《電視臺廣告部年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、電視臺廣告部年終總結(jié)
時間過得非?？?，一眨眼，一年就過去了，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編收集整理的電視臺廣告部年終總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年來，在我局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，廣告部全體工作人員開拓創(chuàng)新，狠抓落實，較好的完成了局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，電視臺廣告部上半年工作總結(jié)。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務(wù)向?qū)А?7期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經(jīng)營來說，數(shù)字才是硬道理，上半年我部完成廣告經(jīng)營額xx萬余元，占全年任務(wù)的55%，比去年同比增長9%。這些數(shù)字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現(xiàn)，它包含著我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局各部室對廣告部的.關(guān)心與支持，體現(xiàn)著眾多客戶對廣告部工作的贊同和認(rèn)可，凝聚著廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個方面來開展廣告工作：
一、提高認(rèn)識，加強管理。
在我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從思想上提高對本職工作的認(rèn)識，積極拓展廣告經(jīng)營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點，以多手段介入市場。
1、 在管理上，上半年，廣告部先后完善了業(yè)務(wù)、接待、制作等多項規(guī)章制度，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和管理流程，嚴(yán)格落實工作制度，明確分工，落實責(zé)任，確保工作高質(zhì)高效。
2、 在業(yè)務(wù)上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶的同時，下大力氣深挖新客戶，搜尋新的廣告創(chuàng)收增長點，在數(shù)量和收入上實現(xiàn)了新的突破。
3、 在欄目上，力求創(chuàng)新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開辟了《服務(wù)向?qū)А?、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。
二、改變觀念，強化營銷。
1、 黃金段位營銷，隨著觀眾“品牌意識”的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進(jìn)一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結(jié)合，逐步提升客戶廣告投放的積極性。
2、 專業(yè)品牌營銷，廣告部進(jìn)一步明確品牌營銷思路，根據(jù)不同時段的觀眾定位和客戶分布，采取“針對性”播放策略，把平時淪為“垃圾段”的上、下午廣告時間轉(zhuǎn)為客戶需要的時段。
3、 電視劇營銷，今年上半年，廣告部進(jìn)一步加強與總編室的溝通，采取精彩節(jié)目預(yù)告、宣傳片等多樣化推介手段，創(chuàng)新了電視劇節(jié)目的推介方式。
三、積極學(xué)習(xí)，創(chuàng)新提高。
1、 打造“學(xué)習(xí)型”品牌團隊，在部室團隊建設(shè)方面，我們從接待、審核、合同簽定、播音、制作、編排等每一個細(xì)節(jié)入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，互相督促，共同合作。
2、 創(chuàng)造和諧的廣告工作環(huán)境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關(guān)系中，學(xué)習(xí)到了廣告策劃的良策；另一方面，構(gòu)建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系，加強與許昌廣告業(yè)界的合作，加強與兄弟媒體的學(xué)習(xí)、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯(lián)系，真正做到了信息溝通，資源共享。
廣告部作為一個年輕的群體，由于經(jīng)驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實際工作中也存在諸多不足：
1、20xx年上半年以來，國家廣電總局、工商局等部門對廣告監(jiān)察及規(guī)范活動不斷加強，有時會出現(xiàn)部分廣告停播，特別是5.12期間廣告的全面停播，使一部分客戶處于觀望狀態(tài)，所以我們要加強應(yīng)變能力，盡量在廣告恢復(fù)期間減少廣告收入的流失。
2、我臺一套發(fā)射機在沒有更換之前，信號不穩(wěn)定，也流失了一部分客戶，如今設(shè)備更換了，我們要盡快與客戶溝通，通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際信號的搜集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪客戶，讓“觀望”客戶早日回歸。
20xx年下半年，廣告部有一個重點目標(biāo)：使20xx年全年廣告經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。對此，我們充滿信心。因為廣告部工作所依托的是我局黨組這個堅強后盾。20xx年，在我局領(lǐng)導(dǎo)新戰(zhàn)略的指引下，我局的品牌價值將不斷提升，廣告部將借助這一大好平臺，繼續(xù)“務(wù)實、創(chuàng)新、和諧”的工作思路，力求突破，注重實效，繼續(xù)做好各類廣告經(jīng)營工作，為完成局黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)而不懈努力！
2、電視臺廣告部年終總結(jié)
回顧20XX年，廣告專題部在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，唱響主旋律，打好主動仗，緊緊圍繞20XX年全臺宣傳工作要點，以《美麗家園》電視欄目為載體，圓滿完成了全年的專題宣傳報道和廣告宣傳任務(wù)。20XX年電視臺廣告專題部提前部署今年工作任務(wù)，確定工作重點，繼續(xù)完善提高欄目采制水平，加強廣告業(yè)務(wù)監(jiān)管。
一明確任務(wù)，夯實責(zé)任，確保內(nèi)外宣專題采制任務(wù)順利完成。
克服困難，狠抓落實，按時完成好內(nèi)宣宣傳報道任務(wù)。20XX年電視臺廣告專題部正式運行的開局之年，一年來，廣告專題部克服針對工作人員少，采制專題經(jīng)驗少等諸多困難，采取邊學(xué)習(xí)邊實踐的工作辦法，圍繞縣上開展重點工作做了大量的宣傳工作。四月份，我們策劃開設(shè)了《美麗家園》新欄目，《美麗家園》欄目是20XX年我臺節(jié)目中的一檔固定欄目，廣告專題部一直努力報道更多普通人的平凡事，深入挖掘平凡生活中的閃光點。因為在這些普普通通的人物身上閃爍著黃土高原最優(yōu)秀的傳統(tǒng)與文化。例如，退伍軍人賀佰春的最美愛情故事、程安東平凡崗位實現(xiàn)精彩人生等等，他們愛崗敬業(yè)、孝老愛親；他們身殘志堅、默默奉獻(xiàn)；他們活潑可愛、意氣風(fēng)發(fā)；他們樂觀、豁達(dá)、單純、執(zhí)著。是所有平凡人構(gòu)
成了豐富的社會，是他們描繪著多姿多彩的生活，我們對所有人都心存感激、滿懷敬畏?！栋傩展适隆窓谀堪堰@些人和事用心認(rèn)真記錄下來，用鏡頭展示給廣大觀眾。欄目先后還對縣上的四大產(chǎn)業(yè)、縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游景點開發(fā)、精準(zhǔn)扶貧以及各個領(lǐng)域的帶頭人做了專題報道，在慶“七一”節(jié)期間，按照縣委組織部要求策劃并采制了題目為《一路走來一路芬芳》的專題報道，全年完成36期節(jié)目。20XX年，廣告專題部力爭在這個欄目質(zhì)量上下功夫，著力打造百姓愛看樂看的地方性特色節(jié)目。另外，我們還配合完成了縣委組織部的兩個專題片，上報市委組織部。
突出重點，全力以赴，按期完成好專題采制和上傳任務(wù)。20XX年，根據(jù)臺領(lǐng)導(dǎo)要求，廣告專題部必須每周完成一期上傳節(jié)目，可以選擇延安臺《縣區(qū)報道》上的鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)、百姓故事、微訪談其中的任意一個板塊。專題廣告部主動出擊，積極向外協(xié)調(diào)聯(lián)系專題線索，精心組織開展了專題采編工作?！犊h區(qū)報道》全年播出延川節(jié)目44期，其中，既有縣上四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和各個領(lǐng)域先進(jìn)典型人物，也有縣上的一些景點介紹。使得《縣區(qū)報道》成為外界了解我縣的一個重要窗口。
二加強監(jiān)審，嚴(yán)格把關(guān)，確保廣告播出之前監(jiān)審到位。廣告專題部對自己所管的廣告業(yè)務(wù)必須監(jiān)審到位，為了使得播出廣告不出問題，我們要求承包廣告公司制定了管理辦法，
