《設(shè)備組年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、設(shè)備組年終總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的設(shè)備組年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
轉(zhuǎn)眼間，忙碌的20xx年已經(jīng)渡過。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)全力支持和同事們的良好配合下，通過設(shè)備組全體成員的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。當(dāng)然，也有不少問題需要正視并解決。在這里對(duì)設(shè)備組這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)設(shè)備組的工作成果，分析工作中的問題和不足，也提出更高的要求，以期望在20xx年的工作中取得更好的成績。
一、設(shè)備維護(hù)工作
1、設(shè)備巡檢
逐步完善設(shè)備巡檢制度，規(guī)定設(shè)備巡檢周期，規(guī)定設(shè)備日常巡檢時(shí)間為早晨9：00—11：00，定時(shí)巡檢設(shè)備，了解各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，組織協(xié)調(diào)維護(hù)維修工作，盡量降低設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響程度。同時(shí)，定時(shí)巡檢避免其他原因造成設(shè)備巡檢未完成。
完善設(shè)備巡檢異常處理，記錄設(shè)備巡檢異常，明確設(shè)備巡檢目的。逐步推行巡檢作業(yè)規(guī)范化，變更或增加單一設(shè)備巡檢內(nèi)容，對(duì)設(shè)備巡檢指標(biāo)進(jìn)行量化，盡量減少使用模糊的巡檢標(biāo)準(zhǔn)。巡檢標(biāo)準(zhǔn)化和量化指標(biāo)的使用，避免巡檢人員不同而巡檢標(biāo)準(zhǔn)不同，造成巡檢結(jié)果不同而不能準(zhǔn)確體現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況。如真空泵視鏡標(biāo)示刻度，量化液位。
2、設(shè)備維護(hù)
?。?）維修單。20xx年設(shè)備組完成維修事項(xiàng)件，其中造成緊急停車、中斷生產(chǎn)的次數(shù)共，分別是，與20xx年相比，20xx年因設(shè)備故障造成的緊急停車、中斷生產(chǎn)次數(shù)有所降低。重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備為：真空泵、檢漏儀、純化鎵線手套箱、純化尾氣吸收塔風(fēng)機(jī)及循環(huán)泵。故障次數(shù)較多的四類設(shè)備為：真空泵，檢漏儀，手套箱、液氮罐。A真空泵數(shù)故障由工況環(huán)境造成。真空泵備用泵充足，配件齊全，自行維護(hù)維修，對(duì)生產(chǎn)影響小。B檢漏儀必要備件齊全，廠家維修和自行維護(hù)維修各占一半。C手套箱自行維護(hù)維修。該類設(shè)備中故障率最高的.為鎵分裝手套，已制定大修計(jì)劃。建議尾氣手套箱更換為國產(chǎn)手套箱，降低分裝手套箱復(fù)核，同時(shí)降低維護(hù)成本。D液氮罐故障率高，但維護(hù)較為簡單。
?。?）《開停工制度》。認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的《開停工制度》。各條產(chǎn)線復(fù)工前，校驗(yàn)儀表，檢修設(shè)備故障。在有限的時(shí)間內(nèi)完成各產(chǎn)線復(fù)工設(shè)備檢查，保障生產(chǎn)按計(jì)劃開工。開工前設(shè)備檢修實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)上報(bào)并排查，保證產(chǎn)線復(fù)工時(shí)設(shè)備運(yùn)行良好，符合生產(chǎn)要求。
?。?）部分作業(yè)指導(dǎo)書編寫和變更。特別是相關(guān)儀表校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范儀表校驗(yàn)程序，儀表校驗(yàn)周期，儀表使用有效期。定期校驗(yàn)儀表，保障生產(chǎn)。
（4）建立交接班制度，使得設(shè)備組日常工作銜接順暢。
?。?）完成生產(chǎn)部（不包含新線）全年的設(shè)備維護(hù)維修工作，大部分工作都能獨(dú)立完成（攪拌器、復(fù)雜電路維修由工程部完成），同時(shí)兼顧品管部部分設(shè)備維護(hù)工作，提供技術(shù)部手套箱維護(hù)支持，與工程部形成有益互補(bǔ)。
3、備品備件管理
建立獨(dú)立的備件倉庫，明細(xì)庫存清單，確定安全庫存。管理備件出入庫。
二、設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)
1、外訓(xùn)。
20xx年設(shè)備組共有8人次參加外訓(xùn)，特種作業(yè)，持證上崗。A電工證，3人參加電工培訓(xùn)。全體組5人都持有電工證。B鍋爐證，2人參加司爐培訓(xùn)并持證。C叉車證，1人參加叉車證培訓(xùn)并持證。D電梯司機(jī)操作證，2人參加電梯司機(jī)操作證培訓(xùn)并持證。
2、內(nèi)訓(xùn)。
培訓(xùn)設(shè)備維護(hù)人員按照巡檢要求和方法完成設(shè)備巡檢工作。進(jìn)行相關(guān)維護(hù)維修工作時(shí)，現(xiàn)場講解分析設(shè)備故障原因，分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。如真空泵維護(hù)維修，所有成員都已掌握RV系類及DC系列真空泵維護(hù)維修；儀表校驗(yàn)；手套箱維護(hù)維修等等。
