《職責(zé)下放的心得體會(huì)精選匯總》屬于工作心得中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、職責(zé)下放的心得體會(huì)精選匯總
讀了《工作就是責(zé)任》這本書(shū)，使我受益匪淺，書(shū)中涉及的語(yǔ)言通俗易懂，卻闡明了深刻的道理，特別是其中一系列的案例，有著極強(qiáng)的說(shuō)服力，闡明了有無(wú)責(zé)任決定事物的成敗。每當(dāng)拿到新書(shū)的時(shí)候，總是習(xí)慣隨便翻看幾頁(yè)，這次也不例外，翻看中發(fā)現(xiàn)這本書(shū)不乏有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。也讓我對(duì)“責(zé)任”二字有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
這是納粹德國(guó)集中營(yíng)里的一位幸存者說(shuō)的話，“在任何特定的環(huán)境中，人們還有最后一種自由，就是選擇自己的態(tài)度?！蔽液芟矚g這段話，態(tài)度可以決定一切。當(dāng)一名大學(xué)教授因?yàn)轭^天晚上醉酒而錯(cuò)過(guò)了上午約定好的上課時(shí)間時(shí)，他的態(tài)度就已經(jīng)決定了他將失去好的工作機(jī)會(huì)的結(jié)果。一名教師卸下了工作中的責(zé)任，他便失去了他的學(xué)生，責(zé)任的重要性可想而知。
書(shū)的第二章中寫(xiě)到了換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這段話我讀了兩遍，讀后有些感動(dòng)，有點(diǎn)血熱。當(dāng)困難來(lái)了的時(shí)候，不是“各掃門(mén)前雪”而是要更多的為別人著想。很多時(shí)候會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音：“這事我并不了解，主要都是他負(fù)責(zé)，你找我也解決不了問(wèn)題，還得找他?！薄拔翌I(lǐng)導(dǎo)什么活都不干，什么事都推給我，工資拿的還比我多，我要是他也能干得好，有嘛的?！薄皠e提我那老板了，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干得比誰(shuí)都好，掙得比誰(shuí)都少，別看這樣還是對(duì)我不滿(mǎn)意?！笨僧?dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò)?讓我們靜下心來(lái)思考：當(dāng)你抱怨老板的時(shí)候，你關(guān)心過(guò)老板嗎?當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候，你對(duì)公司負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候，你有沒(méi)有替他考慮過(guò)?當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候，你又分擔(dān)了多少責(zé)任?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉??！澳転楸?，德為先”?jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本;而在這之前應(yīng)該讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會(huì)使你比別人更突出，比別人更值得信賴(lài)。做好自己的事情，更主動(dòng)的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴(lài)這樣的人，我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴(lài)。
有責(zé)任的人會(huì)怪誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì)怪，甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候，我們的反應(yīng)會(huì)是怎樣呢?人們總是不能給予自己負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì)。當(dāng)困難擺在我們面前的時(shí)候，繞道而行會(huì)是很多人的首選，有些人認(rèn)為這樣做很聰明，可以躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì)，就意味著我們失去了解決問(wèn)題的能力。
我們是做“鴕鳥(niǎo)”還是“獵豹”?生動(dòng)的比喻劃分出了人們對(duì)責(zé)任的不同看法，鴕鳥(niǎo)喜歡將頭埋在身體下邊躲過(guò)外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性，變成了他們對(duì)待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的責(zé)任就是敢于面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥(niǎo)”而是喜歡當(dāng)獵物來(lái)到時(shí)的“獵豹”。我們要堅(jiān)信，問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候，方法總比問(wèn)題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問(wèn)題的方法，而不是找借口規(guī)避責(zé)任。
我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿(mǎn)腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負(fù)責(zé)任?就是遇到問(wèn)題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無(wú)處不在，并且我們一定要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多
2、植保工作心得體會(huì)精選匯總
植物保護(hù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)體會(huì)
水分管理，干濕高替，嚴(yán)禁漬水，否則加劇爛根枯死，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的檢查防治。對(duì)局部完全枯死處可進(jìn)行全貼補(bǔ)植。退化草地剪后復(fù)青慢，全年剪草次數(shù)不宜超過(guò)6次。另外，由于主草稀，易長(zhǎng)雜草，需及時(shí)挖除。此期需全面加...
