《某區(qū)上半年醫(yī)保工作總結(jié)單位總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、某區(qū)上半年醫(yī)保工作總結(jié)單位總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的某區(qū)上半年醫(yī)保工作總結(jié)_單位總結(jié)，歡迎大家分享。

　　今年以來我區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)工作，在市、區(qū)的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，取得了一定的成績，城鎮(zhèn)醫(yī)保工作進(jìn)展良好，醫(yī)療救助工作全面展開，醫(yī)療保險(xiǎn)做為社會(huì)福利事業(yè)越來越多地受到社會(huì)的普遍關(guān)注，醫(yī)療保險(xiǎn)已構(gòu)成社會(huì)保障的重要方面，而得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可?；仡?個(gè)月以來的工作，可以說是工作扎實(shí)，效果明顯，群眾滿意，其主要工作完成如下：

　　1、開展了對(duì)參保資源的`情況調(diào)查。按市局的有關(guān)要求，從今年4月份開始，我們對(duì)全區(qū)的各類人員參加各種醫(yī)療保險(xiǎn)情況進(jìn)行入戶調(diào)查。通過調(diào)查，我們掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的第一手資料的同時(shí)，也增加了全區(qū)醫(yī)保工作人員的工作責(zé)任心和使命感。

　　2、開展完善醫(yī)保經(jīng)辦管理辦法征求意見活動(dòng)。隨著，醫(yī)療保險(xiǎn)工作的不斷深入，人們對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的要求與期望也愈加強(qiáng)烈。按市局的統(tǒng)一布屬，我們與局領(lǐng)導(dǎo)先后四次到基層企業(yè)、街道走訪調(diào)研，收集建設(shè)性的意見有二十六條，改進(jìn)工作方法和辦事程序等方面的建議十三條，為促進(jìn)基層單位和上級(jí)決策部門的工作改進(jìn)提供了條件。

　　3、開展制定工作目標(biāo)責(zé)任分解工作。為了更好地完成全年工作任務(wù)，我們將今年市里下達(dá)的78320人工作任務(wù)全部進(jìn)行分解，制定責(zé)任工作目標(biāo)下達(dá)到民政，教育局和各個(gè)街道辦事處。做到責(zé)任落實(shí)到人，為確定全年工作任務(wù)完成打下了基礎(chǔ)。

　　4、開展信訪疑難案件調(diào)查處理工作和答復(fù)人大代表和政協(xié)委員提案議案工作，幾個(gè)月以來我們先后與有關(guān)部門合作，妥善處理了世博集團(tuán)，洮昌街道辦事處、遼沈街道辦事處等單位信訪疑難案件。四次答復(fù)了人大代表和政協(xié)委員有關(guān)農(nóng)民工參加醫(yī)療保險(xiǎn)、困難企業(yè)職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)等方面提案議案。多次接待了大北、洮昌辦事處和三產(chǎn)辦等轉(zhuǎn)屬企業(yè)退休職工因醫(yī)保問題，而引發(fā)的群體上訪事件。

　　5、開展了醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳活動(dòng)，為提高群眾對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的認(rèn)知和參與程度，較快適應(yīng)新形勢下的醫(yī)療保險(xiǎn)工作的新要求，我們通過月例會(huì)和周檢查等形式開展了有針對(duì)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，盡快提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，通過發(fā)放宣傳單，印制宣傳標(biāo)語，制作展板等形式，宣傳新的醫(yī)保政策，使群眾對(duì)醫(yī)保有了更深的了解。

2、公司上半年工作總結(jié)單位總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的公司上半年工作總結(jié)_單位總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、月份工作概況

　　在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司月份各項(xiàng)工作開展順利，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。

　?。ㄒ唬┦紫?，談一下公司的生產(chǎn)狀況

　　月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為萬元；利潤總額為萬元。

　　月份，村辦企業(yè)總收為萬元；工業(yè)總產(chǎn)值為萬元；利潤總額為萬元。

　　月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為萬元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)萬元的，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)萬元的；工業(yè)總產(chǎn)值為萬元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)的萬元的，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的；利潤總額為萬元；完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)萬元的；鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)萬元的。

　?。ǘ┢浯危勔幌略路莨靖骶€的具體工作情況。

　　總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心，集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二一年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對(duì)班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化；進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項(xiàng)目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時(shí)、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。

　　以上工作的開展，保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。

　?。ㄈ┰俅危勔幌聫V大職工密切關(guān)心的體制改革問題

　　首先要明確，體制改革是時(shí)代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn)，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項(xiàng)工作是我們義不容辭的事。

　　去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段，總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。但是無論如何，我們都會(huì)想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué)”的`現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。

　　二、公司現(xiàn)在存在的問題：

　?。ㄒ唬┮蛘蠓珠_的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時(shí)補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。

　?。ǘ┕镜捏w制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮，不知體制改革后個(gè)人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。

　?。ㄈ┢髽I(yè)的拖欠款問題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　?。ㄋ模┯捎诠举Y金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目；自己也沒有獨(dú)立開發(fā)新的房產(chǎn)項(xiàng)目，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，如果不對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實(shí)力的發(fā)展。

　　三、解決存在的問題和今后工作的設(shè)想

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。

　?。ㄒ唬┦紫燃訌?qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。

　?。ǘ┥钊胝{(diào)查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù)。

　　（三）加強(qiáng)對(duì)廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識(shí)、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人的人文精神；積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。

　　（四）努力解決企業(yè)的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對(duì)這一狀況，應(yīng)該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對(duì)一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時(shí)，對(duì)于一些將來收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。

　　（五）對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營管理，要求其做到依法經(jīng)營，對(duì)于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營，令其進(jìn)行整改，對(duì)逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會(huì)效益。例如，對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。

