《開發(fā)項目計劃書11篇》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
開發(fā)項目計劃書第1篇
一、項目意義：
在深入踐行**二中“為每一個學生的健康人生盡責”的辦學理念的過程中，從人的生命本質出發(fā)，尊重人，關懷人，發(fā)展人，為學生的個性發(fā)展建立綠色通道，促進學生的成長健康，真正讓每一個**二中的學生都享有同等的學校教育關懷，都擁有完整的校園成長生活，通過建立多元發(fā)展平臺，開辟多元成才通道，滿足學生多元發(fā)展的需要，有利于激發(fā)學生的潛能和內驅力，引導學生主動發(fā)展，多元發(fā)展，使學生在不同的發(fā)展方向上都有獲得成功的可能。
二、理論依據(jù)：
多元智能理論。
美國哈佛大學教授霍華德·加德納認為，智力不是某種簡單的、可以完全用紙筆式測驗來衡量的東西，不是只有少數(shù)人才擁有較高的水平，而是每個人都不同程度地擁有、并表現(xiàn)在各自的社會與文化生活各個方面的能力，而且每個人都至少擁有8種智能：語言智能、邏輯數(shù)學智能、音樂智能、空間智能、身體運動智能、人際交往智能、自我認識智能、自然智能，即人的多元智能。
加德納的多元智能理論為教育教學提供了新的'視角。他指出，智能的概念不是指解答問題的能力，而是指解決問題和生產產品的能力，他突出了人在實踐中的能力，因為解決不同的問題和生產不同的產品，對所需要的智能有不同的側重，因此，人的智能是多元的。這種“多元”是開放的“多元”，而不是封閉的“多元”，多元智能理論的開放性對于我們正確地、全面地認識學生具有很高的借鑒價值。我國教育家蔡元培曾經說國：“教育是幫助被教育的人，給他能發(fā)展自己的能力，完成他的人格，于人類文化上能盡一分子的責任；而不是把被教育的人造成一種特別器具，給抱有他種目的的人去應用的?！币簿褪钦f，教育不僅僅是簡單的文化傳遞，它是喚醒受教育者的人格心靈，使之成為一個有健全的人格、全面發(fā)展的有用之才。多元智能理論為我們設置了許多通往智慧大廈的大門，每個人都有自己的入口。學生能否順利地走進這座智慧大廈，關鍵在于開啟大門的鑰匙，教師就是手持這把金鑰匙的人，即教師必須有多元的智能觀，多元的認識、理解和研究學生，為每個學生富有個性的發(fā)展作出貢獻。**二中就是基于“為每一個學生的健康人生盡責”的辦學理念，努力為學生成長健康搭建平臺，促進學生多元發(fā)展。
三、項目內容：
?。ㄒ唬嫿▽W生自我管理、自我教育系統(tǒng)：
為了讓每一個學生都享有同等的學校教育關懷，都擁有完整的校園成長生活，積極為學生搭建多元發(fā)展的角色平臺。
一是繼續(xù)開展文明志愿班值周活動；
二是繼續(xù)開展星級學生培養(yǎng)活動；
三是從班級開始，到年級，再到校學生會、團委，構建完整的學生自我管理、自我教育系統(tǒng)。
以班級為例：
1．班級管理部——原班長（總管班級事務）
2．衛(wèi)生工作部——原衛(wèi)生委員
3．文藝工作部——原文娛委員
4．車管工作部——原車管委員
5．宿管工作部——（或叫生活工作部——包括宿舍、就餐、醫(yī)保、保險等）
6．科技工作部——（實驗、科技活動、競賽等）
7．心理工作部——（配合學校心理咨詢室做好學生心理疏導等）
8．學習工作部——原學習委員（包括對9科課代表的管理）
9．圖書工作部——原圖書管理員（教材發(fā)放、圖書借閱、組織活動等）
10．電教工作部——（班級電子系統(tǒng)的使用、管理與維護等）
11．信息工作部——（學習、活動、考試信息的傳遞與指導等）
12．體育工作部——原體育委員
13．物管工作部——（公物保管及燈、水、電等公物管理）
14．支部工作部——原團支部書記
15．宣傳工作部——原宣傳委員
16．組織工作部——原組織委員
17．志愿服務部——愛心社長（捐款、社區(qū)服務、義賣等活動等）
18．評價工作部——（負責對班級學生的評價）
將原有的班委成員及相關工作與團支部成員及相關工作有機結合起來，使班委和團支部成員都有具體事做，使圖書、車管工作更明確具體，同時，校學生會也相應成立各部與之呼應，并進行組織、指導與管理，另外，各年級也要成立相應的學生會分會，組建相應的部參與年級管理。
政教處、團委對各部進行培訓，給予支撐、支持、指導和管理，人人有事做，事事有人做，使每一個學生都擁有自己的角色平臺。
注意：
（1）對相應的各部，必須有相應的工作職責；各部的職責在政教處、團委的指導下由各部學生自己擬訂，政教處、團委把關完善；對各部工作職能有交叉的，同樣由政教處、團委負責協(xié)調或調整。
?。?）對于各部學生分工，必須注意他們的個性特長；
（3）必須做好學生干部培訓，包括工作職責、要求等的指導。學校日常的學生相關工作，學校學生會各部，可以以學校團委、學生會的名義，部長直接召集過問。
（二）組建學生社團俱樂部：
為了激發(fā)學生的潛能，張揚學生的個性，培養(yǎng)學生的特長，讓每一個有潛質的學生的成長優(yōu)勢都能得到展示，得到促進，得到進一步提升，因此，學校要通過組建社團和俱樂部，積極為學生搭建多元發(fā)展的優(yōu)勢促進平臺。
1．藝術俱樂部。
?。?）女子軍樂隊
?。?）初、高中合唱團
?。?）初、高中舞蹈隊
（4）美術興趣組
?。?）書法
（6）攝影、器樂（集中有此基礎與愛好的同學）等社團
2．體育俱樂部。
?。?）球類
（2）田徑類
?。?）體操類
3．科技俱樂部。
?。?）機器人社團
?。?）校園電視臺
（3）科技創(chuàng)新、重點實驗室等
4．文學俱樂部。
?。?）蘭亭文學社
（2）校園廣播站
?。?）影評社
（4）校園板報社
?。?）拾貝公司（推薦優(yōu)秀文章、文學作品、藝術作品等）
5．學生社團
?。?）午間論壇
?。?）愛師社團
（3）模擬法庭
?。?）社區(qū)服務社
以及其他各種興趣社團或興趣小組，如：經典閱讀、演講與朗誦的技巧和方法、古詩詞鑒賞、名著欣賞、影視欣賞等；數(shù)學思想方法入門、數(shù)學文化史等；時事分析與研究、心理調節(jié)與疏導、現(xiàn)代生活中的科學、生命與環(huán)境等。也可舉辦“高效學習社團”（社團成員可以準備有意義的題目一起研究等）。
說明：
學生社團俱樂部的建設，一是要充分發(fā)揮學校現(xiàn)有教師的作用，同時，還需要利用社會資源，甚至聘請一部分專家、校友作社團指導老師。
四、組織管理：
?。ㄒ唬┙M織機構：
項目負責人：**、**
成員：**、**、**、**、全體班主任
?。ǘ┚唧w分工：
1．志愿班值周：責任人——**
2．星級學生培養(yǎng)：責任人——**
3．學生自我管理、自我教育系統(tǒng)：責任人——**
說明：“學生自我管理、自我教育系統(tǒng)”初中部班級、年級由**負責；高中部班級、年級由**負責；團委由**負責；學生會由**負責。
4．學生社團俱樂部：責任人——**
五、預期效果：
1．逐步形成促進學生多元發(fā)展的活動平臺系統(tǒng)；
2．讓每一個**二中學生真正享有了同等的學校教育關懷，真正擁有了完整的校園成長生活；
3．讓每一個**二中學生的潛能得到發(fā)揮，特長得到展示，個性得到張揚，都有成功的體驗，都健康，都陽光，都自信。
開發(fā)項目計劃書第2篇
研究、開發(fā)、推出一項新的產品或服務，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。下面是新產品開發(fā)項目計劃書，歡迎參考閱讀！
一．產品介紹
1．產品的概念。
2．相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3．本產品的`差異性或獨特性怎樣?
4．企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?
5．誰會使用本產品，為什么?
6．研發(fā)成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少?
7．本產品的生命周期預測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
二．市場分析
1．市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產品的市場其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2．細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
4．產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
5．策劃好新產品的品牌和專利。
三．生產條件
1．如何設計或改良生產線，如何制造或組裝產品?
2．新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?
3．生產和設備的成本是多少?
4．怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制。
6．質量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
四．項目團隊
1．組織結構設計。
2．崗位職責說明。
3．項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
五．財務規(guī)劃
著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1． 商業(yè)計劃書的條件假設。
2． 預計的資產負債表。
3． 預計的損益表。
4． 現(xiàn)金收支分析。
5． 資金的來源和使用
開發(fā)項目計劃書第3篇
項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所制作的計劃書。開發(fā)的項目計劃書應該怎么寫?
