日韩一区二区三区四区五,亚洲区一区二区三区,精品91麻豆免费免费国产在线,日本性爱一区二区

  • <menu id="j4nbm"><progress id="j4nbm"><i id="j4nbm"></i></progress></menu>
    <td id="j4nbm"><strong id="j4nbm"></strong></td>
      1. <th id="j4nbm"><tbody id="j4nbm"><table id="j4nbm"></table></tbody></th>

        工業(yè)科年度工作總結(jié)

        《工業(yè)科年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        工業(yè)科年度工作總結(jié)

        1、工業(yè)科年度工作總結(jié)

          今年以來,按照縣委、縣政府確定的工作方針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“龍頭帶動(dòng)、骨干推動(dòng)、整體互動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省強(qiáng)縣為目標(biāo),突出抓好“三個(gè)一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢(shì)頭。

          一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)

         ?、敝饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長。xx月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)利潤億元,增長。四項(xiàng)主要指標(biāo)絕對(duì)值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到,同比增長。全部工業(yè)用電量累計(jì)萬千瓦時(shí),增長。其中縣家重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,同比分別增長。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到,同比增長。

         ?、矁身?xiàng)資金占用合理壓縮,產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末,我縣家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金占用總額為萬元,同比下降個(gè)百分點(diǎn)。其中,應(yīng)收帳款為萬元,同比下降產(chǎn)成品存貨萬元,同比下降。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá),同比提高個(gè)百分點(diǎn)。

         ?、彻歉善髽I(yè)的支撐作用更加明顯。-月份,恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等家全市百強(qiáng)企業(yè)就實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,占限額以上工業(yè)企業(yè)總額;實(shí)現(xiàn)利稅億元,占限額以上企業(yè)總額的。

         ?、错?xiàng)目建設(shè)速度不斷加快。x月份,全縣共實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目個(gè),總投資億元,已完成投資億元,同比增長。其中億元以上的項(xiàng)目達(dá)到個(gè),過億元的項(xiàng)目達(dá)個(gè),萬元以上的項(xiàng)目達(dá)到個(gè)。先后有丙烯酸等一批重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn),新開工建設(shè)了柴油加氫、噸年特種油生產(chǎn)、中益燃?xì)?、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,將極大地推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

         ?、诞a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機(jī)械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),新上了盛達(dá)紡織萬紗錠、天和紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤噸天面粉加工、萬噸預(yù)焙陽極等項(xiàng)目,靠龍頭企業(yè)推動(dòng)了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,以支柱產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭喜人。目前,穗泰無氧銅桿項(xiàng)目已進(jìn)入后期建設(shè),從月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項(xiàng)目,另外,還有魯晶化工的高能鉛鈣動(dòng)力電池等高科技項(xiàng)目正處于論證階段。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)必將起到積極的推動(dòng)作用。

          二、主要措施

          (一)培植一批大企業(yè),努力營造了群山爭(zhēng)峰、勇于爭(zhēng)先的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),通過摸底排隊(duì),確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達(dá)紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。年初,專門召開了項(xiàng)目推介會(huì),將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目向各金融部門重點(diǎn)推介,進(jìn)一步達(dá)到加快發(fā)展,盡快做大做強(qiáng)的目的。豪斯玻璃新建項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),今年可達(dá)到萬平方米的生產(chǎn)能力;恒源石化新開工柴油加氫等個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,年底前可全部竣工投產(chǎn);昌源紙業(yè)利用亞行貸款項(xiàng)目正在積極運(yùn)做,年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達(dá)到萬噸;魯北炭素、索通炭素分別達(dá)到萬噸和萬噸;盛達(dá)紡織新項(xiàng)目工地已經(jīng)開始施工,年內(nèi)可達(dá)到萬紗錠,目前這些企業(yè)都已制訂了擴(kuò)張計(jì)劃,有的已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。目前各金融部門已新增貸款億元,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了強(qiáng)大的支持作用。二是提高科技含量做強(qiáng)一批。為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)更大更強(qiáng),對(duì)恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè),在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章,相繼開工和儲(chǔ)備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等項(xiàng)目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對(duì)澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團(tuán)等企業(yè),確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃,圍繞配套改造,大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目已著手進(jìn)入實(shí)施階段。

          (二)實(shí)施一批大項(xiàng)目,大力培植了鋪天蓋地、潛力巨大的新生力量。一是招商引資新上一批。今年-月份,通過大力開展招商引資,引進(jìn)了中益燃?xì)獾软?xiàng)目個(gè),總投資億元,其中客商投資億元,實(shí)際到位資金億元。投資億元的雨潤肉雞宰殺項(xiàng)目已經(jīng)開工,投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元;索通臨邑炭素公司獨(dú)資興建的萬噸預(yù)焙陽極項(xiàng)目已經(jīng)開工,該項(xiàng)目投資億元,投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元,出口創(chuàng)匯萬美元;韓國東植公司和臨盤街道辦事處共同投資億元建設(shè)的韓國塑編城項(xiàng)目、山東開立偉業(yè)數(shù)碼有限公司投資萬元的電子設(shè)備項(xiàng)目、山東超林新型建材有限公司投資萬元的新型建材等項(xiàng)目也都已進(jìn)入實(shí)施階段。二是技術(shù)改造新上一批。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達(dá)紡織等企業(yè),建設(shè)或論證了一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,其中恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠等項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè),豪斯玻璃萬平方米汽車玻璃項(xiàng)目已經(jīng)全面投產(chǎn)。三是啟動(dòng)民力新上一批。今年以來,我縣充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)的積極性,通過廣泛發(fā)動(dòng)、政策激勵(lì),民營企業(yè)新上項(xiàng)目個(gè),其中卡朱米服裝、克代爾萬只日玻璃制品、穗泰電工器材等項(xiàng)目正在建設(shè),預(yù)計(jì)今年上半年可竣工投產(chǎn),萬噸大豆蛋白、魯北炭素的萬噸高功率石墨電極、天和紡織萬紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

         ?。ㄈ┡嘀惨慌螽a(chǎn)業(yè),形成了百舸爭(zhēng)流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動(dòng),相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路,通過對(duì)我縣十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選,確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機(jī)械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團(tuán)、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè);圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);圍繞澳泰紡織、盛達(dá)紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標(biāo)志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè);圍繞螺旋制管、機(jī)械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項(xiàng)目,不斷壯大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè);圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè),繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè);圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè),壯大造紙業(yè);圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè);圍繞宇影光學(xué)儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等企業(yè)和項(xiàng)目,搞服務(wù)、抓進(jìn)度、促生產(chǎn),發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個(gè)龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)板塊,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集化,形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量,重點(diǎn)扶持。對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭,在資金、政策、用地等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。今年以來,財(cái)政撥出專項(xiàng)資金,對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

         ?。ㄋ模┐罱ㄆ脚_(tái),搞好服務(wù),協(xié)助企業(yè)不斷加大市場(chǎng)開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí),精心打造“臨邑制造”這一金字招牌,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,大力提升企業(yè)的知名度和影響力;充分利用上半年舉行的食博會(huì)、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會(huì)等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動(dòng),大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品,為企業(yè)與市場(chǎng)之間拓寬溝通渠道。近年來,我縣相繼涌現(xiàn)出一個(gè)全省名牌產(chǎn)品、兩個(gè)省著名商標(biāo)、三個(gè)省免檢產(chǎn)品,企業(yè)和品牌的知名度都越來越高;二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場(chǎng)定位。圍繞企業(yè)市場(chǎng)開拓,幫助企業(yè)積極探索新形勢(shì)下開拓市場(chǎng)的辦法和途徑,找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)。針對(duì)不同類型企業(yè),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),確立了不同的開拓方向拉開市場(chǎng)開拓層次,鞏固并不斷地?cái)U(kuò)展市場(chǎng)份額。三是促進(jìn)企業(yè)開拓國際市場(chǎng)。以開展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度,先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù),解決了企業(yè)資金緊張的矛盾,大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。今年至月份,全縣出口產(chǎn)品總額萬元,同比增長,外銷率達(dá)到。

