《產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年度工作總結(jié)

　　時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年度工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。

　　20xx年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的要求，緊緊圍繞年初簽訂的各項目標(biāo)任務(wù)，以黨的群眾路線實踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以項目建設(shè)為抓手，堅持基礎(chǔ)先行、突出特色、項目帶動，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐，各項工作都取得了明顯進(jìn)展。

　　一、20xx年工作總結(jié)。

　?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)運行態(tài)勢良好。

　　縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的'增長態(tài)勢。經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長。新謀劃實施項目41個，總投資62.96億元，已開工36個，完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項目達(dá)到106家（家具園62家、食品園27家、環(huán)?？萍紙@17家），其中規(guī)模以上企業(yè)48家，主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計完成145億元，同比增長20.8%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成116億元（其中工業(yè)項目投資完成108.1億元），同比增長13.7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成33.4億元，同比增長15.3%；從業(yè)人員達(dá)到29800人，同比增長8.2%。

　　主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家，全面投產(chǎn)企業(yè)達(dá)72家。市定目標(biāo)進(jìn)展順利。主營業(yè)務(wù)收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項目等主要考核指標(biāo)按時間節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一次考核活動中獲得對手賽的勝利，第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會上獲得好評。

　?。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　圍繞家具、食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)，橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚，縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈，大力開展項目攻堅，全面加快項目建設(shè)步伐。落地項目抓推進(jìn)。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項目相繼開工建設(shè)。其中，物華食品項目一棟廠房一層主體建設(shè)完成，正在建設(shè)二層主體、建設(shè)另外四棟基礎(chǔ)。中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項目正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠區(qū)圍墻建設(shè)完成，準(zhǔn)備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎(chǔ)建設(shè)完成，正在吊裝鋼構(gòu)。

　　在建項目抓進(jìn)度。全友家居項目五棟廠房竣工，正在建設(shè)宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽彩印包裝項目兩棟廠房、辦公樓建成投用，正在安裝木地板生產(chǎn)設(shè)備，12月中旬試生產(chǎn)。美松愛家項目廠房建設(shè)完成，辦公樓主體完工，近期開始安裝設(shè)備。大漢食品項目四棟廠房建設(shè)完成，辦公樓、宿舍樓主體竣工，計劃12月下旬開始試生產(chǎn)。民安防護(hù)門項目廠房竣工投用正在安裝設(shè)備，12月中旬開始試生產(chǎn)；辦公樓12月底竣工。科宏食品項目兩棟廠房建設(shè)完成；辦公樓、科研樓主體建設(shè)完成，正在裝修，20xx年元月份開始試生產(chǎn)。

　?。ㄈ┡涮自O(shè)施日臻完善。

　　中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發(fā)展建設(shè)。其中，京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn)；華翔家具展廳已建成并裝修完畢，廠房基礎(chǔ)已完成。新同愛家居展廳主體已經(jīng)建成，廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎(chǔ)工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設(shè)圖紙設(shè)計和基礎(chǔ)地樁制作，其余工程正在進(jìn)行招投標(biāo)。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，正在投入運行。該廠建設(shè)規(guī)模為日處理污水2萬噸，鋪設(shè)管網(wǎng)12公里，服務(wù)面積9.5平方公里，設(shè)計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目，總投資3500萬元，總建筑面積14000平方米，共五層300套，全部為公寓式建筑，可安排職工住宿1200人，于4月底竣工投用。好風(fēng)景家居公租房項目，總投資2700萬元，總建筑面積11000平方米，共2棟200套，每棟5層，可安排職工住宿800人，目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目，總投資6200萬元，總建筑面積25000平方米，共3棟500套，每棟5層，可安排職工住宿2000人。

　　目前，主體工程建設(shè)完成，正在室內(nèi)裝修。道路建設(shè)項目。新修建的興業(yè)路（人和大道至?xí)栽侣范危?、曉月路南延（西趙店村至興業(yè)路段）、曉月路貫通（江瀆路至安康路段）、中小家具園園內(nèi)道路，目前都已建成通車，為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺建設(shè)。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座，制作宣傳畫面10副，集中宣傳家具產(chǎn)業(yè)，將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級改造，沙盤、版面、展品及聲光電設(shè)備都進(jìn)行了更新，打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座，既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。

　　二、主要做法。

　?。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，合力攻堅。

　　在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，新成立“三個產(chǎn)業(yè)指揮部”，分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)指揮部，主要負(fù)責(zé)落實縣委、縣政府XX縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部的各項工作部署，協(xié)調(diào)項目單位制定推進(jìn)計劃，建立臺賬。協(xié)調(diào)處理問題，各司其職，各負(fù)其責(zé)，推動項目建設(shè)工作，并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

　?。ǘ﹦?chuàng)新機(jī)制，深化服務(wù)。

　　通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務(wù)等工作機(jī)制，及時解決了項目建設(shè)中遇到的突出問題，有效增強了責(zé)任單位、項目單位抓項目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感，形成了項目項目建設(shè)明爭暗賽的良好工作局面。

　　一是改進(jìn)早餐會制度。為減少會議次數(shù)，提高辦事效率，將原來早餐會改為早會，每周二召開，一年來類計召開早餐會及早會200余次，現(xiàn)場解決涉及推進(jìn)速度、阻工、水電基礎(chǔ)類問題560余例，切實加快了工作進(jìn)度。

　　二是實行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項目觀摩活動，看進(jìn)度找差距，查原因比干勁，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，凝聚形成推進(jìn)項目建設(shè)的強大合力，形成競爭機(jī)制。

　　三是農(nóng)忙期間獎懲機(jī)制。出臺《麥?zhǔn)涨昂笤诳h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展勞動競賽加快項目建設(shè)的考核獎懲辦法》，充分調(diào)動各項目單位和責(zé)任單位的工作積極性，有效規(guī)避農(nóng)忙期間對項目建設(shè)造成的影響，確保麥?zhǔn)辙r(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進(jìn)度不減，項目建設(shè)快速推進(jìn)。

