《信息管理系生活部年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、信息管理系生活部年度工作總結(jié)
本學期在創(chuàng)新和加強中一個學期的工作接近了尾聲。一個學期來，我們部門個成員為創(chuàng)辦好生活部而積極地干事。我們生活部在部門成員的積極配合下逐漸成長，在實際工作中日趨成熟。在本期工作的，我們部門完成了所有的常工作。有做的好的地方，也有一些不足之處?，F(xiàn)將本學期的工作做總結(jié)如下：
?。ㄒ唬?、基本工作及時完成
1、本學期我部門按原定工作計劃每周召開一次部門例會，例會時按時做好部門成員的考勤登記，每次例會時間在30鐘左右。在例會中，鼓勵部門干事積極參與到們工作的建議和討論中，并盡量加強部門成員之間的交流。在每次值班時做到不遲到，不早退值班時能夠尊守值班紀律。
2：做好每月的工作總結(jié)以及下一個月的工作計劃。記錄下工作中的好的方面以及不足之處，在部門例會中與干事們一起發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
3、在5月份組織和策劃了“生活我最大”活動，各班生活委員積極主動開展，內(nèi)容豐富多彩，新穎別致。把此次活動口號“讓青春飛揚起來讓生活絢爛起來”發(fā)揮的淋漓盡致。
4、為促進部門成員的理解與交流，我們部門在3月上旬組織出去游玩了一次，彼此增進了了解，加深了友誼，同時也更深刻的了解每一位干事也。能夠在之后的工作中相處的更融洽。
并且本部門在做好本職工作，努力完成上級下達的任務的同時，不忘進行總結(jié)，虛心接受他人的批評指正。
?。ǘ?、額外的工作積極做好，積極參與系里與院里的活動。
1、參與機電系5月份的活動，協(xié)助他們完成活動
2、動參加院生活部的游戲活動及工作交流。
3、幫助系其他部門完成活動。
?。ㄈ?、本學期的工作中的經(jīng)驗與不足
“我們一直在努力”，這句話用在我部身上是無可厚非的。從“生活我最大”的工作中我們引出學生干部要起帶頭作用的思想。從各個活動中我們體會到成功是用汗水換來的。一份耕耘一份收獲！當然，我們的工作存在著諸多不足，比如禮貌問題，做事的'細節(jié)方面等但是我相信我們會做的越來越好。同時，關注學生會其他部門工作也做得不夠。針對以往的缺陷我們會努力改正，同時我們也堅信自己明天會做的更好！
日復一日，年復一年，新的一學期即將開始，我們過去的終將成為歷史，只有吸取過去的經(jīng)驗教訓，才能夠為以后的工作打下良好的基礎，爭取下學期我們部門舉辦一次活動。
總之，在幾個月的辛勤耕耘下，本部門還是有所進步的。一系列的活動我們生活部每一位積極進取的心，能夠吃苦，甘于奉獻的精神，一個學期來，每一同學都得到了鍛煉，增長了見識，大家信心倍增，干勁十足。因此，本部將在今后的工作中盡職盡責，謀求新思路，完善本部門，更好服務全院師生。
2、管理部年度工作總結(jié)
在公司總經(jīng)理和各位領導的指導和大力支持下，管理部實施圍繞經(jīng)營指標和管理指標同步走的方針，以開拓市場、樹立企業(yè)品牌形象為發(fā)展思路開展各項工作。20xx年度里，管理部做到了強化內(nèi)部管理、外樹形象；實現(xiàn)了服務上檔次，管理上臺階的目標，順利完成公司預定全年的各項經(jīng)濟指標和管理指標。然而，管理部仍存在許多不足之處，協(xié)調(diào)和管理工作更需不斷提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進20xx年的工作更上一層樓，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、積極開展多種經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。
物業(yè)管理行業(yè)屬于低利潤行業(yè)，單純的物業(yè)管理費和停車費的收入只能滿足日常開支，開展物業(yè)經(jīng)營是提高物業(yè)管理企業(yè)收入，實現(xiàn)利潤最大化的途徑。20xx年度里，管理部狠抓各項多種經(jīng)營活動的開展，各管理處通過開展中介服務、寬帶覆蓋、場地租用及道閘廣告等多種經(jīng)營活動，超標準地完成公司預定的多種經(jīng)營目標。其中成績較突出的樓盤有金影花園管理處和龍景樓管理處。金影花園管理處的單純中介服務費過2萬元，龍景樓管理處截止于11月份的中介服務費已達6600元；其余管理處也都能圓滿地完成公司多種經(jīng)營指標。
二、開源節(jié)流，降低成本。
物業(yè)管理行業(yè)屬于高投資行業(yè)，物業(yè)公司除了支付員工的工資之外，還須支付各在管樓盤的設備設施維修養(yǎng)護、綠化養(yǎng)護、節(jié)日裝飾和辦公用品等費用。為開源節(jié)流，管理部嚴格把關各管理處的費用申請，為降低成本，管理部協(xié)助各管理處啟動維修資金，以實現(xiàn)公司利潤最大化。20xx年度里，在關于金豪嘉苑、華天國際廣場、柏蕙花園的三方對講系統(tǒng)維修費用的問題上，管理部協(xié)助管理處啟動維修資金分攤?cè)康馁M用，多余的金額入賬我司財務作為備用。
三、順利完成管理費收費率的指標。
管理部服從領導的指揮，督促和協(xié)助各管理處費用的催收，各管理處積極配合，在共同的努力下，截止于20xx年11月份，管理部收費率達到98%，圓滿地完成公司的經(jīng)營指標。
四、執(zhí)行貫徹公司的管理指標。
根據(jù)公司的經(jīng)營管理要求，管理部按照ISO9001質(zhì)量管理體系，嚴格貫徹執(zhí)行季度檢查和不定期檢查相結(jié)合的管理制度。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，同時跟進監(jiān)督其整改情況，以提高各管理處的服務質(zhì)量和管理水平，規(guī)范服務和管理制度，為業(yè)戶提供一個安寧、舒適的辦公和居住環(huán)境。20xx年度里，我司在管樓盤無一起安全事故。
五、跟進和續(xù)簽物業(yè)管理合同。
物業(yè)管理合同的跟進落實情況，直接影響到物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。我司部分在管樓盤的物業(yè)管理合同于20xx年到期，管理部對合同到期的樓盤甚是重視，及時跟進續(xù)簽合同工作。
?。ㄒ唬〇|莞片區(qū)，管理部通過加強對保安部的培訓，對不到位的清潔工作提出整改意見。經(jīng)過檢查、整頓和培訓，長安法院和塘下第三人民法院的服務工作得到順利的開展。
?。ǘV州片區(qū)，匯俊園灝景閣物業(yè)管理合同于20xx年6月份到期，甲方多次提出利潤分成。為捍衛(wèi)我司的利益，降低成本，經(jīng)管理部多次協(xié)談，將費用降至最低，最終順利續(xù)簽該樓盤的物業(yè)管理合同。龍景樓小區(qū)的物業(yè)管理合同于20xx年11月底到期，該小區(qū)業(yè)主委員會的關系錯綜復雜，為能順利續(xù)簽該小區(qū)的物業(yè)管理合同，管理部多次聯(lián)系該小區(qū)的業(yè)主委員會協(xié)談，將業(yè)主委員會提出的要求逐一化解，于11月份順利簽下了該小區(qū)的物業(yè)管理合同。
經(jīng)過一年的共同努力，工作上雖稍有進步，但仍存在很多的不足：
?。ㄒ唬┥形闯浞掷矛F(xiàn)有的資源開展物業(yè)經(jīng)營活動；
（二）個別樓盤的收費率較低，有待加強收費工作；
（三）部分管理處的保潔工作和管理工作未達到管理標準的要求，有待加強；
?。ㄋ模﹤€別員工的專業(yè)技能和服務意識有待提高；
