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        化工技術員述職報告

        《化工技術員述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        化工技術員述職報告

        1、化工技術員述職報告

          隨著個人的素質不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊?,以下是小編幫大家整理的化工技術員述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

          首先是要確定執(zhí)行的主體。因為與咨詢公司合作不比自己公司,策劃與執(zhí)行都是由同一個部門主導控制,它牽涉到一個內與外的分工及利益的分配。有了執(zhí)行的主體才不會相互扯皮推諉。有利益的工作雙方去爭著做,而又累又沒油水的事情都想交給對方。如果沒有明確執(zhí)行的主體,這些事情就不能得到協(xié)調解決。那在執(zhí)行上,應該由自己公司為主體好還是由咨詢公司牽頭好呢?這沒有一定之規(guī),要看實際情況。如果自己公司對方案了解透徹且各方面的人才都不缺,那就由自己公司來做執(zhí)行的主體是最好不過了。但如果自己公司在各方面都有欠缺,那就應該考慮由外腦來當執(zhí)行的主體。不可否認,在方案執(zhí)行過程中有有著不少的利益產生,如物料的`制作、媒體的發(fā)布、場地租賃及外聘等。所謂肥水不流外人田,很多公司老板都會將這些有利益存在的工作交給自己的人來做,咨詢公司的人只需指導跟進。這樣就導致了執(zhí)行主體的分裂,前者是有權無責,而后者卻是有責無權。并且在多數(shù)企業(yè)中,能熟悉此類工作如物料的制作、媒體的發(fā)布、場地租賃等的人才不多。老板交給他做以后,往往因無所適從而一味相信外包單位(印刷廠、攝影公司、代理公司)的話,甚至聯(lián)手,在工作質量、進度和費用方面都可能對公司造成更大的損失。而咨詢公司因為長期從事相關工作,對各方面都很熟,并且可以拿到較低的折扣,所以在工作質量、進度和費用控制等方面都可能有更好的表現(xiàn)。

          在執(zhí)行主體確定好以后,更重要地是要理出執(zhí)行方案的思路出來。有了執(zhí)行思路,就等于為執(zhí)行的成功提供了一個保障。不同的方案會有不同的執(zhí)行思路。但萬變不離其宗,它可以總結歸納為:一桿子到底。分解細化,注重細節(jié)。分工合作,專人專責,及時反饋,及時調整。

          一、所謂一桿子到底,就是要求負責人對所負責的工作全程監(jiān)控,并落實到最基層的工作成果。當我們是以咨詢公司為方案的執(zhí)行主體是,就要對對方的的項目總監(jiān)作出這樣的要求,并以制定相關的措施來固化,可以制定項目總監(jiān)成果

          二、分解細化,注重細節(jié)。一個好的策劃方案面它誕生之時,都只是一個概念。就算在其成形之初和確定以后,也往往很空泛,令人不知從何落手。這就要求我們要將其具體化,轉換成可以執(zhí)行的計劃。而要將概念轉換成計劃,關鍵在于分解。我們應該要求咨詢公司將方案中的想法分解成一個個可以看得見摸得著的目標與做法。比如在方案中確定要舉辦一個從美容院顧客中推選美麗使者來做我們品牌代言人以達到宣傳與促銷的目的,這是個不錯的想法。但是我們要將這想法實現(xiàn)就需要不斷地分解細化。要實現(xiàn)這個想法,可分為前期宣傳準備、中期組織推進、后期執(zhí)行提升等階段。而宣傳如何做,要準備些什么,該怎么樣組織,需要什么程序,怎樣給終端培訓,又怎樣集中活動等等各項各項工作就如此這般地分解開來,才會形成可執(zhí)行的計劃。同時分解又是一個關乎到策劃執(zhí)行成敗的關鍵性步驟,需要雙方的共同參與。在對項目目標進行分解的同時,集合市場人員與經銷商的共同智慧,能夠對咨詢公司提出來的想法有個直觀檢閱,不好的及時調整,好的更加強,能讓方案的執(zhí)行更有效更到位。

        2、技術員述職報告

        尊敬的領導:

          一、深入現(xiàn)場、扎實工作

          作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術。

          一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程,學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。

