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        保衛(wèi)部經(jīng)理的年度工作總結(jié)

        《保衛(wèi)部經(jīng)理的年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        保衛(wèi)部經(jīng)理的年度工作總結(jié)

        1、保衛(wèi)部經(jīng)理的年度工作總結(jié)

          自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)

          認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

          時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度。

          三、大力加強(qiáng)人員的招收工作

          解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

          四、結(jié)合xxx區(qū)實際情況,制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書

          對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

          五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定

          在日常工作中具體實施運(yùn)作。

          六、將警衛(wèi)冬季用品購置工作落實

          解決警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

          七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃

          為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善

          使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的'監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

          九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)

          開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:

          1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

          2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

          xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

        2、保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下: 一、 堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          二、 堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度。

          三、 大力加強(qiáng)人員的招收工作,解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

          四、 結(jié)合xxx 區(qū)實際情況,制作出帶有xxx 區(qū)特色的工具書,對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

          五、 制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運(yùn)作。

          六、 將警衛(wèi)冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實,解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

          七、 從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃,為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實的基矗

          八、 將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善,使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

          九、 經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。

          本人在日常管理中力求做到:

          1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

          2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的`規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、 在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

          xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

        3、保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié)

          一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)

          認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

          時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度。

          三、大力加強(qiáng)人員的招收工作

          解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

          四、結(jié)合XXx區(qū)實際情況,制作出帶有XXx區(qū)特色的工具書

          對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

          五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定

          在日常工作中具體實施運(yùn)作。

          六、將警衛(wèi)冬季用品購置工作落實

          解決警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

          七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃

          為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的`管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善

          使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

          九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)

          開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:

          1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

          2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

        4、保衛(wèi)部經(jīng)理的年終工作總結(jié)

          時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的保衛(wèi)部經(jīng)理的年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

          自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的'積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo):

          認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針:

          時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度。

          三、大力加強(qiáng)人員的招收工作:

          解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

          四、結(jié)合xxx區(qū)實際情況:

          制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書,對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

          五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定:

          在日常工作中具體實施運(yùn)作。

          六、將警衛(wèi)冬季用品:

          大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實,解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

          七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃:

          為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善:

          使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

          九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié):

          開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。

          十、本人在日常管理中力求做到:

          1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

          2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

          xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

        5、保衛(wèi)部經(jīng)理的年終工作總結(jié)

          一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編精心整理的保衛(wèi)部經(jīng)理的年終工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          一、堅決服從上司的.領(lǐng)導(dǎo):

          認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針:

          時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度。

          三、大力加強(qiáng)人員的招收工作:

          解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

          四、結(jié)合xxx區(qū)實際情況:

          制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書,對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

          五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定:

          在日常工作中具體實施運(yùn)作。

          六、將警衛(wèi)冬季用品:

          大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實,解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

          七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃:

          為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善:

          使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

          九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié):

          開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。

          十、本人在日常管理中力求做到:

          1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

          2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

          xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

        6、學(xué)生會保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          校學(xué)生會保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個部門,同時也是接受校保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項工作的同時,保衛(wèi)部也參與校會組織相應(yīng)的活動,做好各項輔助工作。

          在本學(xué)期臨近尾聲的階段,我對保衛(wèi)部在xx年度 的工作進(jìn)行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端,為今后的工作提供一些參考。

          xx年度我們校學(xué)生會保衛(wèi)部的主要活動有

          1、做好學(xué)校的夜間巡邏工作,將學(xué)校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好。

          2、關(guān)于內(nèi)部日常管理,每月校和院兩級保衛(wèi)部們主要成員召開例會1至2次,對保衛(wèi)部的'成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案,了解每個學(xué)院分配任務(wù)的進(jìn)展情況以及活動結(jié)束后的總結(jié),包括成績和不足,對不足進(jìn)行改進(jìn)。

          3、實行各學(xué)院保衛(wèi)部兩兩結(jié)對子的辦法,使校保衛(wèi)部的一些工作任務(wù)的下達(dá)與分配順利進(jìn)行。

          4、舉辦了一系列的文體類活動,如拔河,籃球賽等等。這不僅帶動了身邊的人參加的一些活動,這對學(xué)校保衛(wèi)部和各學(xué)院保衛(wèi)部在學(xué)校中的各類工作順利開展都起到很大的幫助

          5、各學(xué)院定期上報相關(guān)材料,有會議材料,活動材料等。對各學(xué)院實行干事對學(xué)院的點(diǎn)對點(diǎn)的工作。運(yùn)用干事這一紐帶,橋梁幫助校保衛(wèi)部更好的監(jiān)督管理各學(xué)院保衛(wèi)部的工作。

