《礦產(chǎn)資源部負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、礦產(chǎn)資源部負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成績(jī)，快快來寫一份述職報(bào)告吧。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的礦產(chǎn)資源部負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　20XX年即將過去，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持下，根據(jù)企業(yè)礦產(chǎn)資源部的總體規(guī)劃部署與要求，我與全體員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合自身崗位職責(zé)，不斷強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí)，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真努力做好各項(xiàng)礦產(chǎn)資源部工作，圓滿地完成了工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。下面，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求，就自己今年全年的主要工作完成情況、自身建設(shè)及工作中存在的問題及20XX年工作計(jì)劃做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

　　一、愛崗敬業(yè)，按質(zhì)按量完成任務(wù)

　　自從擔(dān)任公司礦產(chǎn)資源部負(fù)責(zé)人以來，深知自己崗位的重要性，知道自己的工作與整個(gè)礦山企業(yè)工作之間的關(guān)系。為此，我嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求的工作精神和工作要求，把建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)理念放在工作的首位，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真做好各項(xiàng)礦產(chǎn)資源部工作，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　（一）認(rèn)真落實(shí)工作規(guī)劃，確保礦山安全生產(chǎn)

　　1、由于公司的采礦證日期今年即將到期，為了不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)，我組織相關(guān)人員收集所需資料，提前更新了工作的采礦許可證，新的有效期限為20XX年12月3日至20XX年8月3日，確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)不停止。

　　2、為了進(jìn)一步提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及員工的基本素質(zhì)。在20XX年度，我們一方面加大了對(duì)企業(yè)礦山管理人員工作績(jī)效考核力度，對(duì)于工作嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的，我代表礦產(chǎn)資源部將向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示予以解聘。在20XX年第季度考核中，有一名員工考核成績(jī)不合格，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意現(xiàn)已解聘；另一方面積極開展各項(xiàng)具有針對(duì)性的安全知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)職能的培訓(xùn)，以此提升了部門員工的基本素質(zhì)、安全意識(shí)及職業(yè)技能。

　　3、收集整理公司礦場(chǎng)資源。根據(jù)企業(yè)礦區(qū)的范圍圖，我組織相關(guān)工作人員對(duì)公司礦山的界限進(jìn)行了實(shí)地確定，以此來進(jìn)一步確定公司礦山的實(shí)際分布情況，為企業(yè)開展正常的生產(chǎn)活動(dòng)及制定未來的發(fā)展計(jì)劃提高必要的數(shù)據(jù)支持。

　　4、積極做好安全檢查工作。根據(jù)縣公安局的安全生產(chǎn)要求，對(duì)企業(yè)所屬礦山的炸藥庫(kù)進(jìn)行了安全評(píng)估，對(duì)于評(píng)估存在安全隱患或者問題及時(shí)進(jìn)行整改，目前公司礦山的安全設(shè)施及管理已經(jīng)達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。為了提升公司的經(jīng)營(yíng)效益，我組織相關(guān)人員根據(jù)公司發(fā)展理念及規(guī)劃制定了新的礦山開采經(jīng)營(yíng)模式，積極尋求具有開采資質(zhì)的單位合作開發(fā)礦產(chǎn)。經(jīng)多方考察、協(xié)調(diào)，我公司成功與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議，由此開創(chuàng)了我公司新的發(fā)展格局。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、自與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議以來，按照協(xié)議雙方組織工作人員安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。到目前為止，礦山已經(jīng)生產(chǎn)原煤萬噸，超額完成公司制定的生產(chǎn)目標(biāo)，為企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、為了實(shí)現(xiàn)公司辦公環(huán)境的安全、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展目標(biāo)，我組織工作人員嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室建設(shè)工程進(jìn)度，加班加點(diǎn)在年前全部完成了六大系統(tǒng)的安裝、調(diào)試與驗(yàn)收工作，目前所有系統(tǒng)均發(fā)揮正常功能。