特意制定出了廣告監(jiān)審表，一式三份，每個廣告必須有廣告專題部監(jiān)審，監(jiān)審后，由公司、廣告專題部、制播部各有一份保管。20XX年開設(shè)固定廣告欄目有《健康與長壽》、《點歌臺》、《話說計生》、《畜牧局宣傳片》等，在播出前，我們一一對其進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)審。
三、存在的問題
1、工作主動性和自覺性有待進(jìn)一步提高。
2、欄目節(jié)目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
2、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。
四、20XX年工作計劃
按照臺里要求，20XX年我們將在以下幾個方面狠下功夫：
1、在欄目節(jié)目質(zhì)量上下功夫，著力打造一定地方風(fēng)格和特色的固定特色欄目。
2、在廣告管理上下功夫，完善和建立廣告價目收費表和廣告增收機制和管理辦法。
3、繼續(xù)加強外宣工作。
4、力爭年底創(chuàng)優(yōu)作品獲獎一件。
3、電視臺廣告部年終總結(jié)
晚報廣告部上年共完成廣告刊發(fā)772萬元，廣告進(jìn)賬600萬元，分別比去年同期增長88%、27%，廣告創(chuàng)收完成全年任務(wù)的39%。
上年我們主要做了如下工作：
一是樹立四種意識，形成團結(jié)協(xié)作、緊張有序、健康和諧、戰(zhàn)斗力強的精神面貌。
在部門成立伊始，我們就在內(nèi)部倡導(dǎo)樹立四種意識，即講原則大局，講科學(xué)發(fā)展，講責(zé)任奉獻(xiàn)，講團結(jié)人性。半年多的事實證明，我們這支隊伍建立起了與報社發(fā)展理念相一致的價值取向，的確是一支團結(jié)的隊伍、能打硬仗的隊伍，是一支作風(fēng)正心氣順勁頭足的隊伍。上半年本部門策劃主辦大小活動比較多，在每次活動中本部員工都能齊心協(xié)力、互相補位、不計得失地把事情做好。在平常工作中，大家也能互相關(guān)心、幫助、寬容、鼓勁，追求團隊的力量與智慧，形成團結(jié)協(xié)作、緊張有序、健康和諧、戰(zhàn)斗力強的精神面貌。同時我們還把這種意識延伸到部門與部門的合作當(dāng)中，在由本部門負(fù)責(zé)籌辦組織的廣告部報業(yè)集團新春答謝酒會、廣告部春季購房節(jié)等活動，我們也能跳出部門利益的限制，以大局為重，與其它部門加強合作，帶動其它部門取得較好的活動效果。
二是主攻大客戶，簽大合同，加強一對一的策劃服務(wù)。
晚報廣告部大客戶較多，無論是房地產(chǎn)還是時尚休閑行業(yè)，都有聚集著重量級的廣告大戶。如果不能盯住這部分客戶，不能為他們開展好服務(wù)，那么很可能就會造成客戶流失到其它媒體，造成我們廣告的損失。所以在新年度開始的很長時間，我們都把主攻大客戶、簽大合同當(dāng)成一件非常重要的事情來做，通過加強“一對一”的策劃服務(wù)、活動帶動等形式，促成了與大客戶的合作。此外為了鼓勵這些大戶的廣告投放，我們還規(guī)定只有達(dá)到一定的增長比例才可以享受到上年度的優(yōu)惠政策，這樣在保住了大戶的同時，也實現(xiàn)了廣告大戶與廣告投放的雙增長。
三是立足可持續(xù)發(fā)展，著力打造策劃經(jīng)營品牌。
上半年我們成功地策劃了許多活動與特刊，如置業(yè)者滿意度調(diào)查暨地產(chǎn)風(fēng)云榜發(fā)布、春季購房節(jié)、樂活過大年、放心餐飲聯(lián)盟、廣告部知名教育品牌推薦、課外培訓(xùn)免費試聽直通車、廣告部晚報“我愛世界杯”系列招商、《校園內(nèi)外》寒假充電特刊、廣告部晚報招生特刊等。這些活動與特刊，都很好地拉動了創(chuàng)收，也凸現(xiàn)了晚報報媒的影響力與權(quán)威性。通過活動，我們還帶動了一批大客戶與我們簽訂了全年合作合同。
策劃是報紙廣告實現(xiàn)增長與突破的動力，但多年大量不間斷的策劃也常會造成思想疲勞、激情缺失，阻礙了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。針對這種情況，我們要求參與策劃人員一要了解市場，不閉門造車；二要有營銷意識，多替客戶著想；三要立足可持續(xù)發(fā)展，打造媒體策劃經(jīng)營的品牌。要求要使我們的某些策劃經(jīng)營活動能夠固定下來，可以一年年搞下去，不斷提高影響力、知名度，成為報社經(jīng)營的品牌。上半年我們在這方面做了有益的探索，如歲末年初的置業(yè)者滿意度調(diào)查、春季購房節(jié)以及按計劃即將舉辦的秋季購房節(jié)，都可以延續(xù)、固定下來，在此品牌下，根據(jù)不同階段的市場背景做出靈活的調(diào)整。
回顧上年工作，主要存在如下不足：
一是房地產(chǎn)行業(yè)廣告刊發(fā)多，但現(xiàn)金進(jìn)賬少。
主要原因是房地產(chǎn)行業(yè)廣告抵頂較多、未能及時出售變現(xiàn)所致。房地產(chǎn)上年共刊發(fā)5783615元，比去年同期增長了137%，而現(xiàn)金進(jìn)賬為3607359元，同比增47%，大大低于刊發(fā)的增長幅度。
我們上半年共抵頂房源11套，加上去年抵頂今年可以出售的有13套，這些抵頂房源總值達(dá)700多萬元，優(yōu)惠后的價值也達(dá)500多萬元，占到房地產(chǎn)行業(yè)全年任務(wù)的一半還多。
二是有些行業(yè)對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強我們上年還策劃了許多活動，但有些活動最終還是沒有搞起來。這當(dāng)中除了市場、行業(yè)特點以及策劃方案的原因外，還有很大部分是因為我們有的行業(yè)對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強。影響力薄弱的原因一是有些行業(yè)比較龐雜，行業(yè)負(fù)責(zé)人難以做到精耕細(xì)作；二是老客戶多，這些老客戶有相對固定的銷售渠道以消費客群，對廣告的依賴?。ㄈ缳e館酒店）；三許多客戶都在業(yè)務(wù)人員手里，增加了溝通上的困難。在這方面，我們將實行定期回訪客戶的制度，以加強與客戶的溝通，加強對市場的了解，增強晚報媒體對一些傳統(tǒng)行業(yè)的市場影響力。
三是部門內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流的機制還沒有形成。
良好的內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流機制，對于提高大家的工作能力與服務(wù)水平、改進(jìn)工作方法非常有幫助。但在這方面我們做得不夠，學(xué)習(xí)與交流的機制還沒有形成。將部門的“諸葛亮?xí)?、“工作心得分享”、邀請部外人員參加的“頭腦風(fēng)暴會”等形式固定下來，堅持下去，努力打造一支學(xué)習(xí)型的團隊，不斷提高我們的創(chuàng)新能力。下年打算：
在開常好日常工作的基礎(chǔ)上，下年重點要做好以下工作：
一是加強抵頂房產(chǎn)的銷售
加強抵頂房源的銷售已成為我們一個工作重點。由于受新政影響，市場觀望氣氛濃厚，房產(chǎn)銷售萎縮。在此形勢下如何加快抵頂房源的銷售，也必須要講究方式方法。我們計劃對抵頂房源進(jìn)行一次競價銷售，這樣可以吸引眾多購房者參與，由過去的一對一銷售變?yōu)椤岸鄬σ弧变N售，形成一房難求、供不應(yīng)求的局面，加快抵頂房的銷售變現(xiàn)，力爭將抵頂房源賣出好價錢。
二是加強策劃，不斷創(chuàng)新媒體服務(wù)形式
策劃是報媒廣告經(jīng)營的軟實力，我們要根據(jù)變化的市場情況，積極了解客戶需求，不斷創(chuàng)新媒體服務(wù)形式，擴大影響力。下半年計劃推出“廣告部秋季購房節(jié)”、餐館美食專欄、創(chuàng)富廣告部商業(yè)地產(chǎn)專刊等活動。同時針對新政對房產(chǎn)的影響，我們在活動策劃上，也由以前的大打大鬧，改為小打小鬧，加強小活動及個案的策劃，實行靈活經(jīng)營的原則。要做到大活動不斷線，小活動連成片，不斷刺激市場興奮點，吸引客戶廣告投放。
三是延伸經(jīng)營上謀求突破
由于上半年工作重點放在大客戶、大合同、大活動上面，人手受到限制。下半年打算立足晚報報媒紅娘，開辟一個交友網(wǎng)站，搞一個相親大會，并與團市委等單位加強合作。交友網(wǎng)站既可用于經(jīng)營，又可以發(fā)展指定服務(wù)機構(gòu)，帶動廣告創(chuàng)收。這樣把具體經(jīng)營與廣告結(jié)合起來做，嘗試開展延伸經(jīng)營。
4、電視臺廣告部年終總結(jié)
一、抓好隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平
各單位從關(guān)系廣播電視興衰成敗的高度，把加強隊伍建設(shè)放在特別突出、特別重要的位置。今年，各單位紛紛在建好班子、帶好隊伍、樹好行風(fēng)上下功夫。一是按照政治堅定、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的要求，進(jìn)一步加強和充實領(lǐng)導(dǎo)班子；二是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。一方面，加強了現(xiàn)有人員的教育培訓(xùn)，大力提高隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力；另一方面，加強與大專院校的交流合作，努力造就名記者、名編輯、名主持人，培養(yǎng)熟悉宣傳、懂經(jīng)營、會管理的高級經(jīng)營管理人才；三是改進(jìn)行風(fēng)。真正把服務(wù)作為我們的首要職能，更好地為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，@@網(wǎng)絡(luò)公司成立了客戶服務(wù)部，使之成為對外的客戶服務(wù)平臺，對內(nèi)的服務(wù)監(jiān)管平臺和信息匯集、發(fā)布平臺，從而提高了公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，為數(shù)字電視的整體平移和公司經(jīng)營創(chuàng)收提供了保障。廣播電視報社樹立工作就是服務(wù)的觀念，以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神，關(guān)注客戶的成長和發(fā)展，關(guān)注客戶的品牌，在做好廣告經(jīng)營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達(dá)到了互利雙贏的效果。
