《年終總結(jié)大會通訊稿》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、年終總結(jié)大會通訊稿
今晚我們在學(xué)院103舉行了我們本屆的總結(jié)大會。本次會議的主題是：精彩回顧，華麗交接。不僅針對過去工作進行批判性總結(jié)，同時將在活動過程中動員青協(xié)換屆事宜，公布下屆各職位成員名單、舉行交接儀式并鼓勵下屆成員做好下一年度的工作，更好的為青協(xié)的發(fā)展作出努力。
大會上，會長總結(jié)了協(xié)會上一年工作及對下一年發(fā)展的展望，各部門的部長總結(jié)自己部門上一年的工作及部門主要情況。在會長部長的講話中，讓我們回憶起了過去一年難忘的經(jīng)歷。會議中間穿插著輕松快樂的小游戲，調(diào)和了現(xiàn)場的氣氛，參與大會的所有成員積極參與，樂在其中。游戲環(huán)節(jié)獎品答派送，豐厚的獎品更是迎來一陣又一陣的激情參與。
接著公布了各部門的部長以及主席團的成員，舉行了交接工作。各部門的部長與干事輪流拍照，盡顯部門的和諧氛圍。
會議的最后，所有青協(xié)成員手牽手一起唱了青協(xié)的會歌，深情合唱，道盡這一年來彼此之間深深的感情。讓淚水奔騰吧，我們會幫你擦干淚水，讓我們的心靠得更近，然后一起攜手共創(chuàng)青協(xié)美好的未來！
教育信息技術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會在一年來成長很多，總結(jié)過去，展望未來。為了更好的弘揚志愿服務(wù)精神，讓青年志愿者精神對中華民族奉獻愛心，服務(wù)社會，尊老愛幼，互助互愛等傳統(tǒng)美德更好地繼承和發(fā)展，以更好地弘揚時代新風(fēng)，獻人間真情。
2、年終總結(jié)大會講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年馬上過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標(biāo)準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”，堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
?。ǘ﹪烙诼梢?，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的'一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風(fēng)；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保站場的安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣?？傊?，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。大概是這樣，稍微改一下吧。
謝謝大家！
3、年終總結(jié)大會講話稿
各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們：
大家上午好！
今天我們在風(fēng)景如畫的B酒店隆重的召開A公司xx年度全國經(jīng)銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司XX年銷售工作取得的豐碩成果，明確A公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃，并確立A公司xx年的營銷戰(zhàn)略，布局xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為A公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進行表彰和獎勵。
xx年，A公司利用資本及品牌優(yōu)勢，從容的應(yīng)對了席卷全球的金融危機，在應(yīng)對市場變化時進行了有效的轉(zhuǎn)型，搶占先機，超越了大部分的競爭者，實現(xiàn)了逆勢高速增長，達到了跨越式的發(fā)展目標(biāo)。在這一年里，我們公司的營業(yè)收入突飛猛進，我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展，我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家精誠團結(jié)、眾志成城，圓滿的完成了XX年的各項工作指標(biāo)?；仡檟x年，A公司在行業(yè)形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當(dāng)然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對A公司的`大力支持。
xx年，在全球金融危機的沖擊下，在很多企業(yè)認為是生存和發(fā)展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發(fā)展的時機，加大市場投入力度，搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
A公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現(xiàn)，再次助力國家節(jié)能減排工作的推進。XX年A公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍，再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績，完滿完成了xx年全國節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時通過推廣政府補貼產(chǎn)品，有效帶動其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售；通過聯(lián)合國家、各中標(biāo)地區(qū)政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
