《學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　目前法學雙語教學存在多方面問題，其中起基礎(chǔ)作用的課程設(shè)置和師資力量是問題的核心。法學雙語課程應考慮從國際法學科、外國法學科、高年級課程和法學理論相關(guān)信息。

　　案例教學法在中職《經(jīng)濟法》課程中應用的具體“假論文”背后有什么真問題（共3篇）淺論學習型思想政治理論課教師的培養(yǎng)淺談和諧文化理論形成的歷史脈絡探析經(jīng)濟學信息范式理論的基本假設(shè)與辨析怎樣寫研究性論文撰寫方法（共3篇）運用政治理論指導企業(yè)思想政治工作關(guān)于區(qū)分法條競合與想象競合的意義試析受教育權(quán)理論發(fā)展綜述獨立學院實踐教學模式改革課、實踐課程中選擇，而師資建設(shè)的途徑有人才引進、學校培養(yǎng)和自我提高等三個方面。

　　在全球化背景下開展法學雙語教學很有必要。建設(shè)社會主義法律體系，學習和吸收西方法治國家的先進知識，需要從源頭探討外國法律思想和法律制度;建設(shè)法學與經(jīng)濟、法學與外交等方面的復合型專門人才，需要結(jié)合法學專業(yè)和外語能力等方面的知識進行培養(yǎng)。但是，從高校目前開展法學雙語教學的情況來看，普遍存在師資力量、學生外語水平、課程設(shè)置與教材、教學方法、考試考核等方面的問題。其中在雙語教學中起著基礎(chǔ)作用的課程設(shè)置和師資力量是問題的核心。

　　一、課程體系結(jié)構(gòu)

　　課程設(shè)置是教學的基礎(chǔ)。各高校法學專業(yè)根據(jù)國家培養(yǎng)計劃設(shè)置的專業(yè)課程比較完善，但在雙語課程的選擇上相去甚遠。這一方面是由于專業(yè)培養(yǎng)方向的差異所致，另一方面也受師生外語水平的限制。但不論如何，都應該科學設(shè)置符合本校實際的系列課程，使之形成課程體系，以取得雙語教學的實效。按照教育部有關(guān)外語教學課程開設(shè)10%的比例要求，在法學核心課程和專業(yè)選修課程中，可選擇十門左右課程開設(shè)雙語課。考慮到法學與外語之間的聯(lián)系密切程度和實際工作需要，高?？筛鶕?jù)自身的師資條件，選擇國際法系列課程、外國法課程、高年級開設(shè)的課程和實踐課程，列為雙語課。另外還要選擇合適的雙語教材，以適應教學需要。

　　1.國際法系列課程與外國法課程

　　國際法學科的特點就是國際性，被認為是最適合雙語教學的學科。國際法學科包括國際公法、國際私法、國際經(jīng)濟法、國際金融法、國際投資法、國際貿(mào)易法、國際商法、國際環(huán)境法、國際航空法等課程，其中前三門課程屬法學核心課程。這些課程涉及大量的國際法原始資料，如國際法律文件原文、國際法案例原文，還涉及國際法律實踐。從專業(yè)上看，要學好國際法課程，需要掌握第一手資料;從外語方面看，要想走在本專業(yè)科研教學工作的前列，就需要第一時間了解國際法領(lǐng)域的最新動態(tài)，這就要求較高的法律外語水平。因此，通過國際法學科的雙語教學，向?qū)W生傳授國際法的理論知識、法律實踐、國際法經(jīng)典著作和國際法原始資料的閱讀理解方法，是保證國際法教學效果的良好途徑。

　　外國法課程是了解和認識現(xiàn)代法律制度的基礎(chǔ)性的學習途徑。與國內(nèi)法相比，在外國法課程中選擇雙語課具有更大優(yōu)勢。首先，外國法課程多由外國法原著翻譯編寫而來，與雙語教學有很大的關(guān)聯(lián)性。其次，對外國法原著的學習有助于對該課程的感性認識，能夠使學生加深對知識的理解。與外國法有關(guān)的課程包括外國法制史、西方法律思想史、英美法系列、羅馬法以及外國各國、各法系的相關(guān)課程。高?？梢愿鶕?jù)需要和條件開設(shè)相應雙語課程。

　　2.高年級課程

　　比較而言，選擇高年級課程開展雙語教學比在低年級開設(shè)雙語課，實際效果更好。這是因為在雙語教學中，學生的接受能力是重要影響因素，而外語能力及專業(yè)知識直接涉及學生的接受力。就語言能力來說，受我國中小學傳統(tǒng)外語教學和測試的影響，目前大學生的外語應用能力普遍較低，所掌握的詞匯與專業(yè)外語詞匯之間差距較大，學生對專業(yè)知識的雙語教學難以適應，影響了教學進度與教學目的的實現(xiàn)。就專業(yè)知識來說，法學課程的專業(yè)性很強，低年級學生只是學習專業(yè)基礎(chǔ)知識，缺乏相關(guān)學科的知識鋪墊，這樣就增加了學習難度，影響教學效果，達不到雙語教學目的。而經(jīng)過兩年的專業(yè)學習和公共外語學習之后，高年級學生已經(jīng)具有較高的外語水平和基礎(chǔ)法律知識。這時候開設(shè)法學雙語課程，既易于被師生雙方接受，也能取得預期效果。