3、植保工作心得體會(huì)精選匯總
通過(guò)對(duì)植物換盆，公園中大樹(shù)移植栽植，及后期養(yǎng)護(hù)管理的學(xué)習(xí)，聯(lián)系課堂上的理論知識(shí)，把樹(shù)木栽培知識(shí)更好的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。
4、植保工作心得體會(huì)精選匯總
__林業(yè)大學(xué)樹(shù)木園——__寶穿船廠遺址公園——樹(shù)種調(diào)查——__濱河——__石頭城——__國(guó)防園
綠化樹(shù)木主要的蟲(chóng)害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲(chóng)、金龜子等。近年來(lái)在喬木灌木中木虱為害較嚴(yán)重，其次是介殼蟲(chóng)，采用常規(guī)殺蟲(chóng)劑、速撲殺、介特靈等均能達(dá)到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治藥物有托布津、多菌靈、炭疽病等，常用濃度800-1000倍。除了藥物防治外，栽培上要經(jīng)常清理枯枝落葉，保持清潔，同時(shí)要排除漬水，必要時(shí)修剪后噴藥。
5、植保工作心得體會(huì)精選匯總
草地養(yǎng)護(hù)原則是：均勻一致，純凈無(wú)雜，四季常綠。據(jù)資料介紹在一般管理水平情況下綠化草地可按種植時(shí)間的長(zhǎng)短劃分為四個(gè)階段。一是種植至長(zhǎng)滿(mǎn)階段，指初植草地，種植至一年或全覆蓋(100長(zhǎng)滿(mǎn)無(wú)空地)階段，也叫長(zhǎng)滿(mǎn)期。二是旺長(zhǎng)階段，指植后2-5年，也叫旺長(zhǎng)期。三是緩長(zhǎng)階段，指植后6-10年，也叫緩長(zhǎng)期。四是退化階段，指植后10-15年，也叫退化期。在較高的養(yǎng)護(hù)管理水平下草地退化期可推遲5-8年。
1、恢復(fù)長(zhǎng)滿(mǎn)階段的管理
按設(shè)計(jì)和工藝要求，新植草地的地床，要嚴(yán)格清除雜草種子和草根草莖，并填上純凈客土刮平壓實(shí)10厘米以上才能貼草皮。貼草皮有二種：一是全貼、二是稀貼。稀貼一般20×20厘米一方塊草皮等面積留空稀貼，全貼無(wú)長(zhǎng)滿(mǎn)期，只有恢復(fù)期7-10天，稀貼有50的空地需一定的時(shí)間才能長(zhǎng)滿(mǎn)，春季貼和夏季貼的草皮長(zhǎng)滿(mǎn)期短僅1-2個(gè)月，秋貼冬貼則長(zhǎng)滿(mǎn)慢需2-3個(gè)月。
在養(yǎng)護(hù)管理上，重在水、肥的管理，春貼防漬，夏貼防曬，秋冬貼草防風(fēng)保濕。一般貼草后一周內(nèi)早晚噴水一次，并檢查草皮是否壓實(shí)，要求草根緊貼客土。貼后二兩周內(nèi)每天傍晚噴水一次，二周后視季節(jié)和天氣情況一般二天噴水一次，以保濕為主。施肥植后一周開(kāi)始到三個(gè)月內(nèi)，每半月施肥一次，用1-3的尿素液結(jié)合澆水噴施，前稀后濃，以后每月一次畝用4-6斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部長(zhǎng)滿(mǎn)草高8-10厘米時(shí)，用剪草機(jī)剪草。除雜草，早則植后半月，遲則一月，雜草開(kāi)始生長(zhǎng)，要及時(shí)挖草除根，挖后壓實(shí)，以免影響主草生長(zhǎng)。
2、旺長(zhǎng)階段的管理
4、草地退化階段的管理
水分管理，干濕高替，嚴(yán)禁漬水，否則加劇爛根枯死，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的檢查防治。對(duì)局部完全枯死處可進(jìn)行全貼補(bǔ)植。退化草地剪后復(fù)青慢，全年剪草次數(shù)不宜超過(guò)6次。另外，由于主草稀，易長(zhǎng)雜草，需及時(shí)挖除。此期需全面加強(qiáng)管理，才能有效延緩草地的退化。 :
6、植保工作心得體會(huì)精選匯總
五天的工程實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這樣短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到的東西卻不是用數(shù)字可以衡量的，所看到、聽(tīng)到、感受到的，或用筆用心，我都記憶了下來(lái)，相信會(huì)為我今后的學(xué)習(xí)提供不可估量的作用。
7、植保工作心得體會(huì)精選匯總
小麥條銹病是小麥銹病之一。小麥銹病俗稱(chēng)“黃疸病”，分條銹病、稈銹病、葉銹病3種，是中國(guó)小麥生產(chǎn)上分布廣、傳播快，危害面積大的重要病害。其中以小麥條銹病發(fā)生最為普遍且嚴(yán)重。主要發(fā)生在河北、河南、陜西、山東、山西、甘肅、四川、湖北、云南、青海、新疆等地。
關(guān)鍵字
條銹病 防治方法 危害部位
危害部位
小麥條銹病主要發(fā)生在葉片上，其次是葉鞘和莖稈，穗部、穎殼及芒上也有發(fā)生。
階段特征
苗期染病，幼苗葉片上產(chǎn)生多層輪狀排列的鮮黃色夏孢子堆。成株葉片初發(fā)病時(shí)夏孢子堆為小長(zhǎng)條狀，鮮黃色，橢圓形，與葉脈平行，且排列成行，像縫紉機(jī)軋過(guò)的針腳一樣，呈虛線狀，后期表皮破裂，出現(xiàn)銹褐色粉狀物;小麥近成熟時(shí)，葉鞘上出現(xiàn)圓形至卵圓形黑褐色夏孢子堆，散出鮮黃色粉末，即夏孢子。后期病部產(chǎn)生黑色冬孢子堆。冬孢子堆短線狀，扁平，常數(shù)個(gè)融合，埋伏在表皮內(nèi)，成熟時(shí)不開(kāi)裂，別于小麥稈銹病。
病害鑒別
小麥條銹病[2] 田間苗期發(fā)病嚴(yán)重的條銹病與葉銹病癥狀易混淆，不好鑒別。小麥葉銹夏孢子堆近圓形，較大，不規(guī)則散生，主要發(fā)生在葉面，成熟時(shí)表皮開(kāi)裂一圈，別于條銹病。必要時(shí)可把條銹菌和葉銹菌的夏孢子分別放在兩個(gè)載玻片上，往孢子上滴一滴濃鹽酸后鏡檢，條銹菌原生質(zhì)收縮成數(shù)個(gè)小團(tuán)，而葉銹菌原生質(zhì)在孢子中央收縮成一個(gè)大團(tuán)。[1] 編輯本段