開發(fā)項目計劃書
項目名稱：
企業(yè)名稱：
項目類別：
項目編號：
申 請 者：
所在部門：
填報日期 20xx 年 4 月 23 日
一、項目的立項依據(jù)
xxxx項目的研究背景
隨著科學技術的快速革新和人民生活水平的逐步提高，科學技術在農業(yè)生產中占的比重是越來越大。尤其是隨著現(xiàn)代農業(yè)革命的逐漸到來，越來越多的信息技術和人工智能技術的被應用于農業(yè)生產中，在避免了有效資源的大量浪費和減少農業(yè)環(huán)境污染的同時，對農業(yè)生產中的各個環(huán)節(jié)給予了精確的控制，合理的利用了各項資源，大幅度提高農產品的產量和質量，極大的改善了人民的生活水平。
而在溫室大棚中，影響植物生長的因素有很多，比如溫度、濕度、CO2濃度、光照強度、土壤的營養(yǎng)成分等等都會對植物的生長產生一定的影響。如果依靠傳統(tǒng)農業(yè)的方式來進行管理，不僅要消耗大量的人力、物力資源，而且還不能對大棚內的環(huán)境給予準確的控制和及時的管理，這樣就會導致農業(yè)生產過程效率低下，制約農業(yè)發(fā)展。在這種條件下，采用先進的信息技術和人工智能技術來對農業(yè)生產環(huán)境進行科學有效的管理就顯得十分重要了。通過智能的檢測設備，我們能對植物生長環(huán)境周圍的各種變化隨時進行準確檢測，及時對采集到的數(shù)據(jù)進行診斷分析，并通過網絡技術對現(xiàn)場環(huán)境進行遠程監(jiān)控。這樣在為農作物提供了良好的生長環(huán)境和精確的生產控制的同時，也能夠實現(xiàn)農業(yè)土地的高效利用和農業(yè)現(xiàn)代化技術的優(yōu)化管理。
而以單片機為核心的智能溫濕度檢測系統(tǒng)，由于價格相對便宜、便于開發(fā)、操作簡單、監(jiān)控效果良好，在各項農業(yè)生產及其他領域中得到廣泛的應用，市場前景良好。
xx2 國內外研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢
溫度傳感器的早在xx世紀就被使用，較于濕度傳感器的出現(xiàn)更早。從伽利略發(fā)明了溫度計之后，人們就逐漸開始了對溫度的測量和溫度檢測技術的不斷革新。后來隨著xx2xx熱電效應的發(fā)現(xiàn)，逐漸研制出了熱電偶傳感器，從而真正實現(xiàn)了把溫度信號變成電信號，它們與被測對象直接接觸，具有精度高，測量范圍廣的特點，可對-50～xx00℃的環(huán)境進行連續(xù)測量，特殊的熱電偶如金、鎳、鉻等最低可測到-269℃，最高可達到3000℃，但是相比之下靈敏度比較低，由于線性不好，必要對采集數(shù)據(jù)進行溫度補償。模擬集成溫度傳感器在20世紀80年代問世，它通過硅半導體集成工藝，將傳感器和溫控開關、可編程控制器等集成到一塊芯片上，具有測溫誤差小、功耗低、精度高、價格低，并且由于溫度和輸出電壓成線性關系，受外界影響很小，不需要進行非線性校準，但受制于半導體技術的原因，測量范圍不寬，一般為-50～xx0℃。隨后又出現(xiàn)了輻射溫度傳感器、光譜測量溫度傳感器、超聲波溫度傳感器、激光溫度傳感器等。而現(xiàn)在，隨著電子技術的逐漸發(fā)展，溫度傳感器正逐漸從模擬式向數(shù)字化、集成化、智能化及網絡化方向發(fā)展。智能溫度傳感器將溫度采集電路、A/D數(shù)字化信號轉化電路、數(shù)據(jù)處理電路、外設硬件接口電路等集成到一個芯片上面，有的還帶微控制器(MCU)、多路控制器等。
在常規(guī)環(huán)境參數(shù)中，溫濕度的檢測由于受外界環(huán)境因素(溫度、壓強、有毒氣體、水分等)影響比較大，相對比較復雜，對靈敏度、精度和穩(wěn)定性等要求比較高。國外在濕度傳感器研制方面較我們國家更好，濕度檢測方面技術水平更為先進，濕度測量范圍更廣，精度更高，部分高精度產品精度可達到±xxRH左右，穩(wěn)定性和耐高溫、耐腐蝕性等方面可靠性比較高，但是價格也相對昂貴。而我國在20世紀80年代才開始研發(fā)濕度傳感器，起步比較晚，技術水平比較薄弱，同時由于科研設備和經費投資不足、研究單位多于生產廠家且這些單位
多從事與電解質以及高分子累傳感器的研制與開發(fā)等原因，導致傳統(tǒng)或者集成式溫濕度傳感器與國外還有一些差距，主要體現(xiàn)在產品的質量、穩(wěn)定性、精度和創(chuàng)新性上，就目前來看，一部分高精密傳感器主要選擇國外的產品。
近年來，隨著信息技術的突飛猛進，溫濕度傳感器發(fā)展也越來越快，尤其是在數(shù)字化智能傳感器方面有了很大的進步，這也為傳感器檢測技術的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。 溫濕度傳感器技術的發(fā)展趨勢：
(1)向集成化發(fā)展
所謂集成化，就是在一個芯片上面，將眾多不同型號的傳感器(如何集成上溫度、濕度、壓強、CO2濃度等)集成到一個傳感器上面，甚至能集成上控制電路、信號處理電路、電源和放大電路等，使之能實現(xiàn)多參數(shù)的檢測，并完成對檢測的信號進行分析、處理和補償?shù)榷喾N功能。
(2)向微型化發(fā)展
隨著微米、納米技術和微機械加工技術(如同步輻射X射線光刻、無應力微薄接口封裝等技術)的快速發(fā)展，微型傳感器出現(xiàn)，同時也標志著傳感器的發(fā)展進入新的階段。MEMS工藝和微納米技術使得大量體積小、重量輕、精度高、成本低的集成敏感元件與微型機集成到一個硅芯片上，大大縮小傳感器空間體積的同時，也使得傳感器檢測的數(shù)據(jù)更為精確可靠。同時由于便于封裝的特點，使得傳感器在使用時受外界影響較小，進而延長了傳感器的使用時間。
(3)向智能化和數(shù)字化方向發(fā)展
數(shù)字化技術是信息技術的基礎，智能傳感器離不開傳感器的數(shù)字化。智能傳感器將傳統(tǒng)的傳感器與內核芯片、通信總線接口、調節(jié)電路、轉換電路和顯示電路等多種模塊集成到一塊芯片上面，能自動的進行補償、校正、故障診斷、數(shù)據(jù)儲存等多種功能并能通過通信接口實現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向通信，這也為傳感器向網絡化方向發(fā)展提供了必要的條件。由于其還有內部結構簡單、精度高、高信噪比和高分辨率等特點，使得其在工業(yè)生產生活中被廣泛應用，具有很大的市場發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間。
(4)向系統(tǒng)化和網絡化發(fā)展
智能傳感器的發(fā)展為傳感器網絡化的實現(xiàn)提供了技術基礎，網絡化技術和傳感器技術的結合，使得傳感器網絡化成了必然。網絡傳感器相較于普通的傳感器優(yōu)勢主要體現(xiàn)在能直接通過網絡接口對傳感器設備檢測的數(shù)據(jù)進行收集，并直接通過網絡對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)控和操作。由于它具有集成度高、數(shù)字化鮮明的特點，使得傳感器能通過現(xiàn)場總線對采集到的信號及時的進行決策、規(guī)劃、補償和處理，實時性和可靠性高，能使系統(tǒng)在最短的時間內獲得最有效的信息，方便進行監(jiān)測和控制，大大沖擊了傳統(tǒng)電纜布線的方式。無線傳感器的實現(xiàn)更是使得控制人員能夠通過網絡實現(xiàn)對現(xiàn)場的遠程實時監(jiān)控和操作，極大地提高了勞動生產率。在我國的十二五規(guī)劃中，將適用于物聯(lián)網的智能化、網絡化傳感器等列入重點產業(yè)發(fā)展名單中，無線傳感器技術和物聯(lián)網技術的融合將促進產業(yè)鏈的升級，直接推動電子、電器、電力等行業(yè)產業(yè)的革新。
?項目研發(fā)的目的及意義
隨著現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，利用溫室大棚來培育農作物越來越普及，而大棚環(huán)境不同于室外，溫度、濕度、C02濃度、光照強度等外部條件都會制約農作物的生長。而現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展比較晚，依靠操作人員使用傳統(tǒng)的溫度計、濕度計等方法檢測現(xiàn)場環(huán)境比較消耗人力資源，同時
由于傳感器本身的制約導致準確度和實時性也受到一定程度的影響。隨著科技的發(fā)展，單片機技術的普及，傳感器、微控制器、模數(shù)轉換器等組成的智能監(jiān)控系統(tǒng)的出現(xiàn)，促進了現(xiàn)代農業(yè)科技的革新。系統(tǒng)可以準確對環(huán)境實時監(jiān)測，同時操控人員能隨時遠程控制大棚內環(huán)境，還能通過上位機對讀取的數(shù)據(jù)進行綜合分析，這樣一來就為操控人員節(jié)省了大量的時間進行其它的農業(yè)生產活動。
近年來，隨著微控制器的發(fā)展，人們對棚內參數(shù)檢測的準確性、穩(wěn)定性、實時性等要求逐漸變高。本項目基于這一問題，選用性能優(yōu)越的`32位單片機、智能數(shù)字傳感器等性能優(yōu)越、穩(wěn)定性好、價格低的溫濕度智能監(jiān)控設備。該設備可以廣泛用于諸如溫室大棚、發(fā)酵池、糧倉等農業(yè)生產領域，并且可擴性強，后期很容易對系統(tǒng)進行維護和升級，實用價值高，市場前景好。
二、研發(fā)內容和目標
2.xx目主要研發(fā)內容、預期目標及解決的關鍵技術
本項目的主要研發(fā)內容：
(xx研究設計溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)整體框架，主要包括上位機、單片機處理器、溫濕度采集器和串行通信電路等幾個部分。能夠監(jiān)測現(xiàn)場數(shù)據(jù)并遠程操控現(xiàn)場環(huán)境。終端設備執(zhí)行上位機命令，采集現(xiàn)場的溫濕度，通過RS485通訊總線將數(shù)據(jù)發(fā)送至STM32，STM32作為系統(tǒng)的控制中心，一方面接受上位機的控制命令，將它傳輸給各個終端，另一方面采集處理終端的數(shù)據(jù)并傳給上位機。
(2)選擇系統(tǒng)所需要的主要元器件。由于系統(tǒng)主要由溫濕度采集模塊、控制和處理模塊、通信模塊、執(zhí)行模塊等幾部分組成。所以這些模塊的元器件都要考慮到。
(3)完善上位機軟件。系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)最終都要傳送到上位機，給上位機分析處理并通過上位機操控環(huán)境溫濕度。本項目使用C語言和Keil編譯器。參考溫濕度實際需求，完善上位機的開發(fā)。
預期目標：