         ?。ㄎ澹?qiáng)化協(xié)調(diào)引導(dǎo),全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進(jìn)、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理工作體系;引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)積極推行了信息化、—、等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點(diǎn)企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實(shí)施了、等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有多家企業(yè)通過了及系列質(zhì)量認(rèn)證、國家強(qiáng)制認(rèn)證、認(rèn)證等,拿到了馳騁國內(nèi)市場(chǎng)、進(jìn)軍國際市場(chǎng)的通行證。另外,積極鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以塑造共同價(jià)值觀為核心,以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,理清企業(yè)文化建設(shè)的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

         ?。┱{(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制加強(qiáng)和改善監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度分析,準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),深入開展對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查研究,及時(shí)提出對(duì)策和建議。密切關(guān)注市場(chǎng)變化,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體走勢(shì),及時(shí)掌握投資、進(jìn)出口、市場(chǎng)需求等的動(dòng)態(tài)情況,特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。確定了家市百強(qiáng)企業(yè)、家重點(diǎn)企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對(duì)家全市百強(qiáng)企業(yè)和家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控在爭(zhēng)取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實(shí)行一崗雙責(zé)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上,加大安全投入和培訓(xùn)力度,建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系,扼制了重、特、大事故的'發(fā)生。

          工業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的主要問題有:由于鋼鐵等工程物資價(jià)格上漲,造成項(xiàng)目建設(shè)成本增加,部分項(xiàng)目資金緊張,項(xiàng)目建設(shè)速度不快;由于原油、煤炭等原材料價(jià)格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤空間縮小,經(jīng)濟(jì)效益不理想。

          三、下一步的工作安排

          (一)進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析,特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實(shí)把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督、監(jiān)測(cè),實(shí)施好宏觀調(diào)控。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對(duì)恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測(cè),以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收,重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。

          (二)進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、索通碳素萬噸預(yù)焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度,同時(shí)抓好昌源紙業(yè)紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開工建設(shè)。對(duì)上述項(xiàng)目,一是全面實(shí)施“五個(gè)一”項(xiàng)目責(zé)任制,即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底,加強(qiáng)調(diào)度,跟蹤落實(shí),確保進(jìn)度。二是充分發(fā)揮推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門的職能,調(diào)動(dòng)各部門的積極性,突出抓好全縣投資萬元以上的項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證、申報(bào)、批復(fù)、建設(shè)、管理工作,為項(xiàng)目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù),切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,加快項(xiàng)目建設(shè)。特別是對(duì)于列入省、市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)跟蹤責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負(fù)責(zé),把重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況作為各級(jí)、各部門政績(jī)的考核內(nèi)容,強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

         ?。ㄈ┻M(jìn)一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達(dá)紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則,重點(diǎn)建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí),提高產(chǎn)品加工精度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升,增強(qiáng)我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強(qiáng)化招商手段,大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商,尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開展以商招商,努力實(shí)現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,以項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)招商引資。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴(kuò)建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項(xiàng)目為重點(diǎn),在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機(jī)制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動(dòng)民力、借助外力相結(jié)合,積極推動(dòng)投資主體多元化。不斷壯大兩個(gè)擔(dān)保公司實(shí)力,切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問題,增加信貸額度。同時(shí),千方百計(jì)獲得上級(jí)支持,爭(zhēng)取政策性資金,并且加大財(cái)政扶持力度,通過財(cái)政貼息、財(cái)政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,為擴(kuò)大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

         ?。ㄋ模┻M(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力和競(jìng)爭(zhēng)能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進(jìn)一步建立健全相關(guān)的成本管理、財(cái)會(huì)管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運(yùn)行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)保體系認(rèn)證等方面的工作;二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;三是支持和鼓勵(lì)企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),不斷加大開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。

         ?。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度。下半年將進(jìn)一步加大市場(chǎng)營銷、宣傳、開拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度。對(duì)臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點(diǎn)、集中行動(dòng)、形成聲勢(shì)。充分利用電視、報(bào)紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時(shí)通過舉辦展銷會(huì)、招商會(huì)、博覽會(huì)、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力,樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念,采取靈活的銷售手段,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個(gè)市場(chǎng)的開拓工作,努力提高市場(chǎng)占有率。

        2、縣地稅局計(jì)統(tǒng)科年度工作總結(jié)單位總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的縣地稅局計(jì)統(tǒng)科年度工作總結(jié)_單位總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          一、夯實(shí)基礎(chǔ),扎實(shí)完成基本工作

          在計(jì)統(tǒng)的日常工作中,收入的規(guī)劃核算,各類報(bào)表的報(bào)送,是我們的基礎(chǔ)工作,也是重點(diǎn)工作。歸納起來,可以用“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,即以收入的規(guī)劃核算為中心,以電月報(bào)和會(huì)統(tǒng)報(bào)表的每月報(bào)送為兩個(gè)基本點(diǎn)。

          1、一個(gè)中心:收入規(guī)劃核算。xx年初,根據(jù)省、市、縣下達(dá)的三級(jí)指導(dǎo)性任務(wù),我們進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算,分地區(qū)、分稅種,分行業(yè)調(diào)查了解稅源結(jié)構(gòu),面對(duì)金融危機(jī)和稅收政策調(diào)整的不利影響,認(rèn)真做好稅源測(cè)算和稅收能力估算,搞好稅收規(guī)劃,給各分局分配全年稅收任務(wù)。截止11月底,我們完成全口徑稅收任務(wù)xx萬,占省分計(jì)劃的%,同比增長xx萬,增幅為xx%。

          2、基本點(diǎn)之一:電月報(bào)。它是稅收質(zhì)量反饋的主要渠道,也是市局考核的主要內(nèi)容。通過每月報(bào)送電月報(bào),我們可以從宏觀上把握各稅種的收入進(jìn)度情況,從縱向上了解稅源的變化情況。

          3、基本點(diǎn)之二:會(huì)統(tǒng)報(bào)表。它也是市局對(duì)我們的考核內(nèi)容之一,它是從微觀上反映我們的稅收質(zhì)量,是對(duì)電月報(bào)內(nèi)容的細(xì)化,通過它我們可以掌握各行業(yè)的稅源分布結(jié)構(gòu)。通過表表之間的關(guān)系,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性,為稅源分析提供了強(qiáng)力保障。

          二、提高質(zhì)量,強(qiáng)化收入考核

          在圍繞收入這個(gè)中心的同時(shí),我們不斷強(qiáng)調(diào)對(duì)它的規(guī)劃,還密切關(guān)注對(duì)它的核算,提高收入的質(zhì)量,防止收入的大起大落,監(jiān)督收入的均衡入庫。

          1、動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)年初下達(dá)各分局的任務(wù),我們實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)掌握各分局的進(jìn)度、每月完成的任務(wù)數(shù)。對(duì)全縣的企業(yè),制作企業(yè)納稅表,分月、分稅種、分免抵退統(tǒng)計(jì)各企業(yè)納稅情況,密切跟蹤各納稅大戶的納稅動(dòng)態(tài)。

          2、收入預(yù)測(cè)。根據(jù)市局的收入預(yù)測(cè)制度,我們每月月初主動(dòng)與分局聯(lián)系,掌握第一手分局收入情況,通過旬報(bào)、五日?qǐng)?bào),報(bào)送收入預(yù)測(cè)表;中旬根據(jù)實(shí)際入庫情況,及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)數(shù),全年,我們的'預(yù)測(cè)正確率平均在90%以上。

          3、監(jiān)督考核。按年初縣局局長辦公會(huì)的要求,我們每月對(duì)分局完成的稅收任務(wù)進(jìn)行考核,并與季度獎(jiǎng)進(jìn)行掛鉤。在收入的監(jiān)督上,對(duì)收入分稅種、分企業(yè)異常的,按市局要求及時(shí)上報(bào)月度、季度、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種的收入異動(dòng)專報(bào);同時(shí),也按相同標(biāo)準(zhǔn)要求分局上報(bào)異動(dòng)專報(bào),加強(qiáng)收入的監(jiān)督,確保均衡入庫。

