《分公司員工述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、分公司員工述職報告
公司人事部:
經(jīng)過多方面的考慮,我決定辭掉目前所從事的職位。
此次辭職,純粹是個人興趣的原因,非關(guān)其他。
我非常重視我在xx公司內(nèi)的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為xx公司的一員,我確信我在xx公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗,將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
對此,我表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導為我提供給公司服務(wù)的機會。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
2、中國聯(lián)通分公司員工述職報告
各位領(lǐng)導、各位同事:
XX年年4月我榮幸的加入聯(lián)通公司,成為一名普通的客戶經(jīng)理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線,客戶對我工作的肯定,就是我工作動力的源泉,所以我回報客戶的是:客戶的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領(lǐng)導作個簡要匯報,以接受大家評議、指正:
我在今年四月份加入聯(lián)通大家庭,新的工作帶來新的挑戰(zhàn),經(jīng)過參加業(yè)務(wù)知識的培訓,不懂就向領(lǐng)導和同事請教讓我的業(yè)務(wù)知識得到迅速提高, 同時也為以后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。
五月份,攻高戰(zhàn)略活動拉開序幕。最后在全省的。摸底打圍評比中,我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績,并得到公司領(lǐng)導的嘉獎。
在這次活動中我主要針對大學教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作,在這期間我與財大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導建立了良好的合作關(guān)系,結(jié)合校園客戶的實際情況,為客戶提供行之有效的解決方案,積極開展cdma的銷售工作。
炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據(jù)經(jīng)理的安排,我主要負責迎新現(xiàn)場所有物料的配送和管理。
為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行,這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作,活動之后對物料入庫都要做好詳細記錄;為抓緊時間
更多時候是親自搬運;為確保準確,對每種物料都要清點數(shù)遍。
雖然要起早貪黑,但我毫無怨言;雖然不能到現(xiàn)場參與一線的銷售,但我更能時刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。
這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。
十一月,競聘。與業(yè)務(wù)能力強資格老的同事們處在同一起點上,多少讓我有些緊張。
本著對崗位的熱愛之情參與競聘,領(lǐng)導的厚愛讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。
在今后的工作中,我將不斷學習和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗,立足崗位,扎實的工作,為聯(lián)通做出新的更大的貢獻。
3、公司員工述職報告
從20XX年7月份我應(yīng)聘到公司上班到現(xiàn)在已有7個月,在7個月的工作中,我非常感謝公司對我的關(guān)照和愛護,是公司給予了我的工作平臺和機會,讓我學有所用,學以致用,讓我用自己所學的知識為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)造價值,讓我在人生的坐標中找到了方向,在此我非常感謝關(guān)心和支持我的公司領(lǐng)導和各位同事,是你們的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢想的種子,我想:能夠與大家共事是我一生的榮耀,也迫切的期望大家能夠在今后的日子對我更加關(guān)心和支持,讓我夢想的種子能夠茁壯成長并開花結(jié)果。
在7個月的工作中,我新開期貨帳戶8個,引資金近20萬元,交易手續(xù)費5000多元,但這與公司給我的期望是遠遠不夠的,也辜負了公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、愛護和信任。我想在今后的工作中,我將要認真工作、積極學習、開拓進取、努力發(fā)掘營銷市場,為多開發(fā)客戶,完成公司考核任務(wù),實現(xiàn)目標成績而倍加奮斗,在將來的實際工作中我擬定以下工作方法,希望能以取得好的工作成績來回報公司對我的厚望:
1.努力學好專業(yè)知識,修練“內(nèi)功”,不斷加強業(yè)務(wù)水平素養(yǎng),用專業(yè)知識為客戶當好參謀,提出合規(guī)合理可行的建議,使客戶的資產(chǎn)不斷增值,進一步取得客戶信任,以留住客戶,穩(wěn)住客戶,介紹客戶,開發(fā)客戶,從而達到讓這些客戶永遠是我們公司忠實的客戶。
?。玻趚x駐點時努力做好自己的本職工作,完成公司給我的各項考核指標和目標任務(wù),在xx營業(yè)部沒有建立之前充分利用銀行這個工作平臺開發(fā)業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)造價值。
?。常嚅_辟營銷網(wǎng)點和渠道,廣交朋友,做一些戶外營銷活動和其它營銷開發(fā)渠道,多參與一些社會活動]以達到“同流才會交流,交流才會交心,交心才有交易”的開發(fā)客戶的目的。
?。矗怨镜淖杂匈Y源,業(yè)務(wù)優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,多作宣傳,多作溝通,合規(guī)運作,從而多從同行中開發(fā)客戶。
?。担e極開發(fā)和培育一些新的期貨愛好者,讓他們了解期貨,熟悉期貨,掌握期貨并參與期貨,使之成為公司業(yè)務(wù)的新的增長點,也讓他們從期貨之中得到回報。