3、分工。
根據(jù)現(xiàn)有人員的能力及性格特點(diǎn)合理分工，劃分人員職責(zé)。如氣站管理，儀表校驗(yàn)，倉庫管理和手套箱再生等等。
三、不足之處
1、ISO9001體系相關(guān)方面管理薄弱，一部分工作記錄填寫不完整，少部分工作無記錄。
2、培訓(xùn)多為現(xiàn)場操作培訓(xùn)，應(yīng)完善作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核。
3、專業(yè)技術(shù)能力有待提高，才能跟上公司的發(fā)展。
4、部門間溝通協(xié)調(diào)工作急需提高，應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄅc其他部門溝通協(xié)調(diào)以達(dá)成工作目標(biāo)。
5、團(tuán)隊(duì)管理較為溫和，組長應(yīng)適當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢管理成員，同時(shí)引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)積極進(jìn)取成員，同時(shí)使落后成員產(chǎn)生危機(jī)感。
在20xx年的工作中，要發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。努力提高管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)設(shè)備組隊(duì)伍建設(shè)，提高設(shè)備組工作效率。
2、年終總結(jié)模板,年終總結(jié)
外國語學(xué)校小學(xué)部于XX年初申報(bào)了課題“小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展中人文關(guān)懷的實(shí)踐研究”。在獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)后，就開始了研究，現(xiàn)在把第一階段的研究情況匯報(bào)如下：
一、申報(bào)的基本理念。
目前的教育科研課題研究真可謂“課題林立，研究繁多”，但是在這繁華的背后，存在著十分嚴(yán)重的虛假與浮夸。我們認(rèn)為，與其提出一個(gè)被證明了無數(shù)次的正確假設(shè)，進(jìn)行重復(fù)性的研究，不如根據(jù)我校的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況結(jié)合目前的課改需要，做一些實(shí)在的探索與思考。于是，我們把課題研究的重點(diǎn)放在如何提高班主任專業(yè)化水平這一問題上。本課題既是小學(xué)部新立項(xiàng)的課題，也是我校近年來在班主任工作方面研究的繼續(xù)和深化。
二、對(duì)研究課題的論證。
(一)課題名稱：
“小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展中人文關(guān)懷的實(shí)踐研究”
(二)研究的基本內(nèi)容：
1.關(guān)心學(xué)生需求，滿足學(xué)生需要。
2.學(xué)會(huì)賞識(shí)，激發(fā)自信。
3.走進(jìn)心靈，建立互相信賴的情感關(guān)系。
4.優(yōu)化班級(jí)文化，陶冶學(xué)生情操。
5.提升學(xué)生精神品位，豐富學(xué)生心靈世界。
6.喚醒學(xué)生主體意識(shí)，塑造學(xué)生獨(dú)立人格。
7.培養(yǎng)生命意識(shí)，建構(gòu)終極關(guān)懷。
3、年終總結(jié)模板,年終總結(jié)
首先，要感謝張總給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。翻譯公司-----是我以前所沒有接觸過的行業(yè)，它對(duì)于我來說，是陌生又新鮮的，是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對(duì)它的理解是：高不可攀，遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識(shí)淵博，語言精通的人才能呆的地方。
剛開始的到來，讓我感到太突然，自己一下子倒是接受不了，在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司，文員也不可能只是做文員的工作。這對(duì)于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話?？墒遣⒉蝗缥宜?，那邊接起了電話，我一時(shí)之間竟不知道自己要說什么了：開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話，到現(xiàn)在想想，那時(shí)真的是很傻的。
做電話銷售也可能是所有銷售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個(gè)死要面子的人，對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個(gè)門檻，就必須要丟掉面子，面子雖然是自己的，但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子，給自己業(yè)務(wù)了。說實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢，每天都在打電話，打好多的電話讓自己遭受拒絕，學(xué)會(huì)承受。
4、年終總結(jié)模板,年終總結(jié)
一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
5、年終總結(jié)模板,年終總結(jié)