          三、科學(xué)協(xié)調(diào),深化稅收分析

          根據(jù)計(jì)統(tǒng)部門的“綜合稅收分析”職能,我們?nèi)觊_展稅收彈性分析、稅負(fù)分析、稅源分析等經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析,全面、完整反映稅收和稅源狀況。

          1、完成經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析。上半年,我們組織精干力量,分析數(shù)據(jù)、查找資料、運(yùn)用圖表、借鑒經(jīng)濟(jì)指標(biāo),完成了經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析,且獲得了市局好評(píng)。

          2、建立稅收協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制。在稅收的分析過程中,我們注重和各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作,與征管、稅政、稽查部門配合,形成了稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查四位一體的協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)有力的支持了稅收分析。

          3、深化政策變化分析。,我們面對(duì)“兩稅”合并后的所得稅優(yōu)惠、增值稅轉(zhuǎn)型、部份產(chǎn)品稅率升降、退稅率調(diào)整、中石油(化)、電力等集團(tuán)公司預(yù)征率調(diào)整、再生資源等各種減免稅政策變動(dòng)等等,我們密切跟進(jìn)、認(rèn)真測(cè)算,估算這些政策的調(diào)整對(duì)稅收收入總量與結(jié)構(gòu)的影響,分析稅制改革和政策調(diào)整對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的影響,形成文字材料,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

          四、落實(shí)職責(zé),突出重點(diǎn)稅源監(jiān)控

          抓住重點(diǎn)稅源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年來,我們突出重點(diǎn)稅源監(jiān)控這個(gè)重點(diǎn),拓寬監(jiān)控范圍,挖掘監(jiān)控深度。

          1、完成稅收調(diào)查表。今年,年度稅收調(diào)查由原稅政部門填報(bào)改為由計(jì)統(tǒng)部門填報(bào),我們組織人員培訓(xùn),精心輔導(dǎo),對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)嚴(yán)格審核,前后花一個(gè)月時(shí)間,保質(zhì)保量的完成了年度稅收調(diào)查。

          2、形成上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)控體系。我們建立健全企業(yè)、稅收管理員、計(jì)統(tǒng)部門分工協(xié)作、明確職責(zé)的崗責(zé)制度,建立以企業(yè)填報(bào)為基礎(chǔ)、稅收管理員初審、計(jì)統(tǒng)部門匯審的監(jiān)控體系,為稅源監(jiān)控工作既提供組織保障,又提供質(zhì)量保證。

          3、拓寬監(jiān)控范圍。我們利用市局開發(fā)的稅源監(jiān)控系統(tǒng)和tras兩套系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控。不斷拓寬監(jiān)控的范圍,,我們監(jiān)控戶,我們監(jiān)控戶,比上年增加戶。

          五、規(guī)范管理,完善會(huì)計(jì)核算

          我們嚴(yán)格審核各項(xiàng)涉稅數(shù)據(jù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,完善會(huì)計(jì)核算。

          1、開展ctais數(shù)據(jù)清理。上半年,我們按市局“稅收會(huì)計(jì)核算規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)”要求,我們?cè)谌新氏惹謇韈tais中涉及稅收會(huì)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)不符合要求的行業(yè)進(jìn)行修改,對(duì)錯(cuò)誤的預(yù)算級(jí)次進(jìn)行改正。促進(jìn)了稅收會(huì)統(tǒng)產(chǎn)表的準(zhǔn)確性。

          2、加強(qiáng)稅收票證管理。在稅收票證使用中,我們嚴(yán)格按照要求啟用、填開、補(bǔ)開、蓋章,嚴(yán)格執(zhí)行票證使用“十不準(zhǔn)”。嚴(yán)格票證的領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報(bào)繳銷、作廢、停用、盤點(diǎn)、損失、核算、交接、歸檔和銷毀。每月按時(shí)上報(bào)票證報(bào)表等。

          六、協(xié)力推進(jìn),改變繳庫方式

          財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)(tips)的推行工作,正由我們計(jì)統(tǒng)部門牽頭,有條不紊的推行著。

          1、參加培訓(xùn)。今年10月,我們計(jì)統(tǒng)按市局要求,派兩人參加了全市tips系統(tǒng)培訓(xùn)工作,掌握了tips運(yùn)行原理,在tips系統(tǒng)中設(shè)置了國稅部門參數(shù)。

          2、搞好宣傳。tips系統(tǒng)的運(yùn)行,需要簽署三方協(xié)議,需要納稅人的大力配合,通過在納稅大廳發(fā)放宣傳單、畫冊(cè),稅收專管員上門宣傳等,我們向納稅人宣傳了tips對(duì)納稅人的好處,使他們真正體會(huì)到tips的便捷服務(wù)。截止目前,我們已與戶納稅人簽署協(xié)議,其中企業(yè)戶,個(gè)體戶。

          3、做好協(xié)調(diào)。tips的推行,涉及的單位有銀、稅、財(cái)、庫等,內(nèi)部涉及部門有計(jì)統(tǒng)、征管、信息中心、辦公室等,我們計(jì)統(tǒng)作為牽頭單位,努力作好了協(xié)調(diào)工作,與金庫及時(shí)溝通,與征管合作為納稅人簽署協(xié)議服務(wù),與信息中心聯(lián)系尋求技術(shù)支持,與辦公室配合作好宣傳。

          回顧全年的工作,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力奮發(fā),完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),也取得了一定的成績(jī)。但仍然存在這樣或那樣的問題,如重點(diǎn)稅源的監(jiān)控需要加強(qiáng)等。但我們相信通過轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)工作方法,一定會(huì)把來年的工作做得更好。

        3、測(cè)繪科年工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的測(cè)繪科年工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          測(cè)繪科作為房管局的基本業(yè)務(wù)科室,擔(dān)負(fù)房屋的測(cè)量、制圖、建立樓盤表等基礎(chǔ)性工作,在20xx年度,在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過測(cè)繪科全體同志的共同努力,已順利完成全年的工作,現(xiàn)就去年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

          一、通過局里的統(tǒng)一安排,并配合各業(yè)務(wù)科室,對(duì)已委托各類測(cè)繪業(yè)務(wù)已全部完成制圖,并建立了樓盤表。

          在全年里,測(cè)繪科共實(shí)際測(cè)量了4000余戶的各種類型的.房屋,測(cè)量面積達(dá)74萬平方米,在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)又為各開發(fā)公司圖測(cè)了平邑縣商貿(mào)城、邑博園小區(qū)、美麗園小區(qū)、萬家福花園、頤和家園、康裕住宅、桃花園小區(qū)、明星局2號(hào)樓等多個(gè)小區(qū)共計(jì)60多棟樓房,預(yù)測(cè)面積達(dá)44萬平方米。制圖和樓盤表的制作都比較準(zhǔn)確,基本未出現(xiàn)差錯(cuò)。

          二、配合上級(jí)有關(guān)主管部門,完成了月度、季度報(bào)表,測(cè)繪成果的抽檢,儀器的年檢等多項(xiàng)其他工作。

          我們定期會(huì)向局及有關(guān)部門匯報(bào)我們的測(cè)繪成果情況,并按省市等有關(guān)部門的要求,對(duì)各種測(cè)繪儀器進(jìn)行了年檢,以保證來年測(cè)繪工作的順利開展。

          在20xx年度里測(cè)繪科完成了大量的工作,取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同志們的一致認(rèn)可。全體測(cè)繪科的工作人員團(tuán)結(jié)一致,工作兢兢業(yè)業(yè),只要需要,不論是刮風(fēng)下雨,還是周末,我們的工作人員都能按當(dāng)事人及全局工作的需要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),按時(shí)完成測(cè)繪成果;由于平時(shí)工作比較忙,有些大的或比較緊的業(yè)務(wù),我們就加班加點(diǎn),我們的工作人員從未有怨言。雖然我們已順利完成今年的局里安排的各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù),考慮到我們的工作性質(zhì)及測(cè)繪業(yè)務(wù)的不斷復(fù)雜化,爭(zhēng)取在今年打下良好工作基礎(chǔ)上,在明年重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

