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        年基層農(nóng)技人員培訓(xùn)總結(jié)

        《年基層農(nóng)技人員培訓(xùn)總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        年基層農(nóng)技人員培訓(xùn)總結(jié)

        1、年基層農(nóng)技人員培訓(xùn)總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的年基層農(nóng)技人員培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家分享。

          根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)一安排,我參加9月14日9月19日在河池民族農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技人員河池農(nóng)校培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《玉米栽培新技術(shù)》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息代》等課程內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)拓寬了視野,增進(jìn)了新知識(shí),提高了思想認(rèn)識(shí),對(duì)今后指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)推廣工作,促進(jìn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,增強(qiáng)了信心。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的高速發(fā)展,以及城鄉(xiāng)收入差距逐漸拉大,農(nóng)業(yè)前進(jìn)步伐越來越沉重。一方面廣西農(nóng)業(yè)耕地資源潰乏,另一方面,大量勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,大量勞動(dòng)負(fù)擔(dān)集中在婦女、老人身上,而農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化需求是學(xué)前的`主要表現(xiàn)特征。因此,大力推廣新技術(shù)是符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展實(shí)際。

          玉米是廣西作物第二位,每年種植面積在1000萬畝左右,在九分石頭一分地的廣西大部分農(nóng)村占十分主要的地位。因此推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)新品種是發(fā)展的關(guān)鍵。如先玉901、903,迪卡007、008,正大619,等品種,目前是較好的選擇。同時(shí)推廣有效降低勞動(dòng)強(qiáng)效的新栽培技術(shù),如春玉米雙行單株地膜覆蓋及一次性施肥栽培技術(shù)。這樣技術(shù)勞動(dòng)力使用集中,(一次過),符合農(nóng)村外出務(wù)工家庭的實(shí)際,值得推廣。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化要求,種植商用甜糯玉米的高產(chǎn)栽培技術(shù)需求越來越大,特別是地膜覆蓋越冬栽培技術(shù)。其關(guān)鍵措施是廂面整成墨西哥草帽狀,然后再噴施除草劑和蓋地膜,這樣做的原因是玉米苗在冬前長(zhǎng)出來,這時(shí)不要急于破膜引苗出來。讓苗在地膜和土面之間的空隙生長(zhǎng)并越冬。苗雖有些卷曲生長(zhǎng),但不要緊,在來年開春后再破膜引苗,玉米苗可恢復(fù)正常生長(zhǎng)。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過總結(jié)逐步推廣。

          掌握科學(xué)的農(nóng)業(yè)推廣方法,是我們開展農(nóng)技推廣工作者,必須是備的技能。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,培養(yǎng)農(nóng)民的個(gè)人能力與素質(zhì)是農(nóng)業(yè)推廣的兩個(gè)目的。而掌握理解創(chuàng)新擴(kuò)散理論,可以使我們有目的,分階段地做好推廣工作的每一項(xiàng)內(nèi)容,減少育動(dòng)性,遵循規(guī)律辦事。充分掌握并運(yùn)用各種農(nóng)業(yè)推廣方法,如舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班,建立技術(shù)成果的中間試驗(yàn)和示范,巡回指導(dǎo)和參與技術(shù)開發(fā)等方式,可以有效地提高農(nóng)技推廣的效果。

          實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是農(nóng)技推廣深入千家萬戶的有效途徑。它可以實(shí)破廣西高丘地理等環(huán)境的限制,使農(nóng)業(yè)新技術(shù),跨越千山萬水進(jìn)村入戶,為八桂田野注入強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。積極推廣電話、電視與電腦網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的“三電合一”信息服務(wù)零距離發(fā)展模式。同時(shí)培訓(xùn)人才隊(duì)伍,建設(shè)縣及縣以下農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸糸統(tǒng)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍建設(shè)工程,完善辦公自動(dòng)化延伸糸統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管糸統(tǒng)。學(xué)習(xí)浙江農(nóng)民信箱建設(shè)機(jī)制,在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接,農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),電子政務(wù),信息獲取,政府和農(nóng)民群眾溝通等方面發(fā)揮重要作用??傊?,通過這次培訓(xùn),提高做好下一步農(nóng)村農(nóng)技推廣工作的自信心,也進(jìn)一步了解推廣思路和做法。相信通過農(nóng)技人員的共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村社會(huì)快速發(fā)展。