　?。┏浞职l(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用

　　房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整，公司計(jì)劃將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行建設(shè)，獨(dú)立地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行獨(dú)立的房地產(chǎn)開發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個(gè)主要問題解決了，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一定能夠具有獨(dú)立開發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場，參與房地產(chǎn)市場的競爭。

　?。ㄆ撸┡c房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。

　　成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會(huì)成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國市場后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識(shí)到物業(yè)市場競爭的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作，并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。

　?。ò耍┏浞掷矛F(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。

　　資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)?？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對(duì)于公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　（九）積極做好安防工作，確保一方平安

　　安防工作始終是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。沒有什么比人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)，抓好安防的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保社會(huì)的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對(duì)于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運(yùn)，當(dāng)好東道主”創(chuàng)造一個(gè)祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會(huì)效益，取得雙贏。

3、農(nóng)林局上半年工作總結(jié)單位總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的農(nóng)林局上半年工作總結(jié)_單位總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　今年以來，我們圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)，狠抓糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，全縣農(nóng)業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展的勢頭，為實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就上半年農(nóng)業(yè)工作情況總結(jié)如下：

　?。ㄒ唬┫募Z生產(chǎn)再獲豐收?？h農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)加強(qiáng)小麥田間管理，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《20xx年xx縣小麥春季管理技術(shù)意見》和《20xx年xx縣小麥中后期管理技術(shù)意見》，同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)農(nóng)民，加大宣傳、培訓(xùn)和督導(dǎo)力度，組織技術(shù)人員開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，突出抓好分類指導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“一噴三防”全覆蓋。全縣共種植小麥65.8萬畝，平均畝產(chǎn)527.9公斤，總產(chǎn)達(dá)到347萬噸，同比增長1.8%，夏糧生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“十三連豐”，預(yù)計(jì)全縣玉米播種面積65萬畝。

　?。ǘ┛萍贾文芰M(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來我們大力推廣普及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，通過組織培訓(xùn)班、廣播電視講座、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式，深入開展了農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村新技術(shù)的教育培訓(xùn)活動(dòng)。上半年共舉辦各類培訓(xùn)班22期，廣播電視講座5期；印發(fā)宣傳材料、明白紙1萬余份，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)7000余人次，大大的提高了科技支撐能力。

　?。ㄈ┺r(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。一是倡導(dǎo)誠信生產(chǎn)、經(jīng)營行為。借助“誠信xxx”建設(shè)，印發(fā)了《xx縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的意見》，并與農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)戶簽訂了《誠信生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀》，農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)戶書面寫出《農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營承諾書》，教育引導(dǎo)廣大農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)戶誠信生產(chǎn)、誠信經(jīng)營，產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)。二是加大執(zhí)法宣傳力度。利用多種形式，加大對(duì)《農(nóng)業(yè)法》《種子法》《森林法》《植物檢疫條例》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的宣傳力度。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員350余人次，檢查種子農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位320余個(gè)次，整頓規(guī)范農(nóng)資門店20個(gè)次，化肥產(chǎn)品15個(gè)，有力震懾了生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資、亂砍濫伐林木、無證經(jīng)營加工等違法行為，維護(hù)了農(nóng)民群眾的利益，保障了我縣農(nóng)業(yè)和林業(yè)生產(chǎn)安全。

　　（四）春季造林成果豐碩。今春全縣計(jì)劃造林總面積11000畝，截至目前，完成植樹62萬株，占工作總?cè)蝿?wù)量的100%，已全部完成種植任務(wù)。重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作重點(diǎn)工程：一是魯冀邊界防護(hù)林工程。該工程在我縣境內(nèi)總長56、2公里，涉及大曹鎮(zhèn)、保店鎮(zhèn)、劉營伍鄉(xiāng)、相衙鎮(zhèn)、張大莊鎮(zhèn)、長官鎮(zhèn)、時(shí)集鎮(zhèn)七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今春需新造林7600畝，其中基干林帶6896畝，縱深防護(hù)林帶1300畝。目前，已完成7600畝，植樹42.6萬株。二是路網(wǎng)、水網(wǎng)建設(shè)工程。津城辦、柴胡店鎮(zhèn)、大柳鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省道、主干線公路、寧南河、寧北河、主要河流、干溝處各種植2400畝片林。目前，已完成2400畝，植樹14萬株。三是特色經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程。在長官鎮(zhèn)種植油用牡丹1000畝，目前，已完成1000畝。

　?。ㄎ澹┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速：

　　1、加快良種繁育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快良種科研平臺(tái)建設(shè)。實(shí)施鑫星黃淮海北部地區(qū)“玉米小麥綜合實(shí)驗(yàn)站”項(xiàng)目、良星院士工作站建設(shè)，進(jìn)一步提高我縣種業(yè)育種水平。二是加強(qiáng)良種繁育基地建設(shè)。全縣10萬畝小麥良種繁育基地喜獲豐收，市場前景良好，同時(shí)與高產(chǎn)創(chuàng)建、小農(nóng)水、千億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)合，改善基地生產(chǎn)條件，提高良種繁育質(zhì)量，促進(jìn)繁種農(nóng)戶增產(chǎn)增收，全力打造全國最大的小麥良種繁育基地，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)和農(nóng)戶的'共贏。

　　2、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)晉檔升級(jí)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高科技支撐能力，加快“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的結(jié)合。目前，全縣共有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)105家，省、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)22家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)到4家，預(yù)計(jì)20xx年上半年可實(shí)現(xiàn)銷售收入146、95億元，占全年計(jì)劃銷售收入目標(biāo)的57.6 %。