　　但是，即使在高年級學生中，學生的外語水平也存在參差不齊的問題，因此，首先應該區(qū)別情況，實行分類教學。即根據(jù)學生的外語水平，對學生分班授課，同時雙語教師應注重教學方法的改革，盡量使用多媒體教學手段，將抽象的教學內(nèi)容生動化、直觀化，幫助學生理解授課內(nèi)容。還應適當增加教學時數(shù)，并相應增加學分。

　　3.實踐教學課程

　　學習的目的是為了應用，實踐課程的雙語教學很有必要。在法學實踐課程中，國際法部門的模擬法庭、模擬外交談判課程，對外貿(mào)易協(xié)商事務的實習課程，涉外代理、涉外仲裁與涉外審判的實習課程，如果適當運用外語教學，就為學生營造了一個預習環(huán)境，為其將來從事此類工作提供了專業(yè)基礎(chǔ)和語言基礎(chǔ)。在雙語實踐教學中，學校和老師應主動與國家有關(guān)涉外部門如外交部、商務部、涉外貿(mào)易機構(gòu)、涉外律師機構(gòu)、涉外仲裁機構(gòu)和涉外司法機構(gòu)等單位聯(lián)系，也可通過合法途徑與外國駐華機構(gòu)和國際組織駐華機構(gòu)聯(lián)系，以建立足夠多的實踐教學平臺，豐富雙語教學實踐。

　　4.選擇合適的雙語教材

　　教材是體現(xiàn)教學內(nèi)容和教學要求的知識載體，是進行教學的基本工具，是提高教學質(zhì)量的重要保證。教材的選擇直接關(guān)系到教學的質(zhì)量和效果。目前，國內(nèi)高等院校的法學雙語教學教材數(shù)量不多，學科覆蓋面較窄。有的高校直接選用國外進口或在國內(nèi)翻印的原版教材，這些教材有的固然能夠反映本學科的熱點難點，但也存在弊端。首先，原版教材價格較高，加大了學生經(jīng)濟負擔，國內(nèi)翻印的外國原版教材還涉及知識產(chǎn)權(quán)問題;其次，由于國情不同，以及意識形態(tài)領(lǐng)域的差異，原版教材不一定適合我國的法學教學環(huán)境;再次，原版教材的內(nèi)容和教學體系與我國高校的教學大綱、教學體例不盡一致，因此大部分原版教材只有部分章節(jié)能夠使用，利用率太低。綜上所述，在法學雙語教材的選擇上，高校應組織力量，整合教師資源，編寫適合中國學生的雙語教材。法學雙語教材的編寫要考慮課程在整個專業(yè)課程體系中的地位和課程的具體特點，要在全方位考慮外語知識和法學專業(yè)知識相結(jié)合的基礎(chǔ)上，在考慮適應學生接受能力的客觀現(xiàn)實基礎(chǔ)上，參考國外原版教材，形成適合法學雙語教育現(xiàn)狀和學生特點的法學雙語教材。

　　二、師資力量建設(shè)

　　師資是雙語教學不可或缺的必要條件。法學雙語教學對教師的要求很高，它要求教師既要具有嫻熟的專業(yè)知識，也要同時具備較高的外語水平。其中對外語的要求既包括書面閱讀理解能力，更要有較高的口語能力和語言表達能力。此外，雙語教學有其自身的獨特性，傳統(tǒng)的課堂教學手段和方法不能完全適應新的教學方式，而雙語教學理論與教學模式尚不成熟，要求教師在雙語教學的方式方法等方面具有相應的理論探討和實踐意識。由此可見，教師的外文水平和教學觀念成為影響雙語教學效果的重要因素。然而，目前各高校法學專業(yè)的多數(shù)教師都無海外學習、進修或工作經(jīng)歷，其外語綜合運用能力薄弱的現(xiàn)實與雙語教學對教師的高要求之間還存在很大差距，這成為推廣雙語教學的一個重大障礙。解決上述師資力量薄弱問題的途徑，可以從以下三個方面考慮。

　　1.人才引進

　　引進人才是解決雙語教師短缺問題的簡捷、有效途徑。雙語教師應當是專業(yè)素質(zhì)和外語素質(zhì)俱佳、具有開闊的專業(yè)視野和全球意識、具有文化品格和文化批判力、能夠引導學生進入學科前沿的國際化人才。因此，引進國外知名大學的我國留學畢業(yè)人員，既能夠在專業(yè)、外語方面直接達到雙語教學的要求，同時也能夠帶來國際先進的知識文化，使學生及時了解最新的專業(yè)動態(tài)，走在本學術(shù)領(lǐng)域?qū)W習的前列。

　　除了引進留學生人員，也可以短期性引進外國法學專家學者，為學生開設(shè)學期性或半學期性課程，使學生接觸到純正的專業(yè)外語。這樣既能提高學生的學習興趣，也能使其感受國外高校的學習氛圍，為其以后出國深造或?qū)ν饪蒲薪涣鞔蛳乱欢ǖ乃枷牖A(chǔ)和方法基礎(chǔ)。此外，聘請其他高校、科研院所的專家學者或社會專業(yè)人士授課也是不錯的選擇。

