《大陸地區(qū)專業(yè)人士申請來臺人事相關活動理由及計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、大陸地區(qū)專業(yè)人士申請來臺人事相關活動理由及計劃書
篇一：大陸地區(qū)專業(yè)人士申請來臺從事相關活動理由及計畫書
專業(yè)活動計畫書及行程表
一、 活動主題：
二、 活動目標：
三、 活動項目：（研討會註明名稱、議程）
四、 活動時間、地點：
五、 協(xié)辦（參與）單位及與會來賓：
六、 邀請來臺參與之理由：（應就其重要性、專業(yè)性及其他有關事由具體列述）
七、 經(jīng)費來源及概算：（含申請人支付及邀請單位之收支）
八、 活動構想、源起：
九、
十、 參加研討會，應檢附會議詳細計畫書，列明研討會主題、會議議程、會議地點、時間、主協(xié)辦單位、
參加對象、參加人數(shù)等項。
十一、
活動行程涉及觀光旅遊者，應由綜合或甲種旅行業(yè)接待。但由旅行業(yè)、旅行業(yè)同業(yè)公會擔任
邀請單位者，不在此限。
?。C關大小章）
邀請單位： 負責人：
地址：
聯(lián)絡人姓名： 電話： 行程涉及觀光旅遊之接待旅行社：
接待聯(lián)絡人職稱： 姓名： 電話： 填表日期： 年 月 日
篇二：大陸地區(qū)專業(yè)人士申請來臺從事相關活動理由及計畫書
大陸地區(qū)專業(yè)人士申請來臺從事相關活動理由及計畫書
一、活動主題：
邀請○○學院「○○○」學者○○○教授訪臺計畫
二、活動目標：
擬邀請○○學院○○○研究所研究員○○○於高雄應用科技○○○系進行「○○○」系列教學講座，內(nèi)容以教師講授、研究報告和教授研發(fā)實例說明三部份相結合的方式，學習和研究…。此外，將與○○○系教授進行學術交流，與國內(nèi)學者分享研究心得，提升校內(nèi)教師之研究能力與視野。
三、活動項目：
1. 以專題演講方式實現(xiàn)教學目的：
2.進行學術合作計畫—擬於來臺演講期間，同時與高雄應用科技大學○○○系教師，進行學術與教學交流與商議合作計畫。
四、活動時間、地點：
時間：年月日至 月日
地點：高雄應用科技大學
五、協(xié)辦（參與）單位及與會來賓：（檢附參加人員名冊）
與會人員：主要為高雄應用科技大學師生、參訪學校師生及研發(fā)界人士等
六、邀請來臺參與之理由：（應就其重要性、專業(yè)性及其它有關事由具體列述）
七、經(jīng)費來源及概算：（含申請人支付及邀請單位之收支）
1. 機票：由○○出發(fā)到高雄之來回機票，由高雄應用科技大學負責。
2. 膳雜費(伙食費)：在臺灣每天550新臺幣(依臺灣規(guī)定週六及週日未上班不給予膳雜費)。
3. 演講費：比照臺灣學者標準支付，演講費為鐘點費之兩倍。
經(jīng)費需求預算表如下：
八、活動構想、源起
李廣社博士於電解質(zhì)材料和奈米電池材料等之研究成果為國際學者所重視。2001-2002年間化材系楊文都教授於美國加州理工學院研究期間，與之結識，對其學術領域、專業(yè)成就、處事風格等十分熟悉，也十分推崇他的學術成就。今李博士回大陸地區(qū)任職，也於專業(yè)研究上有更大的進展，為國際上本領域之知名學者。故，規(guī)劃此講學計畫，期以將其學術專長為校內(nèi)學子授課，於高雄應用科技大學化學工程與材料工程系開設授「奈米電池材料」教學講座，也與國內(nèi)相關領域?qū)W者交流。
九、其他：
邀請單位：國立高雄應用科技大學 校 長：方俊雄 博士 地 址：高雄市三民區(qū)建工路415號
電 話：07-3814526轉5100
中華民國九十七年三月五日
聯(lián)絡人：楊文都
2、行政人事部工作計劃書
時光荏苒，××年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。
回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結。
XX年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制，不斷的.外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
?、磳?nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
?、表槕袌龅陌l(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
?、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
?、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