?。ㄎ澹﹩T工隊伍里存在不良行為（如打架、貪污），有待整改；
（六）工作流程和管理制度有待完善；
?。ㄆ撸┕芾聿康墓ぷ鞑粔驀谰o，有待改進等。
一分耕耘，一分收獲。管理部經(jīng)過一年的努力做出了一點小小的成績，誠然如此，尚未達到公司所要求近乎完美的程度。在新的年度里，管理部將總結(jié)過去，吸取經(jīng)驗，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷提高管理和業(yè)務水平，努力爭取把我司的服務、管理工作提高到一個新臺階。
以上為管理部20xx年度的工作總結(jié)，敬請公司領導提出寶貴的意見和指示！
3、管理系的年度工作總結(jié)
xxxx年是“作風建設年”， 也是我校“升本科、建大學”關鍵年，管理系全體教職員工團結(jié)一心，緊緊學院中心工作，發(fā)揚團隊精神，自加壓力，真抓實干，創(chuàng)新進取，形成了學生穩(wěn)定，教學規(guī)范，保障有力的總體局面，順利完成了學院下達的各階段的工作任務。現(xiàn)將這一年來管理系各項工作總結(jié)如下：
一、以教學工作為中心，全面提高教育教學質(zhì)量
1、繼續(xù)搞好課程的研究、實施、管理和總結(jié)工作。在充分調(diào)研的基礎上，根據(jù)教務處的安排，突出教材的重難點，注重培養(yǎng)學生的各種能力，重新修訂了xxxx級新的培養(yǎng)方案，并安排教師編寫了各門課程的教學大綱。培養(yǎng)方案和教學大綱充分體現(xiàn)了我校煤碳類院校的特點，并顯著增加了實踐方面專業(yè)技能的訓練，強化了學生的動手能力。
2、繼續(xù)加強對非統(tǒng)考課程的教學管理，使這些課程的教學做到內(nèi)容、時間、場地及考查、考試各項工作落實到位。我們根據(jù)學科特點，創(chuàng)設質(zhì)量分析表，在期末考查完畢后，按照教學內(nèi)容要點及完成教學任務的情況，學生掌握基本知識和基本技能的情況，改進措施等方面對本學科在本學期的教學情況，予以全面地質(zhì)量分析與工作總結(jié)，確保學生全面掌握。
3、加強實踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)。“2+1”實訓是我校為加強學生動手能力而設置的實踐環(huán)節(jié)的課程。我系在認真準備的基礎上，根據(jù)本系的專業(yè)特點和實訓條件，提出了符合實際情況的實訓方案。其中旅游管理專業(yè)在上學期末就安排學生到崗，充分利用暑假期間的市場旺季，調(diào)整國慶節(jié)前的安排的理論課程到下學期完成。這種安排，一方面增加了學生的實踐環(huán)節(jié)的學時，同時也保證了學生在實習單位的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有利于提高學生的.實訓效果。物流管理、電子商務、財務會計三個專業(yè)在本學期安排了五周的校內(nèi)實訓。一方面可以幫助學生整合所學的專業(yè)知識，另一方面也利用校內(nèi)的仿真環(huán)境進行了實踐環(huán)節(jié)的訓練。通過校內(nèi)實訓，學生普遍反映提高了上崗的適應性。與國陽新能股分有限公司和陽泉泰和旅行社建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地。
4、強化教學常規(guī)管理，切實提高教學質(zhì)量。根據(jù)我校教學工作常規(guī)管理的要求以及學校教師教學常規(guī)考評方案，對常規(guī)教學常抓不懈。特別是開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀、全面提高辦學條件和水平”這一主題，分析發(fā)展中存在的問題，管理系黨總支組織各專業(yè)帶頭人和教研室主任深入課堂進行教學檢查。上半年做了為期9周的教學檢查工作，通過對本系各任課教師的課堂教學抽查結(jié)果看，各任課教師在教學的準備工作方面都做的很充分，在上課前，每位任課教師的教學大綱、課程進度計劃、教材、教學任務書、講義等教學工具都準備的很齊全，保證了教學工作的正常、有序的進行。
5、加強教研教改活動管理，提高教研效率。我們從抓教學研究入手，以教研教改課題為切入點，體現(xiàn)“以學生為主體”的教育思想，優(yōu)化教學目的制定，優(yōu)化教學方法的組合。各教研室在教研室主任的組織下按本教研室教研活動時間，認真組織本教研室的教師開展教學研究活動，活動次數(shù)每月不少于兩次。
二、強化內(nèi)部管理，建立健全各種規(guī)章制度
管理系是2007年學校機構(gòu)改置新成立的，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為使管理進一步規(guī)范，嚴格常規(guī)管理，做到用制度化規(guī)范言行，我們加強制度建設，先后建立制定了《黨員學習制度》、《黨員教育制度》、《黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系師生制度》、《黨內(nèi)民主參與制度》、《黨員干部聯(lián)系點制度》等制度等;制定了班主任(輔導員)考核管理制度;建立學生檔案管理辦法，規(guī)范學生檔案管理;制定了學風建設實施方案，有效地推進了我系學風建設;建立教職工考核制度，保證工作的正常開展，等等。使管理工作和教師的教學工作扎實有序地開展起來。
三、加強對基層團組織、工會指導，確保各項工作正常開展
1、加強與基層團組織的聯(lián)系，以黨建帶團建，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開展了以培養(yǎng)學生素質(zhì)為重點的服務和導向性工作，讓學生積極參加各種課外活動，培養(yǎng)和鍛煉學生的社會實踐和組織能力;如：分團委組織優(yōu)秀學生參加暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，組織學生參加陽泉市稅法辯論賽，校園主持人大賽，參加了大學生創(chuàng)業(yè)計劃和校園文化藝術(shù)節(jié)等。在努力營造積極向上的文化氣氛中，激勵團員在政治上不斷追求、從而進一步增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。特別是在今年的防控甲流工作中，我系積極采取一系列防控措施，層層落實責任制，大力開展宣傳防控工作，每個黨員都和班級建立了聯(lián)系制度，共產(chǎn)黨員堅持在第一線，深入學生宿舍，親自檢查學生每天的體溫報表，及時掌握學生在校情況，全面掌握學生情況。
3、組織全體干部職工開展健康有益的文體活動，舉辦了管理系五子棋比賽等;積極配合學校工會組織的各項活動，上半年申報了《工會在教師權(quán)益保障中的地位和作用》、《高校養(yǎng)老保險制度的改革與工會維權(quán)》兩項課題，九月份精心組織教工、學生參加“紅歌”大賽，并雙雙獲得二等獎;積極組織團員青年開設講座，參與團支部開展的與學生結(jié)對活動。參加山西省“知識女性論壇”征文大賽，并獲二等獎。趙正華老師獲陽泉市“巾幗建國”標兵。舉辦青年教師說課賽等。
四、存在的不足與改進的措施。
本年度我系在各項工作中取了一定的成績，但也存在不足，我們決心從以下幾方面加以改進，一是進一步把教學常規(guī)管理工作抓到實處，充分發(fā)揮檢查督導的作用，使全體教師扎扎實實做好教學工作。二是注重薄弱學科的教學，全面培養(yǎng)和提高學生素質(zhì)，提高整體教學質(zhì)量。三是進一步抓教學研究，通過教研促進教師改進教學方法，提高課堂教學質(zhì)量。四是加強校企合作，提高學生就業(yè)率。