病原特征
病原中文名：條形柄銹菌(小麥專(zhuān)化型)
病原拉丁學(xué)名：Puccinia striiformis West.f.sp.tritici Eriks et Henn病原分類(lèi)地位：擔(dān)子菌亞門(mén)真菌
病害類(lèi)型：真菌
菌絲絲狀，有分隔，生長(zhǎng)在寄主細(xì)胞間隙中，用吸器吸取小麥細(xì)胞內(nèi)養(yǎng)料，在病部產(chǎn)生孢子堆。夏孢子單胞球形，鮮黃色，表面有細(xì)刺，大小(32～40)×22～29 (um)，有發(fā)芽孔6～12個(gè)。冬孢子雙胞，棍棒形，頂部扁平或斜切，分隔處略縊縮，大小36～68×12～20(um)，柄短。該菌致病性有生理分化現(xiàn)象，中國(guó)已發(fā)現(xiàn)29個(gè)生理小種，分別為條中1一29號(hào)，條銹菌生理小種很易產(chǎn)生變異，1950年以后已出現(xiàn)過(guò)5次優(yōu)勢(shì)小種的改變。
傳播途徑
小麥條銹病菌主要以夏孢子在小麥上完成周年的侵染循環(huán)。尚未發(fā)現(xiàn)病菌的轉(zhuǎn)主寄主。其侵染循環(huán)可分為越夏、侵染秋苗、越冬及春季流行四個(gè)環(huán)節(jié)。小麥條銹菌在中國(guó)甘肅的隴東、隴南、青海東部、四川西北部等地夏季最熱月份旬均溫在20℃以下的地區(qū)越夏。秋季越夏的菌源隨氣流傳播到中國(guó)冬麥區(qū)后，遇有適宜的溫濕度條件即可侵染冬麥秋苗，秋苗的發(fā)病開(kāi)始多在冬小麥播后1個(gè)月左右。秋苗發(fā)病遲早及多少，與菌源距離和播期早晚有關(guān)，距越夏菌源近、播種早則發(fā)病重。當(dāng)平均氣溫降至1～2℃時(shí)，條銹菌開(kāi)始進(jìn)入越冬階段。發(fā)病
條件
一月份平均氣溫低于-6～-7℃的德州、石家莊、介休一線以北，病菌不能越冬，而這一線以南地區(qū)，冬季最冷月均溫不低于上述溫度的四川、云南、湖北、河南信陽(yáng)、陜西關(guān)中、安康等地則可以菌絲狀態(tài)在病葉里越冬，成為當(dāng)?shù)丶班徑渽^(qū)春季流行的重要菌源基地。翌年小麥返青后，越冬病葉中的菌絲
體復(fù)蘇擴(kuò)展，當(dāng)旬均溫上升至5℃時(shí)顯癥產(chǎn)孢，如遇春雨或結(jié)露，病害擴(kuò)展蔓延迅速，引致春季流行，成為該病主要為害時(shí)期。在具有大面積感病品種前提下，越冬菌量和春季降雨成為流行的兩大重要條件。如遇較長(zhǎng)時(shí)間無(wú)雨、無(wú)露的干旱情況，病害擴(kuò)展常常中斷。因此常年發(fā)生春旱的華北發(fā)病輕，華東春雨較多，但氣溫回升過(guò)快，溫度過(guò)高不利該病擴(kuò)展，發(fā)病也輕。只有早春低溫持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，又有春雨的條件發(fā)病重。品種抗病性差異明顯，但大面積種植具同一抗源的品種，由于病菌小種的改變，往往造成抗病性喪失。
防治方法
該病是氣傳病害，必須采取以種植抗病品種為主，藥劑防治和栽培措施為輔的綜合防治策略，才能有效地控制其為害。小麥條銹病是長(zhǎng)期影響我國(guó)小麥安全生產(chǎn)的嚴(yán)重生物災(zāi)害，病害一般流行年份小麥減產(chǎn)10%-20%，特大流行年份減產(chǎn)可達(dá)60%以上，甚至使小麥幾乎沒(méi)有收成。根據(jù)菌源數(shù)量、天氣條件及品種布局等因素綜合分析，預(yù)測(cè)2011年我國(guó)小麥條銹病發(fā)生約3000萬(wàn)畝。其中，川西北、隴南、陜南、豫南、新疆大部、寧夏晚熟麥區(qū)等地將中等或偏重流行。近期在四川綿陽(yáng)、湖北十堰、陜西漢中等地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，小麥條銹病已出現(xiàn)較大的中心病團(tuán)。由于條銹病流行性和傳染性極強(qiáng)，在適宜的溫度和濕度條件下，病害繁殖擴(kuò)散速度非?？?。目前正值我國(guó)主產(chǎn)麥區(qū)小麥返青拔節(jié)的生長(zhǎng)關(guān)鍵時(shí)期，隨著氣溫的回升，小麥條銹病將陸續(xù)進(jìn)入發(fā)生危害盛期。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)要高度重視，將病害防控列入奪取夏糧豐收的關(guān)鍵措施，加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，采取進(jìn)行分區(qū)防治策略，選用高效藥劑品種，及時(shí)防治病害流行，確保小麥豐收。
種植管理
(1)選用抗病品種，做到抗源布局合理及品種定期輪換。陜西旱地可選用M8003、長(zhǎng)武131;旱肥地可選用陜229、陜861;水地可選用陜927、陜160、西農(nóng)88—1、水偃107、植81168;甘肅可選用天選40、天882、綿陽(yáng)15、綿陽(yáng)19、綿陽(yáng)20;川育9號(hào)、川育10號(hào);河北可選用冀麥19號(hào)、冀麥26號(hào)、冀麥5418、豐抗13號(hào)、京優(yōu)626等;河南可選用豫麥17、鄭8329、徐州21、鄭891;長(zhǎng)江下游可選用揚(yáng)麥4號(hào)、5號(hào)。此外中國(guó)又育出了一大批抗條銹病新品種，各地可因地制宜選用。如京冬8號(hào)，京核3號(hào)(931)，京411，冬麥1號(hào)，北農(nóng)白，百農(nóng)64，鄭州8915、941，周麥9號(hào)一矮優(yōu)688系，新寶豐;豫麥35、
