《銷售員的檢討書》屬于檢討書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、銷售員的檢討書
今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于檢討書的文章，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭?，希望大家會喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!
銷售檢討書：
我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。
從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。
招有天賦的人
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的'冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁羞@樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德
是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠信做人。
看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰。
銷售檢討書
作為一個(gè)管理者，我認(rèn)為最重要的是人們始終相信，下面的比我強(qiáng)，我的工作調(diào)整，今天是發(fā)現(xiàn)自己的長處。我想我可以什么都不懂，不知道怎么賣，不知道編程。我所要做的就是這些人粘在一起，使他們每個(gè)人都有一個(gè)發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自己的長處。但他們炸毀我吹牛的講話，但他們的工作比我更應(yīng)該做的，我可以自爆好，把它更好!
每個(gè)人都有潛在的，我應(yīng)該嘗試找到并鼓勵他們，如果有老虎在你身后的追逐，你用完一百米的速度，可以自己想象。年輕的人，如果他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分發(fā)揮出來，是非常有益的。
從訓(xùn)練時(shí)，訓(xùn)練不是簡單地解釋由經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)分配的相互作用下的員工可以做經(jīng)理的培訓(xùn)。這樣，每個(gè)員工都可以鍛煉的積極性和主動性，而且還可以增強(qiáng)和發(fā)揮出來的饑餓人口的潛在優(yōu)勢。
招收人才
企業(yè)是至關(guān)重要的選擇，各部門，太發(fā)展，失敗的候選人可能會決定60%的性能，我需要找到一個(gè)有才華的銷售人員的選擇，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，如果你需要你自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)第一在第一套自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的，我覺得這是一個(gè)非常深刻的認(rèn)識，打籃球明星喬丹，他沒有要求人們可以有意識地打籃球。劉翔，長1.83米，他是出現(xiàn)在110米跨欄冠軍階段。千里馬并不需要太多的監(jiān)督，因?yàn)樗麄冏匀徊粫写诵袨?，所以我要調(diào)整的想法，他們的選擇，人們找到有用的。
德國用智慧，深遠(yuǎn)的影響不大
在對領(lǐng)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，無論是從調(diào)用點(diǎn)的高度尊重和所有員工都應(yīng)該尊重和服從。蒙牛高管，牛根生說：“小與智慧，影響深遠(yuǎn)的德國使用。厚德載物的人才，破格重用;不僅賢惠，培訓(xùn)，使用，無德，限制使用人才;不是才無德，堅(jiān)決做艱苦的工作，老老實(shí)實(shí)做人。
沒有希望，當(dāng)我們不斷地學(xué)習(xí)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人沒有學(xué)習(xí)就不可能取得進(jìn)展。員工，我們現(xiàn)在有兩個(gè)舊書采取了公司的錢，現(xiàn)在，一個(gè)是書自己的能力。這就是所謂的錢，你賺不到9年，但你可以把第一個(gè)十年的錢，一旦你使前九個(gè)月完成。首先是要學(xué)習(xí)的時(shí)代，我們所有的知識分子，誰不學(xué)習(xí)，可能會被淘汰。
