《項目計劃書怎么寫4篇》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

項目計劃書怎么寫第1篇

　　一、概述

　　企業(yè)管理的中心工作是崗位角色管理，企業(yè)的效益最終得靠企業(yè)組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是企業(yè)員工績效考核。不僅企業(yè)的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使企業(yè)員工績效考核起到這一作用，其前提卻是企業(yè)員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。

　　所謂企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)，也就是實現(xiàn)企業(yè)員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)企業(yè)的實際，在恰當?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達成企業(yè)員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

　　二、項目實施可解決的問題

　　1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價，功過不明，干好干壞一個樣，員工工作熱情和主動性低；

　　2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會，員工對績效考核不僅不支持而且反感；

　　3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小；

　　4、員工績效考核的重點不明確，為了量化而量化，把一些與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不直接的個人問題列入作考核要素，考核內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展目標脫節(jié)，把對企業(yè)發(fā)展有作用的人考跑了；

　　5、員工績效考核導向錯位，重態(tài)度，輕貢獻，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實工作，努力貢獻的人相反受冷落；

　　6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性；

　　7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發(fā)放提供一個不太能服人的依據(jù)；

　　8、不顧企業(yè)行業(yè)特點，照搬其它企業(yè)的績效考核方法，不能體現(xiàn)自己企業(yè)的各類員工工作努力的實際；

　　9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪流當認；

　　10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　三、項目工作內(nèi)容

　　1、討論確定企業(yè)員工績效考核體系的框架，總體上解答企業(yè)員工績效考核的五個常規(guī)（4w1h）問題；

　　2、根據(jù)企業(yè)的實際，分職類選擇確定能實現(xiàn)“公正、公平、客觀、準確、全面”十字標準的企業(yè)員工績效考核方法；

　　3、分別對不同的崗位進行分析，確定其企業(yè)員工績效考核的要求和量化評價標準；

　　4、制作企業(yè)員工績效考核的工具；

　　5、擬訂企業(yè)員工績效考核管理制度。

　　四、項目有形成果：

　　1、企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件

　　2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件；

　　3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件；

　　4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具；

　　5、企業(yè)員工績效考核管理制度。

　　五、項目實施程序

　　1、調(diào)查研究，確定企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進行交流溝通；

　　2、擬訂企業(yè)員工績效考核體系分析文件；

　　3、調(diào)研、分析、確定企業(yè)員工各個職類的工作性質(zhì)和職責特征；

　　4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法；

　　5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件；

　　6、制定企業(yè)員工績效考核的工具（表格）；

　　7、指導各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準；

　　8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準；

　　9、擬訂企業(yè)員工績效考核管理制度草案；

　　10、討論確定企業(yè)員工績效考核管理制度。

　　六、項目實施辦法

　　1、由委托方（以下簡稱甲方）和管理咨詢方（經(jīng)下簡稱乙方）甲乙方雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔任項目組長，人力資源部部長或相關(guān)職能部門主管擔任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔任副組長；

　　2、甲方須配備1-2位工作人員，承擔一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作；

　　3、項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導下開展工作，(www.shengxin118.com)需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項目進程要求按時按質(zhì)完成；

　　4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準；

　　5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

　　七、項目咨詢費用

　　1、咨詢費用收取標準。

　　咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為500元（人民幣）/專家工作小時，或3000元（人民幣）/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。

　　2、咨詢費支付辦法。

　　咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按5：5支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。

項目計劃書怎么寫第2篇

　　一、項目計劃書是什么?

　　項目計劃書是是一個全方位的商業(yè)計劃，里面記錄著行業(yè)、市場和企業(yè)等全方位的信息和分析，是一個企業(yè)價值的集中提現(xiàn)。

　　二、項目計劃書有什么用?

　　1、用于尋找項目投資人或合伙人

　　一個好的項目計劃書是能夠多方面，多層次的分析自己所做的事情，有一個清晰地盈利分析和發(fā)展眼光。從另一個角度來看是體現(xiàn)了項目領(lǐng)袖個人特有的氣質(zhì)。投資人恰恰看中的就是團隊的優(yōu)秀。有一位優(yōu)秀的投資人曾經(jīng)說過：“我寧可投資一流的團隊去干二三流的事兒，也不投資一個二三流的團隊干一流的事兒?！?/p>

　　2、用于參加各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

　　有政府部門組織的(例如：每年科技廳，人社局等部門組織的)，其中有獎金支持10萬到100萬不等。更重要的是獲得的獎項能幫助項目尋找更好的合伙人和投資人，大家熟知的《小黃車OFO》等就是從全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽中脫穎而出的項目。也有很多大型企業(yè)舉辦的比賽，例如騰訊、阿里等巨頭企業(yè)也會舉辦;通過比賽對優(yōu)秀的項目進行投資，有他們的背書存在能更好的幫助項目的發(fā)展。

　　3、最重要的是能系統(tǒng)清晰地為創(chuàng)業(yè)者分析每一步該如何走

　　項目計劃書應(yīng)該在項目成立初期就開始不斷更新和完善的，相當于項目的發(fā)展和不斷地糾錯過程。對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。

　　三、項目計劃書該如何寫?