39，川麥24、25;綿陽(yáng)25、26，川農(nóng)麥1號(hào)，蜀萬(wàn)41號(hào);冀審石4185，冀麥38、40、41、6021新系(9306);皖麥26、27、28號(hào)，早麥5號(hào)，滇麥18號(hào)、19號(hào)、20號(hào)，渭麥8號(hào)，秦麥12號(hào)，西農(nóng)1376號(hào)。春小麥有墾九5號(hào)，臨麥29、30號(hào)，隴春15號(hào)，寧春24號(hào)，隴春9號(hào)，隴春8139，定豐3號(hào)，京紅8號(hào)，科春14，青春26號(hào)、533號(hào)等。在應(yīng)用抗病品種時(shí)，注意抗銹品種合理布局。利用抗病品種群體抗性多樣化或異質(zhì)性來(lái)控制銹菌群體組成的變化和優(yōu)勢(shì)小種形成。避免品種單一化，但也不能過(guò)多，并注意定期輪換，防止抗性喪失。選用高效藥劑品種：
大力推廣以三唑類(lèi)、烯唑類(lèi)為主的高效低毒內(nèi)吸殺菌劑進(jìn)行大田噴藥防治，每畝用15%三唑酮粉劑80-100克，或畝用25%烯唑醇粉劑30-40克，或12.5%懸浮劑40毫升噴霧防治，防效可達(dá)90%以上。
(2)農(nóng)業(yè)防治
①適期播種，適當(dāng)晚播，不要過(guò)早，可減輕秋苗期條銹病發(fā)生。
②清除自生麥。
③提倡施用酵素菌漚制的堆肥或腐熟有機(jī)肥，增施磷鉀肥，搞好氮磷鉀合理搭配，增強(qiáng)小麥抗病力。速效氮不宜過(guò)多、過(guò)遲，防止小麥貪青晚熟，加重受害。
④合理灌溉，土壤濕度大或雨后注意開(kāi)溝排水，后期發(fā)病重的需適當(dāng)灌水，減少產(chǎn)量損失。
防治小麥條銹病的基本措施是因地制宜地種植抗病品種。小麥?zhǔn)斋@后及時(shí)翻耕滅茬，消滅自生麥苗，減少越夏菌源，能減輕小麥的發(fā)病程度。[3]
藥劑防治
(3)藥劑防治在缺少抗病品種或原有抗病品種抗銹性喪失，又無(wú)接班品種的麥區(qū)，需要進(jìn)行藥劑防治。我國(guó)先后使用對(duì)銹病有效的殺菌劑有敵鈉酸、敵銹鈉、氟鋇制劑、氨基磺酸鈣、氟硅脲、萎銹靈、滅菌丹、代森鋅等。近年主要推廣三唑酮(粉銹寧)、特譜唑(速保利)等。
①藥劑拌種用種子重量0.03%(有效成分)三唑酮，即用25%三唑酮可濕性粉劑15g拌麥種150kg或12.5%特譜唑可濕性粉劑60～80g拌麥種50kg。
②春季葉面噴霧小麥拔節(jié)至孕穗期病葉普遍率達(dá)2%～4%，嚴(yán)重度達(dá)1%時(shí)開(kāi)始噴灑20%三唑酮乳油或12.5%特譜唑(烯唑醇、速保利)可濕性粉劑1000～2000倍液、25%敵力脫(丙環(huán)唑)乳油2000倍液，做到普治與挑治相結(jié)合。小麥銹病、葉枯病、紋枯病混發(fā)時(shí)，于發(fā)病初期，667m^2用12.5%特譜唑可濕性粉劑20～35g，對(duì)水50～80L噴施效果優(yōu)異，既防治銹病，又可兼治葉枯病和紋枯病。
加強(qiáng)監(jiān)控
加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)：
各級(jí)農(nóng)業(yè)植保部門(mén)要按照小麥條銹病測(cè)報(bào)調(diào)查規(guī)范，密切監(jiān)測(cè)發(fā)生情況，認(rèn)真做好病害的定點(diǎn)觀察和大田普查;準(zhǔn)確掌握條銹病發(fā)生消長(zhǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)病情發(fā)展變化及時(shí)發(fā)布預(yù)報(bào)和防治警報(bào);及時(shí)向政府部門(mén)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)病害發(fā)生情況，為病害防控決策提供可靠依據(jù)。
采取分區(qū)防治策略：
目前重點(diǎn)要抓好鄂西北、四川盆地、豫南、陜南、重慶、貴州、云南等冬季繁殖區(qū)的早期藥劑防治，對(duì)重點(diǎn)發(fā)病田塊采取“帶藥偵察，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)控制一片”，及時(shí)控制發(fā)病中心;提供麥田統(tǒng)防統(tǒng)治，以控制病害的區(qū)域擴(kuò)散蔓延。黃淮海等春季流行區(qū)，要加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，實(shí)行達(dá)標(biāo)(病葉率達(dá)到5%)時(shí)進(jìn)行噴藥防治。隴東南、川西北、寧南、海東等越夏易變區(qū)(秋季菌源基地)，要采取抗銹良種和藥劑拌種，結(jié)合停麥改種和適期晚種等綜合措施進(jìn)行治理。
8、植保工作心得體會(huì)精選匯總
在支農(nóng)之前，說(shuō)實(shí)話我對(duì)這次支農(nóng)的活動(dòng)不是很了解，只知道去黃陂區(qū)蔡甸鄉(xiāng)李文三村。還記得21號(hào)早上激動(dòng)醒來(lái)，踏雪激動(dòng)的啟程，三個(gè)多小時(shí)的路途，可能是因?yàn)閮?nèi)心的激動(dòng)而變得短暫，感覺(jué)就是分分鐘到了李文三那邊。
在下午對(duì)李文三村大灣進(jìn)行簡(jiǎn)單的調(diào)研后，我失望了，當(dāng)時(shí)那種強(qiáng)烈的感覺(jué)讓我坐立不安，它看起來(lái)是很大的村莊，但是基本都是老年人，村莊缺少生氣，怎么說(shuō)呢，就覺(jué)得村莊安靜得可怕，當(dāng)時(shí)就想，也許我是第一個(gè)失望甚至有點(diǎn)后悔的人吧。但是，接下來(lái)我再細(xì)細(xì)思考原因，為什么我們的村莊會(huì)如此呢?正是當(dāng)下的農(nóng)村空心問(wèn)題的表現(xiàn)，咱們的村莊和中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)村莊一樣，農(nóng)民正在使用自己的智慧但是仍然不是很合理的向城市流動(dòng)，因?yàn)槲覀冊(cè)谡{(diào)研中同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，流出去的年輕人在城市職業(yè)不穩(wěn)定，多為臨時(shí)工。這樣想來(lái)，其實(shí)每一個(gè)現(xiàn)象背后都有深刻的社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。所以，支農(nóng)感想之一：透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，多多聯(lián)系考察。