二、建立健全制度，強化內(nèi)部考核
要牢固樹立經(jīng)營意識，各項管理措施必須跟上，并持之以恒。如廣告合同如何統(tǒng)一規(guī)范，運行費用如何使用，以實物抵廣告費如何控制和操作，大型宣傳活動和節(jié)目如何運行和管理等等，都要通過相關(guān)的制度來進(jìn)行有效地控制和約束。2007年，$$電視臺廣告經(jīng)營管理中最大的變化是引入了績效管理，他們將績效管理的目標(biāo)設(shè)定、過程控制、聯(lián)合績考的思路貫穿于$視的廣告經(jīng)營活動中。首先對從事廣告經(jīng)營相關(guān)人員日常工作中的所有工作內(nèi)容從制度上進(jìn)行了規(guī)范，特別是對具體從事廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營的人員將其每月的廣告發(fā)生，廣告回款，廣告欠款等7項指標(biāo)進(jìn)行綜合考評。使廣告經(jīng)營的所有工作環(huán)節(jié)有了具體量化的考核指標(biāo)，廣告經(jīng)營工作有了對應(yīng)的抓手，他們將這一思路引用到2007年廣告經(jīng)營的各項活動中，使活動經(jīng)營中的各項工作也有了對應(yīng)的著力點。##網(wǎng)絡(luò)公司為了確保創(chuàng)收任務(wù)的順利完成，把創(chuàng)收任務(wù)分解到了相關(guān)部門，總經(jīng)理與各創(chuàng)收部門的負(fù)責(zé)人簽定了創(chuàng)收任務(wù)責(zé)任狀，要求把工作任務(wù)分解到人，分解到月，按月考核。公司用戶部重新制定了分配方案，把萬元的創(chuàng)收任務(wù)分配到三個營業(yè)部，然后由各營業(yè)部負(fù)責(zé)人，根據(jù)具體情況，分配到片、營業(yè)廳，再細(xì)分配到每一個人。由于各單位建立了嚴(yán)格的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)監(jiān)管體系，創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配實實在在地結(jié)合在一起，既充分調(diào)動積極性又有利于強化創(chuàng)收管理，使日常工作與經(jīng)營創(chuàng)收之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、調(diào)整廣告結(jié)構(gòu)，促進(jìn)良性循環(huán)
電臺電視廣告經(jīng)營首先要對廣告市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，采取有效措施有針對性地逐步調(diào)整軟硬廣告的比例結(jié)構(gòu)，提高節(jié)目吸納企業(yè)廣告、品牌廣告的能力；同時積極嘗試依托節(jié)目，尋找和培育新的經(jīng)濟增長點，從而實現(xiàn)創(chuàng)收的良性循環(huán)和可持續(xù)增長。2007年@@電視臺強調(diào)了廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加大職校、外地廣告公司的經(jīng)營。在商業(yè)廣告中針對商家的元旦、春節(jié)、五一、十一不同節(jié)日形成多種廣告投放形式，針對汽車行業(yè)，通過汽車展，拉動汽車行業(yè)的投放。通過春季與夏季等檔期活動的策劃與欄目的吸收，2007職校廣告再創(chuàng)歷史新高，其中，武漢職校成為主力軍。目前兩家客戶的投放額超過萬元。2007年1—11月，@視職校廣告發(fā)生額410萬元，增長幅度70%。今年1月，@視成功地在??！舉辦了大型媒體推介會，吸引了等地媒體與廣告公司的目光。同時，臺內(nèi)部對4A公司設(shè)置專人負(fù)責(zé)，由于溝通及時，聯(lián)絡(luò)緊密，2007年與往年相比，發(fā)生額有較大提升。今年，電臺將原創(chuàng)收中心的綜合部撤消，分別在三個系列臺成立了廣告部，廣告人員與節(jié)目主持人配合，積極開發(fā)市場類節(jié)目，使節(jié)目面向市場，服務(wù)市場，得到了客戶的認(rèn)可。今年，綜合類廣告比去年同期增長20%以上。同時，針對通訊、汽車、房地產(chǎn)這三類發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)，電臺專門成立了新事業(yè)部。今年這三大產(chǎn)業(yè)在我市的廣告投入均有所下降，但電臺廣告人員抓策劃，重服務(wù)，這三項數(shù)據(jù)不降反升，尤其播出量和合同量增幅顯著。截止10月，收款總額就已達(dá)到萬元，相當(dāng)于去年全年的創(chuàng)收水平。
四、突出品牌欄目，加強活動策劃
傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號召力的作用。廣播電視媒體必須重新調(diào)整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場，在政策容許的范圍內(nèi)做大做強地方廣播電視欄目的經(jīng)營。今年，電臺共舉辦各類活動五十多個，除取得較好社會效益外，經(jīng)濟效益也十分顯著。僅"@@@@人物評選"、"交通安全法知識競賽暨百輛的士高考送愛心""迎奧運#####"三大活動，電臺就聯(lián)系贊助資金多萬元，活動產(chǎn)生巨大社會反響后，獲純利40萬元。
5、電視臺廣告部年終總結(jié)
半年來，在我局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，廣告部全體工作人員開拓創(chuàng)新，狠抓落實，較好的完成了局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，電視臺廣告部上半年工作總結(jié)。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務(wù)向?qū)А?7期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經(jīng)營來說，數(shù)字才是硬道理，上半年我部完成廣告經(jīng)營額xx萬余元，占全年任務(wù)的55%，比去年同比增長9%。這些數(shù)字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現(xiàn)，它包含著我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局各部室對廣告部的關(guān)心與支持，體現(xiàn)著眾多客戶對廣告部工作的贊同和認(rèn)可，凝聚著廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個方面來開展廣告工作：
一、提高認(rèn)識，加強管理。
在我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從思想上提高對本職工作的認(rèn)識，積極拓展廣告經(jīng)營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點，以多手段介入市場。
1、在管理上，上半年，廣告部先后完善了業(yè)務(wù)、接待、制作等多項規(guī)章制度，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和管理流程，嚴(yán)格落實工作制度，明確分工，落實責(zé)任，確保工作高質(zhì)高效。
2、在業(yè)務(wù)上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶的同時，下大力氣深挖新客戶，搜尋新的廣告創(chuàng)收增長點，在數(shù)量和收入上實現(xiàn)了新的`突破，工作總結(jié)《電視臺廣告部上半年工作總結(jié)》。
3、在欄目上，力求創(chuàng)新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開辟了《服務(wù)向?qū)А?、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。
二、改變觀念，強化營銷。
1、黃金段位營銷，隨著觀眾“品牌意識”的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進(jìn)一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結(jié)合，逐步提升客戶廣告投放的積極性。
2、專業(yè)品牌營銷，廣告部進(jìn)一步明確品牌營銷思路，根據(jù)不同時段的觀眾定位和客戶分布，采取“針對性”播放策略，把平時淪為“垃圾段”的上、下午廣告時間轉(zhuǎn)為客戶需要的時段。
3、電視劇營銷，今年上半年，廣告部進(jìn)一步加強與總編室的溝通，采取精彩節(jié)目預(yù)告、宣傳片等多樣化推介手段，創(chuàng)新了電視劇節(jié)目的推介方式。
三、積極學(xué)習(xí)，創(chuàng)新提高。
1、打造“學(xué)習(xí)型”品牌團隊，在部室團隊建設(shè)方面，我們從接待、審核、合同簽定、播音、制作、編排等每一個細(xì)節(jié)入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，互相督促，共同合作。
2、創(chuàng)造和諧的廣告工作環(huán)境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關(guān)系中，學(xué)習(xí)到了廣告策劃的良策；另一方面，構(gòu)建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系，加強與許昌廣告業(yè)界的合作，加強與兄弟媒體的學(xué)習(xí)、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯(lián)系，真正做到了信息溝通，資源共享。