　　（三）落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　1、為了提升企業(yè)職工的安全意識(shí)和安全技能，在礦山動(dòng)工前我都組織針對(duì)所有職工的安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的.教育培訓(xùn)活動(dòng)，取得了良好的成效，到目前為止，公司礦山生產(chǎn)中未出現(xiàn)一例安全事故。

　　2、落實(shí)員工體檢制度。公司要求所有礦山員工入崗前必須進(jìn)行體檢，體檢合格后才能上崗，我部組織工作人員及時(shí)參與體檢，確保所有在崗員工全部體檢。對(duì)于可能影響身體健康的工作崗位，每年定期組織職工按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行職業(yè)健康危害體檢，今年員工的職業(yè)健康危害體檢工作已6月份完成。

　　3、完成公司員工保險(xiǎn)工作。依據(jù)國(guó)家和本公司相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)制要求合作企業(yè)為礦山入崗員工購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，在礦井上面工作的員工保額不低于40萬元，礦井下工作的員工保額不低于60萬元。目前以為礦山所有員工購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)。

　　4、加強(qiáng)安全隱患排查及安全演練。我部組織礦山員工對(duì)礦井進(jìn)行了隱患排查和安全風(fēng)險(xiǎn)梳理，并對(duì)隱患進(jìn)行了全面整改；在《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)中，我積極組織員工參與學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，大力排查礦區(qū)和礦山生活區(qū)的安全隱患。6月20日，開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為核心思想的礦山防洪應(yīng)急救援演練，由于組織有序，整個(gè)演練達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，極大地提升了公司職工的安全應(yīng)急救援能力。

　　二、勤記善思，努力提高自身素質(zhì)

　　多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中，我積極參加各種學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策，領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略部署和要求，不斷提高自身的思想素質(zhì)。除此之外，通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)文化和相關(guān)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，深入反思自己的工作實(shí)際，促使我樹立了正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀。

　　另外，我作為礦產(chǎn)資源部的負(fù)責(zé)人，在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求礦產(chǎn)資源部所有員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，努力提高礦產(chǎn)資源部員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)。通過組織礦產(chǎn)資源部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識(shí)及技能知識(shí)，不僅增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)還強(qiáng)化了礦產(chǎn)資源部員工對(duì)人生價(jià)值的理解，樹立了正確的價(jià)值觀，進(jìn)一步提高了礦產(chǎn)資源部員工的綜合素質(zhì)。

　　三、工作中存在的問題及20XX年工作目標(biāo)

　　在20XX年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，展現(xiàn)了公司礦山安全生產(chǎn)新面貌，同時(shí)也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。但是我還是認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)理論的廣度和深度上有所欠缺，工作上把握全局能力不足，與公司職工之間的聯(lián)系不夠密切。為了做好20XX年的工作，我要充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源，在今后的工作中要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問題和不足，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：

　　1、緊抓安全管理，配合安全部切實(shí)做好安全工作；做好雨季安全防范，加大山體邊坡、巷道及工作面的排險(xiǎn)力度，確保安全生產(chǎn)。

　　2、緊抓生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決遵守“安全生產(chǎn)同時(shí)抓”的原則，提高原礦產(chǎn)量和產(chǎn)值。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，杜絕使用不合格的礦用設(shè)備，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　4、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)部門員工實(shí)行績(jī)效考核，做到公平、公正、公開，具體工作要落實(shí)到個(gè)人。

　　一年來取得的成績(jī)，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足，全面的思考與剖析自己。在即將來臨的20XX年里，我將按照十八大精神及“中國(guó)夢(mèng)”理念，鼓足干勁，不斷完善自我，力爭(zhēng)使自我的工作能力和水平得到更快的提升，使自我的內(nèi)涵素質(zhì)得到全面的提升，努力為公司礦山資源部工作的科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告

　　一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

　　1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。

　　今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“xx”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

　　年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。

　　20xx年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

　　1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；

　　2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；

　　3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

　　4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

　　5、積極地組織柜員上崗考試。

　　6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

　　7、開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

　　二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《xxx》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

