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        材料部長述職報告

        《材料部長述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        材料部長述職報告

        1、材料部長述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          我來到這個團(tuán)體跟大家共事已經(jīng)有一年多的`時間了,回首過去的一年,因為我第一次接觸路面施工,對于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂,既是新奇又是嚴(yán)峻考驗。在這一年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪,通過自身的不斷學(xué)習(xí)和實際操作,進(jìn)一步了解了路面施工有關(guān)材料知識和技術(shù)規(guī)范要求,使自己在計劃材料管理領(lǐng)域得到了補(bǔ)充和提高,如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在同事們的配合及支持下,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),使自己在思想上、工作上都邁上了一個新的臺階?,F(xiàn)將擔(dān)任材料部的部長的工作情況以及未來兩年工作的計劃報告如下:

          經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的、熟悉項目材料管理運(yùn)營情況之后,著力落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,對這個路面需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計,其中、路面主要材料用量:碎石在整個工程要用1354608.21t;水泥47535.94t;礦粉220xxt;機(jī)制砂163028t;黃沙10705.84t;鋼筋227.6t;路緣石3442m3,還有很多。根據(jù)工程的實際情況,及時對各種用料指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,并逐步完善,達(dá)到節(jié)約材料、控制成本的效果

          一、物資采購工作管理

         ?。ㄒ唬┮蛭翼椖克诘貐^(qū)都是一些小型的廠礦,而我項目需要的各種主材用量非常大,因此給材料采購管理工作帶來了很多不便

          為此,我及時想辦法,一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系,要求材料必須保證施工現(xiàn)場的需要;二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場等主要材料供應(yīng)地,及時掌握材料的存儲及運(yùn)輸情況;三是做好輔材的供應(yīng)工作,保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組,滿足施工需求。

         ?。ǘ┰诓少忂^程中我不僅要考慮到價格因素、更要最大限度的節(jié)約成本

          做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個環(huán)節(jié)操作、明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點。只要降低成本、不管是哪個環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我出謀劃策,是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,使我在采購方面,有很大的進(jìn)步。

          二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理

          周轉(zhuǎn)材料價值高、使用周期長,是單位的固定資產(chǎn),我平時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作:一是做到逐項清理,建立和完善相應(yīng)的臺帳管理制度;二是加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)材料的管理,盡量多周轉(zhuǎn),少占用,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率;三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機(jī)具的完好率和使用率,該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修,防止損壞,確保各類機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)率;四是各種機(jī)具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

          三、做好材料成本的控制工作

          對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,碎石廠等、及時掌握好各種材料的市場動態(tài);二是經(jīng)過市場調(diào)查后,與材料供應(yīng)商簽訂切實可行的供銷合同;三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行,同時在材料的成本管理上要進(jìn)一步為公司創(chuàng)造更大的利潤。

          四、嚴(yán)格收發(fā)材料,切實做好材料管理

          為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時足額供給,避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,對此,我嚴(yán)把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān):

          1、清點材料數(shù)量,不允許工作人員不負(fù)責(zé)任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進(jìn)行登記簽收。

          2、保證工程建設(shè)用料收支達(dá)到總量平衡,要求材料管理人員對每天的收料、供料情況核算清楚,每三天回報一次工程用料的調(diào)運(yùn)、發(fā)放情況。

          3、對當(dāng)天沒有發(fā)完的建設(shè)用料,要妥善進(jìn)行存放,并安排專人進(jìn)行看管,以防丟失、受潮。

          五、今后工作的目標(biāo)

          在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實,做好各項材料的管理工作,在保障材料及時供應(yīng)的基礎(chǔ)上盡量降低材料成本,既保障施工順利進(jìn)行,又為項目經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效益。希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、監(jiān)督和指導(dǎo)、我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),不斷完善自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己最大的努力。

        2、學(xué)生會部長副部長述職報告

        尊敬的院學(xué)生會委員會:

          我于20xx年11月就任院學(xué)生會學(xué)習(xí)部副部長,至今一年任期屆滿。一年來,在院黨委、院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)部堅持以人為本,全面貫徹落實學(xué)院有關(guān)學(xué)生工作的各項指導(dǎo)思想,推進(jìn)學(xué)習(xí)部的職能建設(shè),不斷強(qiáng)化部員的服務(wù)意識、責(zé)任意識和全局意識。在經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)班子的重組后,學(xué)習(xí)部秉承前幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)良傳統(tǒng)和吃苦耐勞的精神,開展了一系列有意義的活動,使學(xué)習(xí)部的工作邁上了新階。

          下面,我依據(jù)院學(xué)生會職能部門部長負(fù)責(zé)制的要求,將一年來的主要工作報告如下:

          一、思想工作和部門建設(shè)

          作為部門負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為搞好思想學(xué)習(xí)和團(tuán)隊建設(shè)是做好工作的兩個基點,在工作中我著重抓了以下兩個方面:

          1、抓好院兩級學(xué)習(xí)部成員的思想學(xué)習(xí)

          我依據(jù)“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于活動中的手段,培養(yǎng)學(xué)習(xí)部成員的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和任勞任怨的工作精神。

          2、抓好部門組織建設(shè)和著力打造部門文化學(xué)習(xí)部肩負(fù)著學(xué)術(shù)活動和文化活動兩副重?fù)?dān),依據(jù)學(xué)習(xí)部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創(chuàng)建一流部門”的方針并用之于工作當(dāng)中,并摸索出了文化和學(xué)術(shù)兼具的活動方式,取得了良好的效果。

          二、積極協(xié)助教學(xué)部門開展工作并建立了良好關(guān)系

          協(xié)助教務(wù)、教學(xué)部門開展工作是學(xué)習(xí)部職能之一

          在任期內(nèi),我部積極協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行的“數(shù)學(xué)培訓(xùn)”使同學(xué)們在考試中取得了良好的成績

          三、開創(chuàng)性的策劃和組織了一系列大型活動,確立了學(xué)習(xí)部活動板塊和完成了部門自身定位

          一年來,我依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求,結(jié)合我部特點,舉辦了多次“征文比賽”,提高了同學(xué)們的寫作水平。同時還協(xié)助宣傳部把各班的學(xué)習(xí)園地辦了起來,豐富了同學(xué)們的課外知識。

          四、存在的不足

          一是院活動整合還沒有完全進(jìn)行到位。

          二是個人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理,活動期間工作消耗了我大半的課余時間,影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高,離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。

          最后,再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們,感謝和我一起為學(xué)習(xí)部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)習(xí)部的廣大同學(xué)們!

          此致

        敬禮!

        3、學(xué)生會部長副部長述職報告

        尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

          下午好!我是學(xué)生會宣傳部部長**。

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,我在學(xué)生會的任職也將結(jié)束,很榮幸站在這里向大家述職。在此,首先感謝對學(xué)生會工作給予巨大支持的各位老師和各班的同學(xué)們。特別感謝對宣傳部工作給予支持的各位老師和同學(xué)以及學(xué)生會的個兄弟部門。

          宣傳部是學(xué)生會一個非常重要的部門,也是一個比較大的部門。日常工作的重要性和繁瑣性是不言而喻的。宣傳部是學(xué)生會的喉舌,我們的工作展現(xiàn)的是我院學(xué)生會的良好風(fēng)采,給予廣大同學(xué)最大的便利。為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨。在這一年的工作中我們圍繞著為同學(xué)服務(wù)的宗旨展開工作,主要有以下幾個方面:

          1、在學(xué)院重大活動前張貼海報告知同學(xué)們活動舉行的具體信息。活動后我們制作展板展示我們的活動中的精彩瞬間。這一年我們共制作展板30余張。

          2、配合兄弟部門的工作,只要兄弟部門有活動我們就為其服務(wù),活動前我們幫助準(zhǔn)備,活動中我們幫助舉辦,哪里有需要就有我們宣傳部。

          3、重大節(jié)日期間我們張貼海報橫幅,制作展板進(jìn)行宣傳。

          在這些日常工作之余我們聯(lián)合體育部和生活部策劃并舉辦了我院首屆運(yùn)動會,為我院參加大學(xué)運(yùn)動會選拔運(yùn)動員提供了有力的參考。除了日常工作之外我們保質(zhì)保量的完成了學(xué)生會分配到我們部里的各項工作。

