《年基層農(nóng)技人員培訓總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、年基層農(nóng)技人員培訓總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的年基層農(nóng)技人員培訓總結，歡迎大家分享。
根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)一安排，我參加9月14日9月19日在河池民族農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技人員河池農(nóng)校培訓班”學習，學習了《玉米栽培新技術》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息代》等課程內(nèi)容。通過學習拓寬了視野，增進了新知識，提高了思想認識，對今后指導農(nóng)村農(nóng)業(yè)推廣工作，促進糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，增強了信心。隨著經(jīng)濟形勢的高速發(fā)展，以及城鄉(xiāng)收入差距逐漸拉大，農(nóng)業(yè)前進步伐越來越沉重。一方面廣西農(nóng)業(yè)耕地資源潰乏，另一方面，大量勞動力向城市轉(zhuǎn)移，大量勞動負擔集中在婦女、老人身上，而農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化需求是學前的`主要表現(xiàn)特征。因此，大力推廣新技術是符合當前農(nóng)村發(fā)展實際。
玉米是廣西作物第二位，每年種植面積在1000萬畝左右，在九分石頭一分地的廣西大部分農(nóng)村占十分主要的地位。因此推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)新品種是發(fā)展的關鍵。如先玉901、903，迪卡007、008，正大619，等品種，目前是較好的選擇。同時推廣有效降低勞動強效的新栽培技術，如春玉米雙行單株地膜覆蓋及一次性施肥栽培技術。這樣技術勞動力使用集中，（一次過），符合農(nóng)村外出務工家庭的實際，值得推廣。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化要求，種植商用甜糯玉米的高產(chǎn)栽培技術需求越來越大，特別是地膜覆蓋越冬栽培技術。其關鍵措施是廂面整成墨西哥草帽狀，然后再噴施除草劑和蓋地膜，這樣做的原因是玉米苗在冬前長出來，這時不要急于破膜引苗出來。讓苗在地膜和土面之間的空隙生長并越冬。苗雖有些卷曲生長，但不要緊，在來年開春后再破膜引苗，玉米苗可恢復正常生長。這些實踐經(jīng)驗，通過總結逐步推廣。
掌握科學的農(nóng)業(yè)推廣方法，是我們開展農(nóng)技推廣工作者，必須是備的技能。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，培養(yǎng)農(nóng)民的個人能力與素質(zhì)是農(nóng)業(yè)推廣的兩個目的。而掌握理解創(chuàng)新擴散理論，可以使我們有目的，分階段地做好推廣工作的每一項內(nèi)容，減少育動性，遵循規(guī)律辦事。充分掌握并運用各種農(nóng)業(yè)推廣方法，如舉辦各種技術培訓班，建立技術成果的中間試驗和示范，巡回指導和參與技術開發(fā)等方式，可以有效地提高農(nóng)技推廣的效果。
實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化建設是農(nóng)技推廣深入千家萬戶的有效途徑。它可以實破廣西高丘地理等環(huán)境的限制，使農(nóng)業(yè)新技術，跨越千山萬水進村入戶，為八桂田野注入強大發(fā)展動力。積極推廣電話、電視與電腦網(wǎng)絡相結合的“三電合一”信息服務零距離發(fā)展模式。同時培訓人才隊伍，建設縣及縣以下農(nóng)村信息服務網(wǎng)絡延伸糸統(tǒng)和農(nóng)村信息員隊伍建設工程，完善辦公自動化延伸糸統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管糸統(tǒng)。學習浙江農(nóng)民信箱建設機制，在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對接，農(nóng)業(yè)技術服務，電子政務，信息獲取，政府和農(nóng)民群眾溝通等方面發(fā)揮重要作用?？傊ㄟ^這次培訓，提高做好下一步農(nóng)村農(nóng)技推廣工作的自信心，也進一步了解推廣思路和做法。相信通過農(nóng)技人員的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村社會快速發(fā)展。
2、年基層農(nóng)技人員培訓總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的年基層農(nóng)技人員培訓總結，歡迎大家分享。