          現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對通訊2xx話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理。使我對洗煤的`生產過程有了很透徹的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施,在20xxxx年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換和大修,更是學到了很多平時看不到的東西,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。

          材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃,并通過生產中選型、使用,基本解決了生產中因備件無源購買,而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產,交流接觸器使用經常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產。

          在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產中出現(xiàn)的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產又考慮到了機電和經營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

          二、投身技改、永于創(chuàng)新

          在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:

          首先,認真參與了浮選自動化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學會了解決和處理問題的方式和方法;

          其次參與了濃縮機自動控制系統(tǒng)的改造,對歐姆龍plc有了更新的認識;

          第三,設計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設計,使測灰儀更好的運用于生產中去,通過做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時間內的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;

          第四,設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作后,發(fā)出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;

          第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設定的百分比進行比較,當灰分超過12ash時,即發(fā)出聲光報警(現(xiàn)只用光信號,未使用聲音報警),另現(xiàn)在對測灰儀正在進行調節(jié),以便滿足實際生產的需要。讓司機根據(jù)生產需要情況及時調節(jié)灰分,避免灰分超標而造成不必要的損失。

          三、缺點與不足

          由于到洗煤廠時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。

          在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

          xxxxxx

          20xxxx年xx月xxxx日

        3、技術員述職報告

        各位、同事、職工代表:

          首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

          我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。

          一、嚴格要求自己,明確自身職責

          積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產意識。

          在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產任務,20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

          二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作

          在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。

          協(xié)助區(qū)長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調查研究,及時總結本工區(qū)安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。

          區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。

          在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

          在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和積極性。

          三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

          隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,提高自己的業(yè)務素質,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。

          四、能力拓展、提高工作效率

          堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設與安全生產管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設。

          五、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

          1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。

          2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

          六、工作中的不足與需要提高的地方

          我作為掘進技術人員

          一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。

          二是及時組織和落實安全質量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

          一是區(qū)隊的工程質量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;

          二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

        4、技術員述職報告

        各位領導好:

          本人于xxxx年6月14日進入深圳崇達電路有限公司,我是從學校被公司招聘過來的,當時學校有十一個同學到福永崇達公司工作,經過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。

          我上班的第一天在鉆孔課當值機員,對鉆機非常陌生,當時,我感覺自己要學的東西很多。后來,設備部的王主管找我,問我想不想去設備部,當時我就想自己學的正是這個專業(yè),可是我什么都不會。我就告訴他,我想去維修部??涩F(xiàn)在我什么都不會,當時他告訴我“現(xiàn)在不會不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個舞臺,我要看的是以后,只要你肯學,我就愿意要你”

          到設備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設備維修,施展自己在學校所學的知識了。隨后我被安排到機加工組,負責保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機器,保證器正常運行。

          當時我做為新員工,對于公司的生產設備還不認識,每當空閑的時候,我都會去借機器的說明書以及操作手冊,去學習機器的操作及其工控圖,當生產設備發(fā)生故障時,我會試著去檢修,查找設備的故障原因,維修好地設備,不再讓類似故障再次發(fā)生,爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時候自己還不會更換鉆機主軸,都是在旁邊看著師傅操作,然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專業(yè)維修技能,而且對機臺也有了更深的認識?,F(xiàn)在我可以一個人獨立完成一些基本的故障檢修。

          在鉆孔和成型的主要職責:

          1.每月定期對機器進行保養(yǎng),在保養(yǎng)時,對設備部件進行詳細檢查,對異常部件提前更換,防止故障發(fā)生。每月都對所有保養(yǎng)機器,進行夾pin的調整,以及檢測每個主軸的動態(tài),垂直度。

          2.成型自動v割機出現(xiàn)異常,首先檢查各個感應器是否燈亮,假如看到下刀找不到原點位置,就把下刀感應片松掉,然后,再去調整定位感應器,調到定位感應器剛亮紅燈就可以,最后才去調下刀感應器,一直調到亮紅燈才行;隨之,上刀找不到原點位置,也是同樣的方法。

          3.平時一些臨時維修例如:鉆機刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。

          今年三月份我被安排上夜班,對自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn),因平時我都在鉆孔和成型修機,對其它部門的設備自己沒有什么接觸。突如其來的消息,讓我有點吃驚,也有點害怕,不過我希望能適應新的工作環(huán)境,做好自己的工作,以下是我對各部門設備維護的一些經歷:

          1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當時我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒有電流,就去看開關是否有電,后來就是因為空開跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開關沒有跳的話,應該就是加熱管燒壞了.