          宣傳部的工作是是比較辛苦的,工作量是學(xué)生會中最大的部門之一。每一張展板、每一張海報、每一條橫幅都凝聚了我們的心血。無論嚴(yán)寒還是酷暑,我們的工作一直堅持。寒冷的冬季,大多數(shù)同學(xué)都在宿舍享受溫馨時,我們的干事還在學(xué)生會辦公室出展板、學(xué)海報。多少次是看門的大爺來提醒他們到了關(guān)門時間了。寒冷的冬季我們的干事冒著嚴(yán)寒張貼出剛剛寫好的海報,酷暑之時我們的干事頂著烈日張貼海報。

          在此,我謹(jǐn)向?qū)π麄鞑抗ぷ髯鞒龈冻龅牧恍麄鞑扛墒轮轮x,謝謝你們的辛勤付出!

          學(xué)生會是一個大家庭,雖然分工不同,但目的相同,那就是服務(wù)同學(xué)。因此,我們無論在哪一個位置上,都要擔(dān)負(fù)起這個位置的責(zé)任。身為宣傳部長的我深知責(zé)任重大,從不敢懈怠。工作中始終嚴(yán)格要求自己,每做一件事情都擔(dān)負(fù)起它的責(zé)任。無論自己喜歡還是不喜歡,既然做了就應(yīng)該全然投入,做的津津有味。這就是我在學(xué)生會的工作原則。無論日常工作還是重大活動中我都是如此工作。

          在我們院運(yùn)動會期間我一人擔(dān)負(fù)起了田賽項目的的工作。雖然奔波了一天累的很難受,但我們很好的完成了這項工作也是值得高興的。大學(xué)運(yùn)動會期間,我?guī)ьI(lǐng)我部的干事奮戰(zhàn)三天,為我院運(yùn)動員加油吶喊,提供力所能及的服務(wù)。

          迎新工作是我們學(xué)生會的工作重點之一,作為學(xué)生會的主要成員就要擔(dān)負(fù)起這些工作。迎新工作是非常累的工作,不僅要早起還要晚睡,但我們一直堅持工作。我們從早上起床就開始忙碌,一直到晚上。尤其是吃飯時間也是新生報到最忙碌的時間,我們顧不得吃飯繼續(xù)工作。最晚的時候我們晚上十點還沒有吃飯,雖然感覺非常疲憊,但還有新生在報到就不敢懈怠。在我們學(xué)生會同仁的共同努力下,我們圓滿的完成了迎新工作。

          在學(xué)生會的一年工作中我們做了很多,作為宣傳部的部長的我也意識到我們部有許多不足之處:

          1、我們和兄弟部門的工作還缺乏默契。

          2、我們的展板、海報、橫幅的質(zhì)量有待提高。

          3、干事的工作能力和綜合素質(zhì)有待提高。

          4、我自身方面感覺工作總是太被動,對信息掌握不及時。

          以上是我們的工作缺點,希望我的接任這能有所改善。

          時光飛逝,一年的工作即將結(jié)束,站在這里想起競選時的情景:我沒有改變結(jié)果,但我充實了過程。我圓滿的完成了我這一年的工作,這要感謝在這一年中給予幫助和關(guān)心的各位老師和各位同學(xué)。

          最后感謝所有支持我的人,感謝我的六位干事!

          我的述職完畢!

          謝謝!