2、銷售員檢討書
尊敬的xx：
您好！
看到自己在銷售榜上最后一位的排名，在想到領(lǐng)導(dǎo)您那恨鐵不成鋼的失望表情，我就陷入了深深地自責(zé)之中去了。這個(gè)月的業(yè)績真的是太差了，所以我懷著無比自責(zé)的態(tài)度和難過的心情，向領(lǐng)導(dǎo)您道歉，同時(shí)也是借此機(jī)會來給自己做一個(gè)全方面的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)自己房產(chǎn)銷售工作上的問題。
在上一個(gè)月的工作中，我真的是做的太差了，整整一個(gè)月完全沒有賣出去一套房子，就連之前唯一一個(gè)聊的差不多的客戶，也因?yàn)槲业牟挥眯模粍e的同事給搶單了，白白費(fèi)心了十多天。當(dāng)然，歸根結(jié)底還是我的銷售工作當(dāng)中出現(xiàn)了工作能力不足、驕傲自滿、工作積極性下降和消極怠工等問題，也就是因?yàn)檫@些樣的問題才導(dǎo)致我這個(gè)月的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。
面對這樣的錯(cuò)誤，我知道光有自責(zé)是不行的，否則下個(gè)月還是有可能會出現(xiàn)現(xiàn)在這樣的問題，我只有認(rèn)真找到自己身上會出現(xiàn)這些毛病的原因、出現(xiàn)了什么樣的問題，并且積極改正問題才能夠及早地減少損失，防止下個(gè)月、下下個(gè)月再出現(xiàn)業(yè)績不好的現(xiàn)象。
一番自我反省，我發(fā)現(xiàn)自己的問題是因?yàn)?，我上上個(gè)月因?yàn)檫\(yùn)氣好連續(xù)賣出去了好幾套房子，我就開始變得自大了，沒有對自己有清醒的認(rèn)識，覺得自己的銷售能力很強(qiáng)，所以上個(gè)月沒有怎么認(rèn)真對待，一直放松自己到了下半個(gè)月才知道心慌，但是因?yàn)樽约轰N售能力的限制，半個(gè)月才談了一個(gè)客戶，后面還出了岔子被搶單了。所以啊，這個(gè)月會出現(xiàn)銷售業(yè)績不好的問題，完全是我自身的問題。
上面的問題反應(yīng)出了我工作上的種種問題，我現(xiàn)在能做的、必須要做的，就是針對這些問題盡快做出改正措施，努力奮斗，甩掉自己身上的毛病。所以我決定以后每一周都要對自己的工作做一個(gè)評價(jià)表，每一個(gè)月做一個(gè)月度評價(jià)表，總結(jié)自己這段時(shí)間的工作表現(xiàn)，加深對自己的了解，一旦有沒做好的地方出現(xiàn)就要立即改正調(diào)整工作方式。在有一個(gè)就是我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對房產(chǎn)的了解，加強(qiáng)自己的溝通能力，對待工作做到兢兢業(yè)業(yè)才行，千萬不能再有疏忽大意的情況出現(xiàn)了。
對于上個(gè)月沒有達(dá)成業(yè)績目標(biāo)的事情，我深感抱歉，下個(gè)月我一定努力做出成績來！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
3、銷售員檢討書
古人常說，“行有不得，反求諸己”，可是一開始的時(shí)候，我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反省。古人又說，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補(bǔ)，將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。在經(jīng)過一系列的悔悟后，我從自身方面歸結(jié)了近期一來我的銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的原因：
1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名銷售員，不論有多少理由，都應(yīng)時(shí)刻為了自己所在崗位負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。立位于為企業(yè)創(chuàng)造收益為主要目標(biāo)，為企業(yè)贏得最大化的效益。
2、工作上無法掌握技巧。所以導(dǎo)致了自己的銷售業(yè)績差，還有就是不聽取其他人的意見不在自己身上找原因去改正。所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。