根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)一安排，我參加9月14日9月19日在河池民族農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技人員河池農(nóng)校培訓班”學習，學習了《玉米栽培新技術》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息代》等課程內(nèi)容。通過學習拓寬了視野，增進了新知識，提高了思想認識，對今后指導農(nóng)村農(nóng)業(yè)推廣工作，促進糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，增強了信心。隨著經(jīng)濟形勢的高速發(fā)展，以及城鄉(xiāng)收入差距逐漸拉大，農(nóng)業(yè)前進步伐越來越沉重。一方面廣西農(nóng)業(yè)耕地資源潰乏，另一方面，大量勞動力向城市轉(zhuǎn)移，大量勞動負擔集中在婦女、老人身上，而農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化需求是學前的`主要表現(xiàn)特征。因此，大力推廣新技術是符合當前農(nóng)村發(fā)展實際。
玉米是廣西作物第二位，每年種植面積在1000萬畝左右，在九分石頭一分地的廣西大部分農(nóng)村占十分主要的地位。因此推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)新品種是發(fā)展的關鍵。如先玉901、903，迪卡007、008，正大619，等品種，目前是較好的選擇。同時推廣有效降低勞動強效的新栽培技術，如春玉米雙行單株地膜覆蓋及一次性施肥栽培技術。這樣技術勞動力使用集中，（一次過），符合農(nóng)村外出務工家庭的實際，值得推廣。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化要求，種植商用甜糯玉米的高產(chǎn)栽培技術需求越來越大，特別是地膜覆蓋越冬栽培技術。其關鍵措施是廂面整成墨西哥草帽狀，然后再噴施除草劑和蓋地膜，這樣做的原因是玉米苗在冬前長出來，這時不要急于破膜引苗出來。讓苗在地膜和土面之間的空隙生長并越冬。苗雖有些卷曲生長，但不要緊，在來年開春后再破膜引苗，玉米苗可恢復正常生長。這些實踐經(jīng)驗，通過總結逐步推廣。
掌握科學的農(nóng)業(yè)推廣方法，是我們開展農(nóng)技推廣工作者，必須是備的技能。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，培養(yǎng)農(nóng)民的個人能力與素質(zhì)是農(nóng)業(yè)推廣的兩個目的。而掌握理解創(chuàng)新擴散理論，可以使我們有目的，分階段地做好推廣工作的每一項內(nèi)容，減少育動性，遵循規(guī)律辦事。充分掌握并運用各種農(nóng)業(yè)推廣方法，如舉辦各種技術培訓班，建立技術成果的中間試驗和示范，巡回指導和參與技術開發(fā)等方式，可以有效地提高農(nóng)技推廣的效果。
實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化建設是農(nóng)技推廣深入千家萬戶的有效途徑。它可以實破廣西高丘地理等環(huán)境的限制，使農(nóng)業(yè)新技術，跨越千山萬水進村入戶，為八桂田野注入強大發(fā)展動力。積極推廣電話、電視與電腦網(wǎng)絡相結合的“三電合一”信息服務零距離發(fā)展模式。同時培訓人才隊伍，建設縣及縣以下農(nóng)村信息服務網(wǎng)絡延伸糸統(tǒng)和農(nóng)村信息員隊伍建設工程，完善辦公自動化延伸糸統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管糸統(tǒng)。學習浙江農(nóng)民信箱建設機制，在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對接，農(nóng)業(yè)技術服務，電子政務，信息獲取，政府和農(nóng)民群眾溝通等方面發(fā)揮重要作用?？傊?，通過這次培訓，提高做好下一步農(nóng)村農(nóng)技推廣工作的自信心，也進一步了解推廣思路和做法。相信通過農(nóng)技人員的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村社會快速發(fā)展。
3、婦聯(lián)年度基層婦女干部大培訓工作總結
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么要如何寫呢？下面是小編為大家收集的婦聯(lián)年度基層婦女干部大培訓工作總結，歡迎大家分享。