xx年是A公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運營模式過度。過去A公司雖然占到的時常份額也很大，但是由于一直采取傳統(tǒng)的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發(fā)揮A公司品牌的強大影響力。所以在XX年初我們順應(yīng)市場發(fā)展需要，整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。xx年A公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎(chǔ)之上，將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。
渠道之于企業(yè)，就像發(fā)達的樹根之于參天大樹一樣，它為市場提供養(yǎng)分并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略，是A公司成長的主要動力。A公司多層次的渠道進化步驟，已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長基因。
近幾年來，A公司對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個終端分銷網(wǎng)絡(luò)，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使FSL系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場重要因素。
在新的一年里，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店在終端表現(xiàn)力，培養(yǎng)終端營銷贏利新模式，走務(wù)實的發(fā)展之路。重視二、三級市場，面向廣大農(nóng)村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發(fā)網(wǎng)點，深耕渠道的同時，優(yōu)化二級分銷網(wǎng)絡(luò)，進行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
面對xx年，在機遇面前，A公司已搶先發(fā)力，為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式，加強二級分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強對地級經(jīng)銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產(chǎn)品系列，在擴大節(jié)能燈、T8、T5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎(chǔ)上，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度，將推出LED新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望xx年，A公司將以更強有力的姿態(tài)，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里，我們所面臨的市場機遇和挑戰(zhàn)，需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合，創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。
4、年終總結(jié)大會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，女士們，先生們：
大家晚上好！
光陰似箭Xx改制誠信魅力喜迎五載；日月如梭全體同仁與時俱進鑄造輝煌。在不經(jīng)意的瞬間，耳邊又響起了新年的鐘聲，又一個365天飛速穿越時空，準時來臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲，新年好！
值此辭舊迎新之際，我謹代表院領(lǐng)導(dǎo)向關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！向一年來勤勤懇懇、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的全院干部職工真誠地謝一聲，你們辛苦了！恭祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、心想事成、萬事順意！
過去的一年，是我院各項工作全面豐收的一年。全體員工以院為家，開拓進取，負重拼搏；精誠團結(jié)，愛崗敬業(yè)，振興醫(yī)院；以人為本，以德興院，打造誠信；刻苦學(xué)習(xí)，規(guī)范操手，精益求精；竭盡忠誠，注重醫(yī)德，廉潔奉公；以崇高的服務(wù)理念和高尚的服務(wù)宗旨（一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人）和三性化（人性化、個性化、親情化）的服務(wù)，按照患者的需求是我們的責(zé)任，患者的滿意是我們的標(biāo)準的辦院宗旨，迎得了社會各界的高度贊譽，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。這些成績的取得，是全院職工團結(jié)奮斗、努力拼搏的結(jié)果，凝聚著全院干部職工的心血和汗水，展示了Xx院職工勇于創(chuàng)新、開拓進取的時代風(fēng)貌。在此，我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