3、執(zhí)行力差，在工作上無法很好的與他人交流和溝通，導(dǎo)致一些客戶資源的流失，體現(xiàn)在本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒有認(rèn)識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
4、自己的底氣和信心有待增強(qiáng)。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等，但是總會有一點(diǎn)擔(dān)心，擔(dān)心這樣一個(gè)客戶丟了就沒了。沒有意識到一個(gè)銷售員應(yīng)有的態(tài)度和尊嚴(yán)。
面對錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，時(shí)刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。因?yàn)槲覀€(gè)人的原因拖累了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力成果。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。
今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。我會化悔恨為力量，我絕不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我寫了這份檢討，是領(lǐng)導(dǎo)讓我認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤?，F(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)，提高自我業(yè)績，也請領(lǐng)導(dǎo)相信我的決心和想要改變的信念。
4、銷售員檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
關(guān)于這一季度的銷售考核，本人讓您失望了。從本人進(jìn)公司到現(xiàn)在，這還是本人第一次銷售考核未能達(dá)標(biāo)，這不僅讓您對我感到失望，就連我自己也對自己失望透了。當(dāng)然，給您寫這封檢討書并不是為了說這些，本人是想通過檢討好好反思自己這個(gè)月為什么會失敗。
您也看到，本人從今年x月份進(jìn)到我們公司做銷售，一直都還是有著不錯(cuò)的銷售成績，雖只沖過一次銷售冠軍，但還是一直都是保持在銷售業(yè)績榜單的前三，這一次竟然跌落到了考核不達(dá)標(biāo)，實(shí)在糟糕得令人發(fā)指。本人細(xì)想自己這一次失敗的原因，總結(jié)有三：第一是本人在銷售旺季放松了警惕，以為只要像平時(shí)一樣去工作就可以獲得像往常一樣的好業(yè)績；第二是本人在這個(gè)本該“沖鋒陷陣”的月份，卻因?yàn)樯眢w不適而未能沖到“前線”去銷售，而是退居了銷售二線；第三是其他銷售在這個(gè)月里做了極大的努力。
這三點(diǎn)失敗的原因中，第一點(diǎn)是本人作為一個(gè)也算是老員工的人最不應(yīng)該犯的，明知道現(xiàn)在是銷售旺季，卻放松了警惕，這無疑是給自己的失敗制造機(jī)會。其中的第二點(diǎn)，也許您可能會因此而原諒我，但這一點(diǎn)恰恰是本人該狠狠批評自己，讓自己反思的一點(diǎn)，在很久以前，本人就明白自己的工作需要一個(gè)健康的體魄，包括領(lǐng)導(dǎo)您也一直教導(dǎo)我們“留得青山在，不怕沒柴燒”，但我還是經(jīng)常因?yàn)槊ぷ鞫雎缘翦憻捝眢w這件事，這樣長期的積累，使得本人在這個(gè)炎熱的月份里面，終于還是扛不住了。而這第三點(diǎn)原因，則可以包含在第一點(diǎn)內(nèi)，之所以我單拿出來說，是因?yàn)樽约阂苍S在一直還不錯(cuò)的成績里有了驕傲的心理，這樣的心理直接導(dǎo)致了別人迎頭趕上，而我自己卻……
領(lǐng)導(dǎo)，分析了自己這個(gè)月為什么會失敗之后，本人對接下來的銷售工作，又有了信心了！本人明白這不是本人能力的問題，也就可以端正自己的態(tài)度，好好認(rèn)真改進(jìn)接下來的銷售工作了。請領(lǐng)導(dǎo)您放心，這是本人第一次，也將是唯一一次銷售考核不達(dá)標(biāo)，未來如果再有不達(dá)標(biāo)的情況發(fā)生，本人一定自動離職，不給您帶來如此糟心的感受。也請您相信員工我，我一定會回到業(yè)績榜單的前三的！