　　2.學校培養(yǎng)

　　引進人才固然是一種好辦法，但受限于經(jīng)費等問題，各高校大量引進人才也不現(xiàn)實。目前高校教師的特點是，外語專業(yè)教師和公共外語教師的外語基礎(chǔ)較好，而法學專業(yè)教師的專業(yè)基礎(chǔ)較好。針對這種情況，可以考慮把兩者結(jié)合起來的辦法，培養(yǎng)一支特殊的雙語教學隊伍。具體辦法是，一方面選擇對某一法學課程感興趣的外語教師，讓其進修有關(guān)法學課程;另一方面，選擇外語基礎(chǔ)較好、擬開設(shè)雙語課的法學教師，派出進修外語課程。通過一至兩個學期的重點培養(yǎng)，打造一支能夠用外語準確地把教學內(nèi)容表達出來，并能夠在課堂上自由地跟學生交流的法學專業(yè)雙語教師。

　　3.自我提高

　　雙語師資建設(shè)的另一條途徑是教師的自我學習和提高。在高校引進人才、選擇培養(yǎng)雙語教師的同時，由于開展雙語教學工作的迫切性，一些已具有一定的外語能力、能夠進行初步的雙語教學的教師，理應勇于承擔雙語課程。但因其與高水平的雙語教學要求尚有一定差距，那么在教學過程中加強對外語知識的學習，不斷提高口語表達能力，是雙語教學形勢的客觀要求，也是教師敬業(yè)精神的體現(xiàn)。同時，教師的自我學習也能為學校節(jié)省大量財力物力，學校應予鼓勵和支持，并應在工作時間計算、教學任務安排以及職稱評定等方面提供方便條件和傾斜政策。

2、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　為了加強我校教師隊伍建設(shè)，提高教師教書育人的水平，促進教師專業(yè)發(fā)展，構(gòu)建名師隊伍，以名師創(chuàng)名校，增強學校發(fā)展后勁，根據(jù)武漢市教育局《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動的意見》和黃陂區(qū)教育局《關(guān)于開展“教師隊伍建設(shè)年”活動的實施方案》精神，結(jié)合我校工作實際，甘棠小學開展了20xx年“教師隊伍建設(shè)年”活動，現(xiàn)將活動中主要事跡匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視、組織保障

　　1、領(lǐng)導重視。我校組織學習了市、區(qū)方案，認真審視了我校的工作實情之后，根據(jù)我校工作實際制定了學校方案，隨后根據(jù)方案安排組織開展一系列主題活動，如學習教育、業(yè)務培訓、崗位練兵等。每項活動都有具體方案，有領(lǐng)導小組。學校領(lǐng)導深入活動之中，檢查督促，指導工作，使廣大教師在思想政治、業(yè)務水平和工作績效等各個方面上得到較大促進，綜合素質(zhì)得到較大提高。

　　2、組織領(lǐng)導。成立學校校長擔任組長的“師資隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，具體負責組織建設(shè)年活動的開展。同時根據(jù)本方案，結(jié)合學校實際，分解目標任務，進行責任分工，制定實施方案，做到重點突出，統(tǒng)籌安排，注重實效。

　　3、宣傳動員。召開全體教師動員大會，設(shè)立“教師隊伍建設(shè)年”宣傳專欄，并通過校園廣播、櫥窗、黑板報等形式，廣泛宣傳“教師隊伍建設(shè)年”活動的目的、意義和內(nèi)容要求，取得了成效，營造良好的輿論氛圍。

　　二、師德教育、強化落實

　　1、全面開展。我校突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容，全面開展。在全校教師中深入開展以“貫徹十七大精神，做人民滿意教師，辦人民滿意教育”為主題的學習教育活動，學習領(lǐng)會黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學論述;根據(jù)區(qū)教育局的部署，積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動，不斷提高教師的思想政治理論水平;學習貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進中小學師德建設(shè)的意見》等教育法律法規(guī)，提高教師依法治學管教的意識。

　　2、樹立榜樣。堅持正面教育，榜樣激勵，典型帶動，自我主動，提高師德品質(zhì)。每年暑假開展一次師德師風培訓，宣傳優(yōu)秀教師事跡，評優(yōu)樹模，表彰先進，在廣大教師中形成崇尚先進，學習先進的風氣。今年我數(shù)學教師王正昌被評為學習榜樣。他年齡大，離家遠，但他始終以校為家，愛生如子，從不倚老賣老，而是虛心學習，向青年教師求教，尋求有效教學方法，構(gòu)建高效課堂。我校就這樣發(fā)揮教師人格力量的引導作用，利用人格激勵，典型帶動，自我主動，從教育、教學、科研各個方面、各個環(huán)節(jié)入手，把師德建設(shè)作為一項重塑教師靈魂的綜合工程，努力把教師隊伍鍛造成具有較高的思想覺悟和良好道德品質(zhì)，具有無私奉獻，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)和開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀群體。

　　3、排查整改。把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求，樹立教師的良好形象。組織召開學校領(lǐng)導班子會議、教師會議、家長會、座談會，發(fā)放調(diào)查問卷征求意見、逐級檢查督查等，自查和排查出學校在師德和行風方面存在的突出問題，深刻剖析原因，制定出整改方案，落實整改措施，限期達到整改要求。

