《市經(jīng)信局半年工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、市經(jīng)信局半年工作總結(jié)
20**年以來(lái)，我辦在局黨委和局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，較好的完成上半年任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、上半年主要工作
?。ㄒ唬┝η笠?guī)范，努力提高辦事水平
一是加強(qiáng)文件資料的管理工作。認(rèn)真完成全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到公文運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級(jí)各類(lèi)文件700余件，收發(fā)其它類(lèi)文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒(méi)有造成任何延誤和遺失。
二是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫(xiě)工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了《墾利年鑒》2012工業(yè)篇、統(tǒng)計(jì)年鑒、班子會(huì)議紀(jì)要、各類(lèi)總結(jié)、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標(biāo)管理考核辦法、工作要點(diǎn)、創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績(jī)效評(píng)估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽字上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質(zhì)量。
三是加大信息宣傳報(bào)道力度。組織各股室及時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn)，從中挖掘閃光點(diǎn)，上報(bào)到各宣傳媒介和有關(guān)部門(mén)；認(rèn)真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時(shí)，將本單位的重大活動(dòng)及時(shí)反饋到廣播電視臺(tái)等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報(bào)送各類(lèi)信息500余篇。
四是深入推進(jìn)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)的'開(kāi)展。研究制定“改進(jìn)作風(fēng)提效能，務(wù)實(shí)為民謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)總實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)進(jìn)行分解歸責(zé)，制作活動(dòng)宣傳欄，建立督查臺(tái)賬和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況展板進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績(jī)，被紀(jì)檢三組推薦為樣板單位，在韓書(shū)記組織召開(kāi)的全縣調(diào)度觀摩會(huì)上。做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，先后十余家單位來(lái)我局學(xué)習(xí)取經(jīng)。
?。ǘ┙M織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用
一是認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。今年以來(lái)，緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作、局班子安排部署工作，加大黨建、紀(jì)檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了黨組織（黨員）進(jìn)社區(qū)、省級(jí)文明縣驗(yàn)收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、“百名中層干部大家評(píng)”、“送政策進(jìn)企業(yè)促發(fā)展”宣講培訓(xùn)、“法律進(jìn)企業(yè)”和“行政效能提升年”活動(dòng)，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好實(shí)施、動(dòng)員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機(jī)關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級(jí)衛(wèi)生單位、全縣機(jī)關(guān)文化示范單位、縣級(jí)精神文明單位等稱(chēng)號(hào)，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號(hào)。
二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件，同時(shí)承擔(dān)著強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)、黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對(duì)各個(gè)督查文件建立臺(tái)賬，實(shí)行一月一通報(bào)，未發(fā)生遲報(bào)現(xiàn)象，各次督查通報(bào)成績(jī)均在良好以上。
?。ㄈ┘訌?qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)人事工作。一是對(duì)人事檔案進(jìn)行梳理、整理，做好我局2013年人員統(tǒng)計(jì)、2012年個(gè)人年度考核上報(bào)、投檔工作；二是圓滿完成人社局對(duì)對(duì)我單位公益崗位人員的考核工作；三是完成2012年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加、減少年報(bào)工作。四是整理報(bào)銷(xiāo)日常發(fā)票，做好日常收支、水電費(fèi)代收代支工作等。
2、做好社會(huì)事務(wù)、老干部管理等工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，對(duì)離退休老干部進(jìn)行信息采集，摸排走訪、加強(qiáng)溝通，詳細(xì)記錄各項(xiàng)個(gè)人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至最優(yōu)。對(duì)遺屬認(rèn)證、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、慢性病鑒定等日常社會(huì)事務(wù)工作建立臺(tái)賬，設(shè)計(jì)表格，對(duì)外開(kāi)具的證明實(shí)施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對(duì)下崗職工、下崗黨員信息進(jìn)行采集錄入，達(dá)到一戶一檔的目標(biāo)，并擬出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學(xué)化水平。
3、強(qiáng)化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度。加強(qiáng)“平安經(jīng)信”建設(shè)活動(dòng)，鞏固“縣級(jí)平安單位”優(yōu)勢(shì)，加大人防、技防、物防的管理力度，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，對(duì)辦公樓的部分取暖、供水等設(shè)施進(jìn)行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)，對(duì)衛(wèi)生、安全等實(shí)施網(wǎng)格化歸口管理，各負(fù)其責(zé)。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車(chē)，堅(jiān)決杜絕公車(chē)私駕問(wèn)題的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。
二、存在問(wèn)題與不足
回顧半年來(lái)的工作，我們較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在一些不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過(guò)多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；二是與各股室溝通不夠深入，對(duì)全局工作掌握還不夠全面；三是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大。
三、下一步工作打算
下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署，立足服務(wù)職能，按照“嚴(yán)、新、細(xì)、優(yōu)、變”五字方針，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
1、督查督辦突出"嚴(yán)"。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增補(bǔ)完善各項(xiàng)制度并匯編成冊(cè)，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)活動(dòng)全部實(shí)施臺(tái)賬式管理，建立“周調(diào)度、月通報(bào)”工作制度，定期通報(bào)督查結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實(shí)構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。
2、信息宣傳突出"新"。明確各股室專(zhuān)職信息員，量化信息報(bào)送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵(lì)各股室提高信息宣傳報(bào)送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點(diǎn)，開(kāi)拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內(nèi)容新。對(duì)信息報(bào)送及發(fā)表情況要定期通報(bào)，力爭(zhēng)全局全年發(fā)表信息不低于800篇。
3、公文管理突出"細(xì)"。規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，提高傳文效率，明確公文流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化文件落實(shí)，預(yù)備使用文檔管理軟件，對(duì)文件進(jìn)行規(guī)范管理，做到精準(zhǔn)高效。
4、工作質(zhì)量突出“優(yōu)”。辦公室承擔(dān)著全局公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的組織協(xié)調(diào)職能，承擔(dān)著縣考核20余項(xiàng)，日常事務(wù)較為繁瑣，下一步將秉持“建設(shè)一流隊(duì)伍、提供一流服務(wù)、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)，在確保制度執(zhí)行質(zhì)量的前提下，精簡(jiǎn)辦事流程、提高公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。全體人員團(tuán)結(jié)一致，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、同事的同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好日常業(yè)務(wù)工作，大力推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)、“三進(jìn)三促”活動(dòng)、市級(jí)機(jī)關(guān)廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、經(jīng)信講壇、“六五”中期普法、星級(jí)服務(wù)品牌創(chuàng)建等活動(dòng)，力爭(zhēng)年底各個(gè)重要工作、單項(xiàng)工作勇奪第一。