為進一步提高我市農(nóng)村婦女干部的綜合素質(zhì)和參與村級事務管理的能力，我市各級婦聯(lián)按照自治區(qū)婦聯(lián)的工作部署，充分發(fā)揮組織健全、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，深入開展基層婦女干部大培訓工作。通過培訓，我市基層婦女干部素質(zhì)明顯提升，致富能力明顯提高，服務能力明顯增強?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、基本情況
各級婦聯(lián)認真貫徹落實自治區(qū)婦聯(lián)全區(qū)萬名基層婦女干部大培訓工作要求，不斷加強村婦女干部教育培訓。
二、主要做法
?。ㄒ唬┘訌婎I導，周密部署
高度重視村婦女干部教育培訓工作，把它列入重要議事日程，每年制定我市基層婦女干部大培訓工作方案，對基層婦女干部大培訓的指導思想、工作目標、培訓內(nèi)容、培訓方式等作具體說明。各縣市區(qū)婦聯(lián)也結合工作實際，認真做好教育培訓規(guī)劃的制定，同時做好跟蹤服務，確保任務目標完成。
?。ǘU大范圍，同步提高。在確保完成村“兩委”女干部培訓任務的前提下，各級婦聯(lián)利用有限資源，擴大培訓對象，統(tǒng)籌安排社區(qū)“兩委”女干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)主席一起參加培訓，使基層婦聯(lián)干部與基層婦女干部共同學習，共同提高。
（三）建立機制，創(chuàng)新方式。市婦聯(lián)以建立健全婦女干部教育培訓體系為目標，以提高培訓質(zhì)量為重點，堅持逐級培訓、分級負責的原則，不斷提高基層婦女干部的培訓教育工作科學化水平。培訓方式主要取集中講授和理論研討、經(jīng)驗交流相結合。通過集中講授進行理論教學，通過理論研討和經(jīng)驗交流進行研討互動學習，力求培訓有針對性、時效性。在培訓期間，堅持有訓必考的原則，要求學員結業(yè)前寫出心得體會，在課堂上做好筆記，嚴格考勤考核。同時，創(chuàng)新培訓方式，通過遠程教育學習提高培訓實效。在培訓中，學員們學習積極性高，專心聽課、認真做筆記，始終保持了較高的.出勤率和良好的紀律。
（四）科學管理，?？顚Ｓ?。在培訓資金的管理上，我們嚴格按照有關培訓資金管理規(guī)定，把握培訓資金放在財政賬戶，履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在資金下?lián)堋⑹褂玫母鱾€環(huán)節(jié)，做到公開、透明，始終做到了專款專用，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
三、下步打算
?。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ取?/p>
一是開展專題活動，開辟專欄，進一步傳播和普及新觀念、新思想、新技術、新知識，引導和幫助基層婦女干部積極學文化、學科技、學管理、學技能，樹立終身學習的理念。
二是以“雙學雙比”、“巾幗建功”活動為載體，廣泛開展各種培訓、參觀學習等活動，用鮮活的事實教育基層婦女干部主動學習，進一步增強自信心和競爭能力，鼓勵婦女干事業(yè)，為我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
?。ǘI造有利于基層婦女干部受教育的良好環(huán)境。
一是積極爭取黨委、政府和部門的重視和支持，在政策和資金上給予大力的支持。
二是加大宣傳力度，充分利用各種輿論工具及婦女群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛宣傳學習和接受培訓的必要性，幫助基層婦女干部更新觀念，激發(fā)她們的進取精神。
?。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO。加強完善相關學習制度，將學習培訓教育具體化，建立培訓質(zhì)量跟蹤評估、“追蹤問效”制度，使參訓婦女干部學有所成，學有所獲，逐步推進基層婦女干部素質(zhì)的提高。
4、基層管理人員年度個人工作總結
自20xx年進入公司以來，我長期扎根一線，多年從事基層管理工作。對基層管理有一定的見解，現(xiàn)總結如下。
一、做好上級的副手。
1、對自己的角色要有一個清楚的認識，做好自身定位。班長職權的基礎來自領導的委托和任命，正因如此班長才可以在自己的職權范圍內(nèi)進行管理。班長是被主任信任才被委托任命的，做工作就要對領導負責，要站在集體利益的高度上思考問題，不斷的創(chuàng)新完成領導交付的各項任務，讓領導滿意。
2、傳播正能量，穩(wěn)定員工思想動態(tài)。在傳遞上級指令尤其是令員工不滿意的指令（比如加班、加生產(chǎn)任務等）時，要注意方式方法。班長的言行一定程度上就代表著上級的意見，所以一定要謹慎。不能只是簡單的傳遞，說這是上級指令必須服從，要積極誘導員工站在集體的利益上思考問題，消除員工的消極怠工思想，提高工作質(zhì)量。同時要把員工思想動態(tài)及時上報領導，做領導的耳朵和眼睛，幫助領導了解情況。