　　三、培訓學習、注重實效

　　1、立足崗位，分散開展活動。全校教師人人參與隊伍建設(shè)年的各項活動，立足崗位自我加強師德修養(yǎng)，提高個人的業(yè)務素質(zhì)和工作水平，努力強素質(zhì)、樹形象，自覺做一個人民滿意的教師。

　　2、結(jié)合實際，集中開展活動。結(jié)合實際，分層組織教師集中開展活動，以組織校本培訓為主加強教師的師德教育;通過召開工作會議、組織開展理論和業(yè)務學習培訓、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設(shè)年的各項活動。

　　3、利用暑假，組織培訓活動。特別值得一提的是今年暑假的電腦培訓工作。因為我校老教師多，很多教師不會使用電腦，但是他們非常想學。于是今年暑假，由徐校長主講，對我校教師進行了電腦培訓。雖然天熱，條件差(電腦室的空調(diào)不夠給力)，但主講老師認真?zhèn)湔n，組織實施，聽講老師專心、刻苦，還有不少會電腦的教師在一旁輔導，所有的教師一起上陣，學的學，教的教，使得我校教師的電腦水平都有所提高。

　　4、擠時研修，強化業(yè)務培訓

　　我校把促進教師業(yè)務水平和教育教學能力的提高作為一項長期任務抓緊抓好。師德建設(shè)不僅要提高教師的思想認識，還要培養(yǎng)教師適應現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務素質(zhì)和能力。我校每周都擠出一些時間讓教研組進行教學研究，三個教研組都有固定的研究時間。我校還通過“教師隊伍建設(shè)年”一系列業(yè)務培訓及各種教學技能比賽，引導廣大教師自覺加強學習，樹立終身學習的觀念，潛心鉆研，嚴謹篤學，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

　　5、外出學習，優(yōu)秀資源共享。今年暑假我校還根據(jù)上級安排派教師參加市級、區(qū)級培訓，培訓前對教師提要求定規(guī)矩，培訓回教師要與其他教師分享學習所得，要將學習內(nèi)容做匯報，要上一節(jié)匯報課。外出學習教師珍惜學習機會，克服困難，努力學習，回來后也都按要求將學習資源共享，讓學校更多的教師的水平提高。

　　四、教師管理 規(guī)范有效。

　　1、堅持學習制度。堅持政治、業(yè)務學習制度，幫助教師樹立正確的教育觀、教學觀、人才觀、質(zhì)量觀。通過學習管理、思想管理、制度管理，規(guī)范師德行為，并成為自己的習慣。教師每周一政治學習、周四業(yè)務學習，學習形式采取集中與自學相結(jié)合，學原文與研討交流相結(jié)合，并認真記好各種形式的學習筆記，結(jié)合教育教學實際寫出學習體會。每學年教師完成政治、業(yè)務學習筆記各一萬字。

　　2、規(guī)范日常行為。以“師德規(guī)范”為依托，開展評選行為規(guī)范示范教師活動，向“學為人師、行為世范”目標邁進。使教師一言一行都用高標準嚴格要求自己，使全體教師對“事事是教育之機，處處是教育之地，時時是教育之時”達成共識，并嚴格要求自己，做到于有聲之處傳播文明的聲音，于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。

　　3、建立評價機制。采取領(lǐng)導評價、教師互評、學生評價，家長評價相結(jié)合的辦法，從教育事業(yè)心，教育思想，品德修養(yǎng)三方面進行師德評價，將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據(jù)。在全體教師中樹立“四種形象”(團結(jié)奮斗的拼搏者形象;求真務實的學者形象;甘灑熱血的奉獻者形象;改革創(chuàng)新的開拓者形象)，形成“五種精神”(愛校如家，愛生如子的園丁精神;不甘人后的進取精神;教書育人的敬業(yè)精神;不計個人得失的奉獻精神;終身從教的獻身精神)。注重激發(fā)教師工作的積極性和創(chuàng)造性。

　　五、圍繞難點，建立機制。

　　1、完善管理機制。建立和完善崗位動態(tài)管理體系。按照《黃陂區(qū)人事管理文件匯編》中崗位職責、考核評價辦法，從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗，通過崗位公開、平等競爭、擇優(yōu)聘任，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機制和積極向上的工作氛圍，逐步形成導向、激勵、約束和合理配置的流動機制，真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所，在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。

　　2、完善評價機制。加強教師評價、激勵機制的建立和健全，認真落實《干部崗位管理評價方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》、《教師教學崗位責任制評價方案》、《班主任崗位管理評價方案》，每學年依據(jù)崗位職責和績效對全體干部教師進行考核，根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動，促使優(yōu)秀人才走上教學和管理的重要崗位，真正做到人員能進能出，職務能上能下，待遇有高有低，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和工作質(zhì)量，形成全員的核心競爭力，為學校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機和活力。

　　六、積極開展“課內(nèi)比教學”活動。

　　1、全員參與。全校教師除生病的教師，其余所有任課教師都參與了教學比武活動。

　　2、分組開展。本次教學比武活動按語文組、數(shù)學組、綜合組井然有序開展，由專業(yè)指導小組指導，教研組長負責組織實施。組內(nèi)每名教師既是參賽者，也是評課者，組內(nèi)一名教師上課，其他教師即為評委，按照高效課堂評價標準進行評分。然后根據(jù)上級需要推薦優(yōu)勝者參與街級、區(qū)級的“比教學”活動。