　　四是臺賬管理督導(dǎo)問效。每個項目都建立科學(xué)合理的工作臺帳，督導(dǎo)獎罰并重，按進(jìn)度和質(zhì)量完成任務(wù)的，給予通報表彰，沒完成任務(wù)的，給予通報批評，問題嚴(yán)重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務(wù)制度。對全體包項目人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，建立一條龍、零距離服務(wù)機(jī)制。從項目立項、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個方面，全程做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目快速建設(shè)。

　　三、存在的問題。

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)項目落地難。

　　項目建設(shè)用地申報、審批過程中，環(huán)節(jié)多、周期長，在用地獲得批準(zhǔn)前，項目不能開工建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)落地困難，延誤發(fā)展機(jī)遇，

　　（二）層次低后勁不足。

　　尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)；缺乏高成長、高創(chuàng)稅的龍頭項目；招商項目的后續(xù)儲備嚴(yán)重不足。

　?。ㄈ┻w村并居滯后。

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償，由于縣財政財力薄弱，全部安置和足額賠償難度較大，影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展。

　　（四）體制運行難。

　　管委會機(jī)構(gòu)還不健全，人員還沒有配齊配強，“直通車”機(jī)制還沒有形成。

　　四、20xx年工作計劃。

　　（一）工作重點。

　　一是發(fā)展目標(biāo)再上新高度。預(yù)計全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元，增長12%；

　　1、主營業(yè)務(wù)收入可完成180億元，增長24%；

　　2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元，

　　3、增長23%；從業(yè)人員可達(dá)到26180人，增長10%。

　　4、20xx年確保對手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝，力爭綜合評比第一名，進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進(jìn)”行列。

　　二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、完善配套，全力推進(jìn)項目快建設(shè)、快安裝、快投產(chǎn)、快運營。

　　1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝；3月31日前廠房竣工；4月30前設(shè)備進(jìn)場及試生產(chǎn)。

　　2、全友家居項目1月31日前設(shè)備進(jìn)場安裝并調(diào)試；餐廳竣工并投入使用。3月31日前設(shè)備調(diào)試完成，試生產(chǎn)；宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎(chǔ)施工。7月31日前，物流庫房開始動工建設(shè)；三棟宿舍樓開工建設(shè)。

　　3、美松愛家項目1月31日前1號廠房設(shè)備進(jìn)場安裝并完成調(diào)試，準(zhǔn)備試生產(chǎn)；辦公樓完成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產(chǎn)；辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設(shè)。12月31日前，2號廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅持招大扶優(yōu)并舉，擴(kuò)規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。

　　4、物華食品3月底7號廠房設(shè)備進(jìn)場；3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎(chǔ)；7號廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號廠房設(shè)備進(jìn)場。6月底3、4、5、6號廠房設(shè)備進(jìn)場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體；9月30日前設(shè)備開始進(jìn)廠安裝；11月30日前開始試生產(chǎn)。

　　5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體；7月31日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝；8月31日前開始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝。10月30日前：開始試生產(chǎn)。

　　6、三凈食品4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體；8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝；10月30日前開始試生產(chǎn)。

　　7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增強工業(yè)支撐能力。

　　8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前1號廠房建設(shè)完成，設(shè)備開始進(jìn)廠安裝；3月31日前1號廠房試生產(chǎn)，開始建設(shè)2號廠房及辦公樓；6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前，設(shè)備安裝調(diào)試，廠區(qū)道路管網(wǎng)完工；8月31日前，全部建成投產(chǎn)。

　　9、中石產(chǎn)業(yè)園項目元月10日前1號車間設(shè)備開始進(jìn)廠安裝；3月31日前1號車間試生產(chǎn)，開始建設(shè)4、5、6號廠房及辦公樓；6月30日前，4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工；8月31日前，全部建成投產(chǎn)。

　　10、宏康鋼構(gòu)項目元月15日前，完成廠房基礎(chǔ)建設(shè)，開始安裝鋼構(gòu)；3月31日前開始建設(shè)辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等；6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂；7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試，廠區(qū)道路管網(wǎng)完工；8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達(dá)建安項目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成，另外三棟車間、庫房土建開始施工；6月30日前三棟車間、庫房完工，辦公樓主體完成；7月31日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試；8月31日前試生產(chǎn)。

　　11、中坤電器項目4月30日前三棟廠房、庫房鋼構(gòu)主體吊裝完成；8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工；9月30日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試；11月30前試生產(chǎn)。

　　三是配套設(shè)施同步升級。持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，重點實施10個項目，總投資約1.5億元。

　　道路建設(shè)計劃建設(shè)7條，總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬元（不包括征地費用和附著物賠償費用）。南環(huán)路東延（人和大道至東環(huán)路段）長790米，道路紅線寬50米，主路面寬24米，綠化帶寬各4米，非機(jī)動車道寬各3米，兩側(cè)人行道寬各6米，占地60畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬元。東環(huán)路（人民路至南環(huán)路段）長2100米，道路紅線寬60米，主路面寬24米，兩側(cè)綠化帶寬各6米，非機(jī)動道人行道寬各12米，占地189畝，含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米，概算投資900萬元，安康路至南環(huán)路長1200米，概算投資1200萬元。黃河路建設(shè)工程（和義路至建設(shè)路段）長1470米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道寬各5米，占地66畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬元。和義路北延工程（康王路至朝陽路段）長750米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道各5米，占地34畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬元。建設(shè)路（乾坤路至朝陽路段）長1000米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道寬各5米，占地45畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬元。姚莊村北東西路（人和大道至將軍路）長740米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道各5米，占地33畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬元。姚莊村北南北路（東西路至金水路）長379米，道路紅線寬20米，主路面寬12米，兩側(cè)人行道各4米，占地12畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎(chǔ)建設(shè)；7月30日前家具檢測中心主體完工；12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設(shè)施建設(shè)。投資5030萬元，開工建設(shè)110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。

　?。ǘ┍Ｕ洗胧?/p>

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能，積極引導(dǎo)各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識，站在服從、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點安排、優(yōu)先配合，合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。

　　二是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，把握好穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求升的總基調(diào)，利用活動已經(jīng)取得的成果，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提振實干精神，觀念再創(chuàng)新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化，為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供新動力，創(chuàng)造新速度。