　　2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。

　　在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的'資金獲得利潤(rùn)。20xx年開支費(fèi)用總額為xx萬元，較上年增加了xx萬元，增幅為xx%；實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元，增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。

　　在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xxx》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。

　　全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

　　三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

　　二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

　　三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

　　四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

　　1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。

　　立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。

　　二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。

　　三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。

　　四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。

　　五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去。

　　在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

3、人力資源部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

　　各位員工代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　早上好，本人xx，在此做公司人事部經(jīng)理崗位述職報(bào)告。

　　20xx年，公司人事部在人力資源上基本保證了各店一線運(yùn)營(yíng)的需要，參與編制了管理運(yùn)行手冊(cè)，能完成公司總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)，配合公司辦公室對(duì)各店管理工作進(jìn)行檢查與制度落實(shí)，進(jìn)行企業(yè)文化的傳播等工作。

　　公司人事部現(xiàn)有人事經(jīng)理1名，實(shí)行對(duì)分店人事工作業(yè)務(wù)督導(dǎo)，主管級(jí)及以下級(jí)別員工人事權(quán)下放店內(nèi)的管理方式。度假村、青山店設(shè)人事行政主管各1名，紫陽(yáng)店設(shè)人事行政經(jīng)理1名、主管1名。運(yùn)行至今，各店人事能較好的完成公司及分店執(zhí)總的工作要求。

　　努力完成工作，取得一定成績(jī)是管理者的本分，尋找自身不足并積極改進(jìn)是完善自我提高工作質(zhì)量的途徑。xx年，人事工作表現(xiàn)不足在以下幾個(gè)方面：

　　一、部門隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定，制度的執(zhí)行缺乏持續(xù)性。

　　xx上半年由于分店人事員工更換、本人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不夠、督導(dǎo)放松等原因，對(duì)于員工的考勤、值班等基本人事檢控項(xiàng)目疏漏，對(duì)紀(jì)律執(zhí)行的嚴(yán)肅性產(chǎn)生負(fù)面影響。經(jīng)過對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，公司加強(qiáng)檢查，下半年情況有所好轉(zhuǎn)。

　　分析原因：對(duì)下屬人文關(guān)懷不夠，異地工作僅憑網(wǎng)絡(luò)、電話進(jìn)行工作聯(lián)系，工作指導(dǎo)過于程序化。

　　改進(jìn)舉措：每月在公司月度行政例會(huì)后，召開人事月度例會(huì)，增強(qiáng)人事人員的部門歸屬感;每季度至少組織一次人事人員聚會(huì)，通過聚會(huì)增進(jìn)同事感情，也起到勞逸結(jié)合作用。

　　二、招聘工作仍然被動(dòng)，導(dǎo)致xx年員工整體素質(zhì)提高計(jì)劃未順利實(shí)現(xiàn)。

　　分店招聘渠道基本依賴內(nèi)部員工介紹、店門前招聘啟事、等人上門的方式，公司聯(lián)系的學(xué)校、勞動(dòng)中介也不多，整體招聘格局不大，面向較窄，且上半年分店人事招聘工作獨(dú)立性不夠。

　　為此，在下半年公司聯(lián)系徐東人才市場(chǎng)，建立長(zhǎng)期招聘關(guān)系，開通網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)，并與各店人事溝通，規(guī)定各店聯(lián)系周邊人才市場(chǎng)，逐步建立起招聘系統(tǒng)。

　　分析原因：客觀原因存在就業(yè)選擇較多，求職者不愿意從事餐飲服務(wù)行業(yè)，主觀原因還是在于人事沒有走出去。

　　改進(jìn)舉措：規(guī)定建立以店為中心5公里范圍的勞動(dòng)力市場(chǎng)檔案及維護(hù)措施。此項(xiàng)工作在四月前完成。

　　三、培訓(xùn)工作忽視和滯后，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量未能按照公司計(jì)劃提升。