        2、年基層農(nóng)技人員培訓(xùn)總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的年基層農(nóng)技人員培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家分享。

          根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)一安排,我參加9月14日9月19日在河池民族農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技人員河池農(nóng)校培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《玉米栽培新技術(shù)》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息代》等課程內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)拓寬了視野,增進(jìn)了新知識(shí),提高了思想認(rèn)識(shí),對(duì)今后指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)推廣工作,促進(jìn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,增強(qiáng)了信心。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的高速發(fā)展,以及城鄉(xiāng)收入差距逐漸拉大,農(nóng)業(yè)前進(jìn)步伐越來越沉重。一方面廣西農(nóng)業(yè)耕地資源潰乏,另一方面,大量勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,大量勞動(dòng)負(fù)擔(dān)集中在婦女、老人身上,而農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化需求是學(xué)前的`主要表現(xiàn)特征。因此,大力推廣新技術(shù)是符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展實(shí)際。

          玉米是廣西作物第二位,每年種植面積在1000萬畝左右,在九分石頭一分地的廣西大部分農(nóng)村占十分主要的地位。因此推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)新品種是發(fā)展的關(guān)鍵。如先玉901、903,迪卡007、008,正大619,等品種,目前是較好的選擇。同時(shí)推廣有效降低勞動(dòng)強(qiáng)效的新栽培技術(shù),如春玉米雙行單株地膜覆蓋及一次性施肥栽培技術(shù)。這樣技術(shù)勞動(dòng)力使用集中,(一次過),符合農(nóng)村外出務(wù)工家庭的實(shí)際,值得推廣。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化要求,種植商用甜糯玉米的高產(chǎn)栽培技術(shù)需求越來越大,特別是地膜覆蓋越冬栽培技術(shù)。其關(guān)鍵措施是廂面整成墨西哥草帽狀,然后再噴施除草劑和蓋地膜,這樣做的原因是玉米苗在冬前長(zhǎng)出來,這時(shí)不要急于破膜引苗出來。讓苗在地膜和土面之間的空隙生長(zhǎng)并越冬。苗雖有些卷曲生長(zhǎng),但不要緊,在來年開春后再破膜引苗,玉米苗可恢復(fù)正常生長(zhǎng)。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過總結(jié)逐步推廣。

          掌握科學(xué)的農(nóng)業(yè)推廣方法,是我們開展農(nóng)技推廣工作者,必須是備的技能。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,培養(yǎng)農(nóng)民的個(gè)人能力與素質(zhì)是農(nóng)業(yè)推廣的兩個(gè)目的。而掌握理解創(chuàng)新擴(kuò)散理論,可以使我們有目的,分階段地做好推廣工作的每一項(xiàng)內(nèi)容,減少育動(dòng)性,遵循規(guī)律辦事。充分掌握并運(yùn)用各種農(nóng)業(yè)推廣方法,如舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班,建立技術(shù)成果的中間試驗(yàn)和示范,巡回指導(dǎo)和參與技術(shù)開發(fā)等方式,可以有效地提高農(nóng)技推廣的效果。

          實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是農(nóng)技推廣深入千家萬戶的有效途徑。它可以實(shí)破廣西高丘地理等環(huán)境的限制,使農(nóng)業(yè)新技術(shù),跨越千山萬水進(jìn)村入戶,為八桂田野注入強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。積極推廣電話、電視與電腦網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的“三電合一”信息服務(wù)零距離發(fā)展模式。同時(shí)培訓(xùn)人才隊(duì)伍,建設(shè)縣及縣以下農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸糸統(tǒng)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍建設(shè)工程,完善辦公自動(dòng)化延伸糸統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管糸統(tǒng)。學(xué)習(xí)浙江農(nóng)民信箱建設(shè)機(jī)制,在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接,農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),電子政務(wù),信息獲取,政府和農(nóng)民群眾溝通等方面發(fā)揮重要作用。總之,通過這次培訓(xùn),提高做好下一步農(nóng)村農(nóng)技推廣工作的自信心,也進(jìn)一步了解推廣思路和做法。相信通過農(nóng)技人員的共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村社會(huì)快速發(fā)展。