          2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機的門關不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機的門關不緊,導致真空泵抽不上真空。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設備就運行了。

          當夜班設備發(fā)生故障必須第一時間搶修完成,讓機器正常工作,保證生產正常,而且每天晚上都必須巡查全廠水電設備異常,巡查的問題交接給白天處理,到現(xiàn)在我已經上了半年夜班對全廠設備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。

          在維護設備過程中,有很多東西在學校是學不到的。做為設備維修人員做事要細心,當故障發(fā)生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設置參數(shù)。

          電腦正常無法啟動,那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀察各個風扇是否轉動,然后再去檢查內存條等,如果這些都是正常的話,那就是電腦的主板壞掉?,F(xiàn)在我在這里工作,讓我學會一些簡單處理電腦異常的方法,雖然不是很全面,但是我相信通過自己的努力,自己的維修將會有很大提高。對那些復雜的故障進行分析總結,逐步提高自己的維修能力。

          自己還有很多不足之處希望以后能有提升.

          1.著重保養(yǎng),以保養(yǎng)為主,維修為輔,減少故障率,保證機器的正常運行。

          2.認真做好本職,服從上級安排工作并且按時完成。

          3.在開會時,積極發(fā)言;在工作時,善于思考;在生活時,與朋友多談心;有空時,與同事互相交流心得,一起分享值得學習的經驗。

          4.對故障的發(fā)生原因進行分析,并且采取相應的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機器的正常工作。

          以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領導和同事對我的栽培,一年來所取得成績是領導信任和同事們支持的結果,雖然較好的完成了工作任務,但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術業(yè)務水平,把各項工作完成的更圓滿。

        5、技術員述職報告

        各位領導、同志們:

          今天我在這里做20xx年度述職報告,請大家予以審議。

          一、工作業(yè)績情況

          我在輸氣隊擔任技術員職務,主要分管全隊的生產運行工作。

          20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產任務,我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

          針對這一年施工項目較多、生產任務繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:

          1、配合相關部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作

          計量工作是我隊生產運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。

          2、加強基礎管理工作,提高員工技術水平,確保生產高效運行

          從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的生產管理工作。xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導和實際操作中,經過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。

          隨著天然氣業(yè)務不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應崗位生產需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內容,深入現(xiàn)場,教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理能力。

          針對冬季生產運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是xx年7月9日投產,所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領導以及隊部員工的努力下,經過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險,確保輸氣生產高效運行。

          二、未完成工作及不足之處

          通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

          缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

          總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!

          謝謝大家!

        6、技術員述職報告

        尊敬的領導、同事大家好:

          本人于8月中旬就職xx通信技術有限公司,任職線束技術員一職。主要工作職責是生產技術、產品技術,設備調試及工裝、線束原料的小量采購、線束產品的質量控制。進公司半年來,在公司領導的帶領下,在各位同事的協(xié)作下,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。

          一、生產技術、產品技術

          1、產品技術指導培訓:線束產品種類繁多,有些復雜產品工序較多,需要按步就班完成,否則容易做錯,我和我的同事共同完成一些產品的工藝工序并已書面的形式保留下來,便于以后多次使用時重復做這樣的工作。

          2、操作工培訓:一線員工對于線束制作還很陌生,我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項,順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術,為產品生產,為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎。

          二、設備調試及工裝

          購置的新設備,如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題,但在本公司領導的直接指導下,在我多次培訓下,我們勝利的完成了各種設備的使用,如下例:

          1、端子機:各個廠家的端子機都有差別,要想快速調好一臺機器還需要一個很長的磨合期,我在這個行業(yè)從業(yè)3年余,擅長這方面的工作,這些問題基本上難不倒我。

