀能動性的發(fā)揮;

          第三,作為宣傳部門的負(fù)責(zé)人,對外部信息的捕捉、把握和反應(yīng)不夠靈敏,個人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊還不夠深厚,需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí);工作經(jīng)驗還需要進(jìn)一步積累;

          第四,個人性格比較急噪,有時對工作要求過高,影響了工作效果,還需要進(jìn)一步提高工作的藝術(shù)性。

          對上述存在問題,我將在今后的工作中加以改進(jìn),并將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),反思總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),虛心聽取意見,激勵自己,以求不斷有新的提高和進(jìn)步。