        3、婦聯(lián)年度基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作總結(jié)

          難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。那么要如何寫呢?下面是小編為大家收集的婦聯(lián)年度基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作總結(jié),歡迎大家分享。

          為進(jìn)一步提高我市農(nóng)村婦女干部的綜合素質(zhì)和參與村級(jí)事務(wù)管理的能力,我市各級(jí)婦聯(lián)按照自治區(qū)婦聯(lián)的工作部署,充分發(fā)揮組織健全、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),深入開展基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),我市基層?jì)D女干部素質(zhì)明顯提升,致富能力明顯提高,服務(wù)能力明顯增強(qiáng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、基本情況

          各級(jí)婦聯(lián)認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)婦聯(lián)全區(qū)萬名基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作要求,不斷加強(qiáng)村婦女干部教育培訓(xùn)。

          二、主要做法

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署

          高度重視村婦女干部教育培訓(xùn)工作,把它列入重要議事日程,每年制定我市基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作方案,對(duì)基層?jì)D女干部大培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等作具體說明。各縣市區(qū)婦聯(lián)也結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真做好教育培訓(xùn)規(guī)劃的制定,同時(shí)做好跟蹤服務(wù),確保任務(wù)目標(biāo)完成。

         ?。ǘU(kuò)大范圍,同步提高。在確保完成村“兩委”女干部培訓(xùn)任務(wù)的前提下,各級(jí)婦聯(lián)利用有限資源,擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象,統(tǒng)籌安排社區(qū)“兩委”女干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席一起參加培訓(xùn),使基層?jì)D聯(lián)干部與基層?jì)D女干部共同學(xué)習(xí),共同提高。

         ?。ㄈ┙C(jī)制,創(chuàng)新方式。市婦聯(lián)以建立健全婦女干部教育培訓(xùn)體系為目標(biāo),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為重點(diǎn),堅(jiān)持逐級(jí)培訓(xùn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,不斷提高基層?jì)D女干部的培訓(xùn)教育工作科學(xué)化水平。培訓(xùn)方式主要取集中講授和理論研討、經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合。通過集中講授進(jìn)行理論教學(xué),通過理論研討和經(jīng)驗(yàn)交流進(jìn)行研討互動(dòng)學(xué)習(xí),力求培訓(xùn)有針對(duì)性、時(shí)效性。在培訓(xùn)期間,堅(jiān)持有訓(xùn)必考的原則,要求學(xué)員結(jié)業(yè)前寫出心得體會(huì),在課堂上做好筆記,嚴(yán)格考勤考核。同時(shí),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,通過遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)提高培訓(xùn)實(shí)效。在培訓(xùn)中,學(xué)員們學(xué)習(xí)積極性高,專心聽課、認(rèn)真做筆記,始終保持了較高的.出勤率和良好的紀(jì)律。

         ?。ㄋ模┛茖W(xué)管理,??顚S谩T谂嘤?xùn)資金的管理上,我們嚴(yán)格按照有關(guān)培訓(xùn)資金管理規(guī)定,把握培訓(xùn)資金放在財(cái)政賬戶,履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在資金下?lián)堋⑹褂玫母鱾€(gè)環(huán)節(jié),做到公開、透明,始終做到了??顚S?,足額到位,無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。

          三、下步打算

         ?。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ取?/p>

          一是開展專題活動(dòng),開辟專欄,進(jìn)一步傳播和普及新觀念、新思想、新技術(shù)、新知識(shí),引導(dǎo)和幫助基層?jì)D女干部積極學(xué)文化、學(xué)科技、學(xué)管理、學(xué)技能,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

