《市發(fā)改委上半年總結(jié)與下半年計劃》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、市發(fā)改委上半年總結(jié)與下半年計劃
今年上半年，在市委、市政府的正確領導下，我委圍繞全市中心工作，突出抓好計劃編制與執(zhí)行、項目推進、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟體制改革等各項重點工作，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力提升把握大局、統(tǒng)籌服務、綜合協(xié)調(diào)能力，努力促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、科學編制計劃，嚴格做好年終考評
認真總結(jié)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，圍繞市委、市政府確定的總體目標，在反復銜接、廣泛征求意見的基礎上，完成了“計劃執(zhí)行情況和計劃草案報告”，并經(jīng)市人代會審議通過。結(jié)合市績效考核目標，編制“全市年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標”，并由市政府文件下達。嚴格對照考核辦法，牽頭完成服務業(yè)、固定資產(chǎn)投資、重點工程建設、社會建設和生態(tài)建設考核工作，協(xié)助市效能辦將對我市綜合考評的專項工作任務，分解落實到相關責任部門。
二、開展調(diào)查研究，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測
加強對全市經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析，形成了全市一季度和上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。認真落實轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化各項目標任務，定期對各項指標完成情況進行匯總分析，形成了全市轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化推進情況報告。
加強重點、難點問題調(diào)研。圍繞電子商務和吸引外地服務業(yè)企業(yè)在靖開票等問題進行深入研究，組織對服務業(yè)重點企業(yè)和新興業(yè)態(tài)現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底；針對農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)的運營情況和存在問題提出下一步工作建議，向省農(nóng)村現(xiàn)代化試驗區(qū)領導小組辦公室調(diào)研組專題匯報我市縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、困難和下一步工作措施；根據(jù)上級要求，完成了船舶、鋼鐵、水泥等行業(yè)產(chǎn)能過剩情況調(diào)查和天然氣使用、光伏發(fā)電等清潔能源發(fā)展情況調(diào)查。
三、加快項目建設，促進投資穩(wěn)定增長
一是抓計劃，落實目標任務。通過多次反復排查和銜接，編制完成重點項目投資建設計劃，分解下達全年固定資產(chǎn)投資和重點項目建設計劃。突出產(chǎn)業(yè)項目建設，明確開發(fā)區(qū)（園區(qū)）、各鎮(zhèn)（辦事處）產(chǎn)業(yè)項目建設任務。二是抓制度，完善推進機制。先加強對重點項目和26個城鄉(xiāng)重點工程項目的跟蹤，每月匯總月報，定期協(xié)調(diào)開展督查，及時為市委、市政府提供第一手基礎性資料。三是抓管理，提高服務效能。進一步提高行政審批效率，1-6月份共審批項目22個，核準項目8個，備案項目20個,辦結(jié)率達100%。積極推進聯(lián)審會辦，加速項目推進步伐，1-6月共完成聯(lián)辦項目5個。啟動與鎮(zhèn)、園區(qū)重大項目對接活動，逐一走訪重點項目，梳理排查項目建設中遇到的困難和矛盾，研究提出處理意見，并報送市政府協(xié)調(diào)解決。1-6月份，全市完成固定資產(chǎn)投資175.32億元，同比增長23.8%。
四、加強上下協(xié)調(diào)，積極做好上爭工作
通過梳理排查，35個項目被列為市轉(zhuǎn)型升級“雙百”工程，1-6月份實際完成投資18.5億元，完成年度計劃的.54.6%。積極主動指導企業(yè)做好申報項目前期工作，加大跟蹤和跑辦力度，今年以來完成6個項目的省發(fā)改委備案、核準工作，組織對天力燃氣天然氣高壓管道、中科睿凌省級戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等項目進行申報。包鋼天彩通過市工程中心認定，并組織其申報省級工程中心，完成大中電機智能變頻高效電動機中央預算內(nèi)投資項目驗收工作。積極向上資金爭取工作，市中小河流治理重點縣綜合整治項目獲中央投資3000萬、省級投資1500萬；組織組織申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引導項目4個，獲批省補助資金300萬元；組織對市生活垃圾填埋場、城北公租房配套基礎設施建設、市人民法院斜橋?qū)徟型サ软椖康闹醒腩A算內(nèi)投資和省級補助資金進行申報。有序推進企業(yè)債券發(fā)行，港口公司8億元公司債券通過國家發(fā)改委核準，城投公司15億元公司債券正在省發(fā)展改革委審核中。
五、圍繞改革創(chuàng)新，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
特色發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。組織召開全市服務業(yè)推進大會，研究制訂《關于實施“一二三四”行動計劃（2015-2016）加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的意見》，出臺《市服務業(yè)發(fā)展引導鼓勵辦法》?？茖W制訂服務業(yè)發(fā)展指標體系，合理確定各項發(fā)展目標并分解下達到各有關單位。完善服務業(yè)考核辦法，增強激勵效應。1－6月，全市實現(xiàn)服務業(yè)增加值153.02億元，同比增長11.9%；占GDP比重43.3，高于去年年底1.2個百分點；生產(chǎn)性服務業(yè)增加值占全部服務業(yè)比重41.3；市本級完成服務業(yè)稅收19.47億元，增長8.5%，占全部稅收的54.2%；完成服務業(yè)固定資產(chǎn)投資79.48億元，同比增長24.5%，占固定資產(chǎn)投資的45.3%。服務業(yè)集聚區(qū)加快發(fā)展。省服務業(yè)集聚區(qū)三江現(xiàn)代物流中心入駐企業(yè)達405家，1-6月完成開票銷售197億元、入庫稅金2.38億元，同比分別增長36.3%、33.7%。服務業(yè)集聚區(qū)城南市場集群重點項目有序推進，國際汽貿(mào)城3家4S店建成營業(yè)，另外4家正在建設，還有2家正在完善手續(xù)；萬都五金機電城招商進展順利，萬和天地拆遷工作取得進展。
加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。上半年，市以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售81.9億元、利稅2.55億元,同比分別增長53.4%和35.6%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)值34.7億元，農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達2.82：1。編制上報《市農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心建設方案，組織實施2014年新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程灌區(qū)末級渠系建設項目。