通過整個系統(tǒng)，可以將大棚內的溫度濕度數(shù)據(jù)完整采集出來，交給單片機處理，單片機處理后讓數(shù)據(jù)顯示在液晶屏上，可隨時查看。同時發(fā)送給上位機。上位機整理分析數(shù)據(jù)，按需要調節(jié)棚內溫度濕度。所有命令和數(shù)據(jù)都遵循嚴格的通信協(xié)議，保證傳輸數(shù)據(jù)的準確性，讓用戶能隨時查看棚內溫濕度情況，對不同時刻的溫濕度數(shù)據(jù)進行分析整理。
解決的關鍵技術：
運用STM32的先進Cortex-M3內核，配備大容量的RAM，出眾的功耗效率和高集成度帶來更強勁的單片機性能，使得數(shù)據(jù)能夠及時處理發(fā)送，從而大大提高系統(tǒng)的效率，系統(tǒng)里添加上位機，讓系統(tǒng)能夠實時、遠程、準確地被cao控，能給用戶很大的方便。
2.2 主要技術創(chuàng)新之處
本項目中選擇RS485通信接口。與RS232總線相比，RS485采用半雙工工作模式，即數(shù)據(jù)通信時同一時刻只能完成數(shù)據(jù)的接收或者發(fā)送，保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃?另外由于數(shù)據(jù)傳輸中可能會因為尖脈沖或者噪聲等引起信號失真從而導致采集的數(shù)據(jù)不準確。RS232雖然能同時進行數(shù)據(jù)的接收和發(fā)送，這種共地傳輸模式不能解決共模干擾，會產生共地噪聲，這樣在實際的環(huán)境中使用可靠性不高。所以最終選用RS485通信標準。
2.3 達到的主要技術和經濟指標
可達到的主要技術為：將課題組各部分內容結合，完成整個系統(tǒng)的設計實現(xiàn)，最終使工作人員能遠程操控現(xiàn)場環(huán)境溫濕度，并能及時整理分析單片機發(fā)送的數(shù)據(jù)，從而使得環(huán)境的溫濕度可控可調。預計達到的經濟指標：研發(fā)出一個溫濕度檢測系統(tǒng)，預計成品在xx00元左右。
三、研發(fā)試驗方法及采用技術路線
本項目研發(fā)內容可結合keil與c語言來實現(xiàn)，基于STM32單片機處理系統(tǒng)，搭建好符合功能的硬件電路之后，利用keil編譯器編寫調試程序代碼，調試成功將程序通過J-Link仿真器下載到單片機中。然后將精密傳感器采集的數(shù)據(jù)通過RS485發(fā)送至單片機，單片機分析處理后反饋給上位機，通過對上位機的設定，就能完整地將數(shù)據(jù)顯示出來。在實際應用中，還要對傳感器進行誤差分析，從而采取對應的措施來修正或者消除誤差，從而提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性。
四、研發(fā)工作組織和分工情況
本項目的前期已經由研三研二的師兄完成大部分，包括系統(tǒng)整體框架設計、元器件的選擇、電路的設計搭配、編寫上位機軟件、測試數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定性和準確性等。后續(xù)階段的主要任務是繼續(xù)測試數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和可靠性，不斷修復數(shù)據(jù)誤差，完善上位機軟件。
五、現(xiàn)有研發(fā)條件和工作基礎
溫濕度檢測系統(tǒng)研發(fā)項目是由劉清?教授擔任總負責人，現(xiàn)在部分指標已達到了最初設計的要求，主要包括在校外的農田測試，單片機系統(tǒng)與上位機的對接基本完成，后面得需要到實際的大棚里搭建測試整個系統(tǒng)，分析其可行性。整個前期的過程為我們后期的完善和進一步深入打下了基礎并提供豐富的經驗。同時，良好的實驗環(huán)境和老師的指導，進一步推動了研發(fā)工作的前進。
六、計劃進度
七、經費概算
項目經費支出預算表
單位：萬元
開發(fā)項目計劃書第4篇
寫融資商業(yè)計劃書的目的就是為了打動投資人，下面是關于打開投融資項目計劃書的內容，歡迎閱讀！
國際投融資項目計劃書不僅靠的是寫作藝術，更靠的是內容的專業(yè)化和科學性。
因為金融管制方面的原因，國內企業(yè)融資始終是一個難題。特別是對占企業(yè)總數(shù)95%以上的中小型公司來講，依靠外來資金發(fā)展就如同一個夢想，這種情況隨著中國向市場經濟的轉型，也逐漸在改變。其中，國外資本以股權或債權形式投資國內企業(yè)，成為一個值得選擇和嘗試的途徑。但是，新的苦惱又降臨了，主要原因就是雙方之間難以溝通和理解。據(jù)粗略統(tǒng)計，至少有80%以上的本土企業(yè)沒有自己的網站或者宣傳冊，而剩下不足20%的企業(yè)中，不到一成的企業(yè)準備了中英文兩個版本的企業(yè)介紹，而其中又有很多英文介紹實在難以讀懂。難怪外商要頭痛。
項目計劃書的幾個傳統(tǒng)中國定式
國內企業(yè)如果尋求國際資本的介入，第一件事就是學會按照國際規(guī)范要求策劃和制作商業(yè)計劃書。在這一環(huán)節(jié)經常出現(xiàn)兩種極端情況，要么完全不講究格式，散亂無章；要么從各處搜羅商業(yè)計劃書的模板，照貓畫虎，有時只更換了公司和產品名稱，從形式上講，無可挑剔，仔細去看，漏洞百出，前后無法一致。
項目計劃書對于引進國際資金非常重要，這是國際商業(yè)談判的第一份必備文件。西方人往往在此基礎上進行核實和評估。而國內往往看重面對面溝通，在商業(yè)談判過程中，通過交談和現(xiàn)場提供一些對方要求的業(yè)務資料，而不是事先有條理地把整個項目情況做成一個文件，這不僅降低了談判的效率，而且改變了國際商務談判的習慣，被西方商人看作是“無厘頭”的開始，最終很難達到雙方滿意的合作結果。
也有些國內企業(yè)的項目計劃書是由技術人員寫出的，寫得越專業(yè)，就越像項目可行性研究報告。而這樣的技術文件并不是投融資經理能夠讀懂的?？尚行匝芯繄蟾嫱ǔ６紩唤o行業(yè)專家去研讀，而投資決策人更關注的是項目的商業(yè)前景。
太專業(yè)也不對，太隨意更不對，只有做到恰好才符合要求。簡而言之，項目計劃書需要告訴你的投資對象，這個項目有多大贏利前景，什么時候盈虧平衡然后開始贏利，需要投資多少，如何才能將投資安全地退出。在回答這些問題的時候，還要避免不必要的夸大和渲染。一般來說，少于兩萬字的項目計劃書不多見，這么少的字也未必能把項目情況完整地展示，但也不是文章越長越好，這里特別要注意一個中外人士不同的思維風格，中國人講究形象思維和模糊邏輯，點到為止，意在言中；而西方人習慣依賴數(shù)據(jù)，沒有明確具體的數(shù)據(jù)幾乎無法做出任何判斷。
實例解析項目計劃書的“中國結”
失敗的融資項目在國內很常見，除了產品和行業(yè)不同之外，背后都有一個令人唏噓扼腕的故事。創(chuàng)業(yè)團隊自己撰寫的項目計劃書往往無法達到理想的效果，有幾個硬傷是經常出現(xiàn)的，值得汲取經驗和教訓。
● 關于行業(yè)前景的分析與項目前景混為一談或者空洞的口號式說法
以我們曾經接手的一個手機游戲融資為例，不使用傳統(tǒng)的PRG模式，沒有太多的動作扮演，而是采用比較適合手機鍵盤輸入的文字模式，游戲人通過參與故事情節(jié)，來PK其他游戲玩主，因此，這種游戲目前在手機類游戲中多少有點與眾不同，對于這個項目市場前景的分析需要較準確的界定，雖然有難度，但必須分析這個細分市場，才能讓投資者信服。
但創(chuàng)業(yè)團隊通篇都在談論整個手機行業(yè)未來前景是如何美妙，手機游戲行業(yè)將遇到前所未有的井噴行情，潛在用戶數(shù)量如何龐大，整個市場銷售額預計會達到多大等等。而實際上，因為帶寬的限制，以及手機鍵盤操作的局限，現(xiàn)在最火的PRG類手機游戲還遠處于發(fā)展初期，在3G沒有上馬之前，不大可能出現(xiàn)預期的火爆場面。反而是文字類的手機游戲（也就是這個項目使用的技術）更適合目前的網絡狀況，這樣一個基于PRG游戲為主的行業(yè)分析，既沒有說清自己項目的優(yōu)勢和前景，還誤導了投資者。計劃書中對市場規(guī)模的預測數(shù)據(jù)基本都失去了參考價值。
更多的市場分析可以歸為“市場好好，潛力大大，發(fā)展廣闊，商機無限”一類的口號式宣傳，有些企業(yè)引用專家學者的話，以證明項目的市場價值，如某電子商務網站的'計劃書寫著：世界公認的競爭戰(zhàn)略權威邁克爾？波特先生說“關鍵問題不是是否應該應用因特網技術，而是如何應用它—— 企業(yè)根本沒有選擇，如果它們想保持競爭力的話……”這樣的說明方式，對于國外投資者來說，基本不產生任何說服力。
● 對項目的贏利估計過于樂觀或者依據(jù)不足
國外投資人最慎重的就是對贏利估算數(shù)的判斷，往往要進行行業(yè)標桿企業(yè)之間的對比分析，特別是參考同類上市公司的經營數(shù)據(jù)，在行業(yè)平均贏利水平的基礎上，根據(jù)各種合理的假設條件，做出樂觀、中位值和保守估計。而國內企業(yè)在這個問題上，往往表現(xiàn)得大而化之，漫不經心，容易讓外商誤會為合作方敷衍或不夠誠實。
以服裝項目為例，項目計劃先對國內市場和國際市場規(guī)模進行估算，然后估算本企業(yè)所占的市場份額比例和利潤率，與市場總額相乘算出利潤額。這個過程看似合理，其實仍存在很重大欠缺。拋開國內市場不談，在國際市場上，自己的企業(yè)能夠占到多大份額，利潤率是如何確定的，行業(yè)的平均利潤率是多少，這些計算過程都是有前提假設的，多數(shù)的商業(yè)計劃書都沒有明確說明這些假設條件，就給出了估算值，給國外投資人不專業(yè)、依據(jù)不足或過于樂觀的印象。
● 未對競爭對手和競爭態(tài)勢給予細致的調查分析
對于競爭對手的估計也突顯出國內企業(yè)不成熟的一面。最常見的說法，比如“因為在中國某某行業(yè)還沒有知名品牌，成功的企業(yè)還是空白，我公司在這一行業(yè)沒有直接的競爭對手”云云，如一個網站的商業(yè)計劃書這樣寫道“網絡服務是最新的東西，沒有標準也沒有領導者。所以，在如此大的市場空間內，網絡服務方面還沒有真正意義上的競爭對手”。前者有掩耳盜鈴之嫌，后者更像是自我安慰。在市場上，就算暫時領先，也不是沒有競爭者，而且競爭的態(tài)勢時刻都在變化，今天的落后者明天可能就是企業(yè)的勁敵，在這里競爭者不僅僅是指領先于自己的企業(yè)，還有緊跟在后面的追趕者，甚至將來可能出現(xiàn)的新生力量。
對于競爭對手和競爭態(tài)勢的細致調查和分析能夠說服投資者更加相信你的企業(yè)的控制能力。一個不知己知彼的企業(yè)，是無法信賴的，也不可能成功。
● 沒有投資退出方式的考慮
對于國外投資者來說，無論是股權投資還是債權融資，目的只有一個，就是在某個時間段內要保本并達到期望的贏利水平。投資人并不會永遠與企業(yè)捆綁在一起的，甚至從本質上講，投資就是為了成功地退出，而且退出越快越可以提高資金使用效率，產生更大的增值。國內企業(yè)往往沒有這個習慣，很少考慮投資者資金退出的方式，這與改革前國有企業(yè)預算軟約束和法制不健全有關，只要能找來投資，能不能按時還錢，能不能給投資人帶來好處，似乎和自己沒有太大關系。這種態(tài)度對于國外投資人是根本行不通的，沒有提出明確的投資退出方式和期限的項目計劃書，被認為是不完整的，就像一篇文章少了結尾，是不合格的。