          一、加強(qiáng)內(nèi)部工作人員團(tuán)結(jié),適當(dāng)參加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          測(cè)繪科人員較多,文化水平、工作能力、測(cè)繪知識(shí)參差不齊,工作環(huán)境比較擁擠,在這種情況下,我們一定要搞好團(tuán)結(jié),在大的較復(fù)雜的業(yè)務(wù)上,我們不按分組,不分你我堅(jiān)持一起工作的原則;同時(shí)由于現(xiàn)在的樓房設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜,高層、超高層的商業(yè)、住宅樓不斷出現(xiàn),異形陽臺(tái)、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)越來越多,這對(duì)于如何進(jìn)行測(cè)量,公用面積如何進(jìn)行分?jǐn)偺岢隽烁叩囊?,憑經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)有時(shí)無法完成,因此要在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)和同行進(jìn)行多溝通、交流,必要時(shí)分批對(duì)他們進(jìn)行一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高理論水平,同時(shí)增強(qiáng)自身素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)越來越復(fù)雜的房產(chǎn)測(cè)繪工作。

          二、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕一些差錯(cuò)的出現(xiàn)。

          我們繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,首先在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量上要求工作人員必須準(zhǔn)確無誤,絕不能出現(xiàn)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,能量的一定量,不能量的堅(jiān)決不量,以房屋現(xiàn)狀為事實(shí)依據(jù),客觀、公正、獨(dú)立的進(jìn)行數(shù)據(jù)處理;在圖紙審查上嚴(yán)格要求,對(duì)于超出土地面積、超規(guī)劃建設(shè)、是否為全面積、半面積、不算面積等各種問題上嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范的要求,盡可能的把有關(guān)問題在科室內(nèi)部進(jìn)行消化。同時(shí)希望各業(yè)務(wù)科室繼續(xù)盡職盡責(zé),對(duì)各類業(yè)務(wù)的圖紙和樓盤表進(jìn)行嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)回退及時(shí)更正,爭(zhēng)取在明年里,我們的工作效率進(jìn)一步提高,工作能力繼續(xù)加強(qiáng)。

          在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范的有關(guān)要求,在測(cè)量上要求準(zhǔn)確,在制圖上要求效率,在樓盤的建立上要求正確,只要有利于工作,有利于提高效率,我們繼續(xù)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同志們對(duì)我們的測(cè)繪工作還存在的問題提出合理化的意見和建議,我們會(huì)認(rèn)真的虛心接受。

        4、口腔科年度工作總結(jié)

          難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績(jī),是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的口腔科年度工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

          一、發(fā)揮示范作用,做好以點(diǎn)帶面

          1、加強(qiáng)黨支部科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)

          在學(xué)校黨委的關(guān)懷和基礎(chǔ)部黨委大力支持下,我們生理學(xué)教研室黨支部承接了示范黨支部的建設(shè)任務(wù)。按照總后黨委和學(xué)校黨委關(guān)于示范黨支部的建設(shè)要求,我們召開了多次支委會(huì),結(jié)合學(xué)科的具體情況,按照示范黨支部的建設(shè)要求進(jìn)行認(rèn)真部署和落實(shí),重在場(chǎng)地建設(shè)、制度建設(shè)和資料建設(shè)方面下功夫。經(jīng)過幾個(gè)月的努力,在硬件上我們建成了集黨課、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想交流、文化娛樂等多功能為一體的活動(dòng)室;嚴(yán)格按照《軍隊(duì)支部工作條例》加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè),重在能力建設(shè)上下功夫并取得了明顯成效;在資料建設(shè)上,支部已經(jīng)建成了二十個(gè)欄目的資料柜,部分內(nèi)容濃縮了二十多年來學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的情況,為支部建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為學(xué)科發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

          2、發(fā)揮示范作用,做好以點(diǎn)帶面

          在部黨委直接指導(dǎo)下,我們學(xué)科黨支部建設(shè)躍上了新的臺(tái)階。能否發(fā)揮示范作用,能否經(jīng)得起檢驗(yàn),對(duì)我們黨支部來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。上半年我們接待了校領(lǐng)導(dǎo)、部院系領(lǐng)導(dǎo)和全校機(jī)關(guān)、科室黨支部書記近240人的參觀和指導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)交流達(dá)四場(chǎng)之多,氣氛之濃,場(chǎng)面之熱烈是前所未有的。有的領(lǐng)導(dǎo)和支部書記覺得時(shí)間太緊,在參觀完以后主動(dòng)留下來與我們進(jìn)一步的交流經(jīng)驗(yàn),取得了明顯的效果,得到了校部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟科室黨支部的良好評(píng)價(jià),并把支部科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)推廣至全校。

          二、發(fā)揮支部職能、營造和諧的內(nèi)部環(huán)境

          1、聯(lián)系實(shí)際,找準(zhǔn)支部工作的切入點(diǎn)

          基層黨支部是科室政治領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心,不僅要對(duì)科室全面建設(shè)實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo)的職能,參與科室重大問題的決策,還要保證中心任務(wù)的完成。因此,要真正做好支部工作,發(fā)揮支部的職能作用,除了要做好常規(guī)性的黨務(wù)工作以外,更重要的是要密切聯(lián)系教研室的實(shí)際,找到影響學(xué)科發(fā)展的癥結(jié)所在,也就是說要找到支部在學(xué)科工作中的切入點(diǎn)。支部經(jīng)過多次的認(rèn)真分析和研究,認(rèn)為影響學(xué)科發(fā)展有兩個(gè)重要的環(huán)節(jié),即硬環(huán)節(jié)和軟環(huán)節(jié)。其中硬環(huán)節(jié)指的`是硬件建設(shè),而軟環(huán)節(jié)指的是:人才、人氣、和諧的內(nèi)部關(guān)系、集體榮譽(yù)感等。這個(gè)軟環(huán)節(jié)如果處理好了,將會(huì)對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用。處理的不好,將會(huì)嚴(yán)重的阻礙學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,至少可以說是學(xué)科發(fā)展的不平衡、不穩(wěn)定。因此,怎樣處理好這些軟環(huán)節(jié),讓它們有個(gè)硬著落,才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)科快速、全面、健康發(fā)展這個(gè)硬道理。這也正是我們生理學(xué)黨支部幾年來努力去做和力爭(zhēng)做好的幾項(xiàng)工作,并取得了可喜的成績(jī)和進(jìn)步。

          2、注重標(biāo)桿作用,崇尚精神風(fēng)貌

          教研室被評(píng)為基層標(biāo)兵單位以后,意味著教研室在全面發(fā)展上已步入了一個(gè)新的階段,那么這個(gè)標(biāo)桿能不能立得住,這也是我們黨支部認(rèn)真考慮的問題。我們從組織建設(shè)和思想教育著手,一手強(qiáng)抓組織建設(shè),一手做耐心的思想教育工作,并與學(xué)科的發(fā)展緊密地結(jié)合起來,崇尚“學(xué)科強(qiáng)我榮,學(xué)科弱我辱”的集體榮辱觀。在基礎(chǔ)部和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,都顯示出我們生理學(xué)教研室積極向上的精神風(fēng)貌,如參加基礎(chǔ)部合唱團(tuán)在練歌和比賽過程中,教研室參加的同志無一人遲到早退,為基礎(chǔ)部取得第一名的好成績(jī)奠定了基礎(chǔ);在基礎(chǔ)部組織的乒乓球比賽中,我們學(xué)科分別取得了團(tuán)體第二、女單第一和男單第二的好成績(jī)。黨支部在學(xué)科建設(shè)發(fā)展中,在以人為本、凝聚力量中、在營造和諧的內(nèi)部環(huán)境等方面都發(fā)揮出好助手、好后盾和堅(jiān)強(qiáng)有力的保障作用。

          3、加強(qiáng)組織發(fā)展,注重宣傳報(bào)道

          來,支部積極開展談心交流活動(dòng),宣傳黨的知識(shí),組織專題發(fā)言4次,積極引導(dǎo)青年團(tuán)員向黨組織靠攏,支部分工指派專人做青年團(tuán)員的培養(yǎng)人和聯(lián)系人,今年發(fā)展預(yù)備黨員1名、1名按期轉(zhuǎn)為正式黨員。為活躍組織氣氛,表揚(yáng)和宣傳好人好事,黨支部積極做好宣傳報(bào)道工作,宣傳報(bào)道員盡心盡責(zé),一年撰寫了24篇宣傳報(bào)道稿件,值得表揚(yáng)的是,李嘉同志一人寫了22篇。