xxxx年12月30日
4、管理系的年度工作總結(jié)
xxxx年是“作風建設年”， 也是我校“升本科、建大學”關鍵年，管理系全體教職員工團結(jié)一心，緊緊學院中心工作，發(fā)揚團隊精神，自加壓力，真抓實干，創(chuàng)新進取，形成了學生穩(wěn)定，教學規(guī)范，保障有力的總體局面，順利完成了學院下達的各階段的工作任務?，F(xiàn)將這一年來管理系各項工作總結(jié)如下：
一、以教學工作為中心，全面提高教育教學質(zhì)量
1、繼續(xù)搞好課程的研究、實施、管理和總結(jié)工作。在充分調(diào)研的基礎上，根據(jù)教務處的安排，突出教材的重難點，注重培養(yǎng)學生的各種能力，重新修訂了xxxx級新的培養(yǎng)方案，并安排教師編寫了各門課程的教學大綱。培養(yǎng)方案和教學大綱充分體現(xiàn)了我校煤碳類院校的特點，并顯著增加了實踐方面專業(yè)技能的訓練，強化了學生的動手能力。
2、繼續(xù)加強對非統(tǒng)考課程的教學管理，使這些課程的教學做到內(nèi)容、時間、場地及考查、考試各項工作落實到位。我們根據(jù)學科特點，創(chuàng)設質(zhì)量分析表，在期末考查完畢后，按照教學內(nèi)容要點及完成教學任務的情況，學生掌握基本知識和基本技能的情況，改進措施等方面對本學科在本學期的教學情況，予以全面地質(zhì)量分析與工作總結(jié)，確保學生全面掌握。
3、加強實踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)。“2+1”實訓是我校為加強學生動手能力而設置的實踐環(huán)節(jié)的課程。我系在認真準備的基礎上，根據(jù)本系的專業(yè)特點和實訓條件，提出了符合實際情況的實訓方案。其中旅游管理專業(yè)在上學期末就安排學生到崗，充分利用暑假期間的市場旺季，調(diào)整國慶節(jié)前的安排的理論課程到下學期完成。這種安排，一方面增加了學生的實踐環(huán)節(jié)的學時，同時也保證了學生在實習單位的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有利于提高學生的實訓效果。物流管理、電子商務、財務會計三個專業(yè)在本學期安排了五周的校內(nèi)實訓。一方面可以幫助學生整合所學的專業(yè)知識，另一方面也利用校內(nèi)的仿真環(huán)境進行了實踐環(huán)節(jié)的訓練。通過校內(nèi)實訓，學生普遍反映提高了上崗的適應性。與國陽新能股分有限公司和陽泉泰和旅行社建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地。
4、強化教學常規(guī)管理，切實提高教學質(zhì)量。根據(jù)我校教學工作常規(guī)管理的要求以及學校教師教學常規(guī)考評方案，對常規(guī)教學常抓不懈。特別是開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀、全面提高辦學條件和水平”這一主題，分析發(fā)展中存在的`問題，管理系黨總支組織各專業(yè)帶頭人和教研室主任深入課堂進行教學檢查。上半年做了為期9周的教學檢查工作，通過對本系各任課教師的課堂教學抽查結(jié)果看，各任課教師在教學的準備工作方面都做的很充分，在上課前，每位任課教師的教學大綱、課程進度計劃、教材、教學任務書、講義等教學工具都準備的很齊全，保證了教學工作的正常、有序的進行。
5、加強教研教改活動管理，提高教研效率。我們從抓教學研究入手，以教研教改課題為切入點，體現(xiàn)“以學生為主體”的教育思想，優(yōu)化教學目的制定，優(yōu)化教學方法的組合。各教研室在教研室主任的組織下按本教研室教研活動時間，認真組織本教研室的教師開展教學研究活動，活動次數(shù)每月不少于兩次。
二、強化內(nèi)部管理，建立健全各種規(guī)章制度
管理系是2007年學校機構(gòu)改置新成立的，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為使管理進一步規(guī)范，嚴格常規(guī)管理，做到用制度化規(guī)范言行，我們加強制度建設，先后建立制定了《黨員學習制度》、《黨員教育制度》、《黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系師生制度》、《黨內(nèi)民主參與制度》、《黨員干部聯(lián)系點制度》等制度等;制定了班主任(輔導員)考核管理制度;建立學生檔案管理辦法，規(guī)范學生檔案管理;制定了學風建設實施方案，有效地推進了我系學風建設;建立教職工考核制度，保證工作的正常開展，等等。使管理工作和教師的教學工作扎實有序地開展起來。
三、加強對基層團組織、工會指導，確保各項工作正常開展
1、加強與基層團組織的聯(lián)系，以黨建帶團建，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開展了以培養(yǎng)學生素質(zhì)為重點的服務和導向性工作，讓學生積極參加各種課外活動，培養(yǎng)和鍛煉學生的社會實踐和組織能力;如：分團委組織優(yōu)秀學生參加暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，組織學生參加陽泉市稅法辯論賽，校園主持人大賽，參加了大學生創(chuàng)業(yè)計劃和校園文化藝術(shù)節(jié)等。在努力營造積極向上的文化氣氛中，激勵團員在政治上不斷追求、從而進一步增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。特別是在今年的防控甲流工作中，我系積極采取一系列防控措施，層層落實責任制，大力開展宣傳防控工作，每個黨員都和班級建立了聯(lián)系制度，共產(chǎn)黨員堅持在第一線，深入學生宿舍，親自檢查學生每天的體溫報表，及時掌握學生在校情況，全面掌握學生情況。
3、組織全體干部職工開展健康有益的文體活動，舉辦了管理系五子棋比賽等;積極配合學校工會組織的各項活動，上半年申報了《工會在教師權(quán)益保障中的地位和作用》、《高校養(yǎng)老保險制度的改革與工會維權(quán)》兩項課題，九月份精心組織教工、學生參加“紅歌”大賽，并雙雙獲得二等獎;積極組織團員青年開設講座，參與團支部開展的與學生結(jié)對活動。參加山西省“知識女性論壇”征文大賽，并獲二等獎。趙正華老師獲陽泉市“巾幗建國”標兵。舉辦青年教師說課賽等。
四、存在的不足與改進的措施。
本年度我系在各項工作中取了一定的成績，但也存在不足，我們決心從以下幾方面加以改進，一是進一步把教學常規(guī)管理工作抓到實處，充分發(fā)揮檢查督導的作用，使全體教師扎扎實實做好教學工作。二是注重薄弱學科的教學，全面培養(yǎng)和提高學生素質(zhì)，提高整體教學質(zhì)量。三是進一步抓教學研究，通過教研促進教師改進教學方法，提高課堂教學質(zhì)量。四是加強校企合作，提高學生就業(yè)率。
xxxx年12月30日
5、年度系部工作總結(jié)
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候認真地做好工作總結(jié)了?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？下面是小編收集整理的年度系部工作總結(jié)，歡迎大家分享。