廣告部作為一個年輕的群體，由于經(jīng)驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實際工作中也存在諸多不足：
1、2008年上半年以來，國家廣電總局、工商局等部門對廣告監(jiān)察及規(guī)范活動不斷加強，有時會出現(xiàn)部分廣告停播，特別是5、12期間廣告的全面停播，使一部分客戶處于觀望狀態(tài)，所以我們要加強應(yīng)變能力，盡量在廣告恢復(fù)期間減少廣告收入的流失。
2、我臺一套發(fā)射機在沒有更換之前，信號不穩(wěn)定，也流失了一部分客戶，如今設(shè)備更換了，我們要盡快與客戶溝通，通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際信號的搜集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪客戶，讓“觀望”客戶早日回歸。
20XX年下半年，廣告部有一個重點目標(biāo)：使200X年全年廣告經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。對此，我們充滿信心。因為廣告部工作所依托的是我局黨組這個堅強后盾。2008年，在我局領(lǐng)導(dǎo)新戰(zhàn)略的指引下，我局的品牌價值將不斷提升，廣告部將借助這一大好平臺，繼續(xù)“務(wù)實、創(chuàng)新、和諧”的工作思路，力求突破，注重實效，繼續(xù)做好各類廣告經(jīng)營工作，為完成局黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)而不懈努力！
6、電視臺廣告部年終總結(jié)
20xx年是蒲城電視臺面臨改革、加快發(fā)展的一年，也是廣告中心樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以客戶為中心、面向市場、適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的一年。
廣告中心作為我臺的經(jīng)濟創(chuàng)收部門，一年來，在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，始終圍繞“經(jīng)濟強臺”開展工作，始終堅持高質(zhì)量、高品位的廣告創(chuàng)意拓展業(yè)務(wù)，始終堅持文明、微笑滿意的服務(wù)承諾，始終堅持嚴(yán)格的廣告審查制度，始終堅持遵守臺里的各項規(guī)章制度積極參與我臺各項集體活動，在中心全體同志的共同努力下，在全臺各部門的大力配合下，較好的完成了年初確定的任務(wù)目標(biāo)和臺里交付的其他工作任務(wù)。
回顧一年工作主要有：一、圍繞一個目標(biāo)，搞好服務(wù)。
圍繞一個目標(biāo)，就是緊緊圍繞廣告創(chuàng)收、經(jīng)濟強臺這一目標(biāo)，貫徹“以客戶為中心”的經(jīng)營思路，以廣告適應(yīng)市場為原則，樹形象、謀發(fā)展，自我加壓，一切為創(chuàng)收服務(wù)，一切為經(jīng)濟強臺積聚資金。
1、主動出擊，深入市場，以變化應(yīng)對變化，以不變應(yīng)對變化201x年12月26日，地處南塬之巔的新廣電大樓正式運營，高聳的發(fā)射塔挺立云端，見證者蒲城廣播電視事業(yè)的發(fā)展變遷，傳遞著蒲城發(fā)展的聲音，發(fā)展的笑臉！新的環(huán)境、新的設(shè)備，新的風(fēng)貌，一切欣欣向榮！作為職業(yè)新聞人我們知道——新聞是龍頭，經(jīng)濟是基礎(chǔ)；
全新的辦公環(huán)境樓更高，發(fā)射塔功率更大，信號覆蓋面更廣，作為職業(yè)新聞人、廣告人，我們在全新的環(huán)境更應(yīng)該考慮如何讓作為蒲城廣播電視臺發(fā)展的基礎(chǔ)——廣告事業(yè)之花綻放的更加絢爛，讓廣告事業(yè)再展笑顏，可使現(xiàn)狀是，電視節(jié)目將面對眾多傳播方式、方法的傳媒新媒體競爭，導(dǎo)致電視廣告市場環(huán)境更加惡化，廣告中心所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念，深入市場第一線，隨時掌握市場動態(tài)，了解客戶需求，以市場為導(dǎo)向，適時而動、創(chuàng)新運作。以蒲城電視臺自身發(fā)射功率更強大、覆蓋面更廣的變化優(yōu)勢應(yīng)對其他眾多傳媒競爭的變化，在鞏固原有行業(yè)、客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強重點行業(yè)挖掘、重點區(qū)域推廣和重點客戶溝通工作。由于國家對醫(yī)療、藥品廣告的規(guī)范，該類廣告投放量大幅減少，針對這一現(xiàn)狀，我們重點培育房地產(chǎn)、保險、商場、飲食、文化娛樂等為重要的業(yè)務(wù)增長點。在房地產(chǎn)商中，帝景華庭、天澤香檳城、城南富錦苑、公園大境與我們有著良好的合作關(guān)系，文匯苑、盛世金華、華元商城等也與我們保持長期的合作關(guān)系。
2014年3月廣告中心迎來了新的成員——廣告經(jīng)營經(jīng)理高峰，高峰的加盟為廣告事業(yè)帶來了新的經(jīng)營模式，“新聞經(jīng)營的是信息，廣告經(jīng)營的是時間，廣告中心更應(yīng)該是經(jīng)營中心”一席話讓大家深感廣告事業(yè)要迎接新的挑戰(zhàn)，團隊協(xié)作分工，大處著眼，小處著手，細(xì)處開頭，高峰首先帶領(lǐng)大家分成四組做收視調(diào)研，當(dāng)我們深入村組百姓家中我們了解到，大家很喜歡蒲城電視臺，尤其喜歡通過蒲城電視臺了解身邊的人和事，可是近期有蒲城電視臺的圖像卻收看不了。。。我們通過多次調(diào)試才得知，新大樓的搬遷由于地理位置和發(fā)射塔的更換，信號出現(xiàn)過暫時性的中斷，大多數(shù)家庭只有蒲城電視臺的靜止畫面，根本打不開蒲城電視臺，收看不了任何節(jié)目，技術(shù)其實很簡單，只需要重新搜索頻道并且保存之后，一切就恢復(fù)如初，一天的調(diào)試工作結(jié)束了，可是效果令人擔(dān)憂，按照每臺電視調(diào)試需要10分鐘，每人每天工作10個小時最多調(diào)試60戶，還不能計算下鄉(xiāng)路途時間，按照全縣10萬戶計算工作量太大了，經(jīng)過研究討論，高峰向臺領(lǐng)導(dǎo)上報了實際情況，經(jīng)過臺領(lǐng)導(dǎo)多次和網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)調(diào)，收視率的問題總算得到了解決。這項工作只計算純粹的工作時間，網(wǎng)絡(luò)公司下鄉(xiāng)的100人需要最少3個月時間來完成，無論過程如何艱辛，蒲城電視臺收視率問題終于在8月至9月得到解決。
市場在變化，我們的設(shè)備實施在變化，廣告市場分割在變化，我們追趕市場的方式方法在變化，我們改變的是發(fā)射功率更強、覆蓋面更廣，節(jié)目質(zhì)量更高，不變的是我們的服務(wù)更精細(xì)，承諾更具體，不變的是我們要以自身優(yōu)勢占領(lǐng)廣告市場的理念。
2、創(chuàng)新方式，以高品質(zhì)、高品位的廣告創(chuàng)意為工作目標(biāo)
工作中我們研究分析，廣告市場存在著多變性和不穩(wěn)定性，過去紅火的行業(yè)不一定能夠長期保持，如果按照傳統(tǒng)的做法，不去開拓新的廣告市場，坐等客戶就會失去部分市場。比如去年農(nóng)資廣告收入比較穩(wěn)定，幾家公司輪番上鏡，收入很好，但今年開始走下坡路。針對這種情況，廣告中心沒有坐等觀望，及時拓展欄目空間，同時伴隨著大家和高峰的配合從陌生到熟悉，從熟悉到默契，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步，廣告要好看，節(jié)目要收視，高峰和大家探討尋找新電影視頻源，劃分經(jīng)營時間段，協(xié)調(diào)部門配合，廣告經(jīng)營正以全新的姿態(tài)接受受眾的檢閱，由于設(shè)備和技術(shù)問題，電影、電視劇格式轉(zhuǎn)換播出成為了廣告中心最大的工作量，每天廣告中心同志面對七八臺電腦目不轉(zhuǎn)睛，看似簡單，眼睛、頸椎、腰椎的疲勞疼痛卻伴隨著看似簡單的工作逐漸升級！
辛苦總是伴隨著收獲一起來臨，蒲城二套改革試點的《經(jīng)典影院》欄目試點開播，吸引著商家和受眾的目光，清晰的畫面，合理的節(jié)目編排，不僅應(yīng)和了上級的熒屏凈化要求，又為商家打造了黃金時段的宣傳空間；由蒲城電視臺攜手氣象局隆重推出的《天氣預(yù)報》欄目，正在緊急改版的，改版后的《天氣預(yù)報》欄目，將以氣象預(yù)測覆蓋全縣，欄目每天準(zhǔn)時詳細(xì)預(yù)報我縣17個鎮(zhèn)6個辦事處以及周邊市縣天氣變化，為全縣農(nóng)事耕作和工作出行提供參考，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦甄選一家當(dāng)?shù)孛餍谴砥髽I(yè)，作為各地標(biāo)桿標(biāo)志，隨同發(fā)布天氣信息，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明星企業(yè)提供宣傳平臺的全新面貌和受眾見面；強檔推出的20路游飛字幕滾動播出平臺，發(fā)布即時信息，滿足企業(yè)商家短、平、快信息發(fā)布要求，播出頻道分布中央臺：35689少兒頻道，陜西電視臺：1248頻道，衛(wèi)視臺：北京天津湖南湖北浙江江蘇山東河南安徽東方衛(wèi)視；每天20個頻道，每半個小時滾動一次，高頻率播出、強段位覆蓋，成為商家發(fā)布信息的高速公路；蒲城電視臺業(yè)務(wù)推廣宣傳冊正在籌劃設(shè)計中，宣傳冊詳細(xì)羅列蒲城電視臺開辦的《蒲城新聞》《關(guān)注》《新農(nóng)村》《與法同行》《健康教育》《堯山秦韻》等欄目介紹，欄目首播、重播時間，以及廣告中心業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，蒲城廣播電視臺新聞網(wǎng)站：蒲城新聞網(wǎng)，蒲城人民廣播電臺頻率FM95。8等信息，以方便受眾更詳實準(zhǔn)確的了解蒲城電視臺，方便各項業(yè)務(wù)開展。