          2、裁線機:裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材,我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。

          3、模具:根據(jù)線束需要的模具類型及品種等,尋找合適的供應商開模,為確保供應商的模具質量,我們需要進行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進,則聯(lián)絡供應商進行模具的調整,以確保模具符合我們的產品需求。

          4、工裝方面:以往測試導通都是用萬用表來導通的,不僅速度慢、效益低,現(xiàn)在做了工裝用導通儀來測試,效果明顯提高,也節(jié)省了大量不必要時間,等等還有許多這樣的設備的調試工作。

          三、供應商管理

          樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線:主要負責下訂單,溝通協(xié)調一些交期、催貨。作出一些產品技術要求及生產技術的指導。

          四、質量控制

          1、確認產品的質量要求,對生產或外協(xié)的產品確定質量接受標準。

          2、為了滿足顧客要求,需要對每個過程步驟跟進并指導,以確保最終產品質量。

          舉例說明以下:

          問題1:產品標示不明確,

          原因:在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。

          問題2:用的PS/2插件于圖紙不符合

          原因:由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合,客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。

          完成情況:經過以上客戶提出問題已解決,在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質量問題。

          五、工作中的不足與今后的努力方向

          1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項任務。

          2、工作態(tài)度,思想工作

          我熱衷于本職工作,嚴以禁己在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務。不斷加強學習,牢固自己的工作技術。有時候做事不夠嚴謹,考慮問題不夠周全,導致不必要的后果。今后要嚴謹,認真考慮問題。

          謝謝!

          祝大家新年快樂!

        7、技術員述職報告

          我自進入建設集團旗下公司-金立檢測中心工作以來已有四載,工作期間我不斷通過自身的努力,學習專業(yè)理論知識和業(yè)務技能,注重實踐操作,做到理論與實際相結合。在實踐中不斷積累工作經驗,在學習中不斷豐富自己的專業(yè)文化知識,來進一步提升自身的綜合素質和管理能力。使自己在電氣安裝、試驗、調試行業(yè)中得到進一步的提升,為今后工作的順利開展打下良好的基礎。同時也為了開灤建設集團的發(fā)展做出自己應有的貢獻。又將過去,回顧這一年期間的工作,我收獲頗豐,既有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。無論是成功還是失敗,在今后的工作中,對于我來說,都是一筆巨大的財富。

          對這段期間的工作總結如下:

          首先作為一名年輕的中共黨員,為了更好的貫徹黨的指示,響應黨的號召,不斷提高自身的素質,我堅持參加政治學習和組織活動。在日常生活中,始終以身邊先進的老黨員為榜樣來嚴格的要求自己,能夠以集體利益為重發(fā)揚共產黨員的奉獻精神。積極參加項目部和公司組織的各項活動,盡心盡力的完成上級領導分配的任務,并得到領導的一致認可。

          其次,作為公司管理人員、技術骨干,我認真學習,刻苦鉆研本崗位業(yè)務知識,一步一個腳印認真、努力、細致的做好自己的本職工作,嚴格按規(guī)范進行操作。期間我主要負責甘肅省大柳煤礦選煤廠電氣設備及附屬設施安裝工程的材料、技術、施工資料及與甲方監(jiān)理有關事宜的協(xié)商。工作期間,我做到認真琢磨、勤于思考,多觀察別人的言行,多思考別人言行的理由,從思考中查找自身的不足和差距,借鑒別人好的做法和成功經驗,努力提高自身綜合素質和能力,逐步達到能獨當一面,及時為領導排憂解難。初到工作崗位,我就認識到了自身知識尤其是工程管理方面相關知識的缺乏給工作帶來了的不便。因此,我利用在項目部接觸現(xiàn)場和參與籌備工程的機會,積極涉獵了工程項目管理的各方面基礎知識。同時發(fā)揮個人愛好和特長主動承擔了該工程高壓電氣設備相關的電氣試驗及調試,從中加強自己技能的熟練度,進一步加深對試驗知識的理解做到了溫故知新,提高了自身的工作能力。