　　雖然在檢查中進(jìn)行了督導(dǎo)，但是因?yàn)榕R時(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃性不強(qiáng)，并存在交作業(yè)完成工作任務(wù)現(xiàn)象，培訓(xùn)的效果不理想，員工的服務(wù)質(zhì)量未能得到提升。

　　因此xx年底公司要求各店各部門擬定了xx年全年度培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)的計(jì)劃性、持續(xù)性，完成xx年服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升計(jì)劃。

　　改進(jìn)舉措：各店人事嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃表時(shí)間檢查培訓(xùn)執(zhí)行情況，并將每次培訓(xùn)做書面總結(jié)存檔，年底作為部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的依據(jù)之一;公司人事每周下店檢查總結(jié)情況。

　　四、人事質(zhì)檢未落實(shí)，部門執(zhí)行力不夠。

　　由于前期人事人員更換，新任人事存在工作適應(yīng)期，人事工作有被動(dòng)現(xiàn)象，其檢查督導(dǎo)職能發(fā)揮不充分，致使部分制度執(zhí)行不到位甚至未執(zhí)行。

　　分析原因：人事行政工作牽涉面較多，工作結(jié)果與公司經(jīng)營(yíng)與員工利益直接相關(guān)。只要出小錯(cuò)，就會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)造成影響或?qū)е聠T工不穩(wěn)定。

　　改進(jìn)舉措：通過具體案例增強(qiáng)人事人員的細(xì)心度;通過部門、財(cái)務(wù)、執(zhí)總對(duì)人事工作的審核、把關(guān)，避免失誤的發(fā)生。

　　五、人事程序執(zhí)行不到位。

　　公司的管理制度、工作流程經(jīng)過十來年的發(fā)展，已經(jīng)比較齊全與完善，但在日常的經(jīng)營(yíng)、管理工作中，各店總感覺口說無憑，主要原因是文件傳達(dá)不到位，或者在執(zhí)行過程中有疑義也未反饋意見修訂就不了了之，作為人事對(duì)制度落實(shí)的檢查和堅(jiān)持也不夠，xx下半年公司檢查側(cè)重于制度落實(shí)方面，如一幫一結(jié)對(duì)子、三會(huì)的落實(shí)、巡更制度落實(shí)等，制度的落實(shí)情況有所改善。

　　分析原因：管理手冊(cè)內(nèi)容還不夠完善，管理人員更換后未及時(shí)掌握公司制度，老員工的管理意識(shí)不強(qiáng)，感覺多一個(gè)制度不如少一個(gè)制度，致使丟掉了醉江月優(yōu)良的老傳統(tǒng)。

　　改進(jìn)舉措：補(bǔ)充管理手冊(cè)，每周下店檢查制度的落地情況。

　　針對(duì)xx年工作不足，進(jìn)一步體現(xiàn)人事管理職能，20xx年人事部門目標(biāo)管理計(jì)劃如下：

　　一、內(nèi)部管理方面

　　1、堅(jiān)持每月的部門行政例會(huì)并做會(huì)議紀(jì)要，總結(jié)分析上月工作情況，布置月工作任務(wù)，使分店人事工作和公司目標(biāo)要求保持一致。

　　2、部門人員編制擬增設(shè)培訓(xùn)主管或經(jīng)理1名，加強(qiáng)培訓(xùn)落實(shí)力度。

　　3、每周公司人事經(jīng)理下店檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于2天/周。

　　4、每季度組織分店間人事交流不少于1次。

　　二、招聘人員補(bǔ)充方面

　　1、要求分店人事與所在區(qū)域勞動(dòng)力市場(chǎng)建立聯(lián)系，與周邊5公里以內(nèi)學(xué)校、人才中介聯(lián)系并建立維護(hù)檔案。