5、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)突出“變”。著力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。一是養(yǎng)成勤快的工作習(xí)慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài)，梳理、分派好各個(gè)職能，領(lǐng)導(dǎo)及同志們一旦有事，就要隨叫隨到，隨要隨有，隨叫隨干，做到進(jìn)入角色快、信息反饋快、完成任務(wù)快。二是要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及股室間的溝通聯(lián)系。把問(wèn)題想在前頭，把工作做在前頭，做到有備無(wú)患、游刃有余。三是要把握工作規(guī)律。要善于舉一反三，從日常的工作中找出規(guī)律性的東西，從而在任務(wù)未到之前，就充分醞釀，做到心中有數(shù)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在今后的工作中，多多提出更多的寶貴意見(jiàn)和建議，我們將認(rèn)真聽(tīng)取，著力加以改正，更好地提供服務(wù)。
2、市糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
20XX年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)上級(jí)的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)中共XX屆六中全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，取得了一定成績(jī)，下面將上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報(bào)如下：
上半年工作情況：
一、深化糧食改革，完善各項(xiàng)機(jī)制。
20XX年糧食流通體制改革以后，只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換，各項(xiàng)新機(jī)制還沒(méi)有真正建立起來(lái)。XX年上半年根據(jù)棗莊市糧食會(huì)議精神和XX市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要中對(duì)糧食工作的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè)，充實(shí)和完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)，按照“一室一科一隊(duì)一中心”的要求，健全了各職能科室，確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)健全；二是健全各項(xiàng)執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求，糧食局對(duì)原來(lái)的各項(xiàng)制度重新進(jìn)行了整理和充實(shí)，確保執(zhí)法的嚴(yán)密性；三是深化糧食企業(yè)改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，XX年糧食改革完成以后，企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制還存在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還沒(méi)有形成。XX年以來(lái)糧食局主要是對(duì)天宇公司內(nèi)部運(yùn)作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了理順和梳理，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四是積極做好購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)分流人員的安置工作。20XX年全系統(tǒng)1298名糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的人員檔案全部移交勞動(dòng)局，但這些人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)和生活費(fèi)還沒(méi)有著落。XX年上半年開(kāi)始與有關(guān)部門(mén)協(xié)商爭(zhēng)取市政府的支持，目前該項(xiàng)工作已初步解決。
二、加快地方儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)，完善儲(chǔ)備體系，確保糧食安全。
我市地方糧食儲(chǔ)備庫(kù)是XX年經(jīng)XX市政府批準(zhǔn)建設(shè)的，由于資金不足，XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工，形成半拉子工程。5萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧食難以輪入地方糧食儲(chǔ)備庫(kù)，給儲(chǔ)糧安全造成很大隱患，XX年6月新的班子上任后，通過(guò)調(diào)查了解，爭(zhēng)得市政府的支持，王市長(zhǎng)親自到工地視察，就工程存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，并從市財(cái)政撥款600萬(wàn)元用于地方儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)。目前，該項(xiàng)工作已重新啟動(dòng)，預(yù)計(jì)8月底可全部竣工，投入使用裝新糧。在加快地方儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)的同時(shí)，搞好儲(chǔ)備體系建設(shè)，完善糧食預(yù)警預(yù)案，把糧食安全問(wèn)題提高到政治問(wèn)題的高度，確保糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定。
三、搞好糧食執(zhí)法檢查，確保糧食市場(chǎng)秩序。
糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一，XX年以來(lái)在棗莊市局的大力支持下，在XX有關(guān)部門(mén)的配合下，認(rèn)真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購(gòu)的準(zhǔn)入工作。在糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準(zhǔn)入方面，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)入市收購(gòu)的企業(yè)，派人進(jìn)行調(diào)查，對(duì)各項(xiàng)手續(xù)認(rèn)真審核，防止假冒；二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專(zhuān)用車(chē)、錄音筆，增設(shè)化驗(yàn)室等設(shè)備，確保執(zhí)法工作的物資保障；三是認(rèn)真搞好市場(chǎng)大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》，采取定期和不定期進(jìn)行市場(chǎng)檢查，主要是對(duì)收購(gòu)企業(yè)是否具有收購(gòu)許可證、糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否依法進(jìn)行等進(jìn)行全面檢查；四是搞好法律宣傳。按照各級(jí)政府要求，我們通過(guò)扎制宣傳車(chē)、懸掛過(guò)路標(biāo)語(yǔ)等形式，搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車(chē)2輛、宣傳標(biāo)語(yǔ)100幅，走街串巷進(jìn)行宣傳，真正使《糧食流通條例》家喻戶曉，人人皆知，使廣大糧食經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。
四、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
今年以來(lái)在抓好改革和人員分流安置的同時(shí)，我們注重抓好糧食經(jīng)營(yíng)工作。一是抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，XX年全國(guó)進(jìn)行托市收購(gòu)結(jié)束后，XX年進(jìn)入糧食拍賣(mài)階段，我們充分利用國(guó)家糧食拍銷(xiāo)的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。凡是在我市托市收購(gòu)的小麥，我們充分利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，采取集中統(tǒng)一采購(gòu)辦法將7萬(wàn)噸小麥全部采購(gòu)，并積極聯(lián)系客戶進(jìn)行銷(xiāo)售，該項(xiàng)業(yè)務(wù)可獲利200萬(wàn)元，同時(shí)還積極進(jìn)行其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大購(gòu)銷(xiāo)量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴(kuò)大。今年我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高金利園的.品牌，打造名牌優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)門(mén)組織有關(guān)人員去外地學(xué)習(xí)，并對(duì)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范工作人員的行為，同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，進(jìn)行合理布點(diǎn)，不斷擴(kuò)大規(guī)模。XX年上半年新增店面4個(gè)，使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹(shù)立了形象。
下半年工作打算：
一、搞好天宇公司的規(guī)范和完善，提高天宇公司的收益。
天宇公司是受市政府委托經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)公司，XX年成立以來(lái)由于公司的運(yùn)作模式還沒(méi)確定，內(nèi)部機(jī)構(gòu)及其職能還不完善，政府收益還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)，因此下半年重點(diǎn)做好以下工作：一是制定天宇公司的運(yùn)作模式，對(duì)天宇公司的職能界定后，主要是建立公司對(duì)投資公司收益金收取辦法，資產(chǎn)的保值增值辦法；二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，將原糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則，全部劃入天宇公司，由天宇公司運(yùn)作。三是健全內(nèi)部機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部職能。對(duì)公司內(nèi)部設(shè)置，根據(jù)公司的運(yùn)作模式，設(shè)置合理的部室，并賦予一定職能，合理確定工作人員，嚴(yán)格考核辦法，使機(jī)構(gòu)、人員、職能有機(jī)結(jié)合，確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率和公司效益。
二、妥善解決好購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和其他人員的分流安置問(wèn)題。糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事，根據(jù)市政府的要求，爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持努力做好安置工作，具體意見(jiàn)是將現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理費(fèi)用外上交財(cái)政，用于安置職工，不足部分由市財(cái)政托底，其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結(jié)。