        4、學(xué)生會部長副部長述職報告

        各位老師,各位主席:

          按照要求,我代表組織培訓(xùn)部向各位作述職報告。

          自20xx年10月15日第32屆學(xué)生會各部部長副部長擬任用名單公布以來,我擔(dān)任第32屆學(xué)生會秘書處組織培訓(xùn)部副部長已經(jīng)一個學(xué)期了。在過去的一學(xué)期里,我在各位老師及同學(xué)的幫助下一邊熟悉組織培訓(xùn)部的各項職能和工作流程,一邊參與了組織培訓(xùn)部主辦和參與的各項活動,既有收獲,也發(fā)現(xiàn)了不足。根據(jù)此次述職要求,我主要匯報三方面的情況,請審議。

          一、履行職責(zé)完成工作的情況

          上學(xué)期組織培訓(xùn)部主要進(jìn)行的工作如下:

         ?。ㄒ唬┙M織青馬工程的開展和實施

          1、前期準(zhǔn)備

          協(xié)助分管老師下發(fā)青馬工程相關(guān)通知;統(tǒng)計核對各學(xué)院上報人員信息并分班;安排培訓(xùn)開展流程;與分管老師溝通安排授課老師及授課時間;協(xié)調(diào)其他部門輔助開展活動;

          2、活動開展

          舉行開班儀式;每日授課跟進(jìn);組織開展分組討論;協(xié)助舉辦體育節(jié)(趣味運(yùn)動會);參與素質(zhì)拓展活動;

          3、后續(xù)跟進(jìn)

          制作并發(fā)放結(jié)業(yè)證書;評選優(yōu)秀學(xué)員;參與相關(guān)活動新聞稿的寫作;

          (二)舉辦團(tuán)支書達(dá)人秀評選活動

          1、前期準(zhǔn)備

          協(xié)助分管老師下發(fā)開展團(tuán)支書評選活動的相關(guān)通知;統(tǒng)計各學(xué)院上報人員信息;安排活動開展流程;組織參賽人員分組抽簽;對進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)和節(jié)目編排;準(zhǔn)備獎牌、證書及其他會場陳設(shè)物品;準(zhǔn)備并下發(fā)復(fù)賽決賽題庫;組織選手及其他參與人員進(jìn)行決賽彩排;

          2、活動開展

          按流程舉辦初賽復(fù)賽;協(xié)調(diào)其他部門輔助舉辦決賽;

          3、后續(xù)跟進(jìn)

          為活動新聞稿的寫作提供相關(guān)材料;為獲獎選手發(fā)放榮譽(yù)證書;

         ?。ㄈ﹨⒓拥?2屆學(xué)生會新干事選拔面試

          1、統(tǒng)計報名信息,設(shè)計面試問題以考察面試人員綜合素質(zhì)

          2、與其他部門統(tǒng)一開展面試工作,挑選表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)入復(fù)試及第三輪面試

          3、上報面試通過名單

         ?。ㄋ模﹨⒓痈鲗W(xué)院舉辦的團(tuán)日活動

          受各學(xué)院的邀請參加團(tuán)日活動并作會議記錄。

         ?。ㄎ澹┻M(jìn)行團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入及團(tuán)費(fèi)收繳

          收繳20xx級、20xx級團(tuán)員的團(tuán)員證,為20xx級團(tuán)員辦理團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入,為入團(tuán)積極分子辦理入團(tuán)手續(xù),并為下學(xué)期20xx級團(tuán)員團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出做準(zhǔn)備工作。同時與各學(xué)院團(tuán)總支積極聯(lián)系,收繳20xx——20xx年團(tuán)費(fèi)。

         ?。﹨f(xié)助其他部門開展活動

          二、工作中存在的問題和提出的整改措施

          在開展工作的過程中我們發(fā)現(xiàn)了一些不足:

          1、工作缺乏整體規(guī)劃,活動開展時間集中,導(dǎo)致人員不足,一人負(fù)責(zé)多個方面,時間無法協(xié)調(diào)。

          2、活動流程規(guī)劃不夠細(xì)致完善,經(jīng)常改變流程,導(dǎo)致參與人員無所適從。

          3、缺乏舉辦大型活動的經(jīng)驗,導(dǎo)致前期準(zhǔn)備工作不充分,許多細(xì)節(jié)沒有想到,需要臨場決定,影響活動開展。

          4、與各部門及負(fù)責(zé)人之間溝通不暢。

          針對以上不足,我們提出了以下整改方案:

          1、定期召開例會,總結(jié)不足并將未來工作排出時間表,責(zé)任到人;加快對新干事的培訓(xùn),盡快熟悉部門工作。

          2、開展活動前召開準(zhǔn)備會議,群策群力,對活動中需要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行匯總;多方面征求意見,從細(xì)節(jié)上完善工作計劃及活動流程。

          3、積極參加其他部門及各學(xué)院舉辦的大型活動,并與活動負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,發(fā)現(xiàn)不足,汲取經(jīng)驗。

          4、加強(qiáng)與其他部門的交流與溝通,定期舉行會議,對需要不同部門協(xié)助開展的活動及工作及時進(jìn)行通報。

          三、在新學(xué)期開始的時候,組織培訓(xùn)部暫時確定了以下幾項工作任務(wù):

          1、協(xié)助相關(guān)部門辦好女生節(jié)系列活動

          2、積極督促各學(xué)院結(jié)合各院情況及各月不同主題開展主題團(tuán)日活動

          3、為20xx級團(tuán)員辦理團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出

          4、做好20xx年團(tuán)員信息錄入工作

          5、協(xié)助老師做好五四表彰相關(guān)工作

          在各位老師的指導(dǎo)下,在學(xué)生會其他部門的幫助下,在組織培訓(xùn)部的全體同學(xué)一起努力下,我們共同完成了上學(xué)期的工作,在此向各位老師及同學(xué)表示深深的謝意,謝謝大家。盡管工作有所不足,活動效果也不太盡如人意,但通過過去一學(xué)期的工作,我們豐富了舉辦大型活動的經(jīng)驗,懂得了合理安排時間,提高了工作效率,更加懂得了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在接下來的工作里,我們一定會吸取上學(xué)期工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),補(bǔ)足不足,更好的服務(wù)師生,奉獻(xiàn)校園。

        5、部長述職報告

          一、團(tuán)委倉庫整理

          由原來的每學(xué)期整理一次變成現(xiàn)在的每個月,甚至每周整理一次。為此,我們還專門的找來了一個倉庫管理軟件,把倉庫的每件物品都存進(jìn)這個軟件,再加上打印出來的文件。為了更快捷的找到每件物品放在哪里,我們還制作了倉庫平面圖,按照每件物品的名稱歸類擺放。而且我們還出了《倉庫管理手冊》,讓以后進(jìn)入生活部的成員,更快的學(xué)習(xí)好如何管理倉庫。

          二、生活部例會

          每兩周一次的生活部例會。在會議上,我們總結(jié)上階段的工作情況,再進(jìn)行下階段的工作部署。在例會上,我們生活部的成員,不管是部長,還是部員都會進(jìn)行批評與自我批評。找到工作中存在的不足,并且共同改進(jìn),共同進(jìn)步。有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對工作的熱愛,才會使得全身心的投入到工作中去,才會讓這個部門,這個學(xué)生會,甚至這個學(xué)院更加美好。

          三、活動策劃與執(zhí)行

          每個月進(jìn)行一次活動和一次學(xué)習(xí),在游戲中學(xué)習(xí)到知識,在學(xué)習(xí)中感受到快樂。在每次的活動過后我們都會有一個活動總結(jié),積累經(jīng)驗,保證下次的活動會更好,更完美。

          四、配合各個部門工作

          每次活動開展起來,生活部都會積極的配合各個部門完成必要的工作,而在有剩余時間的時候,還會幫助其他部門完成工作任務(wù)。每次的活動,生活全體成員都會沖在最前面,完成最臟最苦最累的活,嘴里雖然也會有所抱怨,但是心里想到的是,我們是生活部的一員,我們應(yīng)該做到最好。讓生活部成為學(xué)生會的驕傲。

          以上四點是我的對生活部工作的匯報,在工作上,我們還存在著一些不足,我們也在一步步的完善著我們生活部,我希望今后的生活部會越來越好,也希望自己帶領(lǐng)生活部走的更遠(yuǎn)。

          同時,我也相信,如果以后讓我當(dāng)上學(xué)生會主席,我一定會像今天一樣的奮斗,努力,把學(xué)生會管理更加出色,讓院學(xué)生會在吉林體育學(xué)院的歷史上留下光輝的一頁。