一般來說，為了使項目公司值得信賴，爭取到投資方的資金支持，要在可靠的市場增長預測數(shù)的基礎上，估算出企業(yè)在若干年后的價值，并選擇對投資人最有利，而各利益相關方都能夠接受的方式，如上市、回購、再出售等讓投資人獲利后退出本金，甚至在最保守的情況下，還要考慮公司清盤時給投資人帶來的可能損失和補救辦法。
國際投融資項目計劃書不僅靠的是寫作藝術，更是內容的專業(yè)化和科學性。項目計劃書雖然強調客觀科學的方式，但也不等同于技術性的項目可行性研究報告，在內容和目的上，兩者都存在明顯區(qū)別。國內企業(yè)在與國外投資人打交道的過程中，要吸取經驗，往往是由合適的人，在恰當?shù)臅r機，正好做了正確的事，才最終取得了成功。國際投融資項目的成功之道也莫不如此。
開發(fā)項目計劃書第5篇
為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經濟工作會議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標，加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設工作，現(xiàn)結合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際，特制定本方案。
一、項目基本情況介紹
戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設規(guī)模：Ⅱ級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。
總投資估算：約9800萬元，為潯陽區(qū)政府投資建設。
二、項目組織領導
1、成立領導小組
成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長，區(qū)建設局、白水湖街道辦事處等相關部門為成員的項目領導小組。
責任領導：朱超區(qū)政府副區(qū)長
責任人：楊明卿區(qū)建設局局長
項目經辦人：劉鴻志區(qū)建設局黨總支書記
領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)建設局。區(qū)建設局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設項目工程部，抽調建設局相關專業(yè)人員負責項目具體操作實施。
2、實行每周一調度制度
領導小組每周召開一次調度會，對工程的進度進行調度。要求相關單位責任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場督辦，協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題。
三、時間進度安排
1、20xx年2月，制定項目建議書。
2、20xx年3月，前期設計準備工作。
3、20xx年4月，完成項目前期報建工作。
4、20xx年5月，完成項目招投標工作，確定施工單位。
5、20xx年6月以后，進入項目施工階段，力爭11月底完工。
四、主要工作職責
1、掛點領導和責任單位負責人不定期到該項目施工一線，負責該項目建設的組織實施，了解該項目建設情況;
2、幫助協(xié)調解決該項目在建設中遇到的如相關手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;
3、幫助項目協(xié)調解決其他有關問題。
開發(fā)項目計劃書第6篇
從XX及周邊地區(qū)xx產品銷售形勢來看，品牌、廠家逐年增加，銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢，市場競爭呈白熱化。通過外部觀察、比較、分析、深入進行市場調研，可以預見未來xx產品經營形勢不容樂觀。面對嚴峻的競爭格局，我們必須未雨綢繆，提前謀劃，及時轉換經營機制和落后的思想觀念，改革、創(chuàng)新經營模式，闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來。
從我們企業(yè)自身來看，xx產品的認知度和市場占有率相對較低，品牌影響力小，因此，有必要從充實專業(yè)營銷人員、強化市場營銷手段、加大廣告宣傳、完善連鎖經營策略、加快市場開發(fā)和新產品開發(fā)的力度等方面入手，進行機制調整、資源重組、模式創(chuàng)新，實行責任量化考核，認真落實獎懲制度，切實強化營銷職能，建立專業(yè)化營銷隊伍，拓寬營銷渠道，整合各種有利資源，揚長避短，突出產品的傳統(tǒng)特色，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢，努力形成核心競爭力，盡快達到拓展市場、大幅度提升xx產品的市場占有率和品牌知名度的目標。為實現(xiàn)上述目標，特制定外縣區(qū)市場開發(fā)計劃，共分為如下四部分。
第一部分：確定以唐山市區(qū)為中心點、突破點，在市中心區(qū)建立直營形象店，中心開花、以點帶面、由城區(qū)向外圍輻射的開發(fā)模式
一、直營店實施高標準、規(guī)范化的管理運作，從日常營銷、品牌宣傳、活動策劃、產品推廣等多方面入手，樹品牌、建樣板、塑形象，立體式、全方位出擊，營銷手段要靈活多樣，遵循快速、節(jié)儉、高效、速度和效益并重的原則，盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟，邁出步子，創(chuàng)出路子，打出牌子，干出實效。
二、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人，購置廂式貨車x輛，先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元，確保宣傳、促銷活動同步跟進。
三、為提高直營店全體人員的積極性，防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣的發(fā)生，必須實行靈活的工薪獎勵方式。干的多、干的好給予獎勵，干的少、干的差以予處罰。建議應采取底薪+提成+獎勵的報酬方式。同時直營店每季度可從實際銷售收入中提出x-x%用于對營銷人員的提成獎勵(完成總部下達計劃執(zhí)行x%;未完成總部計劃按x%的下限執(zhí)行)。
四、總部對其制定、下達年度和季度經營目標、開發(fā)任務，逐季度進行考核。完成或超額完成任務、目標時給予適當獎勵;未完成任務時，給予一定處罰，如扣減提成、減發(fā)工資等。
五、直營店每季度撰寫一次工作總結，于下季度初十日內向總部(市場部)報送，便于總部按季度對直營店進行考核，并落實獎懲措施。
六、總部第一年度為唐山直營店下達經營目標、開發(fā)任務如下：
1、全年銷售收入xx萬元。
2、實現(xiàn)利潤xx萬元(按成本價計算;人員工資、房租、送貨車的花費在內;購車款和廣告宣傳費用不計入，由總部承擔)。
3、開發(fā)銷售網點xxx個，同時做好轄區(qū)內網點的管理和維護，保持其正常運營。
4、制訂月、季度工作計劃，落實目標責任制，并及時向總部報送工作情況，確?？偛肯逻_的各項計劃、任務、目標的完成。
5、大事、要事及時向總部請示，大項費用支出必須事先向總部提交申請和可行性報告，經總部批準后方可執(zhí)行。
第二部分：確立“以點帶面，充分發(fā)揮市區(qū)直營店的輻射、帶動、示范作用，帶動周邊縣區(qū)市場開發(fā)”的營銷戰(zhàn)略
一、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析：
在市場不斷拓展、轉變過程中，品牌競爭比較激烈，就唐山市場而言，在對產品質量沒有客觀認知的情況下首選本地名牌產品，其次比價格，市場主導品牌為：xxx、xx、xxx、xx，尤其是當?shù)氐睦掀放苮xx，知名度高，歷史較悠久，有很好的市場口碑，市區(qū)消費者對其認可度比較高，市場占有率在xx%以上。因此，面對有牢固市場根基的強勢地產品牌，我們要在穩(wěn)步提高產品質量的前提下，還須大力實施品牌宣傳、推廣工作，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié)。
價格方面，競爭十分激烈。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠家很多，多數(shù)定位在低價位上，采取價格競爭方式，有些xx市場零售價格僅xx元，主流廠家的產品市場零售價格在xx到xx元之間。建議我廠盡量不參與市場價格的惡性競爭，在制定價格體系時參考中擋產品的平均價格水平，建立統(tǒng)一的市場價格體系，維護經銷商和自身的利益，制定有效的市場保護措施，并嚴格執(zhí)行，確保市場的穩(wěn)定和良性運行。
二、近三年市場開發(fā)定位：
1、市場定位：唐山范圍各縣區(qū)市場;
2、目標消費群體：
A、居民區(qū)消費者;
B、中高檔酒店
C、大型車站、重點醫(yī)院等人流密集場所
D、機關、事業(yè)、大型國企的團體消費
3、價格定位：中檔價格;
4、品牌形象定位：高品質、重服務、創(chuàng)xx品牌、樹xx企業(yè)形象。
5、開發(fā)期限不短于x年，每年資金投入不少于xx萬元。
三、外縣區(qū)市場開發(fā)模式的確定：
1、確定渠道銷售，模式如下：
廠總部(市場部)----營銷分部(或直營店)----縣、區(qū)代理商----零售商----消費者
2、選擇此渠道的原因：
1)、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合，降低銷售、管理、運營費用;
2)、基于目前xx市場的基本特征，在市場潛力大、基礎條件好的縣區(qū)，選擇合格的代理商，借助當?shù)卮砩痰目蛻絷P系推廣我廠產品，可節(jié)約大量資源，降低開發(fā)成本;
3)、產品在銷售過程中將市場風險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經營風險;
4)、眾多的零售商，容易形成一張銷售網絡，有利于市場基礎的建立和產品品牌的樹立。
3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關因素應把握的原則：
1)、確立縣級總經銷的原則：必須選擇實力較強，有豐富的食品營銷經驗和資源，有一定影響力，有自己的分銷網絡，具有品牌忠誠度的經銷商;與我方談判的基本心理特征為：產品質量要可靠，要有特色，能夠吸引市場購買力，廠家實力信譽要好，有做長期市場的打算，能夠感受到未來的市場利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間。