三、搞好地方儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)。
該項(xiàng)工程還需資金1460萬(wàn)元，下半年除政府補(bǔ)助外，我們還積極籌措資金，加快工程進(jìn)度，爭(zhēng)取8月底全部投入使用。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè)。
按照《糧食流通條例》，進(jìn)一步搞好執(zhí)法建設(shè)，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
五、研究糧食發(fā)展問(wèn)題。
根據(jù)糧食系統(tǒng)實(shí)際，下半年準(zhǔn)備集中精力研究發(fā)展問(wèn)題。
3、財(cái)政局經(jīng)建上半年的工作總結(jié)
近年來(lái)，在市局的關(guān)心支持下，我局以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，緊緊圍繞經(jīng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，從摸清家底，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)管入手，突出收入征管、專(zhuān)項(xiàng)管理、項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，注重規(guī)范化管理與監(jiān)督，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、狠抓收入征管，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
為加強(qiáng)排污費(fèi)、水資源費(fèi)和污水處理費(fèi)的征管，我們具體采取了以下措施：一是摸清費(fèi)源，指導(dǎo)幫助征收單位，抓住大戶，盯住新增戶，不斷挖掘潛力；二是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，提高征收部門(mén)組織收入的積極性；三是做好配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決征管中的問(wèn)題，僅今年以來(lái)，就先后召開(kāi)了建設(shè)、自來(lái)水、水利局、財(cái)政局四家聯(lián)席會(huì)議4次，明確了各自的職責(zé)、任務(wù)與獎(jiǎng)懲；四是不定期召開(kāi)費(fèi)源大戶座談會(huì)，宣傳財(cái)政政策，通報(bào)收入繳納情況。通過(guò)努力，20*年我縣征收排污費(fèi)275萬(wàn)元，比20*年增加75萬(wàn)元；水資源費(fèi)52.*萬(wàn)元，增加22萬(wàn)元。今年到8月底，這兩項(xiàng)收入已分別組織177萬(wàn)元和62萬(wàn)元。我縣的污水處理費(fèi)從今年初開(kāi)征以來(lái)，已征收77.9萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)資金管理，不斷提高資金使用效益。
目前，經(jīng)建科管理的專(zhuān)項(xiàng)資金主要有：水資源費(fèi)、城建日常的項(xiàng)目資金、國(guó)債資金、基本建設(shè)支出資金。為管好用好項(xiàng)目資金，我們一是做好項(xiàng)目實(shí)施前的論證工作，依據(jù)論證結(jié)果提出專(zhuān)項(xiàng)資金安排建議；二是按照局專(zhuān)項(xiàng)資金管理規(guī)定及時(shí)撥付；三是加強(qiáng)資金監(jiān)管，特別是對(duì)污水處理國(guó)債項(xiàng)目，我們按月檢查資金使用情況，并由財(cái)監(jiān)局跟蹤審計(jì)，及時(shí)查處存在問(wèn)題。在日常工作中，我們注意宣傳國(guó)債項(xiàng)目及資金的特殊性、重要性，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目單位的思想意識(shí)，保證了資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。日常工作中，對(duì)其他資金量大的項(xiàng)目，我們注意跟蹤檢查，有條件的進(jìn)行了支出效益評(píng)價(jià)，不斷提高資金的使用效益。
三、規(guī)范政府性投入項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)城建工作有序開(kāi)展。
為促進(jìn)*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近年來(lái)，特別是今年以來(lái)我縣拉開(kāi)了新城區(qū)建設(shè)的`序幕，提出了“五年再造一個(gè)新*城”的目標(biāo)。由于預(yù)算內(nèi)財(cái)力有限，城建資金的來(lái)源主要靠土地出讓金及城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。為收好、管好、用好這部分資金。我們一是實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)帳管理，專(zhuān)人核算，建立了一整套清晰、規(guī)范的資金撥付流程圖等。我們自身建立了城建支出臺(tái)帳，全面反映年初預(yù)算、項(xiàng)目明細(xì)、上級(jí)下達(dá)指標(biāo)、資金撥付各項(xiàng)內(nèi)容，不斷提高城建資金管理動(dòng)態(tài)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；二是全面實(shí)施國(guó)庫(kù)直接支付制度，對(duì)城建資金凡符合條件的一律實(shí)行國(guó)庫(kù)直接支付，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用效益；三是強(qiáng)化監(jiān)管，我們建議縣政府單獨(dú)設(shè)立城建資金管理部門(mén)，由財(cái)政、審計(jì)參與，實(shí)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)管；四是積極協(xié)調(diào)國(guó)土、建設(shè)部門(mén)，規(guī)范收入征管。對(duì)每宗土地的掛牌出售，財(cái)政部門(mén)全程參與。日常工作中，針對(duì)收入中存在的問(wèn)題，我們及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。如針對(duì)國(guó)土局原帳戶多、資金項(xiàng)目不明晰、難管理的問(wèn)題，我們建議對(duì)帳戶進(jìn)行了清理合并，對(duì)收入進(jìn)行了明晰。從整體上看，我縣城建工作有條不紊地開(kāi)展，新城區(qū)框架已經(jīng)形成。
四、加強(qiáng)糧食系統(tǒng)資金管理，不斷提高管理水平。
一是認(rèn)真梳理糧食系統(tǒng)單位組成、歷史債務(wù)、資金來(lái)源渠道、支出規(guī)模等情況，摸清家底；二是做好糧食儲(chǔ)備資金的管理，配合糧食局、農(nóng)發(fā)行，確保儲(chǔ)備糧食按照規(guī)定的要求保管。對(duì)上級(jí)下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)入庫(kù)時(shí)間、品種、數(shù)量的財(cái)務(wù)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、保管帳進(jìn)行檢查核對(duì)，確保儲(chǔ)備糧按照規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、專(zhuān)人、專(zhuān)倉(cāng)、專(zhuān)帳保管。按照實(shí)際儲(chǔ)備數(shù)量、價(jià)格、占用貸款情況，測(cè)算儲(chǔ)備糧食的費(fèi)用、利息補(bǔ)貼，提出資金安排建議；三是及時(shí)撥付糧食系統(tǒng)財(cái)政資金，抓好跟蹤監(jiān)管，確保資金按規(guī)定使用。
五、存在問(wèn)題、下一步工作打算和建議
(一)存在問(wèn)題：
1、未成立單獨(dú)機(jī)構(gòu)，工作上存在交叉問(wèn)題。目前各縣均已建立經(jīng)建科，我縣經(jīng)建的職能原分別歸預(yù)算科及企業(yè)科，職責(zé)不明，一定程度上影響了工作的開(kāi)展。為解決這一問(wèn)題，近日局領(lǐng)導(dǎo)已明確表示，在未成立經(jīng)建科之前，經(jīng)建科職責(zé)歸屬預(yù)算科，一個(gè)口子對(duì)外。
2、經(jīng)建科的職能未能充分發(fā)揮。如對(duì)基建項(xiàng)目資金的管理上，跟蹤問(wèn)效遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在污染防治專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)方面存在單位不積極，項(xiàng)目上報(bào)少、下達(dá)少的問(wèn)題。
3、污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)困難。20*年僅運(yùn)行一項(xiàng)*縣即需600萬(wàn)元，從我縣的實(shí)際財(cái)政情況看，確實(shí)無(wú)力負(fù)擔(dān)。污水處理費(fèi)又難以足額征收。
4、國(guó)債等項(xiàng)目縣配套比例太高，難以承受。
(二)下步工作打算
1、明晰職能。我們將積極向市局多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，向兄弟縣市多學(xué)習(xí)、多借鑒。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)、范圍、工作思路。
2、摸清家底。我們計(jì)劃抽出一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)涉及經(jīng)建的各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位的清查，建檔建制，使各項(xiàng)工作有章可循。
3、突出重點(diǎn)。一是收入征管；二是項(xiàng)目管理特別是國(guó)債項(xiàng)目的管理；三是城建資金管理；四是污染防治項(xiàng)目申報(bào)及管理，專(zhuān)題和環(huán)保局溝通，盡快把工作趕上來(lái)。
(三)幾點(diǎn)建議
1、請(qǐng)市局對(duì)我縣給予更多的關(guān)注和傾斜。
2、以文件形式進(jìn)一步明晰經(jīng)建工作的職責(zé)、范圍。
3、對(duì)國(guó)債項(xiàng)目通過(guò)專(zhuān)戶直接撥付，確保資金的及時(shí)到位和專(zhuān)款專(zhuān)用。
4、鑒于各縣污水處理廠運(yùn)行的實(shí)際狀況，建議省市給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。
5、取消或降低國(guó)債等項(xiàng)目縣財(cái)政配套。
4、市經(jīng)信局半年工作總結(jié)
20**年以來(lái)，我辦在局黨委和局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，較好的完成上半年任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、上半年主要工作
?。ㄒ唬┝η笠?guī)范，努力提高辦事水平
一是加強(qiáng)文件資料的管理工作。認(rèn)真完成全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到公文運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級(jí)各類(lèi)文件700余件，收發(fā)其它類(lèi)文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒(méi)有造成任何延誤和遺失。
二是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫(xiě)工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了《墾利年鑒》2012工業(yè)篇、統(tǒng)計(jì)年鑒、班子會(huì)議紀(jì)要、各類(lèi)總結(jié)、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標(biāo)管理考核辦法、工作要點(diǎn)、創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績(jī)效評(píng)估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽字上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質(zhì)量。