檢討人：xx
20xx年x月x日
5、公司銷售員檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我得對我上班時(shí)間睡覺的事情跟您做個(gè)自我檢討，這是多么不應(yīng)該出現(xiàn)在一個(gè)銷售人員身上的現(xiàn)象，但是我身為您我們公司的銷售，在今天上午的的確確是在公司睡覺了，這一點(diǎn)我瞞不過去，監(jiān)控里面拍的一清二楚，我知道自己已經(jīng)違反了公司的員工規(guī)章制度，所以我已經(jīng)做好了接受懲罰的準(zhǔn)備了，您就按照公司的規(guī)矩來吧，我準(zhǔn)備好了。
您不知道我現(xiàn)在覺得多丟人，這件事您一直沒有跟我說過，直到今天下班前，公司所有的銷售集中在辦公室回報(bào)工作的時(shí)候，您才拐著彎的說現(xiàn)在有的員工不思進(jìn)取，上班時(shí)間不務(wù)正業(yè)，我一開始還沒當(dāng)回事，直到您說完之后，把監(jiān)控畫面調(diào)了出來，清楚的可以看到我坐在自己的座位上睡覺，我旁邊的位置全部都是空著的。因?yàn)橥聜兌既ヒ娍蛻袅耍荚谂Φ臑樽约旱臉I(yè)績奮斗，唯獨(dú)我那么的“獨(dú)樹一幟”，在辦公室睡覺，還挺會睡的，為了不被發(fā)現(xiàn)，一只手放在一堆文件上撐著，乍一看還以為我在工作，但是監(jiān)控里的我一直保持著那一個(gè)姿勢沒動，面前的文件也是一頁都沒翻，很明顯我是在睡覺了，這沒什么好解釋的?，F(xiàn)在公司銷售部的所有成員都知道了我上班睡覺這件事，我實(shí)在是覺得自己丟臉丟到家了，但是您質(zhì)問我的時(shí)候，我愣是一句話都說不出來，因?yàn)檫@件事絲毫沒有爭議。
的確，我是從上午來到公司打卡上班之后，就坐在自己的位置上睡了起來，直到部門的同事小王詢問我問題的時(shí)候，才把我吵醒，整整睡了三個(gè)小時(shí)，一個(gè)上午的工作時(shí)間都沒了，知道自己的員工，上班就是這樣的狀態(tài)，您生氣也是情理之中的。我承認(rèn)我最近的工作狀態(tài)十分的消極，沒有客戶、也不想主動的去聯(lián)系客戶，有種混吃等死的感覺，下了班就到處玩，我昨天晚上就是跑酒吧里玩去了，大概晚上四點(diǎn)多才回家，然后沒睡多久就要來上班了所以說，我是以一個(gè)沒有睡醒的身軀來到公司工作的，所以我就在自己的位置上睡著了，心想著反正我最近沒有客戶，不可能有客戶打我電話，我就沒有工作要忙，就睡覺了。我現(xiàn)在才知道自己的這種想法是多么的錯(cuò)誤。
我不去尋找客戶，我哪來的業(yè)績，沒有業(yè)績哪來的提成，沒有提成我哪來的工資，這么一想我工作有動力多了，至于我上班懶惰懈怠睡覺的情況，您該罰就罰，我可以向您保證，我以后絕對不會在上班時(shí)間睡覺了，上班時(shí)間我的個(gè)人時(shí)間是屬于公司的，我應(yīng)該去為公司效勞！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
6、公司銷售員檢討書
您好！
在xx月xx日的那天，我因?yàn)樵谏习嗟睦锼?，?dǎo)致讓我約好的等了我半個(gè)小時(shí)。對于此件事情，公司的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給出了我罰款三百元的處分，我個(gè)人也覺得這個(gè)處分是應(yīng)該的，我覺得花三百元買了這個(gè)教訓(xùn)很值得。因?yàn)橥ㄟ^這個(gè)教訓(xùn)讓我認(rèn)識到了在公司上班時(shí)間里睡覺的錯(cuò)誤，也讓我決心改正自己的錯(cuò)誤。
xx月xx日那一天是小年，也正好是我最后在值班的日子。我早早的就來到了門店，但是整整一個(gè)上午都沒有客戶進(jìn)來，也沒有看見街上有幾個(gè)行人在走?？赡苁且?yàn)榭爝^年了，大部分人都回家了，所以看到這種場景，我就想著我稍微瞇一下眼，應(yīng)該是沒什么問題的，反正都沒有什么顧客過來。想著想著，我就真的趴在了門店的椅子上睡著了。而且這一睡我竟然就睡了兩個(gè)鐘頭，并且在這兩個(gè)鐘頭里，有四五個(gè)客戶都過來門店想咨詢我產(chǎn)品的問題，但是看到我睡著了，就都走了。更關(guān)鍵的是，我忘記了我和我的一個(gè)客戶約好了在那天的中午簽合同的，等我醒過來的時(shí)候，已經(jīng)離我們約定的時(shí)間過去了半個(gè)小時(shí)了。這半個(gè)小時(shí)里客戶打過來的四五個(gè)電話，也全都因?yàn)槲宜奶炼鴽]有接到。我趕到那里的時(shí)候，客戶已經(jīng)等不耐煩了，并且在跟我簽完合同以后，說不會再有下一次的合作機(jī)會了。