          4、助人為樂,獻(xiàn)愛心爭(zhēng)先恐后

          讓愛充滿人間,關(guān)心他人就像關(guān)心我們自己一樣,幫助他人就像幫助我們自己一樣。黨支部積極響應(yīng)總政、總后《通知》要求和校、部首長的指示,認(rèn)真組織和落實(shí)開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會(huì)捐助活動(dòng)。在這次捐助活動(dòng)中,科室除出國人員外,所有人員(在職干部、非現(xiàn)役文職人員、職工、研究生和臨時(shí)工作人員)都積極參加了這次捐助活動(dòng)。更值得表揚(yáng)的是:在外地出差的干部(朱妙章教授、樊榮實(shí)驗(yàn)師)、在華陰任教的干部(韓雪峰講師)、在家生孩子休產(chǎn)假的干部(郭海濤講師)都積極地參加了這次捐助活動(dòng),捐助金額達(dá)9730.0元。在我科室博士研究生劉松平同志病重和辦理喪事期間,教研室領(lǐng)導(dǎo)和全體同志不辭辛苦,克服了很多困難,圓滿地完成了任務(wù),受到了家屬的高度稱贊。已退休的臧益民老教授因腿傷在住院期間,感受到了教研室的關(guān)愛和溫暖,科室很多年輕同志積極主動(dòng)表示愿意去陪護(hù),其中張海峰同志連續(xù)在醫(yī)院陪護(hù)了三個(gè)晚上,體現(xiàn)了敬老扶扶老的和睦大家庭氣氛等等。這些都是學(xué)習(xí)李繼碩教授先進(jìn)事跡見行動(dòng)的表現(xiàn),也充分體現(xiàn)出教研室全體人員崇高的精神風(fēng)貌。

          三、兩個(gè)經(jīng)常性工作常抓不懈,確??剖野踩€(wěn)定

          1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)安全穩(wěn)定工作的重要性

          科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部思想上重視安全穩(wěn)定工作,及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)安全穩(wěn)定的指示精神,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,利用科室政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)做好安全穩(wěn)定的宣傳教育工作,讓安全穩(wěn)定的意識(shí)深入人心。使科室每一位同志都能認(rèn)清:學(xué)科發(fā)展安全是本、穩(wěn)定是基,也只有安全穩(wěn)定,才能營造出和諧發(fā)展的道理,把個(gè)人的利益與學(xué)科利益緊密地捆綁在一起。

          2、安全穩(wěn)定工作緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)

          教研室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部始終認(rèn)為安全穩(wěn)定工作不是做表面文章,不是一時(shí)的心熱,更不是給別人看的,它是科室建設(shè)和發(fā)展的長期而艱巨的任務(wù)。為了做好安全穩(wěn)定工作,科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部在安全穩(wěn)定的思想教育、動(dòng)員、落實(shí)和檢查四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫,雖然也出現(xiàn)過事故苗頭,但都得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,確保了教研室全年無重大事故的發(fā)生。

          3、健全制度、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明

          一年來,教研室在抓安全穩(wěn)定工作的同時(shí),不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。由于辦公室部分人員的變動(dòng),我們及時(shí)地調(diào)整和落實(shí)了房間責(zé)任人、實(shí)驗(yàn)室管理人,做到分工明確,責(zé)任到人。對(duì)毒麻藥品采取專人負(fù)責(zé)制;對(duì)貴重物品、儀器的使用采取了專人管理和使用登記制度,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。教研室也制定了獎(jiǎng)懲制度,對(duì)成績(jī)突出的同志,教研室將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不管什么原因造成的事故或重大事故苗頭的同志,不僅要依照有關(guān)政策、制度進(jìn)行處理,同時(shí)在晉級(jí)、晉職和各項(xiàng)評(píng)先活動(dòng)中,均執(zhí)行一票否決制。

          4、加強(qiáng)值班,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度

          我科有過教訓(xùn),在今年的“五一”長假期間,由于個(gè)人物品管理不善而導(dǎo)致丟失,引起科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的高度重視,先后召開幾次安全會(huì)議,認(rèn)真分析科室的安全形勢(shì),在提高安全意識(shí)上制定出相應(yīng)的措施。建立和健全了科室值班制度,要求值班人員做到“六勤”即:勤巡視、勤動(dòng)手、勤檢查、勤詢問、勤登記、勤匯報(bào),全面提升安全責(zé)任意識(shí),成效明顯。教研室始終堅(jiān)持和落實(shí)請(qǐng)銷假制度,要求全體人員做制度中人,不做局外人,全年無一人違犯請(qǐng)銷假制度。

          四、存在的主要問題

          1、組織紀(jì)律上存在著不足

          個(gè)別人組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),上下班有遲到早退現(xiàn)象,工作效率較低;不按規(guī)程操作、使用后不登記、不清理和亂放物品的現(xiàn)象偶有發(fā)生;出國遇期不歸現(xiàn)象較嚴(yán)重,今年已經(jīng)處理了一名,還有幾名待處理,這些問題說明在出國人員的選派、管理和思想教育工作上還存在著問題有待于進(jìn)一步提高。

          2、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和緊迫感不夠強(qiáng)

          個(gè)別人時(shí)代觀念還沒有得到根本性的轉(zhuǎn)變,還沒有真正意識(shí)到發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)所帶來的緊迫性和危機(jī)感,因此,個(gè)人奮斗目標(biāo)不夠明確,創(chuàng)造性工作意識(shí)不強(qiáng)烈,工作成績(jī)平平等等,這些問題都是支部配合科室要做的下一步工作。

          二、加強(qiáng)教學(xué)管理,確保各項(xiàng)教學(xué)工作順利進(jìn)行

          1.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,確保無教學(xué)事故發(fā)生

          教研室組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《第四軍醫(yī)大學(xué)教員本科教學(xué)基本要求》、《第四軍醫(yī)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》及《第四軍醫(yī)大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見》等重要教學(xué)文件的精神和每一項(xiàng)規(guī)定,并要求全體教員在教學(xué)過程中貫徹實(shí)施和嚴(yán)格遵守。教研室主任始終嚴(yán)抓教學(xué)管理,尤其對(duì)青年教師經(jīng)常教導(dǎo)、提醒、督促。教研室充分發(fā)揮教學(xué)組長和教學(xué)秘書的作用,教學(xué)組長由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任,專門負(fù)責(zé)各教學(xué)軌道的教學(xué)組織和協(xié)調(diào)工作。主任、教授親自帶教,作好傳幫帶,對(duì)青年教師嚴(yán)格管理,認(rèn)真培養(yǎng),使年輕教員的教學(xué)水平迅速提高。另一方面,教學(xué)秘書和輔系列技術(shù)人員在教學(xué)后勤保障上工作到位,效率高。教研室根據(jù)學(xué)校和基礎(chǔ)部的安排和要求,嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)管理的相關(guān)制度。包括集體備課制度、教案規(guī)范化制度、新教員預(yù)講和培訓(xùn)制度、教學(xué)完成后上交教學(xué)材料制度,教學(xué)檔案規(guī)范管理制度,學(xué)生評(píng)教制度等。并對(duì)教員進(jìn)行經(jīng)常性教育,使每個(gè)教員明確教學(xué)上的差錯(cuò)無小錯(cuò),差錯(cuò)即事故的觀念。同時(shí),對(duì)教學(xué)的全過程實(shí)施監(jiān)管,堅(jiān)持聽課制度和答疑制度,及時(shí)與學(xué)員溝通,了解教學(xué)的情況,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,確保了教研室本學(xué)年無任何教學(xué)事故發(fā)生。

          2.落實(shí)教學(xué)培訓(xùn)制度,注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果

          嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核上崗制度、實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練制度、教員培訓(xùn)聽課制度、考核驗(yàn)收制度和集體備課制度。要求新教員堅(jiān)持聽課學(xué)習(xí)授課技能,進(jìn)行集體備課學(xué)習(xí)教案的寫作方法;由教研室高級(jí)實(shí)驗(yàn)師手把手對(duì)新教員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)培訓(xùn),要求其熟練掌握實(shí)驗(yàn)技能,并考核驗(yàn)收確保每個(gè)新教員合格上崗。本年度共對(duì)6名青年講師和助教進(jìn)行了理論課和實(shí)驗(yàn)課的培訓(xùn)和考核。

          3.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)檔案管理

          主要對(duì)“教學(xué)信息與資源管理系統(tǒng)”進(jìn)行了完善和適時(shí)更新。根據(jù)《第四軍醫(yī)大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見》,我們進(jìn)行了研究,調(diào)整了“教學(xué)信息與資源管理系統(tǒng)”內(nèi)容分類,補(bǔ)充新的內(nèi)容,進(jìn)一步深化、細(xì)化教學(xué)檔案管理,使教研室教學(xué)檔案內(nèi)容更加豐富、全面,分類更科學(xué)、合理。

        5、財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)

          一、宣傳和執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善本公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,明確財(cái)務(wù)職責(zé)分工,奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

          二、組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

          三、按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確核算公司收入成本,嚴(yán)格費(fèi)用管理,真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,努力為公司領(lǐng)導(dǎo)提出增收節(jié)支的措施,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

          四、利用優(yōu)惠政策,真正保障公司的既得利益。

         ?。?)辦理完成了增值稅免征事宜,使我公司XX年1—6月份免稅收入35.9萬元。

         ?。?)辦理完成了加氣砼砌塊復(fù)審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認(rèn)定手續(xù)。

         ?。?)辦理完成了貨物進(jìn)出口權(quán),今后產(chǎn)品不但直接可以出口,還可享受稅收優(yōu)惠政策。

         ?。?)辦理完成了貸款卡、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼的年審。

          五、及時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。

          六、大力壓縮各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開支,縮減行政成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。

          七、合理調(diào)度資金,保證公司發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          XX年下半年在財(cái)務(wù)科現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

          現(xiàn)將下半年的工作思路匯報(bào)如下:

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

          3、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則??刂?、使用好公司有限的資金,使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

          4、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作。

          5、認(rèn)真清理以前年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款,完善貨款催收制度,積極努力催收欠款,加速資金回籠。

          6、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策。

          7、認(rèn)真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

          總之,今年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室的配合下,按照集團(tuán)公司的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,下半年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

        6、工業(yè)科年度工作總結(jié)

          工業(yè)園區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞“打造百億企業(yè),培育千億產(chǎn)業(yè),做大經(jīng)濟(jì)總量,沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標(biāo),全力瞄準(zhǔn)“三個(gè)突破,一個(gè)進(jìn)入”的年度目標(biāo),凝聚“一園三區(qū)”力量,細(xì)化責(zé)任分工,強(qiáng)化工作舉措,推動(dòng)園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升,20xx年,園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元,工業(yè)增加值103.5億元,稅金總額23.8億元,綜合實(shí)力有望進(jìn)入全省15強(qiáng)和宜春2強(qiáng),分別比去年前移7位和3位,實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報(bào)告如下。

          (一)狠抓體制創(chuàng)新

          管委會(huì)成立之初,我們把理順園區(qū)體制機(jī)制,形成工作合力放在首位,既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威,又保護(hù)和調(diào)動(dòng)三大園區(qū)的工作積極性。重點(diǎn)抓了“三個(gè)創(chuàng)新”。

          1.創(chuàng)新人事管理體制。堅(jiān)持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部,具體做到“三個(gè)統(tǒng)一”,即:由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級(jí)干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部,實(shí)現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。

          2.創(chuàng)新財(cái)政管理體制。具體做到“三個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”,即:由管委會(huì)統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放,各園區(qū)獨(dú)立使用分配資金,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理基本統(tǒng)一。

          3.創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。具體做到“四個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”,即:重大工作由管委會(huì)每月統(tǒng)一安排布署,統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn),年底統(tǒng)一考核評(píng)比,需相互協(xié)作配合的,由管委會(huì)統(tǒng)一整合力量,協(xié)同完成;日常工作由各園區(qū)獨(dú)立完成,實(shí)現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)一。

          三項(xiàng)創(chuàng)新工作既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威,確保了政令暢通,又保護(hù)和調(diào)動(dòng)了三大園區(qū)的工作積極性,使“一園三區(qū)”成為了一個(gè)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項(xiàng)工作是對(duì)“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新,得到了省市有關(guān)部門的充分肯定,各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。

          (二)狠抓平臺(tái)建設(shè)

          1.搭建發(fā)展平臺(tái)

          一是推進(jìn)醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%,預(yù)計(jì)年底前峻工;二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計(jì)、圖審和預(yù)算,正在進(jìn)行招投標(biāo),預(yù)計(jì)11月份開工建設(shè);已簽約落戶項(xiàng)目10個(gè),正在跟蹤洽談項(xiàng)目4個(gè)。

          二是推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%,落戶項(xiàng)目24個(gè),15個(gè)已封頂;二期路網(wǎng)工程正在施工,初步洽談入園項(xiàng)目15個(gè),簽約落戶項(xiàng)目7個(gè),開工建設(shè)2個(gè);公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化,正在進(jìn)行公租房建設(shè)。

          三是推進(jìn)金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè),初步洽談入園項(xiàng)目12個(gè),簽約落戶項(xiàng)目3個(gè);金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細(xì)規(guī)劃,初步洽談入園項(xiàng)目18個(gè),5個(gè)已簽約落戶,4個(gè)已開工建設(shè)。

          2.拓展發(fā)展平臺(tái)

          一是抓好擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。已爭(zhēng)取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)計(jì)劃,正在牽頭進(jìn)行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報(bào)告、土地集約節(jié)約報(bào)告等11項(xiàng)前期工作。工作完成后,園區(qū)核準(zhǔn)面積可由300公頃增至1661公頃。

          二是實(shí)施“退城進(jìn)園”。按照市政府統(tǒng)一部署,先后啟動(dòng)贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進(jìn)園”工作。目前,3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評(píng)估等工作,后續(xù)工作正在有序推進(jìn)之中。“退城進(jìn)園”工作,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝,其中依法收回供而未用土地1宗,面積500畝,收回供多建少閑置土地3宗,面積93畝。同時(shí),督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書,已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費(fèi)20萬元,并清繳拖欠土地使用稅739萬元。

          3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺(tái)

          一是推動(dòng)園區(qū)升級(jí)。認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料,加強(qiáng)與國家有關(guān)部門的溝通匯報(bào),周密做好專家組實(shí)地考察評(píng)估工作,鹽化基地申報(bào)“中國鹽化工(樟樹)循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”,已獲中國石化聯(lián)合會(huì)正式批準(zhǔn),即將正式命名和掛牌。

          二是創(chuàng)新會(huì)展平臺(tái)。積極參與、全力配合舉辦中國首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會(huì),利用會(huì)展平臺(tái),提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力,有力地推動(dòng)了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。

          (三)狠抓項(xiàng)目建設(shè)

          1.抓跑項(xiàng)爭(zhēng)資。今年共爭(zhēng)取各類項(xiàng)目8個(gè),即:重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項(xiàng)目、電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目資金約6300萬元。正在爭(zhēng)取的項(xiàng)目3個(gè),即:醫(yī)藥物流港項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

          2.抓招商引資。按照“市外項(xiàng)目全程參與,市內(nèi)項(xiàng)目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針,積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項(xiàng)目44個(gè),其中:城北開發(fā)區(qū)落戶項(xiàng)目28個(gè)、福城醫(yī)藥園落戶項(xiàng)目13個(gè),鹽化基地3個(gè)。園區(qū)共跟蹤洽談項(xiàng)目43個(gè),其中:金屬家具科技園12個(gè)、金屬家具孵化園13個(gè)、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個(gè)、醫(yī)藥物流園3個(gè)、汽配城2個(gè)、鹽化基地3個(gè)。

          (四)狠抓產(chǎn)業(yè)集群

          一是抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的申報(bào)。未雨綢繆,搶占先機(jī),年初即聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,為成功申報(bào)省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力,今年3月,我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,其中,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個(gè)示范重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的個(gè)數(shù)名列全省前茅,為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。