          二是以“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”活動(dòng)為載體,廣泛開展各種培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),用鮮活的事實(shí)教育基層?jì)D女干部主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自信心和競(jìng)爭(zhēng)能力,鼓勵(lì)婦女干事業(yè),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

         ?。ǘI(yíng)造有利于基層?jì)D女干部受教育的良好環(huán)境。

          一是積極爭(zhēng)取黨委、政府和部門的重視和支持,在政策和資金上給予大力的支持。

          二是加大宣傳力度,充分利用各種輿論工具及婦女群眾喜聞樂見的宣傳形式,廣泛宣傳學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)的必要性,幫助基層?jì)D女干部更新觀念,激發(fā)她們的進(jìn)取精神。

         ?。ㄈ┘訌?qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育具體化,建立培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤評(píng)估、“追蹤問效”制度,使參訓(xùn)婦女干部學(xué)有所成,學(xué)有所獲,逐步推進(jìn)基層?jì)D女干部素質(zhì)的提高。

        4、基層管理人員年度個(gè)人工作總結(jié)

          自20xx年進(jìn)入公司以來,我長(zhǎng)期扎根一線,多年從事基層管理工作。對(duì)基層管理有一定的見解,現(xiàn)總結(jié)如下。

          一、做好上級(jí)的副手。

          1、對(duì)自己的角色要有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),做好自身定位。班長(zhǎng)職權(quán)的基礎(chǔ)來自領(lǐng)導(dǎo)的委托和任命,正因如此班長(zhǎng)才可以在自己的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行管理。班長(zhǎng)是被主任信任才被委托任命的,做工作就要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),要站在集體利益的高度上思考問題,不斷的創(chuàng)新完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

          2、傳播正能量,穩(wěn)定員工思想動(dòng)態(tài)。在傳遞上級(jí)指令尤其是令員工不滿意的指令(比如加班、加生產(chǎn)任務(wù)等)時(shí),要注意方式方法。班長(zhǎng)的言行一定程度上就代表著上級(jí)的意見,所以一定要謹(jǐn)慎。不能只是簡(jiǎn)單的傳遞,說這是上級(jí)指令必須服從,要積極誘導(dǎo)員工站在集體的利益上思考問題,消除員工的消極怠工思想,提高工作質(zhì)量。同時(shí)要把員工思想動(dòng)態(tài)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),做領(lǐng)導(dǎo)的耳朵和眼睛,幫助領(lǐng)導(dǎo)了解情況。

          3、勇于挑起工作中的重?fù)?dān)。領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)要先接受,有異議可以及時(shí)進(jìn)行溝通。但是領(lǐng)導(dǎo)一旦決定,就要堅(jiān)決的去執(zhí)行。制定工作計(jì)劃,并就工作進(jìn)展程度、遇到的問題、解決辦法等如實(shí)上報(bào)。

          4、發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性,遇到問題要想法設(shè)法的去完成,不能把問題留給領(lǐng)導(dǎo)。不能只是發(fā)現(xiàn)了、匯報(bào)了,要切切實(shí)實(shí)的把問題解決掉。

          二、努力提高自身能力。

          作為領(lǐng)導(dǎo)的副手,不是用來享福的,反而要付出的`更多、更有奉獻(xiàn)和犧牲精神。讓員工信服的最好辦法就是要具備比他們更高的能力,要從以下方面進(jìn)行努力。

          1、專業(yè)能力。要對(duì)自己的業(yè)務(wù)嫻熟,熟知各種文件規(guī)程及設(shè)備的各種性能,能夠指導(dǎo)下屬并能向上級(jí)提供合理化建議幫助正確判斷,對(duì)工作具有預(yù)知性。

          2、問題解決能力。要有發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)并對(duì)問題存在具備預(yù)判性進(jìn)行提前準(zhǔn)備,以便遇到問題時(shí)能夠全方位進(jìn)行思考對(duì)策,能夠提出合理化解決辦法,而不是解決完問題又出現(xiàn)新問題。