調(diào)研，不要局限于我們所定的主題，還可以了解其他的信息，放寬眼界。比如我們的調(diào)研主題是農(nóng)村教育，但是我們?cè)诹牡臅r(shí)候還了解到當(dāng)?shù)氐乃?、土地利用等等一些信息?/p>
農(nóng)村，出路很窄，對(duì)于很多孩子來(lái)說(shuō)，讀書(shū)，真的是的，有的孩子意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，然而有的孩子并沒(méi)有。雖然人來(lái)到這個(gè)世界上，就會(huì)有自己的一條路，但是每個(gè)人的路會(huì)因?yàn)楦冻龅呐Σ煌煌?。在調(diào)研農(nóng)村教育問(wèn)題的時(shí)候，了解到一些孩子的情況，有時(shí)候會(huì)特別不懂，為什么會(huì)不想學(xué)習(xí)知識(shí)，這樣可能會(huì)讓自己與別人的差距越來(lái)越大，惡性循環(huán)。我不推崇讀書(shū)是萬(wàn)能的，但是學(xué)學(xué)知識(shí)總是沒(méi)有錯(cuò)的。我自己也是農(nóng)民的孩子，我從調(diào)研中得到的珍貴也許在于此：努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，以知識(shí)為武器，武裝自己，改變命運(yùn)。
這次支農(nóng)，我和當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)以及小小康友一起地名普查，在地名普查過(guò)程中走訪貧困戶(hù)，其中我對(duì)一名老爺爺和老奶奶印象深刻，老爺爺一個(gè)人生活，無(wú)妻無(wú)子，年齡也已經(jīng)很大了，老奶奶也是一個(gè)人生活，獨(dú)女遠(yuǎn)嫁，生活貧困，疾病纏身，但是奶奶宅心仁厚，收養(yǎng)的有兒子，但是兒子確遠(yuǎn)去深圳，對(duì)她不聞不問(wèn)……還有一名先天性眼疾并患有白化病的大學(xué)生，他跟我們一樣上大學(xué)，可以想象他比我們多付出了多少倍的努力……相比于他們，我們很幸福，很幸運(yùn)，至少我們有家人的關(guān)愛(ài)，有健康的體魄，這些我們平時(shí)習(xí)以為常，認(rèn)為天經(jīng)地義，甚至不曾注意到的東西，都是最最珍貴的。另外，我們得有善良的心，關(guān)注社會(huì)的心，我們是社會(huì)上的人，應(yīng)該付出愛(ài)，而不是一味的想要收獲愛(ài)。更重要的是，我們得常懷感恩之心，別人并不是有義務(wù)對(duì)你好，對(duì)我們好的人，我們不能辜負(fù)，不能忘記。
支農(nóng)，做的越多，收獲的也就越多。只有真正的參與，才能真正得到鍛煉。其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)很后悔頭兩天沒(méi)有特別認(rèn)真的參與。只有自己真正去做，才會(huì)知道做每一件事的程序，才能知道過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，也才會(huì)想著辦法去解決。特別是與人交流方法，細(xì)小的事的問(wèn)題解決。
其實(shí)大二的師兄師姐對(duì)我們都很好，為了讓我們提高，他們花費(fèi)6天時(shí)間帶著我們，為我們解決很多后勤問(wèn)題，放手我們?nèi)プ?，悉心引?dǎo)……在困難時(shí)一起幫襯，往往是最難忘的，支農(nóng)的所有人，我們的了解都更進(jìn)一步，以后一定好好珍惜師兄師姐和一起挨凍的隊(duì)友們。
一次支農(nóng)，收獲成長(zhǎng)、能力、學(xué)識(shí)、隊(duì)友情。也更理解了新小康，沒(méi)有能力去改變，也有責(zé)任去關(guān)注。
9、植保工作心得體會(huì)精選匯總
首先，我們工作還必須要做到以農(nóng)民群眾為中心，解決好城鎮(zhèn)化過(guò)程中農(nóng)民兄弟的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，這是我們工作的根本?！耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀的核心，也是科學(xué)發(fā)展觀的首要內(nèi)容。是中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨的體現(xiàn)。農(nóng)技站擔(dān)負(fù)著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)。以人為本、愛(ài)崗敬業(yè)、全心全意為農(nóng)民服務(wù)，是每一位農(nóng)業(yè)技術(shù)工作者所必須具備的.基本要求。把農(nóng)民滿(mǎn)意作為工作的首要任務(wù)，努力做到心系農(nóng)民，急其所急，千方百計(jì)為其排憂解難，是農(nóng)技統(tǒng)統(tǒng)工作目標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作是很辛苦的。但是，當(dāng)農(nóng)民兄弟生產(chǎn)、生活得到了改善，城鄉(xiāng)得了協(xié)調(diào)發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速提升，做為農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的工作者，在其中貢獻(xiàn)出一份自已力量，那一份滿(mǎn)足和喜悅，是無(wú)法用言語(yǔ)形容的。那時(shí)便找到自己生命的價(jià)值，體會(huì)到平凡中的快樂(lè)。