同志們，我堅信，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支持，有各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，Xx院的`明天會更美好，讓我們共祝Xx院20xx年激情飛揚，再創(chuàng)輝煌！
最后祝各位同仁共享良宵盛會，共渡除夕佳節(jié)，盡情的歡歌，難忘今宵！
謝謝大家！
5、年終總結(jié)大會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
xx年馬上過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標(biāo)準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”，堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)
?。ㄒ唬娀蜗?，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
?。ǘ﹪烙诼梢眩粩嗉訌娮黠L(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風(fēng)；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保站場的安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣?？傊?，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。大概是這樣，稍微改一下吧。
謝謝大家!
6、年終總結(jié)大會發(fā)言稿
惠通各為同仁，尊敬的客戶：
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
在匆匆而過的20xx年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個，已經(jīng)獲得批準的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。在過去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍！
總之，20xx已成過去，20xx接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
7、年終總結(jié)大會通訊稿
今晚我們在學(xué)院103舉行了我們本屆的總結(jié)大會。本次會議的主題是：精彩回顧，華麗交接。不僅針對過去工作進行批判性總結(jié)，同時將在活動過程中動員青協(xié)換屆事宜，公布下屆各職位成員名單、舉行交接儀式并鼓勵下屆成員做好下一年度的工作，更好的為青協(xié)的發(fā)展作出努力。
大會上，會長總結(jié)了協(xié)會上一年工作及對下一年發(fā)展的展望，各部門的部長總結(jié)自己部門上一年的工作及部門主要情況。在會長部長的講話中，讓我們回憶起了過去一年難忘的經(jīng)歷。會議中間穿插著輕松快樂的小游戲，調(diào)和了現(xiàn)場的氣氛，參與大會的所有成員積極參與，樂在其中。游戲環(huán)節(jié)獎品答派送，豐厚的獎品更是迎來一陣又一陣的激情參與。
接著公布了各部門的部長以及主席團的成員，舉行了交接工作。各部門的部長與干事輪流拍照，盡顯部門的和諧氛圍。
會議的最后，所有青協(xié)成員手牽手一起唱了青協(xié)的會歌，深情合唱，道盡這一年來彼此之間深深的感情。讓淚水奔騰吧，我們會幫你擦干淚水，讓我們的心靠得更近，然后一起攜手共創(chuàng)青協(xié)美好的未來！
教育信息技術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會在一年來成長很多，總結(jié)過去，展望未來。為了更好的弘揚志愿服務(wù)精神，讓青年志愿者精神對中華民族奉獻愛心，服務(wù)社會，尊老愛幼，互助互愛等傳統(tǒng)美德更好地繼承和發(fā)展，以更好地弘揚時代新風(fēng)，獻人間真情。
8、年終總結(jié)大會通訊稿
尊敬的**局長、同志們：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，今天公司隆重召開年度總結(jié)表彰大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣****局*局長， 蒞臨大會指導(dǎo)，并對新一年工作做重要指示。在各部門認真總結(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司集體研究意見，下面我從三個方面進行總結(jié)：
一、充分肯定成績，認真總結(jié)經(jīng)驗，奮力開創(chuàng)供水工作新局面
過去的一年，我們認真貫徹中央八項規(guī)定和狠剎四風(fēng)要求，按照全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，在城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司全體職工團結(jié)務(wù)實，緊緊圍繞全年各項目標(biāo)任務(wù)，以確保安全、優(yōu)質(zhì)供水為中心，以創(chuàng)新管理為手段；以真抓實干，狠抓落實，提高效益為目標(biāo)，以黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)為保證，全體員工凝心聚力抓效益，上下一心謀發(fā)展，合力創(chuàng)建求改變，全體干部職工團結(jié)一致，克難奮進，公司發(fā)展實現(xiàn)了五個歷史性突破，一是全年水費收入718.19萬元，同比增收96.69萬元；二是安裝服務(wù)費304.94萬元，同比增收178.74萬元；三是校表收入18.84萬元；四是綜合收入1041.97萬元，跨入了年收入過千萬的規(guī)模企業(yè)行列。五是全年上繳稅費73萬元，與去年同比多繳稅費17萬元，公司全年實現(xiàn)利潤201萬元。黨風(fēng)廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)，綜合治理、工會工作等經(jīng)考核全面完成目標(biāo)任務(wù)。