三是加大信息宣傳報(bào)道力度。組織各股室及時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn)，從中挖掘閃光點(diǎn)，上報(bào)到各宣傳媒介和有關(guān)部門(mén)；認(rèn)真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時(shí)，將本單位的重大活動(dòng)及時(shí)反饋到廣播電視臺(tái)等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報(bào)送各類(lèi)信息500余篇。
四是深入推進(jìn)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)的'開(kāi)展。研究制定“改進(jìn)作風(fēng)提效能，務(wù)實(shí)為民謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)總實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)進(jìn)行分解歸責(zé)，制作活動(dòng)宣傳欄，建立督查臺(tái)賬和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況展板進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績(jī)，被紀(jì)檢三組推薦為樣板單位，在韓書(shū)記組織召開(kāi)的全縣調(diào)度觀摩會(huì)上。做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，先后十余家單位來(lái)我局學(xué)習(xí)取經(jīng)。
?。ǘ┙M織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用
一是認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。今年以來(lái)，緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作、局班子安排部署工作，加大黨建、紀(jì)檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了黨組織（黨員）進(jìn)社區(qū)、省級(jí)文明縣驗(yàn)收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、“百名中層干部大家評(píng)”、“送政策進(jìn)企業(yè)促發(fā)展”宣講培訓(xùn)、“法律進(jìn)企業(yè)”和“行政效能提升年”活動(dòng)，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好實(shí)施、動(dòng)員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機(jī)關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級(jí)衛(wèi)生單位、全縣機(jī)關(guān)文化示范單位、縣級(jí)精神文明單位等稱(chēng)號(hào)，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號(hào)。
二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件，同時(shí)承擔(dān)著強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)、黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對(duì)各個(gè)督查文件建立臺(tái)賬，實(shí)行一月一通報(bào)，未發(fā)生遲報(bào)現(xiàn)象，各次督查通報(bào)成績(jī)均在良好以上。
（三）加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)人事工作。一是對(duì)人事檔案進(jìn)行梳理、整理，做好我局2013年人員統(tǒng)計(jì)、2012年個(gè)人年度考核上報(bào)、投檔工作；二是圓滿完成人社局對(duì)對(duì)我單位公益崗位人員的考核工作；三是完成2012年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加、減少年報(bào)工作。四是整理報(bào)銷(xiāo)日常發(fā)票，做好日常收支、水電費(fèi)代收代支工作等。
2、做好社會(huì)事務(wù)、老干部管理等工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，對(duì)離退休老干部進(jìn)行信息采集，摸排走訪、加強(qiáng)溝通，詳細(xì)記錄各項(xiàng)個(gè)人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至最優(yōu)。對(duì)遺屬認(rèn)證、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、慢性病鑒定等日常社會(huì)事務(wù)工作建立臺(tái)賬，設(shè)計(jì)表格，對(duì)外開(kāi)具的證明實(shí)施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱。現(xiàn)正擬對(duì)下崗職工、下崗黨員信息進(jìn)行采集錄入，達(dá)到一戶一檔的目標(biāo)，并擬出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學(xué)化水平。
3、強(qiáng)化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度。加強(qiáng)“平安經(jīng)信”建設(shè)活動(dòng)，鞏固“縣級(jí)平安單位”優(yōu)勢(shì)，加大人防、技防、物防的管理力度，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，對(duì)辦公樓的部分取暖、供水等設(shè)施進(jìn)行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)，對(duì)衛(wèi)生、安全等實(shí)施網(wǎng)格化歸口管理，各負(fù)其責(zé)。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車(chē)，堅(jiān)決杜絕公車(chē)私駕問(wèn)題的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。
二、存在問(wèn)題與不足
回顧半年來(lái)的工作，我們較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在一些不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過(guò)多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；二是與各股室溝通不夠深入，對(duì)全局工作掌握還不夠全面；三是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大。
三、下一步工作打算
下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署，立足服務(wù)職能，按照“嚴(yán)、新、細(xì)、優(yōu)、變”五字方針，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
1、督查督辦突出"嚴(yán)"。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增補(bǔ)完善各項(xiàng)制度并匯編成冊(cè)，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)活動(dòng)全部實(shí)施臺(tái)賬式管理，建立“周調(diào)度、月通報(bào)”工作制度，定期通報(bào)督查結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實(shí)構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。
2、信息宣傳突出"新"。明確各股室專(zhuān)職信息員，量化信息報(bào)送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵(lì)各股室提高信息宣傳報(bào)送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點(diǎn)，開(kāi)拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內(nèi)容新。對(duì)信息報(bào)送及發(fā)表情況要定期通報(bào)，力爭(zhēng)全局全年發(fā)表信息不低于800篇。
3、公文管理突出"細(xì)"。規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，提高傳文效率，明確公文流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化文件落實(shí)，預(yù)備使用文檔管理軟件，對(duì)文件進(jìn)行規(guī)范管理，做到精準(zhǔn)高效。
4、工作質(zhì)量突出“優(yōu)”。辦公室承擔(dān)著全局公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的組織協(xié)調(diào)職能，承擔(dān)著縣考核20余項(xiàng)，日常事務(wù)較為繁瑣，下一步將秉持“建設(shè)一流隊(duì)伍、提供一流服務(wù)、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)，在確保制度執(zhí)行質(zhì)量的前提下，精簡(jiǎn)辦事流程、提高公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。全體人員團(tuán)結(jié)一致，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、同事的同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好日常業(yè)務(wù)工作，大力推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)、“三進(jìn)三促”活動(dòng)、市級(jí)機(jī)關(guān)廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、經(jīng)信講壇、“六五”中期普法、星級(jí)服務(wù)品牌創(chuàng)建等活動(dòng)，力爭(zhēng)年底各個(gè)重要工作、單項(xiàng)工作勇奪第一。
5、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)突出“變”。著力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。一是養(yǎng)成勤快的工作習(xí)慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài)，梳理、分派好各個(gè)職能，領(lǐng)導(dǎo)及同志們一旦有事，就要隨叫隨到，隨要隨有，隨叫隨干，做到進(jìn)入角色快、信息反饋快、完成任務(wù)快。二是要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及股室間的溝通聯(lián)系。把問(wèn)題想在前頭，把工作做在前頭，做到有備無(wú)患、游刃有余。三是要把握工作規(guī)律。要善于舉一反三，從日常的工作中找出規(guī)律性的東西，從而在任務(wù)未到之前，就充分醞釀，做到心中有數(shù)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在今后的工作中，多多提出更多的寶貴意見(jiàn)和建議，我們將認(rèn)真聽(tīng)取，著力加以改正，更好地提供服務(wù)。
5、縣工信局上半年工作總結(jié)
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況
?。ㄒ唬┤h民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn)。今年1-5月份全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成營(yíng)業(yè)收入312億元，同比增長(zhǎng)8.12%；完成增加值77.7億元，同比增長(zhǎng)8.27%；利稅31.5億元，同比增長(zhǎng)11.31%。預(yù)計(jì)到6月底，全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成營(yíng)業(yè)收入402億元，增加值99億元，實(shí)現(xiàn)利稅38億元，分別同比增長(zhǎng)7.82%、8.25%和7.80%。