其次，在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)就是“滿(mǎn)足別人期望和需求的行動(dòng)、過(guò)程及結(jié)果”。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要求我們要發(fā)自?xún)?nèi)心地為農(nóng)民服務(wù)。服務(wù)不僅僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)指導(dǎo)，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上。我們追求的是有效的服務(wù)，致力于使農(nóng)民群眾體驗(yàn)到我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作中要有高度的責(zé)任心，對(duì)待農(nóng)民朋友要有真心、愛(ài)心，更要有耐心，通過(guò)我們的服務(wù)，最終達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收增效的目的。此外，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)還必須做到無(wú)私奉獻(xiàn)，萬(wàn)事以農(nóng)民的利益為重。
最后，堅(jiān)持進(jìn)一步提高自身素質(zhì)是基矗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須以技術(shù)作為支撐。這需要深厚的專(zhuān)業(yè)功底，如果沒(méi)有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，再談指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，在有限的土地資源增產(chǎn)增收，都是無(wú)源之水。因此，作為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方面工作者，只有自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提高了，才能真正地做到以農(nóng)民為中心，更好的為農(nóng)民服務(wù)。只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能使自已站得高、看得遠(yuǎn)，才能把握全面，才能正確把握農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。
因此，我們要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝頭腦，將學(xué)到的技術(shù)、理論、方法，貫徹落實(shí)到平常的工作中。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中善加利用，解決工作中的各項(xiàng)問(wèn)題。目前我們現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)發(fā)展的需要，我們一定要樹(shù)立一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，增強(qiáng)做好本職工作的能力。
10、職責(zé)下放的心得體會(huì)精選匯總
不管你現(xiàn)2113在處在哪個(gè)職位上,把你的工作做5261到位,是你義不容辭的責(zé)任!
孔夫子曾經(jīng)說(shuō)4102過(guò):“在其位,謀其事1653。”一個(gè)人應(yīng)該努力去扮演好自己的角色,在家要扮演好自己的家庭角色,在社會(huì)上則應(yīng)該扮演好自己的社會(huì)角色。這樣的人,才是一個(gè)稱(chēng)職的人,才能走向成功。
但在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),真正能做到“在其位,謀其事”的人卻是少之又少。很多人都是“身在其位,心謀他政”,眼睛盯著更好的職位,慨嘆自己空有一身才華卻無(wú)處發(fā)揮,在抱怨中度日,這樣的員工是不稱(chēng)職的,而且還會(huì)錯(cuò)過(guò)很多寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)。
有一位著名的跨國(guó)公司總裁曾告誡自己的員工:“要么把工作做到位,要么走人?！钡拇_,不論哪一級(jí)的工作人員,都必須要“在其位,謀其事”,把工作做到位,而不要懈怠自己的工作與職責(zé)。
留心觀察那些在職場(chǎng)中獲得成功的人我們不難發(fā)現(xiàn),這些人不論做什么事情,都是“身在其位,心謀其事”,認(rèn)認(rèn)真真把本職工作做到位,所以,他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),也正因?yàn)槿绱?他們總能在職場(chǎng)中獲得成就夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。
每個(gè)員工都要清楚,只有忠實(shí)地對(duì)待自己的工作,忠誠(chéng)地對(duì)待公司,充分地使自己發(fā)揮出應(yīng)有的作用,才能鞏固你現(xiàn)有的位置。因?yàn)樵诶习宓难壑?永遠(yuǎn)不會(huì)有空缺的位置。所以,如果你不想與自己的位置只保持一種短暫的“約會(huì)”關(guān)系,而是想保持一種長(zhǎng)期性的關(guān)系,那你就應(yīng)在其位,謀其事,堅(jiān)持把工作做到位。
公司里每個(gè)位置都對(duì)企業(yè)的生死存亡起著至關(guān)重要的作用。如果有哪位員工在其位不能謀其事,那么其所在位置的運(yùn)作就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。而當(dāng)一個(gè)位置的價(jià)值得不到充分體現(xiàn)時(shí),就會(huì)直接削弱整個(gè)企業(yè)的生命力。
如果我們把公司看作一個(gè)構(gòu)造嚴(yán)密的整體,其中每一個(gè)位置都是整體的構(gòu)成元素,那么,任何元素的運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)波及整個(gè)組織,甚至?xí)嵏舱麄€(gè)大廈!