　　3、全面公示。 按照上級文件精神，學校將參加“課內(nèi)比較學”活動安排表、講課教師名單、講課內(nèi)容、聽課教師名單、及未參與這項活動的教師名單及原因在校內(nèi)公示，并以電子表格的形式報送六指教育總支存檔，接受區(qū)教育局抽查，學校根據(jù)各教研組賽課成績?nèi)∫坏泉勔幻泉剝擅?，三等獎三名?/p>

　　七、深入開展“課外訪萬家”活動。

　　1、提前預約，不給家長造成麻煩。教師按照計劃，對家訪對象提前預約，合理安排時間。在家訪中樹立服務意識、主動意識和平等意識，做到了態(tài)度謙虛誠懇、介紹全面客觀、記錄詳盡認真，主要介紹學生優(yōu)點，鼓勵學生。對貧困生、學困生等特殊學生家庭經(jīng)常家訪，及時排解學生思想負擔和心理壓力，幫助他們克服困難、積極上進、健康成長。如胡啟聯(lián)、周尤貽、楊志旺、王正昌、潘榮芳等老師，每次家訪總是怕打擾家長，給家長造成不便，而在前一天晚上與家長預約，第二天放學后再登門家訪。

　　2、做好記錄，讓家訪活動落在實處。教師對每個家訪對象做了詳細記錄，積極撰寫家訪手記，訪后認真進行分析。對家訪中發(fā)現(xiàn)的問題分門別類地進行了梳理，為以后在日常工作中調(diào)整教育教學方法提供了依據(jù)，如潘榮芳、萬翠紅、魏瓊英等老師的家訪手記寫得又詳細又規(guī)范，給這次活動留下了寶貴的教育材料。

　　3、反饋交流，找出今后工作努力的方向。家訪結(jié)束后，把家長的意見和建議及時向?qū)W校進行反饋，根據(jù)家訪情況對教育工作提出了有見地的建議，將家訪結(jié)果與其他任課教師進行交流，共同制定出促進學生發(fā)展的具體措施。同時，跟蹤了解學生在家訪后各方面的變化、反應，并及時給予相應教育。

　　在“教師隊伍建設(shè)年”活動中,我校作出了努力，取得了成績，但是還有很多不足：教師隊伍結(jié)構(gòu)不夠完全合理，受經(jīng)費的制約，教師隊伍建設(shè)質(zhì)量有待進一步提高;教師的亞健康狀況令人擔憂;在創(chuàng)新管理機制和制度上，我校做得還很不夠，還要探索，力爭在今后的工作中做的更好。

3、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　教師要發(fā)展，這既是學校發(fā)展對教師的要求，也是教師面對未來挑戰(zhàn)對自身的要求。教師培訓是推動教師發(fā)展的有效途徑，因此，教師培訓是教師的第一福利。先把我校近三年師訓工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導重視，分層落實

　　學校設(shè)立了校本師訓工作領(lǐng)導小組，校長親自擔任組長，副校長、師訓專管員為組員，領(lǐng)導小組定期召開專題會議，研討學期師訓工作的重點，解決師訓工作中困難和矛盾。領(lǐng)導小組成員分工協(xié)作，各負其責，校長提出年度校本師訓工作的基本思路，師訓專管員負責計劃的制訂和實施，副校長負責各方工作協(xié)調(diào)。學校行政把課堂作為教師實訓基地，嚴格執(zhí)行行政聽課制度，每人每月聽隨堂課4節(jié)，采用任務驅(qū)動，每月初由教導處統(tǒng)一發(fā)放行政聽課記錄表，月底行政會議上交記錄表，進行課堂教學診斷即聽課情況反饋。學校還重視師訓計劃的落實，學期結(jié)束時對師訓工作開展評估。

　　二、健全制度，經(jīng)費保障

　　學校各項師訓制度健全，制訂了教研組長、備課組長每月例會制度，教研活動分管教導審批制度，學習交流點名制度，行政聽課制度，新教師培養(yǎng)師徒帶教簽約制度等。學校把師訓作為教師第一福利，每年用于師訓的經(jīng)費約7萬元，人均達到900元，用于教師外出聽課，完成職務培訓獎勵，校級骨干教師的評審獎勵，教師課題研究獎勵，教師推進有效課堂教學計劃獎勵，學科教研組建設(shè)獎勵，聘請專家講座和教師學習考察等。貫徹各項制度成效顯著：組長例會不僅培訓了組長，而且理順了校本研修的組織網(wǎng)絡，加強了管理;教研活動審批，定時間、定人員、定內(nèi)容，教研活動目的明確，準備充分，內(nèi)容充實;行政聽課，任務驅(qū)動，每月總結(jié)反饋，及時把握學校課堂教學脈搏，及時指導調(diào)控;師徒帶教，近三年結(jié)對簽約10對，新教師拜師簽約100%，有四位教師與進修學院教研員師徒結(jié)對，有5名新教師脫穎而出，參加了區(qū)級比賽并獲獎。