　　3、推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前，今年新增設(shè)施蔬菜面積0.9萬畝，新增食用菌栽培面積50萬平方米，新增“三品認(rèn)證”蔬菜品種1個(gè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜園區(qū)2處，完成市里分配的全年蔬菜發(fā)展任務(wù)60%。

　　4、加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在大柳鎮(zhèn)、杜集鎮(zhèn)、柴胡店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年新種植苗木花卉3000多畝。

　?。┺r(nóng)村扶貧開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。

　　1、做好建檔立卡數(shù)據(jù)更新工作。在去年建檔立卡系統(tǒng)錄入的基礎(chǔ)上，做好數(shù)據(jù)更新工作。

　　2、加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。加快實(shí)施17個(gè)村財(cái)政扶貧開發(fā)項(xiàng)目，每村扶持資金30萬元，共落實(shí)扶貧資金510萬元，培植致富產(chǎn)業(yè)，有力加快了貧困農(nóng)戶脫貧致富步伐。

　?。ㄆ撸┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提升。一是完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，實(shí)行“分片包干、責(zé)任到人”的監(jiān)管責(zé)任制；村和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地都明確了1名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測信息員，堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常抓不懈。二是大力開展“三品一標(biāo)”工作。積極為有條件的農(nóng)業(yè)園區(qū)、企業(yè)申報(bào)“三品”認(rèn)證，全縣已有34個(gè)品種取得了“三品”認(rèn)證，大大提升了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

　?。ò耍┳龊棉r(nóng)村經(jīng)營管理工作：

　　1、抓好農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。全縣土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證任務(wù)共涉及675個(gè)村，截止目前，已有672個(gè)村開展工作，占99.5%，10月前全面完成。

　　2、抓好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促規(guī)模經(jīng)營。截止20xx年3月底全縣流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到了23.41萬畝，占總耕地面積的30%，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)促農(nóng)村“三資”管理規(guī)范化。在20xx年換屆經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上，今年3-4月份，我對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所轄村20xx年的農(nóng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行了年度審計(jì)，縣級(jí)共審計(jì)了85個(gè)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行審計(jì)了其余三分之一的村財(cái)務(wù)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化的改進(jìn)建議并以書面形式進(jìn)行了反饋，同時(shí)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抓好整改，確保全縣農(nóng)村“三資”管理規(guī)范化。

　　4、做好村級(jí)“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目申報(bào)及監(jiān)督管理工作。今年以來，我們嚴(yán)格按照山東省財(cái)政廳、山東省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步做好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的通知》（魯財(cái)農(nóng)改[20xx]2號(hào)）要求，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村按規(guī)定程序申報(bào)“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目，建立了“一事一議”項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。截止現(xiàn)在，我縣20xx年共有31個(gè)村申報(bào)了村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，申請(qǐng)省級(jí)鄉(xiāng)村連片治理財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1500萬元，市級(jí)級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金500萬元。

　　5、規(guī)范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體。一是清理空殼合作社。今年以來，我們對(duì)全縣784個(gè)注冊(cè)農(nóng)民合作社進(jìn)行了逐一清理，共清理出空殼合作社354個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了合作社的管理；二是評(píng)選表彰縣級(jí)示范社。在清理規(guī)范合作社的同時(shí)，我們積極發(fā)現(xiàn)規(guī)模大，帶動(dòng)力強(qiáng)的合作社，評(píng)選并表彰了30家20xx年度農(nóng)民合作社示范單位。

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)田間管理，全力奪取糧食豐收。積極組織開展“百名科技人員下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組成技術(shù)服務(wù)隊(duì)，深入到田間地頭、農(nóng)戶家中，通過開展技術(shù)講座、發(fā)放技術(shù)明白紙、趕科技大集，多形式、多渠道的開展培訓(xùn)指導(dǎo)，切實(shí)提高田間管理水平，全力奪取糧食生產(chǎn)“十三連豐”。

　?。ǘ┘涌炝挤N繁育基地建設(shè)。全縣小麥良繁基地建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，集中成片發(fā)展，爭取良繁面積新增2萬畝，達(dá)到14萬畝。規(guī)范合同管理，以高出商品小麥?zhǔn)袌鰞r(jià)10-30%的價(jià)格進(jìn)行回收，配套技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)繁種農(nóng)戶增產(chǎn)增收，進(jìn)一步加快小麥良種產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。

　　（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法能力建設(shè)。一是加強(qiáng)農(nóng)資法律法規(guī)的宣傳咨詢、種子生產(chǎn)經(jīng)營檔案的建立健全和品種授權(quán)經(jīng)營、品種退出禁售及假冒偽劣種子的監(jiān)督管理。以專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查為基本手段，進(jìn)一步規(guī)范全縣種子生產(chǎn)秩序，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。二是以規(guī)范農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營主體為抓手，以禁限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管和打擊制售假劣農(nóng)藥行為為重點(diǎn)，以保障農(nóng)作物生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全和農(nóng)民用藥安全為目標(biāo)，全面推行農(nóng)藥經(jīng)營登記備案和高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營兩項(xiàng)制度，進(jìn)一步健全體系，強(qiáng)化管理，完善機(jī)制，提升水平，逐步形成橫向聯(lián)合、縱向協(xié)作、運(yùn)行高效的農(nóng)藥監(jiān)管新格局。三是嚴(yán)格做好種子的市場檢疫、產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫，嚴(yán)防外來有害生物的侵入。四是加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂占濫用林地、偷拉盜運(yùn)木材、無證經(jīng)營加工等違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)好綠化成果。

　?。ㄋ模┳ズ酶弋a(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目。在全縣規(guī)劃建設(shè)方田30萬畝，在玉米高產(chǎn)萬畝示范方的建設(shè)方面，我們細(xì)化工作方案，落實(shí)各項(xiàng)措施，通過開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，集成應(yīng)用各項(xiàng)高產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，認(rèn)真實(shí)施好高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)秋糧豐收。