由此可見(jiàn),老板喜歡在其位謀其事的員工是合情合理的。因?yàn)槊總€(gè)老板都希望每一個(gè)崗位的效能都盡可能地最大化,希望每一個(gè)崗位的員工都能把工作做到位。
許多員工都在拼命追求豐厚的薪酬和良好的工作環(huán)境,但當(dāng)驀然回首時(shí)卻發(fā)現(xiàn),自己一無(wú)所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦干、默默堅(jiān)守崗位的人,卻已擁有一技之長(zhǎng),或已具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
所以,無(wú)論從事什么工作,只要你已經(jīng)著手了,千萬(wàn)別心猿意馬地著迷于那些不切實(shí)際的誘-惑。你一定要珍惜每一個(gè)工作機(jī)會(huì),對(duì)你的工作絕不能吝嗇勤奮和汗水,一定要全力以赴,把該做的事情做到位,否則在失去后再痛心疾首,那就太晚了。
要想鞏固自己的位置,就要在已有的職位上全心全意、盡職盡責(zé)地工作,把該做的工作做到位,并且精益求精。把以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的欠缺和空白補(bǔ)上,而且要比你的同行和前輩做得更多,要比自己和他們的預(yù)期做得更好,要使老板對(duì)你的表現(xiàn)贊嘆不已。這樣,你自然就會(huì)得到更多的回報(bào)。
在其位就要謀其事,這是一個(gè)人負(fù)責(zé)任的最好表現(xiàn)。說(shuō)明你對(duì)自己所從事的工作有信心和熱情,只要你認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo),有一份自己認(rèn)同的工作,那么就要認(rèn)真努力地去做。在努力工作的過(guò)程中,你會(huì)熟悉技藝,并鍛煉出穩(wěn)艦?zāi)托牡男愿?。同時(shí),你踏實(shí)工作的作風(fēng),也會(huì)贏得同事的認(rèn)同、老板的欣賞,這些反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)你的工作。
任何技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的摸索都源于踏實(shí)的工作,只有親身體會(huì),才能逐漸完善改進(jìn),而在其位謀其事便是踏實(shí)的表現(xiàn)。
有人曾就個(gè)人與位置之間的關(guān)系請(qǐng)教一位成功人士:“你為什么能在自己的位置上穩(wěn)如泰山?”成功人士這樣回答道:“我在工作時(shí)會(huì)集中精力踏踏實(shí)實(shí)地做一件事,我會(huì)竭盡全力把它們做到位,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是在其位謀其事?！?/p>
這個(gè)世界并沒(méi)有要求你成為某個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家,也不會(huì)強(qiáng)求你成為醫(yī)生、律師、作家或者商人,但是它確實(shí)要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。如果你在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里把工作干得很到位、很完美,那么本身你就是一個(gè)成功的人。
作為管理者，把工作做到位就是管理工作必須到位。
首先，要敢于承擔(dān)責(zé)任、關(guān)鍵時(shí)刻上得去，是管理者在管理到位中的作用體現(xiàn)。
當(dāng)自己分管的部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，管理者不能推卸、指責(zé)和埋怨，而是要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，從自身的管理中去尋找原因，這自然會(huì)給員工一種積極的力量。在關(guān)鍵時(shí)刻上得去，是指在工作需要的時(shí)候，管理者能走在員工的前邊，有主見(jiàn)，妥善地解決問(wèn)題，這即說(shuō)明管理者的能力。這兩方面都是管理者工作做到位很重要的因素。
其次，要學(xué)會(huì)激勵(lì)員工的技巧，善于調(diào)動(dòng)人的積極性。那么，如何激勵(lì)員工，讓員工心悅誠(chéng)服地工作呢?