          6、向?qū)W生進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)。

          7、 與各班的心理委員密切聯(lián)系,對一些需要關(guān)注的同學(xué)有較好的了解。

          8、宣傳了學(xué)生寢室的用電安全意識,在這個學(xué)期里面沒有出現(xiàn)火災(zāi)事故。

          9、 加強(qiáng)法制教育,自防、自救教育與防火、防災(zāi)教育相結(jié)合。增強(qiáng)了廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。這是保衛(wèi)部的一個重要功能。

          10、認(rèn)真服從了校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處的正確指示,積極配合其他部門的各項活動。

          在認(rèn)真做好上訴各項工作之后,我們也是不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先,我們在保衛(wèi)部的結(jié)構(gòu)設(shè)置上面,進(jìn)行了整改,實行分工合作的方法。將部長和干事的所長結(jié)合起來,將部門工作優(yōu)化整理,獲得高效。其次,我們對新招干事也是有一定的要求的,不僅是養(yǎng)成了他們較好的禮貌習(xí)慣,同時對他們自身的能力也是有提高的。最后,加強(qiáng)和校保衛(wèi)處的聯(lián)系制度,是我們部門這個學(xué)期較為正確的工作指示,同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。

          總體而言,本部門在這個學(xué)期的發(fā)展是令人欣慰的。我們總結(jié)了本部門以前的材料,也認(rèn)真地做了部門計劃。嚴(yán)格按照我們的部門計劃來辦事,這樣的提高是很明顯的,同時也是我們值得驕傲的。我相信,在我們的共同努力下,我們的部門會發(fā)展的越來越好的。

        7、保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          一年來,保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實公司的各項方針政策,面對新的治安形勢,積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的安保工作方針,調(diào)動廣大職工齊抓共管、群防群治,同時提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的管理辦法,制定完善了一系列安保制度,最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體人員的共同努力下,比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務(wù)。

          1、健全制度,安保基礎(chǔ)工作扎實推進(jìn)。

          1)重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

          2)完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作,制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實施細(xì)則。

          3)建立了以部室、工段為單位的安保主體,確定單位行政一把手為安保第一責(zé)任人,支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)導(dǎo),并設(shè)置了兼職安保員,督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到人。

          4)滅火器維修換藥240具,更新消防栓閥門5個人,消防水帶5條。

          5)增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊,更新減速帶45塊。

          6)調(diào)整組建基層治保組織22個,233人;簽訂安保工作責(zé)任狀28份;調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個,679人,在全場范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

          7)通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計,建立完整的消防器材(共計620具)檔案;健全了各個單位消防安全檔案。

          8)建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度,強(qiáng)化勇于擔(dān)責(zé)工作作風(fēng)。

          9)督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū),將灘號、設(shè)備等財產(chǎn)的安保責(zé)任細(xì)化到人。

          10)對重點(diǎn)易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施,使安保工作“做在平時”、群防群治,使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實。

          2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安保宣傳教育工作,提高全民安全防范意識。

          1)日常,我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育,對公司各單位重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)3次,共計196人次;

          2)對各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次,共計87人次。

          3)在每次巡檢過程中,隨時就治安、消防常識進(jìn)行講解,還組織了專項消防宣傳2次,組織重點(diǎn)崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

          4)現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起,一級動火作業(yè)2起,做到消防安全萬無一失。

          5)把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來,自7月份以來,共上路300余人次,糾正各類違章200余次。

          3、注重部內(nèi)隊伍建設(shè),建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊伍,做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。

          1)將x總“嚴(yán)、細(xì)、實、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼恚嫦胧?、真干事、真管人、真管事?/p>

          2)大膽使用骨干力量,讓科長帶頭放開手腳,大膽干事,部內(nèi)為他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”,積極打造平臺,培養(yǎng)后備干部。

          3)開展談心活動,凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內(nèi)部崗位輪換時必談、受到表揚(yáng)或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到,讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

          4)狠抓了警容風(fēng)紀(jì),著裝整齊,舉止文明,言行得當(dāng)。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范,笑迎八方客,嚴(yán)懲違規(guī)人。

          4、認(rèn)真貫徹落實公司各項政策,為順利完成各項生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航。

          1)隨著公司變革提效活動的推廣,我們精簡結(jié)構(gòu),深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理,形成了快捷的工作運(yùn)作和問題處置程序。

          2)加強(qiáng)對檢查站的管理,落實“門禁”制度,把好公司大門,嚴(yán)防公司財物不法外流。直到目前,檢查出場車輛上4900余輛次,審核登記運(yùn)鹽車輛(大票、磅單、出門證)共計11000多輛,查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。

          3)強(qiáng)化巡邏設(shè)卡活動,主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設(shè)卡660人次,協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起;施工隊在公司西垱偷土事件5起,扣非法拉土車輛15輛。