一年來，在教務處的正確領導和統(tǒng)一部署下，在系領導的大力支持下，緊密團結(jié)和依靠全系廣大教職工，堅持以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為目標，以學院申本工作為重點，以科學育人為根本，以強化管理為手段，圓滿地完成了本年度的各項教學工作目標，教學工作取得了較好的成績。
一、配合學院長遠規(guī)劃工作，積極開展以評促建活動
根據(jù)申本形勢與要求，配合學院做好改革、發(fā)展與穩(wěn)定等相關工作。深刻分析“申本”受挫的原因和“申本”受挫后學院發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題，對學院的科學發(fā)展積極建言獻策，提出建設性的意見。明確“學院首要任務是解決“申本”問題，否則將會制約學院的科學發(fā)展。按照學院“十二五”規(guī)劃和20xx年長遠目標發(fā)展規(guī)劃，合理制定本系未來科學發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍建設“十二五”規(guī)劃。組織校外專家對機械設計制造及自動化(含機械電子工程)和自動化(含數(shù)控技術(shù))兩個專業(yè)進行了人才培養(yǎng)方案評審，得到專家們的一致肯定和好評。此外，對其他專業(yè)的人才培養(yǎng)方案也進行了修訂。加快專業(yè)建設步伐，積極準備工業(yè)設計專業(yè)評估。專業(yè)主任作為專業(yè)評估主要負責人，教研室主任負責具體材料準備。院評估專家組對工業(yè)設計專業(yè)提出的六字方針——“活腦袋、真本事”辦學理念，給予了充分肯定，工業(yè)設計專業(yè)順利通過專業(yè)評估。
二、加強師資隊伍建設，不斷提高教師素質(zhì)
我系高度重視師資隊伍建設工作，不斷強化教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高教師業(yè)務素質(zhì)。我系在廣大教師中發(fā)掘教書育人先進事跡，號召全系廣大教職工向他們學習。對于違紀教師，不管是新教師還是老教師，都要批評教育，嚴肅處理。在師資隊伍建設中，我系注重引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合。下半年，我系到東北高等院校進行現(xiàn)場招聘，效果良好。今年，共引進研究生6人、副教授1人。我系的師資隊伍職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。對未取得碩士學位的青年教師，鼓勵學歷進修，在職攻讀學位。此外，還鼓勵教師結(jié)合專業(yè)需要到國內(nèi)外進修。對工作責任心強，教學效果好，能力強的青年教師予以重任，在使用中加速成長。為了提高創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力，加強師資隊伍建設，加快青年教師成長步伐，積極開展青年教師幫扶工作。對17對幫扶關系的教師，按照責任書、幫扶目標和年度計劃進行檢查。積極開展多種形式的教學競賽活動。
三、積極探索教學改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
教考分離是我系下半年重點工作，也是我系教學管理改革的重要舉措。為了進一步規(guī)范教學行為，促進教學研究的深入開展和教學水平的不斷提高，逐步建立科學合理的教學效果評價機制，充分調(diào)動學生學習的積極性和主動性，從制度上杜絕老師圈范圍、劃重點、泄考題現(xiàn)象，經(jīng)系辦公會議研究，制定《關于教考分離改革的實施意見》，(試行)決定從本學期起，本系教師(含內(nèi)外聘、聯(lián)建、兼職教師)對本系學生所授課程原則上試行教考分離。教考分離要求所有任課教師要嚴格按教學大綱制定授課計劃，并嚴格按授課計劃授課，不參與所授課程的'考卷擬定工作。期末考試通過試卷庫或試題庫組成考卷，或者另行請人依據(jù)教學大綱出考卷。專業(yè)基礎課原則上要建立健全試題庫或試卷庫，其他課程有條件的也要逐步建立試題庫或試卷庫。本學期在我系開設的136門專業(yè)課和專業(yè)基礎課試行教考分離制度。有關課程考試情況分為4種：26門課程建立試卷庫，考卷由試43b卷庫隨機選取;門課程請校外專家出試卷，每門課程包括a卷、評分標準、參考答案;29門課程，由于實踐性強，采用平時成績加大作業(yè)的方式進行考核，不另行出卷考試;?？?8門課程，請校內(nèi)專家出試卷。每門課程包括a、b卷、評分標準、參考答案。為培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和提高學生就業(yè)競爭力，我系適時修訂各專業(yè)技能培養(yǎng)方案，把同時對xx級人才培養(yǎng)方案進行了修訂，autocad、pro/e、ug等課程列為專業(yè)選修課。加強學生動手能力的培養(yǎng)，課程結(jié)束后，根據(jù)學生意愿，參加技能證書考試，為其辦理相關技能證書。同時對于個別專業(yè)沒有開設選修課的，我系定期舉辦技能培訓。積極動員學生參加。
四、嚴格教學管理，加強教學質(zhì)量監(jiān)控
我系高度重視教學質(zhì)量，不斷改革和完善教學管理，健全教學管理制度，確保教學秩序的穩(wěn)定。強化教研室功能，發(fā)揮教研室作用，加強教研室建設。以課程歸口為抓手、理順課程關系，強化責任到人?！贰蛾P于進一重申《關于規(guī)范課程成績評定的若干意見(試行)、步規(guī)范上課程序與秩序的通知》兩個文件的執(zhí)行，進一步強化課堂教學的秩序。強化對教師和學生的課堂行為的管理。堅決查處曠課、遲到、作弊等違紀現(xiàn)象。制定《關于強化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的通知》文件。上半年，對20xx級部分班級的學生作業(yè)進行了抽查，認定57名同學有作業(yè)抄襲現(xiàn)象，按照有關規(guī)定進行了相應處理;下半年，除了工業(yè)設計專業(yè)外，其余每個專業(yè)都有一門課程的作業(yè)進行了專項檢查，認定62名同學有作業(yè)抄襲現(xiàn)象并按照系相關文件進行了處理。高度重視評教結(jié)果，高度重視教學檢查中反映的問題，對具體情況進行具體的科學分析，提出相應的措施加以整改。
五、繼續(xù)改進實踐教學，增強學生工程素質(zhì)
繼續(xù)加快實驗室建設步伐。完成西門子先進自動化聯(lián)合示范實驗中心的建設，已投入使用。增添了加工中心1臺，使現(xiàn)代制造技術(shù)實驗室得到了進一步完善。加強對實踐教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。積極推進實驗教學內(nèi)容改革，建立合理的實驗教學體系，逐步減少認識性、驗證性實驗，增加綜合性、設計性實驗的比例。積極開放實驗室、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力。機電創(chuàng)新實驗室和機電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實驗室正常對學生開放，充分發(fā)揮實驗儀器設備作用，提高使用率。組織對我系所有實驗進行梳理，認真迎接院實踐教學評估。加強對實驗員的管理，改革實驗員考核辦法，鼓勵實驗員業(yè)務進修，提高業(yè)務水平。進一步完善了生產(chǎn)實習改革，使之更加規(guī)范、可行、有效。高度重視畢業(yè)設計工作。堅持1人1題，嚴格要求，保證質(zhì)量。加強畢業(yè)設計指導工作的過程管理。要求內(nèi)外聘教師每天面向?qū)W生指導，聯(lián)建教師每周指導時間不少于2天，并實行工作記錄制度和簽到制度。在畢業(yè)設計動員、中期檢查、答辯等環(huán)節(jié)嚴格把關。對畢業(yè)設計質(zhì)量嚴格把關。共有3人的畢業(yè)設計獲得院優(yōu)秀畢業(yè)設計，1人的畢業(yè)設計被推薦為省級優(yōu)秀畢業(yè)設計。