?。ǘ┝笮袠I(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
今年上半年我縣六大行業(yè)中均實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)，但增速均有所回落。其中石油鉆采及裝備制造業(yè)、包裝行業(yè)和汽車(chē)配件行業(yè)相對(duì)較好，食品、化工和線路板行業(yè)增速較慢。1-5月份，我縣六大特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入112.5億元、增加值28.3億元、實(shí)現(xiàn)利稅11.1億元，分別同比增長(zhǎng)6.20%、6.45%和5.77%。
二、主要工作
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。密切關(guān)注全縣工業(yè)運(yùn)行情況和周邊地區(qū)的發(fā)展情況，對(duì)各行業(yè)21家龍頭企業(yè)進(jìn)行直接監(jiān)測(cè)，認(rèn)真把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)，分析運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)，及時(shí)為企業(yè)排憂解難，保證了全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。
?。ǘ┩苿?dòng)全縣工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。一是大力實(shí)施企業(yè)成長(zhǎng)工程，不斷壯大企業(yè)主體規(guī)模。以規(guī)上企業(yè)為重點(diǎn)，實(shí)施一批技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝，加快新產(chǎn)品研發(fā)，快速壯大企業(yè)規(guī)模。****化工有限公司投資3000萬(wàn)元，進(jìn)行芳構(gòu)化裝置升級(jí)技術(shù)改造；**德志電力科技有限公司投資31553萬(wàn)元建設(shè)兩條大口徑鋁鎂合金螺旋焊管生產(chǎn)線。二是實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。圍繞我縣石油鉆采及裝備制造、食品、化工、線路板、包裝和汽車(chē)配件等六大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目組織，加大技術(shù)改造投入，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，全力推進(jìn)技術(shù)改造上特色、上水平、上臺(tái)階。
?。ㄈ┌l(fā)展培育規(guī)上企業(yè)。制定了我縣發(fā)展規(guī)上企業(yè)目標(biāo)，并將任務(wù)下達(dá)分解至各相關(guān)單位。確定了30家企業(yè)作為重點(diǎn)培育對(duì)象，責(zé)成相關(guān)單位落實(shí)任務(wù)目標(biāo)、明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每月召開(kāi)一次規(guī)模企業(yè)發(fā)展工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)規(guī)上企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)度，分析規(guī)上企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及原因，部署下一步工作重點(diǎn)。力爭(zhēng)到年底新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家以上。
（四）認(rèn)真抓好兩個(gè)環(huán)境提升行動(dòng)。一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。將國(guó)家、省、市關(guān)于發(fā)展工業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行廣泛宣傳，印發(fā)到相關(guān)企業(yè)，幫助工業(yè)企業(yè)用好政策、用活政策，積極宣傳涉企政策。嚴(yán)格執(zhí)行涉企發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極主動(dòng)指導(dǎo)和幫助工業(yè)企業(yè)各類(lèi)項(xiàng)目審批，切實(shí)減輕工業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)。為工業(yè)企業(yè)加速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障；二是持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境。對(duì)全縣燃煤鍋爐的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真的排查，逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行對(duì)接，摸清各鎮(zhèn)燃煤鍋爐的現(xiàn)狀以及整改方向，并指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)各自企業(yè)的實(shí)際選擇合適的改造形式，深入企業(yè)傾聽(tīng)意見(jiàn)，幫助企業(yè)解決在改造過(guò)程中的`困難。
?。ㄎ澹┱J(rèn)真做好新能源汽車(chē)政策宣傳和補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作。今年以來(lái)，我局積極宣傳新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策，認(rèn)真做好新能源汽車(chē)補(bǔ)貼資金的發(fā)放，對(duì)281輛新能源汽車(chē)的手續(xù)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，到目前，補(bǔ)貼資金已發(fā)放到位。
（六）認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓。以提升綜合素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)行力、提高工作效能作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重點(diǎn)，結(jié)合教育活動(dòng)的開(kāi)展，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理。再次重申了內(nèi)部管理和工作制度，要求干部職工嚴(yán)格遵守。
1、紀(jì)律方面：認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)上下班制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、值班制度等；
2、作風(fēng)方面：增強(qiáng)工作責(zé)任心，恪盡職守、盡心盡責(zé)，深入基層，不斷創(chuàng)新地開(kāi)展工作；
3、效率方面：精簡(jiǎn)辦事程序，實(shí)行“一線工作法”和“首問(wèn)責(zé)任制”，努力提高工作效率；
4、職責(zé)方面：嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對(duì)干部職工定崗定責(zé)，明確責(zé)任分工，做到職責(zé)明確，責(zé)隨職走；
5、服務(wù)方面：提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)質(zhì)量，接待群眾熱心，聽(tīng)取陳述專(zhuān)心，回答問(wèn)題耐心、辦理業(yè)務(wù)細(xì)心、聽(tīng)取意見(jiàn)虛心，把服務(wù)對(duì)象的滿意作為服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)，讓服務(wù)對(duì)象高興而來(lái)，滿意而歸。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
（一）大力推動(dòng)全縣工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是充分發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用，大力培育高新技術(shù)企業(yè)。利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)，積極培育、引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃，形成有特色、有規(guī)模、體系完整科學(xué)的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是積極改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)中小企業(yè)盡快利用先進(jìn)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
?。ǘ┳龊冒l(fā)展規(guī)上企業(yè)工作。繼續(xù)執(zhí)行《**縣促進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展工作的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》并認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度；科學(xué)地制定我縣發(fā)展規(guī)上企業(yè)目標(biāo)，每月召開(kāi)一次發(fā)展規(guī)上企業(yè)專(zhuān)題會(huì)議，調(diào)度規(guī)上企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。同時(shí)積極與統(tǒng)計(jì)部門(mén)銜接，對(duì)有條件列入規(guī)上的企業(yè)要及早動(dòng)手，摸清底子，落實(shí)人員，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，使其如期達(dá)標(biāo)，列入規(guī)模企業(yè)行列。
?。ㄈ├^續(xù)加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控力度，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，了解企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析監(jiān)控，切實(shí)提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的及時(shí)性和有效性，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
6、經(jīng)信局辦公室上半年工作總結(jié)
2015年以來(lái)，我辦在局黨委和局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，較好的完成上半年任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、上半年主要工作
?。ㄒ唬┝η笠?guī)范，努力提高辦事水平
一是加強(qiáng)文件資料的管理工作。認(rèn)真完成全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到公文運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級(jí)各類(lèi)文件700余件，收發(fā)其它類(lèi)文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒(méi)有造成任何延誤和遺失。