深化經(jīng)濟體制改革。開展深化改革工作情況調(diào)查，征集整理各部門2015年改革工作計劃。學習貫徹省發(fā)改系統(tǒng)深化改革工作會議精神，及時轉(zhuǎn)發(fā)相關文件，引導各部門了解掌握近期改革的主要領域和方向。開展我市“簡政放權(quán)”工作情況調(diào)查，通過梳理上級下放權(quán)力，匯總各部門承接下放、自發(fā)改革方面的情況，掌握我市深化行政審批改革方面的基本情況。根據(jù)上級要求，總結(jié)我市在經(jīng)濟體制改革方面的主要做法和成效，完成了經(jīng)濟體制改革調(diào)研匯報。
六、加強服務型機關建設，不斷提高服務水平
深入開展群眾路線教育實踐活動。加強對中國特色社會主義理論體系學習，做到平時個人自學，周五集體學習，每半月進行一次討論交流，定期對學習筆記進行檢查。大力開展“轉(zhuǎn)作風、抓落實、作表率”和“強業(yè)務、提素質(zhì)、爭標兵”主題實踐活動，著力解決“四風”方面存在的突出問題。堅持“問題導向”，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、公布熱線電話和電子郵箱，廣泛征求意見。進行談心談話活動，開展批評和自我批評，認真撰寫班子和個人對照檢查材料。
加強廉政建設，堅持依法行政。嚴格遵守上級轉(zhuǎn)變作風、廉政建設各項規(guī)定，從嚴控制三公消費。加強對重大事項的監(jiān)督，進一步規(guī)范行政行為。開展“陽光發(fā)改”建設，切實做好政務公開和行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行工作，努力提升機關規(guī)范運行透明度及依法行政水平。
增強責任意識，提高服務水平。積極開展機關“中梗阻”清障專項行動，對照崗位工作職責，認真梳理排查可能存在的效能風險點，并通過全面公開，促進服務效能進一步提升。做好人大建議、政協(xié)提案答復工作。及時受理、妥善辦結(jié)信訪、投訴、咨詢等事項，確保群眾滿意。暢通內(nèi)部工作機制，加大委內(nèi)各科室間的溝通協(xié)同力度，保證全委各項工作的有序開展。
下半年重點工作
一、主要目標任務
1.全年完成固定資產(chǎn)投資407.5億元，增長19%；
2.全年服務業(yè)增加值占GDP比重達43.3%，其中生產(chǎn)性服務業(yè)增加值占全部服務業(yè)比重達41.3%；
3.全年二三產(chǎn)業(yè)占GDP比重達96.5%；
4.全年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達2.5：1；
5.積極推進經(jīng)濟體制改革；
6.啟動十三五規(guī)劃編制工作；
7.加強對全市重點項目和35個“雙百”工程的監(jiān)測分析；
8.做好26個重點工程項目秘書組工作。
二、主要工作舉措
1.加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。圍繞全年目標，加強跟蹤監(jiān)測，及時找出存在問題，提出措施建議，形成上半年全市經(jīng)濟運行情況分析報告，并向人大提交上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況。深刻把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢，加強經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域和熱點問題研究，及時提出應對預案和對策建議。
2.啟動“十三五”規(guī)劃編制工作。建立“十三五”規(guī)劃編制工作領導機構(gòu)，制訂編制工作方案。堅持開門搞規(guī)劃，進一步加強協(xié)作、集中民智、創(chuàng)新方式方法，下半年重點完成確定前期課題、開展前期課題研究、組織對課題成果進行評估、向市政府匯報研究成果，在此基礎上，著手開始起草規(guī)劃綱要《基本思路》。
3.積極推進項目建設。加大重點項目走訪頻率，通過深入現(xiàn)場察看、開展交流等方式，逐個了解項目建設進展情況，協(xié)調(diào)解決項目在前期及建設過程中遇到的難題。進一步完善月報制度，對照全年目標，對投資和項目建設未達序時，下達督辦單，責成其迅速整改，限期達標。按照重點項目專題會議制度要求，認真做好會前議題的搜集、整理工作，積極提出解決問題的建議，及時提交專題會議討論。加強與相關單位的對接，按季更新項目庫，加強項目儲備，增強發(fā)展后勁。積極試行聯(lián)合預審，進一步優(yōu)化行政服務，提高辦事效率。根據(jù)分工安排，認真做好重點工程項目和“雙百”工程項目月度統(tǒng)計匯總工作，協(xié)調(diào)開展項目督查，努力保證項目按序時推進。主動幫助上報審批項目單位完善前期手續(xù)，加強對上報項目的跟蹤對接，努力加快項目報批進程。
4.全力化解要素制約。加大中央、省投資項目爭取力度，對照中央、省資金投向，編制好項目并及時上報。對已上報項目，加大銜接力度，逐項進行落實。有序推進公司債券發(fā)行，跟蹤城投公司15億元債券項目的國家發(fā)改委申報工作。探索開展中小企業(yè)集合債發(fā)行工作，努力為經(jīng)營狀況良好、成長能力較強的中小企業(yè)提供新的融資渠道。
5.促進服務業(yè)加快發(fā)展。深入實施服務業(yè)“1234”行動計劃，推動生產(chǎn)性服務業(yè)向中高端發(fā)展，提高附加值和效益；發(fā)揮生活性服務業(yè)引導消費、保障民生作用，不斷提高服務業(yè)總量。加強對鼓勵服務業(yè)發(fā)展各類政策的宣傳力度，引導企業(yè)確立正確發(fā)展方向。狠抓集聚區(qū)各類公共服務平臺建設，促進集聚區(qū)不斷做大做強。切實做好服務業(yè)重大項目建設跟蹤、督查和服務，努力提高建成項目的畝產(chǎn)稅收水平。壯大服務業(yè)重點企業(yè)規(guī)模，重點培育萬林、東華測試兩家企業(yè)創(chuàng)建省服務業(yè)百優(yōu)創(chuàng)新示范企業(yè)，推動飛羚運業(yè)、南園、農(nóng)商行、長江商行等企業(yè)創(chuàng)建市服務業(yè)名牌企業(yè)。
6.加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。一是加強對重點龍頭企業(yè)的扶持力度，研究制定《市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金考核獎勵辦法》。二是加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育，年內(nèi)新增省級龍頭企業(yè)2家，縣級龍頭企業(yè)10家，通過市級龍頭企業(yè)監(jiān)測認定18家。三是對照2015年相關考核目標要求，細化指標、統(tǒng)計匯總、分析情況、掌握進度、認真對接，確保各項目標圓滿完成。
7.積極推進體制改革。認真履行市委全面深化改革領導小組辦公室工作職能，提請市委、市政府進一步健全改革工作領導機構(gòu)，起草深化改革各工作機構(gòu)工作規(guī)則，分解落實體制改革工作任務；組織開展重大問題政策研究，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的問題，積極向領導小組提出工作建議。按照省、市及我市提出的改革實施意見，對明確由我委牽頭實施的改革，積極主動地會同有關部門深入開展研究，科學編制任務書，繪就路線圖，確定時間表，著力在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革上取得突破。對接國家和省簡政放權(quán)政策，確保下放的審批事項接住管好，切實做到把該放的堅決放開放到位，該管的管住管好管出水平。加快推進“陽光發(fā)改”建設，進一步優(yōu)化流程，提高效率，確保行政審批做到公開透明運行。
2、上半年總結(jié)和下半年計劃
今年上半年，鄉(xiāng)黨委、政府高度關注民生，牢固樹立“群眾利益無小事”的意識，切實解決人民群眾的切實利益問題，維護了我鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，在解決民生，推動“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：
1.加大水利工程建設力度，提高防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元，修建900米水浚，灌溉農(nóng)田100畝，受益群眾700多人。