面對眾多的其他社會媒體，大屏幕、DM報紙、如何再次確立蒲城電視臺主流媒體優(yōu)勢是廣告中心考慮最多的、最大的話題，尋找最美女吃貨和最有型男吃貨和主持人一起打造全新的《吃在蒲城欄目》；策劃房產(chǎn)特別節(jié)目《金房產(chǎn)》解讀房產(chǎn)最新政策、幫助消費者科學(xué)合理選擇住宅，推介優(yōu)勢地產(chǎn)；舉辦大美蒲城美麗鄉(xiāng)村行關(guān)注評選活動，實現(xiàn)電視、網(wǎng)站、廣播三媒聯(lián)動實戰(zhàn)戰(zhàn)略等等。一系列策劃正在相繼啟動，作為蒲城電視臺的廣告人，我們內(nèi)心深處想傳遞給大眾，蒲城電視臺擁有“策劃山川、劃動云?！敝畾馄?，蒲城電視臺在傳遞著我為人人，人人為蒲城的正能量！
3、強化品牌，提升服務(wù)
作為蒲城縣的強勢媒體，繼續(xù)樹立我臺有的傳播優(yōu)勢和權(quán)威地位，為廣告經(jīng)營奠定基礎(chǔ)，廣告經(jīng)營為廣播電視事業(yè)發(fā)展做堅實的基礎(chǔ)。廣告中心充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升媒體品牌影響力，同時為客戶提供增值服務(wù)。我們每一個人都樹立起工作就是服務(wù)的觀念，把專業(yè)服務(wù)作為承攬客戶、留住客戶的法寶。我們以客戶的立場看問題，關(guān)注客戶的成長和發(fā)展，關(guān)心客戶的品牌，為他們的生存、發(fā)展、壯大，竭盡所能。并在條件允許的情況下，在做好廣告經(jīng)營的同時，幫助客戶出主意、想辦法，搞好廣告策劃，幫助他們找出合適的宣傳形式，使客戶得到最大的效益，以此來培植長。
7、電視臺個人年終總結(jié)
時間過得非?？?，一眨眼，一年就過去了，經(jīng)過一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，以下是小編收集整理的電視臺個人年終總結(jié)模板，希望能夠幫助到大家。
兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，或許更應(yīng)該是一種嘆息，誰能說得清呢?
兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心雖然我堅信自己不是銹鐵!
兩個月來，我分別在兩個不同的崗位上練兵，前個月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編，后一個月是在辦公室做臨時的文秘工作。
首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活，我感觸最深的就是，這里是我的第二個家，新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學(xué)，這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、原創(chuàng)： 層次感只可能加強，但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。
電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對我們這些新人親切有加，特別是容主任，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球，坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作，讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時間，電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在電編部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有：
1、基本學(xué)會使用和維護(hù)攝影機;
2、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;
3、基本了解并初步學(xué)會新聞攝像帶;
4、基本學(xué)會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時間，我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇，自己獨立完成的采寫作品5篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。
在這期間，工作上最大的不足主要有：
1、新聞拍攝技術(shù)相對落后，畫面的穩(wěn)定性不夠;
2、新聞的采寫比較古板，缺乏新意;
3、新聞的敏感性相對較差，特別是對與會議新聞相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。
月初我開始被調(diào)到辦公室工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘擬寫等。
顯然，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對我關(guān)愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán)，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下，我較早地克服了波動的'心思，全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。
經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí)，我做出了一定的成績：
1、獨立完成并印發(fā)了兩期;
2、配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作，并具體負(fù)責(zé)楊副局長辦公室的衛(wèi)生打理;
3、負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作;
4、在鐘主任的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文，如較好的完成了自查自糾工作總結(jié);干部職工培訓(xùn)工作總結(jié);擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定，并順利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等;
5、協(xié)助鐘主任組織召開“行風(fēng)評議自查自糾座談會”，并根據(jù)要求，完成“行風(fēng)評議調(diào)查”統(tǒng)計和上送工作;
6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的“四五”普法教育宣傳板報。
在辦公室工作不足主要有：
1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措;
2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行;
3、對電腦知識的掌握度較低，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，準(zhǔn)許我繼續(xù)留在這里參加工作，那么我想借這次機會提兩點想法：
第一點：我希望能調(diào)回電編部做，可以的話請允許我進(jìn)“思靈天地”專題組工作。理由主要是：
(1)、我是中文專業(yè)，自信能夠勝任該專題的文字采寫;
(2)、我平常喜歡觀察生活、思考生活，而且自以為頗有些見地，如果能夠在該專題組工作學(xué)習(xí)，我的潛能應(yīng)該可以得到較好的發(fā)揮;
(3)、我對應(yīng)急性工作不是很感興趣，且常常感到吃力不討好，原創(chuàng)： 但青睞于需要花時間思考和深入挖掘現(xiàn)象背后的“真理”。這應(yīng)該很適合“思靈天地”的專題策劃和制作。
第二點：如果必須留在辦公室工作，我希望辦公室能夠在近期內(nèi)補充招聘一位電腦專業(yè)人員，或者干脆另聘一位專業(yè)的文秘人員。因為我對技術(shù)性的操作向來缺乏興趣，讓我通過學(xué)習(xí)來填補目前辦公室急缺的電腦能手，坦白說我沒有太大的信心。但對公文寫作以及必要的辦公室接待工作，我對自己充滿自信。只要再假以不多的時日，等我初步掌握了相關(guān)的公文寫作常識以及了解我局各部門的工作情況后，我相信我能勝任這份工作。
上面兩點想法懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我理解、信任與支持。謝謝。
8、電視臺年終工作總結(jié)
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間xxxx學(xué)院廣播電臺又走過了一個學(xué)期。過去的一個學(xué)期里，電臺在各位學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和團委老師的指導(dǎo)和關(guān)懷下，各系院的積極配合支持下，各項工作正常、有序開展，充分發(fā)揮了電臺的自身職能。在全體播音員的共同努力下，廣播電臺在過去一個學(xué)期的工作當(dāng)中有了新的發(fā)展與進(jìn)步?，F(xiàn)將過去一年里的工作總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）新播培養(yǎng)及新老交替