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就已經(jīng)過去，新的一年又開始了。算起來，我在超市從事商管工作也快三年了。商管工作是平凡而又瑣碎的，是看不出什么大的成效的，但是我們的工作又是重要的。做商管工作必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作時(shí)必須細(xì)心，還要有耐心。正是基于這些認(rèn)識(shí)，在平時(shí)的工作中我總是這么要求自己的?；仡欉^去的一年，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、為收銀員做好后勤工作。平時(shí)想盡辦法備足各種面額的零錢，備齊各種低耗。每天按時(shí)做好收銀扎帳工作，嚴(yán)格按公司制度辦，不循私情，及時(shí)存繳收銀款項(xiàng)，做到資金安全。
二、配合課長做好收貨工作。收貨時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，點(diǎn)清貨物的數(shù)量看清貨物的質(zhì)量，做到不少貨，不讓質(zhì)量差的貨物混進(jìn)賣場。每星期按時(shí)到配送中心將本店商品驗(yàn)收并協(xié)助運(yùn)回門店。
三、和生鮮組一起做好每月兩次的盤點(diǎn)工作。數(shù)據(jù)力求準(zhǔn)確及時(shí)，為營運(yùn)提供參考數(shù)據(jù)。
四、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部的要求，按時(shí)將各種單據(jù)匯總并上交。
五、做好超市各種低值易耗品的管理工作，盡力做到不浪費(fèi)資源。
以上工作中也還有做得不到位的地方，在今后的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年時(shí)我將會(huì)更加努力做好自己的本職工作，聽從公司安排，配合門店工作，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力！
6、設(shè)備維修組年終總結(jié)
一、工作總結(jié)
即將過去，回顧這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計(jì)16550件(截止11月x號(hào))，陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
(一)強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著xx公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。
(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng)：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動(dòng)，這些有益職工身心健康的活動(dòng)，能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為xx公司多做貢獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能達(dá)到，影響工件質(zhì)量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。
三、工作安排
1、xx公司面對(duì)的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對(duì)難關(guān)，抓好職工的思想教育，努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革，并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
7、設(shè)備維修組年終總結(jié)
自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒有堅(jiān)定正確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。
在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：plc編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
8、設(shè)備組年終總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的設(shè)備組年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
轉(zhuǎn)眼間，忙碌的20xx年已經(jīng)渡過。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)全力支持和同事們的良好配合下，通過設(shè)備組全體成員的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。當(dāng)然，也有不少問題需要正視并解決。在這里對(duì)設(shè)備組這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)設(shè)備組的工作成果，分析工作中的問題和不足，也提出更高的要求，以期望在20xx年的工作中取得更好的成績。
一、設(shè)備維護(hù)工作
1、設(shè)備巡檢
逐步完善設(shè)備巡檢制度，規(guī)定設(shè)備巡檢周期，規(guī)定設(shè)備日常巡檢時(shí)間為早晨9：00—11：00，定時(shí)巡檢設(shè)備，了解各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，組織協(xié)調(diào)維護(hù)維修工作，盡量降低設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響程度。同時(shí)，定時(shí)巡檢避免其他原因造成設(shè)備巡檢未完成。
