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1、企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告范文
20xx年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能堅持深入一線,認真履行職責,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的.一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:
上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務(wù)學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作:
回顧半年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。 首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明, 推動了質(zhì)量標準化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度. 重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。 其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強業(yè)務(wù)學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作,加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
從20xx年是我邁向領(lǐng)導管理崗位的一年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學習。
2、生產(chǎn)領(lǐng)班述職報告范文
尊敬的公司領(lǐng)導:
您們好!
我是生產(chǎn)車間領(lǐng)班呂志剛,自xx年12月份進入公司以來,在公司領(lǐng)導的幫助、培養(yǎng)下,圍繞以生產(chǎn)為中心、抓質(zhì)量、重效率,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,經(jīng)全體員工的共同努力,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和xx年工作計劃匯報如下,如有不當之處,敬請指正。
一、人員管理
1、由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員卻少而給車間生產(chǎn)、和領(lǐng)導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,使我們的各項工作都基本能順利完成。
2、強化車間內(nèi)部管理,提高工作效率
作為一線的車間,面對新的環(huán)境和新的員工,為了提高工作效率,充分發(fā)揮每個人的潛能,在部門領(lǐng)導的指導下,對每道工作流程進行了細化,把合適的人放在合適的崗位上,特別是針對關(guān)鍵設(shè)備的操作上,根據(jù)工作開展需求,通過業(yè)務(wù)培訓,從而大大提高了工作效率并培養(yǎng)了一批操作熟練的員工。
3﹑依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品控部門檢驗工作,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合成品倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)任務(wù)單;管理好生產(chǎn),跟進生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度,并向部門領(lǐng)導匯報進度。
二、存在的主要問題與不足
雖然在本年度工作中取得了一定的績效,但是仍有許多不足之處仍需改正和加強。由于我在工作中缺乏較強的主動性與各部門的協(xié)調(diào)、溝通還有待進一步的提高。針對這一點,我在今后的工作中要積極改進,盡量做到“人事協(xié)調(diào)發(fā)展”。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺,所以提高自身水平也至關(guān)重要。我將深入學習公司管理理念,提高工作質(zhì)量,更一步提高自身綜合素質(zhì),在平時的學習中不斷提高自己業(yè)務(wù)水平能力,積累經(jīng)驗,使自己更加出色,讓領(lǐng)導更加放心,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的潮流,為公司的發(fā)展貢獻出自己應(yīng)有的力量。
三、xx年的工作計劃
俗話說有壓力才會有動力,有責任才會有進步,有計劃才會有將來,展望xx年我們信心滿滿。我們的團隊將會以全新的面貌投入工作中。首先我將以身作則,做好以下各項工作:
1、在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新,與車間實際情況相結(jié)合,實行制度化,規(guī)范化,有序化的管理操作模式,提高車間的作業(yè)效率和質(zhì)量。
2、利用早會加強員工內(nèi)部培訓,提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng),增強員工的責任心,樹立“工廠是我家,進步靠大家”的思想意識,與員工共學習,樹立良好的團隊精神氛圍。
3、繼續(xù)認真貫徹落實公司各項管理工作,不斷創(chuàng)新,積極進取,進一步規(guī)范車間的環(huán)境管理和日常工作管理,努力提高工作效率。
4、加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,出現(xiàn)差錯能及時更正并及時總結(jié),保障生產(chǎn)工作順利開展。
5、嚴格按照上級部門的要求,落實安全生產(chǎn)工作,將生產(chǎn)安全當做重點來抓,加強人員的培訓和教育,提高全員的安全意識。
6、嚴格控制車間的物料、設(shè)備、工器具的使用狀況,在保證質(zhì)量的前提下努力做到開源節(jié)能、節(jié)能降耗工作;做好回收工作,提高物料的利用率。
四、意見與建議
1、建立產(chǎn)品質(zhì)量等級制,
由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時成品回收率較大,造成后續(xù)浪費較大(物料污染、人工、水電費)片材利用率比較低成品率也較低,按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級品,根據(jù)合算成品回收費用,把二級品在出售時與成品價格形成階梯,這樣成品率就會大大提高,片材利用率也會提高相應(yīng)成本也會大幅度降低。
2、安全生產(chǎn)
各個工段員工根據(jù)自身崗位找出本崗位的安全隱患,并提出解決辦法,由于都是自己找出的安全隱患會印象深刻并會在以后的生產(chǎn)時加以防范。
3、車間可視化管理
做一些公司產(chǎn)品名稱的標牌和設(shè)備正常與檢修的標牌,(要醒目一些)在設(shè)備生產(chǎn)時貼上相應(yīng)產(chǎn)品的標牌,這樣無論是有客戶參觀還是公司領(lǐng)導下車間時都會對所生產(chǎn)的產(chǎn)品一目了然。
我的述職到此結(jié)束,如有不足之處還請領(lǐng)導批評指正。
3、生產(chǎn)領(lǐng)班述職報告范文
各位領(lǐng)導、各位同仁:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
XX年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下:
1、原材料制備
xx是xx生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班制備小組組長為本班員工xx,我在管理xx班各項工作的同時,協(xié)助xx進行生產(chǎn)用xx。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組XX年1—11月份共制備生產(chǎn)xx52批次,共計xx。在生產(chǎn)中,我們嚴格執(zhí)行《xx管理制度》對xx管理實行雙人雙鎖,建立建全xx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xx的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的.中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求,對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是安全等方面的培訓。XX年進行生產(chǎn)、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型xx標準操作程序及質(zhì)量控制要點、xx管理、人員進出xx標準程序、xx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項事故應(yīng)急預(yù)案等。
通過培訓和學習,xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、xx安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。
5、存在問題
xx班在全年的生產(chǎn)工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,xx班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會更加美好。
謝謝大家!