        8、保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          校學(xué)生會保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個部門,同時也是接受校保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項工作的同時,保衛(wèi)部也參與校會組織相應(yīng)的活動,做好各項輔助工作。

          在本學(xué)期臨近尾聲的階段,我對校保衛(wèi)處在xx年度的工作進(jìn)行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端,為今后的工作提供一些參考。

          我校學(xué)生會保衛(wèi)部的主要活動有:

          1、做好學(xué)校的夜間巡邏工作,將學(xué)校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好。

          2、關(guān)于內(nèi)部日常管理,每月校和院兩級保衛(wèi)部們主要成員召開例會1至2次,對保衛(wèi)部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案,了解每個學(xué)院分配任務(wù)的進(jìn)展情況以及活動結(jié)束后的總結(jié),包括成績和不足,對不足進(jìn)行改進(jìn)。

          3、實行各學(xué)院保衛(wèi)部兩兩結(jié)對子的辦法,使校保衛(wèi)部的一些工作任務(wù)的下達(dá)與分配順利進(jìn)行。

          4、舉辦了一系列的文體類活動,如拔河,籃球賽等等。這不僅帶動了身邊的人參加的一些活動,這對學(xué)校保衛(wèi)部和各學(xué)院保衛(wèi)部在學(xué)校中的各類工作順利開展都起到很大的幫助。

          5、各學(xué)院定期上報相關(guān)材料,有會議材料,活動材料等。對各學(xué)院實行干事對學(xué)院的點(diǎn)對點(diǎn)的工作。運(yùn)用干事這一紐帶,橋梁幫助校保衛(wèi)部更好的監(jiān)督管理各學(xué)院保衛(wèi)部的工作。

          6、向?qū)W生進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)。

          7、與各班的心理委員密切聯(lián)系,對一些需要關(guān)注的同學(xué)有較好的了解。

          8、宣傳了學(xué)生寢室的用電安全意識,在這個學(xué)期里面沒有出現(xiàn)火災(zāi)事故。

          9、加強(qiáng)法制教育,自防、自救教育與防火、防災(zāi)教育相結(jié)合。增強(qiáng)了廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。這是保衛(wèi)部的一個重要功能。

          10、認(rèn)真服從了校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處的正確指示,積極配合其他部門的各項活動。

          在認(rèn)真做好上訴各項工作之后,我們也是不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先,我們在保衛(wèi)部的結(jié)構(gòu)設(shè)置上面,進(jìn)行了整改,實行分工合作的方法。將部長和干事的所長結(jié)合起來,將部門工作優(yōu)化整理,獲得高效。其次,我們對新招干事也是有一定的要求的,不僅是養(yǎng)成了他們較好的禮貌習(xí)慣,同時對他們自身的能力也是有提高的。最后,加強(qiáng)和校保衛(wèi)處的聯(lián)系制度,是我們部門這個學(xué)期較為正確的工作指示,同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。

          總體而言,本部門在這個學(xué)期的發(fā)展是令人欣慰的。我們總結(jié)了本部門以前的材料,也認(rèn)真地做了部門計劃。嚴(yán)格按照我們的部門計劃來辦事,這樣的提高是很明顯的,同時也是我們值得驕傲的。我相信,在我們的共同努力下,我們的部門會發(fā)展的越來越好的。

        9、保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          (一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)工作。

          基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司ISO9001:2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等。

          (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。

          隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人;小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。

          (三)加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

          員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISO9001:2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

          (四)關(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

          在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽,五.四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

          (五)加強(qiáng)宣傳,樹立番禺守信新形象。

          充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

        10、保衛(wèi)部經(jīng)理的年度工作總結(jié)

          時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的保衛(wèi)部經(jīng)理的年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          自本人xx月份接任xx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo):

          認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針:

          時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度。

          三、大力加強(qiáng)人員的招收工作:

          解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

          四、結(jié)合xx區(qū)實際情況:

          制作出帶有xx區(qū)特色的工具書,對以后保衛(wèi)部的'工作起到了指引和規(guī)范的作用。

          五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定:

          在日常工作中具體實施運(yùn)作。

          六、將警衛(wèi)冬季用品:

          大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實,解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

          七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃:

          為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善:

          使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

          九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié):

          開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。

          十、本人在日常管理中力求做到:

          1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

          2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

          xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

        11、保衛(wèi)部經(jīng)理的年度工作總結(jié)

          自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)

          認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

          時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度。

          三、大力加強(qiáng)人員的招收工作

          解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

          四、結(jié)合xxx區(qū)實際情況,制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書

          對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

          五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定

          在日常工作中具體實施運(yùn)作。

          六、將警衛(wèi)冬季用品購置工作落實

          解決警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

          七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃

          為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善

          使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的'監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

          九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)

          開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:

          1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

          2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

          xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。