4、公司員工述職報告
本人自進入公司以來,任職于工程部工程督導一職,就職以來一直遵守公司的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導統(tǒng)一指揮調(diào)配,注重加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作,扎實苦干,圓滿完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、加強技能鍛煉
工作中,本人注重協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時向我公司和甲方(移動)上報工程進度情況,及時了解甲方的工程要求,并給予配合。14年,本人主要負責廣東惠州、汕頭、江門、陽江、茂名、湛江6個地市區(qū)的移動無線建設(shè)工程,包括鐵塔、單管塔、仿生樹、景觀塔、美化桿的安裝等,一年來,本人在工作中注意加強學習,吸取經(jīng)驗,自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份,在公司領(lǐng)導的支持與幫助下,我公司組織了一次對廣東區(qū)域06年到14年來所完成的站點進行免費的巡檢維護工作,針對查出有問題的基站,予以解決,此項工作的開展得到了廣東各個地市移動公司的好評。
二、加強人員管理
在人員管理上,注重協(xié)調(diào)配合,密切協(xié)作,認真做好區(qū)域人員的分配和安排。作為工程主管,本人除了負責工程人員的管理調(diào)配、安裝隊的管理外,也作為機動人員處理突發(fā)意外問題。每3個區(qū)域一個業(yè)務(wù)員配一個工程人員,一對一配合工程施工,做到工作合理安排,分工明確,責任到位,落實到位,確保各項工程實施有力,有序推進。
三、加強工程管理
在各項工程施工中,本人緊緊圍繞“工期是重心,安全是中心,質(zhì)量是核心”,精心組織施工,確保了各項工程建設(shè)順利推進。一是抓進度。由于工期緊,任務(wù)重,本人倒排計劃,每天和甲方代表都到各個展開施工的工地巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每周堅持召開項目工程例會,督促工程進度,整理和聽取現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題,及時與甲方溝通,確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制,在各施工項目配備專職質(zhì)量管理人員,通過項目部自檢、質(zhì)量員監(jiān)管、維護部門驗收等方式來一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項工程建設(shè)中,本人制定了嚴格的施工現(xiàn)場管理和安全文明施工辦法,采取各種有效措施,狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理,得到了甲方的一致好評。
一年來的工作雖然取得了一定成績,但也有不足之處。下一步,我將進一步加強溝通,通過多種渠道,學習掌握TD技術(shù)相關(guān)要領(lǐng),加強對公司新產(chǎn)品的學習了解,掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù),為自己更好的開展工作奠定扎實的基礎(chǔ)。同時,發(fā)揚團隊合作精神,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。
5、公司員工述職報告
作為一家以設(shè)計為龍頭工程技術(shù)公司,我自從任職以來,在黃總的領(lǐng)導下,在各位的大力支持下,根據(jù)我公司狀況,推崇“誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以誠信為本,以先進的技術(shù)、優(yōu)良的質(zhì)量為保障,以客戶、協(xié)作伙伴與本公司共贏為目標,不斷實現(xiàn)技術(shù)與管理創(chuàng)新,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,認真負責、組織協(xié)調(diào),與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了2014年年度工作目標,下面我向各位報告我一年的工作情況,請予評議。
一、全年工作回顧
1、行成于思謀劃發(fā)展,業(yè)精于勤完成任務(wù)。我公司今年計劃目標收入為萬元,實際收入為萬元,完成率為%,完成率為%。其中計劃收入為萬元,實際收入為萬元,完成率為%,公司在經(jīng)營管理方面采取多項措施保證經(jīng)營持續(xù)增長。公司的管理工作保質(zhì)保量按時完成、員工的工作重視率和達標率達到百分之百,持續(xù)保持零投訴率,及時和執(zhí)行了總公司下達的各項工作任務(wù),抓好各級管理及員工的培訓工作,在預算范圍內(nèi)管理好公司一切現(xiàn)金支出情況。
2、開源節(jié)流提高效益,可持續(xù)發(fā)展成效顯著。本年度公司以科學發(fā)展觀為指導,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過開展、、等新業(yè)務(wù),為公司的創(chuàng)收的凈資產(chǎn),積極應(yīng)對了2014年面臨的嚴峻金融危機,增強全體員工的質(zhì)量意識、危機意識、成本意識、效益意識、環(huán)境意識,樹立全體員工勤儉思想,全面落實開源節(jié)流工作,確保定指標任務(wù)的順利實現(xiàn)。使得設(shè)計圖紙量創(chuàng)歷史新高,同時我們啟動設(shè)計流程網(wǎng)上運行,加強設(shè)計節(jié)點的精細化管理,每月初網(wǎng)上公布本月要完成的設(shè)計節(jié)點數(shù),同時公布上月的完成情況,并與節(jié)點獎掛鉤;嚴抓總包工程的收費工作,嚴控總包費用的支出;積極協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,在抓好公司生產(chǎn)的同時還積極協(xié)助開展經(jīng)營工作和其他分子公司和事業(yè)部的工作。
3、精益求精創(chuàng)新發(fā)展、勇闖難關(guān)實現(xiàn)雙贏?!熬媲缶?,學無止境、刻苦鉆研”是我的特點。在公司工作的年以來,從沒有為公司帶來負面的影響,帶領(lǐng)企業(yè)取得了輝煌的成績和卓越的前途,在工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持公司領(lǐng)導的工作。在規(guī)范了操作流程的基礎(chǔ)上,我們按照年初計劃工作完成任務(wù),沒有發(fā)生工作質(zhì)量投訴,沒有安全事故的發(fā)生,克服重重困難,并多次被集團評為先進單位,誠信單位等諸多先進事跡。