4、會計述職報告會計述職報告范文
各位領(lǐng)導:
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,首先。同時,也向三個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我無私關(guān)愛,進入公司三個月以來,基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我三個月來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:
感覺到這是個人工作、學習和生活上收獲最大的幾個月,回顧既緊張而又充實的一年時間。企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,遵照《會計法》企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,努力認真完成本職工作,雖然壓力很大,但是秉承有壓力才有動力的原則,緊張而又充實積極向上的工作,每當工作中遇到棘手的問題,都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報應(yīng)收賬款周報,為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財務(wù)狀況、并據(jù)以催促各部門及時與客戶及供應(yīng)商對賬且及時收回賬款,保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了責任心,也鍛煉了耐性,以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
回顧自己這幾個月來的工作,各位領(lǐng)導。雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),希望各位領(lǐng)導評議后能給我做財務(wù)會計的機會,一定不會辜負大家的希望盡職盡責工作,爭取三個月后掌握總賬會計的所有工作職能,實現(xiàn)自己的工作目標。
5、會計述職報告會計述職報告范文
20xx年隨著集團公司的不斷發(fā)展壯大,我作為集團公司財務(wù)部的一員,在自己的崗位上盡職盡責,在集團公司工會出納、XX項目出納等職位上出色完成了相關(guān)的基礎(chǔ)財務(wù)工作。主要工作包括有:
一、 XX集團工會出納工作
1、職工互助醫(yī)療保險工作
職工互助醫(yī)療保險是一件惠及公司職工的大好事。20xx年,我在集團工會領(lǐng)導的領(lǐng)導下,負責互助醫(yī)療活動的宣傳、接受職工的參保、收取保費、職工醫(yī)療費報銷等工作。全年完成職工參保手續(xù)辦理 人,收取保費 元,進行互助醫(yī)療費用報銷 元;
2、工會日常出納業(yè)務(wù)
20xx年,在工會領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我負責進行集團工會的日常資金管理,現(xiàn)金及銀行存款的支付和收取,開具工會的相關(guān)收據(jù)發(fā)票,及時向云南省總工會上繳公司的每期工會經(jīng)費;
二、 XX等項目部出納工作
XX等項目雖然完成較早,但是由于指揮部的計量工程款遲遲不到位,導致到現(xiàn)在都還經(jīng)常發(fā)生往來款項的情況。由于原來的建設(shè)指揮部已遷至楚雄市,所以每次與指揮部的款項結(jié)算都要到楚雄市進行。
負責向施工隊支付勞務(wù)費及發(fā)放留守工地人員的工作及生活費,并根據(jù)項目經(jīng)理的安排下,先后多次到云南陽光道橋公司等相關(guān)單位進行應(yīng)收賬款的催收工作。
負責項目銀行賬戶的日常維護及延期。由于是完成工地,今年年底的賬戶延期工作非常困難。我多次出差到楚雄市與銀行溝通,提供相關(guān)賬戶延期的相關(guān)資料,才使得項目的賬戶得以延期。
同時,我在20xx年的工作過程中發(fā)現(xiàn)我還有很多不足的地方,比如工作方式不夠靈活,專業(yè)技能有待提高等。根據(jù)去年在工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我在全新的20xx中主要從以下方面進行努力:
加強理論學習,進一步提高工作效率,強化業(yè)務(wù)技能學習,創(chuàng)新工作方式,講究工作技巧,提高個人的分析解決問題的能力,使自己成為符合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的高素質(zhì)的財務(wù)人員。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
述職人:
20xx年xx月xx日
6、會計述職報告會計述職報告范文
尊敬的公司
在公司
一、嚴格進行現(xiàn)金管理和結(jié)算,定期核對現(xiàn)金與各種帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符等情況,做到及時匯報、及時處理。
二、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核結(jié)算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。并及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
三、不斷提高安全意識,保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)和印鑒,同時嚴格財務(wù)保密制度,維護好個人安全和公司的利益不受損害。
四、積極配合迎接公司檢查、審計、評估工作,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,做好與銀行及主管部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,確保公司各種手續(xù)的順利進行。
五、不斷加強學習,熟練掌握電子核算技術(shù),努力完善財務(wù)信息,及大提高了進出帳目效率,使自己的個人能力和素質(zhì)都有了很大提高。
通過幾個月來的努力學習和思考,對財務(wù)管理工作又有了很深刻的認識,尤其在
20xx年,面對當前復(fù)雜多變的形勢,我會不斷增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
7、企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求,我代表工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導班子向大會述職,希望各位領(lǐng)導和同志們對我們的工作提出寶貴意見。 今年以來,工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會的正確指導下,堅持“ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ”的方針,以事故隱患集中排查整治為重點,以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標,認真履行工作職責,積極落實工作舉措,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