二是保質(zhì)保量的.完成文字材料的撰寫(xiě)工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了《XX年鑒》2014工業(yè)篇、統(tǒng)計(jì)年鑒、班子會(huì)議紀(jì)要、各類(lèi)總結(jié)、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標(biāo)管理考核辦法、工作要點(diǎn)、創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績(jī)效評(píng)估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽字上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質(zhì)量。
三是加大信息宣傳報(bào)道力度。組織各股室及時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn)，從中挖掘閃光點(diǎn)，上報(bào)到各宣傳媒介和有關(guān)部門(mén)；認(rèn)真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時(shí)，將本單位的重大活動(dòng)及時(shí)反饋到廣播電視臺(tái)、政府的網(wǎng)站等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報(bào)送各類(lèi)信息500余篇。
四是深入推進(jìn)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。研究制定“改進(jìn)作風(fēng)提效能，務(wù)實(shí)為民謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)總實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)進(jìn)行分解歸責(zé)，制作活動(dòng)宣傳欄，建立督查臺(tái)賬和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況展板進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績(jī)，被紀(jì)檢三組推薦為樣板單位，在韓書(shū)記組織召開(kāi)的全縣調(diào)度觀摩會(huì)上。做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，先后十余家單位來(lái)我局學(xué)習(xí)取經(jīng)。
?。ǘ┙M織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用
一是認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。今年以來(lái)，緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作、局班子安排部署工作，加大黨建、紀(jì)檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了黨組織（黨員）進(jìn)社區(qū)、省級(jí)文明縣驗(yàn)收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、“百名中層干部大家評(píng)”、“送政策·進(jìn)企業(yè)·促發(fā)展”宣講培訓(xùn)、“法律進(jìn)企業(yè)”和“行政效能提升年”活動(dòng)，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好實(shí)施、動(dòng)員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機(jī)關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級(jí)衛(wèi)生單位、全縣機(jī)關(guān)文化示范單位、縣級(jí)精神文明單位等稱(chēng)號(hào)，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號(hào)。
二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件，同時(shí)承擔(dān)著強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)、黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對(duì)各個(gè)督查文件建立臺(tái)賬，實(shí)行一月一通報(bào)，未發(fā)生遲報(bào)現(xiàn)象，各次督查通報(bào)成績(jī)均在良好以上。
?。ㄈ┘訌?qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)人事工作。一是對(duì)人事檔案進(jìn)行梳理、整理，做好我局2015年人員統(tǒng)計(jì)、2014年個(gè)人年度考核上報(bào)、投檔工作；二是圓滿完成人社局對(duì)對(duì)我單位公益崗位人員的考核工作；三是完成2014年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加、減少年報(bào)工作。四是整理報(bào)銷(xiāo)日常發(fā)票，做好日常收支、水電費(fèi)代收代支工作等。
2、做好社會(huì)事務(wù)、老干部管理等工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，對(duì)離退休老干部進(jìn)行信息采集，摸排走訪、加強(qiáng)溝通，詳細(xì)記錄各項(xiàng)個(gè)人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至最優(yōu)。對(duì)遺屬認(rèn)證、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、慢性病鑒定等日常社會(huì)事務(wù)工作建立臺(tái)賬，設(shè)計(jì)表格，對(duì)外開(kāi)具的證明實(shí)施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對(duì)下崗職工、下崗黨員信息進(jìn)行采集錄入，達(dá)到一戶一檔的目標(biāo)，并擬出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學(xué)化水平。
3、強(qiáng)化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度。加強(qiáng)“平安經(jīng)信”建設(shè)活動(dòng)，鞏固“縣級(jí)平安單位”優(yōu)勢(shì)，加大人防、技防、物防的管理力度，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，對(duì)辦公樓的部分取暖、供水等設(shè)施進(jìn)行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)，對(duì)衛(wèi)生、安全等實(shí)施網(wǎng)格化歸口管理，各負(fù)其責(zé)。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車(chē)，堅(jiān)決杜絕公車(chē)私駕問(wèn)題的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。
二、存在問(wèn)題與不足
回顧半年來(lái)的工作，我們較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在一些不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過(guò)多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；二是與各股室溝通不夠深入，對(duì)全局工作掌握還不夠全面；三是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大。
三、下一步工作打算
下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署，立足服務(wù)職能，按照“嚴(yán)、新、細(xì)、優(yōu)、變”五字方針，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
1、督查督辦突出“嚴(yán)”。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增補(bǔ)完善各項(xiàng)制度并匯編成冊(cè)，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)活動(dòng)全部實(shí)施臺(tái)賬式管理，建立“周調(diào)度、月通報(bào)”工作制度，定期通報(bào)督查結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實(shí)構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。
2、信息宣傳突出“新”。明確各股室專(zhuān)職信息員，量化信息報(bào)送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵(lì)各股室提高信息宣傳報(bào)送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點(diǎn)，開(kāi)拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內(nèi)容新。對(duì)信息報(bào)送及發(fā)表情況要定期通報(bào)，力爭(zhēng)全局全年發(fā)表信息不低于800篇。
3、公文管理突出“細(xì)”。規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，提高傳文效率，明確公文流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化文件落實(shí)，預(yù)備使用文檔管理軟件，對(duì)文件進(jìn)行規(guī)范管理，做到精準(zhǔn)高效。
4、工作質(zhì)量突出“優(yōu)”。辦公室承擔(dān)著全局公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的組織協(xié)調(diào)職能，承擔(dān)著縣考核20余項(xiàng)，日常事務(wù)較為繁瑣，下一步將秉持“建設(shè)一流隊(duì)伍、提供一流服務(wù)、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)，在確保制度執(zhí)行質(zhì)量的前提下，精簡(jiǎn)辦事流程、提高公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。全體人員團(tuán)結(jié)一致，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、同事的同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好日常業(yè)務(wù)工作，大力推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)、“三進(jìn)三促”活動(dòng)、市級(jí)機(jī)關(guān)廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、經(jīng)信講壇、“六五”中期普法、星級(jí)服務(wù)品牌創(chuàng)建等活動(dòng)，力爭(zhēng)年底各個(gè)重要工作、單項(xiàng)工作勇奪第一。
5、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)突出“變”。著力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。一是養(yǎng)成勤快的工作習(xí)慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài)，梳理、分派好各個(gè)職能，領(lǐng)導(dǎo)及同志們一旦有事，就要隨叫隨到，隨要隨有，隨叫隨干，做到進(jìn)入角色快、信息反饋快、完成任務(wù)快。二是要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及股室間的溝通聯(lián)系。把問(wèn)題想在前頭，把工作做在前頭，做到有備無(wú)患、游刃有余。三是要把握工作規(guī)律。要善于舉一反三，從日常的工作中找出規(guī)律性的東西，從而在任務(wù)未到之前，就充分醞釀，做到心中有數(shù)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在今后的工作中，多多提出更多的寶貴意見(jiàn)和建議，我們將認(rèn)真聽(tīng)取，著力加以改正，更好地服務(wù)好全局！
7、財(cái)政局經(jīng)建上半年的工作總結(jié)