直到那個(gè)時(shí)候，我才感到悔恨不已。我在會回門店的路上一遍一遍的問著我自己，我為什么要在上班的時(shí)間里睡覺，我為什么要忘記和客戶的約定時(shí)間。我這一睡，自己倒是滿足了，但是我卻因此而耽誤了店里面的生意，讓本可以為公司謀取利益的機(jī)會白白流走。我這一忘記，就讓客戶在大冷天里等了我半個(gè)多小時(shí)，讓客戶對我失去了信賴，讓公司損失了一個(gè)長期合作的客戶。這些都是因?yàn)樽约合胍祽兴X，都是因?yàn)樽约旱墓ぷ鲬B(tài)度不端正才引起的后果。
所以為了在今后，我不再出現(xiàn)這種錯(cuò)誤，我一定要讓自己時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的狀態(tài)，不管是過年還是過節(jié)，不管是有生意還是沒生意，我都要做到認(rèn)真且負(fù)責(zé)的對待我每一天的工作，我都不能夠再在上班的時(shí)間里睡覺了。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
7、公司銷售員檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
望京營業(yè)部今天下午有一位李先生下了一個(gè)訂單號為：7378217的400訂單。目的地是佛山。下訂單的時(shí)間是12:47分，我于12點(diǎn)48分看到此訂單并受理。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我部外租車司機(jī)項(xiàng)師傅因?yàn)槿タ蛻籼幗迂泚淼轿也坑惺昼?，因?yàn)檐嚿嫌形也控浳?9件，而且我部當(dāng)時(shí)只有我一人（經(jīng)理去跟客戶提貨進(jìn)行理賠協(xié)議，我部楊斌出去收錢送發(fā)票）我便沒有給李先生打回訪電話便去跟項(xiàng)師傅一起卸貨。當(dāng)時(shí)卸完車時(shí)我部楊斌回來，我便出去吃飯，當(dāng)時(shí)我犯了一個(gè)非常嚴(yán)重的失誤沒有跟我部楊斌進(jìn)行交接，而且也沒有告訴他有一個(gè)400電話電話我沒有回訪。才導(dǎo)致了后來的催單投訴。1點(diǎn)50的時(shí)候我還是沒有記起沒有給客戶打電話的事情，便拿著運(yùn)單底聯(lián)去悠樂匯收取前一天客戶發(fā)貨的欠款。當(dāng)我再次回到部門已經(jīng)是3點(diǎn)，便接到了400打來的催單投訴電話。我們隨即跟客戶取得聯(lián)系用外租車去將客戶的貨物拉我部發(fā)貨。才沒有造成更大的損失！此次失誤不但為我部門帶來了不好的影響和經(jīng)理去海淀打營銷電話的后果，更嚴(yán)重的是區(qū)長還會被扣分。這都是因?yàn)槲乙粋€(gè)不細(xì)心造成的，我承認(rèn)我的錯(cuò)誤，不去找任何的借口。如果當(dāng)時(shí)我能夠及時(shí)跟李先生取得聯(lián)系，及時(shí)幫助李先生約車就不會出現(xiàn)接下來出現(xiàn)的事情。如果我能夠做好交（檢討書）接也不會被400催單投訴。但是沒有如果。。這對我來說是一個(gè)警醒的教訓(xùn)，不管面臨什么情況下都要有調(diào)理的去安排事情要分清主次觀念。不要盲目的慌張什么事情只要你一件一件有規(guī)律的去做都不會出現(xiàn)任何差錯(cuò)400訂單是我司非常重視而且深受顧客的好評，可是一旦出現(xiàn)投訴后果也是非常嚴(yán)重的。在接下來的工作中我會做好我的本職工作，認(rèn)真做好運(yùn)單跟蹤，集中接貨回訪，400訂單的受理，以及約車的跟蹤情況，一定不會再有電話投訴我們。
雖然我來到公司才一個(gè)月，但是我已經(jīng)漸漸的適應(yīng)了這里的工作也能夠熟練的進(jìn)行操作跟客戶進(jìn)行溝通，希望肖區(qū)能夠在接下來的工作中監(jiān)督我的工作，我一定不會再為懷柔抹黑。
這次的錯(cuò)誤會一直激勵著我不會再犯相同的錯(cuò)誤，而且還會去總結(jié)如何能夠免催單投訴。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)！
8、銷售員的檢討書
今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于檢討書的文章，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭?，希望大家會喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!