　　三、建設(shè)陣地，拓展渠道

　　首先，充分發(fā)揮教研組和備課組的研修功能，完善了教研組長和備課組長例會制度，教研組長和備課組長帶領(lǐng)組內(nèi)教師參與校本研修，明確研修目標，落實研修措施，豐富研修內(nèi)容，提高研修實效，教師課程教學實施能力進一步提高。其次，是發(fā)揮課堂教學的師訓功能，積極開展課堂教學的實踐研究，學校推行聯(lián)合聽課，教師們匯聚集體智慧，優(yōu)化課堂教學環(huán)節(jié)，改進課堂教學方式方法。再者，充分發(fā)揮專家隊伍的指導和引領(lǐng)作用，聯(lián)系教研員進課堂聽課，積極取得行家的幫助和指導。另外，加強區(qū)域聯(lián)動拓寬師訓平臺，盡可能安排新教師外出聽課學習;盡可能安排參與區(qū)級層面的各類培訓和競賽活動，引導她們勤學習、勤思考、勤探索，博采群長，不僅在打磨精品課上下功夫，還在教學研究和自我反思方面嚴要求。青年教師發(fā)展勢頭良好。

　　四、創(chuàng)新形式，增強活力

　　在不折不扣完成“十一五”師訓項目培訓的基礎(chǔ)上，學校貫徹需要和興趣兩大師訓原則，創(chuàng)新形式，提高教師師訓的熱情，增強師訓的實效。

　　一是新教育技術(shù)培訓：采用集中授課、同伴互助學習、過關(guān)測試、技能比賽“四步曲”，實現(xiàn)受訓率100%，基本技能過關(guān)100%，使得無論是語數(shù)英還是綜合學科教師，無論是新教師還是老教師，都能熟練掌握多媒體教學技能，都能參與網(wǎng)上備課和交流活動。

　　二是傳統(tǒng)教學技能大比武：每學年一次，鋼筆字、毛筆字、我的教學故事演講、撰寫教案、撰寫評課案，比參與熱情，只要參與人人有獎，比教學才藝，櫥窗里展示教師的優(yōu)秀教案、評課案，走廊里陳列展示教師的書法作品，推動了教師學習的熱情。

　　三是外出聽課：出省28人次，本市市區(qū)182人次，本市外區(qū)縣78人次，本區(qū)兄弟學校583人次;保證每位教師每學年外出聽課2次。

　　五、因人而異，分層提高

　　一是教師全員培訓。師德修養(yǎng)、人文讀書、課堂教學研究、理論學習、教學技能競賽、現(xiàn)代技術(shù)培訓，豐富校本研修內(nèi)涵。進修學院組織培訓、研修班學習、教研活動、帶教等，完善多種師訓渠道。骨干研修班外出考察，名校長洪雨露來校講學，派送教師參加各種培訓班進修，形式靈活多樣。推進教師課堂教學行為改進，填寫《改進手冊》，推進區(qū)級課題研究，開展校本研修，與教師自身工作，特別是課堂教學緊密結(jié)合，注重實效。二是骨干培訓。在發(fā)揮作用和承擔責任中培養(yǎng)提高，成立以年級組長、教研組長、備課組長組成的校本研修班，每月例會，發(fā)揮專業(yè)管理和引領(lǐng)作用，推進教研。教導處還會同學科帶頭人、教研組長、備課組長形成定期聽課督導長效工作機制，深入教師課堂，以幫助教師不斷發(fā)現(xiàn)問題，生成問題，制訂問題解決方案。三是青年教師培養(yǎng)。扶一把：通過師徒結(jié)對簽約，全程跟隨師傅學習，聽師傅說課，學師傅上課，看師傅日常工作，讓新教師盡快步入正常的教學工作軌道;學校還有意識的安排師徒同上一堂課，或同課同構(gòu)，或同課異構(gòu)，在不斷地對比學習反思中，幫助新教師不斷打磨課堂教學環(huán)節(jié)，錘煉新教師的課堂技藝。推一把：開展基本功展示過關(guān)活動，進校第一年的教師上亮相課。援一手。在新教師接受了比較系統(tǒng)的入職培訓以后，學校還為優(yōu)秀的青年教師牽線搭橋，找名師，拜師傅，先后有4位新教師成為區(qū)教研員的正式弟子，讓這些新教師有了更加廣闊的學習和展示的舞臺;學校還提供近可能多的機會讓他們外出聽課和參與教學研討活動。

　　六、講求實效，成績喜人

　　首先，提升了校本研修組織的品質(zhì)。20xx年有兩個教研組被評為金山區(qū)優(yōu)秀教研組。首先是加強計劃性，教研活動有計劃、定期開展，內(nèi)容統(tǒng)籌安排，合理安排好工作布置與總結(jié)、教材分析與教案擬訂、聽課與評課，以及作業(yè)布置、批改、訂正等情況的自查和互查。其次是落實三項制度：一是活動審批制，集中活動提前上報教導處審批，確保專題明確、人員落實、方案詳盡、內(nèi)容充實;二是組長例會制，成立組長研修班，每月例會;三是組長考核制，重視對組長的評價，充分發(fā)揮組長的崗位職能。再者注重兩項研修：一是備課，集體備課與個人備課相結(jié)合，既備教師的教，又備學生的學，不僅備課堂教學環(huán)節(jié)，還能學生作業(yè)設(shè)計;二是上課，開放教室，互相觀摩，相互交流，切磋技藝。