        6、保衛(wèi)部長述職報告

          無情的時光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,你梳理過這段時間的工作嗎?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么問題來了,述職報告應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的保衛(wèi)部長述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

          第一、加強(qiáng)隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

          隨著我校日新月益的發(fā)展,安全保衛(wèi)工作的重要性顯的越來越重要,學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求,保衛(wèi)部長述職報告。因此,作為保衛(wèi)科科長,我不僅要提高自己的政治素養(yǎng),牢固樹立“安全工作無小事,三中無小事”的思想,而且還要注重加強(qiáng)本科室其他人員的學(xué)習(xí),不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬的工作骨干,工作中我們堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。在實際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

          第二、改善硬件設(shè)施,消除安全隱患

          1、我敬佩的人——同桌年9月在校內(nèi)兩個狹窄路口安裝了減速帶,使過往車輛強(qiáng)制減速,有效避免了校內(nèi)交通事故的發(fā)生。

          2、xx年9月在家屬區(qū)入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內(nèi)部的地面安全,又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。

          3、xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩,并在上面銘刻三中校訓(xùn)。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。

          4、堅持消防器材安全工作檢查,每月對消防器材進(jìn)行一次安全檢查,20xx年5月至今已累計更換消防滅火器材25余件。

          5、制作醒目的車輛停放標(biāo)志,合理劃分了校內(nèi)停車位,規(guī)范了學(xué)生車輛管理員的工作職責(zé),使學(xué)生、教職工車輛能有序停放、有位停放,這樣不光有效的凈化校內(nèi)視覺環(huán)境還盡量避免了車輛被盜事件的發(fā)生。

          第三、加強(qiáng)軟件管理,消除內(nèi)部盲區(qū)

          1、職責(zé)任務(wù)到位,保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理;做到24小時值班及干部帶班制,嚴(yán)格來客、來訪登記制度,入校人員必須經(jīng)門衛(wèi)管理員詢問事由,并打電話與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫相關(guān)登記事項,才準(zhǔn)入校,這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序,又避免了校產(chǎn)的流失,述職報告《保衛(wèi)部長述職報告》。

          2、在學(xué)年開學(xué)初期,做好了本科室人員工作聘任,簽訂了崗位責(zé)任書,明確工作職責(zé)范圍,強(qiáng)化工作人員安全意識。

          3、合理安排時間,提高工作效率,每周一利用學(xué)校晨會后的十幾分鐘時間組織巡邏小組成員集中,通報上一周的巡邏工作情況,并針對實際校園情況,布置本周巡邏工作重點。

          4、保衛(wèi)科每周一組織開會,針對實際情況合理布置一周的保衛(wèi)工作重點。(今年上半年,學(xué)校上課時間改變,我們及時對值班時間進(jìn)行微調(diào),效果良好。

          5、針對實際情況,調(diào)整門前三包員工作時間及要求。在校門外制作了全新的禁行、禁止臨時長時停車的標(biāo)志,由門前三包員具體負(fù)責(zé)。這樣即保證校門外環(huán)境的潔凈衛(wèi)生的情況又確保了放學(xué)時間校門口學(xué)生人流的.暢通。

          6、每個月初,認(rèn)真組織一次校內(nèi)安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)各處室對校內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、寢室樓、食堂、會議室、化學(xué)藥品保管室、微機(jī)室、配電室等各重點地方進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查,并對檢查情況做好記載、備案,對可能出現(xiàn)隱患的情況及時有針對性的解決、處理。一年來校內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。

          7、安排好節(jié)假日學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,一年來學(xué)校在節(jié)假日未發(fā)生任何安全事故。

          第四、加強(qiáng)學(xué)生管理消除安全隱患

          1、針對學(xué)生時間的規(guī)律性,在本學(xué)年制定了新的巡邏值班要求,主要要求校內(nèi)巡邏隊隊員在關(guān)鍵時間到達(dá)關(guān)鍵地點巡邏,巡邏工作新要求在本學(xué)年始終貫徹如一,有效確保了校內(nèi)各時間段各地點的安全。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)出校的管理,本學(xué)年,我要求在非正常上、放學(xué)時間出、進(jìn)校的學(xué)生,必須是出校出具規(guī)范假條才能離校,入校必須與班主任取的聯(lián)系后才能進(jìn)入。