從xx年秋季開學(xué)起，廣播電臺便投入于新一年度納新工作籌劃與準(zhǔn)備之中，為納新做了詳細(xì)的策劃及具體的部署。由于11級播音員的外出見習(xí)，電臺的納新工作較往年稍有延遲。但是通過兩輪的面試及最后的試音篩選后，我臺選出表現(xiàn)優(yōu)異的9名新生初步成為廣播電臺的新成員，進(jìn)入實習(xí)期。實習(xí)期間，在廣播電臺老播音員的指導(dǎo)幫助下，新播初步學(xué)會了設(shè)備的操作，音樂、播音、稿件編輯等基本技能。新播確定之后，12級的新生也開始承擔(dān)廣播電臺日常的播音工作。但由于本學(xué)期早操的取消，新播并沒有接觸到早操流程。
經(jīng)過一個半月的實習(xí)期，廣播電臺的工作進(jìn)行有序，同時新播也得到了預(yù)期的成長和鍛煉，較為順利的完成了本年度的新老交替。
（二）日常工作
廣播電臺的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)一周五天的播音工作。我們節(jié)目以提升校園文化品位，提高學(xué)生文化修養(yǎng)，豐富校園文化生活為宗旨。在重大節(jié)日來臨之際，為校園增添濃厚的節(jié)目氣氛。同時，積極宣傳學(xué)校及系院有關(guān)文件和重要精神。除每天的正常播音外，較特殊的還有每周三的點歌節(jié)目。它為同學(xué)們之間的溝通提供了新的方式，同時也密切了廣播電臺與廣大同學(xué)之間的聯(lián)系，加強了互動性。
（三）重大活動及紀(jì)念日積極發(fā)揮作用
1、九月是教師們的節(jié)日，廣播電臺在當(dāng)周的每檔節(jié)目中都會涉及到教師節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，在為老師送去祝福的同時也提供為老師送歌的環(huán)節(jié)，增強師生間的親密度，并在教師節(jié)當(dāng)天展開專題報道，為教師送去我們的祝福。
2、本學(xué)期開始之初，電臺針對剛剛進(jìn)校的新生做了一周的專題報道，形式多樣，內(nèi)容新穎，涉及到新生在學(xué)校學(xué)習(xí)時會遇到的各種問題，為他們大學(xué)的開始創(chuàng)造了一個良好的條件。
3、本學(xué)期的`十一月，我們迎來了中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會，我臺為迎接十八大也做了一系列的相關(guān)報道，包括在大會召開的當(dāng)天，在電臺進(jìn)行實況轉(zhuǎn)播。會議進(jìn)行期間，以新聞欄目為主，其他節(jié)目為輔的形式對十八大進(jìn)行了多角度、全方位的報道，讓全校師生可以第一時間全面了解十八大的相關(guān)訊息，增強在校學(xué)生的政治敏銳度。
4、本學(xué)期的十一月末，我校還迎來了自治區(qū)對我校思想政治教育的評估檢查。此次檢查對我校影響重大，我臺就評估做出了詳細(xì)部署，主要有以下三大部分：檢查前，檢查中和檢查后，全面介紹此次檢查各種情況和對我校今后的影響，提高學(xué)生的重視程度，并在每檔節(jié)目中帶領(lǐng)大家重溫評估知識手冊，在專題節(jié)目中再次進(jìn)行詳細(xì)介紹。檢查結(jié)束后，讓全校師生在第一時間了解我校所取得的良好成績，總結(jié)其中的不足和探討我們今后努力的方向。
（四） 培訓(xùn)學(xué)習(xí)
為了進(jìn)一步提高廣播電臺的節(jié)目質(zhì)量和全體播音員的播音水平，我臺積極與全疆高校廣播機構(gòu)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，同時與新疆專業(yè)傳媒機構(gòu)建立溝通聯(lián)系。通過與高校傳媒聯(lián)盟和專業(yè)電臺的老師們不斷的交流，播音員們學(xué)到了專業(yè)的播音技巧、發(fā)音方法和氣息練習(xí)等能力。為今后播音打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、工作開展方法與制度
（一）廣播電臺制定了嚴(yán)格的值日考勤制度
每檔節(jié)目每天由該檔節(jié)目播音員做好《廣播電臺量化簽到表》的記錄，保證工作質(zhì)量，認(rèn)真做好每天的播音工作。同時節(jié)目人員還要負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生打掃。在此過程中，所有的廣播電臺工作人員都表現(xiàn)出了高度的責(zé)任心與主人翁意識，每天準(zhǔn)時將豐富多彩的節(jié)目奉送給大家，風(fēng)雨無阻。
（二）廣播電臺每周天召開全體成員工作會議
由此提高廣播電臺的凝聚力，及時了解掌握工作人員的思想動態(tài)，同時可以將廣播電臺出現(xiàn)的問題及時解決。
（三）為了提高校園廣播的質(zhì)量
使它真正能為豐富學(xué)生的文化生活、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)，本學(xué)期我臺工作人員積極發(fā)現(xiàn)和表揚了一批有能力、有潛力的新播，不斷提高工作人員的素質(zhì)。在剛剛過去的一個學(xué)期中，我們的廣播電臺又加入了九名
思想進(jìn)步、充滿朝氣的新成員，他們?yōu)閺V播電臺注入了鮮活的血液，對于新成員，各部門依然是采取了老帶新的工作方式，經(jīng)過兩個月的嚴(yán)格培訓(xùn)后，新播都走上了自己的工作崗位，并且在后面的工作中取得了較好的成績。
三、存在問題和不足
在收獲的同時，我們也反思自己工作中存在的問題，主要的問題有以下幾點：
?。ㄒ唬┍緦W(xué)期部分節(jié)目存在出聲少，音樂多的狀況。有些節(jié)目音樂選擇不恰當(dāng)，不符合節(jié)目主題，歌曲重復(fù)播放的情況仍然存在。細(xì)節(jié)把握還不夠到位，一些節(jié)目的活躍點還有待加強。
?。ǘ┯捎谛虏υO(shè)備操作不夠熟練，日常節(jié)目中還是會出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，導(dǎo)致工作無法正常運轉(zhuǎn)，給全院師生帶來不便。
?。ㄈV播室設(shè)備陳舊，多數(shù)設(shè)備已經(jīng)不堪高強度的負(fù)荷，給廣播工作帶來了不必要的困難。
四、展望未來，不斷改進(jìn)發(fā)展
這一學(xué)期即將結(jié)束， 新一屆廣播電臺成員在這段時光中收獲良多，大家都能夠做到分工協(xié)作，各司其職，充分展現(xiàn)了廣播電臺的凝聚力、向心力。大家都能夠集思廣益、努力創(chuàng)新，積極展現(xiàn)廣播電臺的創(chuàng)造力。借助昌吉學(xué)院貼吧等運用多種方式來宣傳電臺，擴大電臺的知名度。
當(dāng)然在不斷進(jìn)步中，我臺也有許多需要改進(jìn)之處：
?。ㄒ唬┙∪⒀a充電臺內(nèi)部制度，規(guī)范考核獎懲制度。由電臺秘書制作每星期的考核表，落實替班、請假等制度，具體實施辦法如下：例會請假制度需要不斷完善，規(guī)定懲處措施，控制請假人數(shù)和次數(shù)。
?。ǘ┤藛T組織方面，在新的血液注入的同時，我們要注意培養(yǎng)新成員，鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點的欄目。
（三）欄目方面，要有預(yù)見性，提前制作重大節(jié)日榜，提醒主播提早編寫相關(guān)稿件，在重大節(jié)日期間，要緊而不亂的做好宣傳工作。
?。ㄋ模└寮娣?。過去的一年中，稿件的存放一直是我臺存在的難題之一。希望在下新學(xué)期開始時，每天的節(jié)目結(jié)束后，所有人員簽寫意見，稿件存檔。為鼓勵大家，我們將每星期評選出優(yōu)秀稿件，每月匯總，對優(yōu)秀節(jié)目播音員給與表揚。
本學(xué)期廣播電臺在全體工作人員的共同努力下，不斷創(chuàng)新。雖然還存在一些不足，但回首已經(jīng)走過的路，廣播電臺全體成員有信心克服一切困難，全心全意打造廣播電臺的美好明天！為了將廣播電臺的精神發(fā)揚光大，為了將廣播電臺建設(shè)得更有個性，為了讓更多的同學(xué)更喜歡收聽我們的廣播，我們需要大家的意見和建議，需要大家的鼓勵與批評。相信在大家的共同努力下，在學(xué)院和團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們廣播電臺定會蒸蒸日上，越辦越好，成為xx學(xué)院里一道美麗的風(fēng)景線。
9、電視臺記者年終總結(jié)
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的電視臺記者年終總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有四年的時間了，四年的時間我成長了很多。在大學(xué)畢業(yè)的時候，我只是一名普通大學(xué)中文系的畢業(yè)生，工作很難找，還好自己通過不斷的努力成為了一名報社記者，我會在今后的工作中繼續(xù)努力下去的，我相信自己能夠做好。四年的時間，我成長多太多，自己都無法具體的說出來，不過總體感覺自己就是變化很大。
自從從事新聞工作以來，時間轉(zhuǎn)瞬即逝。尤其是在20xx年的工作中，時間更是過得特別快?；仡欉@一年的工作，我個人可謂感受良多。在這一年中，我與《新消息報》的同事和領(lǐng)導(dǎo)們，共同經(jīng)歷了很多新聞事件的報道和活動的組織、版面策劃以及落實，從中體會到了團隊精神的重要性，尤其在領(lǐng)導(dǎo)的部署和指點下，完成了很多意義深遠(yuǎn)的工作任務(wù)。一年來，我本著踏踏實實做事，實實在在做人的原則，認(rèn)認(rèn)真真地去從事每一項工作。不論是思想上，還是工作上都有很多的收獲。
1、成績之外少不了不足之處，我作為一個部們的主任，在平時的管理上可能存在一些缺陷，主要是不太適應(yīng)現(xiàn)在報社的管理體制，有想法不能落實，希望這樣的工作環(huán)境能夠很快得到改善。