六、加強科研與專業(yè)建設，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才
認真做好已完成的省級特色專業(yè)、院級特色專業(yè)的驗收工作。宿遷學院第二批院級精品課程《數(shù)字電子技術(shù)》以優(yōu)異成績順利通過驗收。宿遷學院第三批精品課程《機械制造技術(shù)基礎》和《數(shù)控技術(shù)》目前建設良好，已通過中期檢查。20xx年院級科研基金項目中，我系3個重點項目和1個一般項目均通過驗收，同意結(jié)題。《機械設計制造及其自動化》入選宿遷學院第一批重點特色專業(yè)。3門課程獲得宿遷學院第一批課程改革專項課題的立項。1個項目被批準為江蘇省20xx年高等學校大學生實踐創(chuàng)新訓練計劃立項項目。加強科研工作，增進校企合作。通過省、院級特色專業(yè)、精品課程和科研基金項目的建設，加速了我系師資隊伍建設，促進了我系創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力的形成，帶動了我系整體水平的提高。
雖然我系教學和實驗室建設工作取得了一定成績，但也還存在許多不足：
1、師資隊伍建設還任重道遠。雖然師資隊伍數(shù)量基本能滿足教學要求，但年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)還須進一步優(yōu)化，科研能力有待進一步提高。
2、精細化管理有待進一步加強。雖然我系對專業(yè)課和專業(yè)基礎課進行了課程歸口，還有許多工作沒有沒有能深入下去，還停留在表面。教考分離工作也還有許多不夠完善的地方。
在新的一年里，在宿遷學院的正確領導和系領導的大力支持下，進一步發(fā)揚成績，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
6、管理部年度工作總結(jié)
客服中心從組建到現(xiàn)在，整整經(jīng)歷了一個春秋，縱觀201x年客服中心全年的工作，基本在按照規(guī)劃思想執(zhí)行，努力朝做醫(yī)院“服務標兵”和“重要營銷分支”的目標奮斗，也取得了一定的效果，但是也存在很多問題，包括業(yè)務上和內(nèi)部管理上，比如上半年和下半年的團隊氣氛明顯出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)本人從以下幾方面重點對201x年客服中心管理工作不足點做簡單的述職。
第一方面：管理者本身不足
要點：威信
1） 過于人性化，缺少威信：
2） 執(zhí)行力方面缺少韌性：在制度執(zhí)行方面；
3） 未能與同事達到共鳴效果：同事給予管理上的支持力度不夠；
4） 各類培訓不完善：包括思想、業(yè)務總結(jié)分析、營銷技巧、消費心理等等方面；
5） 自身思想存在不成熟的地方：
第二方面：團隊成員的不足
1） 上進需求欲望不足：日常自身學習不足等；
2） 自身綜合素質(zhì)要求不高，自由、散漫：
3） 大局觀不強、小團體利益作祟：
4） 自身工作目標性不強：
5） 主管能動性欠缺：
6） 缺少總結(jié)分析能力：
7） 崗位工作態(tài)度—無所謂：如果同事覺得個人工作無所謂或直接影響團隊和諧建設及不利于管理，那么就請你主動離開；
8） 作為社會的人，要學會相互尊重：上下級、同事之間等；
第三方面：20xx年管理目標：
將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰(zhàn)斗力的隊伍！
1） 建立威信：將改變20xx的某些管理模式，適當?shù)脑黾印皩Ｖ菩浴保瑴p少民主性；
2） 加強制度執(zhí)行力度：
3） 用人管理方面：借用原蒙牛集團牛根生董事長的用人制度：
有德有才，堅決重用；有得無才，培養(yǎng)使用；
有才無德，限制錄用；無才無德，堅決不用；
誠信待人，認真做事。
鄭重申明：
1）對不利于團隊建設或管理的不手軟：通過20xx年底調(diào)薪及日常招聘工作看，就目前的薪金構(gòu)架，不擔心會出現(xiàn)“用人荒”；
2）如果任何一個同事覺得管理者日常管理工作不得體，可以直接向院領導反應，甚至可以提出彈劾，我絕無任何意見！
3）就工作上需要資源，本人會盡可能的向醫(yī)院申請，來滿足團隊工作的需要。
7、管理部年度工作總結(jié)
當前，全市春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進入關鍵時期。為認真做好各項管理工作，確保我市全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得好成績。特作如下通知：
一、切實加強小麥中后期管理工作
從去秋播種開始，我市小麥生產(chǎn)經(jīng)歷了種子發(fā)芽率偏低、芽勢偏弱、特大嚴重干旱等嚴峻挑戰(zhàn)。面對困難，我市各級各部門采取有力措施，積極應對，最大限度地降低了自然災害帶來的影響。目前，全市主體麥田群體適宜，長勢均衡，個體發(fā)育較好，為搞好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定了堅實基礎。但是，從當前綜合情況看，我們面臨的形勢依然嚴峻，突出表現(xiàn)就是部分麥田苗情復雜，長勢不一；另一方面，由于去冬今春氣溫偏高，今年小麥病蟲草害將呈較重發(fā)生的趨勢，奪取夏糧豐收任務依然艱巨。目前已進入小麥拔節(jié)期，是決定小麥能否豐產(chǎn)豐收的關鍵時期。因此，各級各有關部門要千方百計抓好小麥中后期各項關鍵管理措施的落實，密切關注小麥病蟲草害的發(fā)生發(fā)展趨勢，準確及時預測預防，科學指導農(nóng)民開展有效防治。要組織廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入第一線，切實抓好以增穗數(shù)、增粒數(shù)、增粒重為目標的肥水等管理措施，加大技術(shù)指導和服務力度，力爭使今年小麥在大災之年有個好收成，為完成全年糧食生產(chǎn)目標爭取主動。
二、保質(zhì)保量完成今年春播任務
棉花播種是我市春播的主體。由于受去年棉花價格下跌、植棉效益下降等因素影響，棉農(nóng)植棉積極性有所降低。為保持我市棉花生產(chǎn)優(yōu)勢，確保植棉面積不出現(xiàn)大的下滑，各級各有關部門要廣泛宣傳棉花良種補貼全覆蓋等有關政策，激發(fā)和鼓勵農(nóng)民植棉的積極性。大力推廣棉花主體高效種植模式，在全市組織實施好“百萬畝棉花間作套種推進計劃”，提高植棉效益。同時，切實搞好春播物資、技術(shù)等綜合服務，確保高質(zhì)量地完成今年以棉花播種為主的春播任務。
三、深入開展糧棉高產(chǎn)創(chuàng)建活動