          3、目標(biāo)管理能力。做工作要有計(jì)劃性,指令下達(dá)前要反復(fù)思考推敲,一旦計(jì)劃好就要雷厲風(fēng)行,做到?jīng)Q策果斷、執(zhí)行到位。不能朝令夕改、做事毫無效率。

          4、親和力。能夠和員工打成一片。管理不僅僅是要求員工怎么做,更要關(guān)心員工的生活及工作情況,提高班組向心力。

          5、激勵(lì)和善于傾聽的能力。對(duì)員工工作中的不滿情緒要善于傾聽及時(shí)疏導(dǎo),要避免自己及員工的壞情緒影響到日常的工作。要指出員工做的不足的地方,相反員工的優(yōu)點(diǎn)就要大力贊揚(yáng),激勵(lì)他們做的更好,提高大家的工作熱情。6、組織能力。為達(dá)成目標(biāo),就要熟知每位員工的特點(diǎn),進(jìn)而進(jìn)行合理的任務(wù)分擔(dān),發(fā)揮全員的能力,使班組運(yùn)作產(chǎn)生最大效應(yīng)。

          三、工作要有創(chuàng)新性。

          1、多學(xué)習(xí)、多思考。班長(zhǎng)一定要多學(xué)習(xí)多思考,才會(huì)擁有寬厚的知識(shí)面,遇到問題時(shí)才能打開思路進(jìn)而有新的想法。

          2、多總結(jié)。通過不斷的總結(jié)將自己的想法及工作中的解決辦法加以概括、提煉,形成經(jīng)驗(yàn)。

          3、敢于實(shí)踐。實(shí)踐出真知,要不斷通過實(shí)踐將自己以往的經(jīng)驗(yàn)和想法得以驗(yàn)證進(jìn)而不斷成長(zhǎng)。

          4、共同行動(dòng)。創(chuàng)新型班長(zhǎng)絕不應(yīng)停留在口頭指揮的層面,而是要身體力行,共同行動(dòng)。只有這樣才能與下屬之間相互理解,更能真正的發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題。從整個(gè)層面提高班組的工作能力。各班之間也應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互合作、共同行動(dòng)。通過相互學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)不足,做到共同成長(zhǎng)。

          5、敢于嘗試,大膽創(chuàng)新,兼聽則明。要重視經(jīng)驗(yàn),但不完全依賴于經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)真聽取一線員工的意見并進(jìn)行匯總,在條件允許的情況下大膽嘗試創(chuàng)新。

          四、提高工作效率與工作質(zhì)量。

          1、做工作要主次分明,緊抓生產(chǎn)、緊抓產(chǎn)品質(zhì)量。班組管理就是為保證產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)的,要從細(xì)節(jié)入手。做事堅(jiān)持原則,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面工作絕不打折扣。

          2、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的予以指導(dǎo)。做管理不能埋頭苦干、閉門造車。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)積極進(jìn)行總結(jié),為班組管理和產(chǎn)品生產(chǎn)把握好方向,集中力量克服弱點(diǎn),創(chuàng)造優(yōu)點(diǎn)。

          3、不斷提高自己的指揮能力。增強(qiáng)自身素質(zhì),提高責(zé)任心意識(shí)和管理水平。

          4、工作責(zé)任制,做到班組管理有條不紊的進(jìn)行。工作責(zé)任到人,明確每位員工的職責(zé)和權(quán)限范圍,定位細(xì)化、逐人負(fù)責(zé)。

          5、檢查制度化?,F(xiàn)場(chǎng)檢查要形成常規(guī),不能想檢查就檢查,做到獎(jiǎng)罰分明。讓員工認(rèn)識(shí)到做不好就要罰、沒有例外或僥幸。

          6、提高開會(huì)效率,開會(huì)總結(jié)必不可少,但要合理安排,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,不能流于形式。

          7、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和思想教育,積極培養(yǎng)人才。加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),使更多員工成為崗位能手。加強(qiáng)員工思想教育,培養(yǎng)更多愿意為班組奉獻(xiàn)自己的技能型人才,對(duì)管理者是一種責(zé)任的分擔(dān),對(duì)班組是一種長(zhǎng)久的進(jìn)步。