3、勇于挑起工作中的重擔。領導分配的任務要先接受，有異議可以及時進行溝通。但是領導一旦決定，就要堅決的去執(zhí)行。制定工作計劃，并就工作進展程度、遇到的問題、解決辦法等如實上報。
4、發(fā)揮工作的主觀能動性，遇到問題要想法設法的去完成，不能把問題留給領導。不能只是發(fā)現(xiàn)了、匯報了，要切切實實的把問題解決掉。
二、努力提高自身能力。
作為領導的副手，不是用來享福的，反而要付出的`更多、更有奉獻和犧牲精神。讓員工信服的最好辦法就是要具備比他們更高的能力，要從以下方面進行努力。
1、專業(yè)能力。要對自己的業(yè)務嫻熟，熟知各種文件規(guī)程及設備的各種性能，能夠指導下屬并能向上級提供合理化建議幫助正確判斷，對工作具有預知性。
2、問題解決能力。要有發(fā)現(xiàn)問題的意識并對問題存在具備預判性進行提前準備，以便遇到問題時能夠全方位進行思考對策，能夠提出合理化解決辦法，而不是解決完問題又出現(xiàn)新問題。
3、目標管理能力。做工作要有計劃性，指令下達前要反復思考推敲，一旦計劃好就要雷厲風行，做到?jīng)Q策果斷、執(zhí)行到位。不能朝令夕改、做事毫無效率。
4、親和力。能夠和員工打成一片。管理不僅僅是要求員工怎么做，更要關心員工的生活及工作情況，提高班組向心力。
5、激勵和善于傾聽的能力。對員工工作中的不滿情緒要善于傾聽及時疏導，要避免自己及員工的壞情緒影響到日常的工作。要指出員工做的不足的地方，相反員工的優(yōu)點就要大力贊揚，激勵他們做的更好，提高大家的工作熱情。6、組織能力。為達成目標，就要熟知每位員工的特點，進而進行合理的任務分擔，發(fā)揮全員的能力，使班組運作產(chǎn)生最大效應。
三、工作要有創(chuàng)新性。
1、多學習、多思考。班長一定要多學習多思考，才會擁有寬厚的知識面，遇到問題時才能打開思路進而有新的想法。
2、多總結。通過不斷的總結將自己的想法及工作中的解決辦法加以概括、提煉，形成經(jīng)驗。
3、敢于實踐。實踐出真知，要不斷通過實踐將自己以往的經(jīng)驗和想法得以驗證進而不斷成長。
4、共同行動。創(chuàng)新型班長絕不應停留在口頭指揮的層面，而是要身體力行，共同行動。只有這樣才能與下屬之間相互理解，更能真正的發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題。從整個層面提高班組的工作能力。各班之間也應該精誠團結、相互合作、共同行動。通過相互學習、彌補不足，做到共同成長。
5、敢于嘗試，大膽創(chuàng)新，兼聽則明。要重視經(jīng)驗，但不完全依賴于經(jīng)驗。要認真聽取一線員工的意見并進行匯總，在條件允許的情況下大膽嘗試創(chuàng)新。
四、提高工作效率與工作質(zhì)量。
1、做工作要主次分明，緊抓生產(chǎn)、緊抓產(chǎn)品質(zhì)量。班組管理就是為保證產(chǎn)品質(zhì)量服務的，要從細節(jié)入手。做事堅持原則，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面工作絕不打折扣。
2、請領導高屋建瓴的予以指導。做管理不能埋頭苦干、閉門造車。要根據(jù)領導的檢查指導積極進行總結，為班組管理和產(chǎn)品生產(chǎn)把握好方向，集中力量克服弱點，創(chuàng)造優(yōu)點。
3、不斷提高自己的指揮能力。增強自身素質(zhì)，提高責任心意識和管理水平。
4、工作責任制，做到班組管理有條不紊的進行。工作責任到人，明確每位員工的職責和權限范圍，定位細化、逐人負責。
5、檢查制度化?，F(xiàn)場檢查要形成常規(guī)，不能想檢查就檢查，做到獎罰分明。讓員工認識到做不好就要罰、沒有例外或僥幸。
6、提高開會效率，開會總結必不可少，但要合理安排，發(fā)揮其應有的作用，不能流于形式。
7、加強員工技能培訓和思想教育，積極培養(yǎng)人才。加強員工崗位技能培訓，使更多員工成為崗位能手。加強員工思想教育，培養(yǎng)更多愿意為班組奉獻自己的技能型人才，對管理者是一種責任的分擔，對班組是一種長久的進步。
基層管理看似簡單，實則任重而道遠。要不斷學習，不斷補充自己，保持新鮮血液，才能緊跟公司發(fā)展的潮流。學做創(chuàng)新型管理，形成自己的管理特色是每一個基層管理者都應長期思考的問題。
5、年終工作總結施工基層管理人員
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的年終工作總結 施工基層管理人員，歡迎大家分享。
一、履行崗位職責
作為項目部的管理人員，在施工過程中注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。
二、參與的項目
三、工作內(nèi)容
主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。嚴格要求各工種按圖紙施工，要求其他分包的`班組負責人多提意見，和項目部完成配合施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