          二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求,認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明,成效明顯,得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定,曾二次在全省

          重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言。

          (五)狠抓安全環(huán)保

          1.實(shí)現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運(yùn)行??朔刂乩щy,認(rèn)真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項(xiàng)工作,于8月底勝利地實(shí)現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運(yùn)行。目前,除個(gè)別企業(yè)外,鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實(shí)現(xiàn)規(guī)范處理和達(dá)標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事,它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

          2.推動(dòng)安全環(huán)保工作常態(tài)化

          一是常提醒。主要通過標(biāo)語提醒、短信提醒、上門提醒等方式,提高企業(yè)安全環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來,共發(fā)放短信提醒300余條,上門提醒260人次,三個(gè)園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語。

          二是勤排查。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點(diǎn),落實(shí)園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅(jiān)持每周一小查,半月一大查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。

          三是嚴(yán)整改。發(fā)現(xiàn)問題,督促企業(yè)立即整改,并依法從嚴(yán)處罰。今年,晶昊鹽化、科?;ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。

          四是快處置。20xx年,園區(qū)共處理涉污事件12起,僅占去年26起的46.2%,賠償金額33萬元,僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起,由于處置果斷及時(shí),無一起造成重大負(fù)面影

        7、工業(yè)科年度工作總結(jié)

          今年以來,按照縣委、縣政府確定的工作方針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“龍頭帶動(dòng)、骨干推動(dòng)、整體互動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省強(qiáng)縣為目標(biāo),突出抓好“三個(gè)一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢(shì)頭。

          一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)

         ?、敝饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長。xx月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)利潤億元,增長。四項(xiàng)主要指標(biāo)絕對(duì)值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到,同比增長。全部工業(yè)用電量累計(jì)萬千瓦時(shí),增長。其中縣家重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,同比分別增長。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到,同比增長。

         ?、矁身?xiàng)資金占用合理壓縮,產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末,我縣家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金占用總額為萬元,同比下降個(gè)百分點(diǎn)。其中,應(yīng)收帳款為萬元,同比下降產(chǎn)成品存貨萬元,同比下降。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá),同比提高個(gè)百分點(diǎn)。

         ?、彻歉善髽I(yè)的支撐作用更加明顯。-月份,恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等家全市百強(qiáng)企業(yè)就實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,占限額以上工業(yè)企業(yè)總額;實(shí)現(xiàn)利稅億元,占限額以上企業(yè)總額的。

          ⒋項(xiàng)目建設(shè)速度不斷加快。x月份,全縣共實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目個(gè),總投資億元,已完成投資億元,同比增長。其中億元以上的項(xiàng)目達(dá)到個(gè),過億元的項(xiàng)目達(dá)個(gè),萬元以上的項(xiàng)目達(dá)到個(gè)。先后有丙烯酸等一批重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn),新開工建設(shè)了柴油加氫、噸年特種油生產(chǎn)、中益燃?xì)?、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,將極大地推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

         ?、诞a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機(jī)械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),新上了盛達(dá)紡織萬紗錠、天和紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤噸天面粉加工、萬噸預(yù)焙陽極等項(xiàng)目,靠龍頭企業(yè)推動(dòng)了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,以支柱產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭喜人。目前,穗泰無氧銅桿項(xiàng)目已進(jìn)入后期建設(shè),從月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項(xiàng)目,另外,還有魯晶化工的高能鉛鈣動(dòng)力電池等高科技項(xiàng)目正處于論證階段。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)必將起到積極的推動(dòng)作用。

          二、主要措施

          (一)培植一批大企業(yè),努力營造了群山爭(zhēng)峰、勇于爭(zhēng)先的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),通過摸底排隊(duì),確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達(dá)紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。年初,專門召開了項(xiàng)目推介會(huì),將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目向各金融部門重點(diǎn)推介,進(jìn)一步達(dá)到加快發(fā)展,盡快做大做強(qiáng)的目的。豪斯玻璃新建項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),今年可達(dá)到萬平方米的生產(chǎn)能力;恒源石化新開工柴油加氫等個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,年底前可全部竣工投產(chǎn);昌源紙業(yè)利用亞行貸款項(xiàng)目正在積極運(yùn)做,年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達(dá)到萬噸;魯北炭素、索通炭素分別達(dá)到萬噸和萬噸;盛達(dá)紡織新項(xiàng)目工地已經(jīng)開始施工,年內(nèi)可達(dá)到萬紗錠,目前這些企業(yè)都已制訂了擴(kuò)張計(jì)劃,有的已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。目前各金融部門已新增貸款億元,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了強(qiáng)大的支持作用。二是提高科技含量做強(qiáng)一批。為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)更大更強(qiáng),對(duì)恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè),在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章,相繼開工和儲(chǔ)備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等項(xiàng)目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對(duì)澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團(tuán)等企業(yè),確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃,圍繞配套改造,大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目已著手進(jìn)入實(shí)施階段。

         ?。ǘ?shí)施一批大項(xiàng)目,大力培植了鋪天蓋地、潛力巨大的新生力量。一是招商引資新上一批。今年-月份,通過大力開展招商引資,引進(jìn)了中益燃?xì)獾软?xiàng)目個(gè),總投資億元,其中客商投資億元,實(shí)際到位資金億元。投資億元的雨潤肉雞宰殺項(xiàng)目已經(jīng)開工,投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元;索通臨邑炭素公司獨(dú)資興建的萬噸預(yù)焙陽極項(xiàng)目已經(jīng)開工,該項(xiàng)目投資億元,投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元,出口創(chuàng)匯萬美元;韓國東植公司和臨盤街道辦事處共同投資億元建設(shè)的韓國塑編城項(xiàng)目、山東開立偉業(yè)數(shù)碼有限公司投資萬元的電子設(shè)備項(xiàng)目、山東超林新型建材有限公司投資萬元的新型建材等項(xiàng)目也都已進(jìn)入實(shí)施階段。二是技術(shù)改造新上一批。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達(dá)紡織等企業(yè),建設(shè)或論證了一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,其中恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠等項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè),豪斯玻璃萬平方米汽車玻璃項(xiàng)目已經(jīng)全面投產(chǎn)。三是啟動(dòng)民力新上一批。今年以來,我縣充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)的積極性,通過廣泛發(fā)動(dòng)、政策激勵(lì),民營企業(yè)新上項(xiàng)目個(gè),其中卡朱米服裝、克代爾萬只日玻璃制品、穗泰電工器材等項(xiàng)目正在建設(shè),預(yù)計(jì)今年上半年可竣工投產(chǎn),萬噸大豆蛋白、魯北炭素的萬噸高功率石墨電極、天和紡織萬紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

         ?。ㄈ┡嘀惨慌螽a(chǎn)業(yè),形成了百舸爭(zhēng)流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動(dòng),相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路,通過對(duì)我縣十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選,確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機(jī)械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團(tuán)、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè);圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);圍繞澳泰紡織、盛達(dá)紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標(biāo)志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè);圍繞螺旋制管、機(jī)械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項(xiàng)目,不斷壯大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè);圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè),繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè);圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè),壯大造紙業(yè);圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè);圍繞宇影光學(xué)儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等企業(yè)和項(xiàng)目,搞服務(wù)、抓進(jìn)度、促生產(chǎn),發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個(gè)龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)板塊,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集化,形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量,重點(diǎn)扶持。對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭,在資金、政策、用地等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。今年以來,財(cái)政撥出專項(xiàng)資金,對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