　　三是強化統(tǒng)籌推動。利用好早會及調(diào)度會等推進(jìn)機(jī)制，梳理解決問題。繼續(xù)加大臺賬管理和督查問責(zé)力度，突出督查重點，圍繞加快項目建設(shè)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、年度各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查問責(zé)。

2、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

　　一、xx年年度營運績效分析：

　　xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學(xué)城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。

　　二、企業(yè)發(fā)展方面

　　xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2—3家。

　　在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時退出便利店的擴(kuò)張計劃。

　　在xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。

　　三溪店預(yù)計會在XX年3月或者4月開業(yè)。

　　雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的（）規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

　　在這一過程中，我們也認(rèn)識到根據(jù)實力，務(wù)實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。

　　三、加強了對營運企劃的管理

　　xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強了門巡制度的落實。

　　xx年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對公司的營運方針進(jìn)行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（xx年銷售xxxx萬，較xx年xxxx萬的銷售提升了42%）。

　　在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

　　xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在XX年的工作計劃中，提出改善意見。

　　四、采購部

　　采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：

　　XX年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

3、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

　　我從事超市收銀工作的時間不是太長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認(rèn)真地做好本職工作，為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會，也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。

　?。?）作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑，要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解。

　?。?）認(rèn)真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方；冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中；超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認(rèn)已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象；對包裝袋裝不下的體積過大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿；提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

　　（3）注意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上；用鏈條將收銀通道攔??；將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管；將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員；離開收銀機(jī)前，如還有顧客等侯結(jié)算，不可立即離開，應(yīng)以禮貌的`態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬；并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。

　　上面就是我在實際工作中的一點想法，如有不慎，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多見諒！

4、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

　　一、超市工作階段

　　雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列。

　　超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。

　　二、人員管理培訓(xùn)工作

　　作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

　　首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。

　　但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。

　　對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，xx超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

　　三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

　　超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代的發(fā)展行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

　　四、不足方面與下年工作思路

　　俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。

　　面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

　　總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

5、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

　　舊歷xx年過得無聲無息。在這一年里，我們經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。核心客戶、營業(yè)額、營業(yè)利潤大起大落，得而復(fù)失、失而復(fù)得；人力資源、運作模式、業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)過了很多并不成功的嘗試。在這許多嘗試中，我們付出了很大代價。但值得安慰的是，雖然11財年公司略有虧損，但我們還存在，我們每一個團(tuán)隊的核心成員還在一起。相比xx年，我們都顯得更加成熟和穩(wěn)健。在成敗更迭和不斷的探索中我們能更清楚地看清自己的能力、所處的定位。

　　總結(jié)xx年，主要總結(jié)這一年各個業(yè)務(wù)及營運口子的失誤和經(jīng)驗，以規(guī)避前進(jìn)道路中的差誤。

　　一、企業(yè)無小事，由于對家家鮮報價策略不當(dāng)導(dǎo)致新一佳業(yè)務(wù)全盤皆輸

　　由于佳佳鮮的生鮮運輸業(yè)務(wù)量不大，總部一直未將其作為重點事務(wù)處理。從車輛組織、營運管理、甚至報價均由營運部負(fù)責(zé)。該部門在車輛運力組織上失當(dāng)，對駕駛員的人品，服務(wù)意識缺乏考核、培訓(xùn)。出現(xiàn)了偷盜、駕駛員直接與客戶接洽、操作主管與客戶對應(yīng)主管不和等完全失控局面。此情況直接影響了我們在新一佳的良好商業(yè)口碑。

　　由于我們在付出運價上居高不下，導(dǎo)致總體成本上升，給客戶的報價水漲船高。加上家家鮮管理人員本身也不太熟悉物流業(yè)務(wù)，以簡單的社會閑散車輛單價來對比我司車價，以我司的3噸容積19m的車價對比1。5噸容積11——13m的車價。出于我們自身報價偏高、客戶不當(dāng)比對兩因素，我們運價超高。

　　由于家家鮮的連帶影響，我們先后丟掉了深圳配送、全國聯(lián)采。而新一佳長沙的招投標(biāo)也變得無比艱難。我們雖然以超低價得到了該業(yè)務(wù)，但事實上已完全沒有利潤。至此，我們由于一個小小的家家鮮業(yè)務(wù)連帶損失了一個年營業(yè)額800萬的項目。一句話概括“一著不慎、滿盤皆輸”。

　　二、執(zhí)行力缺失就是企業(yè)的生命力的枯萎

　　由于歷史的原因，公司團(tuán)隊人員的文化程度普遍不高。加之部分員工以前沒有從業(yè)經(jīng)驗，特別是缺乏大公司工作經(jīng)驗。這讓我們的管理和運營困難重重。一方面我們沒有主動制作管理制度的意識、就是制定了也可操作性不強。而就算這些現(xiàn)有的簡陋的管理制度，我們在運作中也很難看到制度的影子。

　　忽視培訓(xùn)和宣教。我們的操作團(tuán)隊對駕駛員、對基層員工、對供應(yīng)商缺乏足夠的培訓(xùn)和宣教。不能夠以制度和流程來規(guī)范日常運作，減少管理者自身勞動量，一邊騰出更多精力來處理與收發(fā)貨人協(xié)調(diào)、整合資源、協(xié)調(diào)內(nèi)部、開發(fā)客戶、營運方案創(chuàng)新等更重要事務(wù)上來。我們的經(jīng)理們更喜歡直接跳到矛盾的一線，與客戶、與駕駛員、與供應(yīng)商關(guān)系緊張。這一現(xiàn)象在身配、長配、聯(lián)采中普遍存在。

　　懶惰和懶散。公司自xx年成立以來，市場部苑成文開發(fā)了飛利浦項目，除我之外沒有任何人能夠給公司開發(fā)到新的可持續(xù)性項目。大家都習(xí)慣于懶惰，沒有去打江山的勇氣和豪情。當(dāng)我們?nèi)笔Я舜蚪降暮狼闀r，那我所能要求大家的，你起碼要有守住家業(yè)的勤勞。