　　2、公司人事掌握其他關(guān)系學(xué)校及人才中介公司。

　　三、培訓(xùn)方面

　　1、分店人事保證新員工入職培訓(xùn)完成率100%，不少于2課時(shí)。

　　2、新員工(試用期)在崗專業(yè)培訓(xùn)每月不少于6課時(shí)。

　　3、員工在崗培訓(xùn)每月不少于4課時(shí)(其中經(jīng)理、主管對(duì)下級(jí)培訓(xùn)每月不少于2課時(shí))。

　　4、全員培訓(xùn)每月不少于1課時(shí)。

　　5、執(zhí)總對(duì)主管、經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)每季度不少于3課時(shí)。

　　6、公司對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別外派培訓(xùn)每年不少于2次。

　　7、培訓(xùn)均需做書面紀(jì)錄報(bào)公司備存。

　　四、員工異動(dòng)方面

　　1、嚴(yán)格按照人事操作規(guī)則進(jìn)行，一線員工轉(zhuǎn)正半年后合乎標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定晉級(jí)，以后按一年為周期晉級(jí);二線員工轉(zhuǎn)正一年后合乎標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定晉級(jí)，以后仍按一年為周期晉級(jí)。

　　2、對(duì)于特殊表現(xiàn)需提前的員工異動(dòng)由執(zhí)總申請(qǐng)報(bào)公司審核，每年度名額限于員工總數(shù)10%內(nèi)。

　　店月人員流失率8%內(nèi)、員工在崗率X%以上;

　　五、員工考核方面

　　1、員工轉(zhuǎn)正檢查考勤是否達(dá)標(biāo)，部門評(píng)定是否能獨(dú)立操作達(dá)到部門要求，報(bào)告執(zhí)總審批。A類員工(經(jīng)理級(jí)、月薪2000以上廚師、辦公室員工)還需報(bào)告公司審批。

　　2、分店分解月度經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)至各部門，完成情況直接與部門管理人員績(jī)效工資掛鉤。此項(xiàng)工作爭(zhēng)取xx上半年通過方案，在xx下半年試行。20xx年正式執(zhí)行，增加各崗工作積極性。

　　3、員工晉職進(jìn)行競(jìng)職演講、與管理人員、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)PK，綜合上級(jí)評(píng)定、理論實(shí)操考核成績(jī)、考勤獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定。

　　六、員工保障方面

　　1、檢控每月工資總額在營(yíng)業(yè)收入x%內(nèi)，保證員工工資額度按照年度10%比率良性增長(zhǎng)。

　　2、員工宿舍、員工食堂的月抽查不少于4次并做書面記錄。

　　3、落實(shí)總經(jīng)理信箱、公司電話投訴的使用，每個(gè)投訴電話立案調(diào)查，做到有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有回饋。

　　4、部門骨干員工花名冊(cè)的建立、維護(hù)。

　　5、督導(dǎo)各店進(jìn)行員工業(yè)余活動(dòng)，每季度不少于2次。

　　6、每季度進(jìn)行同行業(yè)工資、福利水平調(diào)查工作，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況微調(diào)員工待遇，增加員工積極性。

　　七、檢查督導(dǎo)方面

　　1、堅(jiān)持分店人事每日不少于2次的查崗、記錄工作。

　　2、堅(jiān)持保安*本、巡更記錄、總值班記錄本、打卡記錄(每周公示)等的日常檢查工作。

　　八、管理梯隊(duì)建設(shè)方面

　　1、完善“師傅帶徒弟”花名冊(cè)，落實(shí)“一幫一”帶新員工模式。

　　2、員工晉職必須有培養(yǎng)的接班人，并能通過考核。

　　3、建立“接班人”花名冊(cè)，主管定點(diǎn)培養(yǎng)至少1名下級(jí)，經(jīng)理、執(zhí)總定點(diǎn)培養(yǎng)。

4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

　　一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：

　　公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：

　　一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；

　　二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級(jí)2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；

　　三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。

　　四是全司利潤(rùn)總額8500萬元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元；

　　五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

　　一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

　　三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

　　五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問題和不足：

　　20xx年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

　　一是部門之間相互溝通的還不夠；

　　二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來；

　　三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；

　　四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

　　四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

　　20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

　　一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

　　二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力；

　　三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；

　　四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

　　最后，還想說兩點(diǎn)：

　　一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合；

　　二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！

　　20xx年以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，我認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下：