近年來(lái)，在市局的關(guān)心支持下，我局以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，緊緊圍繞經(jīng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，從摸清家底，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)管入手，突出收入征管、專(zhuān)項(xiàng)管理、項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，注重規(guī)范化管理與監(jiān)督，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、狠抓收入征管，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
為加強(qiáng)排污費(fèi)、水資源費(fèi)和污水處理費(fèi)的征管，我們具體采取了以下措施：一是摸清費(fèi)源，指導(dǎo)幫助征收單位，抓住大戶，盯住新增戶，不斷挖掘潛力；二是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，提高征收部門(mén)組織收入的積極性；三是做好配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決征管中的問(wèn)題，僅今年以來(lái)，就先后召開(kāi)了建設(shè)、自來(lái)水、水利局、財(cái)政局四家聯(lián)席會(huì)議4次，明確了各自的職責(zé)、任務(wù)與獎(jiǎng)懲；四是不定期召開(kāi)費(fèi)源大戶座談會(huì)，宣傳財(cái)政政策，通報(bào)收入繳納情況。通過(guò)努力，20*年我縣征收排污費(fèi)275萬(wàn)元，比20*年增加75萬(wàn)元；水資源費(fèi)52.*萬(wàn)元，增加22萬(wàn)元。今年到8月底，這兩項(xiàng)收入已分別組織177萬(wàn)元和62萬(wàn)元。我縣的污水處理費(fèi)從今年初開(kāi)征以來(lái)，已征收77.9萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)資金管理，不斷提高資金使用效益。
目前，經(jīng)建科管理的專(zhuān)項(xiàng)資金主要有：水資源費(fèi)、城建日常的項(xiàng)目資金、國(guó)債資金、基本建設(shè)支出資金。為管好用好項(xiàng)目資金，我們一是做好項(xiàng)目實(shí)施前的論證工作，依據(jù)論證結(jié)果提出專(zhuān)項(xiàng)資金安排建議；二是按照局專(zhuān)項(xiàng)資金管理規(guī)定及時(shí)撥付；三是加強(qiáng)資金監(jiān)管，特別是對(duì)污水處理國(guó)債項(xiàng)目，我們按月檢查資金使用情況，并由財(cái)監(jiān)局跟蹤審計(jì)，及時(shí)查處存在問(wèn)題。在日常工作中，我們注意宣傳國(guó)債項(xiàng)目及資金的特殊性、重要性，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目單位的思想意識(shí)，保證了資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。日常工作中，對(duì)其他資金量大的項(xiàng)目，我們注意跟蹤檢查，有條件的進(jìn)行了支出效益評(píng)價(jià)，不斷提高資金的使用效益。
三、規(guī)范政府性投入項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)城建工作有序開(kāi)展。
為促進(jìn)*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近年來(lái)，特別是今年以來(lái)我縣拉開(kāi)了新城區(qū)建設(shè)的序幕，提出了“五年再造一個(gè)新*城”的目標(biāo)。由于預(yù)算內(nèi)財(cái)力有限，城建資金的來(lái)源主要靠土地出讓金及城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。為收好、管好、用好這部分資金。我們一是實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)帳管理，專(zhuān)人核算，建立了一整套清晰、規(guī)范的資金撥付流程圖等。我們自身建立了城建支出臺(tái)帳，全面反映年初預(yù)算、項(xiàng)目明細(xì)、上級(jí)下達(dá)指標(biāo)、資金撥付各項(xiàng)內(nèi)容，不斷提高城建資金管理動(dòng)態(tài)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；二是全面實(shí)施國(guó)庫(kù)直接支付制度，對(duì)城建資金凡符合條件的一律實(shí)行國(guó)庫(kù)直接支付，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用效益；三是強(qiáng)化監(jiān)管，我們建議縣政府單獨(dú)設(shè)立城建資金管理部門(mén)，由財(cái)政、審計(jì)參與，實(shí)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)管；四是積極協(xié)調(diào)國(guó)土、建設(shè)部門(mén)，規(guī)范收入征管。對(duì)每宗土地的掛牌出售，財(cái)政部門(mén)全程參與。日常工作中，針對(duì)收入中存在的問(wèn)題，我們及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。如針對(duì)國(guó)土局原帳戶多、資金項(xiàng)目不明晰、難管理的問(wèn)題，我們建議對(duì)帳戶進(jìn)行了清理合并，對(duì)收入進(jìn)行了明晰。從整體上看，我縣城建工作有條不紊地開(kāi)展，新城區(qū)框架已經(jīng)形成。
四、加強(qiáng)糧食系統(tǒng)資金管理，不斷提高管理水平。
一是認(rèn)真梳理糧食系統(tǒng)單位組成、歷史債務(wù)、資金來(lái)源渠道、支出規(guī)模等情況，摸清家底；二是做好糧食儲(chǔ)備資金的管理，配合糧食局、農(nóng)發(fā)行，確保儲(chǔ)備糧食按照規(guī)定的'要求保管。對(duì)上級(jí)下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)入庫(kù)時(shí)間、品種、數(shù)量的財(cái)務(wù)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、保管帳進(jìn)行檢查核對(duì)，確保儲(chǔ)備糧按照規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、專(zhuān)人、專(zhuān)倉(cāng)、專(zhuān)帳保管。按照實(shí)際儲(chǔ)備數(shù)量、價(jià)格、占用貸款情況，測(cè)算儲(chǔ)備糧食的費(fèi)用、利息補(bǔ)貼，提出資金安排建議；三是及時(shí)撥付糧食系統(tǒng)財(cái)政資金，抓好跟蹤監(jiān)管，確保資金按規(guī)定使用。
五、存在問(wèn)題、下一步工作打算和建議
(一)存在問(wèn)題：
1、未成立單獨(dú)機(jī)構(gòu)，工作上存在交叉問(wèn)題。目前各縣均已建立經(jīng)建科，我縣經(jīng)建的職能原分別歸預(yù)算科及企業(yè)科，職責(zé)不明，一定程度上影響了工作的開(kāi)展。為解決這一問(wèn)題，近日局領(lǐng)導(dǎo)已明確表示，在未成立經(jīng)建科之前，經(jīng)建科職責(zé)歸屬預(yù)算科，一個(gè)口子對(duì)外。
2、經(jīng)建科的職能未能充分發(fā)揮。如對(duì)基建項(xiàng)目資金的管理上，跟蹤問(wèn)效遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在污染防治專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)方面存在單位不積極，項(xiàng)目上報(bào)少、下達(dá)少的問(wèn)題。
3、污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)困難。20*年僅運(yùn)行一項(xiàng)*縣即需600萬(wàn)元，從我縣的實(shí)際財(cái)政情況看，確實(shí)無(wú)力負(fù)擔(dān)。污水處理費(fèi)又難以足額征收。
4、國(guó)債等項(xiàng)目縣配套比例太高，難以承受。
(二)下步工作打算
1、明晰職能。我們將積極向市局多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，向兄弟縣市多學(xué)習(xí)、多借鑒。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)、范圍、工作思路。
2、摸清家底。我們計(jì)劃抽出一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)涉及經(jīng)建的各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位的清查，建檔建制，使各項(xiàng)工作有章可循。
3、突出重點(diǎn)。一是收入征管；二是項(xiàng)目管理特別是國(guó)債項(xiàng)目的管理；三是城建資金管理；四是污染防治項(xiàng)目申報(bào)及管理，專(zhuān)題和環(huán)保局溝通，盡快把工作趕上來(lái)。
(三)幾點(diǎn)建議
1、請(qǐng)市局對(duì)我縣給予更多的關(guān)注和傾斜。
2、以文件形式進(jìn)一步明晰經(jīng)建工作的職責(zé)、范圍。
3、對(duì)國(guó)債項(xiàng)目通過(guò)專(zhuān)戶直接撥付，確保資金的及時(shí)到位和專(zhuān)款專(zhuān)用。
4、鑒于各縣污水處理廠運(yùn)行的實(shí)際狀況，建議省市給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。
5、取消或降低國(guó)債等項(xiàng)目縣財(cái)政配套。
8、工信局上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的工信局上半年雙創(chuàng)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
按照《縣xxxx年大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新工作總結(jié)》要求，我局結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真履行了大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新工作職能職責(zé)，現(xiàn)將xxxx年上半年雙創(chuàng)工作情況總結(jié)如下：
一、主要做法及成效
充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。作為企業(yè)技改創(chuàng)業(yè)投資備案部門(mén)，我局積極會(huì)同相關(guān)部門(mén)，從資金引導(dǎo)、工商登記、稅收優(yōu)惠等各方面進(jìn)一步為廣大企業(yè)主創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。針對(duì)于中小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)投資，我局一是積極做好招引對(duì)接、政策咨詢和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，用活用足各級(jí)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金；二是全面拓展“招才引智”內(nèi)涵，以軟硬件條件吸引縣內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才落地創(chuàng)業(yè)。
2.聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。我局重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)融資資本向我縣機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匯聚，推動(dòng)資本輸出與技術(shù)引進(jìn)、股權(quán)并購(gòu)與管理創(chuàng)新同步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從外延到內(nèi)涵的.全面提升，爭(zhēng)取更多高新技術(shù)企業(yè)盡快掛牌上市。
3.強(qiáng)化服務(wù)促推工業(yè)發(fā)展。