2.各項惠農(nóng)政策全面落實。全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)，農(nóng)村富余勞動力基本輸出；農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。
3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級的統(tǒng)一部署，對11個村貧困人口進行深度扶貧，其中蘭家和潭泥村為扶貧村。
4.認真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴大高山延季蔬菜種植面積，現(xiàn)已做好宣傳和動員種植工作。
3、銷售上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)
在這近半年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我是去年11月份到公司工作的，初來公司我是一個沒有工程機械行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識的菜鳥，僅憑對銷售工作的熱情，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力，也取得了一個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務能力尚且不足。
下半年工作計劃及個人要求：
個人要求：
1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績;
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
4.加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務水平，把銷售工作努力完成好！
4、員工上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃范例
銷售工作，是以結(jié)果為導向的工作，20xx年上半年已結(jié)束，總結(jié)工作成果如下：
上半年工作回顧：
今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張，流動資金嚴重不足的狀態(tài)，時常出現(xiàn)供應商付款艱難，銷售員借款困難的現(xiàn)象，所以有計劃的對賬開票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領導的有序安排，時時提供詳盡的資料，以及大力的監(jiān)督下，開票回款工作實施較為順利。
產(chǎn)品種類：
代理產(chǎn)品：標準通用刀具方面的代理，包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等，復雜及相關刀具方面的代理包括DTR滾刀、DATHAN插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標準與非標的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應商廠家的選擇。對于供應商來說，我們是他們的客戶，他們也是像我們服務我們的客戶一樣在服務我們，但是不知道為什么，我們與供應商之間的關系并不是很默契，偶爾會有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生，不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣，急我們所急，幫助我們解決困難，這種情況只能說明供應商還不夠重視我們，我們的采購量可能也不大，所以希望公司可以重點的培養(yǎng)幾個給力的供應商，在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手。
鋼制刀體的非標刀具：BT、HSK等接口的非標鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多，目前碰見的有力對手當屬廊坊百斯圖，其成立于20xx年，短短幾年時間，其銷售業(yè)績早已超過千萬，現(xiàn)已被廈門金鷺收購，專門針對于鋼制非標刀具進行開發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價格都非常有競爭優(yōu)勢，幾次比較，均以失敗告終。
超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導條刀制作及修理、非標刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品，多為技術含量較高的高難度產(chǎn)品，雖然多數(shù)都已成功，但是有一些經(jīng)過了多輪的實驗，公司與客戶都付出了很多。總結(jié)下來，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動要求制作的，或是客戶提出的實驗要求、或是為了開發(fā)一個新客戶而尋找的切入點，是被逼出來的絕路逢生，但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知，具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務。修磨業(yè)務我司一直在努力承接，但刀片與鉸刀的業(yè)務一直不是特別飽滿，刀片有標準與非標之分，我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標刀片進行生產(chǎn)，標準刀片基本不做生產(chǎn)，這將損失一部分市場，所以公司可以適當?shù)膶⒊Ｓ玫臉藴实镀膸齑娼⑵饋?，從而提高競爭?yōu)勢，不過這又會陷入價格戰(zhàn)的漩渦，其中的利弊還需領導做決斷。
市場主要方向：
汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶，其中動力與傳動系統(tǒng)一直是我司主攻方向，也是我們銷售員多年主攻的方向，但是一臺汽車，上面除了動力與傳動系統(tǒng)之外，還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機械加工范疇，可以進行業(yè)務拓展，包括轉(zhuǎn)向器套筒、轉(zhuǎn)向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶，但由于地域及人員差異，不能夠進行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野，學習相關知識，以備不時之需。
另外，航空航天市場潛力依舊巨大，國家對于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億，相比軍工行業(yè)有之過而無不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優(yōu)勢，雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比，但是其價格高昂，種類繁多，消耗量也很客觀，所以是一個值得拓展的市場。目前我司與XXX航空發(fā)動機合作較多，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進入航空領域的供應商，那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的增長。
下半年工作計劃：
積極的回款與對賬政策，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實施下來，盡全力減少公司的欠款，增加公司的流動資金，從而對公司的正常運營有一個良好的保障。
機械加工所涉及的行業(yè)，包括數(shù)控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類，其中數(shù)控機床廠家當屬龍頭老大，他可以包含于其他四個行業(yè)，它可以直接與客戶談判，實現(xiàn)整個產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成交鑰匙工程，不過機床屬于非消耗型產(chǎn)品，同一個客戶，一筆訂單完成后，短期內(nèi)不會再有業(yè)務，而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè)，也是我們公司接觸較多的三個行業(yè)，而目前的銷售模式往往都是進口產(chǎn)品國產(chǎn)化，或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式，很少有國產(chǎn)廠家可以直接與機床廠家配合進行交鑰匙工程。