　　三、低成本是企業(yè)核心競爭力的主要構(gòu)成

　　物流業(yè)務(wù)不同于其他高科技行業(yè)，誰的整合資源能力強、管理成本和財務(wù)成本低誰就能在招投標(biāo)中笑到最后。11年我們通過各種渠道摸索，對各種車型的成本測算、運力資源渠道應(yīng)該是積累了經(jīng)驗。我們通過蘇寧項目、戴爾項目作了嘗試。明了與其他企業(yè)的差距有多大，知道了蘇寧項目為什么會虧本。

6、工作總結(jié),員工個人工作總結(jié)例文,員工個人年度工作總結(jié)

　　一年時間晃晃就過去了，我在這一年里，盡可能的按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求做好，不僅順利的把自己的工作都完成了，還取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，做出的成績得到肯定，這是對我工作最大的支持鼓勵了。于此，對過去的工作進(jìn)行以下的總結(jié)：

　　過去那一年，我在工作上，有努力的把份內(nèi)的工作做好，努力遵守工作規(guī)則，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，把屬于自己的那一塊工作給完成。我上班不隨意，都是集中注意力在工作上的，不在工作時間段做個人私人的事情，以公司的榮譽為榮譽，為領(lǐng)導(dǎo)為公司分擔(dān)。如果工作遇到難題，我首先是自己上網(wǎng)查找相關(guān)的解決方案，自主去解決，而不是靠著他人的幫忙，學(xué)會去獨立面對，在這樣的一個方式下，我工作的成長是很快的。很多的工作，我都是自己去完成的，沒有總是去尋找他人的幫助，因為我明白要成長，必須要學(xué)會自主學(xué)習(xí)。

　　一年里，為了能夠跟上大家的進(jìn)度，我會主動的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，補充專業(yè)知識理論，豐富自己的知識庫。當(dāng)然如果實在是不會做，那我會去請教，用最快的速度解決問題。為了能力能夠到的有效的提升，我還參加了公司舉辦的培訓(xùn)，就是為了學(xué)習(xí)更多關(guān)于工作的東西，如此學(xué)習(xí)，讓我這一年的工作很圓滿的完成了，是我以前都不敢去想的。畢竟一開始我就是個菜鳥，什么都不會，總是要別人去在后面推一把，要不是不推我前進(jìn)，我就總是停在原地，不會主動往前。從我明白學(xué)習(xí)主要是為自己，為自己能夠在公司有升職的空間，所以我才開始努力的，也是為了證明自己在公司是有價值的，不是一個懶散的人，也是能夠去拼搏一把的。

　　當(dāng)然，工作里我不是沒有缺點的，由于進(jìn)入社會沒多久，所以自身的缺點是很多的，在前面的工作里，我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并改正了一部分，那么我會在來年的工作里努力全部改正。同時，我也會繼續(xù)去學(xué)習(xí)的，因為我覺得自己在公司里還有很大的進(jìn)步空間，隨著工作的時間加長，我發(fā)現(xiàn)自己很多事情都明白過來了，所以也進(jìn)步也是十分迅速的。

　　明年，在工作上會付出更多的努力，把自己變得更優(yōu)秀，為公司有一個精彩的發(fā)展而努力奉獻(xiàn)，我有足夠的能力相信自己可以有更好的進(jìn)步。

7、工作總結(jié),員工個人工作總結(jié)例文,員工個人年度工作總結(jié)

　　xx年飛馳而去xx年姍姍而來，在這辭舊迎新之際一年一度的作業(yè)總結(jié)到來了。xx年3月16日是我在一次走進(jìn)xx司理店的日子，我有一種久違回家的感覺，感到無比的溫暖和親切?；叵肫鹪谶@10個月中有過孤寂有過高興，在剛來的時分沒有顧客，為了免除孤寂就找一些零活干，漸漸的店長就給我組織顧客，我十分愛惜每一個顧客，心想必定要仔細(xì)服務(wù)，可是成果不是向自己幻想的那樣好，因為很久沒做過顧客方法也不熟練手也有些粗糙在加上脫離美容職業(yè)兩年多一些細(xì)節(jié)當(dāng)?shù)刈龅牟坏轿粊G失幾個顧客，可是我沒有失掉決心，很快就有許多顧客認(rèn)同我，成績也在不斷的上升。在我來店的第三個月我就給自己定了一個方針每個月要賺3000元，我總共沒有幾個顧客3000元對我來說也是一個頂峰，怎樣來完結(jié)，我就去找店長要不來顧客檔案電話，我就不斷的給顧客打電話說一些關(guān)懷的話，就這樣我的顧客就越來越多，這時我在想找回來一個顧客很不簡單我必定要愛惜，要想盡一切辦法不能在讓他們丟失，我就告知自己必定要做到以下幾點

　　1、要有愛心、愛每一個顧客、，顧客對我的信賴越大、我對顧客的職責(zé)就越大、顧客越是煩惱的當(dāng)?shù)乇闶俏乙Ц兜漠?dāng)?shù)?，我從來不愛惜我自己的力氣，盡量讓每一個顧客高興而來高興而去。

　　2、要有職責(zé)心、顧客挑選了我、我就要對顧客負(fù)職責(zé)，必定要仔細(xì)服務(wù)好每一個顧客，為顧客所想，站在顧客的視點去想，為顧客所急，顧客想要的便是我要做的。

　　3、要有高興之心、當(dāng)顧客看到我的時分永遠(yuǎn)是高興的，這樣也會給顧客帶來高興，當(dāng)顧客的心境好了，身體也會好美容的作用也會更好。

　　我是這樣想的也是這樣做的，我每個月的方針也是超額完結(jié)的。我今天能站在這兒做作業(yè)總結(jié)我要感謝修司理給我這個渠道，也感謝修司理給我的關(guān)懷與照料，也感謝喻店長和于店長的協(xié)助與支撐，也感謝搭檔們的協(xié)助與合作。

　　我要在xx年里以活躍的心態(tài)做好自己的本職作業(yè)，活躍合作店長作業(yè)，以店為家，發(fā)明最好的佳績。

　　祝修司理王司理各位店長和整體搭檔在新的一年里身體健康，心想事成，萬事如意，春節(jié)愉快！

8、工作總結(jié),員工個人工作總結(jié)例文,員工個人年度工作總結(jié)