一、 一年來的安全生產(chǎn)工作情況
目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有 戶,其中冶金機械工業(yè)園95戶、和平工業(yè)新區(qū) 戶,建筑工地 戶,全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故,一年來主要做了以下三方面工作:
1、明確工作職責、強化責任落實。全面推行“一崗雙責”制度。形成了行政正職負總責,分管領(lǐng)導負專責,主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導分頭抓的安全生產(chǎn)工作機制。重要節(jié)日、重大活動前夕,管委會領(lǐng)導分別帶隊檢查危險化學品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。同時園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上,與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀95份,落實了企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體,企業(yè)主是第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊,縱向到底,主體明確、責任落實。
2、深入開展宣傳教育、培訓活動,不斷提高全民安全意識。 全年開展 “安全生產(chǎn)咨詢”活動六場,發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共450余份。開展安全消防綜合演練16場,培訓消防應(yīng)急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓12個課時,共培訓630多人。和區(qū)紅十字會共同組織應(yīng)急救護培訓2場,培訓人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓4次,共66人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過宣傳和培訓,增強了企業(yè)員工的安全意識,提高他們的自我保護能力,“ 安全發(fā)展 ”理念得到了強化,從業(yè)人員的安全意識得到了普遍提高,有效預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。
3、加大安全生產(chǎn)檢查力度,強化安全隱患治理。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項整治”、“五大行業(yè)” 治理和“安全生產(chǎn)月”等活動的鍥機,采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式,對所管轄企業(yè)進行了地毯式檢查,確保對重點企業(yè)每月檢查一次,次重點企業(yè)每兩月檢查一次,在檢查過程中嚴格做到“ 嚴、細、實 ”,查思想、查制度、查隱患、查整改,不留一個死角、不放過一個隱患。1-11月份共查出隱患268項,下發(fā)整改通知書115份,督促整改隱患84項。停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)2家,取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)1家。
4、全面推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”創(chuàng)建29家,100%完成區(qū)下達的目標任務(wù),園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產(chǎn)標準化”驗收。對園區(qū)5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查,下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》,5家企業(yè)已全部申報完畢。
各位領(lǐng)導、同志們,工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會的正確指導下和區(qū)安監(jiān)局同志們的支持和幫助下,雖然無重特大事故的發(fā)生,但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠,時刻不能放松,因為園區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多,有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,重生產(chǎn)輕安全,重效益輕技改,部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不足,安全基礎(chǔ)管理水平相對較差,安全生產(chǎn)投入不足,硬件設(shè)施基礎(chǔ)差,隨時都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。
二、 下一步工作打算
1、進一步加強宣傳教育,強化企業(yè)負責人安全責任意識,積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識,加大安全培訓力度,積極營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍。時刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦,時刻不能放松對安全生產(chǎn)工作的管理。
2、進一步強化隱患排查,定期對工業(yè)園企業(yè)開展安全大檢查,在即將到來的元旦、春節(jié)等節(jié)假日全力做好監(jiān)督檢查工作,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,做好安全防范措施,杜絕各類事故發(fā)生。
3、進一步加大整改督查力度,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,注重實效不走過場,能當場整改的當場監(jiān)督整改,對無法當場整改的限期整改,及時跟蹤,確保及時排除隱患,不留死角。
4、認真貫徹落實區(qū)安委會和區(qū)安監(jiān)局交辦各項事宜,力爭工業(yè)園區(qū)管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。