(1)了解員工喪失工作積極性的原因。
首先要查明原因。也許是由于工作壓力大，家庭繁瑣事多，本身的身體狀況不佳，或許是因工作本身和領(lǐng)導(dǎo)者工作方法出現(xiàn)的問(wèn)題等都會(huì)出現(xiàn)消極現(xiàn)象。
(2)定期與員工交談，增加凝聚力。
通過(guò)與員工經(jīng)常性地交談，了解員工的整體情緒或個(gè)別潛在問(wèn)題的情況如何，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問(wèn)題所在，對(duì)癥下藥。如果是因工作量過(guò)多的員工則需要配幫手支援，這樣會(huì)更好地完成任務(wù)。
(3)變換工種，創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
在員工喪失工作積極性和工作態(tài)度欠佳時(shí)，不能橫加斥責(zé)，而是要為他們將來(lái)的發(fā)展投資，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。變換工作環(huán)境，讓其員工對(duì)新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下重用員工，使其在新的崗位上獲得意想不到的上進(jìn)心。
(4)對(duì)表現(xiàn)突出的員工加以肯定。
“突出表現(xiàn)”的概念沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)，它是因不同任務(wù)、工作而變化。重要的是能識(shí)別并獎(jiǎng)勵(lì)給那些真正做出了突出貢獻(xiàn)的人。首先要固定分配方式，確定的最高標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)高不可及，因?yàn)槿魏稳嗽诠ぷ鬟^(guò)程中出錯(cuò)是不可避免的，所以要制定目標(biāo)，把獎(jiǎng)勵(lì)分給那些工作做得好的人。
11、職責(zé)下放的心得體會(huì)精選匯總
讀了《工作就是責(zé)任》這本書(shū)，使我受益匪淺，書(shū)中涉及的語(yǔ)言通俗易懂，卻闡明了深刻的道理，特別是其中一系列的案例，有著極強(qiáng)的說(shuō)服力，闡明了有無(wú)責(zé)任決定事物的成敗。每當(dāng)拿到新書(shū)的時(shí)候，總是習(xí)慣隨便翻看幾頁(yè)，這次也不例外，翻看中發(fā)現(xiàn)這本書(shū)不乏有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。也讓我對(duì)“責(zé)任”二字有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
這是納粹德國(guó)集中營(yíng)里的一位幸存者說(shuō)的話，“在任何特定的環(huán)境中，人們還有最后一種自由，就是選擇自己的態(tài)度?！蔽液芟矚g這段話，態(tài)度可以決定一切。當(dāng)一名大學(xué)教授因?yàn)轭^天晚上醉酒而錯(cuò)過(guò)了上午約定好的上課時(shí)間時(shí)，他的態(tài)度就已經(jīng)決定了他將失去好的工作機(jī)會(huì)的結(jié)果。一名教師卸下了工作中的責(zé)任，他便失去了他的學(xué)生，責(zé)任的重要性可想而知。
書(shū)的第二章中寫(xiě)到了換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這段話我讀了兩遍，讀后有些感動(dòng)，有點(diǎn)血熱。當(dāng)困難來(lái)了的時(shí)候，不是“各掃門(mén)前雪”而是要更多的為別人著想。很多時(shí)候會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音：“這事我并不了解，主要都是他負(fù)責(zé)，你找我也解決不了問(wèn)題，還得找他。”“我領(lǐng)導(dǎo)什么活都不干，什么事都推給我，工資拿的還比我多，我要是他也能干得好，有嘛的。”“別提我那老板了，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干得比誰(shuí)都好，掙得比誰(shuí)都少，別看這樣還是對(duì)我不滿(mǎn)意?！笨僧?dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò)?讓我們靜下心來(lái)思考：當(dāng)你抱怨老板的時(shí)候，你關(guān)心過(guò)老板嗎?當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候，你對(duì)公司負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候，你有沒(méi)有替他考慮過(guò)?當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候，你又分擔(dān)了多少責(zé)任?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉??！澳転楸?，德為先”?jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本;而在這之前應(yīng)該讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會(huì)使你比別人更突出，比別人更值得信賴(lài)。做好自己的事情，更主動(dòng)的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴(lài)這樣的人，我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴(lài)。
有責(zé)任的人會(huì)怪誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì)怪，甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候，我們的反應(yīng)會(huì)是怎樣呢?人們總是不能給予自己負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì)。當(dāng)困難擺在我們面前的時(shí)候，繞道而行會(huì)是很多人的首選，有些人認(rèn)為這樣做很聰明，可以躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì)，就意味著我們失去了解決問(wèn)題的能力。
我們是做“鴕鳥(niǎo)”還是“獵豹”?生動(dòng)的比喻劃分出了人們對(duì)責(zé)任的不同看法，鴕鳥(niǎo)喜歡將頭埋在身體下邊躲過(guò)外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性，變成了他們對(duì)待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的責(zé)任就是敢于面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥(niǎo)”而是喜歡當(dāng)獵物來(lái)到時(shí)的“獵豹”。我們要堅(jiān)信，問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候，方法總比問(wèn)題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問(wèn)題的方法，而不是找借口規(guī)避責(zé)任。
我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿(mǎn)腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負(fù)責(zé)任?就是遇到問(wèn)題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無(wú)處不在，并且我們一定要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多
12、職責(zé)下放的心得體會(huì)精選匯總
為了提高我們公司干部員工管理能力，公司安排我們很好的學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理，通過(guò)本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識(shí)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了一個(gè)全面的了解。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動(dòng)力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系，而在實(shí)際工作中，如何進(jìn)一步有效的貫徹落實(shí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實(shí)際工作中，應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，專(zhuān)業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng)，這是提高自身工作品質(zhì)的根本，工作上不斷精細(xì)化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。通過(guò)本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)分析問(wèn)題。
13、職責(zé)下放的心得體會(huì)精選匯總
1.首先要對(duì)自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，使工作逐步細(xì)化無(wú)論是日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來(lái)做好每項(xiàng)工作。
2.在日常的工作中要多思考問(wèn)題，遇到不懂得要善于思考，多問(wèn)幾個(gè)為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
3.通過(guò)有效的正確的途徑來(lái)要尋求解決問(wèn)題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)找到一個(gè)好的解決辦法，將導(dǎo)致問(wèn)題的原因羅列出來(lái)，針對(duì)影響因素確定如何去改善問(wèn)題，如何徹底解決問(wèn)題的方案。
4.在實(shí)踐中找到解決問(wèn)題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是實(shí)踐的階段，通過(guò)實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。
5.事后善于總結(jié)總結(jié)的一種很好的思考問(wèn)題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，通過(guò)某種方式將問(wèn)題處理這就是一個(gè)過(guò)程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過(guò)程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。