　　回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，**年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、行政工作

　　較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行。

　　二、盡心盡責(zé)

　　做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

　　三、文件管理工作

　　半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。

　　四、人事管理工作

　　公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

　　五、日常行政事務(wù)工作

　　在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

　　六、公司資料辦理工作

　　辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

　　七、制度建設(shè)方面

　　在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。

　　根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

　　八、公司的審批流程上

　　重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

　　九、參與公司投標(biāo)文件的制作

　　**年分別參與了濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、濟(jì)寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。

　　十、不足之處

　　在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強；

　　管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。

　　行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

9、旅游產(chǎn)業(yè)辦公室年度工作總結(jié)

　　20xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我市旅游工作實現(xiàn)較大突破，全年預(yù)計接待游客總數(shù)可達(dá)166.6萬人次，旅游綜合收入可達(dá)9.2億元，同比分別增長15%和10.8%。千年棗林景區(qū)被提名為XX市首批“文明旅游單位”，我單位也被提名為“全省旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體”，目前正在公示。

　　（一）工作完成情況

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。一是冀魯邊區(qū)革命紀(jì)念園。新建人民英雄紀(jì)念碑、紀(jì)念廣場、烈士墻等設(shè)施，完成紀(jì)念館內(nèi)容的調(diào)整、增加和提升，并對廣場主題雕塑進(jìn)行了更換，紀(jì)念園社會效益日益突顯。今年，紀(jì)念園在去年取得省級國防教育基地稱號的基礎(chǔ)上，又獲得了國家級抗戰(zhàn)紀(jì)念設(shè)施、遺址，省級首批抗戰(zhàn)類文物保護(hù)單位、統(tǒng)戰(zhàn)教育基地3項榮譽稱號；二是大孫鄉(xiāng)愛國主義教育展覽館的規(guī)劃與布展。該展館內(nèi)空面積1580平，布展內(nèi)容分為六個部份，用圖版、文字、圓雕、浮雕、多媒體、場景復(fù)原等形式，全面反映大孫鄉(xiāng)人民在抗日戰(zhàn)爭期間遭受的各種傷害、損失及在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下奮起反抗、英勇殺敵的英雄事跡。經(jīng)過50天的努力和緊張施工，展館于20xx年8月底正式開放，成為繼冀魯邊區(qū)革命紀(jì)念園之后我市又一集愛國主義教育、黨史黨性教育、廉政教育、紅色旅游等功能于一體的綜合性園區(qū)。三是中華紅棗博覽園和樂福洲項目。相關(guān)規(guī)劃初步完成，并在原有土路的基礎(chǔ)上完成了硬化任務(wù)。

　　2、著力強化招商引資。今年以來，已有青島、深圳、福建、西安等地多家客商來我市就文化旅游項目進(jìn)行考察并達(dá)成初步投資意向。其中，青島客商投資的玫瑰緣風(fēng)景區(qū)占地108畝，于3月份簽約動工，9月底正式開業(yè)運營，包括文藝廣場、馬術(shù)、公園等區(qū)域，涵蓋食宿、健身、游樂、婚紗攝影等多個方面，是一處采取市場化動作的高檔公益旅游園區(qū)，為我市打造東部旅游片區(qū)、豐富旅游內(nèi)容起到了良好帶動作用；千稼集農(nóng)業(yè)民俗旅游觀光項目正式簽約，選址在XX市棗林游覽區(qū)內(nèi)，由西安中盛公司投資建設(shè)，經(jīng)營范圍包括民俗風(fēng)景古村落旅游觀光及特色農(nóng)副產(chǎn)品、手工品銷售等，總投資約1.2億元，規(guī)劃占地450畝，計劃分兩期建設(shè)，一期項目計劃投資5000萬元，預(yù)計2016年10月份可正式開業(yè)運營；百花大世界項目正在加緊對接，初步選址在棗林文化旅游區(qū)內(nèi)，總投資4億元，占地1000多畝,由臺灣今日集團(tuán)進(jìn)行投資。

　　3、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。在原有旅游要素的基礎(chǔ)上，今年又申報了省級旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色村、工業(yè)旅游示范點、精品采摘園、星級農(nóng)家樂等5類、9項旅游要素，為a級景區(qū)申報了十大品牌重點建設(shè)項目，為旅游景區(qū)及業(yè)務(wù)骨干申報了中國鄉(xiāng)村旅游模范村、模范戶、帶頭人等稱號，著力提高人們發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的積極性。同時，加大爭取力度，申請到鄉(xiāng)村旅游專項扶持資金78萬元，為冀魯邊區(qū)革命紀(jì)念園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目申請到省區(qū)域戰(zhàn)略推進(jìn)專項“切塊”資金1000萬元，均已到位；爭取到省旅游局組織的鄉(xiāng)村旅游專家來樂培訓(xùn)1次，受訓(xùn)人員達(dá)30余名；爭取到赴臺學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村旅游名額5個、免費鄉(xiāng)村旅游書籍1000套。

　　4、努力提升解說水平。采用“請進(jìn)來”“走出去”等方式，邀請山東師范大學(xué)旅游系、播音系教授對全市企事業(yè)單位的100余名講解人員進(jìn)行現(xiàn)場授課，對講解人員進(jìn)行專門培訓(xùn)與指導(dǎo)；組織講解人員赴臨沂、井岡山、西柏坡、漯河、煙臺等旅游發(fā)達(dá)地區(qū)與同行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)累計達(dá)30余人次。此外，建立規(guī)范的講解員管理培訓(xùn)和考核制度，在每天進(jìn)行模擬演練的基礎(chǔ)上，對導(dǎo)游解說人員實行一周一考核，使我市解說水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。在今年的全省導(dǎo)游大賽中，我單位凌敏同志作為XX市唯一進(jìn)入決賽的選手，取得良好成績。