　　一、工作匯報(bào)

　　1、穩(wěn)步夯實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

　　嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤(rùn)分配，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作，努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求，逐一對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理，并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋，對(duì)存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全、管理不科學(xué)等問題進(jìn)行了整改落實(shí)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的好評(píng)。

　　后根據(jù)公司安排對(duì)分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)存在的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析，對(duì)自身存在的問題進(jìn)行亮劍，絕不護(hù)短，就貨幣資金、往來款項(xiàng)、庫(kù)存商品等存在的具體問題和建議書面報(bào)告給經(jīng)理室，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

　　2、精益求精，提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平

　　今年是改制上市的第一年，季度審計(jì)報(bào)告由我們自己審計(jì)上報(bào)，這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化核算能力、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，以確保提供的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí)、準(zhǔn)確完整。

　　為使經(jīng)理室及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況，每月我都將主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對(duì)增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說明。

　　每年歲末年初，年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行，大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時(shí)間，統(tǒng)籌兼顧，全面的進(jìn)行精細(xì)化管理，方可有的放矢，忙而不亂。

　　3、謀定后動(dòng)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理

　　今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析，就集團(tuán)公司下達(dá)的**萬利潤(rùn)反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系，就我公司支付**費(fèi)用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中**比重小導(dǎo)致成本率偏高等問題一一說明匯報(bào)，最終集團(tuán)核定利潤(rùn)為**萬元，比原來減少了**萬元。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制，每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》，對(duì)超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警，給經(jīng)理室對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供參考。對(duì)有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的，一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司請(qǐng)求調(diào)整，一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn)，要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納，兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。

　　4、防患未然，加大對(duì)應(yīng)收賬款提醒力度

　　針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長(zhǎng)，有的分公司欠款成增長(zhǎng)趨勢(shì)，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制，我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《**公司應(yīng)收賬款管理辦法》，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度，合同管理制度，催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款增減變化。

　　為加快本部款項(xiàng)及時(shí)入賬，從5月起，每星期一財(cái)務(wù)向教材部提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表，以便教材部適時(shí)掌握教材款催收到賬情況，使今年**本部外欠款比上年同期減少了**多萬元。

　　10月初，我和**總一行專程赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書面報(bào)告經(jīng)理室，并針對(duì)分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo)，認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)沒有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的，給予提醒，以便更好的督促收回。

　　5、盡心盡力，優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

　　財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù)，只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理。

　　今年**國(guó)稅局到**分公司查賬，發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值*，稅額合計(jì)為**萬元。國(guó)稅局認(rèn)定**分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè)，給外單位開具增值*屬于違規(guī)操作，國(guó)稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元。我得知此事后，迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系，請(qǐng)求幫助解決，后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下，7萬多元免于繳納。

　　**在開具出租房屋發(fā)票時(shí)，稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅，我立即和市地稅局聯(lián)系，說明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事。

　　正是因?yàn)槿w財(cái)務(wù)人員的努力，上半年財(cái)務(wù)部被公司評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”，我個(gè)人也連續(xù)3年被集團(tuán)評(píng)為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”。

　　二、工作中的一點(diǎn)體會(huì)

　　1、財(cái)務(wù)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　2、執(zhí)行比制度更重要。

　　3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。

　　4、一燕不成春，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。

　　三、工作中存在的問題

　　1、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。

　　2、部門溝通還需要深入。

　　3、理論學(xué)習(xí)還需要提高。

　　4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升。

　　四、下一步采取的措施

　　1、用恒心來努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。

　　2、用責(zé)任心來提高依法理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性。

　　3、用虛心來加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

　　4、用細(xì)心來提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　五、預(yù)期的目標(biāo)