完善設(shè)備巡檢異常處理，記錄設(shè)備巡檢異常，明確設(shè)備巡檢目的。逐步推行巡檢作業(yè)規(guī)范化，變更或增加單一設(shè)備巡檢內(nèi)容，對(duì)設(shè)備巡檢指標(biāo)進(jìn)行量化，盡量減少使用模糊的巡檢標(biāo)準(zhǔn)。巡檢標(biāo)準(zhǔn)化和量化指標(biāo)的使用，避免巡檢人員不同而巡檢標(biāo)準(zhǔn)不同，造成巡檢結(jié)果不同而不能準(zhǔn)確體現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況。如真空泵視鏡標(biāo)示刻度，量化液位。
2、設(shè)備維護(hù)
?。?）維修單。20xx年設(shè)備組完成維修事項(xiàng)件，其中造成緊急停車、中斷生產(chǎn)的次數(shù)共，分別是，與20xx年相比，20xx年因設(shè)備故障造成的緊急停車、中斷生產(chǎn)次數(shù)有所降低。重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備為：真空泵、檢漏儀、純化鎵線手套箱、純化尾氣吸收塔風(fēng)機(jī)及循環(huán)泵。故障次數(shù)較多的四類設(shè)備為：真空泵，檢漏儀，手套箱、液氮罐。A真空泵數(shù)故障由工況環(huán)境造成。真空泵備用泵充足，配件齊全，自行維護(hù)維修，對(duì)生產(chǎn)影響小。B檢漏儀必要備件齊全，廠家維修和自行維護(hù)維修各占一半。C手套箱自行維護(hù)維修。該類設(shè)備中故障率最高的.為鎵分裝手套，已制定大修計(jì)劃。建議尾氣手套箱更換為國產(chǎn)手套箱，降低分裝手套箱復(fù)核，同時(shí)降低維護(hù)成本。D液氮罐故障率高，但維護(hù)較為簡單。
（2）《開停工制度》。認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的《開停工制度》。各條產(chǎn)線復(fù)工前，校驗(yàn)儀表，檢修設(shè)備故障。在有限的時(shí)間內(nèi)完成各產(chǎn)線復(fù)工設(shè)備檢查，保障生產(chǎn)按計(jì)劃開工。開工前設(shè)備檢修實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)上報(bào)并排查，保證產(chǎn)線復(fù)工時(shí)設(shè)備運(yùn)行良好，符合生產(chǎn)要求。
?。?）部分作業(yè)指導(dǎo)書編寫和變更。特別是相關(guān)儀表校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范儀表校驗(yàn)程序，儀表校驗(yàn)周期，儀表使用有效期。定期校驗(yàn)儀表，保障生產(chǎn)。
?。?）建立交接班制度，使得設(shè)備組日常工作銜接順暢。
?。?）完成生產(chǎn)部（不包含新線）全年的設(shè)備維護(hù)維修工作，大部分工作都能獨(dú)立完成（攪拌器、復(fù)雜電路維修由工程部完成），同時(shí)兼顧品管部部分設(shè)備維護(hù)工作，提供技術(shù)部手套箱維護(hù)支持，與工程部形成有益互補(bǔ)。
3、備品備件管理
建立獨(dú)立的備件倉庫，明細(xì)庫存清單，確定安全庫存。管理備件出入庫。
二、設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)
1、外訓(xùn)。
20xx年設(shè)備組共有8人次參加外訓(xùn)，特種作業(yè)，持證上崗。A電工證，3人參加電工培訓(xùn)。全體組5人都持有電工證。B鍋爐證，2人參加司爐培訓(xùn)并持證。C叉車證，1人參加叉車證培訓(xùn)并持證。D電梯司機(jī)操作證，2人參加電梯司機(jī)操作證培訓(xùn)并持證。
2、內(nèi)訓(xùn)。
培訓(xùn)設(shè)備維護(hù)人員按照巡檢要求和方法完成設(shè)備巡檢工作。進(jìn)行相關(guān)維護(hù)維修工作時(shí)，現(xiàn)場講解分析設(shè)備故障原因，分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。如真空泵維護(hù)維修，所有成員都已掌握RV系類及DC系列真空泵維護(hù)維修；儀表校驗(yàn)；手套箱維護(hù)維修等等。
3、分工。
根據(jù)現(xiàn)有人員的能力及性格特點(diǎn)合理分工，劃分人員職責(zé)。如氣站管理，儀表校驗(yàn)，倉庫管理和手套箱再生等等。
三、不足之處
1、ISO9001體系相關(guān)方面管理薄弱，一部分工作記錄填寫不完整，少部分工作無記錄。
2、培訓(xùn)多為現(xiàn)場操作培訓(xùn)，應(yīng)完善作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核。
3、專業(yè)技術(shù)能力有待提高，才能跟上公司的發(fā)展。
4、部門間溝通協(xié)調(diào)工作急需提高，應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄅc其他部門溝通協(xié)調(diào)以達(dá)成工作目標(biāo)。
5、團(tuán)隊(duì)管理較為溫和，組長應(yīng)適當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢管理成員，同時(shí)引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)積極進(jìn)取成員，同時(shí)使落后成員產(chǎn)生危機(jī)感。
在20xx年的工作中，要發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。努力提高管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)設(shè)備組隊(duì)伍建設(shè)，提高設(shè)備組工作效率。