　　5、加強市場宣傳營銷。制定了《旅行社優(yōu)惠政策及獎勵辦法》，實行“門票折扣”“來人即獎”，同時，著力打造二、三日游精品線路，其中，以千年棗林為中心的區(qū)間線路被列入魯冀邊五城市旅游聯(lián)盟重點推薦線路。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全方位宣傳：一是邀請各大旅行社負(fù)責(zé)人及新聞媒體來樂陵采風(fēng)、考察；二是利用網(wǎng)絡(luò)新媒體加大宣傳。開通樂陵旅游微信公眾平臺，每天（含節(jié)假日）及時發(fā)布旅游資訊和動態(tài)，關(guān)注量和點擊量持續(xù)攀升，其中，“自駕游棗林超贊”“樂樂歡迎你來樂陵”點擊量均超15000次；三是與多家網(wǎng)絡(luò)媒體簽訂景區(qū)合作協(xié)議。先后與行旅天下、等多家網(wǎng)絡(luò)媒體簽訂景區(qū)合作協(xié)議，進(jìn)行長期免費宣傳；四是通過爭取，將我市納入省旅游局首批縣域旅游資訊網(wǎng)建設(shè)；五是加大在平面和電視媒體上的.宣傳力度，先后多次聯(lián)系齊魯晚報、德州晚報等主流報刊和省、市電視臺對樂陵旅游進(jìn)行專題報道；六是強化對外宣傳報道。實行全員寫信息，在德州旅游系統(tǒng)和XX市各單位信息排名中均名列前茅。

　　6、不斷強化市場管理。由一名副局長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)管科、質(zhì)監(jiān)所強化市場管理，分別與星級飯店、旅行社、旅游景區(qū)簽訂《安全責(zé)任書》，并通過定期檢查和不定期抽查，加強旅游市場秩序和安全檢查力度和密度。

　　（二）存在的問題

　?。?、引擎性大項目較少。近年來，我市旅游業(yè)在資金投入、景區(qū)建設(shè)和項目發(fā)展上，力度空前，旅游區(qū)無論是接待量、收入還是整體影響力，都有一定提高，但核心競爭力仍不強，究其關(guān)鍵還在于旅游大項目建設(shè)。

　　2、產(chǎn)業(yè)體系還不健全。我市的景區(qū)和項目多為單一觀光游覽型，復(fù)合休閑度假型項目很少，旅游體系、功能設(shè)施、產(chǎn)業(yè)鏈條也還不夠健全，游客“進(jìn)得來、留不下”，對經(jīng)濟(jì)的拉動作用不是很大。

　　3、發(fā)展機(jī)制還不完善。近年來，我市旅游業(yè)雖取得了飛速發(fā)展，但仍存在制約長足發(fā)展的機(jī)制不健全、資金不足等發(fā)展瓶頸。

　　4、專業(yè)人才較為缺乏。由于各種原因，還不能充分吸引廣大旅游專業(yè)人才來我市，更不用說高端專業(yè)人才，制約了我市旅游發(fā)展。

　?。ㄒ唬┓e極作為，外經(jīng)貿(mào)工作運行平穩(wěn)

　　一是外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)發(fā)展。20xx年我市預(yù)計完成進(jìn)出口總值4.21億美元，同比增長1.3%，預(yù)計出口2.19億美元，同比增長8.6%，預(yù)計進(jìn)口2.02億美元，同比下降5.5%。為促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們組織了貿(mào)易政策宣講暨出口企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班、德州海關(guān)政策宣講會；為飛達(dá)、華樂、云翔、金源等7家企業(yè)爭取今年春、秋季廣交會攤位共17個，組織德潤、龐大、金源等5家企業(yè)參加了日本千葉食品展等多家國際展會。累計為外貿(mào)企業(yè)爭取扶持資金191.06萬元。

　　二是利用外資圓滿完成全年任務(wù)。依托中廣核項目，預(yù)計實現(xiàn)利用外資1500萬美元，圓滿完成XX市分配任務(wù)目標(biāo)。

　?。ǘ┒啻氩⑴e，電子商務(wù)工作滿堂彩

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，保障工作開展。成立了電商辦、農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等多個領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺了《加快發(fā)展電子商務(wù)的實施意見》，制定了電子商務(wù)考核方案，列入全市綜合考評。

　　二是電商產(chǎn)業(yè)園投入運營。規(guī)劃建設(shè)了9400平米的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，目前已入駐商戶75家，招商完成98%。委托產(chǎn)業(yè)園開展電子商務(wù)培訓(xùn)18期，累計培訓(xùn)人次達(dá)2000人。

　　三是電商綜合園區(qū)初現(xiàn)雛形。規(guī)劃籌建了涵蓋“一園三區(qū)四中心”的電商綜合園區(qū)，引進(jìn)了阿里巴巴、京東商城，縣級服務(wù)中心已順利運營。

　　（三）積極走出去，三度赴韓引發(fā)招商熱潮

　　2月9日-12日、3月26日-30日、11月10日-14日，市領(lǐng)導(dǎo)帶隊的政企考察團(tuán)赴韓國進(jìn)行了為期三次的考察訪問，先后拜訪了山東省人民政府駐韓經(jīng)貿(mào)代表處、韓國農(nóng)協(xié)、韓國裕羅公司、韓國kb公司等。通過考察訪問，加強了與韓國多地的交流合作，加快了裕羅項目的進(jìn)度，掌握一些項目線索。

　　（四）強化監(jiān)測，市場運行工作有條不紊

　　進(jìn)一步加強市場監(jiān)測，對銀座、濱海、聯(lián)華和澳林等企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測；開展消費促進(jìn)活動，組織企業(yè)開展了“慶元旦，歡樂購”、“情意濃、惠金秋”等主題活動；對全市52家便利店進(jìn)行調(diào)研摸底，部分便利店已開展o2o等新興營銷方式。

　　（五）深入排查，做好商貿(mào)流通安全生產(chǎn)工作

　　扎實開展了元旦、春節(jié)，小型商超，外資企業(yè)等專項安全生產(chǎn)專項檢查，共查出安全隱患19起，現(xiàn)場整改安全隱患5起，限期整改安全隱患14起，由市消防大隊下達(dá)限期整改通知書,并做好后期督查。