          基層管理看似簡(jiǎn)單,實(shí)則任重而道遠(yuǎn)。要不斷學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充自己,保持新鮮血液,才能緊跟公司發(fā)展的潮流。學(xué)做創(chuàng)新型管理,形成自己的管理特色是每一個(gè)基層管理者都應(yīng)長(zhǎng)期思考的問題。

        5、年終工作總結(jié)施工基層管理人員

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的年終工作總結(jié) 施工基層管理人員,歡迎大家分享。

          一、履行崗位職責(zé)

          作為項(xiàng)目部的管理人員,在施工過程中注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。

          二、參與的項(xiàng)目

          三、工作內(nèi)容

          主要以下幾個(gè)方面說明:

          1、工程質(zhì)量管理。

          工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格要求各工種按圖紙施工,要求其他分包的`班組負(fù)責(zé)人多提意見,和項(xiàng)目部完成配合施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

          2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

         ?。?)施工管理員是基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。每個(gè)隱蔽工程全程參加,注重過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。

         ?。?)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

         ?。?)注重對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

          3、安全管理工作

          在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

          4、施工技術(shù)管理

          在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的工程中,提出自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工藝,積極學(xué)習(xí)。

          三、出勤情況

          無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

          四、思想情況

          為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

          五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

          在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

          1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

          4、加強(qiáng)與各層人員之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

          以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。窮則變,變則通,通則久。希望自己揚(yáng)長(zhǎng)避短,展望下一年。

        6、婦聯(lián)年度基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作總結(jié)

          時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的婦聯(lián)年度基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          為進(jìn)一步提高我市農(nóng)村婦女干部的綜合素質(zhì)和參與村級(jí)事務(wù)管理的.能力,我市各級(jí)婦聯(lián)按照自治區(qū)婦聯(lián)的工作部署,充分發(fā)揮組織健全、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),深入開展基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),我市基層?jì)D女干部素質(zhì)明顯提升,致富能力明顯提高,服務(wù)能力明顯增強(qiáng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、基本情況

          各級(jí)婦聯(lián)認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)婦聯(lián)全區(qū)萬名基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作要求,不斷加強(qiáng)村婦女干部教育培訓(xùn)。

          二、主要做法

         ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署

          高度重視村婦女干部教育培訓(xùn)工作,把它列入重要議事日程,每年制定我市基層?jì)D女干部大培訓(xùn)工作方案,對(duì)基層?jì)D女干部大培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等作具體說明。各縣市區(qū)婦聯(lián)也結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真做好教育培訓(xùn)規(guī)劃的制定,同時(shí)做好跟蹤服務(wù),確保任務(wù)目標(biāo)完成。

         ?。ǘU(kuò)大范圍,同步提高。

          在確保完成村“兩委”女干部培訓(xùn)任務(wù)的前提下,各級(jí)婦聯(lián)利用有限資源,擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象,統(tǒng)籌安排社區(qū)“兩委”女干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席一起參加培訓(xùn),使基層?jì)D聯(lián)干部與基層?jì)D女干部共同學(xué)習(xí),共同提高。

          (三)建立機(jī)制,創(chuàng)新方式。

          市婦聯(lián)以建立健全婦女干部教育培訓(xùn)體系為目標(biāo),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為重點(diǎn),堅(jiān)持逐級(jí)培訓(xùn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,不斷提高基層?jì)D女干部的培訓(xùn)教育工作科學(xué)化水平。培訓(xùn)方式主要取集中講授和理論研討、經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合。通過集中講授進(jìn)行理論教學(xué),通過理論研討和經(jīng)驗(yàn)交流進(jìn)行研討互動(dòng)學(xué)習(xí),力求培訓(xùn)有針對(duì)性、時(shí)效性。在培訓(xùn)期間,堅(jiān)持有訓(xùn)必考的原則,要求學(xué)員結(jié)業(yè)前寫出心得體會(huì),在課堂上做好筆記,嚴(yán)格考勤考核。同時(shí),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,通過遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)提高培訓(xùn)實(shí)效。在培訓(xùn)中,學(xué)員們學(xué)習(xí)積極性高,專心聽課、認(rèn)真做筆記,始終保持了較高的出勤率和良好的紀(jì)律。