　　1、日常工作常態(tài)化。

　　2、內(nèi)控管理制度化。

　　3、積極工作創(chuàng)新化。

　　4、服務(wù)態(tài)度溫馨化。

　　以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

　　謝謝大家！

6、水資源科負(fù)責(zé)人個(gè)人述職報(bào)告

　　一年的時(shí)間很快的過去了，在這一年里，我在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想道德、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔奉工等方面取得了一定提高，本年度的總結(jié)如下：

　　一、思想道德

　　今年以來，我自覺堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握其基本原理和精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政治水平，水政水資源科述職報(bào)告。一是在政治思想上要求進(jìn)步，始終不渝地堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，從政治上、思想上、組織上、行動(dòng)上，同黨中央及上級(jí)保持高度一致，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，時(shí)刻保持高度的政治性和政治鑒別力，自覺維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)。二是強(qiáng)化世界觀，深入學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；團(tuán)結(jié)同志，熱愛勞動(dòng)，積極參加各種集體活動(dòng)。參加了全河水政監(jiān)察干部培訓(xùn)班，使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。三是注重樹立良好的個(gè)人形象，在生活工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，正直無私，樂于奉獻(xiàn)，辦事公道，遵守社會(huì)公德，把自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì),努力提高到了一個(gè)新境界。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力

　　我加強(qiáng)了對(duì)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的.綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。學(xué)習(xí)，是一個(gè)人不斷進(jìn)步的階梯，是提高自身工作能力的有效途徑，只有不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，才能切實(shí)履行好工作職責(zé)，取得較好的工作效果。基于這種認(rèn)識(shí)，我狠抓了自身學(xué)習(xí)建設(shè)。一是全面深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷開闊了自己的視野，增長(zhǎng)自己的才干，提高自己的綜合素質(zhì)，述職報(bào)告《水政水資源科述職報(bào)告》。二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，作為行政執(zhí)法工作者，擁有豐厚的法律知識(shí)是做好工作的基本要求。在學(xué)好《憲法》《防洪法》的同時(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識(shí)和法制觀念，有力促進(jìn)了自己依法行政工作。三是學(xué)習(xí)方法靈活多樣，利用業(yè)余時(shí)間，我還積極開展了自學(xué)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，虛心向職工學(xué)習(xí)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)；堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)書本知識(shí)與學(xué)習(xí)實(shí)際知識(shí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與運(yùn)用相結(jié)合。四是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)到的各種理論運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，更好地推動(dòng)自己的工作順利開展，通過不斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我的政治理論水平，依法行政意識(shí)都有了新的提高。

　　三、工作業(yè)績(jī)

　　作為水政水資源科負(fù)責(zé)人，自己和科室人員一起認(rèn)真完成科室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)，主要完成以下各方面工作：