20XX年，國家再次加大了高產(chǎn)創(chuàng)建示范力度，我市共承擔部級萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片22個，其中小麥10個、玉米6個、棉花6個。各項目承擔縣要高度重視高產(chǎn)創(chuàng)建工作，按照農(nóng)業(yè)部的要求，切實搞好示范片地塊、品種、技術(shù)、專家、標牌等工作的落實，集中技術(shù)力量、集成關鍵技術(shù)、集約項目資源，全力抓好高產(chǎn)創(chuàng)建活動，使高產(chǎn)創(chuàng)建示范片成為“領導決策的指揮田、新品種新技術(shù)的展示田、農(nóng)民學技術(shù)的樣板田”。通過示范帶動，促進平衡增產(chǎn)，全面提升糧棉作物綜合生產(chǎn)能力，為我市糧、棉穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮積極作用。
四、進一步做好重大動物疫病防治和奶站整治工作
各縣（市、區(qū)）要按照《2O09年邢臺市高致病性禽流感和口蹄疫等主要動物疫病免疫方案》要求，切實做好高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟的強制免疫和禽新城疫的全面免疫工作，實行規(guī)模養(yǎng)殖場程序化免疫，散養(yǎng)畜禽集中免疫和月月補免制度，做到“應免盡免，不留空當”。確保高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟和禽新城疫等疫病群體免疫密度常年保持90％以上，其中應免畜禽免疫密度達到100％。要進一步提高對奶站整治工作的重要性的認識，樹立強烈的監(jiān)管責任意識，加大工作力度，推進奶站整治工作順利實施。要加快奶站開辦主體資格轉(zhuǎn)換和認定工作。4月底以前，各縣（市、區(qū)）要把現(xiàn)有奶站全部整改成具有三類開辦主體法人資格之一。加快制定和完善奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合實際，修訂完善奶業(yè)規(guī)劃，于4月底前制定出本轄區(qū)奶業(yè)、奶站發(fā)展規(guī)劃。
五、繼續(xù)抓好森林防火及林業(yè)管理工作
針對春耕備播和“五一”期間森林火災易發(fā)的實際，要毫不放松地壓實責任，嚴格各項分管分包責任制，切實做好督導檢查工作，抓好宣傳教育，強化火源管理，加大看管強度，加大巡護密度，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊野外違法用火行為，確保萬無一失。要進一步增強“保種?；睢钡呢熑我庾R，全面提升造林質(zhì)量。把澆水作為當前造林工作的一項重點切實抓好督促落實，保證樹木成活。繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革，按照“造林一塊、驗收一塊、登記一塊”的要求，及時發(fā)放林權(quán)證，通過明晰產(chǎn)權(quán)，增強群眾管護的積極性和主動性。要提前落實造林地塊和苗木，做好雨季造林的各項準備工作。要指導果農(nóng)積極開展果樹生產(chǎn)管理，推廣無公害果品生產(chǎn)管理技術(shù)，為提高果品質(zhì)量和產(chǎn)量奠定基礎。同時，抓好森林病蟲害防治工作。繼續(xù)抓好美國白蛾的防控，認真搞好監(jiān)測點設置和查訪員培訓，加大監(jiān)控強度，嚴密防范美國白蛾的侵入。同時，要抓好春尺蠖防治，提前購置和貯備防治藥具，特別是對重點區(qū)域要集中時間、集中人力、集中物力，打好防治戰(zhàn)役，確保不成災。
六、進一步加強農(nóng)資市場管理工作
春季是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料使用的.高峰期，各級農(nóng)業(yè)部門要加大農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，與工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和哄抬物價行為，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資，確保春耕生產(chǎn)順利開展。要充分發(fā)揮部門職能，抓住當期關鍵時期，以種子、農(nóng)藥、化肥等主要農(nóng)資為重點，組織開展較大規(guī)模的農(nóng)資市場集中整治行動，確保農(nóng)資市場秩序好、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)，為春耕備播工作提供良好的物資供應保障，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的順利完成。
七、切實加強對春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的領導
各級各有關部門要把春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項中心任務來抓，加強領導，明確責任，周密安排?？h（市、區(qū)）政府主要領導要親臨一線，靠前指揮。主管領導要認真謀劃，把各項措施落到實處。各有關部門要結(jié)合自身職能，把搞好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為當務之急，積極主動地搞好服務。要不折扣地落實好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保政策不縮水、不走樣，真正讓農(nóng)民得到實惠，調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，為確保我市農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定做出積極貢獻。
8、管理部年度工作總結(jié)
對于質(zhì)量管理部門，20xx年是一個艱難的過度時期，6月份公司從xx搬遷到xx，公司的各種規(guī)章制度處于一種真空的狀態(tài)，而公司的質(zhì)量管理體系也基本上失效，真正的質(zhì)量管理只是依靠個人的主觀意識（個人認為怎么做好就怎么做）來控制。因此對公司質(zhì)量管理的正常運作造成了很大阻力，也對公司管理階層造成了很多的困擾。
1、體系的失效
我們必須承認這樣的事實：ISO9001做為一個國際標準質(zhì)量管理體系，在全世界各行各業(yè)中幫助企業(yè)取得成功、幫助企業(yè)得到提升。第二次世界大戰(zhàn)后，美國軍工產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，迅速發(fā)展，與制定和實施這些標準是分不開的。
我們必須承認這樣的事實：我們公司早期建立的質(zhì)量管理體系，對企業(yè)的提升和質(zhì)量的保證來說是失敗的。
A、公司80%以上的員工（包括高層領導）都認為我們公司實施ISO9001質(zhì)量管理體系是不符合實際情況的、是阻礙公司正常運作的、只是一些表面的工作，在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題總是變的無關緊要，在外審時總是希望投機取巧，由此可以看出，早期的質(zhì)量體系是不被公司員工（包括高層領導）所理解的；
B、公司廠房搬遷造成混亂，如儀器設備的損壞、文控資料管理混亂對生產(chǎn)造成的不便、人員的不穩(wěn)定、部門的重組等，這些現(xiàn)象可以表明，原來的建立的體系是不適合公司的運作的，或者是公司的領導不支持體系的運行，以至于在實際工作中體系的維護和運行變成了一種表面的工作；