　?。ㄎ澹┙⑥r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾生命健康安全，具有社會(huì)普遍性，我們要全面加強(qiáng)宣傳力度，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，積極發(fā)動(dòng)全民參入、齊抓共管、力求實(shí)效，為我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。

　?。┩七M(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作。一是實(shí)施好財(cái)政扶貧開發(fā)項(xiàng)目。嚴(yán)格落實(shí)公示公告和招標(biāo)采購制度，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，盡快使貧困農(nóng)戶脫貧致富。二是配合省選派“第一書記”實(shí)施好扶貧開發(fā)項(xiàng)目。全縣共12個(gè)省選派“第一書記”幫包村，連扶兩年，每年扶持30萬元，統(tǒng)籌規(guī)劃，立足發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，加快脫貧致富。三是加快貧困戶脫貧步伐。依托財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目、縣鄉(xiāng)扶持、社會(huì)幫扶、行業(yè)扶貧等方式，使0.67萬貧困人口脫貧致富。

　　（七）全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。繼續(xù)加大力度推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，力爭所有涉農(nóng)村莊全部完成農(nóng)村土地確權(quán)工作，確保農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定和完善。主要工作內(nèi)容：一是加大宣傳力度，爭取未開展工作的179個(gè)村在3月底前全部開展工作；二是督促已經(jīng)開展工作的村加快工作進(jìn)度，盡快完成各環(huán)節(jié)的工作；三是抓緊制定農(nóng)村土地承包合同檔案資料裝訂整理工作規(guī)范，采購相應(yīng)設(shè)備，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將農(nóng)村土地承包合同等檔案資料整理歸檔；四是全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證打印發(fā)放工作，積極探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證抵押工作，拓寬農(nóng)民籌資渠道。

　?。ò耍┘涌煸O(shè)施蔬菜發(fā)展。一是抓好蔬菜示范園區(qū)建設(shè)。新建擴(kuò)建高標(biāo)準(zhǔn)果菜示范園區(qū)2處。二是加快食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快眾興菌業(yè)二期工程，預(yù)計(jì)9月份全部建成并投產(chǎn)，綠泰公司二期預(yù)計(jì)8月份可投入使用，星火菌業(yè)新建出菇房一棟。三是加強(qiáng)食用菌原料供應(yīng)基地建設(shè)。加快培育玉米芯、木屑、麥麩等專業(yè)合作組織，建設(shè)食用菌原料供應(yīng)基地。四是加大招商引資力度，培植食用菌深加工及有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)，提高產(chǎn)品附加值，同時(shí)將菌渣加工制成有機(jī)肥還田，延伸增粗產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)，叫響“全國食用菌產(chǎn)業(yè)化建設(shè)示范縣”名號(hào)。五是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展設(shè)施蔬菜。抓住秋季換季的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)引導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。

　?。ň牛┳ズ枚局矘湓炝帧Ｌ崆案愫弥\劃，早行動(dòng)、早安排，確保冬季植樹造林0.9萬畝，全面完成2萬畝的造林任務(wù)。

　?。ㄊ┓€(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品（食品）加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)晉檔升級(jí)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高科技支撐能力，加快“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的結(jié)合，新增省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1-2家，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2-3家，規(guī)模以上龍頭企業(yè)4-5家，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入達(dá)到255億元。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商力度。積極與大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展合作，加快推進(jìn)全縣農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，培植骨干龍頭企業(yè)進(jìn)檔升級(jí)，提高管理水平，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)。三是加大項(xiàng)目扶持力度。積極爭取上級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政策性貸款和貼息資金等扶持資金，著力扶持符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、有發(fā)展前景且?guī)?dòng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。幫助搞好企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)和品牌創(chuàng)建，提高企業(yè)的加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)能力，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是打響特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。依托現(xiàn)有優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域，扶持建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工與原料基地的有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí)，保護(hù)自己商標(biāo)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加大對(duì)品牌的整合和宣傳力度，提高優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度。

4、房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)單位總結(jié)

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來制定一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)_單位總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、工作完成情況

　?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作

　　一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。

　　二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類管理辦法》。

　　三是會(huì)同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊(cè)，建立了整改檔案，待整改后逐一消號(hào)。

　?。ǘ┲惫芄抗芾砉ぷ?/p>

　　⒈、租金征收工作。截止月底，共完成租金征收萬元，其中：直管住宅實(shí)收萬元；機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收萬元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收萬元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收萬元。

　　⒉、公房出售工作。截止月底，共出售公有住宅萬平方米，歸集售房款萬元。其中：出售直管房產(chǎn)萬平方米，歸集購房款萬元；出售主輔分離房產(chǎn)萬平方米，歸集售房款萬元；出售自行接收房產(chǎn)萬平方米，歸集售房款萬元。

　　⒊、房屋修繕工作。一是××××年月份組織召開房屋修繕工作會(huì)議，明確××××年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《××××年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

　?、础⒎慨a(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。

　?。ㄈ┓课莅踩芾砉ぷ?/p>

　　一是汛期前，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋棟，建筑面積，平方米，戶；二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。

　?。ㄋ模堑勒喂ぷ?/p>

　　一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見。試點(diǎn)工程已于月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于×月×日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會(huì)。

　　二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)名干部，分組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》余冊(cè)，下發(fā)各相關(guān)單位。

　　三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開工量達(dá)到已近。已竣工棟、建筑面積萬平方米，竣工量達(dá)。

　　四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　?。ㄎ澹┚坝^街路、重點(diǎn)廣場周邊建筑物立面粉飾工作

　　一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測算；二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。