　　（六）弘揚傳統(tǒng)，開展“特色名菜名小吃”評選

　　7月20日，舉辦了首屆“特色名菜”暨“名小吃”評選活動，共有24家餐飲單位45個菜品小吃報名參賽，共評選產(chǎn)生“特色名菜”10個，“名小吃”10個。

　　（七）定期調(diào)度，市場體系日益完善

　　重點服務(wù)業(yè)項目進(jìn)展順利，全市重點服務(wù)業(yè)在建項目12個，預(yù)計完成新增投資2.37億元，其中，續(xù)建項目10個，新建項目2個；4月9日-10日，赴XX市就商貿(mào)物流、市場建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，明確了工作思路；初步起草了市農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項目、鄭店公鐵物流園區(qū)、綜合物流園區(qū)三個項目推介書，積極推進(jìn)我市物流園區(qū)建設(shè)。

　　（八）積極作為，商務(wù)執(zhí)法工作卓有成效

　　成品油整頓遙遙領(lǐng)先。申請了開發(fā)區(qū)加油站等11處加油站土地指標(biāo)共計42.65畝，新增鄭店小房等3處加油站并完成測點，對成品油批準(zhǔn)證書、?；方?jīng)營證書等11項內(nèi)容進(jìn)行檢查，力度之大、效率之高，得到了高度認(rèn)可；酒類市場監(jiān)管持續(xù)強化。全市酒類流通備案登記企業(yè)共1036家，20xx年發(fā)放隨附單53701份，酒類流通備案登記數(shù)和隨附單使用率，位列XX市第一；執(zhí)法行動常抓不懈。借助12312商務(wù)投訴舉報平臺，檢查假冒偽劣酒水、不合格成品油及再生資源回收點案件22起，打擊銷售假酒經(jīng)營業(yè)戶7家，處理銷售不合格成品油加油站6家，關(guān)停再生資源回收點9家，切實保障居民喝上“放心酒”，用上“放心油”。

　　（九）高效務(wù)實，深入開展系列黨建工作

　　20xx年上半年機(jī)關(guān)黨建工作考核成績位列經(jīng)濟(jì)部門第一名。一是資助丁塢鎮(zhèn)苑東村、苑西村等五個聯(lián)系村1萬元，用于幫扶建設(shè)文化廣場、修路及修橋；二是積極走訪慰問聯(lián)系村的困難戶，送去米面油及慰問金；三是促成磐古實業(yè)與山東建筑大學(xué)材料與工程學(xué)院正式簽署產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議；四是邀請沈陽新松工業(yè)機(jī)器人公司和山東思創(chuàng)機(jī)器人科技公司負(fù)責(zé)人、高級工程師一行三人，對接金麒麟、國強自動化生產(chǎn)線改造事宜。

10、旅游產(chǎn)業(yè)辦公室年度工作總結(jié)

　　20xx年我局在市委、市政府和上級審計機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，認(rèn)真落實國務(wù)院《關(guān)于加強審計工作的意見》，緊緊圍繞“反腐、改革、法治、發(fā)展”工作方針以及市委、市政府決策部署和中心工作，努力實現(xiàn)審計工作“提面、提能、提質(zhì)、提效”工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和保障作用，不斷深化審計工作轉(zhuǎn)型升級，著力提高審計工作質(zhì)量和效率，強力推動國家重大決策部署和有關(guān)政策措施的貫徹落實，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　截止11月底，共開展各類審計項目41項，其中：預(yù)算執(zhí)行情況審計2項，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計12項，財務(wù)收支審計11項（包括領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計7項），工程跟蹤審計2項，市委、市政府交辦6項和上級部門交辦5項，其他參與項目3項。查處違規(guī)金額、管理不規(guī)范金額共36660.94萬元，其中：違規(guī)金額20801.4萬元，管理不規(guī)范金額15859.54萬元；提出審計意見建議53條。

　　（一）預(yù)算執(zhí)行審計開展情況

　　在預(yù)算執(zhí)行審計中，以切實加強預(yù)算約束性管理、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、盤活財政存量資金、提高財政資金使用效益、全面規(guī)范財政管理為主要目標(biāo)。從審計的情況來看，2014年度市本級預(yù)算執(zhí)行情況總體是好的，但審計中也發(fā)現(xiàn)預(yù)算制不規(guī)范、不完整，非稅收入未及時繳入國庫，滯留、擠占、挪用專項資金，應(yīng)實行未實行國庫直接支付及公務(wù)卡結(jié)算比例較低等問題；違規(guī)金額、管理不規(guī)范金額20636.21萬元，并提出了相應(yīng)的審計整改意見建議。

　　在地方稅收征管情況審計中，以地稅部門征管職責(zé)為主線，關(guān)注地稅部門稅收征管不規(guī)范、少繳或提前征收稅款、違規(guī)收費等問題。通過抽查和延伸審計，查處2014年度應(yīng)繳未繳各類稅金1859萬元，提前征收稅款1680萬元，違規(guī)收費35.36萬元，發(fā)現(xiàn)地稅部門在貫徹執(zhí)行國家稅收政策，履行征管職責(zé)，以及財務(wù)收支和會計核算中存在的突出問題，從完善稅收征管制度、健全征管機(jī)制、規(guī)范內(nèi)部財務(wù)管理、優(yōu)化稅收成本支出的角度，有針對性地提出了整改建議。

　?。ǘ┙?jīng)濟(jì)責(zé)任審計開展情況

　　按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計計劃，全年開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目12個，包括衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、疾控中心、胡家街道、丁塢鎮(zhèn)、化樓鎮(zhèn)等。通過審計，發(fā)現(xiàn)單位主要負(fù)責(zé)人在貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署，制定和執(zhí)行重要經(jīng)濟(jì)決策，財政財務(wù)收支的真實、合法及效益方面還存在著一些問題，并提出了審計意見建議。