目前國內(nèi)較流行的交鑰匙工程，可以劃分為三個檔次，第一是以德國格勞博為代表的歐美生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進口，其價額昂貴，不是一般企業(yè)所能承受的。第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進口，機床為合資產(chǎn)品，工裝夾具為國內(nèi)制造，但是電、氣、液控制單元要采用日本進口，切削刀具大多選擇日本三菱與OSG，冷卻液油品也是日本進口，有時產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國內(nèi)生產(chǎn)，不過生產(chǎn)線的穩(wěn)定性還是值得認可的。第三就是以沈陽機床為代表的國產(chǎn)生產(chǎn)線，按照常理來看，其配備的產(chǎn)品應該均為國產(chǎn)才對，但事實卻恰恰相反，特別是刀具這一類產(chǎn)品，所配備的刀具大多都是進口產(chǎn)品，最次也是臺灣的，所以我個人認為，在我們能力允許的情況下，做生產(chǎn)線初期的刀具配套，也會有較大的市場，這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。
雖然案例有成功也有失敗的，但是我個人認為，在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下，可以進行生產(chǎn)的初期陪刀，以改變傳統(tǒng)的替換刀具的銷售模式，但并不是完全放棄以往的'熟悉模式，兩者相結(jié)合，實現(xiàn)最終的業(yè)績目標。
5、員工上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃范例
轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識管理
20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列xx0分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求xx0%
20ss年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
6、市發(fā)改委上半年總結(jié)與下半年計劃
今年上半年，在市委、市政府的正確領導下，我委圍繞全市中心工作，突出抓好計劃編制與執(zhí)行、項目推進、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟體制改革等各項重點工作，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力提升把握大局、統(tǒng)籌服務、綜合協(xié)調(diào)能力，努力促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、科學編制計劃，嚴格做好年終考評
認真總結(jié)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，圍繞市委、市政府確定的總體目標，在反復銜接、廣泛征求意見的基礎上，完成了“計劃執(zhí)行情況和計劃草案報告”，并經(jīng)市人代會審議通過。結(jié)合市績效考核目標，編制“全市年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標”，并由市政府文件下達。嚴格對照考核辦法，牽頭完成服務業(yè)、固定資產(chǎn)投資、重點工程建設、社會建設和生態(tài)建設考核工作，協(xié)助市效能辦將對我市綜合考評的專項工作任務，分解落實到相關責任部門。
二、開展調(diào)查研究，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測
加強對全市經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析，形成了全市一季度和上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。認真落實轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化各項目標任務，定期對各項指標完成情況進行匯總分析，形成了全市轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化推進情況報告。
加強重點、難點問題調(diào)研。圍繞電子商務和吸引外地服務業(yè)企業(yè)在靖開票等問題進行深入研究，組織對服務業(yè)重點企業(yè)和新興業(yè)態(tài)現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底；針對農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)的運營情況和存在問題提出下一步工作建議，向省農(nóng)村現(xiàn)代化試驗區(qū)領導小組辦公室調(diào)研組專題匯報我市縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、困難和下一步工作措施；根據(jù)上級要求，完成了船舶、鋼鐵、水泥等行業(yè)產(chǎn)能過剩情況調(diào)查和天然氣使用、光伏發(fā)電等清潔能源發(fā)展情況調(diào)查。
三、加快項目建設，促進投資穩(wěn)定增長
一是抓計劃，落實目標任務。通過多次反復排查和銜接，編制完成重點項目投資建設計劃，分解下達全年固定資產(chǎn)投資和重點項目建設計劃。突出產(chǎn)業(yè)項目建設，明確開發(fā)區(qū)（園區(qū)）、各鎮(zhèn)（辦事處）產(chǎn)業(yè)項目建設任務。二是抓制度，完善推進機制。先加強對重點項目和26個城鄉(xiāng)重點工程項目的跟蹤，每月匯總月報，定期協(xié)調(diào)開展督查，及時為市委、市政府提供第一手基礎性資料。三是抓管理，提高服務效能。進一步提高行政審批效率，1-6月份共審批項目22個，核準項目8個，備案項目20個,辦結(jié)率達100%。積極推進聯(lián)審會辦，加速項目推進步伐，1-6月共完成聯(lián)辦項目5個。啟動與鎮(zhèn)、園區(qū)重大項目對接活動，逐一走訪重點項目，梳理排查項目建設中遇到的困難和矛盾，研究提出處理意見，并報送市政府協(xié)調(diào)解決。1-6月份，全市完成固定資產(chǎn)投資175.32億元，同比增長23.8%。
四、加強上下協(xié)調(diào)，積極做好上爭工作
通過梳理排查，35個項目被列為市轉(zhuǎn)型升級“雙百”工程，1-6月份實際完成投資18.5億元，完成年度計劃的.54.6%。積極主動指導企業(yè)做好申報項目前期工作，加大跟蹤和跑辦力度，今年以來完成6個項目的省發(fā)改委備案、核準工作，組織對天力燃氣天然氣高壓管道、中科睿凌省級戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等項目進行申報。包鋼天彩通過市工程中心認定，并組織其申報省級工程中心，完成大中電機智能變頻高效電動機中央預算內(nèi)投資項目驗收工作。積極向上資金爭取工作，市中小河流治理重點縣綜合整治項目獲中央投資3000萬、省級投資1500萬；組織組織申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引導項目4個，獲批省補助資金300萬元；組織對市生活垃圾填埋場、城北公租房配套基礎設施建設、市人民法院斜橋?qū)徟型サ软椖康闹醒腩A算內(nèi)投資和省級補助資金進行申報。有序推進企業(yè)債券發(fā)行，港口公司8億元公司債券通過國家發(fā)改委核準，城投公司15億元公司債券正在省發(fā)展改革委審核中。