　　二、下半年工作思路

　?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作

　?、?、出臺(tái)《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

　　月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報(bào)市人大，力爭在月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái)，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。

　?、病⑦M(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平

　　一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會(huì)化。

　　二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的'指導(dǎo)意見》，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。

　　四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中

　?、场⒔⑿滦臀飿I(yè)管理體制

　　將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

　?。ǘ┲惫芄拷?jīng)營管理工作

　　一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實(shí)施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，；第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作；第三，加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作；第四，加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

5、林業(yè)局上半年工作總結(jié)單位總結(jié)

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的林業(yè)局上半年工作總結(jié)_單位總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　按照年初市委、市政府制定的林業(yè)工作目標(biāo)，我局以構(gòu)建綠色任丘、生態(tài)任丘為中心，以林業(yè)增效、農(nóng)民增收為重點(diǎn)，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，××××年上半年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃落實(shí)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　　上半年，全市共完成造林畝，農(nóng)田林網(wǎng)控制面積萬畝，育苗畝，四旁植樹萬株。分別占全年任務(wù)的XX和XX。

　　二、主要工作

　　1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起造林高潮

　　為增強(qiáng)廣大群眾的綠化意識(shí)，從×月×日到日連續(xù)十天在任丘電視臺(tái)的《新聞聯(lián)播》之后，播放綠化宣傳標(biāo)語余條；在裕華路懸掛林業(yè)宣傳橫幅條；×月×日和日，市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)同志與市直個(gè)單位的余名干部職工分別在青塔鄉(xiāng)千里堤尚書段、辛中驛鎮(zhèn)大石路和于村鄉(xiāng)史莊村參加了義務(wù)植樹活動(dòng)，現(xiàn)場共植樹余株，由此掀起了全市春季植樹造林高潮。

　　2、出臺(tái)優(yōu)惠政策，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展

　　我局以保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮部門職能作用，出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策，使群眾得實(shí)惠、林業(yè)得發(fā)展。一是今春造林全部使用本地苗。近兩年，我市苗木銷路不暢，積壓嚴(yán)重，給苗農(nóng)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)局班子會(huì)多次商討，決定今春造林全部使用本地苗，從而解決了全市萬株楊樹苗的銷路問題。二是為廣大林果農(nóng)提供無償服務(wù)。為普及林果科技知識(shí)，我局技術(shù)人員帶著自己的修剪工具，到莫州龐林河、西環(huán)路的白塔、四平公司和長豐金袁村等個(gè)村的果園，義務(wù)為果農(nóng)修剪次，現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)次。春季造林結(jié)束后，我們抽調(diào)了名技術(shù)骨干，組成個(gè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，分別由一名班子帶隊(duì)，分赴全市個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)，對(duì)新植幼樹進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共開展技術(shù)咨詢和現(xiàn)場指導(dǎo)余次。三是為文明生態(tài)村綠化無償供苗。為早日實(shí)現(xiàn)“綠色任丘、生態(tài)任丘、和諧任丘”的宏偉目標(biāo)，今春我們對(duì)全市個(gè)文明生態(tài)示范村的綠化無償提供楊樹苗和國槐苗萬株，并對(duì)示范村的綠化規(guī)劃、綠化模式和在綠化工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。四是努力實(shí)現(xiàn)全市林業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。為解決我市林業(yè)資源北強(qiáng)南弱的突出問題，今春對(duì)津保路沿線及以南的.個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的綠化無償提供楊樹苗萬株，以大力推進(jìn)該地區(qū)的綠化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展”的林業(yè)生產(chǎn)格局。

　　3、嚴(yán)格各項(xiàng)執(zhí)法，鞏固綠化成果

　　林政方面，依法嚴(yán)格辦理各種林業(yè)證件，加大林業(yè)案件查處力度，半年來，查處林業(yè)案件起，辦理采伐證個(gè)、林權(quán)證個(gè)、運(yùn)輸證個(gè)。森防方面，對(duì)市區(qū)所有苗圃和外調(diào)苗木進(jìn)行現(xiàn)場檢疫，杜絕帶疫苗木用于林業(yè)生產(chǎn)；建立林果病蟲測報(bào)點(diǎn)個(gè)；查繳“加拿大一枝黃花”枝；楊樹蛀干害蟲發(fā)生率由原來的下降到現(xiàn)在的，天牛防治面積萬畝，防治率。種苗方面，宣傳《種子法》和“兩證一簽”管理辦法，印發(fā)宣傳材料余份。對(duì)全市所有苗圃進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，摸清了我市各個(gè)苗圃的楊樹苗數(shù)量、品種，制定了供苗方案。果品方面，“五一”黃金周期間，成立了果品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組，對(duì)全市重點(diǎn)果園和果品市場進(jìn)行了全面排查，確保了節(jié)日期間果品食用安全。

　　4、發(fā)展果樹生產(chǎn)，提高科技含量。一是引進(jìn)川中島桃、大果水晶梨、日本李王等果樹新品種余個(gè)，在做好試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大種植面積；二是采用果樹高接換頭技術(shù)，改造低產(chǎn)果園畝，主要集中在柿莊、龐林河、長豐金袁村、議論堡、西環(huán)路的白塔等果園，改接的品種有黃金梨、早酥梨、冬棗、梨棗等；三是在全市推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化果品生產(chǎn)技術(shù)畝。

　　5、開展資源清查，制定科學(xué)規(guī)劃

　　為進(jìn)一步摸清我市現(xiàn)有林木資源底數(shù)，合理制定林業(yè)生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃，推進(jìn)林木分類經(jīng)營步伐。由名技術(shù)骨干組成的資源調(diào)查小組，利用一個(gè)月的時(shí)間，兵分路對(duì)全市林業(yè)資源進(jìn)行逐村、逐渠、逐路、逐地塊進(jìn)行摸底調(diào)查?，F(xiàn)正數(shù)據(jù)整理階段。