2)、零售經銷商的基本特征和選擇原則：由于xx技術含量不高、產品同質化趨勢比較嚴重，因而，市場競爭激烈。多數(shù)零售商隨著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產品，對新產品持觀望態(tài)度，在選擇經營產品的時候主要參考市場上主流產品的基本情況，觀注產品的知名度和市場覆蓋率，對產品的銷量、保質期非常敏感，一般不會大批量進貨，注重產品的利潤空間。鑒于以上基本特征，我們選擇零售商的條件要相對寬松，合作方式要靈活多樣，要為他們提供可觀的利潤空間，建議實行統(tǒng)一供價外的返利獎勵政策，建立客戶檔案，逐筆記錄產品流量，每季度末按進貨值的x%-x%給予返利,促進他們營銷的積極性和認同xx品牌的忠誠度,盡快完成終端市場的開發(fā)任務和既定營銷目標。
3)、終端消費用戶的特征：就終端消費者而言，他們對產品質量的直觀認知不太清晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產品，多受經銷商和認知消費者的影響，不但追求口味，而且注重食品安全、衛(wèi)生，希望物美價廉。
第三部分、市場開發(fā)目標
一、總體指導思想：
設立總代理有難度或時機不成熟的區(qū)域 以發(fā)展終端經銷商做市場直銷為主;設立總代理條件成熟的縣區(qū)，應選擇有實力的總代理商，以構筑區(qū)域立體營銷網絡、搞深層次開發(fā)為主。無論是否設立區(qū)域總代理，都必須統(tǒng)一市場價格，完善直達配送服務體系，維護各級、尤其是終端經銷商的利益，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向消費者，協(xié)助代理商完善分銷機制，規(guī)范售后服務，多渠道、全方位、廣角度推進xx品牌建設，實現(xiàn)品牌效應最大化。
二.近x年市場開發(fā)目標：
在整個市場態(tài)勢中，將xx定位為市場挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價值、口味上與競品比較無較大的差異，而且市場導入較晚，同類產品廠家眾多，因此，只能以強勢導入，在短時間內利用整合營銷傳播手段來拉動市場，促動銷售終端，感動消費者，營造理想的.銷售環(huán)境，取得初步的經營業(yè)績?？h外市場培育期定位為x年，每年預計xx銷量xx萬只，年度銷售額xxx萬元，其它產品銷售額xxx萬元。到xxxx年底，xx在縣外市內市場的占有率要達到xx%，xx預期銷量達xx萬只，銷售額達xxx萬元;其它新開發(fā)產品銷售額達到xxx萬元。到xxxx年底，xx預期銷量達xx萬只，銷售額達xxx萬元，其它新開發(fā)產品銷售額達到xxx萬元，xx在縣外市內市場的占有率要達到xx%。
三、中長期開發(fā)目標：從目前至xxxx年底，利用x年的時間，全力打造xxxx強勢品牌，大幅度提升xx品牌的知名度與美譽度，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，使其進入全國xxxx十大知名品牌之列;大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場，使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名;xx在縣外新開發(fā)市場的占有率達到xx%，年度銷售額達xxxx萬元。
第四部分、產品廣告定位
一.廣告投入觀念：選擇投入少、見效快的廣告宣傳模式，大力培育xx品牌，努力提升xx的知名度和影響力。
二.廣告語：廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色，兼顧美味、營養(yǎng)、健康的個性。如：(略)
三、推廣方式及說明：
1、推廣方式：對本產品的宣傳，主要采取電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進行推廣。
2、產品推廣方式說明：
1).在電視媒體收視率高的欄目投放產品廣告加引導健康安全衛(wèi)生消費專題片;
2).在電臺收聽率高的欄目，推出適合青少年、中老年人群的產品廣告，可為熱點欄目提供獎品贊助及開展聽眾有獎征答活動;
3)、在市級主要報紙刊登人才招聘及招商廣告 ，并開展有獎征集廣告詞、書法作品等趣味性、參與性強的活動，吸引讀者，營造宣傳氛圍;
4)、戶外廣告 ：
a).所有的配送車輛車身廣告重新設計制作;
b).給分銷商、銷量大的零售商制作店牌廣告;
c).在大型住宅小區(qū)、繁華商業(yè)區(qū)和中小學出入口設置路牌廣告;
d)在戶外經營點、售貨亭等顯要位置，投放廣告?zhèn)?，張貼POP 海報，以增強產品的可視性。
5) 印制高規(guī)格、精美、醒目的產品包裝袋，既方便購買又可作為流動廣告;
6)適當投入產品專用展示柜，并在上面設置廣告畫面，以更好的展示品牌，達到提升產品形象的目的。
開發(fā)項目計劃書第7篇
項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所制作的計劃書。下面是小編整理的項目開發(fā)計劃書編寫的目的，供大家參考！
1引言
1.1編寫目的
此項目開發(fā)計劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《疾病診斷系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合，在開發(fā)過程中起到引導作用，保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，以文件化的形式，把對于在項目生存周期內的工作任務范圍、各項工作的`任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經費預算、項目內外環(huán)境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，它又是項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎、項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
1.2 背景
1.待開發(fā)系統(tǒng)的名稱：疾病診斷系統(tǒng)。
2.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該系統(tǒng)的環(huán)境：
?、偃蝿仗岢稣撸篨x老師
?、陂_發(fā)者：
?、塾脩簦捍蟊?/p>
3.該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)基本的相互關系：由于該系統(tǒng)的應用范圍比較廣，我們會考慮其兼容性。
1.3參考資料
1.張海藩.軟件工程導論(第五版).北京：清華大學出版社，2008 2.鄭仁杰.實用軟件工程(第二版).北京：清華大學出版社，1997 3.網站：
2 項目概述
疾病診斷系統(tǒng)是一個在線診斷疾病的網站，主要是為查詢疾病的用戶提供方便，也可以查詢到各種疾病知識。本系統(tǒng)分前臺操作和后臺操作，前臺主要是面向廣大客戶，提供廣大交流空間，后臺是系統(tǒng)管理員進行管理。
2.1工作內容：
1.項目可行性分析;
2.項目需求分析;
3.項目體系結構設計;
4.項目編程實現(xiàn);
5.項目測試;
6.項目后期管理與維護。
2.2主要參加人員
項目經理: 曾明 具有較強的組織能力 系統(tǒng)分析員： 顏海林 林玉蘭 有較強的分析能力
開發(fā)人員： 曾明 林乃鳳 掌握各語言以及具有較強的編程能力 測試人員： 顏海林 林玉蘭
客戶： 黎炳淞 曹付嵩 有較強的觀察能力
2.3產品
2.3.1程序
1.程序名稱：EasyEclipse for PHP 1.2.2開發(fā)的 php程序
2.編輯語言:php語言
2.3.2文件
(1)項目總體設計規(guī)格說明書
(2)項目詳細設計規(guī)格說明書
(3)軟件使用說明書
(4)源代碼
(5)軟件說明書
2.3.3服務
培訓安裝、使用，維護從使用該系統(tǒng)開始，維護期為一年。
2.3.4非移交品
(1)項目開發(fā)計劃書
(2)軟件測試計劃書
2.4.驗收標準：系統(tǒng)各項功能能夠正常運行，達到客戶的功能需求。
3.實施計劃
3.1.項目選用的生命周期
本項目采用的瀑布模型，每一個階段只做一次，從上一階段到下一階段一步一步過度，最終得到開發(fā)的產品。
3.2工作任務的人員分工安排
3.3預算
1.參與開發(fā)的人員：6人
2.預期完成需時：約1個月
3.費用預算
開發(fā)項目計劃書第8篇
通過對XX項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。
我司經過長時間的市場調研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。
XXX房地產營銷管理有限公司
目錄
一、市場背景
二、項目分析
三、項目定位
四、客源定位
五、產品建議
六、推案策略
七、廣告策略
八、銷售執(zhí)行
九、公司簡介
十、合作模式
一、市場背景
濟南房產市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：
(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機構極度排斥。
項目特征：產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)XX年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市常同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
項目特色：產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質不斷提升。
銷售特色：價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶需求的變化
?能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
?對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。
?能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發(fā)商的資質、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
2、市場環(huán)境的變化：
地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