銷售檢討書：
我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。
從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。
招有天賦的人
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的'冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁羞@樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德
是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠信做人。
看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰。
銷售檢討書
作為一個(gè)管理者，我認(rèn)為最重要的是人們始終相信，下面的比我強(qiáng)，我的工作調(diào)整，今天是發(fā)現(xiàn)自己的長處。我想我可以什么都不懂，不知道怎么賣，不知道編程。我所要做的就是這些人粘在一起，使他們每個(gè)人都有一個(gè)發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自己的長處。但他們炸毀我吹牛的講話，但他們的工作比我更應(yīng)該做的，我可以自爆好，把它更好!
每個(gè)人都有潛在的，我應(yīng)該嘗試找到并鼓勵他們，如果有老虎在你身后的追逐，你用完一百米的速度，可以自己想象。年輕的人，如果他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分發(fā)揮出來，是非常有益的。
從訓(xùn)練時(shí)，訓(xùn)練不是簡單地解釋由經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)分配的相互作用下的員工可以做經(jīng)理的培訓(xùn)。這樣，每個(gè)員工都可以鍛煉的積極性和主動性，而且還可以增強(qiáng)和發(fā)揮出來的饑餓人口的潛在優(yōu)勢。
招收人才
企業(yè)是至關(guān)重要的選擇，各部門，太發(fā)展，失敗的候選人可能會決定60%的性能，我需要找到一個(gè)有才華的銷售人員的選擇，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，如果你需要你自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)第一在第一套自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的，我覺得這是一個(gè)非常深刻的認(rèn)識，打籃球明星喬丹，他沒有要求人們可以有意識地打籃球。劉翔，長1.83米，他是出現(xiàn)在110米跨欄冠軍階段。千里馬并不需要太多的監(jiān)督，因?yàn)樗麄冏匀徊粫写诵袨?，所以我要調(diào)整的想法，他們的選擇，人們找到有用的。
德國用智慧，深遠(yuǎn)的影響不大
在對領(lǐng)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，無論是從調(diào)用點(diǎn)的高度尊重和所有員工都應(yīng)該尊重和服從。蒙牛高管，牛根生說：“小與智慧，影響深遠(yuǎn)的德國使用。厚德載物的人才，破格重用;不僅賢惠，培訓(xùn)，使用，無德，限制使用人才;不是才無德，堅(jiān)決做艱苦的工作，老老實(shí)實(shí)做人。
沒有希望，當(dāng)我們不斷地學(xué)習(xí)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人沒有學(xué)習(xí)就不可能取得進(jìn)展。員工，我們現(xiàn)在有兩個(gè)舊書采取了公司的錢，現(xiàn)在，一個(gè)是書自己的能力。這就是所謂的錢，你賺不到9年，但你可以把第一個(gè)十年的錢，一旦你使前九個(gè)月完成。首先是要學(xué)習(xí)的時(shí)代，我們所有的知識分子，誰不學(xué)習(xí)，可能會被淘汰。