          3、充分利用學(xué)校廣播、宣傳欄等媒介、平臺對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

          4、針對學(xué)校體育生訓(xùn)練的特殊情況,今年與體育教研主任聯(lián)系,在體育生就餐時間(晚19:00左右)每隊必須安排一名隊長在校門口負(fù)責(zé)體育生的進(jìn)出,有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。

          一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在保衛(wèi)科工作中取得了一定的成績,但是,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我會及時吸取教訓(xùn),努力總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,使安全保衛(wèi)的每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使三中有一個良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

          謝謝!

        7、材料部長年終述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          我來到這個團(tuán)體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時間了,回首過去的一年,因為我第一次接觸路面施工,對于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂,既是新奇又是嚴(yán)峻考驗。在這一年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪,通過自身的不斷學(xué)習(xí)和實際操作,進(jìn)一步了解了路面施工有關(guān)材料知識和技術(shù)規(guī)范要求,使自己在計劃材料管理領(lǐng)域得到了補(bǔ)充和提高,如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在同事們的配合及支持下,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),使自己在思想上、工作上都邁上了一個新的臺階。現(xiàn)將擔(dān)任材料部的部長的工作情況以及未來兩年工作的計劃報告如下:

          經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的、熟悉項目材料管理運(yùn)營情況之后,著力落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,對這個路面需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計,其中、路面主要材料用量:碎石在整個工程要用1354608.21t;水泥47535.94t;礦粉220xxt;機(jī)制砂163028t;黃沙10705.84t;鋼筋227.6t;路緣石3442m3,還有很多。根據(jù)工程的實際情況,及時對各種用料指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,并逐步完善,達(dá)到節(jié)約材料、控制成本的效果

          一、物資采購工作管理

         ?。ㄒ唬┮蛭翼椖克诘貐^(qū)都是一些小型的廠礦,而我項目需要的各種主材用量非常大,因此給材料采購管理工作帶來了很多不便

          為此,我及時想辦法,一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系,要求材料必須保證施工現(xiàn)場的需要;二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場等主要材料供應(yīng)地,及時掌握材料的存儲及運(yùn)輸情況;三是做好輔材的供應(yīng)工作,保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組,滿足施工需求。

         ?。ǘ┰诓少忂^程中我不僅要考慮到價格因素、更要最大限度的節(jié)約成本

          做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個環(huán)節(jié)操作、明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點。只要降低成本、不管是哪個環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我出謀劃策,是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,使我在采購方面,有很大的進(jìn)步。

          二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理

          周轉(zhuǎn)材料價值高、使用周期長,是單位的固定資產(chǎn),我平時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作:一是做到逐項清理,建立和完善相應(yīng)的臺帳管理制度;二是加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)材料的管理,盡量多周轉(zhuǎn),少占用,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率;三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機(jī)具的完好率和使用率,該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修,防止損壞,確保各類機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)率;四是各種機(jī)具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

          三、做好材料成本的控制工作

          對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,碎石廠等、及時掌握好各種材料的市場動態(tài);二是經(jīng)過市場調(diào)查后,與材料供應(yīng)商簽訂切實可行的供銷合同;三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行,同時在材料的成本管理上要進(jìn)一步為公司創(chuàng)造更大的利潤。

          四、嚴(yán)格收發(fā)材料,切實做好材料管理

          為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時足額供給,避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,對此,我嚴(yán)把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān):

          1、清點材料數(shù)量,不允許工作人員不負(fù)責(zé)任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進(jìn)行登記簽收。

          2、保證工程建設(shè)用料收支達(dá)到總量平衡,要求材料管理人員對每天的收料、供料情況核算清楚,每三天回報一次工程用料的調(diào)運(yùn)、發(fā)放情況。

          3、對當(dāng)天沒有發(fā)完的建設(shè)用料,要妥善進(jìn)行存放,并安排專人進(jìn)行看管,以防丟失、受潮。

          五、今后工作的目標(biāo)