產品環(huán)境：產品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場所接受。
其中：
小高層發(fā)展分三個階段：
(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標志，小高層做為新的開發(fā)理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達到良好的效果。
(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標志，小高層市場進入激烈競爭階段，此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。
(3)市場以客源的選擇為導向，再次轉向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；⑵放苹奶卣?，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。
3、開發(fā)商的變化趨勢
?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。
?營銷方面：競爭的'激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準備工作，要熟悉當?shù)厍闆r并與之結合，了解客戶心態(tài)。
二、項目分析
1、基本情況：
本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid(科技商務中心區(qū))山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區(qū)域經濟的繁榮。東臨高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內大公司投資于此，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。
2、區(qū)域消費能力分析：
經濟水平：
整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中高階層，社會層次也以機關工作人員為主。
隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區(qū)域將集中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內消費群體和范圍，成為跨區(qū)域消費的一塊熱土。
3、客源定位：
由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：
(一)本地客源：
此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力，我司認為主要有以下類型：
私營業(yè)主：有較為雄厚的經濟基礎，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對地段及相應升值潛力較為注重。
政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。
高級白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關心。
年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。
小結：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標準戶型為主要需求。
開發(fā)項目計劃書第9篇
項目是遵照某種規(guī)范及應用標準去導入或生產某種新產品或某項新服務。以下是小編收集的相關內容，歡迎查看！
一、項目依據(jù)
當今網絡浪潮席卷全球！互聯(lián)網、企業(yè)網站、電子商務（B2B、B2C）成為最最熱門的話題，網絡為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了全新的機遇。由于網上用戶多數(shù)的知識層次較高，以及軟件及圖書類商品的特殊性質,出版物在利用互聯(lián)網開展業(yè)務方面走在了其他行業(yè)的前列。國內最好的例子就是8848.NET，利用網絡8848不到2年的時間就發(fā)展為國內最大的網上商城。國內目前北京上海等大城市和網絡較發(fā)達的城市也都紛紛建立了網上交易的站點，更多的站點也在建設中。但是在南寧目前還沒有這樣的網上商城站點，現(xiàn)在南寧上網的用戶截止2000初超過40000戶以上，而廣電中華寬帶網，聯(lián)通165網的開通更會極大的增加南寧市的網民數(shù)量，事實上南寧的上網人數(shù)從97年的不足百人，發(fā)展到現(xiàn)在40000以上僅僅用了不到年的時間，而2到3年后，南寧上網人數(shù)至少會有幾十萬以上！可見網上的市場是相當龐大的，而現(xiàn)在在南寧還沒有類似的電子商務站點，先行一步必然獲得無限商機，而給投資者也將獲得非常好的回報。
二、電子商務的概念
Internet電子商務的發(fā)展對于一個公司而言，不僅僅意味著一個商業(yè)機會，它還意味著一個全新的全球性的有網絡驅的新動經濟的誕生。我們正在邁向一個擁有數(shù)十億臺互聯(lián)電腦的世界，在這個時代，信息就意味著財富
電子商務是在Internet開放的網絡環(huán)境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，實現(xiàn)消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運營模式。
Internet上的電子商務的主要交易類型有企業(yè)與個人的交易(B to C方式)和企業(yè)之間的交易(B to B方式)兩種。而參與電子商務的實體有四類：顧客(個人消費者或企業(yè)集團)、商戶(包括銷售商、制造商、儲運商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認證中心。
電子商務是Internet爆炸式發(fā)展的直接產物，是網絡技術應用的全新發(fā)展方向。Internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內在特征，并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值，它不僅會改變企業(yè)本身的生產、經營、管理活動，而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。
三、成功的例子
北京珠穆朗瑪電子商務網絡服務有限公司是由中國最大的軟件銷售企業(yè)連邦軟件有限公司創(chuàng)立。8848 網站每天的訪問量已達二百萬以上的頁面數(shù)，注冊用戶已超過20 萬人，每天營業(yè)額接近50 萬元人民幣。目前，該網站已迅速成長為國內最大的B2C 及頗具實力的B2B 電子商務供應商。通 過在線交流與電子郵件等方式，8848可以隨時聽取消費者對商品種類的意見要求，做出相應調整。由于省去了大量中間環(huán)節(jié)，網上超市的商品大部分比傳統(tǒng)銷售要便宜30% 左右，有時甚至可達50% 。更為重要的是它大大節(jié)省了用戶的尋求成本。比如消費者在現(xiàn)實生活中可能要跑上一天才能找到的一本書，在8848 上只需點幾下鼠標就萬事OK 了。
四、商城市場發(fā)展規(guī)劃和市場需求分析
1、發(fā)展規(guī)劃
南寧電子商城的一期工程主要是建設一個網上的軟件城和書城，為讀者提供一個新型的消費渠道以滿足大家對軟件和圖書日益增長的需求（即B2C）。同時利用互聯(lián)網這個媒體達到宣傳整個企業(yè)和站點的目的。為以后擴大站點的規(guī)模和影響力打下良好的基礎。
南寧電子商城的二期工程，要在利用網上軟件城和書城已有的影響力和知名度。建設真正的南寧電子商城，一個B2B的綜合性商城站點。這是一種全新的電子商務模式，在投入初期迅速獲得回報，真正通過經營電子商務獲得利潤。這就是經營B-C交易平臺的電子商務服務商。到時候南寧電子商城并不直接經營B-C交易，而是通過出租"網上商鋪（柜臺）"，讓客戶實現(xiàn)B-C電子商務，從而迅速獲得回報。
2、市場需求分析
（1）、B-C模式時：軟件和圖書這類的產品的消費者大多是知識層次較高，收入也相應較高。而軟件和圖書也便于計算機數(shù)據(jù)庫管理，這些特點都很適合利用因特網來宣傳和銷售。而淄博作為一個較大的市有360萬人口，網民的數(shù)量的增長速度也非常驚人。所以說市場的潛力是非常巨大的。
由于通過網絡銷售省去了大量中間環(huán)節(jié)，也無需房租。所以商品大部分比傳統(tǒng)銷售要便宜，而便宜的價格在市場上也很有吸引力。南寧及周邊地區(qū)的上網者都是我們的潛在用戶。
（2）、過渡到B-B模式后：市場潛力更為巨大，幫助大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)向電子商務的轉型。是南寧電子商城的遠期目標，盡管中國目前的電子商務市場還相對較小，但是市場需求和潛力非常巨大，預期在不久的將來會有突破性的進展。南寧電子商城愿意在搭建電子商務平臺和實現(xiàn)由傳統(tǒng)經濟向新經濟轉化的過程中發(fā)揮應有作用。
五、商城工程的技術解決方案及投入
在技術方面，網上商店不單要求滿足最基本的網上瀏覽訪問的快捷順暢，更對安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求，無論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉帳結帳還是對數(shù)萬種商品的管理以及對巨大數(shù)據(jù)量的處理，都來不得一絲一毫的偏差與停滯。一個站點 能否經受得起這種考驗就看網絡服務提供商的技術水平以及硬件方面的配置了。
?。ㄒ唬⑸坛墙ㄔO的.初期可以采用易博的基于虛擬主機的解決方案。
優(yōu)點：投資少，可以很快在網上有較大訪問量，并有較大的知名度，適合小投資者。
缺點：功能較少，難有CGI及自動回郵件功能，增加該功能較困難并需花費較多的代價。
總投入如下：
虛擬服務器空間租用費用：100M空間 / 1200元 / 年
虛擬主機服務器端數(shù)據(jù)庫支持：1200元 / 年
域名注冊費用：國際頂級域名 / 200元 / 年
主頁制作費用：每頁100元
電子商務網上交易系統(tǒng)：30000元（高級全功能版本）
1、購物管理： 完成會員購物功能，用戶可任意增強刪除商品，并自動計算付款總額。
2、商品搜索： 包含于購物模塊中，對所有商品進行搜索。
3、網上付款： 包含于購物模塊中[支持招行一卡通、中國建行龍卡及信用卡等方式付款]。