二、總結(jié)不足,認識缺點
1、承上啟下跨越任務(wù),繼往開來認識缺點和不足。我們在管理工作做到了制度嚴謹、操作規(guī)范、檢查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究,有時工作督促檢查力度不夠,個別工作還不是做的很完善,有待今后進一步改進。在新的一年里,我將揚長避短,百尺竿頭,更進一步,一方面加強學習,進一步提高政治素養(yǎng),提升駕馭工作的能力;另一方面,進一步加強管理力度,強化執(zhí)行力,提升管理水平,為推進中心各項工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負組織和公司的信任和期望。
公司的各項工作也取得了較大的進展,但是、、等這些工作沒有在預定的期限的時間內(nèi)完成,主要原因有三這些差距和不足的存在的雖然使我們面對新的任務(wù)新的壓力,但是我們會以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
2、正視不足以期完美,點亮熱情鍛造自我。本人在工作上一直是愛崗敬業(yè),多年評為公司最佳管理者,今年并評為了先進工作者?!坝眯墓ぷ?、踏實做人”,一直是我的座右銘。身體力行默默奉獻,一心撲在工作上,帶領(lǐng)大家年年爭創(chuàng)一流,使我處的各項工作都走在了公司的前列,我將在未來的工作中盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,本人也有缺點,那就是脾氣急躁,本人的急躁脾氣有時候會影響到運作工作,認識到這點不足,20xx年我們將繼續(xù)奮斗,控制自己的情緒,為的美好明天再鑄輝煌。
3、眾志成城齊心協(xié)力,使各項成績更上一層樓。在我公司,每個人的腳步都急促有力,因為更多的難關(guān)要過,更多的事情等著去處理,大家擰成一股繩干勁十足。在這樣的集體里工作我覺得渾身充滿力量,更加認識到不管在哪個工作崗位都應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱,選擇朝氣蓬勃、意氣風發(fā)這是每一個公司員工的精神面貌。他們不去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。他們不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,是公司的佼佼者。
三、今后努力的方向
首先認識不足及時改進,提升經(jīng)營和企業(yè)整體形象。為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度。我們將做出如下改進:分包、開展各種競賽、標準化建設(shè)來提高效率等;建立人員培訓、現(xiàn)場監(jiān)督等重要形式,對典型問題要進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。收費工作要責任到人,與責任人經(jīng)濟利益掛鉤,強化責任心、維護公司聲譽。
其次組織全體員工的大型培訓工作。組織以“感恩”為主題培養(yǎng)員工熱愛集體、熱愛團隊、熱愛企業(yè)的工作情操。在拓展中層管理人員的管理思想、專業(yè)知識及行業(yè)視野等方面重點加強,強化領(lǐng)導分管責任人及主管人的責任,要求各區(qū)域要加強管理,強化措施,落實工作,防微杜漸,爭創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標。
最后查找不足完成明年的目標。對照上級領(lǐng)導的要求和公司職工的期望,自己還有許多不足之處,我來公司已經(jīng)多個年頭了,我對充滿了感情,對公司干部職工都充滿了極其深的友情,我將一如既往地支持和領(lǐng)導公司的工作,一往情深地關(guān)注公司的發(fā)展,不辜負公司領(lǐng)導的期望,盡心盡力做好每一件工作,盡心盡責履行好職責,為的輝煌作出應(yīng)有的貢獻。
以上為本人在本年度負責的各項工作,由于任務(wù)繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領(lǐng)導批評指正,特此報告。通過對全年工作的回顧總結(jié),我們在今后的一段時間里將激勵鞭策全員上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃,以指導20xx年各部門各項工作的全面開展和具體實施。回顧過去,我感慨萬千,展望未來,我滿懷希望。新的一年里,我將繼續(xù)履行好自己的崗位職責,做好各項工作。
6、公司員工述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此,我代表公司向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我公司以目標責任制管理為指導,緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的`目標任務(wù),大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導和同仁給予評價。
一、突出重點,全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務(wù),層層分解,認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù),公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解;二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。
二、落實加氣站工程建設(shè),推動公司發(fā)展。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標,并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。
四、加強硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。
隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。
公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領(lǐng)導小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務(wù)還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。