上述成績的取得，離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開縣城管局的大力支持，離不開公司班子成員團結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，更是公司全體中層干部和全體職工，團結(jié)協(xié)作、扎實工作的結(jié)果。在此，我代表公司向一年來辛勤工作的公司全體干部職工表示衷心的感謝！
我們之所以取得全面發(fā)展，經(jīng)過公司認真分析，主要在三個堅持，三個充分發(fā)揮上不斷完善管理。三個堅持就是堅持制度管人，堅持務(wù)實作風(fēng)，堅持規(guī)范管理；三個充分發(fā)揮就是充分發(fā)揮黨支部核心作用，充分發(fā)揮職代會作用，充分發(fā)揮公司法人民主管理、民主決策作用。這三個堅持，三個充分發(fā)揮是公司經(jīng)過歷屆干部職工認真總結(jié)和結(jié)合實際摸索后形成的，現(xiàn)在已經(jīng)形成了全體干部職工的自覺行動，也是公司取得歷史性突破的關(guān)鍵。
一是堅持制度管人、管事。
通過集思廣益，
。濾池及濾料的清洗、蜂窩斜管的更換和所有設(shè)備的安裝及調(diào)試等工作。工程計劃在20xx年元月下旬完工。在該工程實施過程中，我們看到有的同志責(zé)任心極強，像生技科的劉軍同志，每天帶病堅守在工地上，班子成員田振華、胡凡豐、經(jīng)理助理鄧生偉，他們除日常工作外，每天都要到工地巡查，提出了很多的合理化建議，促使了工程的順利進行。三萬活動的開展得到了向田振華、羅建國、胡立平這樣的老同志的大力支持，他們顧全大局、服從安排。 三是堅持規(guī)范管理。
為了規(guī)范管理，公司班子和全體職工代表認真討論研究，對公司的管理制度進行了重新修訂，制定出了一系列切合工作實際的崗位責(zé)任制和管理制度，做到了有章可循，有規(guī)可依。從制度上規(guī)范工作程序。認真落實了班子分工負責(zé)制，按照誰主管，誰負責(zé)的原則，各負其責(zé)，做到了大事有人抓，小事有人管，明確了工作職責(zé)，提高了辦事效率，杜絕了工作中相互依賴和推諉扯皮現(xiàn)象。實行工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任管理，制定了詳細具體，操作性強的目標(biāo)責(zé)任書，嚴格按目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進行考核，年終算總賬，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，促進了各項任務(wù)的完成。同時，還制定和完善了自來水立戶審批、停水審批等制度，各審批部門互相牽制，互相推動，相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，形成了一條良性循環(huán)，管理嚴格，推動企業(yè)發(fā)展
的金鏈條，為企業(yè)的增效創(chuàng)收奠定了良好的基矗特別是營業(yè)所的`同志，嚴格執(zhí)行了用戶立戶制度，安裝服務(wù)費收入全年累計達304.94萬元，與去年同比增收178.74萬元，由此數(shù)據(jù)看出，營業(yè)所的幾位所長在工作中不徇私情、秉公辦事的良好工作態(tài)度，為公司實現(xiàn)盈利打下了堅實的基矗
同樣，公司其他部門的表現(xiàn)也很優(yōu)秀：辦公室克服人員少，工作雜、任務(wù)重等不利因素，圓滿完成了檔案升級、文明單位創(chuàng)建等重要工作，還抓好了公司的日常宣傳、部門協(xié)調(diào)和制度落實、檢查督辦等工作；安裝公司和生技科不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，管道安裝和維修質(zhì)量進一步提升，任勞任怨，經(jīng)常通夜加班搶修受損管道，全力維護縣城供水管網(wǎng)的正常運行。校表稽查科不但超額完成到期輪換水表數(shù)量，還對縣城近600戶用戶的用水性質(zhì)分類和水價執(zhí)行標(biāo)準等進行了稽查。一、二水廠和水質(zhì)檢測化驗中心按照飲用水衛(wèi)生標(biāo)準，嚴格制水工藝和程序，不斷完善廠區(qū)設(shè)備兩小時巡檢制度，全年縣城供水水質(zhì)全部達標(biāo)，沒有出現(xiàn)較大的停水事故。財務(wù)科認真做好財務(wù)統(tǒng)計、分析和監(jiān)督工作，按標(biāo)準按時，準確發(fā)放工資和福利，為職工繳納五險一金等。所以，有了公司全體干部職工的辛勤工作，部門之間的良好合作，公司才能夠在20xx年里呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭和取得綜合收入過千萬元的歷史最好成績。 四是在三個充分發(fā)揮上公司通過塑精神，抓文化，精神文明建設(shè)成效顯著
1、積極參加了全州住建杯男子籃球比賽，組織召開了“慶國慶”職工運動會，全年先后多次在縣電視臺、咸豐新聞網(wǎng)等媒體宣傳報道。公司還積極支持和幫助扶貧聯(lián)系點大路壩區(qū)荊竹坪村，為扶貧聯(lián)系村黨員群眾服務(wù)中心贈送了價值兩萬多元的辦公桌椅和用具。