          再次無論作為一名共產黨員還是一名管技人員,施工管理和施工技術都是必須的。對工程要想提高實際動手操作是必不可免得。法同時也拓寬了我的眼界增長了我在電力方面的見識。

          從初到建設集團公司工作到現(xiàn)在,在這一年的時間里,是我成長最快的階段,也時獲得知識最多的階段,我在思想素質和工作能力方面都有了質的飛躍。但是,自身還存在著許多的缺點和不足,希望在今后的工作中,各級領導能夠多多批評,多多的進行指正,使我能夠盡快的成長,盡快的改進和提高,盡快的適應并且能夠獨立的完成各項工作,成為一名合格的開灤人,以更加飽滿的熱情,投入到工作中去,積極的發(fā)揮自身的作用,為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

        8、技術員述職報告

          春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結工作學習中的經驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

          作為一名生產一線電氣技術員,20____一年來,在認真完成機電相關工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。

          現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述:

          一、機電設備維護管理工作

          1、及時跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設備運行狀態(tài),對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;

          2、完成了相關電氣技術資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,對二期系統(tǒng)的技術參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作,并形成最新技術參數(shù)手冊,方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

          3、參與設備電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

          4、組織了部門內部的電氣技術培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內部和____煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術比武,使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。

          二、工程建設和外委維修工作

          1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷,并提出整改意見。

          2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

          3、溝通協(xié)調并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調修理情況。

          4、跟蹤20____年計劃內的維修工程,并統(tǒng)計上報20____年儲運加工部維修工程計劃。

          三、黨群及青工工作

          1、組織部門青工參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

          2、完成了各種黨群相關工作的上傳下達工作,征集部門內部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

          3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。

          4、組織20____年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。

          5、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度,劃分責任區(qū),并按月進行檢查。

          四、自我學習

          領會和貫徹____煤業(yè)的學習觀,牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術,及時更新知識面;還主動學習煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20____年青工班的選拔考試中獲得了____煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

          五、缺點認知

          1、工作經驗不足,需要在工作中邊學習邊實踐,多動腦筋。

          2、有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

          3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。

          六、20____年努力方向

          在20____年的工作與學習中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心;繼續(xù)加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

        9、技術員述職報告

        尊敬的各級領導:

          轉眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:

          一、通風系統(tǒng)及通風原理:

          在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。

          二、礦井測風工作:

          一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

          三、瓦斯排放工作:

          20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的CH4、CO2不超%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超%,O2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

          四、在通風系統(tǒng)風量計算方面

          從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

          五、熟悉技術員崗位責任,并能將其應用到工作實踐當中

          熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

          六、專業(yè)制圖方面:

          我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autOcad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。

          另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

          七、20xx年10月參加了礦井反風、救災演習工作

          通過反風、救災演習,鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規(guī)定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

          八、同年12月參加了礦井通風阻力鑒定

          通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

          通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定,才體會到自己所學專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經過實踐的運用,鞏固和復習,在今后的工作中自己的所學會有更好的發(fā)揮。

          在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經過努力,不斷發(fā)揮自己的技術專長,盡心盡力,盡職盡責完成領導交給的每項任務,在1250回采工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經過幾小時的共同努力,保質保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產方針,安全第一、預防為主、綜合治理。

          經過這一年來的工作實踐,在領導和工人師傅們的關懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內行,在思想上、業(yè)務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。

        10、技術員述職報告

        尊敬的各位領導:

          我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設公司工作,在南寧經過短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負責,親歷其中,感想頗多。借此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面總結。

          從學生到一名工程施工技術員,這需要一個過程,要適應多種轉變:角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。

          首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學問,但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐,這樣才會較快地成長為一名技術骨干!