　?。ㄒ唬?、水政工作：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行《水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)》和《河道管理巡查制度》，并將制度裝訂上墻。水政監(jiān)察人員堅(jiān)持河道巡查并認(rèn)真填寫巡查記錄登記表。2、大力開展水法宣傳。水政人員在第十六屆“世界水日”和二十一屆“中國(guó)水周”進(jìn)行了形式多樣的宣傳工作。3月22日,水政人員在潼關(guān)縣廣場(chǎng)設(shè)立水法宣傳站，圍繞“涉水衛(wèi)生”和“發(fā)展水利、改善民生”為主題，進(jìn)行水法宣傳。通過宣傳教育使廣大干部職工、人民群眾了解到人民治黃60余年取得的偉大成就，真切感受到在新的歷史時(shí)期，發(fā)展黃河水利事業(yè)，對(duì)于改善黃河流域民生，建設(shè)小康社會(huì)的巨大意義。在12.4全國(guó)法制宣傳日開展形式多樣的法制宣傳，出動(dòng)宣傳車輛一臺(tái)。局領(lǐng)導(dǎo)、水政科及相關(guān)人員冒著嚴(yán)寒，將法制宣傳標(biāo)語張貼于沿黃各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的主要街道，在張貼標(biāo)語的同時(shí)對(duì)圍觀群眾進(jìn)行普法教育，散發(fā)水法規(guī)宣傳冊(cè)。對(duì)灘區(qū)人民重點(diǎn)宣傳破壞防洪工程的危害性以及違反的后果。 3、水政案件查處情況：上年遺留案件潼關(guān)縣交通局擅自在秦東鎮(zhèn)潼河口西（部隊(duì)老靶場(chǎng)）310國(guó)道北20米處修建監(jiān)測(cè)站和生活區(qū)，水政人員及時(shí)介入調(diào)查取證，責(zé)令其立即停工，補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，經(jīng)過多次交涉，對(duì)方接受潼關(guān)河務(wù)局的監(jiān)督與管理。七里村工程19#壩處排水渠連續(xù)數(shù)周有不明水流排入黃河，水政人員沿水流逆向徒步巡查，發(fā)現(xiàn)系中鐵一局集團(tuán)有限公司鄭西客運(yùn)第三標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部的三處施工段在施工中未經(jīng)河道主管部門批準(zhǔn)擅自向黃河排放的施工用水。水政人員多次攜帶照攝錄像設(shè)備對(duì)其水流排放過程自源頭至入黃口進(jìn)行了全程取證，并現(xiàn)場(chǎng)要求立即制止排水，辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)水政人員多次交涉，今年初對(duì)方接受我局處罰。3月6日，水政監(jiān)察人員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)凹里村民徐云亮在鐵橋下亂墾亂占灘地行為，我局水政人員及時(shí)制止，使其認(rèn)識(shí)違法行為，接受河務(wù)局管理。西潼高速公路k3+380處水毀排水工程的設(shè)計(jì)、施工由我局負(fù)責(zé)實(shí)施，排水工程于XX年年8月22日通過驗(yàn)收，施工費(fèi)用由陜西高速公路建設(shè)集團(tuán)公司西渭分公司承擔(dān)，并負(fù)責(zé)我局黃河防洪工程范圍內(nèi)的西潼高速公路k3+380、k5+650兩處排水設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)，并接受水利管理部門監(jiān)督。但是費(fèi)用問題一直遲遲未落實(shí)。今年經(jīng)過水政人多次交涉，截至9月底已全部付清剩余質(zhì)保金。3-7月份我局積極與渭南長(zhǎng)途電信線務(wù)局的協(xié)商，由于時(shí)間較長(zhǎng)及多種歷史原因，多年來困擾七里村工程防汛路通行的通訊電桿，特別是七里村護(hù)岸工程7-8#壩段通訊桿栽在防汛路中央，嚴(yán)重影響防汛車輛通行及工程面貌，經(jīng)過水政人多次交涉，今年7月15日渭南市長(zhǎng)途電信線務(wù)局派人移走架設(shè)在七里村護(hù)岸工程7-8#壩防汛路上的2根通訊電桿和影響排水渠修建的1根電桿，多年懸而未解的問題得到解決。2010年8月17日下午，水政人員在防汛、工程巡查中，發(fā)現(xiàn)山西運(yùn)風(fēng)高速公路集團(tuán)公司風(fēng)陵渡大橋管理處未經(jīng)河道主管部門許可，擅自在風(fēng)陵渡大橋南端（潼關(guān)河務(wù)局河道管護(hù)范圍內(nèi)）栽設(shè)電桿，架設(shè)錄像監(jiān)控設(shè)備時(shí)，立即進(jìn)行了阻止，責(zé)令其立即停工，后來對(duì)方改變了安裝地點(diǎn)。今年所有遺留案件都得到解決，結(jié)案率達(dá)100%。

7、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

　　財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

　　一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施

　　我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過向會(huì)計(jì)解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多，支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá) 萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。

　　三是節(jié)約開支，把極少的`經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，最大限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè)，采購(gòu)項(xiàng)目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

　　二、勒緊褲帶負(fù)重走出債務(wù)泥沼

　　經(jīng)費(fèi)來源枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，就像一座無形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi)，連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

　　三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化

　　任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭(zhēng)取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件 四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，六有工程、四項(xiàng)配套工程、校校通工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)一大步。

　　我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。