五、圍繞改革創(chuàng)新，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
特色發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。組織召開全市服務業(yè)推進大會，研究制訂《關于實施“一二三四”行動計劃（2015-2016）加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的意見》，出臺《市服務業(yè)發(fā)展引導鼓勵辦法》。科學制訂服務業(yè)發(fā)展指標體系，合理確定各項發(fā)展目標并分解下達到各有關單位。完善服務業(yè)考核辦法，增強激勵效應。1－6月，全市實現(xiàn)服務業(yè)增加值153.02億元，同比增長11.9%；占GDP比重43.3，高于去年年底1.2個百分點；生產(chǎn)性服務業(yè)增加值占全部服務業(yè)比重41.3；市本級完成服務業(yè)稅收19.47億元，增長8.5%，占全部稅收的54.2%；完成服務業(yè)固定資產(chǎn)投資79.48億元，同比增長24.5%，占固定資產(chǎn)投資的45.3%。服務業(yè)集聚區(qū)加快發(fā)展。省服務業(yè)集聚區(qū)三江現(xiàn)代物流中心入駐企業(yè)達405家，1-6月完成開票銷售197億元、入庫稅金2.38億元，同比分別增長36.3%、33.7%。服務業(yè)集聚區(qū)城南市場集群重點項目有序推進，國際汽貿(mào)城3家4S店建成營業(yè)，另外4家正在建設，還有2家正在完善手續(xù)；萬都五金機電城招商進展順利，萬和天地拆遷工作取得進展。
加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。上半年，市以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售81.9億元、利稅2.55億元,同比分別增長53.4%和35.6%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)值34.7億元，農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達2.82：1。編制上報《市農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心建設方案，組織實施2014年新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程灌區(qū)末級渠系建設項目。
深化經(jīng)濟體制改革。開展深化改革工作情況調(diào)查，征集整理各部門2015年改革工作計劃。學習貫徹省發(fā)改系統(tǒng)深化改革工作會議精神，及時轉(zhuǎn)發(fā)相關文件，引導各部門了解掌握近期改革的主要領域和方向。開展我市“簡政放權(quán)”工作情況調(diào)查，通過梳理上級下放權(quán)力，匯總各部門承接下放、自發(fā)改革方面的情況，掌握我市深化行政審批改革方面的基本情況。根據(jù)上級要求，總結(jié)我市在經(jīng)濟體制改革方面的主要做法和成效，完成了經(jīng)濟體制改革調(diào)研匯報。
六、加強服務型機關建設，不斷提高服務水平
深入開展群眾路線教育實踐活動。加強對中國特色社會主義理論體系學習，做到平時個人自學，周五集體學習，每半月進行一次討論交流，定期對學習筆記進行檢查。大力開展“轉(zhuǎn)作風、抓落實、作表率”和“強業(yè)務、提素質(zhì)、爭標兵”主題實踐活動，著力解決“四風”方面存在的突出問題。堅持“問題導向”，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、公布熱線電話和電子郵箱，廣泛征求意見。進行談心談話活動，開展批評和自我批評，認真撰寫班子和個人對照檢查材料。
加強廉政建設，堅持依法行政。嚴格遵守上級轉(zhuǎn)變作風、廉政建設各項規(guī)定，從嚴控制三公消費。加強對重大事項的監(jiān)督，進一步規(guī)范行政行為。開展“陽光發(fā)改”建設，切實做好政務公開和行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行工作，努力提升機關規(guī)范運行透明度及依法行政水平。
增強責任意識，提高服務水平。積極開展機關“中梗阻”清障專項行動，對照崗位工作職責，認真梳理排查可能存在的效能風險點，并通過全面公開，促進服務效能進一步提升。做好人大建議、政協(xié)提案答復工作。及時受理、妥善辦結(jié)信訪、投訴、咨詢等事項，確保群眾滿意。暢通內(nèi)部工作機制，加大委內(nèi)各科室間的溝通協(xié)同力度，保證全委各項工作的有序開展。
下半年重點工作
一、主要目標任務
1.全年完成固定資產(chǎn)投資407.5億元，增長19%；
2.全年服務業(yè)增加值占GDP比重達43.3%，其中生產(chǎn)性服務業(yè)增加值占全部服務業(yè)比重達41.3%；
3.全年二三產(chǎn)業(yè)占GDP比重達96.5%；
4.全年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達2.5：1；
5.積極推進經(jīng)濟體制改革；
6.啟動十三五規(guī)劃編制工作；
7.加強對全市重點項目和35個“雙百”工程的監(jiān)測分析；
8.做好26個重點工程項目秘書組工作。
二、主要工作舉措
1.加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。圍繞全年目標，加強跟蹤監(jiān)測，及時找出存在問題，提出措施建議，形成上半年全市經(jīng)濟運行情況分析報告，并向人大提交上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況。深刻把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢，加強經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域和熱點問題研究，及時提出應對預案和對策建議。
2.啟動“十三五”規(guī)劃編制工作。建立“十三五”規(guī)劃編制工作領導機構(gòu)，制訂編制工作方案。堅持開門搞規(guī)劃，進一步加強協(xié)作、集中民智、創(chuàng)新方式方法，下半年重點完成確定前期課題、開展前期課題研究、組織對課題成果進行評估、向市政府匯報研究成果，在此基礎上，著手開始起草規(guī)劃綱要《基本思路》。
3.積極推進項目建設。加大重點項目走訪頻率，通過深入現(xiàn)場察看、開展交流等方式，逐個了解項目建設進展情況，協(xié)調(diào)解決項目在前期及建設過程中遇到的難題。進一步完善月報制度，對照全年目標，對投資和項目建設未達序時，下達督辦單，責成其迅速整改，限期達標。按照重點項目專題會議制度要求，認真做好會前議題的搜集、整理工作，積極提出解決問題的建議，及時提交專題會議討論。加強與相關單位的對接，按季更新項目庫，加強項目儲備，增強發(fā)展后勁。積極試行聯(lián)合預審，進一步優(yōu)化行政服務，提高辦事效率。根據(jù)分工安排，認真做好重點工程項目和“雙百”工程項目月度統(tǒng)計匯總工作，協(xié)調(diào)開展項目督查，努力保證項目按序時推進。主動幫助上報審批項目單位完善前期手續(xù)，加強對上報項目的跟蹤對接，努力加快項目報批進程。
4.全力化解要素制約。加大中央、省投資項目爭取力度，對照中央、省資金投向，編制好項目并及時上報。對已上報項目，加大銜接力度，逐項進行落實。有序推進公司債券發(fā)行，跟蹤城投公司15億元債券項目的國家發(fā)改委申報工作。探索開展中小企業(yè)集合債發(fā)行工作，努力為經(jīng)營狀況良好、成長能力較強的中小企業(yè)提供新的融資渠道。
5.促進服務業(yè)加快發(fā)展。深入實施服務業(yè)“1234”行動計劃，推動生產(chǎn)性服務業(yè)向中高端發(fā)展，提高附加值和效益；發(fā)揮生活性服務業(yè)引導消費、保障民生作用，不斷提高服務業(yè)總量。加強對鼓勵服務業(yè)發(fā)展各類政策的宣傳力度，引導企業(yè)確立正確發(fā)展方向。狠抓集聚區(qū)各類公共服務平臺建設，促進集聚區(qū)不斷做大做強。切實做好服務業(yè)重大項目建設跟蹤、督查和服務，努力提高建成項目的畝產(chǎn)稅收水平。壯大服務業(yè)重點企業(yè)規(guī)模，重點培育萬林、東華測試兩家企業(yè)創(chuàng)建省服務業(yè)百優(yōu)創(chuàng)新示范企業(yè)，推動飛羚運業(yè)、南園、農(nóng)商行、長江商行等企業(yè)創(chuàng)建市服務業(yè)名牌企業(yè)。