一是堅(jiān)持和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)制及工業(yè)運(yùn)行月度會(huì)商制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)的監(jiān)測(cè)，把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問(wèn)題。
二是對(duì)南方水泥等重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)和在建重點(diǎn)項(xiàng)目，加大安商服務(wù)力度，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點(diǎn)責(zé)任單位，深入企業(yè)走訪，幫扶企業(yè)發(fā)展。
三是積極做好企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策工作。做好了全縣工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)xxxx年度企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放及xxxx年度申報(bào)工作，其中xxxx年度獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)230.3萬(wàn)元，惠及企業(yè)33家；做好了聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作，獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)1546萬(wàn)元，大大提高了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性。
二、存在的困難和問(wèn)題
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策有待完善。目前，我縣工業(yè)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，但較為分散、多頭管理，各相關(guān)部門(mén)落實(shí)本行業(yè)政策存在一定差距，政策優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮。
三、下一步工作打算
1.進(jìn)一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策。加快工業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策整合，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)硬件扶持、稅收減免、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、金融支持等措施，做到政策落實(shí)全面，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)。
2.進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)。將企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目服務(wù)、技改備案等各項(xiàng)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)再細(xì)化，全程跟蹤服務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
3.進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。貫徹落實(shí)省市縣降成本優(yōu)環(huán)境政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。發(fā)揮“財(cái)園信貸通”、“小微信貸通”等融資平臺(tái)作用，幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題，降低企業(yè)融資成本。加大企業(yè)精準(zhǔn)幫扶工作力度，宣傳國(guó)家、省、市、縣振興經(jīng)濟(jì)政策，提振企業(yè)發(fā)展信心，切實(shí)為企業(yè)解決困難問(wèn)題，助推項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展。
9、農(nóng)業(yè)局糧經(jīng)信息科上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體同志共同努力，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
一、春播工作圓滿完成
中央及市縣糧補(bǔ)政策的逐步落實(shí)，廣大農(nóng)民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場(chǎng)中到大雨文秘部落，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農(nóng)作物72.4萬(wàn)畝，其中糧作53.1萬(wàn)畝，經(jīng)作19.3萬(wàn)畝，糧作中，玉米35.6萬(wàn)畝、大豆16.1萬(wàn)畝、高粱1萬(wàn)畝、其它雜糧0.4萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)作物中，棉花13.2萬(wàn)畝、蔬菜4.7萬(wàn)畝、瓜類(lèi)1.1萬(wàn)畝、其它0.3萬(wàn)畝。從今年春播完成情況看，主要呈現(xiàn)大宗糧食種植比重大、農(nóng)作物種得足種得嚴(yán)等特點(diǎn)。目前，春播作物出苗齊全，長(zhǎng)勢(shì)喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無(wú)較大降雨，春播作物生長(zhǎng)和夏播工作將受到一定影響。
二、夏糧生產(chǎn)情況
全縣種麥22.7萬(wàn)畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，返青推遲7—10天，加上生育期內(nèi)受旱，預(yù)計(jì)全縣夏糧總產(chǎn)可達(dá)5765萬(wàn)公斤，單產(chǎn)250公斤。
三、夏播形勢(shì)嚴(yán)峻
5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴(yán)重威脅。22.7萬(wàn)畝夏播任務(wù)，目前僅完成1.5萬(wàn)畝，其中玉米1.3萬(wàn)畝、大豆0.2萬(wàn)畝。
四、優(yōu)質(zhì)小麥、棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利
今年與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心共同承擔(dān)了市農(nóng)業(yè)局的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。一是優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭(zhēng)光渠東，面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，使示范基地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，獲得了單產(chǎn)687.5斤的好收成。2005年5月27日，以全市第二名的好成績(jī)通過(guò)驗(yàn)收。示范區(qū)的建設(shè)，為我縣小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了樣板，帶動(dòng)了全縣優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了糧食生產(chǎn)質(zhì)量。二是優(yōu)質(zhì)棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目，面積3000畝，坐落在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實(shí)施方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，棉花現(xiàn)已進(jìn)入現(xiàn)蕾期，長(zhǎng)勢(shì)良好，各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。
五、做好農(nóng)情信息工作
一是印放《農(nóng)業(yè)信息》6期、計(jì)1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及120名農(nóng)村信息員手中，成為他們指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)、闖市場(chǎng)的好幫手，半年工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)局糧經(jīng)信息科上半年工作總結(jié)》。二是及時(shí)掌握全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，并以當(dāng)日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報(bào)送信息45條。三是部屬信息縣物價(jià)月報(bào)表及時(shí)完成，并完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調(diào)查報(bào)表，并撰寫(xiě)了分析報(bào)告。四是完成市局糧經(jīng)處及市場(chǎng)信息處安排的'報(bào)表等業(yè)務(wù)工作。五是向《天津農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《農(nóng)民致富信息》報(bào)送信息15篇。六是及時(shí)做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
六、協(xié)助搞好糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼工作
積極配合縣農(nóng)委搞好指標(biāo)分解、夏糧聯(lián)查等工作，配合種子公司做良種補(bǔ)貼工作。在實(shí)施糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼過(guò)程中，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，向市、縣有關(guān)部門(mén)及時(shí)反潰
七、綠證培訓(xùn)及其它工作
我科承擔(dān)的100名農(nóng)村信息員培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成，學(xué)員們反映熱烈，取得了較好的培訓(xùn)效果，為我縣農(nóng)村信息化發(fā)展進(jìn)一步奠定了基矗組織編寫(xiě)的3萬(wàn)余字的《農(nóng)業(yè)信息與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)》被市綠證辦在全市范圍內(nèi)采用。
完成了《穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搞好服務(wù)》、《關(guān)于農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)改革調(diào)研報(bào)告》、《加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收》、《市人大開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)管理情況調(diào)研》等文字材料8篇。
八、下半年主要工作計(jì)劃
1、及時(shí)掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；并作好災(zāi)情的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；掌握今秋種麥進(jìn)展情況。
2、繼續(xù)配合農(nóng)經(jīng)委搞好糧食直補(bǔ)貼及良種補(bǔ)貼工作的落實(shí)。
3、繼續(xù)辦好《農(nóng)業(yè)信息》，并搞好信息搜集及上報(bào)工作。
4、按時(shí)完成部屬信息縣的月報(bào)表和文字材料分析。
5、及時(shí)完成市局糧經(jīng)處和市場(chǎng)信息處的報(bào)表及文字材料工作。
6、做好優(yōu)質(zhì)棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的后期工作，保證項(xiàng)目的順利完成。