　　三、存在問題及下半年主要工作

　　回顧半年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題：因今春造林實(shí)行無償供苗，部分群眾因無需自己掏錢，所以對(duì)樹木管護(hù)重視不夠，加之植樹期間干旱少雨，造成新植幼樹成活率偏低。針對(duì)上述存在問題，為確?！痢痢痢聊炅謽I(yè)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，下半年我局將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、努力爭取明年的退耕還林匹配造林指標(biāo)。

　　2、大力推廣雨季和秋季造林。

　　3、加強(qiáng)林業(yè)案件查處力度，在麥?zhǔn)蘸颓锸掌陂g，加強(qiáng)林木防火工作，及時(shí)排查火災(zāi)隱患。

　　4、加大病蟲害防治力度，做到早預(yù)測、早預(yù)報(bào)、早防治，積極爭取楊樹病蟲害防治工程治理項(xiàng)目。

　　5、加強(qiáng)對(duì)新植幼樹和果樹的秋冬季管理，采取多種形式，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢活動(dòng)，鞏固綠化成果。

　　6、積極探索林地后續(xù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)利用途徑，搞好林地種植百合等經(jīng)濟(jì)作物的試驗(yàn)推廣，使林地得以充分利用，實(shí)現(xiàn)土地增效、農(nóng)民增收。

6、某區(qū)上半年醫(yī)保工作總結(jié)單位總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的某區(qū)上半年醫(yī)保工作總結(jié)_單位總結(jié)，歡迎大家分享。

　　今年以來我區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)工作，在市、區(qū)的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，取得了一定的成績，城鎮(zhèn)醫(yī)保工作進(jìn)展良好，醫(yī)療救助工作全面展開，醫(yī)療保險(xiǎn)做為社會(huì)福利事業(yè)越來越多地受到社會(huì)的普遍關(guān)注，醫(yī)療保險(xiǎn)已構(gòu)成社會(huì)保障的重要方面，而得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。回顧5個(gè)月以來的工作，可以說是工作扎實(shí)，效果明顯，群眾滿意，其主要工作完成如下：

　　1、開展了對(duì)參保資源的`情況調(diào)查。按市局的有關(guān)要求，從今年4月份開始，我們對(duì)全區(qū)的各類人員參加各種醫(yī)療保險(xiǎn)情況進(jìn)行入戶調(diào)查。通過調(diào)查，我們掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的第一手資料的同時(shí)，也增加了全區(qū)醫(yī)保工作人員的工作責(zé)任心和使命感。

　　2、開展完善醫(yī)保經(jīng)辦管理辦法征求意見活動(dòng)。隨著，醫(yī)療保險(xiǎn)工作的不斷深入，人們對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的要求與期望也愈加強(qiáng)烈。按市局的統(tǒng)一布屬，我們與局領(lǐng)導(dǎo)先后四次到基層企業(yè)、街道走訪調(diào)研，收集建設(shè)性的意見有二十六條，改進(jìn)工作方法和辦事程序等方面的建議十三條，為促進(jìn)基層單位和上級(jí)決策部門的工作改進(jìn)提供了條件。

　　3、開展制定工作目標(biāo)責(zé)任分解工作。為了更好地完成全年工作任務(wù)，我們將今年市里下達(dá)的78320人工作任務(wù)全部進(jìn)行分解，制定責(zé)任工作目標(biāo)下達(dá)到民政，教育局和各個(gè)街道辦事處。做到責(zé)任落實(shí)到人，為確定全年工作任務(wù)完成打下了基礎(chǔ)。

　　4、開展信訪疑難案件調(diào)查處理工作和答復(fù)人大代表和政協(xié)委員提案議案工作，幾個(gè)月以來我們先后與有關(guān)部門合作，妥善處理了世博集團(tuán)，洮昌街道辦事處、遼沈街道辦事處等單位信訪疑難案件。四次答復(fù)了人大代表和政協(xié)委員有關(guān)農(nóng)民工參加醫(yī)療保險(xiǎn)、困難企業(yè)職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)等方面提案議案。多次接待了大北、洮昌辦事處和三產(chǎn)辦等轉(zhuǎn)屬企業(yè)退休職工因醫(yī)保問題，而引發(fā)的群體上訪事件。

　　5、開展了醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳活動(dòng)，為提高群眾對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的認(rèn)知和參與程度，較快適應(yīng)新形勢下的醫(yī)療保險(xiǎn)工作的新要求，我們通過月例會(huì)和周檢查等形式開展了有針對(duì)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，盡快提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，通過發(fā)放宣傳單，印制宣傳標(biāo)語，制作展板等形式，宣傳新的醫(yī)保政策，使群眾對(duì)醫(yī)保有了更深的了解。

7、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　今年上半年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，切實(shí)按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作，真誠服務(wù)客戶，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年工作情況具體總結(jié)如下：

　　一、完成工作任務(wù)，取得良好成績

　　年初，我作為一線前臺(tái)柜員，把工作任務(wù)定為兩方面，一是做好前臺(tái)柜員工作，二是積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中，我做到認(rèn)真、細(xì)致，合規(guī)合法，基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò)。

　　二、積極拓展業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好新老客戶工作

　　我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺(tái)柜員工作的同時(shí)，不忘積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品，做到以客戶為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間，為爭取新老客戶購買銀行理財(cái)產(chǎn)品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶，用真情維護(hù)老客戶，取得了較好的工作成效。