2、在國家、盛州、縣不斷規(guī)范單位津補貼發(fā)放標(biāo)準和范圍的大環(huán)境下，公司提前謀劃，在合法合規(guī)的前提下通過召開班子會和職代會討論，將原來發(fā)放的節(jié)假日津補貼、年終獎、績效獎、超產(chǎn)獎等納入公司管理制度，并報經(jīng)主管局、人社局和國資局批準執(zhí)行。同時，為提高職工待遇，公司還啟動了檔案規(guī)范化管理2a級的申報工作，投資近15萬元整修了檔案室，購買了密集架、除濕機、防磁柜等設(shè)施，邀請檔案局的專業(yè)人員對公司歷年的檔案進行整理歸檔。還啟動了縣級文明單位的創(chuàng)建和申報工作。目前，檔案規(guī)范化管理2a級和縣級文明單位創(chuàng)建申報工作都已經(jīng)通過上級驗收，按規(guī)定可以向每位職工多發(fā)兩個月檔案工資。通過公司采取的這些措施，不僅提高了職工待遇不降，也體現(xiàn)了公司貫徹落實以人為本，構(gòu)建和諧公司的企業(yè)理念，有力地維護了職工隊伍的穩(wěn)定。
3、工、青、婦等群團組織機構(gòu)健全。認真履行職責(zé)，及時參與公司重大問題的協(xié)商、決策，進一步完善了廠務(wù)公開制度，使單位決策民主、科學(xué)，透明度更高，職工的主人翁意識、集體主義意識不斷增高，廣大干部職工的合力、凝聚力進一步增強，職業(yè)素養(yǎng)、工作責(zé)任心進一步提高。
4、綜治、計生、安全生產(chǎn)工作扎實細致，效果突出。堅持從小事入手，管好自己的人，看好自己的門，對職工經(jīng)常進行法律法規(guī)和安全教育，規(guī)范了8小時以外的管理，全方位綜合整治，使單位秩序良好，無違法違紀事件和不安全事故發(fā)生。計劃生育工作嚴守政策界限，各種卡、表、簿、冊齊全，內(nèi)容與實際相符，達到了動態(tài)管理的要求。各項工作經(jīng)城中社區(qū)年終考核，均達到優(yōu)秀。
4、改善辦公環(huán)境。20xx年來公司裝修了大會議室，對辦公樓衛(wèi)生間進行簡單裝修，為各科室配置了景觀植物，以此不斷提高職工工作舒適度，成功創(chuàng)建為全州“百佳窗口”單位。
二、清醒認識存在的問題，堅定信心和決心，進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感。
在肯定取得的成績同時，我們清醒的認識到公司目前存在的問題，進一步增強危機意識、憂患意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，清醒地認識到發(fā)展中存在的矛盾和問題。
?。ㄒ唬└刹柯毠すぷ髯黠L(fēng)與縣委、縣政府和主管局的要求及廣大用水戶的期望還有差距。具體表現(xiàn)在：五個字上“守、驕、散、懶、庸”，一是“守”少數(shù)員工創(chuàng)新精神不夠，習(xí)慣于用老眼光看待新事物，用老經(jīng)驗處理新問題，用老態(tài)度對待新規(guī)定。一些部門和個人遇到問題
繞道走，對責(zé)任和風(fēng)險缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，不敢負?zé)。二是“驕”，有的同志工作取得一點成績就驕傲自滿。極少數(shù)人把工作當(dāng)作利益交換的條件，事情不做先談條件，不滿足要求就什么事也不干。在這里特別強調(diào)的是，為了積極鼓勵職工參與管理，公司通過征集廣大職工對20xx年經(jīng)營管理和制度建設(shè)上的意見和建議，大多數(shù)職工都提出了很多好的意見和建議，也有少數(shù)職工只提待遇，在公司管理上沒有提出意見，我們在經(jīng)營管理過程中不是什么都做的非常好，所以要求職工參與建言獻策。經(jīng)過班子會議集體研究，認為丁亞雄、覃紅、楊蓉、丁一、胡立平、姚森垚、馮正瓊、劉開竣劉斌、戴雪峰、牟翔、鐘華這12名同志，提出了不少好的意見和建議，決定對以上12名同志每人給予200元的獎勵。
三是“散”。仍有少數(shù)員工把上班當(dāng)作副業(yè)，想干就干，不想干就走，甚至脫崗。甚至還有好人怕壞人、老實人被欺負的局面。因此，要求我們的班子成員和經(jīng)理助理，做人做事要帶頭，要讓大部分職工相信你、支持你，遇到困難想到你。
四是“懶”。有的同志干工作吃不得苦，上進心不強，辦事拖拉，對工作差距無動于衷，對落后局面麻木不仁，缺乏應(yīng)有的危機感和緊迫感。五是 “庸”。有的同志得過且過，不求有功但求無過，干什么事都不動腦子，平庸無聊。
有的同志自己不干事，還躲到后面說風(fēng)涼話，說三道四，說長論短。。
?。ǘ?、清醒地認識到部門協(xié)調(diào)不夠，制度貫徹不夠徹底。公司各項工作安排、制度出臺不是針對某一個人，而是針對存在的某種現(xiàn)象，因此在執(zhí)行時就必須貫徹落實到位。企業(yè)靠人才，人才靠管理 ，管理靠執(zhí)行，執(zhí)行靠貫徹。比如日常查崗和檢查衛(wèi)生，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員就應(yīng)該認真負責(zé)，不講人情，只有這樣才能公平對待，才能提高整個團隊的戰(zhàn)斗力。因此公司要求值周領(lǐng)導(dǎo)必須負起責(zé)來，明年班子成員的績效獎考核以查崗的情況進行兌現(xiàn)，目的就是杜絕講人情。
為了兌現(xiàn)20xx年度超產(chǎn)獎，公司寫了專題報告到主管局審批和到紀工委備案，為職工爭取到2000元的超產(chǎn)獎。年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，年終必須兌現(xiàn)。在政策允許的條件下我們會千方百計的提高職工福利待遇，因此就要求我們?nèi)w職工在工作上要積極認真負責(zé)。。
3、看到責(zé)任心不強的問題。20xx年公司提倡的團結(jié)基本做到， 20xx年提倡的是責(zé)任，目前未盡到責(zé)任的還有少數(shù)，缺乏主人翁意識，甚至極少數(shù)沒有責(zé)任心。