         ?。ㄋ模┛茖W(xué)管理,??顚S谩?/p>

          在培訓(xùn)資金的管理上,我們嚴(yán)格按照有關(guān)培訓(xùn)資金管理規(guī)定,把握培訓(xùn)資金放在財(cái)政賬戶,履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在資金下?lián)?、使用的各個(gè)環(huán)節(jié),做到公開、透明,始終做到了??顚S茫泐~到位,無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。

          三、下步打算

          (一)加大宣傳力度。

          一是開展專題活動(dòng),開辟專欄,進(jìn)一步傳播和普及新觀念、新思想、新技術(shù)、新知識(shí),引導(dǎo)和幫助基層?jì)D女干部積極學(xué)文化、學(xué)科技、學(xué)管理、學(xué)技能,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是以“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”活動(dòng)為載體,廣泛開展各種培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),用鮮活的事實(shí)教育基層?jì)D女干部主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自信心和競(jìng)爭(zhēng)能力,鼓勵(lì)婦女干事業(yè),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          (二)營(yíng)造有利于基層?jì)D女干部受教育的良好環(huán)境。

          一是積極爭(zhēng)取黨委、政府和部門的重視和支持,在政策和資金上給予大力的支持。二是加大宣傳力度,充分利用各種輿論工具及婦女群眾喜聞樂見的宣傳形式,廣泛宣傳學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)的必要性,幫助基層?jì)D女干部更新觀念,激發(fā)她們的進(jìn)取精神。

          (三)加強(qiáng)制度建設(shè)。

          加強(qiáng)完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育具體化,建立培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤評(píng)估、“追蹤問效”制度,使參訓(xùn)婦女干部學(xué)有所成,學(xué)有所獲,逐步推進(jìn)基層?jì)D女干部素質(zhì)的提高。

        7、基層管理人員年度個(gè)人工作總結(jié)

          我村以黨的十八大、十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),以落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)措施為主線,以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為核心,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。緊緊圍繞鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政能力,提高為民服務(wù)水平,狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)苦干,有力推動(dòng)平安創(chuàng)建、社會(huì)管理創(chuàng)新有序、穩(wěn)定、持續(xù)地開展。現(xiàn)將我村社會(huì)管理創(chuàng)新工作全年開展情況總結(jié)如下:

          一、高度重視,真正把社會(huì)管理創(chuàng)新工作落到實(shí)處

          認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的決定》,明確了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作目標(biāo),工作任務(wù),成立了以書記、主任為組長(zhǎng)的化龍村創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了化龍村2012年創(chuàng)新社會(huì)管理工作計(jì)劃。村兩委班子高度重視,堅(jiān)持支部書記負(fù)總責(zé),村主任具體抓的工作方法,認(rèn)真履行職責(zé),安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,將這項(xiàng)工作納入重要議事日程,定期和不定期召開會(huì)議進(jìn)行專題研究、布署。年初,我村先后與鎮(zhèn)政府、村民小組簽訂相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任書,將這項(xiàng)工作任務(wù)分解,進(jìn)一步健全和完善工作制度,將目標(biāo)責(zé)任與考核掛鉤,嚴(yán)格檢查監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制,重大事故一票否決制,并將創(chuàng)新社會(huì)管理納入了年終考核。

          二、加強(qiáng)以組為基礎(chǔ)單元的社會(huì)管理模式建設(shè)

          加大了基層組織建設(shè),特別是注重基層組織社會(huì)管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè),如:綜合服務(wù)站,會(huì)議室,圖書室,調(diào)解室。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化,各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會(huì)”班子,形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。

          三、優(yōu)化服務(wù),努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開。

          大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開的辦事程序全部向群眾公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光”環(huán)境。將我鎮(zhèn)計(jì)生、民政等法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、政策性文件、行政許可事項(xiàng)及依據(jù)及行政許可辦理規(guī)定等向群眾公開。進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計(jì)為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