　?。ㄈ┴攧?wù)收支審計開展情況

　　開展了11個部門（單位）的財務(wù)收支審計（含離任審計7項），包括司法局、計生局、農(nóng)開辦、環(huán)保局、工商局、等。在被抽查的部分單位中，“三公經(jīng)費”支出1089萬元，同比減少412萬元，下降27.5%。通過審計，發(fā)現(xiàn)專項資金管理不規(guī)范、費用控制不嚴(yán)、招待費超支等問題，共查出違規(guī)金額3436.6萬元。根據(jù)部門實際情況，提出了規(guī)范化的建議，進(jìn)行了整改，并按規(guī)定進(jìn)行了處理處罰。

　　（四）政府投資項目跟蹤審計開展情況

　　開展政府投資跟蹤審計項目2項，分別為：農(nóng)村公路網(wǎng)格化工程和崇圣公園廣場跟蹤審計，總送審金額21312萬元，審減工程金額1282萬元，審減率6.02%。

　　（五）市領(lǐng)導(dǎo)、上級部門交辦及其他項目審計情況

　　市領(lǐng)導(dǎo)交辦事項6項，包括農(nóng)村危房改造資金調(diào)查、兩區(qū)同建、威格爾橡膠及糧食局、毛紡廠拆遷補償項目等。

　　上級部門交辦事項5項，包括保障性安居工程審計、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)、穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)系列跟蹤審計項目、公務(wù)支出和公款消費以及部門單位建購職工住房專項審計調(diào)查等。

　　其他參與項目3項，包括、土管局資產(chǎn)清查、“小金庫”清理及黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查工作等。

　　通過審計，發(fā)現(xiàn)了一些政策方面的問題；其中：農(nóng)村危房改造專項資金審計發(fā)現(xiàn)違規(guī)金額2792萬元，創(chuàng)源碳素、萬興木業(yè)稅收審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)少繳稅金106萬元；保障性住房、養(yǎng)老服務(wù)審計發(fā)現(xiàn)違規(guī)金額2051萬元。針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了完善管理和內(nèi)部控制的意見建議，并進(jìn)行了整改。

　?。┰鷮嶉_展“三嚴(yán)三實”專題教育和繼續(xù)做好黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾等工作

　　按照上級有關(guān)要求和審計局“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案的安排，從今年5月份開始，結(jié)合全市中心工作和審計面臨的形勢及任務(wù)召開會議，主要負(fù)責(zé)人上好黨課；組織“謀實事”、“嚴(yán)以律己做實人”、“嚴(yán)以用權(quán)創(chuàng)事業(yè)”為期半年的三個專題學(xué)習(xí)研討活動；對照上級文件精神真學(xué)細(xì)照篤行，提升境界，堅定理想信念，認(rèn)真查擺思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題；開展“不擔(dān)當(dāng)、不作為”大討論，認(rèn)真抓好問題整改和立規(guī)執(zhí)紀(jì)工作。為下一步開好專題民主生活會打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　按照組織部門的有關(guān)要求，繼續(xù)做好黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾“大走訪”工作。及時進(jìn)村入戶進(jìn)行調(diào)查研究，宣講有關(guān)政策，協(xié)助搞好“兩委”換屆選舉和基層黨建“雙述雙評雙推”工作，搞好“鄉(xiāng)村文明行動”和農(nóng)村大病醫(yī)療救助等關(guān)注民生的重點工作。

　　（七）加強自身建設(shè)，全面提高審計工作能力

　　一是全面加強和完善制度建設(shè)。對去年制定的《審計業(yè)務(wù)規(guī)范》、《審計業(yè)務(wù)質(zhì)量分級控制辦法》等五項制度進(jìn)行了修訂和完善；新制定了《審計局厲行節(jié)約反對浪費規(guī)定》等制度并嚴(yán)格執(zhí)行，使每項工作有章可循、有規(guī)可依，把權(quán)力納入制度的籠子。

　　二是嚴(yán)格依法審計。首先，全面依法規(guī)范審計行為，從審前調(diào)查、方案制定、底稿編制、征求意見、審理及檔案整理歸檔等各個環(huán)節(jié)都實行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化流程。其次，切實提高審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險。結(jié)合當(dāng)前，審計“全覆蓋”、新常態(tài)的形勢，按照分工負(fù)責(zé)制的要求，由審計組成員、主審、組長等對審計業(yè)務(wù)質(zhì)量實行分級控制。

　　三是大力加強審計培訓(xùn)，真正提升審計人員素質(zhì)。今年，是XX市局提出的“能力提升年”，結(jié)合年初制定的年度培訓(xùn)計劃，每周五下午我們都進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，審計人員對理想信念、方針政策、法律法規(guī)有了更深刻的了解和把握；對開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任等項目審計工作有了更深刻全面的理解和認(rèn)識；解決了思想上、行動上的“慵懶散慢浮”問題，為進(jìn)一步規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。

　　三、審計工作存在的問題及原因

　　今年以來，審計工作雖然做了一些工作，取得了一些成績，但審計的壓力越來越重、審計風(fēng)險越來越大，與上級的要求還有很大差距。突出表現(xiàn)在以下三個方面：

　?。ㄒ唬徲嬄毮艿男峦卣古c舊的審計思路、人員素質(zhì)之間存在明顯的脫節(jié)現(xiàn)象。面對新形勢、新任務(wù)，我們的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力還有較大差距；審計任務(wù)重與力量不足的矛盾更為突出。

　?。ǘ徲嫵晒芯亢烷_發(fā)不夠。針對審計中發(fā)現(xiàn)的新的傾向性、苗頭性問題主動分析研究的還不夠，局限于普遍性、共性問題，在運用大數(shù)據(jù)、云計算、審計成果的綜合開發(fā)與利用以及信息化建設(shè)等方面還不能適應(yīng)審計發(fā)展的要求，不能有效的防范審計風(fēng)險。

　?。ㄈ┎块T協(xié)調(diào)配合與信息共享方面明顯滯后。審計機(jī)關(guān)在進(jìn)行賬務(wù)抽查和現(xiàn)場審計、調(diào)查了解等過程中往往手段有限、力度小。圍繞改革目標(biāo)發(fā)揮組織、紀(jì)檢、財政（國資）、人社、編制相關(guān)部門的職能作用，在協(xié)調(diào)配合、信息共享、情況交流，形成綜合監(jiān)督問責(zé)的合力方面，有待進(jìn)一步加強。