6.加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。一是加強對重點龍頭企業(yè)的扶持力度，研究制定《市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金考核獎勵辦法》。二是加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育，年內(nèi)新增省級龍頭企業(yè)2家，縣級龍頭企業(yè)10家，通過市級龍頭企業(yè)監(jiān)測認定18家。三是對照2015年相關考核目標要求，細化指標、統(tǒng)計匯總、分析情況、掌握進度、認真對接，確保各項目標圓滿完成。
7.積極推進體制改革。認真履行市委全面深化改革領導小組辦公室工作職能，提請市委、市政府進一步健全改革工作領導機構(gòu)，起草深化改革各工作機構(gòu)工作規(guī)則，分解落實體制改革工作任務；組織開展重大問題政策研究，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的問題，積極向領導小組提出工作建議。按照省、市及我市提出的改革實施意見，對明確由我委牽頭實施的改革，積極主動地會同有關部門深入開展研究，科學編制任務書，繪就路線圖，確定時間表，著力在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革上取得突破。對接國家和省簡政放權(quán)政策，確保下放的審批事項接住管好，切實做到把該放的堅決放開放到位，該管的管住管好管出水平。加快推進“陽光發(fā)改”建設，進一步優(yōu)化流程，提高效率，確保行政審批做到公開透明運行。
7、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案半年總結(jié)與下半年計劃
半年總結(jié)會上的講話
這次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案半年總結(jié)會是經(jīng)縣紀委常委會研究決定召開的。此前，縣紀委通過傳真通報了今年上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)紀委的查辦案件情況。召開這次會議的目的，主要是：回顧總結(jié)今年上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)紀委的查辦案件工作；研究、部署、下半年的工作。在回顧總結(jié)、找出差距、使大家進一步統(tǒng)一思想，堅定目標，強化措施，積極行動，確保圓滿完成今年的查辦案件工作任務。下面，我代表縣紀委常委會就全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案工作講兩個方面的意見。
一、1—6月全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案工作情況和存在的主要問題
今年上半年，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)紀委共立案30件，占全年任務目標的38，結(jié)案15件，處分人數(shù)15人。成績的取得與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨委（紀委）所做的大量工作是分不開的。
但是，在充分肯定成績的同時，我們也應該清醒的看到，工作中存在的問題也比較突出。主要表現(xiàn)在：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任性不是很強，業(yè)務不熟，對查辦案件工作不是很專心；二是各單位辦案數(shù)量很不平衡，增長幅度不大；三是部分單位案件數(shù)量與同期相比下降比較明顯，甚至出現(xiàn)了辦案空白。四是離全年的工作任務相差較遠。今年上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)紀委共立案30件，只完成全年任務目標的38。因此要全面完成今年的工作任務，做好下半年的查辦案件工作，任務還十分艱巨。
二、做好下半年工作的幾點要求
1、要進一步提高思想認識,加強查辦案件工作領導不放松。
全面完成今年的工作目標，最突出的一點就是要進一步提高思想認識，強化對查辦案件工作的領導。市紀委今年以來辦案工作力度比任何時期都大，可以講是四面出擊，遍地開花，過去沒有涉及到的地區(qū)和領域，今年大都涉及到了。因此，我們必須把查辦案件工作作為一項事關全局的重要工作來抓，必須進一步加大反腐敗查辦案件力度。要看到現(xiàn)階段不是沒有案源，就看我們有沒有本事把它查出來。要發(fā)揮紀委辦案的特殊職能，查辦案件的職能是其他機關所沒有的、不能代替。真正要提高紀委的權(quán)威，推動其他工作的開展，還要靠辦案。在這里我要重申一點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)紀委要作到“有案必查，查案必結(jié)，結(jié)案必報”，否則，就是失職瀆職。
2、要進一步加大工作力度，緊緊咬住案件數(shù)量不放松。
目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案還有一多半的任務沒有完成，任務比較艱巨。市紀委在全市查辦案件工作座談會上，對各縣的辦案任務做出了明確的指示：一定要確保案件數(shù)量,同時要提高案件質(zhì)量。如何在下半年使查辦案件工作有一個大的突破，現(xiàn)在關鍵問題是要研究具體措施，采取具體辦法，實施具體行動。首先，就是大家回去以后要把會議精神跟黨委、政府匯報好，跟黨政主要領導匯報好，特別是要把思想認識扭轉(zhuǎn)過來，在工作力度上要加大。第二要落實嚴格的責任制。年初縣紀委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）已下達了任務目標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）必須圍繞這個目標開展查辦案件工作。到10月份進行百分制考核，考核結(jié)果將作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。因此，從現(xiàn)在起，在座的各位必須明白你的家底，算清任務帳，算清時間帳。第三要認真分析、精心篩選，全面排查案件線索。各位回去后要大力宣傳，充分調(diào)動廣大干部群眾對反腐倡廉工作的`積極性和主動性。要開動腦筋，主動出擊，變“等米下鍋”為“找米下鍋”。第四，縣紀委在做好自辦案件的同時，將盡最大努力，支持幫助你們的工作，協(xié)調(diào)各方面的關系，幫助你們解決具體困難和實際問題，為你們創(chuàng)造良好的辦案環(huán)境。
3、要進一步提高辦案質(zhì)量，嚴格按程序依紀依法辦案。
一是要增強依紀依法辦案的意識。要牢固樹立法制觀念，強化法制素質(zhì)，增強依紀依法辦案的能力。要堅持文明辦案，樹立懲治腐敗與保護公民和黨員的合法權(quán)利并重的意識。二是要注重辦案程序，著力提高辦案質(zhì)量?？偨Y(jié)上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）的查辦案件情況，存在著重實體，輕程序的傾向，認為只要案子辦成了，程序不那么嚴格也沒有關系。由于存在這種思想認識，在實際辦案中就出現(xiàn)了一些不按規(guī)定程序辦理的問題，比如：有的案子已經(jīng)交縣紀委審理了，但立案手續(xù)還沒有辦；有的案子沒有按規(guī)定程序和要求調(diào)查取證等等。這些問題已經(jīng)影響到辦案質(zhì)量。對此，我們要引起重視，要認識到嚴密的辦案程序是辦案質(zhì)量的重要保證。在這里再一次重申，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)紀委要嚴格執(zhí)行案件二次審理制度，凡自辦案件，都要在規(guī)定的時間，按照規(guī)定的程序上報縣紀委審理室審理。因此，要求大家要加強與縣紀委審理室的溝通、協(xié)調(diào)、配合，經(jīng)常聽取審理室對于所辦案件是否符合法定辦案程序和是否缺乏相關證據(jù)的意見，認真糾正存在的問題，切實提高辦案質(zhì)量。