　　其次，增強了教師的課程建設(shè)能力。在教師努力下，完成“詩意校園”、“書畫走廊”、“雷鋒少年”三大主題的學校課程。一是《小園丁計劃》，以班級綠化角、班級綠化養(yǎng)護區(qū)、花木認養(yǎng)為基本內(nèi)容，人人參與“詩意校園”的建設(shè)，培養(yǎng)環(huán)保意識，學習園藝知識和技藝，擁抱自然，美化自然，享受自然。二是《小巧手行動》，以書法、繪畫、歌舞、手工、標本、科技等興趣組活動為基本組織形式，以“書畫走廊”為成果展示形式，不僅讓學生參與學習，而且體會到學習的樂趣。三是《雷鋒少年行》，以陽光活動、健康休閑、崗位責任制、伙伴成長制為基本內(nèi)容，以生活觀察作文為感悟形式，深化“溫馨教室”創(chuàng)建，用手創(chuàng)造美好生活，用心感受生活的意義，用眼發(fā)現(xiàn)生活的美好，用筆抒寫生活的篇章。目前，學校開設(shè)小社團18個。另外，還通過《學校雷鋒精神教育場》等課題的立項。

　　再者，增強了教師的課程執(zhí)行力。落實教學常規(guī)管理，提高課堂教學效率，20xx年學校被評為金山區(qū)課堂有效行動先進學校。嚴把“四關(guān)”：集體備課關(guān)、課堂教學關(guān)、作業(yè)批改關(guān)、個別輔導關(guān)。抓住“五環(huán)節(jié)”：備課，推行集體備課與個人備課相結(jié)合的互助研討備課模式，并根據(jù)不同學科不同情況的教師提出明確的備課要求，并進行階段性檢查;課堂教學，推進課堂有效教學行動手冊實施，采取任務驅(qū)動型，每人每月聽4節(jié)課，行政人員還須在行政例會上反饋情況，上交聽課記錄表;作業(yè)，作業(yè)設(shè)計列入備課組集體備課;個別輔導，落實幫教措施，推行困難學生作業(yè)面批，以及學習任務每日過關(guān);質(zhì)量監(jiān)控，階段性測評備課組組織，和期末測試相結(jié)合，并通過周周練，學科競賽等形式，注重階段性評估，及時分析原因，改進教學行為。

　　還有，改進了教師課堂教學行為。在推行《教師課堂教學改進手冊》過程中，教師針對自己的原來行為進行縱向比較，即現(xiàn)在的“我”與原來的“我”進行比較，教師教學行為改進后與教學行為改進前進行比較，使自己的思維得到碰撞，從而產(chǎn)生新思想、新認識，實現(xiàn)“埋頭苦干”到“勤思善思”的轉(zhuǎn)變。學校承辦金山區(qū)“以知識教學為載體，培養(yǎng)學生學習習慣與興趣”教學研討和課堂教學展示活動。

4、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　我校在南安市教育工委、教育局的正確領(lǐng)導下，高度重視教師隊伍建設(shè)。一學年來，學校班子團隊團結(jié)協(xié)力，帶領(lǐng)全體教職員工貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、結(jié)合《南安市人民政府關(guān)于進一步加強中小學教師隊伍建設(shè)的意見》，以實施“四大工程”為載體，深入開展“教師隊伍建設(shè)年”活動。努力提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務能力，全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量，促進義務教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育公平公正，辦好新形勢下人民滿意教育，取得了顯著成效。

　　一、主要工作措施：

　　(一)強化班子建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用。

　　學校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上，一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉得力，時時嚴格規(guī)范自己的言行，處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到，勤政敬業(yè)，和教師“心貼心”，不計報酬無私奉獻。在工作中，每位成員都是學校教學骨干，負責部門管理工作同時，多數(shù)擔任主要學科教學工作，每位同志承擔的工作任務重，工作量飽滿。除出色完成自身教學工作外，他們能站在課程改革最前沿，引領(lǐng)全校教師投入教育教學。他們主動聽課，組織、參加教研活動。和教師一起研討教育教學規(guī)律，把學到的教育理論貫穿于教育教學實際中，以新穎的教學方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴，從而以領(lǐng)導班子的模范形象凝聚人心。行政成員每學期聽課均達30節(jié)以上，參加教研活動20余次。

　　(二)加強師德建設(shè)，塑造師表風范

　　教師的師德修養(yǎng)，是教師職業(yè)的核心，是教書育人的靈魂，它決定著教師個人的職業(yè)發(fā)展方向，決定著學校的辦學質(zhì)量。

　　我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學相關(guān)的法律法規(guī)和制度，督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟，提高理論水平，依法執(zhí)教。相繼制定完善了《教師行為十不準》、《師德師風建設(shè)實施方案》、《加強師德師風建設(shè)的計劃》、《教師廉潔從教二十條》等一系列規(guī)章制度，與教師簽訂了“師德承諾書”，責任到人，狠抓踐諾。在活動中育人，在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內(nèi)容。每學年，我們都要定期開展諸如“師德工作研討會”、征集師德論文、“愛崗敬業(yè)、奉獻教育”演講、 “學規(guī)范，強師德，樹形象”師德教育個案分析等師德活動。通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐，涌現(xiàn)出一批師德先進個人和優(yōu)秀教師，大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高，能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度，近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為，學生、家長、社會評價高。

　　(三)依托教研活動，優(yōu)化教師素質(zhì)

　　教研活動是提高教師業(yè)務素質(zhì)的.重要途徑，我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。

　　1、實施“青藍結(jié)對發(fā)展”活動。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，促進青年教師業(yè)務快速成長，讓老教師和新教師對成師徙關(guān)系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課，有力地促進教師間交流互動，共同進步!