?。?）施工管理員是基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。每個隱蔽工程全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。
?。?）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對各個班組長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。
4、施工技術管理
在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的工程中，提出自己的經(jīng)驗和觀點，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工藝，積極學習。
三、出勤情況
無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與各層人員之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事。窮則變，變則通，通則久。希望自己揚長避短，展望下一年。
6、婦聯(lián)年度基層婦女干部大培訓工作總結
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地做好工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編收集整理的婦聯(lián)年度基層婦女干部大培訓工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為進一步提高我市農(nóng)村婦女干部的綜合素質(zhì)和參與村級事務管理的.能力，我市各級婦聯(lián)按照自治區(qū)婦聯(lián)的工作部署，充分發(fā)揮組織健全、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，深入開展基層婦女干部大培訓工作。通過培訓，我市基層婦女干部素質(zhì)明顯提升，致富能力明顯提高，服務能力明顯增強?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、基本情況
各級婦聯(lián)認真貫徹落實自治區(qū)婦聯(lián)全區(qū)萬名基層婦女干部大培訓工作要求，不斷加強村婦女干部教育培訓。
二、主要做法
?。ㄒ唬┘訌婎I導，周密部署
高度重視村婦女干部教育培訓工作，把它列入重要議事日程，每年制定我市基層婦女干部大培訓工作方案，對基層婦女干部大培訓的指導思想、工作目標、培訓內(nèi)容、培訓方式等作具體說明。各縣市區(qū)婦聯(lián)也結合工作實際，認真做好教育培訓規(guī)劃的制定，同時做好跟蹤服務，確保任務目標完成。
?。ǘU大范圍，同步提高。
在確保完成村“兩委”女干部培訓任務的前提下，各級婦聯(lián)利用有限資源，擴大培訓對象，統(tǒng)籌安排社區(qū)“兩委”女干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)主席一起參加培訓，使基層婦聯(lián)干部與基層婦女干部共同學習，共同提高。
?。ㄈ┙C制，創(chuàng)新方式。
市婦聯(lián)以建立健全婦女干部教育培訓體系為目標，以提高培訓質(zhì)量為重點，堅持逐級培訓、分級負責的原則，不斷提高基層婦女干部的培訓教育工作科學化水平。培訓方式主要取集中講授和理論研討、經(jīng)驗交流相結合。通過集中講授進行理論教學，通過理論研討和經(jīng)驗交流進行研討互動學習，力求培訓有針對性、時效性。在培訓期間，堅持有訓必考的原則，要求學員結業(yè)前寫出心得體會，在課堂上做好筆記，嚴格考勤考核。同時，創(chuàng)新培訓方式，通過遠程教育學習提高培訓實效。在培訓中，學員們學習積極性高，專心聽課、認真做筆記，始終保持了較高的出勤率和良好的紀律。
（四）科學管理，?？顚Ｓ谩?/p>
在培訓資金的管理上，我們嚴格按照有關培訓資金管理規(guī)定，把握培訓資金放在財政賬戶，履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在資金下?lián)堋⑹褂玫母鱾€環(huán)節(jié)，做到公開、透明，始終做到了?？顚Ｓ?，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
三、下步打算
?。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ?。
一是開展專題活動，開辟專欄，進一步傳播和普及新觀念、新思想、新技術、新知識，引導和幫助基層婦女干部積極學文化、學科技、學管理、學技能，樹立終身學習的理念。二是以“雙學雙比”、“巾幗建功”活動為載體，廣泛開展各種培訓、參觀學習等活動，用鮮活的事實教育基層婦女干部主動學習，進一步增強自信心和競爭能力，鼓勵婦女干事業(yè)，為我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