同志們，半年的時間已過，辦案工作任務艱巨，時間緊迫。我們要認真貫徹上紀委的部署和要求，振奮精神，積極進取，奮發(fā)工作，為圓滿完成今年的查辦案件工作任務而不懈努力！
8、財務部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃
本人自xx年3月起擔任公司的銷售會計，主要工作有：
1、處理國內(nèi)營銷中心及出口部所有合同/訂單/發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報價、銷售性費用的審核及其他銷售協(xié)助事宜；
2、應收賬款的核算、跟蹤及對賬；
3、開具發(fā)票前的資料審核、準備及跟蹤；
4、銷售業(yè)務的賬務處理；
5、每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計；
6、所有國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計及提成/獎金計算與跟蹤發(fā)放；
7、協(xié)助erp的上線及使用過程中銷售模塊的基礎數(shù)據(jù)維護。
本年度工作的亮點 在xx年銷售會計的工作中，對公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會計的經(jīng)驗、且在工作中兢兢業(yè)業(yè)，及時準確的完成了銷售部門要求的各項工作及賬務處理工作。
本年度工作的不足 在近一年銷售會計的工作中，還是存在著些許不足：
1、對銷售部門工作的配合未做到十分全面；
2、對部門領導交待的工作有些未能及時完成；
3、離部門領導的期望要求有較大差距。
其他（可重點闡述本年度工作中給你感觸最深的事件及體會）
在xx年的工作中，有著痛與快樂的并存。很快適應了新的工作崗位，并將基礎性的工作完成得較好，這讓我很快樂；但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得更好、沒有時間去完成領導要求的每一項工作，這讓我很受煎熬。銷售會計也只是一個平凡的工作崗位，那些基礎事項、數(shù)據(jù)雖然簡單但不得不做，且需要花大量的時間去做，真的不是想一想就可以完成的！
對于xx年工作的改進計劃及工作展望
對于xx年工作的改進計劃：
1、提高工作效率；
2、加強學習，提高工作能力。
對于xx年工作展望：
對于xx年的工作，希望可以減輕基礎工作量來抽出更多的時間做好xx年未做好的部份工作，希望能達到領導的`期望！
9、財務部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃
一、財務職能的完善與擴展
由于xx公司是由XX年年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
（一）財務核算工作
財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務審核
財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。
財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會計電算化
XX年年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1—6月公司應繳納各項稅收x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：
1、推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
2、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。
4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。
10、發(fā)改委上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
2016年上半年，縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市發(fā)改委的具體指導下，緊緊圍繞緊緊圍繞“推進發(fā)展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設幸福xx”的總體目標和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略，認真履行部門職能，努力創(chuàng)新工作方式，準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，開拓創(chuàng)新、真抓實干，上半年工作取得了新的進展?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、2016年上半年工作總結(jié)
?。ㄒ唬┰诩訌娊?jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。
切實加強經(jīng)濟運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學監(jiān)測，強化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當好領導的參謀助手，并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇。今年上半年，全縣經(jīng)濟主要指標運行良好，1-6月份，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%；1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%；其中公共財政預算收入完成6.01億元，同比增長19.7%；固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%；1-6月份，預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)12000元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
（二）在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目2014年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設規(guī)劃（xx縣規(guī)劃）修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》，并下發(fā)各部門各單位征求意見。
?。ㄈ┰陧椖拷ㄔO工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入2016年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝。康泰機械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃（10億元）的66% ，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的（2億元）的36.68%。
?。ㄋ模┰诟母锇l(fā)展事業(yè)上有新進展。
一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位，制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2016年工作計劃》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2016年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2016-2020年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作，成立了xx縣公務用車制度改革領導小組，認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家，申報建設面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司，完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