C、20xx年8月23日，關于ISO9001質(zhì)量管理體系的BSI外部審核，審核過程中50%以上的支持體系運行的文件資料都無法提供出來，雖然最后僥幸通過了認證（評價一個體系是否做的好是不能用外審是否通過來衡量的，僥幸只能欺騙別人，不能欺騙自己），但是這絕對是早期質(zhì)量管理體系運行情況最真實反映。
2、公司缺少規(guī)章制度
無規(guī)矩不成方圓，任何靈活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些條件的基礎上的，就像人的自由是建立在遵紀守法（遵守規(guī)章制度）的前提上的。沒有依據(jù)和原則的自由發(fā)揮就會造成管理的混亂。
我們必須承認，公司缺少員工手冊（包括各種規(guī)章制度、薪酬福利等），公司缺少激勵員工上進的考核制度（衡量員工工作是否優(yōu)良的標準）。
A、公司沒有薪資制度、沒有福利制度，在員工的心里產(chǎn)生一種不踏實的感覺，心里面沒有底，不知道“明天”公司的“說法”又會有什么變化，這些看似對公司運作沒什么影響的因素，其實就是影響企業(yè)發(fā)展的拌腳石。中國有句古話：“得人心者得天下”，其實企業(yè)管理的核心就是以人為本，使員工關心企業(yè)，如果不能使所有的員工關心企業(yè)，至少管理人員要關心企業(yè)，如果公司上下都沒有一種關心企業(yè)的觀念，后果可想而知。
B、公司沒有一種激勵員工士氣的考核制度，沒有制度對員工做出的工作做評價，使員工產(chǎn)生一種懶惰的心理。人有一種惰性，所以人的士氣是很容易被磨滅的，特別是到了一個不容易激勵自己上進的環(huán)境里面，所以一個人要想謀求更好的發(fā)展就要千方百計的接近理解、信任、支持自己的人或環(huán)境，這樣就可以激起人的斗志。公司建立一種合適的基層員工考核制度是刻不容緩的工作，這個工作對公司的長遠發(fā)展有著積極的意義。
以下是根據(jù)20xx年度實際情況制定的20xx年度工作計劃：
1、年度目標
1）、建立和完善公司的質(zhì)量管理體系；
2）、建立儀器檢測實驗室；
3）、完成對本部門員工各種鎮(zhèn)流器標準的培訓，達到質(zhì)量管理部門每個員工熟悉鎮(zhèn)流器行業(yè)的各種標準要求；
4）、制定產(chǎn)品的品質(zhì)保證流程，對新開發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品做可靠性實驗，保證每個型號的產(chǎn)品得到基本的可靠性質(zhì)量保證；
5）、完成對主要供應商的考評、并簽訂質(zhì)量協(xié)議，保證建立所有供應商的質(zhì)量檔案；
6）、完成對全體員工的品質(zhì)意識培訓，改變員工的品質(zhì)思想；
7）、制定基層員工的品質(zhì)考核制度，使基層員工的品質(zhì)表現(xiàn)和工資掛鉤；
8）、完成本部門例行的檢驗控制任務；
9）、完成對本部門員工關于企業(yè)文化方面的培訓，增強部門的凝聚力、激發(fā)員工的士氣。
10）、完成公司的各種認證產(chǎn)品核對檢驗以及認證機構(gòu)到場認證的接待工作。
9、機車車輛工程系勤工助學部年度工作總結(jié)
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的關于機車車輛工程系勤工助學部年度工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
歲月如箭，光陰荏苒。轉(zhuǎn)眼間一學期的工作就要結(jié)束，在此，我將對這一學期的工作做一個總結(jié)，不僅回顧一下過去，也為今后的工作提供參考。
由于我是從外部調(diào)過來的，所以本部很多工作不甚了解，但是我部在團委老師和主席團的帶領下，在上任部長的悉心指導下，順利完成交接工作我部本著“服務大家，完善自我”的原則，積極開展各項活動，得到了老師同學們的認可和肯定。
九月底，我部在院學工處和系李老師的指導下，根據(jù)省里文件要求，完成了2009年春季伙食補助的審核評定工作，并進行了公示，資金現(xiàn)已全部發(fā)放到每位同學手中。（每人200元，共358人）
十月中旬，我部根據(jù)省里文件的要求，在院學工處和系李老師的指導下，完成了居民保險繳費登記表的填報，確定了最終名單，并上報學院學工處。（共680人）
十一月中旬，我部根據(jù)院學工處要求，在系李老師的帶領下，完成了2009年的貧困生建檔工作，并上報學工處。
十一月下旬，兩代會順利召開，我正式接手勤工助學部，并且原勞動部也并入勤工助學部。
十二月中旬，我部在系羅老師的指導下，組織本系學生接種甲型H1N1流感疫苗，并協(xié)助院后勤集團整理本系接種學生資料。
十二月底，我部根據(jù)院學工處文件要求，在系馮老師的帶領指導下，完成了關于09級新生辦理國家助學貸款的相關事宜。
20xx年三月中旬，我部對勤工儉學人員進行部分調(diào)整，并制定了相關規(guī)定以加強管理。
20xx年三月底，我部受主席團委托，協(xié)助系宿管部、女工部一同配合院學工處開展的“星級宿舍”及“星級個人”評定。
20xx年四月，受青海地震影響，我院針對青海玉樹戶籍的困難學生進行專項補助，我部在李老師的帶領指導下，根據(jù)文件的要求，完成了專項補助的審核評定工作，及時進行了公示，現(xiàn)已全部發(fā)放到學生手中。
20xx年四月中旬，因我系大一某班因公共教室問題與外系發(fā)生糾紛，特此我部對我系公共教室進行了小范圍的調(diào)整，避免與外系引起沖突。
20xx年四月下旬，我部積極配合校運動會順利開展。
20xx年五月中旬，我部配合院學工處對勤工儉學人員進行了完善。
20xx年五月中旬，我部與就業(yè)創(chuàng)業(yè)部一同開展了我院首屆“我的跳騷市場”活動，并取得圓滿成功。
20xx年五月下旬，我部在系李老師的指導下，完成了對我系部分學生門診醫(yī)療報銷資金的發(fā)放。
20xx年五月下旬，我部積極配合院勤工助學部開展了“綠色校園行”系列活動。
20xx年五月底，我部積極配合由我系主辦的'我院首屆“客車機車檢修技能競賽”，并取得圓滿成功。
除此之外，我部還擔任勤工儉學的日常檢查，院學工處每月組織的大掃除和我系每月的欠費統(tǒng)計等日常工作。
總的來說，這一年來，我部在團委老師和主席團的帶領下，深入貫徹落實學院政策，執(zhí)行學院決議，同時也本著“事無大小，小心謹慎”的原則，開展了多項活動，也拒絕一些“機會”，切實把同學的利益放在第一位，真正體現(xiàn)了“厚德、勵能、篤行、通達”的校訓，取得了不少成績。當然，由于我部剛“成立”，各項工作的管理制度都還有待完善，還存在許多缺陷和不足，望團委老師及主席團批評斧正。也希望大家共同努力，合力把學生會工作做的更加完美。
匯報人：xx
勤工助學部
20xx年6月8日
10、信息管理系生活部年度工作總結(jié)
本學期在創(chuàng)新和加強中一個學期的工作接近了尾聲。一個學期來，我們部門個成員為創(chuàng)辦好生活部而積極地干事。我們生活部在部門成員的積極配合下逐漸成長，在實際工作中日趨成熟。在本期工作的，我們部門完成了所有的常工作。有做的好的地方，也有一些不足之處。現(xiàn)將本學期的工作做總結(jié)如下：
?。ㄒ唬⒒竟ぷ骷皶r完成
1、本學期我部門按原定工作計劃每周召開一次部門例會，例會時按時做好部門成員的考勤登記，每次例會時間在30鐘左右。在例會中，鼓勵部門干事積極參與到們工作的建議和討論中，并盡量加強部門成員之間的交流。在每次值班時做到不遲到，不早退值班時能夠尊守值班紀律。
2：做好每月的工作總結(jié)以及下一個月的工作計劃。記錄下工作中的好的方面以及不足之處，在部門例會中與干事們一起發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