?。ǘI造有利于基層婦女干部受教育的良好環(huán)境。
一是積極爭取黨委、政府和部門的重視和支持，在政策和資金上給予大力的支持。二是加大宣傳力度，充分利用各種輿論工具及婦女群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛宣傳學習和接受培訓的必要性，幫助基層婦女干部更新觀念，激發(fā)她們的進取精神。
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加強完善相關學習制度，將學習培訓教育具體化，建立培訓質(zhì)量跟蹤評估、“追蹤問效”制度，使參訓婦女干部學有所成，學有所獲，逐步推進基層婦女干部素質(zhì)的提高。
7、基層管理人員年度個人工作總結
我村以黨的十八大、十七屆五中全會精神為指導，以構建社會主義和諧社會為目標，以落實社會管理創(chuàng)新各項措施為主線，以建立健全長效工作機制為核心，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。緊緊圍繞鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的目標要求，進一步加強依法行政能力，提高為民服務水平，狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，攻堅克難，扎實苦干，有力推動平安創(chuàng)建、社會管理創(chuàng)新有序、穩(wěn)定、持續(xù)地開展。現(xiàn)將我村社會管理創(chuàng)新工作全年開展情況總結如下：
一、高度重視，真正把社會管理創(chuàng)新工作落到實處
認真學習了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府《關于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》，明確了加強和創(chuàng)新社會管理工作目標，工作任務，成立了以書記、主任為組長的化龍村創(chuàng)新社會管理工作領導小組，制定了化龍村2012年創(chuàng)新社會管理工作計劃。村兩委班子高度重視，堅持支部書記負總責，村主任具體抓的工作方法，認真履行職責，安排專人負責此項工作，將這項工作納入重要議事日程，定期和不定期召開會議進行專題研究、布署。年初，我村先后與鎮(zhèn)政府、村民小組簽訂相關工作目標責任書，將這項工作任務分解，進一步健全和完善工作制度，將目標責任與考核掛鉤，嚴格檢查監(jiān)督機制，實行領導干部責任追究制，重大事故一票否決制，并將創(chuàng)新社會管理納入了年終考核。
二、加強以組為基礎單元的社會管理模式建設
加大了基層組織建設，特別是注重基層組織社會管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設，如：綜合服務站，會議室，圖書室，調(diào)解室。軟硬件設施基本上達到了規(guī)范法、標準化，各社區(qū)全部配齊配強了村“兩委會”班子，形成了“網(wǎng)絡化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。
三、優(yōu)化服務，努力解決群眾關心的熱點難點問題推進村務、黨務公開。
大力推進規(guī)范化建設，把一切可以公開的辦事程序全部向群眾公開，積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光”環(huán)境。將我鎮(zhèn)計生、民政等法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、政策性文件、行政許可事項及依據(jù)及行政許可辦理規(guī)定等向群眾公開。進一步簡化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
2、維護社會穩(wěn)定和諧。加大重大節(jié)假日值班及巡邏，認真開展矛盾糾紛排查工作，將排查出的矛盾糾紛進行分類化解，如村上不能化解的上報鎮(zhèn)群工辦解決。同時開展反邪教宣傳，與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書，嚴厲打擊邪教組織及人員，縮小邪教活動空間，維護社會穩(wěn)定。
四、健全制度，完善各項工作長效機制
一是進一步加強干部隊伍建設工作。完善教育培訓工作長效機制，開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展法律、法規(guī)、普法和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高村干部法制觀念和安全意識，在全村形成黨員干部遵紀守法、嚴于律己風尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和法制觀念，增強遵紀守法的自覺性，嚴防違法違紀行為發(fā)生。充分利用黨委政府政治理論學習的機會，認真組織黨員干部開展相關的法律法規(guī)和政治理論學習，通過集中培訓、自學、知識競賽、討論等形式，黨員干部的法制水平得到較大提高。