4、在線定單： 包含于購物模塊中。自動生成會員購物清單，并將有關信息發(fā)送到商店。
5、會員管理； 包含于購物模塊中。完成會員自申請、管理功能。
6、商店管理： 完成管理會員、商品管理、訂單管理、訪問統(tǒng)計功能。
7、郵件列表： 包含于商品管理模塊中，對所有會員發(fā)送郵件信息。
或者使用易博網上購物網站基本功能版：5000元 （節(jié)省費用，基本的購物功能也可以滿足初期的業(yè)務需求）
以上費用第一年投入大約為9000元（基本功能版）或者34000元（高級全功能版本）
以后每年：4000元左右
?。ǘ?、商城過渡到B-B模式后，可以采用獨立服務器的解決方案。
采用PIII 800 512M內存以上的企業(yè)級服務器：90000元左右
軟件方面采用基于WIN NT的解決方案 軟件費用 48000元
服務器托管至電信機房，100M帶寬接入，費用為3000元/月
使用 易博網上商城"自助建店電子商務系統(tǒng)"350000元
加上其他費用合計投入500000元左右
"網上商城"電子商務系統(tǒng)主要功能包括以下幾個方面
通過網上商城"電子商務系統(tǒng)，可以在一個小時內迅速建立起自己的"網上商城"電子商務網站。只需要簡單的設置和操作，并不需要專業(yè)的技術人員。
1、網上商鋪（柜臺）出租功能模塊
本模塊幫助客戶建立成幾千個網上商鋪（柜臺）?？蛻艨梢酝ㄟ^招商的形式，吸引中小型商家租用網上商鋪（柜臺），幫助他們從事B-C交易，收取月租費或交易提成獲得回報。每個商鋪（柜臺）在形式上都是獨立的，可以自己申請獨立域名。租用網上商鋪（柜臺）的商家只需通過簡單設定5分鐘即可建立電子商務。
2、五分鐘自助建店
系統(tǒng)提供強大的自動設置功能和多種模板，租用網上商鋪（柜臺）的商家只需通過簡單設定5分鐘即可自助的建立電子商務網站，無須任何培訓和專業(yè)知識。商鋪還擁有商品發(fā)布、購物車、訂單處理和網上結算等電子商務配套功能。
3、商品自動陳列和分類功能
本模塊采用數(shù)據(jù)庫技術，幫助入駐商廈的商家將商品自動陳列在商家的商鋪內，同時還提供按產品分類等的檢索方式，并提供商場內商品搜索引擎。
4、特惠商品推介模塊
各入駐商家每日設定一種特惠產品，"網上商城"首頁采用滾動方式為各商家免費宣傳。
5、獨立的結算平臺和多種結算方式
"網上商城"為各入駐商家提供獨立結算平臺，并提供包含網上結算（招行一卡通）和貨到付款等多達十一種的結算方式。
6、二級域名自動生成系統(tǒng)
系統(tǒng)自動為每一個開店的商家生成二級域名，即時實現(xiàn)，即時使用。
7、多種建店模板選擇
"網上商城"為開店的商家提供多達12種的店面模板選擇，商家可以選擇任何一種模板建立個性化的電子商鋪。
8、WAP（手機）購物功能
各入駐商家擁有獨立的WAP購物功能模塊，可實現(xiàn)顧客通過手機直接向商家下購物訂單。
“網上商城”多商鋪電子商務系統(tǒng)的主要技術優(yōu)勢
1、多商鋪獨立設計
一般的電子商務網站建設公司只能提供單一商場式的電子商務，不能提供多商鋪出租功能。系統(tǒng)提供的各出租商鋪在形式上、結算上均為獨立設計。
2、專業(yè)的商務流程
更為專業(yè)的訂單處理流程，優(yōu)于國內同類型電子商務網站。
3、簡單易行的管理操作模塊
租用網上商鋪（柜臺）的商家可以通過WEB界面極為輕松的實現(xiàn)對商鋪（柜臺）的管理，包括上傳商品介紹、訂單處理等。商城管理員也可以通過WEB界面輕松的實現(xiàn)對各商鋪（柜臺）的管理。
六、商城所需要的其他投入
1、平時用電話（ISDN）上網維護，以每天維護時間8小時記，每年（270工作日）電話費720元
2、上網網絡使用費每年8000~9000元（4元/小時）
3、以雇用5名工作人員（1名互聯(lián)網網絡工程師兼網絡管理主任，負責網站總體美工設計及欄目規(guī)劃、網頁設計及CGI編程、維護，防黑客進入及網絡安全，月薪2000元左右：1名文字錄入員、1名網維護員及1名商務業(yè)務員、1名公關財務，月薪每人1000元左右，為調動員工積極性，可每月發(fā)一定股份）每年工資支出約為72000元
4、以每月房租及另一部業(yè)務電話費記2000元/月，每年2400元
七，商城的預期收益
?。ㄒ唬┙ㄔO初期（計劃2000至2002年）
由于網絡銷售省去了大量中間環(huán)節(jié)，也無需房租。所以商品大部分比可以傳統(tǒng)銷售要便宜，而便宜的價格在市場上也很有吸引力。加上有南寧極其周邊地區(qū)的眾多上網者的購買力做支持，只要站點宣傳推廣有法，訪問量每天突破10000人應該不會有任何問題。
初步預計經營網站直接收入（按最低收入計算） 包括：
直接銷售軟件和圖書：每年40000元
吸收加盟商家收入：每家站點，本身就是一個非常有1500元、按初期全市今發(fā)展20家計算，合計30000元
無形資產部分：作為廣西省第一家有規(guī)模的電子商務價值的事情，如果達到站點建設的初期目標（每天訪問人數(shù)超過10000人，注冊會員超過2萬人。）那么站點無形資產部分的增值也會超過收入的5到10倍（這是國際通行的對INTERNET公司無形資產的計算方法）
?。ǘ┥坛沁^渡到B-B模式后（2002年以后）
依托在初期電子商城所有的知名度和訪問量，渡到B-B模式后商城采用幫助客戶建立成網上商鋪的方式開展業(yè)務。客戶可以通過招商的形式，吸引南寧極其周邊中小型商家租用網上商鋪（柜臺），幫助他們從事B-C交易，商城收取月租費以及交易提成獲得良好的回報
客戶采用此系統(tǒng)可以迅速建立依托于南寧電子商城的務網站讓南寧電子商城客戶立刻盈利。
經濟效益分析：假如第一年可出租商鋪 500個，每商鋪出租平均價格為2000元/年，可實現(xiàn)銷售收入100萬元；第二年如果出租商鋪（柜臺）達到2000個，可實現(xiàn)銷售收入400萬元。
加上商城可以收取商鋪1%到3%的交易提成。試市場情況而定，至少也會有20到30萬以上的收入
預計收入：商城開通后，第一年 為120萬 以上。第二年開始為400萬以上
對比支出及收入，可以看出只要細心籌劃、精簡人力，實現(xiàn)電子商城一年支撐二年小賺三年大賺目標不難實現(xiàn)！南寧電子商城作為廣西第一家大規(guī)模、專業(yè)的電子商務類站點，前途不可限量！
開發(fā)項目計劃書第10篇
1.為保證房地產開發(fā)項目前期工作順利進行，且符合國家和地方相關法律、法規(guī)，特制定本程序。
2 適用范圍
本程序適用于房地產開發(fā)項目的前期工作。在XX開發(fā)區(qū)內房地產開發(fā)工程項目的前期工作執(zhí)行《XX經濟經濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計管理規(guī)定》有關規(guī)定。
3 職責
3.1 項目部下設前期辦負責辦理房地產開發(fā)工程項目的前期工作。項目部不設置專門機構的，要指定專人辦理房地產開發(fā)工程項目的前期工作。
3.2 項目部負責制定工程項目前期工作計劃，具體向政府各主管部門申請辦理工程項目開發(fā)前期的政府批件和取證工作，-
房地產前期工作計劃
3.3 項目部通過招標選擇設計單位、地質勘測單位、工程總承包單位、監(jiān)理公司等供方，與供方草簽經濟合同；經濟合同經集團公司復核并正式訂立后開展有關業(yè)務。
4 程序內容
4.1 項目部組織擬定《工程項目進度計劃》并報公司批準。
4.2 項目部負責起草公司向xx投資控股有限公司（以下簡稱控股公司）關于房地產開發(fā)工程項目的立項申請請示公文，并取得控股公司的《立項批復》。
4.3 項目部申請辦理房地產開發(fā)項目土地準許使用的相關手續(xù)。依據(jù)《土地出讓合同》辦理《建設用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。
4.4 項目部持房地產開發(fā)項目《立項批復》等批件及房地產開發(fā)企業(yè)資質證書，到政府規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃要點、詳規(guī)設計條件等批文。
4.5 項目部委托設計部門進行正式規(guī)劃設計，提供工程項目建筑平、立、剖面規(guī)劃設計圖，上報政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設計成果通知書》。
4.6 項目部申請辦理消防、人防、大小配套、教育、環(huán)保、等政府有關部門初步審核意見或證明并上報政府規(guī)劃部門。
4.8 項目部起草項目擴大初步設計審查申請報告上報政府規(guī)劃部門審查，取得工程項目擴大初步設計審核批復文件。
4.9 項目部按照政府建設行政主管部門要求，持房地產開發(fā)項目政府批復、批件及其他證明材料，到政府建設行政主管部門申報《年度投資計劃》、辦理報建備案手續(xù)，直至獲取《建設工程規(guī)劃許可證》。
4.10 擴大初步設計審核批復后，設計院完成施工圖設計及工程結構計算，到政府建設行政主管部門申請辦理圖紙審查批準手續(xù)，獲得《施工圖紙審查批準書》。
4.11 項目部持《年度投資計劃》及工程項目班子組成人員資格證明，到市建委辦理《建筑管理機構資格認證書》。
4.12 項目部組織參與《勘測合同》、《設計合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù)。
4.13 項目部按照招標程序選定中標監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經濟合同；經濟合同經公司復核正式訂立后開展有關業(yè)務。
4.14項目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標通知書，連同《監(jiān)理合同》、《施工合同》到政府建設工程質量監(jiān)督部門辦理質量監(jiān)督備案手續(xù)。
4.15 項目部持《年度投資計劃》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準書》、《房地產開發(fā)企業(yè)資質證書》、《建設單位資格證書》、《質量監(jiān)督備案》、《中標通知書》、《監(jiān)理合同》、《勘察設計合同》、《施工合同》等報建備案手續(xù)到政府建設行政主管部門辦理《施工許可證》。
4.16 項目部在工程項目前期工作結束后，將所有政府批件、證件原件由項目部綜合辦集中保管。工程項目竣工移交后，項目部填寫《工程項目竣工文件移交單》向房地產事業(yè)部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續(xù)。
開發(fā)項目計劃書第11篇
近年來，由于稅負增加，原材料上漲，白酒企業(yè)的生產經營成本不斷升高，為增加盈利，白酒企業(yè)加快推出中高檔產品步伐。以下是小編整理的關于白酒市場開發(fā)項目計劃書范本。歡迎大家參考!