3、實習人事助理工作計劃書
在工作初期階段
盡快熟悉應聘工作的薪資水平以便更好的向前來面試的人員介紹。了解公司的營業(yè)范圍、制度和規(guī)范；
在經(jīng)理的指導下，明確自己在公司的職責，更好的配合經(jīng)理的工作；
正式進入工作階段
1、收集、歸類和匯總應聘人員資料
2、安排應聘人員面試，并說明工作的內(nèi)容和應該注意事 項整理出通過名單呈報經(jīng)理審核
1、面試安排： 3、對通過人員情況進行跟蹤防止人員流失
4、確認通過人員是否有工作經(jīng)驗，如果沒有，安排 相應的培訓
1、尋找和確認培訓教師
2、與培訓師協(xié)商并確定培訓時間
3、通知需要培訓的應聘人員前來培訓
2、培訓安排4、接待培訓師，配合培訓工作的開展，并負責培訓 現(xiàn)場的相應工作
5、培訓現(xiàn)場的整理和恢復
6、培訓課程結束后，對培訓后人員進行審核，確認通過審核人員呈報經(jīng)理
在必要情況下，帶領人員到相應的工作場所去工作。并對工作人員情況進行跟蹤，對工作人員的一些情況進行處理，如有需要幫助則給予相應的幫助。
員工的職責細分：基于27號到公司面試時看到的情況，我認為在這樣規(guī)模的公司中，一個人要從事和扮演多種角色的工作。人事部門應該對每個員工的職責細分。
宣傳計劃調(diào)整的.改進：根據(jù)公司的情況了解一些公司的宣傳途徑，按我個人的看法，現(xiàn)在公司的“下線式”宣傳途徑太過單一，不穩(wěn)定?？梢愿鶕?jù)公司的現(xiàn)狀做一些宣傳計劃調(diào)整的改進。
意見征集：在工作相當?shù)臅r間后，根據(jù)公司情況和市場情況對公司的發(fā)展方向和方式提出自己較為成熟的看法和建議。相信這些想法能公司發(fā)展起到很大的作用，也可為以后公司的上軌做一定的規(guī)劃和準備。
嘗試培養(yǎng)和建設公司的文化：公司要發(fā)展文化才是根基，盡管公司的規(guī)模不大，但是只要有文化做基石，所有人朝同一目標出發(fā)，我想不管是公司的規(guī)模還是發(fā)展方向都能有較大的改善。
4、人事行政主管工作計劃書
尊敬的公司領導：
您好！
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：
?。ㄒ唬┏浞稚钊氲亓私夤厩闆r。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的'前提下，從公司檔案調(diào)閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、? 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
?。ǘ┥钊胝J識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
（三）在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
?。ㄋ模┚唧w工作業(yè)務開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，? 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通，征得領導您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5、如何寫人事周計劃書
（一） 工作計劃的格式：
1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××20XX年工作計劃”。
2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫訂立計劃的日期。
（二） 工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2．工作任務和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
（三） 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：
1．認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。
2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
3．根據(jù)上級的指示精神和本單位的`現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
4．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