          其次,在工作中一定要突出對人際關系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的。現(xiàn)在的工作一般都是團隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。

          再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。經濟效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。

          最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

          以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

        11、技術員述職報告

        尊敬的領導、同事們:

          大家好:

          我叫劉法印,大專學歷,今年1—3月份,我在煤二隊擔任技術主管,今年4月份,我由煤二隊調入巷二隊擔任技術主管,現(xiàn)將工作述職如下:

          請各位領導審議:

          一、能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導,以安全生產為中心,積極配合隊黨政工作,在礦黨政及業(yè)務科室的正確領導下,能夠認真學習貫徹黨的各項方針、政策、路線,傳達礦有關精神,能夠把學到的理論知識應用到實踐當中去,到巷二隊以后,先后學習了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關資料,通過學習,提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務技術水平,增強了解決生產中技術難題的能力,從而能夠更好地服務安全生產。

          二、能夠及時編制規(guī)程措施,服務好生產,確保生產計劃的完成。到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,地質條件變化大,施工復雜,針對這些情況,積極與有關業(yè)務科室聯(lián)系,結合施工現(xiàn)場,及時編制安全措施。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產,也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產計劃的完成。

          三、經常深入一線,了解本單位業(yè)務范圍內的安全生產情況,及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,保證生產安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū),2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過老巷,以及主皮帶巷擴棚,北四軌道擴棚等,對于這些施工特殊的關鍵環(huán)節(jié),我每次都深入到工作現(xiàn)場,嚴把技術關,認真落實好施工措施,保證了施工的安全和質量。

          四、認真做好職工的安全技術培訓工作。堅持“管理”“裝備”“培訓”并重的原則,積極配合礦有關部門,對職工上崗、轉崗及特殊工種人員進行了培訓,組織職工參加集團公司各類培訓班、復訓班6個,工種3個,并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學習安全技術知識,堅持對職工進行應知應會及各項安全知識開展培訓。每月對職工進行一次《安全質量標準化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產打下良好的基礎。

          五、每月下井不低于20個,堅持跟班和值班,在生產中落實執(zhí)行國家的政策,和安全生產法律法規(guī),及時查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業(yè)。

          六、做為一名技術人員,多次針對現(xiàn)場施工中存在的技術問題,及時進行分析解決和提出合理化建議。保證生產任務的圓滿完成。第一季度在煤二隊時,我隊每月都圓滿完成礦下達的生產任務,三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀錄。到巷二隊后,在礦黨政正確領導下和各業(yè)務科室的支持下,保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產、通風、運輸、行人安全,安全消滅二級以上非傷亡事故,工程質量達標達到優(yōu)良品90%以上。

          七、科技攻關項目的完成情況

          科技攻關項目為“ZDQ—300型振搗器”。已經研制成功,已經取得了良好的經濟效益,現(xiàn)正處于推廣應用階段。

          八、存在的問題和不足

          在肯定過去成績的同時,也應該清醒地看到,在技術管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,而要以嶄新的精神風貌,再接再勵,扎實工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再創(chuàng)佳績。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。

          八、今后的工作目標

          1、以狠抓內部管理,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標,緊緊圍繞安全生產質量標準化這個中心任務,結合我對實際情況開展工作,積極采取措施調動我隊廣大職工的主動性和生產積極性,堅決做到不安全不生產,嚴格按措施施工,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。

          2、認真貫徹落實上級部門安全生產方針和政策,深入扎實的工作,及時編制各種規(guī)程、措施,做到嚴謹、規(guī)范、齊全,堅決杜絕因技術工作影響生產或出現(xiàn)技術事故。

          3、配合隊委繼續(xù)推進安全質量標準化工作,爭創(chuàng)“十個一”標桿工程。

          4、努力提高技術管理工作,達到規(guī)范化管理,使技術工作再上一個新臺階。

          5、堅持對職工進行安全技術知識的培訓,使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質進一步的提高。

          我的述職報告到此結束,謝謝大家!

        12、化工技術員述職報告

          隨著個人的素質不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊?,以下是小編幫大家整理的化工技術員述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