3、在5月份組織和策劃了“生活我最大”活動，各班生活委員積極主動開展，內(nèi)容豐富多彩，新穎別致。把此次活動口號“讓青春飛揚起來讓生活絢爛起來”發(fā)揮的淋漓盡致。
4、為促進部門成員的理解與交流，我們部門在3月上旬組織出去游玩了一次，彼此增進了了解，加深了友誼，同時也更深刻的了解每一位干事也。能夠在之后的工作中相處的更融洽。
并且本部門在做好本職工作，努力完成上級下達的任務的同時，不忘進行總結(jié)，虛心接受他人的批評指正。
?。ǘ㈩~外的工作積極做好，積極參與系里與院里的活動。
1、參與機電系5月份的活動，協(xié)助他們完成活動
2、動參加院生活部的游戲活動及工作交流。
3、幫助系其他部門完成活動。
?。ㄈ⒈緦W期的工作中的經(jīng)驗與不足
“我們一直在努力”，這句話用在我部身上是無可厚非的。從“生活我最大”的工作中我們引出學生干部要起帶頭作用的思想。從各個活動中我們體會到成功是用汗水換來的。一份耕耘一份收獲！當然，我們的工作存在著諸多不足，比如禮貌問題，做事的'細節(jié)方面等但是我相信我們會做的越來越好。同時，關注學生會其他部門工作也做得不夠。針對以往的缺陷我們會努力改正，同時我們也堅信自己明天會做的更好！
日復一日，年復一年，新的一學期即將開始，我們過去的終將成為歷史，只有吸取過去的經(jīng)驗教訓，才能夠為以后的工作打下良好的基礎，爭取下學期我們部門舉辦一次活動。
總之，在幾個月的辛勤耕耘下，本部門還是有所進步的。一系列的活動我們生活部每一位積極進取的心，能夠吃苦，甘于奉獻的精神，一個學期來，每一同學都得到了鍛煉，增長了見識，大家信心倍增，干勁十足。因此，本部將在今后的工作中盡職盡責，謀求新思路，完善本部門，更好服務全院師生。
11、傳媒系學生會社團部的年度的工作總結(jié)
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么要如何寫呢？下面是小編收集整理的傳媒系學生會社團部的年度的工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
傳媒系學生會社團部是引導本系學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是學生社團的忠實代表，旗下有：楚天風文學社、新聞愛好者協(xié)會、縱橫論壇、學生紅學會、社會服務行動隊。
每個社團都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此我們期待著系部領導對社團工作的大力支持。我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正。
傳媒系學生會社團部始終秉承著“管理社團、服務社團、發(fā)展社團”的理念，盡部門最大的努力，為各社團筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，也不斷加強部門自身的建設，以更好的發(fā)展社團業(yè)務?；仡欉@年，社團作主要概括為以下幾大方面：
（一）工作方針：“管理全局化、制度規(guī)范化、服務人性化”。
社團部堅決服從和落實團委和學生會的決議，同時以大局為重，管理引導我系五個學生社團， 努力完善并落實社團管理的各項制度，在“三化”方針的指引下，堅決執(zhí)行各項獎懲制度，積極引導社團之間良性競爭，促進社團的又好又快發(fā)展。
（二）改革：下學年，我們社團部將對各社團首次實行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。
首先，社團部在團委、學生會的鮮明旗幟的指引下，將第一次對社團進行統(tǒng)一換屆。換屆不但對于各個社團具有承上啟下的作用，而且對于社團部規(guī)范化管理更是一大進步，得到了所有社團的支持與配合，一改往年社團干部更換混亂的.現(xiàn)象，讓所有社團人對本屆社團工作、社團班子充滿了期待。將為各個社團增添了一大批生力軍，他們將在以后的'社團大舞臺上秀出他們的魅力風采！
其次，為規(guī)范學生社團財務使用，確保社團經(jīng)費用于會員，提高經(jīng)費的利用價值及工作效率，所有社團使用統(tǒng)一的賬本，并且統(tǒng)一遵照《學生社團財務管理制度》登記賬本以及記賬憑證，實行錢賬分管。社團部對部分社團賬務不規(guī)范的現(xiàn)象進行指導，并納入社團評優(yōu)相關環(huán)節(jié)，大大改善了以往社團賬本難以統(tǒng)一管理的局面，為社團規(guī)范化科學化發(fā)展邁出了重要一步。
（三）積極實施“走出去”和“引進來”相結(jié)合戰(zhàn)略。
本年度社團部積極進行校外交流，實現(xiàn)經(jīng)驗互惠。通過與其他高校社團的交流，增加對外校社團管理模式的了解，從而加深對我系社團管理現(xiàn)狀的認識及見解，為更好的開展社團工作及提高社團管理質(zhì)量提供新的思維，為不斷改進及完善社團管理方式而努力！同時，社團部積極引導社團走出去，與其他高校進行交流，吸取外校優(yōu)秀社團的相關經(jīng)驗，創(chuàng)新自我。
（四）積極引導各社團間進行合作交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
本年度，在學生會社團部的指引下，各社團舉辦的活動中，多協(xié)會合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn)，各社團間的合作共贏發(fā)展的意識逐漸提高，這對社團的真正形成社團部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。
（五）獎懲兼顧，加強規(guī)范化管理。
一方面，學生會社團部作為團委、學生會社團管理的執(zhí)行機構(gòu)，對各社團的日常工作負責，對個別協(xié)會出現(xiàn)違反制度匯編有關規(guī)定的現(xiàn)象，及時提交團委處理；另一方面，學生會社團部加強對服從管理、提供支持、為我系社團事業(yè)做出貢獻的協(xié)會的表揚力度，在社團評優(yōu)相關環(huán)節(jié)加分。各社團也因此對學生會社團部工作地支持與配合程度大大提高，大大降低了管理工作開展的難度。
（六）我系學生社團的領頭人，始終堅持以人為本的理念。
從內(nèi)部建設入手，培養(yǎng)良好的部門文化，繼承和發(fā)展社團部原有的部門精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，讓優(yōu)秀成為一種習慣，形成“團結(jié)、友愛、互助、貢獻、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新，抓改革。通過一系列社團管理制度學習以及與外校社聯(lián)學習經(jīng)驗，培養(yǎng)各社長的服務管理能力，加強對社團管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破，從而改善社團建設的不合理部分，提高社團管理服務的質(zhì)量。
總的來說，本學年社團工作是取得非常大的成就的，社團管理的秩序有了明顯的改善。但是進步中也仍存在不足，首先，在賬本管理方面，由于是首次實行統(tǒng)一賬本，部分協(xié)會仍然沒有足夠重視，仍沒有達到預期的監(jiān)管目標。其次，由于客觀資源等因素的限制，部分社團活動的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善，爭取新的一年新的里程上，繼續(xù)爭取各種主客觀條件，為社團事業(yè)的輝煌而不懈奮斗！
傳媒系學生會社團部
20xx年xx月xx日