5．根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
6．計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
6、大陸地區(qū)專業(yè)人士申請來臺人事相關活動理由及計劃書
篇一：大陸地區(qū)專業(yè)人士申請來臺從事相關活動理由及計畫書
專業(yè)活動計畫書及行程表
一、 活動主題：
二、 活動目標：
三、 活動項目：（研討會註明名稱、議程）
四、 活動時間、地點：
五、 協(xié)辦（參與）單位及與會來賓：
六、 邀請來臺參與之理由：（應就其重要性、專業(yè)性及其他有關事由具體列述）
七、 經(jīng)費來源及概算：（含申請人支付及邀請單位之收支）
八、 活動構想、源起：
九、
十、 參加研討會，應檢附會議詳細計畫書，列明研討會主題、會議議程、會議地點、時間、主協(xié)辦單位、
參加對象、參加人數(shù)等項。
十一、
活動行程涉及觀光旅遊者，應由綜合或甲種旅行業(yè)接待。但由旅行業(yè)、旅行業(yè)同業(yè)公會擔任
邀請單位者，不在此限。
?。C關大小章）
邀請單位： 負責人：
地址：
聯(lián)絡人姓名： 電話： 行程涉及觀光旅遊之接待旅行社：
接待聯(lián)絡人職稱： 姓名： 電話： 填表日期： 年 月 日
篇二：大陸地區(qū)專業(yè)人士申請來臺從事相關活動理由及計畫書
大陸地區(qū)專業(yè)人士申請來臺從事相關活動理由及計畫書
一、活動主題：
邀請○○學院「○○○」學者○○○教授訪臺計畫
二、活動目標：
擬邀請○○學院○○○研究所研究員○○○於高雄應用科技○○○系進行「○○○」系列教學講座，內(nèi)容以教師講授、研究報告和教授研發(fā)實例說明三部份相結合的方式，學習和研究…。此外，將與○○○系教授進行學術交流，與國內(nèi)學者分享研究心得，提升校內(nèi)教師之研究能力與視野。
三、活動項目：
1. 以專題演講方式實現(xiàn)教學目的：
2.進行學術合作計畫—擬於來臺演講期間，同時與高雄應用科技大學○○○系教師，進行學術與教學交流與商議合作計畫。
四、活動時間、地點：
時間：年月日至 月日
地點：高雄應用科技大學
五、協(xié)辦（參與）單位及與會來賓：（檢附參加人員名冊）
與會人員：主要為高雄應用科技大學師生、參訪學校師生及研發(fā)界人士等
六、邀請來臺參與之理由：（應就其重要性、專業(yè)性及其它有關事由具體列述）
七、經(jīng)費來源及概算：（含申請人支付及邀請單位之收支）
1. 機票：由○○出發(fā)到高雄之來回機票，由高雄應用科技大學負責。
2. 膳雜費(伙食費)：在臺灣每天550新臺幣(依臺灣規(guī)定週六及週日未上班不給予膳雜費)。
3. 演講費：比照臺灣學者標準支付，演講費為鐘點費之兩倍。
經(jīng)費需求預算表如下：
八、活動構想、源起
李廣社博士於電解質(zhì)材料和奈米電池材料等之研究成果為國際學者所重視。2001-2002年間化材系楊文都教授於美國加州理工學院研究期間，與之結識，對其學術領域、專業(yè)成就、處事風格等十分熟悉，也十分推崇他的學術成就。今李博士回大陸地區(qū)任職，也於專業(yè)研究上有更大的進展，為國際上本領域之知名學者。故，規(guī)劃此講學計畫，期以將其學術專長為校內(nèi)學子授課，於高雄應用科技大學化學工程與材料工程系開設授「奈米電池材料」教學講座，也與國內(nèi)相關領域?qū)W者交流。
九、其他：
邀請單位：國立高雄應用科技大學 校 長：方俊雄 博士 地 址：高雄市三民區(qū)建工路415號
電 話：07-3814526轉5100
中華民國九十七年三月五日
聯(lián)絡人：楊文都
7、企業(yè)人事工作計劃書
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作，人事工作計劃書。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的'管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵，工作計劃《人事工作計劃書》。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。
8、人事部月份計劃書
在人事部的工作人員需要做好關于月份的計劃書，那么應該如何寫計劃書的內(nèi)容呢？下面就和小編一起來看看吧。
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的'簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。