（五）在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接2016年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設省直部門聯(lián)席會議”， 積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地) 。
?。┰谥行穆毮芄ぷ魃嫌行峦黄啤?/p>
一是做好項目審批工作，提高審批效率。上半年，共爭取省、市級行政審批項目7個，縣級審批備案項目66個，共計73個。同時，我委制定了行政審批事項下放承接方案，進行了審批項目審批流程再造，減化行政審批流程，承接工作進展順利。二是科學制定權(quán)利清單和負面清單。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排，我委共梳理行政權(quán)利54項，分為行政強制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類；科學制定了市場準入負面清單(第一批)，具體分為企業(yè)投資項目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負面清單，共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項目，并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室。三是扎實做好項目稽察工作。配合省發(fā)改委對2013年20個項目進行復查，提出了存在的問題，并落實了整改的措施。四是完成了2014年全縣節(jié)能工作自查以及2016年節(jié)能目標申報，正在準備迎接市政府組織的的檢查；
?。ㄆ撸┰诟刹筷犖榻ㄔO上有新舉措。
一是深入開展“為官不為” 問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求，科學制定了《縣發(fā)改委關于開展“為官不為” 問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設責任書，認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務，并分解落實到各分管領導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好2016年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作?？茖W制定《縣發(fā)改委2016年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作，發(fā)放《2016年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設10條，幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務，在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設，抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。
二、存在的問題和不足
上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢；因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的'項目，進展緩慢，不能按計劃進度進行建設；部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設。三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求，研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此，我們將在今后的工作中認真研究，積極探索，不斷改進。
三、2016年下半年工作打算
上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢，高起點、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設立xx站、xx通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測。及時制定2016年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟工作建議，確定主要經(jīng)濟指標年度目標。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢，認真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量，更好地為縣委縣政府決策服務。
（二）緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求，實行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結(jié)，一年一總結(jié)制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設進度。把考核作為推進項目建設的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用PPP模式，進一步釋放民間投資潛力，保障項目建設的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
（三）強化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》，嚴格落實分工任務，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制，加強節(jié)能降耗預警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標責任評價考核，確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)、商業(yè)等領域節(jié)能，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8MW分布式光伏電站項目，華電集團、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
?。ㄋ模┨嵘兆ソㄔO。
一是堅持學習教育，強化干部職工的政治業(yè)務素質(zhì)，努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調(diào)查研究，將理論知識與實際情況更好地結(jié)合，綜合分析，更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設，強化服務至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度，從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題，進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設，扎實推進“陽光發(fā)改”活動，嚴格依法行政，提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設。加強對領導干部行使權(quán)力的監(jiān)督，進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，強化日常監(jiān)督，加強行政監(jiān)察，加大問責力度，追究失職瀆職行為。
發(fā)改委上下將切實增強全局意識、責任意識、發(fā)展意識、服務意識，進一步提高全縣黨風廉政建設水平，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣，努力實現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu)，為幸福xx而貢獻力量。