　　此次梳理的是針對參賽網(wǎng)評和線下參賽需求的項目計劃書的規(guī)范要求。這兩種項目計劃書整體思路是統(tǒng)一的，內(nèi)容上參賽網(wǎng)評的項目書應(yīng)該言簡意賅，在重點上著重說明即可。而線下參賽的項目計劃書更注重的是重點的羅列，主要的表達方式是嘴說。所以項目計劃書的制作要清晰明快，簡單明了，不要堆砌過多的文字。

　　內(nèi)容制作上不要用過多顏色，要有主體顏色，配上兩三種顏色點綴，讓整個PPT看上去簡潔不亂。

　　四、項目計劃書的思路?

　　1、市場

　　簡單來說就是商業(yè)模式的頂層設(shè)計，市場的規(guī)模有多大，市場的容量就有多大。對于任何一個產(chǎn)品來說，找準市場是關(guān)鍵。所以在寫計劃書的時候要把市場分析清楚，現(xiàn)狀、未來的發(fā)展等。

　　2、行業(yè)的痛點

　　如果一個能找到藍海那最好不過，但是那是得有非常深刻的行業(yè)認知才能做到的，找到藍海就不愁沒有人投資，不愁賺不到錢。但是對于絕大多數(shù)行業(yè)來說都有人在做，甚至有的已經(jīng)是火熱的紅海。不過每個行業(yè)都有各自的痛點，能發(fā)現(xiàn)并解決痛點是成功的關(guān)鍵，這也就是為什么很多行業(yè)會被重新洗牌，為什么有人能在紅海中賺的盆滿缽滿。

　　3、我們要做什么?

　　用一句話說明自己干什么的，用50個字說明自己怎么干。

　　4、項目的描述和成果的展示

　　5、商業(yè)邏輯圖

　　簡單來說就是項目的運營模式和如何賺錢。邏輯圖是能夠清楚地說明項目如何運作、如何賺錢的。所以在寫這部分內(nèi)容的時候思路一定要清晰。模棱兩可的內(nèi)容尤其是盈利來源這方面不要輕易往上寫。這部分內(nèi)容在計劃書中占比較大，所以要著重梳理和編寫。

　　6、風險防控

　　在項目的運營階段會出現(xiàn)各種各樣的風險，要把遇到過的和未來可能遇到的風險寫清楚，并且要有有效的應(yīng)對方式。這部分內(nèi)容能夠體現(xiàn)的是項目負責人處理危機的能力，也決定的項目未來發(fā)展的好壞。

　　7、融資需求

　　融資需求是必須要寫的，不管你是參賽還是干別的。首先這是項目價值量化的提現(xiàn)，再有就是資金需求上合理的規(guī)劃和安排。因為在寫這部分內(nèi)容的時候也需要把融到的資金用途寫清楚，表明的項目近期的發(fā)展重點和方向。

　　8、團隊介紹

　　剛才在開頭也說過人員的重要性，一個優(yōu)秀的團隊是一個項目成功的基礎(chǔ)，在這里一定要把團隊人員的優(yōu)勢強調(diào)出來，要有實力和亮點，讓人覺得有你們帶動項目的發(fā)展是沒有問題的。這是項目書中最重要的一部分。

　　五、注意事項

　　1、互聯(lián)網(wǎng)項目一定要分清“用戶”和“客戶”的區(qū)別。用戶是平臺使用者，不一定是買單方，他的數(shù)量決定了你的客戶群體。客戶是買單方，他是看中你平臺上的用戶而愿意出錢買單的。

　　2、項目計劃書出了開頭和結(jié)尾頁，中間介紹的部分15頁最適宜。

　　正確的寫項目計劃書的幾點建議：

　　1、封面頁

　　這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。

　　封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執(zhí)行)機構(gòu);通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負責)人;

　　還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。

　　另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。

　　2、項目概要(總論)

　　這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。

　　需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。

　　3、項目背景、存在的問題與需求

　　在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。

　　一般來講，這一部分包括以下主要信息：

　　項目范圍(問題與事件、受益群體);

　　導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;

　　提出這個項目的理由與原因;

　　其它長遠與戰(zhàn)略意義;

　　4、解決方案與實施方法

　　通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。

　　在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經(jīng)濟的。同時，也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。

　　此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

　　驗收，在測試及試運行結(jié)束后，對系統(tǒng)進行總體驗收。

項目計劃書怎么寫第3篇

　　項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū)、有機產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓研發(fā)區(qū)”五個功能區(qū)，總計占地500公頃，將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓等功能有機結(jié)合，充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下，建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。

　　1、有機產(chǎn)品開發(fā)區(qū)：以引進企業(yè)合資開發(fā)為重點，在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時，強化新品種開發(fā)，占地430公頃。

　　1)有機食品種植區(qū)：有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

　　2)采摘區(qū)：建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。

　　3)有機食品加工區(qū)：占地5公頃。

　　4)有機食品配送網(wǎng)建設(shè)：以有機農(nóng)牧產(chǎn)品為主導產(chǎn)品，為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務(wù)。

　　2、農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術(shù)支撐，并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證，占地10公頃。