XX酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史，擁有比較強的技術力量，有生產名優(yōu)酒的能力。但是由于XX酒廠創(chuàng)優(yōu)意識不強，生產的酒多以低檔酒為主，因此XX酒廠的產品在市場上反映平平，不能引起社會各界的關注，本廠的業(yè)績一直不好。因此XX酒廠決定開始生產“古韻”系列高檔酒。并邀請萬維策劃公司對其進行營銷策劃。
一、策劃目的
本策劃通過對白酒市場及消費者的購買行為的分析，以及高檔白酒的市場分析，對“古韻”系列高檔酒制定出詳細的產品推廣方案，以求出奇制勝，招攬百客。
預計第一年銷售額達2000萬元左右，第二年銷售額達5000萬元左右，兩年內，市場占有率達10%。
二、市場狀況分析
1.宏觀環(huán)境分析
中國白酒的消費總量趨向平穩(wěn)，但是呈現(xiàn)集中的趨勢，知名品牌的銷售額穩(wěn)步上升，一部分中小企業(yè)的市場空間被擠占，銷量被掠奪。近年來，由于稅負增加，原材料上漲，白酒企業(yè)的生產經營成本不斷升高，為增加盈利，白酒企業(yè)加快推出中高檔產品步伐。
白酒特別是名優(yōu)白酒，附加值高，外資垂涎已久，中國白酒企業(yè)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。由于白酒行業(yè)同時具有生產資源的壟斷性，儲藏階段的升值性，以及消費的奢侈性，這些獨特的消費特征構成白酒較高的盈利能力，白酒行業(yè)的景氣度持續(xù)回暖。
2.產品分析
本品是以白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞、白酒、水為原料制成的保健食品，經實驗證明;具有增強免疫力，緩解體力疲勞，疏肝理氣，安神養(yǎng)血的保健功能。由XX酒廠獨立研發(fā)的具有保健功效的古韻酒，采用XX的濃香型基酒釀制。古韻牌”鉆石酒(以下簡稱“古韻酒”)，以優(yōu)質基酒，遵循四百余年中醫(yī)古方，精選白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞等藥材，釀造出代表作——“鉆石酒”。35度“鉆石酒”色如閃鉆、酒香濃郁、回味無窮。XX酒屬濃香型，以優(yōu)質小麥采制高中溫混合使用，又精選糯高粱為釀酒原料，并采取"香泥封窖、低溫入池、長期發(fā)酵、混蒸續(xù)槽、量質摘酒、分級貯存、陳釀酯化、精心勾兌"等先進工藝。
3.競爭者分析
不同類型的產品市場呈現(xiàn)品牌壟斷競爭特征，五糧液占據(jù)了濃香型產品的主要市場，貴州茅臺占據(jù)了醬香市場的主導，濃香型白酒與醬香型白酒共同形成白酒市場主流，眾多品牌在這兩個市場展開爭奪。四川郎酒也是醬香市場強有力的競爭者。濃香型與醬香型產品構成直接競爭關系。并且目前保健酒行業(yè)市場容量大概在20億人民幣左右，總銷量10萬噸左右?？傮w上年增長率5%~10%。隨著眾多競爭品牌的加入，及傳統(tǒng)的飲酒養(yǎng)生觀念的轉變，市場增長幅度將會進一步擴大;目前全國市場從事保健酒生產和銷售的企業(yè)約有100家，分布比較散。擁有衛(wèi)食健字批號(國家認定)大約300余個。但真正擁有一定資源優(yōu)勢(主要是技術優(yōu)勢、原材料優(yōu)勢、人才優(yōu)勢)的約20家左右。能夠真正形成競爭威脅的，目前商不足5-7家。在區(qū)域市場競爭比較激烈，但其競爭不具備全國性; 保健酒行業(yè)的競爭門檻主要源于產品概念策略與營銷執(zhí)行。我們看到有很多很好的產品卻無市場，如廣東德慶的首烏滋、巴戟酒，四川的竹蓀酒，陜西的黑糯米原汁酒，湖北的本草綱目家方酒等等，產品認知度很低，最后不是被別人收購了就是面臨破產，奄奄一息。其次就是酒類生產許可證和保健食品的申報難度較大，耗時比較長。保健酒企業(yè)主要的競爭對手其實不是同行，而是來自于白酒、葡果酒及保健關聯(lián)行業(yè)，保健酒行業(yè)的增長很大一部分來自于白酒等相關行業(yè)份額的下降。保健酒廠家之間的競爭目前階段主要在于產品定位和市場定位之間的競爭，但隨著眾多競爭者的加入以及現(xiàn)有參與者產品結構多元化發(fā)展，總體上會有一個質的飛躍;較高的行業(yè)利潤水平和深厚的市場前景，已經開始吸引眾多的廠家參與。根據(jù)中國市場的特質，勢必短期內出現(xiàn)大量的追隨品牌，如同寧夏紅一樣，前赴后繼者現(xiàn)在如同牛毛。如果有超過10個以上的實力企業(yè)合力保健酒市場，保健酒的競爭格局很有可能因此而打破，機會和風險都大大增加。同時，保健酒產品會走向成熟。
4.消費者分析
通過一系列市場調查，我們得出40歲以上是保健酒消費的主力，占所有消費人群的57%;其次是30-40歲、25-30歲的兩個亞群體，所占比重分別為20%、16%，權重基本相當，18-25歲是保健酒消費比例最小的群體。分析認為，中老年人仍是保健酒的消費主力，這與他們的身體狀況和經濟能力等因素相關。但是隨著人們生活水平的提高以及對保健養(yǎng)生的日益關注，人們的保健意識勢必會走向年輕化，因此25至40歲的青年消費群體不容忽視。對保健酒生產商來說，研制生產專供青年人飲用的保健酒意義重大，從青年人中發(fā)展培育忠實客戶對保健酒企業(yè)來說也是一件具有長遠意義的事情。
三、SWOT分析
1、優(yōu)勢分析
1)具有古韻品牌的無形資產的支持。
2)有經典的品質保證。
3)有先進的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式，最大限度地降低經銷商的風險。
4)產品系列化發(fā)展?jié)摿Υ?/p>
5)有理論功底深厚、營銷實戰(zhàn)經驗豐富的營銷隊伍協(xié)助經銷商一同開發(fā)市場。
6)國內著名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。
7)理為營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的核心思想，構筑深度而縝密的營銷網絡。
2、劣勢分析
1)知名度較低
2)服務體系不夠完善
3)品牌地位不明確。
3、機會
1)古韻品牌的高端市場在全國一直無尚佳表現(xiàn)，古韻系列酒的進入正好填補了這一空檔。
2)大眾消費者對白酒高檔產品的消費認同度越來越高。
3)我國白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗，古韻系列酒借助古韻的地緣優(yōu)勢進入市場的壁壘不會很大。
4)渠道優(yōu)勢明顯，潛藏發(fā)展機會。
5)產品研發(fā)空間大，有利于市場調整。
4、威脅
1)渠道競爭難以一蹴而就。
2) 產品線較短，沒有拉開檔位。產品線的內容必須要進行豐富，在價格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔，終端價格在500至1000的項目納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。
3)產品品類還不夠詳細。
4)品牌力不強。
5)市場接受度難以預料。
四.確定具體策略方案
1.目標市場：主要針對40歲以上的中老年人群。
2.市場定位：高檔保健型白酒
3.產品線：根據(jù)包裝的華麗程度分為豪華至尊、王者天下、父子情深
4.定價：第一型定價為899元，第二類定價為888元，第三類定價688元。
5.分銷渠道：大型酒店，大型國際化商場，高端奢侈品店。
6.促銷：
(1)傳媒體組合方案：
A.電視類：奪得今年央視20:00---22:00黃金時段的全部廣告權，同時對于各省市以省臺標版廣告主要媒體，在總體投入有限的情況下，以高頻率的循環(huán)投入宣傳，增加產品的曝光時間，樹立品牌形象，以塑造產品在目標群體之中的影響力與號召力。
選擇理由：
1)央視一套是我國主流頻道，無線傳輸，覆蓋全省及省級周邊省份，覆蓋人口1億3千萬，選擇二套就是選擇了省臺高收視率、達到率、占有率。
2)省級一套是省級媒體中的主流頻道，覆蓋市區(qū)和周邊縣市，能夠有效影響百年泥窖某市場的主體目標消費人群。
3) 選擇5秒廣告目的就是建立品牌形象，通過每天8次的頻次暴露，從高空為地面的促銷提升動力，為鞏固和發(fā)展市場創(chuàng)造了條件;另外，也突破其他廣告的干擾。
4) 選擇15秒廣告片，在石市投放，是為了配合渠道銷售。為終端銷售注入拉力。
5)國家主流頻道套播，形成點面結合的宣傳攻勢，為省級、二三級地區(qū)市場提供了潛在的市場機會。
B.報紙雜志類
《新周刊》由廣東出版集團、三九企業(yè)集團聯(lián)合主辦，屬于時事生活類雜志。創(chuàng)刊于1996年8月18日，歷經十余年發(fā)展，已成為中國社會變遷敏銳的觀察者與記錄者。 《新周刊》始終保持對社會潮流動態(tài)的高度敏感，彰揚無情解構的犀利風格，并開創(chuàng)多種全新傳媒報道模式，“中國最新銳的時事生活周刊”之定位深入人心，是中國期刊市場上最具代表性和輿論影響力的雜志之一。同時，《新周刊》享有傳媒界“話題發(fā)源地”的.美譽，其中80%左右的發(fā)行量覆蓋全國，入戶投遞，家庭訂閱，閱讀率均位居榜首。是我國傳媒流行資訊的第一品牌。古韻系列酒在此刊投放，符合先期導如某市場的需要，其投放形式應以通欄和軟文的形式為主。
依據(jù)我國的市場廣告環(huán)境的分析：可在晚報投放2-3個星期后，電視開始投放。其目的是為了先期影響目標人群和終端市場的先期啟動。(報紙可詳盡訴求保健，使目標群體獲得認知和感性印象)。
2、超市、奢侈品店及大型國際性商場百年泥窖產品的促銷：
POP廣告必須注重文化品味，與超市、奢侈品店及大型國際性商場整體裝飾相匹配。同時，還應增加POP的醒目，使消費群體能在第一時間看到：
(1)、在超市應強化POP廣告，如新產品上市宣傳畫、吊旗、展示牌等。
(2)、產品實行堆碼管理，即將產品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列，可與超市簽訂合同并定期支付一定費用，要加強日常管理。
7.銷售隊伍：通過獵頭公司，挖取各類出色拔尖的銷售人才，以此為基礎，構建強大的銷售隊伍，獎罰以銷量為依據(jù)，多著獎，少著罰。
銷售隊伍激勵機制：為配合奢侈品店及國際型商場的促銷工作，可為奢侈品店及大型國際性商場作裝飾性門頭廣告等。同時加強促銷人員的管理，促銷期限不宜過長，否則容易產生負作用。可根據(jù)超市、奢侈品店及大型國際性商場的銷量每月展開數(shù)量促銷的競賽活動。針對超市、奢侈品店及大型國際性商場制定不同的獎勵政策，每月銷售量達到規(guī)定標準以上可分別獲得某項物質獎勵。為增加吸引力也可設置大獎。獎品數(shù)量的設置以參加銷售競賽超市、奢侈品店及大型國際性商場的半數(shù)為準，銷售數(shù)量標準要合適，要達到相互競爭的目的，還要增加參加者參賽信心。
8.包裝：因本產品定位為高端奢侈保健酒，因此產品的包裝多以華麗，隆重，喜慶為主，本產品共分為四大類型，不同類型通過不同顏色與包裝來區(qū)別。
9.廣告語：享受帝王般的生活，請和“古韻”牌保健酒。
五、預算
六、人員分配及場地
本產品主要面對中老年高端人群，銷售地點多為高檔住宅區(qū)、奢侈品店、專賣店。人員分配以專賣店和高檔住宅區(qū)為主。
七、結束語
結合本次調研和理論性研究，盡管XX酒廠有比較強的技術力量，但創(chuàng)優(yōu)意識不強，為此必須著力打造核心競爭優(yōu)勢，借鑒高檔奢侈品銷售的經驗，加大發(fā)展高端奢侈品保健酒的研究，不斷根據(jù)市場的變化和競爭的惡化，開展自身營銷調研或橫向聯(lián)合調研，并依據(jù)調研結果，調整營銷策略，選擇最有效的營銷策略組合。