　　在服務(wù)老客戶的過程中，我用心細(xì)致，引入關(guān)系營銷，讓老客戶對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感，鞏固老客戶的忠誠度，鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購買，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來帶動(dòng)新客戶，以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售量，使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù)，又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　三、樹立服務(wù)意識(shí)，真誠服務(wù)客戶

　　在日常一線前臺(tái)柜員工作中，我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，以誠信履約，誠實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù)，提高對(duì)客戶的吸引力；把真情融入對(duì)客戶的一言一行之中，堅(jiān)持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情；做到服務(wù)從微笑開始，始終給客戶明亮的笑容，真誠把客戶視為朋友，用心服務(wù)，為客戶排憂解難；始終堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限，為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷，提高客戶的忠誠度。

　　上半年里，我切實(shí)按照銀行的要求，認(rèn)真做好一線前臺(tái)柜員工作，積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品，完成了任務(wù)，取得較好成績，服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。在下半年，我要在取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，更加刻苦勤奮，更加認(rèn)真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績，為銀行的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

8、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　20xx年上半年，酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

　　首先在經(jīng)營收入方面：

　　上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元，占計(jì)劃的 %，平均出租率 %，平均房價(jià) 元；另外，餐飲完成營收收入 元，占計(jì)劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例；從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢的`，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。

　　在部門工作方面：營銷部在5月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作，通過此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌，同時(shí)也獲得了客戶的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì)；在部門銷售方面，本月按照年度工作計(jì)劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對(duì)周邊市場客戶進(jìn)行了走訪工作，加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見；同時(shí)，本月根據(jù)6月份市場情況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場進(jìn)行主動(dòng)的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶；同時(shí)，本月結(jié)合酒店評(píng)星要求，對(duì)酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng)，通過日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力；

　　公關(guān)營銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng)；制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時(shí)，部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況，對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成宣傳手冊(cè)的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi)；

9、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　在新的一年來臨之際，現(xiàn)將20xx年保安組年度工作總結(jié)，具體情況如下：

　　一、 保安組在園長領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，能安心工作，努力積極完成園長交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行門崗值班制度、學(xué)期合計(jì)來訪登記約80人次，其他業(yè)務(wù)約90人次，發(fā)放招生簡歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學(xué)期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)安全巡查記錄約150次。

　　二、 消防安檢巡查、協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺(tái)、柜、宿舍家具搬移、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作，以及車場車輛秩序維持，協(xié)助園區(qū)做好接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀幼兒園的準(zhǔn)備工作。

　　三、 監(jiān)督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報(bào)表，幼兒入園、離園時(shí)確保出馬路交通管制，嚴(yán)格檢查接送工作。禮貌對(duì)待幼兒及家長，學(xué)期沒出現(xiàn)幼兒失蹤現(xiàn)象，未發(fā)生任何安全事故。

　　四、 平時(shí)值勤重點(diǎn)看好監(jiān)控錄像情況，維護(hù)園區(qū)周邊設(shè)施工作，每天檢查公共設(shè)施、教學(xué)樓、宿舍樓消防設(shè)施等，并做好日常記錄。學(xué)期內(nèi)沒有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴(yán)重治安案件，確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財(cái)產(chǎn)安全，使教學(xué)能有秩序順利進(jìn)行，完成了園長對(duì)學(xué)期保安工作的要求。

　　五、 好人好事，本學(xué)期11月份，李少華巡邏時(shí)在沙池處拾到書包兩個(gè)交給賀助理，還給孩子家長。在某天下午5點(diǎn)十分左右，幼兒離園時(shí)，小一班有家長領(lǐng)著幼兒在離園時(shí)，在園門口廣場處，小孩跑步趕校車時(shí)把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長坐，并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來李少華把家長扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長由于左腳髕骨裂，兩天后手術(shù)，，并在兩個(gè)星期后康復(fù)出院。因此保安受到圍觀家長的一致好評(píng)。

　　12月中旬，下午5點(diǎn)鐘左右李少華在當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問情況，她說是來接小孩的，由于第一次來接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對(duì)面候車點(diǎn)乘坐穿梭巴。

　　保安組今后工作努力向好的方面繼續(xù)學(xué)習(xí)，把好的發(fā)揚(yáng)光大，不足的則改之，以更好地為廣大師生服務(wù)，使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上，越辦越好。

10、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)走過大半，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負(fù)責(zé)人。在工作中，我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門同事的大力協(xié)作下，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，認(rèn)真做好本職工作，積極完成協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系等各方面的任務(wù)。

　　在這半年中，我一直努力為領(lǐng)導(dǎo)營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，積極配合各部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)收發(fā)各類需要領(lǐng)導(dǎo)閱覽的文件，以保證準(zhǔn)確及時(shí)的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出批示和處理。對(duì)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理、及時(shí)反饋、日清日結(jié)。在工作思路、工作方法上，遇到問題及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要。

　　公司這半年來處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢，并投入使用?；疱伜屠吩诟黜?xiàng)調(diào)整中也取得了相應(yīng)的成績。我很遺憾沒能為公司的各項(xiàng)發(fā)展出謀劃策，所以努力做好本職工作，爭取為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)工作盡最大的力量首先，在酒店籌備和裝修期間，做好公司內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作，聯(lián)系裝修設(shè)計(jì)師及工程人員；酒店開業(yè)前，幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)廚師團(tuán)隊(duì)的安排問題；日常上主要負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)需要招待的客人安排及領(lǐng)導(dǎo)的差旅安排；為公司各部門領(lǐng)導(dǎo)做好臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作；對(duì)于自身建設(shè)我也在努力加強(qiáng)，在不耽誤本職工作的基礎(chǔ)上及時(shí)充電，參加了人力資源師二級(jí)的培訓(xùn)和考試?，F(xiàn)階段也在積極的學(xué)習(xí)工作中日常需要掌握的技能。結(jié)合總裁辦的工作特點(diǎn)和職責(zé)，我必須保持清晰的思路，使得各項(xiàng)工作有條不紊的開展，雖然不能做到時(shí)時(shí)事事完美完成，但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。