二是要加強社會管理創(chuàng)新的基礎性工作。嚴格執(zhí)行情況報告、信息反饋等制度，完善各類工作臺帳，積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作，總結交流工作經(jīng)驗，積極完成上級安排我村的社會管理創(chuàng)新工作。
五、建章立制，強化內(nèi)部管理，深入開展平安創(chuàng)建活動。
建立了相應的臺帳資料，完善值班制度、管理制度、安全制度，開展安全意識教育。完善值班制度，節(jié)假日期間有人值班，有帶班領導，確保信息暢通，治安安全狀況良好；加強內(nèi)部管理，有效預防重大事故的發(fā)生；加強防火防盜安全措施，更換、灌裝過期滅火器，提高防火防盜意識，確保公共財物安全，今年春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日期間對全村及村范圍內(nèi)企業(yè)進行了安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進行了通報，及時落實整改措施，積極推進平安創(chuàng)建工作。
8、基層管理人員年度個人工作總結
一年來，我公司在經(jīng)開區(qū)的領導下，認真貫徹落實綜治辦有關文件精神，并結合公司實際，切實加強對社會治安綜合治理工作的領導，堅持“打防結合﹑預防為主”的方針政策，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面推動了公司社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了治安和員工思想的穩(wěn)定?，F(xiàn)將公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結如下。
一、領導重視，齊抓共管，確保綜治工作順利開展
為了切實抓好我公司社會治安綜合治理，廣泛深入地推進“和諧平安企業(yè)”建設這一重要目標，公司領導把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。公司與園區(qū)簽訂綜治工作協(xié)議，集體參與園區(qū)的各項活動。并且在公司內(nèi)部按照綜治工作總體計劃和創(chuàng)建目標，明確提出高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責的制度，切實做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。公司負責人確定為綜治工作的第一責任人，組建專門負責信訪、維穩(wěn)、綜治和平安建設的領導小組，確定聯(lián)絡員，形成一個全局上下層層負責、齊抓共管的局面，為維穩(wěn)及綜治和平安建設的順利開展提供了強有力的領導和組織保障。
二、增強教育，提高認識，全面提高職工思想認識。
公司認真制訂學習計劃，廣泛開展法律、法規(guī)、禁毒、反邪教等知識的學習，不斷增強廣大干部職工的法制觀念，進而提高廣大干部職工的守法自覺性。20xx年，公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標要求，切實加強法制教育和培訓的力度認真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《6.26禁毒日》等活動的學習和落實。 認真學習貫徹維穩(wěn)綜治工作精神，組織公司學習相關文件，參與各項調(diào)查。
三、牢固豎立安全生產(chǎn)無小事的觀念，不斷強化安全管理的效率和效力。
公司定期組織各工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。
四、突出重點，做好綜治維穩(wěn)建設
公司重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，為維護園區(qū)長治久安發(fā)揮作用 矛盾糾紛。做到企業(yè)職工上訪為零、群體的事件為零、干部職工違法違紀為零、交通事故為零、消防事故零的“五零”成績。切實實現(xiàn)了“大事不出、小事也不出”的目標，，積極解決困難職工問題，為民排憂解難，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài)。
一年來，我公司在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我公司將繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為望城區(qū)、經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務。