          首先是要確定執(zhí)行的主體。因為與咨詢公司合作不比自己公司,策劃與執(zhí)行都是由同一個部門主導控制,它牽涉到一個內與外的分工及利益的分配。有了執(zhí)行的主體才不會相互扯皮推諉。有利益的工作雙方去爭著做,而又累又沒油水的事情都想交給對方。如果沒有明確執(zhí)行的主體,這些事情就不能得到協(xié)調解決。那在執(zhí)行上,應該由自己公司為主體好還是由咨詢公司牽頭好呢?這沒有一定之規(guī),要看實際情況。如果自己公司對方案了解透徹且各方面的人才都不缺,那就由自己公司來做執(zhí)行的主體是最好不過了。但如果自己公司在各方面都有欠缺,那就應該考慮由外腦來當執(zhí)行的主體。不可否認,在方案執(zhí)行過程中有有著不少的利益產生,如物料的`制作、媒體的發(fā)布、場地租賃及外聘等。所謂肥水不流外人田,很多公司老板都會將這些有利益存在的工作交給自己的人來做,咨詢公司的人只需指導跟進。這樣就導致了執(zhí)行主體的分裂,前者是有權無責,而后者卻是有責無權。并且在多數(shù)企業(yè)中,能熟悉此類工作如物料的制作、媒體的發(fā)布、場地租賃等的人才不多。老板交給他做以后,往往因無所適從而一味相信外包單位(印刷廠、攝影公司、代理公司)的話,甚至聯(lián)手,在工作質量、進度和費用方面都可能對公司造成更大的損失。而咨詢公司因為長期從事相關工作,對各方面都很熟,并且可以拿到較低的折扣,所以在工作質量、進度和費用控制等方面都可能有更好的表現(xiàn)。

          在執(zhí)行主體確定好以后,更重要地是要理出執(zhí)行方案的思路出來。有了執(zhí)行思路,就等于為執(zhí)行的成功提供了一個保障。不同的方案會有不同的執(zhí)行思路。但萬變不離其宗,它可以總結歸納為:一桿子到底。分解細化,注重細節(jié)。分工合作,專人專責,及時反饋,及時調整。

          一、所謂一桿子到底,就是要求負責人對所負責的工作全程監(jiān)控,并落實到最基層的工作成果。當我們是以咨詢公司為方案的執(zhí)行主體是,就要對對方的的項目總監(jiān)作出這樣的要求,并以制定相關的措施來固化,可以制定項目總監(jiān)成果

          二、分解細化,注重細節(jié)。一個好的策劃方案面它誕生之時,都只是一個概念。就算在其成形之初和確定以后,也往往很空泛,令人不知從何落手。這就要求我們要將其具體化,轉換成可以執(zhí)行的計劃。而要將概念轉換成計劃,關鍵在于分解。我們應該要求咨詢公司將方案中的想法分解成一個個可以看得見摸得著的目標與做法。比如在方案中確定要舉辦一個從美容院顧客中推選美麗使者來做我們品牌代言人以達到宣傳與促銷的目的,這是個不錯的想法。但是我們要將這想法實現(xiàn)就需要不斷地分解細化。要實現(xiàn)這個想法,可分為前期宣傳準備、中期組織推進、后期執(zhí)行提升等階段。而宣傳如何做,要準備些什么,該怎么樣組織,需要什么程序,怎樣給終端培訓,又怎樣集中活動等等各項各項工作就如此這般地分解開來,才會形成可執(zhí)行的計劃。同時分解又是一個關乎到策劃執(zhí)行成敗的關鍵性步驟,需要雙方的共同參與。在對項目目標進行分解的同時,集合市場人員與經銷商的共同智慧,能夠對咨詢公司提出來的想法有個直觀檢閱,不好的及時調整,好的更加強,能讓方案的執(zhí)行更有效更到位。

        13、技術員述職報告

        各位領導、同志們:

          今天我在這里做201X年度述職報告,請大家予以審議。

          一、工作業(yè)績情況

          我在輸氣隊擔任技術員職務,主要分管全隊的生產運行工作。

          201X年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產任務,我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

          針對這一年施工項目較多、生產任務繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:

          1、配合相關部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作

          計量工作是我隊生產運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。

          2、加強基礎管理工作,提高員工技術水平,確保生產高效運行

          從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的生產管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導和實際操作中,經過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。

          隨著天然氣業(yè)務不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應崗位生產需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內容,深入現(xiàn)場,教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理能力。

          針對冬季生產運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產,所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領導以及隊部員工的努力下,經過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險,確保輸氣生產高效運行。

          二、未完成工作及不足之處

          通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

          缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的`投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

          總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經受新的考驗,努力全面完成201X年的各項任務和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!

          謝謝大家!