　　當(dāng)然，在工作中也存在一些不足和欠缺，考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善；工作還不夠細(xì)致；未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意；在今后的工作中我會(huì)更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級(jí)保持一致。我也會(huì)更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。

　　在接下來的工作中，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。對(duì)于上述的幾點(diǎn)不足會(huì)在今后的工作中努力改進(jìn)，加強(qiáng)溝通，爭取做到亡羊補(bǔ)牢。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的幫助與關(guān)照，我會(huì)努力改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步，為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。

11、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　時(shí)間匆匆，上半年在忙碌的工作悄悄走過，人們對(duì)于保險(xiǎn)都很重視，保險(xiǎn)銷售也取得了不出的成績，使得我們上半年的業(yè)績?cè)缭缇瓦_(dá)到了要求，現(xiàn)在對(duì)上半年工作總結(jié)。

　　在年初之際，我們就準(zhǔn)備了多套銷售方案，同時(shí)積極調(diào)查市場情況，發(fā)現(xiàn)了上半年銷售最好的保險(xiǎn)是醫(yī)療保險(xiǎn)，為了保證公司利益，同時(shí)滿足客戶的需要我們對(duì)相關(guān)保險(xiǎn)做了很多調(diào)整，并且每個(gè)員工都開始選擇優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行保險(xiǎn)銷售。在銷售的過程中，為了取得更多的成績我們采取捆綁銷售，到各大公司銷售保險(xiǎn)，為了爭取更多的客戶，我們通過電話聯(lián)系了很多家企業(yè)高層達(dá)成協(xié)議。

　　同時(shí)也與學(xué)校積極合作，讓更多有需要的人購買保險(xiǎn)，當(dāng)然在銷售過程中，我們也遇到了一些問題，比如購買后，因?yàn)橄到y(tǒng)問題，導(dǎo)致很多客戶的信息顯示不出來，最后經(jīng)過檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原來是公司系統(tǒng)過載導(dǎo)致主機(jī)卡頓，為了保證正常運(yùn)行我們部門重新購買了一臺(tái)主機(jī)，避免了相同的問題發(fā)生。

　　在上半年中我們公司也招聘了很多新人，為了盡快讓新人適應(yīng)保險(xiǎn)銷售工作，我們統(tǒng)一為所有的員工準(zhǔn)備了一個(gè)月的保險(xiǎn)知識(shí)集訓(xùn)。在賣保險(xiǎn)過程中，每個(gè)員工都必須要對(duì)保險(xiǎn)有基本的認(rèn)識(shí)，如果不能夠很好的了解保險(xiǎn)銷售工作，這就極大的影響我們銷售業(yè)績，在銷售過程中，也不能取信客戶。每個(gè)人在培訓(xùn)結(jié)束后還需要進(jìn)行考核，只有經(jīng)過了考核并取得了不錯(cuò)的成績才能正式上崗就職。

　　我們?cè)谑酆蠓?wù)方面也做了改進(jìn)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們?cè)阡N售保險(xiǎn)之后就必須要考慮售后問題，這一塊是重點(diǎn)。找到客戶的問題，比如有些客戶對(duì)于買的保險(xiǎn)具體有那些服務(wù)，不了解，會(huì)通過撥打客服熱線來詢問我們，對(duì)于這些問題比較好解決，只需要把一些相關(guān)的服務(wù)詳細(xì)說明就可以。但是也會(huì)遇到一些客戶達(dá)到了保險(xiǎn)要求，需要我們核實(shí)，這需要匯報(bào)到公司上層，讓其他領(lǐng)導(dǎo)來做決策。

　　為了讓公司更加具有活力，減輕員工壓力，在四月份期間，公司舉行了一次戶外活動(dòng)，每個(gè)部門都能參加，通過三天的活動(dòng)讓員工得到了放松，同時(shí)也讓各個(gè)部門的同事變得更加團(tuán)結(jié)，并且也得到了很多員工的稱贊。為了避免延誤工作，每個(gè)部門輪流進(jìn)行。

　　雖然上半年做的不錯(cuò)，在各個(gè)方面都有了進(jìn)步，但下半年的任務(wù)依然比較重，為了更好的達(dá)到要求，我們公司每個(gè)部門依然需要繼續(xù)努力，繼續(xù)上半年的工作精神，堅(jiān)持做好工作任務(wù)，把該做的工作及時(shí)完成彌補(bǔ)工作中的不足。

12、電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)單位工作總結(jié)

　　20XX年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1、供電量

　　完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

　　2、線損率

　　完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn)；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn)；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn)；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、電費(fèi)回收

　　上半年應(yīng)收電費(fèi)12857.09萬元，實(shí)收12871.87萬元，電費(fèi)回收率100%；其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)8924.86萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

　　4、電價(jià)

　　完成10kV售電單價(jià)549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價(jià)223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

　　5、平均功率因數(shù)

　　35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。

　　二、主要工作任務(wù)完成情況

　　1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

　　早在20XX年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　?。?）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

　?。?）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

　?。?）針對(duì)供電所庫房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的`一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。

　　（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用15天時(shí)間分3批對(duì)全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

　?。?）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于4月份開始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。

　　（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

　?。?）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。

　　2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

　　營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

　?。?）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。

　?。?）購置抄表器20臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

　?。?）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。

　?。?）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查，對(duì)“五小”電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級(jí)物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[20XX]25文件要求，對(duì)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對(duì)一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。

　?。?）重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家，對(duì)各所會(huì)計(jì)針對(duì)預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。