          (四)搭建平臺(tái),搞好服務(wù),協(xié)助企業(yè)不斷加大市場(chǎng)開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí),精心打造“臨邑制造”這一金字招牌,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,大力提升企業(yè)的知名度和影響力;充分利用上半年舉行的食博會(huì)、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會(huì)等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動(dòng),大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品,為企業(yè)與市場(chǎng)之間拓寬溝通渠道。近年來,我縣相繼涌現(xiàn)出一個(gè)全省名牌產(chǎn)品、兩個(gè)省著名商標(biāo)、三個(gè)省免檢產(chǎn)品,企業(yè)和品牌的知名度都越來越高;二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場(chǎng)定位。圍繞企業(yè)市場(chǎng)開拓,幫助企業(yè)積極探索新形勢(shì)下開拓市場(chǎng)的辦法和途徑,找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)。針對(duì)不同類型企業(yè),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),確立了不同的開拓方向拉開市場(chǎng)開拓層次,鞏固并不斷地?cái)U(kuò)展市場(chǎng)份額。三是促進(jìn)企業(yè)開拓國際市場(chǎng)。以開展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度,先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù),解決了企業(yè)資金緊張的矛盾,大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。今年至月份,全縣出口產(chǎn)品總額萬元,同比增長,外銷率達(dá)到。

         ?。ㄎ澹?qiáng)化協(xié)調(diào)引導(dǎo),全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進(jìn)、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理工作體系;引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)積極推行了信息化、—、等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點(diǎn)企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實(shí)施了、等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有多家企業(yè)通過了及系列質(zhì)量認(rèn)證、國家強(qiáng)制認(rèn)證、認(rèn)證等,拿到了馳騁國內(nèi)市場(chǎng)、進(jìn)軍國際市場(chǎng)的通行證。另外,積極鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以塑造共同價(jià)值觀為核心,以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,理清企業(yè)文化建設(shè)的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          (六)調(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制加強(qiáng)和改善監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度分析,準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),深入開展對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查研究,及時(shí)提出對(duì)策和建議。密切關(guān)注市場(chǎng)變化,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體走勢(shì),及時(shí)掌握投資、進(jìn)出口、市場(chǎng)需求等的動(dòng)態(tài)情況,特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。確定了家市百強(qiáng)企業(yè)、家重點(diǎn)企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對(duì)家全市百強(qiáng)企業(yè)和家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控在爭(zhēng)取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實(shí)行一崗雙責(zé)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上,加大安全投入和培訓(xùn)力度,建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系,扼制了重、特、大事故的'發(fā)生。

          工業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的主要問題有:由于鋼鐵等工程物資價(jià)格上漲,造成項(xiàng)目建設(shè)成本增加,部分項(xiàng)目資金緊張,項(xiàng)目建設(shè)速度不快;由于原油、煤炭等原材料價(jià)格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤空間縮小,經(jīng)濟(jì)效益不理想。

          三、下一步的工作安排

         ?。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析,特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實(shí)把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督、監(jiān)測(cè),實(shí)施好宏觀調(diào)控。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對(duì)恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測(cè),以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收,重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。

          (二)進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、索通碳素萬噸預(yù)焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度,同時(shí)抓好昌源紙業(yè)紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開工建設(shè)。對(duì)上述項(xiàng)目,一是全面實(shí)施“五個(gè)一”項(xiàng)目責(zé)任制,即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底,加強(qiáng)調(diào)度,跟蹤落實(shí),確保進(jìn)度。二是充分發(fā)揮推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門的職能,調(diào)動(dòng)各部門的積極性,突出抓好全縣投資萬元以上的項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證、申報(bào)、批復(fù)、建設(shè)、管理工作,為項(xiàng)目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù),切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,加快項(xiàng)目建設(shè)。特別是對(duì)于列入省、市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)跟蹤責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負(fù)責(zé),把重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況作為各級(jí)、各部門政績(jī)的考核內(nèi)容,強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

         ?。ㄈ┻M(jìn)一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達(dá)紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則,重點(diǎn)建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí),提高產(chǎn)品加工精度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升,增強(qiáng)我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強(qiáng)化招商手段,大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商,尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開展以商招商,努力實(shí)現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,以項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)招商引資。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴(kuò)建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項(xiàng)目為重點(diǎn),在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機(jī)制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動(dòng)民力、借助外力相結(jié)合,積極推動(dòng)投資主體多元化。不斷壯大兩個(gè)擔(dān)保公司實(shí)力,切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問題,增加信貸額度。同時(shí),千方百計(jì)獲得上級(jí)支持,爭(zhēng)取政策性資金,并且加大財(cái)政扶持力度,通過財(cái)政貼息、財(cái)政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,為擴(kuò)大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

         ?。ㄋ模┻M(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力和競(jìng)爭(zhēng)能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進(jìn)一步建立健全相關(guān)的成本管理、財(cái)會(huì)管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運(yùn)行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)保體系認(rèn)證等方面的工作;二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;三是支持和鼓勵(lì)企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),不斷加大開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。

          (五)進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度。下半年將進(jìn)一步加大市場(chǎng)營銷、宣傳、開拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度。對(duì)臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點(diǎn)、集中行動(dòng)、形成聲勢(shì)。充分利用電視、報(bào)紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時(shí)通過舉辦展銷會(huì)、招商會(huì)、博覽會(huì)、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力,樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念,采取靈活的銷售手段,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個(gè)市場(chǎng)的開拓工作,努力提高市場(chǎng)占有率。

        8、醫(yī)務(wù)科工作人員的個(gè)人年度工作總結(jié)

          20xx年,在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)過渡,一是完成了由學(xué)生到社會(huì)的角色過渡;二是實(shí)現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最后完成了思維方式的過渡?,F(xiàn)將本年的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議:

          一、 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟,履行黨員的責(zé)任與義務(wù)

          作為一名共產(chǎn)黨員,要嚴(yán)格按照《黨章》的要求,履行自己的責(zé)任與義務(wù),通過學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟,積極宣傳黨的方針、路線和政策,做好黨的宣講員與實(shí)踐者,為保持黨的先進(jìn)性做出努力。

          二、努力學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極配合醫(yī)務(wù)科主任做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

          1、不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮干事的作用。

          掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,了解醫(yī)療管理的`相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定,熟悉科室情況,扎實(shí)的文字處理能力,是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識(shí)。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點(diǎn)培養(yǎng)我的地方,也是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

          2、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展工作,當(dāng)好助手。

          牢記崗位職責(zé),為醫(yī)務(wù)科主任加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手。20xx年,主要做好了以下工作:

          1)做好各種醫(yī)療文件的上傳下達(dá)。

          2)做好有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關(guān)信息、資料的收集與整理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考資料。

          3)做好各種醫(yī)療會(huì)議的通知、準(zhǔn)備與記錄工作。

          4)做好電話接聽、記錄,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、有效的電話內(nèi)容。

          三、嚴(yán)于律己,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度

          20xxxx年,為我院的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審年,醫(yī)療組任務(wù)重、時(shí)間緊,擔(dān)子重,壓力大。我只有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置能力,才能當(dāng)好助手的角色,出婚假外,能做到全勤,不遲到、不早退,無事假病假。

          四、履行崗位職責(zé),協(xié)助主任加強(qiáng)醫(yī)療管理工作

          在一年中,圍繞等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,以20xx年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃為藍(lán)圖開展工作,主要做了以下工作:

          1、 協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審資料的準(zhǔn)備工作。

          2、 做好日常工作,按照相關(guān)要求做好農(nóng)牧民合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診、殘疾人鑒定、醫(yī)療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作。

          3、 做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

          通過一年的工作,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),給工作帶來很大的局限性;二是工作經(jīng)驗(yàn)不足,考慮問題不全面;三是缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工作態(tài)度,不斷進(jìn)取的意識(shí)。

        9、醫(yī)務(wù)科工作人員的個(gè)人年度工作總結(jié)

          20xx年即將過去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、樹立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。

          科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

          1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。

          2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20xx年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí),醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

          二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

          醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

          1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

          2、建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

          3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

          三、積極開展醫(yī)療活動(dòng),圓滿完成醫(yī)療工作。

          醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次。

          四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。

          在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,直等保險(xiǎn)公司的賠付。

          五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。

          新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

          六、開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。

          醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

          七、鼓勵(lì)臨床科研,提高醫(yī)院影響力。

          科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實(shí)際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項(xiàng),發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。

          八、開展臨床教學(xué),培養(yǎng)后繼人才。

          醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名,實(shí)習(xí)20名,見習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿意。

          九、組織健康體檢,造福學(xué)生、居民。

          今年,我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對(duì)二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師、邱子村委會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評(píng),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

          然而,20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí),也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。