          在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實,做好各項材料的管理工作,在保障材料及時供應(yīng)的基礎(chǔ)上盡量降低材料成本,既保障施工順利進(jìn)行,又為項目經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效益。希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、監(jiān)督和指導(dǎo)、我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),不斷完善自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己最大的努力。

        8、材料部長述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          我來到這個團(tuán)體跟大家共事已經(jīng)有一年多的`時間了,回首過去的一年,因為我第一次接觸路面施工,對于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂,既是新奇又是嚴(yán)峻考驗。在這一年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪,通過自身的不斷學(xué)習(xí)和實際操作,進(jìn)一步了解了路面施工有關(guān)材料知識和技術(shù)規(guī)范要求,使自己在計劃材料管理領(lǐng)域得到了補(bǔ)充和提高,如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在同事們的配合及支持下,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),使自己在思想上、工作上都邁上了一個新的臺階。現(xiàn)將擔(dān)任材料部的部長的工作情況以及未來兩年工作的計劃報告如下:

          經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的、熟悉項目材料管理運(yùn)營情況之后,著力落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,對這個路面需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計,其中、路面主要材料用量:碎石在整個工程要用1354608.21t;水泥47535.94t;礦粉220xxt;機(jī)制砂163028t;黃沙10705.84t;鋼筋227.6t;路緣石3442m3,還有很多。根據(jù)工程的實際情況,及時對各種用料指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,并逐步完善,達(dá)到節(jié)約材料、控制成本的效果

          一、物資采購工作管理

         ?。ㄒ唬┮蛭翼椖克诘貐^(qū)都是一些小型的廠礦,而我項目需要的各種主材用量非常大,因此給材料采購管理工作帶來了很多不便

          為此,我及時想辦法,一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系,要求材料必須保證施工現(xiàn)場的需要;二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場等主要材料供應(yīng)地,及時掌握材料的存儲及運(yùn)輸情況;三是做好輔材的供應(yīng)工作,保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組,滿足施工需求。

         ?。ǘ┰诓少忂^程中我不僅要考慮到價格因素、更要最大限度的節(jié)約成本

          做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個環(huán)節(jié)操作、明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點。只要降低成本、不管是哪個環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我出謀劃策,是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,使我在采購方面,有很大的進(jìn)步。

          二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理

          周轉(zhuǎn)材料價值高、使用周期長,是單位的固定資產(chǎn),我平時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作:一是做到逐項清理,建立和完善相應(yīng)的臺帳管理制度;二是加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)材料的管理,盡量多周轉(zhuǎn),少占用,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率;三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機(jī)具的完好率和使用率,該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修,防止損壞,確保各類機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)率;四是各種機(jī)具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

          三、做好材料成本的控制工作

          對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,碎石廠等、及時掌握好各種材料的市場動態(tài);二是經(jīng)過市場調(diào)查后,與材料供應(yīng)商簽訂切實可行的供銷合同;三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行,同時在材料的成本管理上要進(jìn)一步為公司創(chuàng)造更大的利潤。

          四、嚴(yán)格收發(fā)材料,切實做好材料管理

          為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時足額供給,避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,對此,我嚴(yán)把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān):

          1、清點材料數(shù)量,不允許工作人員不負(fù)責(zé)任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進(jìn)行登記簽收。

          2、保證工程建設(shè)用料收支達(dá)到總量平衡,要求材料管理人員對每天的收料、供料情況核算清楚,每三天回報一次工程用料的調(diào)運(yùn)、發(fā)放情況。

          3、對當(dāng)天沒有發(fā)完的建設(shè)用料,要妥善進(jìn)行存放,并安排專人進(jìn)行看管,以防丟失、受潮。

          五、今后工作的目標(biāo)

          在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實,做好各項材料的管理工作,在保障材料及時供應(yīng)的基礎(chǔ)上盡量降低材料成本,既保障施工順利進(jìn)行,又為項目經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效益。希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、監(jiān)督和指導(dǎo)、我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),不斷完善自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己最大的努力。