          2、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。加大重大節(jié)假日值班及巡邏,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作,將排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類化解,如村上不能化解的上報(bào)鎮(zhèn)群工辦解決。同時(shí)開展反邪教宣傳,與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書,嚴(yán)厲打擊邪教組織及人員,縮小邪教活動(dòng)空間,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

          四、健全制度,完善各項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制

          一是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作。完善教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,開展專題研討、案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。積極開展法律、法規(guī)、普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高村干部法制觀念和安全意識(shí),在全村形成黨員干部遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和法制觀念,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性,嚴(yán)防違法違紀(jì)行為發(fā)生。充分利用黨委政府政治理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真組織黨員干部開展相關(guān)的法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),通過集中培訓(xùn)、自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、討論等形式,黨員干部的法制水平得到較大提高。

          二是要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告、信息反饋等制度,完善各類工作臺(tái)帳,積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),積極完成上級(jí)安排我村的社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

          五、建章立制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。

          建立了相應(yīng)的臺(tái)帳資料,完善值班制度、管理制度、安全制度,開展安全意識(shí)教育。完善值班制度,節(jié)假日期間有人值班,有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通,治安安全狀況良好;加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效預(yù)防重大事故的發(fā)生;加強(qiáng)防火防盜安全措施,更換、灌裝過期滅火器,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全,今年春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日期間對(duì)全村及村范圍內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),及時(shí)落實(shí)整改措施,積極推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。

        8、基層管理人員年度個(gè)人工作總結(jié)

          一年來,我公司在經(jīng)開區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治辦有關(guān)文件精神,并結(jié)合公司實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“打防結(jié)合﹑預(yù)防為主”的方針政策,以確保安全為目標(biāo),認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育,努力提高干部職工的法律意識(shí),杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生,使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面推動(dòng)了公司社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展,確保了治安和員工思想的穩(wěn)定?,F(xiàn)將公司一年來社會(huì)治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,確保綜治工作順利開展

          為了切實(shí)抓好我公司社會(huì)治安綜合治理,廣泛深入地推進(jìn)“和諧平安企業(yè)”建設(shè)這一重要目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。公司與園區(qū)簽訂綜治工作協(xié)議,集體參與園區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)。并且在公司內(nèi)部按照綜治工作總體計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo),明確提出高度重視綜合治理工作,堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的制度,切實(shí)做到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事。公司負(fù)責(zé)人確定為綜治工作的第一責(zé)任人,組建專門負(fù)責(zé)信訪、維穩(wěn)、綜治和平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確定聯(lián)絡(luò)員,形成一個(gè)全局上下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面,為維穩(wěn)及綜治和平安建設(shè)的順利開展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

          二、增強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí),全面提高職工思想認(rèn)識(shí)。

          公司認(rèn)真制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,廣泛開展法律、法規(guī)、禁毒、反邪教等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)廣大干部職工的法制觀念,進(jìn)而提高廣大干部職工的守法自覺性。20xx年,公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標(biāo)要求,切實(shí)加強(qiáng)法制教育和培訓(xùn)的力度認(rèn)真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《6.26禁毒日》等活動(dòng)的學(xué)習(xí)和落實(shí)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹維穩(wěn)綜治工作精神,組織公司學(xué)習(xí)相關(guān)文件,參與各項(xiàng)調(diào)查。

          三、牢固豎立安全生產(chǎn)無小事的觀念,不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力。

          公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè),加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

          四、突出重點(diǎn),做好綜治維穩(wěn)建設(shè)

          公司重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,為維護(hù)園區(qū)長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用 矛盾糾紛。做到企業(yè)職工上訪為零、群體的事件為零、干部職工違法違紀(jì)為零、交通事故為零、消防事故零的“五零”成績(jī)。切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“大事不出、小事也不出”的目標(biāo),,積極解決困難職工問題,為民排憂解難,把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài)。

          一年來,我公司在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績(jī),但仍存在不足,今后我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,為望城區(qū)、經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。