2、在思想、學(xué)習(xí)方面有了較大提高。為了盡快提高自己的理論水平，我還從電視、報紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨的指導(dǎo)方針等。積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動，用先進(jìn)的思想指導(dǎo)自己的日常工作。我深知，平時的勤勉積累對于新聞工作起著至關(guān)重要的作用，抓住一切可以利用的時間，廣泛涉獵各方面的知識，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，為做好工作打下了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)。在單位嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，堅持以誠待人、以信處事。工作兢兢業(yè)業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，注意向同事們學(xué)習(xí)，取長補短。
4、業(yè)務(wù)能力不斷增強。從踏上記者崗位的第一天起，我就深知“業(yè)精于勤荒于嘻”的`道理。工作中的“勤”使我能及時洞悉世事變化，而善于“思”則使我源源不斷地獲得靈感。通過不懈努力，我的一些版面策劃在全國獲獎。整整8年，在一個崗位上摸爬滾打，在版式設(shè)計上也形成了自己的個性和理論水平?？扇缃窈芸炀鸵谛碌膷徫簧瞎ぷ鳌Ｏ嘈盼矣羞@8年的經(jīng)驗和個人的工作能力，下一個8年也許正是我大展宏圖時。是金子在任何地方都會發(fā)光的。
今后的工作打算
重視學(xué)習(xí)，不斷汲取知識養(yǎng)分，自覺強化與時俱進(jìn)的意識，接受新觀點、新思想、新理論，力爭做一名學(xué)習(xí)型、專家型新聞工作者，提高創(chuàng)新思維和辨別能力，運用逆向思維和發(fā)散型思維，在新的崗位上迎接新的挑戰(zhàn)。記者這份工作是我非常喜歡的，我相信自己今后的不斷努力中，我可以做的更好。新時期的背景下，對記者的要求也在變化，我相信自己能夠做好，最一名最好的記者，這是我一直以來都在不斷的前進(jìn)中得到的經(jīng)驗和能力。20xx年，我會走的更好，我會在我記者的工作上做到最好！
10、電視臺部門年終總結(jié)
一、xx年個人全年工作業(yè)績匯總及分析：
xx年的工作時間xx年3月-xx年1月，10個月的工作時間涉及的行業(yè)：投資擔(dān)保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發(fā)市場、國產(chǎn)汽車配件、名優(yōu)汽配廣場，投入時間最長的為投資擔(dān)保(6月-12月)，合作的客戶：億諾擔(dān)保、瑞遠(yuǎn)擔(dān)保、369擔(dān)保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國教育、國際茶城、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界，中原花木城、經(jīng)濟視點報、海瑞制藥、云夢服飾、新成汽車貿(mào)易公司，但真正了解這些公司內(nèi)部的詳細(xì)情況和決策者的興趣愛好，幾乎沒有，以往工作中有一種錯誤的觀念，始終認(rèn)為發(fā)展向?qū)Щ虬l(fā)展多個向?qū)抢速M時間和給自己簽約時會造成麻煩，只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開始和客戶聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品，所以和客戶的關(guān)系一直也都不是特別理想。
二、對照上年工作總結(jié)和計劃的總結(jié)：
xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀，主要由于自己一直想的比較多，行動的比較少，并一直以量為主導(dǎo)，在新客戶開發(fā)和老客戶關(guān)系維護(hù)上面欠缺的太多，一直在進(jìn)行著簡單銷售，覺得自己做了這么多年的銷售和團隊帶領(lǐng)，工作中也經(jīng)常有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，但實際提高的技能非常不明顯?？偨Y(jié)以前的工作有以下幾點：
1、執(zhí)行力不強，以后每天按照計劃和目標(biāo)行事，加大自我的監(jiān)督力度，每天提醒自己，這樣下去我能不能完成我的目標(biāo)和計劃想想如果完不成自己對得起誰
2、沒找對人、沒說對話，xx年每次拜訪客戶先通過向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán)，好好想想設(shè)想拜見時客戶給與好的回復(fù)，在心里自己鼓勵自己，想好要說的話
和想要了解的事。
3、心太急，沒去見客戶以前聯(lián)想的太多，而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標(biāo)宣傳是個什么樣子，就去拜訪客戶，造成不能說服客戶，反而自己自信心下降，所以在xx年的途中避免發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶談判，一定要做好準(zhǔn)備。
三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執(zhí)行情況：
經(jīng)過摧龍六式的培訓(xùn)之后，自己收獲的東西非常多，回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多，根據(jù)自己的以往的情況進(jìn)行對照分析，自己的感悟如下： 摧龍六式的第一式客戶分析：
第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式，比方說客戶資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本、最基礎(chǔ)的東西，其實以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報、114、12580、戶外、電視、DM、行業(yè)周刊，這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯。
第二步通過人脈關(guān)系自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大，但是通過老客戶去轉(zhuǎn)介紹的很少，因為總覺得自己對老客戶的服務(wù)根本就不能讓其滿意，從做業(yè)務(wù)到現(xiàn)在只有5個老客戶給我進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹，所以這數(shù)字是非?？杀?，不管什么原因，自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因，以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度，比如說：通過行業(yè)聚會，和朋友約會多了解，另外多學(xué)習(xí)一點人際關(guān)系相關(guān)的課程。
第三步最關(guān)鍵的一點內(nèi)部資料審核是非常欠缺的，在這個上面自己只能給自己打10分，所以以后要全面地了解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習(xí)慣、行程，所有的一切都要一清二楚。
第四步收集完了資料后就應(yīng)該對客戶的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，行業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行判斷分析，包括從客戶的級別、職能以及在采購中的角色將與采購相關(guān)的客戶都挑出來，從中找到入手的線索，這是以后需要重點運用和練習(xí)的。
第五步內(nèi)部資料審核通過這段時間的培訓(xùn)過后，了解到也就是說得到了他的資訊和信息過后自己首先要對客戶的內(nèi)部基本資料有所了解，包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實力這些是最起碼知道的，這其中我認(rèn)為是缺一不可，而以前這些我認(rèn)為都沒做到，所以以后要仔細(xì)觀察和體驗這方面的技能。
第六步判斷銷售機會，也是是關(guān)鍵的步驟之一，它就立刻決定了你的銷售是否能進(jìn)入下一個階段，如果連銷售機會都沒有的話就不要進(jìn)入下一步，免得將時間和資源花在不會產(chǎn)生簽約的客戶身上。經(jīng)過公司的培訓(xùn)過后也意味到自己身上存在這很多的不足，我認(rèn)為自己以后應(yīng)該在如何P&g%*w'ftG發(fā)展人脈和人脈的維護(hù)以及發(fā)展向?qū)厦婕哟笞约旱膶W(xué)習(xí)力度(和公司做的前兩名和廣告行業(yè)的精英學(xué)習(xí))，現(xiàn)在這個社會不是單打獨斗的個人了，個人再能干不如團隊一起干輕松，所以團結(jié)協(xié)作尤為重要，改變要從現(xiàn)在、要從自己開始，所以我相信學(xué)習(xí)也是我現(xiàn)在的首要任務(wù)，為了更好的發(fā)展自己的人脈建設(shè)，這段時間也在從網(wǎng)上去研究一些如何發(fā)展人際關(guān)系(曾仕強的人際關(guān)系學(xué))，現(xiàn)在認(rèn)為良好的人脈關(guān)系需要具備：首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的為對方著想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。
摧龍六式的第二式建立信任親和感：
我認(rèn)為做銷售就要搞關(guān)系，關(guān)系搞好了自然而然業(yè)績就好起來了。
第一步得事先了解客戶結(jié)構(gòu)的授權(quán)和管理結(jié)構(gòu)，并且我認(rèn)為還應(yīng)該了解客戶的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習(xí)慣、行程，這樣的話自己就知道了該如何去相處，我覺得這些內(nèi)容我以前的做法只能打5分，可見自己這一方面是非常非常薄弱的，所以首先要加強自己的興趣愛好，以免到時不能與客戶共達(dá)統(tǒng)一頻道，從而避免不能達(dá)到預(yù)先的親和效果。