　　1)優(yōu)良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機豬養(yǎng)殖計劃書)：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件，引進企業(yè)，為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源，占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點，加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā)，占地5公頃。

　　3、觀賞區(qū)：占地30公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心：建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。

　　2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃。3)有機生態(tài)采摘觀光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點，建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區(qū)，占地3公頃。

　　4、度假生活體驗區(qū)：占地30公頃。

　　1)建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗農(nóng)園：500棟(溫室200平方米)，農(nóng)舍500個，每個占地400平方米，建筑面積每個60平方米，占地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心：具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。4)產(chǎn)品技術(shù)市場：為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場：占地1公頃。

　　5、依托鳳凰山風景區(qū)建設(shè)該項目，可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項目之內(nèi)，先和政府簽訂開發(fā)合同，和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。

　　項目建設(shè)基本情況：隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強，在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往，由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光，尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結(jié)合在一起，以其清新秀麗的田園風光、回歸自然的散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客，其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L氣候，雨熱共濟，對農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市，是著名的避暑勝地。

　　同時也是一座風光旖旎、獨具特色的大城市，它以獨具特色的風姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊深厚，交通便利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè)，既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領(lǐng)略生機勃勃的濃濃綠意，形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進生態(tài)農(nóng)牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標的實現(xiàn)。該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃，通過科技支撐，堅持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進的方針，建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥—種植有機食品)，縮小經(jīng)營成本，實現(xiàn)利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算：項目總投資5000萬元，擬招商引資2000萬元。出資方式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作預計經(jīng)濟效益：項目建成達產(chǎn)后年可實現(xiàn)效益3000萬元，投資回收期2年。

　　策劃項目單位簡介：吉林省百益有機農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi)，地處長白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于20xx年7月1日，法人代表付金超：(男，44周歲，滿族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營有機雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公司目前占地面積20000㎡，建筑面積2700㎡，有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝，公司在職員工108人。公司20xx年10月8日通過了北京五洲恒通有機食品認證有限公司有機產(chǎn)品質(zhì)量認證，并于20xx年11月20日導入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，目前公司總資產(chǎn)已達,3200萬元，其中固定資產(chǎn)約600萬元，流動資產(chǎn)約2600萬元，我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學院是科技合作單位。

項目計劃書怎么寫第4篇

　　一、公司簡介：

　　桐柏縣淮水實業(yè)有限公司(以下簡稱淮水實業(yè))成立于**年。

　　法人代表：李榴栓。

　　淮水實業(yè)經(jīng)營范圍為白云石、鉀長石、鈉長石、石英石、高嶺土、百貨的購銷，工作計劃《項目融資計劃書》。

　　淮水實業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座，儲量1.2億噸。鉀長石礦山2座，儲量6500萬噸。白云石、鉀長石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。

　　淮水實業(yè)現(xiàn)有員工259人，其中高級工程師3人，工程師9人，高級營銷師10人，財務(wù)管理人員5人。

　　二、淮水實業(yè)的經(jīng)營理念：

　　淮水實業(yè)以質(zhì)量求生存，永遠堅持客戶第一、朋友第一、利益第一的原則。通過朋友拓展客戶、拓展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)互利共贏。

　　三、淮水實業(yè)的固定資產(chǎn)：

　　1.淮水實業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米，土地面積：2000平方米，估值850--1000萬元。

　　2.廠房、機械設(shè)備估值750萬元。

　　四、礦石指標：

　　經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗室檢測：

　　白云石： 氧化鈣30.92% 氧化鎂21.26% 氧化鐵0.036% 氧化硅0.08%

　　鉀長石： 氧化硅66.46% 氧化鐵0.33% 氧化鋁16.29% 氧化鉀12.92%

　　都是特級、一級產(chǎn)品。

　　五、客戶群:

　　1.現(xiàn)有客戶：在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi)，有業(yè)務(wù)往來的玻璃企業(yè)2家，制釉企業(yè)1家，年需要白云石粉12萬噸，鉀長石粉6.5萬噸，年營業(yè)額4300萬元。

　　2.潛在客戶：隨著都市圈大氣污染治理力度的加大，一些靠近都市的白云石、鉀長石加工企業(yè)將被關(guān)閉。運輸距離288公里的漢陽玻璃生產(chǎn)企業(yè)群，運輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實業(yè)的潛在客戶。

　　六、營業(yè)利潤：

　　除去開采、加工、運輸、稅收、工資等費用。

　　1.白云石粉到岸利潤每噸35元。12萬噸*35元=420萬元。

　　2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬噸*55元=357.5萬元

　　共計777.5萬元

　　七：融資額：

　　淮水實業(yè)因技術(shù)改造、運輸、客戶占壓資金等因素，需資金2200--2600萬元?；此畬崢I(yè)自籌資金1600萬元，資金缺口600--1000萬元。

　　八、融資方式：

　　1.房產(chǎn)抵押貸款

　　2.出讓股份讓對方參股經(jīng)營

　　3.融資額：600--1000萬元

　　4.融資期限：5年

　　九、還款方式：

　　每年付息，到期還本。

　　桐柏縣淮水實業(yè)有限公司