第二步在拜見當(dāng)中給與對方好感，這些我認(rèn)為自己能打30分，因為我的優(yōu)勢給客戶的第一面是很誠懇的`、客戶一般不會有什么特別的戒備之心，在拜訪前我也會在腦海中進(jìn)行話語組織，也能在客戶面前打開自己，進(jìn)行下一步的梳理和定位客戶當(dāng)下的一些情況，但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分，所以前兩個階段是建立好感和約會階段，所以以后應(yīng)加強客戶的信賴感，和客戶進(jìn)行家庭活動，吃飯聚餐，卡拉OK。
第三步建立同盟因為客戶的架構(gòu)一般不是那么簡單的，在決策中影響判斷的往往有好幾個人，所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料，幫你穿針引線，所以建立向?qū)Ш徒佑|發(fā)起人的關(guān)系得加強運用，只有對客戶了如指掌，才能找到正確的時機和方法去推進(jìn)關(guān)系，所以無論以后的生活或工作中要更加注意運用興趣互動。
摧龍六式的第三式需求審核、發(fā)現(xiàn)需求：
第一步審核當(dāng)前客戶的主要方向和問題:
建立了良好的信賴的關(guān)系之后，接下來這一步了解客戶的根本目標(biāo)和需求就比較容易了，然后進(jìn)行分析他企業(yè)現(xiàn)有的情況和狀況，當(dāng)客戶有了目標(biāo)和愿望的時候，就會發(fā)現(xiàn)達(dá)到目標(biāo)的問題和障礙，很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達(dá)到這一地步，所以這個里面的得分應(yīng)該0分，人脈人際關(guān)系一定要處理好是最關(guān)鍵的事，這種改變不是輕而易舉的事，所以多聽一些人際關(guān)系的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習(xí)，先改變自己的想法和觀念。
第二步理解客戶的背景和原因:
這一點以前工作中根本就沒注意過的事，自己打分也是0分，所以要想盡一切辦法從側(cè)面的了解決策者的思路和一貫作風(fēng)，如果決策者有了新的問題和挑戰(zhàn)就要聯(lián)合向?qū)?影響層)尋找解決方案，關(guān)注決策這所想的所關(guān)注的，自己也盡量與決策者直接面談，所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關(guān)心的話題進(jìn)行深入。
第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇后應(yīng)緊接著進(jìn)行決策者的需求分析和判斷:
這一點自己的分?jǐn)?shù)也是0分，因為以前即使找到了決策層也不會這么細(xì)的進(jìn)行分析和判斷，所以對決策者的思路總覺得一頭霧水，當(dāng)然這里面的因素很多，但這一點我覺得也是最重要的原因之一。 摧龍六式的第四式價值的呈現(xiàn):
里面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標(biāo)需求和需要解決得問題，這些問題不解決即使簽約的客戶，沒有一定得成就感，也覺得可能是運氣比較好。
第一步結(jié)合客戶的需求點和待解決的問題內(nèi)容進(jìn)行價值呈報:
這一點自己只能給以前的工作打20分，因為以前總覺得自己的價值自己的優(yōu)勢說的越多可能越能打動顧客的心理，現(xiàn)在知道了客戶決定采購時決不可能只看某一個指標(biāo)，應(yīng)該將采購指標(biāo)引導(dǎo)到對我們有利的方面來，自己領(lǐng)悟到無論你將的產(chǎn)品特點說的再好、講的再誘人，只要競爭對手只要比你好一點，比你心細(xì)一點，那我就失敗了。所以在以后業(yè)務(wù)的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優(yōu)勢和劣勢，去鞏固優(yōu)勢消除威脅。
第二步與影響層的互動和介入:
這一點只能給自己打20分，因為以前如果和發(fā)起人聯(lián)系的話，我會把所有的希望寄托與這個發(fā)起人，然后就一直和發(fā)起人打太極，缺少及時的與決策者影響層互動和介入，所以以后要善于跨越聯(lián)系人發(fā)起人到影響人拍板人，要做到先去接觸再和向?qū)ё屑?xì)研究和分析，從而達(dá)到簽約的目的。
第三步說辭的準(zhǔn)備:
這一點自己的得分也是0分，以前只要前期達(dá)到了，拿到這一步就是等待還是等待，因為經(jīng)常覺得到了這個階段已經(jīng)是非常成熟了，沒有必要顧慮太多了，但是往往好消息的開始也是悲劇的發(fā)生時段，不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題，重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進(jìn)行重新思考、重新排列，列出可能會存在的問題和疑慮，先自己進(jìn)行分析和解決，多余朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通自己列出的這些問題
11、電視臺編輯年終總結(jié)
到一年曲終時，不管你愿不愿，也不管你會不會，更不管你一年來的努力結(jié)果怎樣，也不管你一年來的創(chuàng)傷和心得有多少，年度總結(jié)都無可避免地擺到了所有職場人士的面前。既然來了，既然躲也躲不開，繞也繞不過，只要你還想在職場混，大家就好好面對，認(rèn)認(rèn)真真地好好總結(jié)一番吧!下面給大家分享的是一片電視臺編輯年終總結(jié)，歡迎大家閱讀。
一年又一年，20xx年又將離我們遠(yuǎn)去。在過去的一年里，我們總編室編播部在公司、頻道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，圓滿的完成了頻道的編播任務(wù)和工作?；赝哌^的一年，有辛苦、有勞累;有成績、有不足;有付出、有收獲;有感悟、有心得。在歲末之際，我為****全年的工作做了一個簡要的回顧，總結(jié)一下自己在過去一年的得與失。
一、政治思想。
能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，政治思想上始終同黨中央保持高度一致。堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。熱愛本職工作，團結(jié)同事，充分發(fā)揮黨員的主觀能動性和模范帶頭作用，以身作則，與各位同事共同進(jìn)步。對自己嚴(yán)格要求，不斷提高政治敏感性，保證輿論導(dǎo)向的正確性。
二、腳踏實地工作，提高管理、業(yè)務(wù)技能。
1、編播部是規(guī)劃、編排全頻道節(jié)目、廣告播出的重要部門，它擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，管理，服務(wù)等職能。對工作我能堅持原則、職責(zé)分明，做到了團結(jié)同事、有效溝通，立足本職、腳踏實地的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作、任務(wù)。自覺遵守公司、頻道制定的各項規(guī)章制度及條令、條例。
2、作為編播部經(jīng)理，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。我除了以身作則，學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)務(wù)外，還注重提高團隊的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。做到快、準(zhǔn)、全，快是反應(yīng)快、變更快、下單快;準(zhǔn)是準(zhǔn)時、準(zhǔn)點播出;全為播出完整、安全順利。
3、我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會公司、部門制度的含義和目的，增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報，并把這些文件和通報精神及時傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理知識和編播知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識和編播知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
4、一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
5、對工作我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在去年10月份“****”播出期間，為保證節(jié)目正常播出，我?guī)ьI(lǐng)編播人員經(jīng)常應(yīng)急變更節(jié)目播出時間;反復(fù)調(diào)整、替換宣傳片版本;滾屏字幕全天定時更新實時內(nèi)容。為完成任務(wù)我加班加點，經(jīng)常工作到凌晨2、3點鐘。通過我們的努力，最終完成了****的播出、宣傳任務(wù)。去年還完成了---的宣傳;---等等工作、任務(wù)。
6、當(dāng)工作與個人事件沖突時，能以大局為重，選大家舍小家，并得到家人的理解。我在---。為完成頻道工作，克服了以上困難，在大家的共同努力下，使得編播部順利的完成了****年度的工作目標(biāo)。
三、存在的不足
1、 隨著科學(xué)的發(fā)展、技術(shù)的革新，感覺自己新的知識量的不足。
2、 對同事關(guān)心不夠，由于編播工作量大、任務(wù)緊，平時對同事工作要求的較多，沒有很好去了解其家庭和生活情況。
以后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論素質(zhì)和各種業(yè)務(wù)技能，做一名優(yōu)秀的編播帶頭人，為頻道全面工作作出自己的貢獻(xiàn)!
總結(jié)上一年的得失，讓我看到了來年努力的方向，我將繼續(xù)會一如既往的工作下去，我堅信自己能夠做的更好。也感謝頻道領(lǐng)導(dǎo)一年來對我生活的關(guān)心及工作的肯定和大力支持，相信在大家的努力下，20xx年編播部的工作能夠百尺竿頭，更近一步!