　　2、開展“三課”活動。我校積極開展互聽互學活動，對每學期的聽課數(shù)量有明確要求。通過不斷聽課、研究，強化對年青教師培養(yǎng)，促使其快速成長。同時不斷完善新教師“匯報課”、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學技能競賽的一系列活動;開展了骨干教師上“示范課”;優(yōu)秀青年教師上“展示課”，充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，極大促進了教師們的共同成長。

　　3、實行集體備課制度。每周三為學校教研組固定的教研學習時間，分年級分學科進行集體備課，同時分學科組織教師進行教研專題學習討論，做到全面推進、突出重點、突破難點。發(fā)揮集體智慧搞好教學，同時又加強了教師之間的交流，有利于教師的成長。

　　4、制定《xx學校教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》，堅持以先進的教育理念提升教師，支持鼓勵教師參加各種業(yè)務培訓、本科函授、自考及教育教學教科研活動，充分發(fā)揮教育報刊、雜志的學習、深化和運用，開展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫心得隨筆活動，并利用教研組活動形式深化交流與運用，促使教師轉(zhuǎn)變觀念，提升業(yè)務能力，以此來推動課堂教學效益的提高。為學習他人先進經(jīng)驗，我校經(jīng)常開展“走出去、請進來”的教研活動，組織教師外出參加學習、交流。

　　5、大力推行推門聽課活動。從校長到中層領(lǐng)導到一般教師，大力推行聽推門課活動，把聽公開課變成聽常規(guī)課，更清楚地了解教師教學現(xiàn)狀，幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促使教師立足崗位成材。

　　(四)規(guī)范評價機制，激發(fā)工作熱情

　　學校對教師的評價直接關(guān)系到教師個人的切身利益，如果不能切實做到公平、公正和公開，就會挫傷部分教師的積極性，出現(xiàn)評價的抑制效應，背離了評價的目的。所以，建立科學的評價體系和操作制度，是實施評價的前提和基礎(chǔ)。

　　首先，建章立制，進一步完善和強化《學校行風建設(shè)實施方案》、《教師教育教學工作量化考核細則》、《教師行為準則》、《師德建設(shè)年實施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強師德行風建設(shè)，強化工作效能的規(guī)定》、《師德師風評議工作實施方案》、《專任教師培訓管理制度》、《常規(guī)教學檢查評比辦法》、《骨干教師及學科帶頭人管理辦法》、《“青藍工程”教師師徒結(jié)對管理辦法》、《各處室人員崗位工作職責》、《年級主任崗位工作職責》、《教研組長崗位職責》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關(guān)教師隊伍建設(shè)的規(guī)章制度，使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。

　　其次，充分發(fā)揚學校民主。制度的制定必須源于民意，即學校重大方案制度的出臺，事先廣泛征求教師的意見和建議，經(jīng)過多次反復修改，通過后實施。在實施過程中，切實實現(xiàn)陽光操作，做到標準公開、過程公開、結(jié)果公開，自覺接受群眾的監(jiān)督，保證了各類評選活動的公正和公平，起到了凝聚民心、團結(jié)奮進的激勵作用。完善的評價體系，既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì)，又要能為教師個人的專項發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能，而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個體的長處、優(yōu)勢，并為之提供必要的成功機會，讓個體在成功中實現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。

　　第三，把總結(jié)性評價與過程評價相結(jié)合，規(guī)范制度評價與人性化管理相結(jié)合，使廣大教師時時受激勵、處處有目標。

　　二、存在不足：

　　雖然，我校在教師隊伍建設(shè)方面做了大量工作，也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

　　1、由于學校教師缺編嚴重，人手不足。教師承擔的工作量繁重，導致個別教師參加業(yè)務進修的積極性不高。

　　2、學校教師隊伍整體素質(zhì)仍不平衡，教育觀念較為滯后。

　　3、個別教師職業(yè)理想有所淡化，專業(yè)發(fā)展缺乏主動性;

　　4、年青教師占的比重大，他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個較長的成長的過程。

　　三、努力方向。

　　1、多方爭取，增加教師數(shù)量，在合理范圍內(nèi)減輕教師工作負擔。讓教師們能騰出更多的時間參加業(yè)務進修，提高自身素質(zhì)。

　　2、是組織開展教師全員培訓。積極開展新理念全員培訓，引導廣大教師摒棄陳腐的教育觀念，按照時代和社會發(fā)展的需要，以及學生的成長規(guī)律，積極開展新課程全員培訓，切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。

　　3、發(fā)揮典型的榜樣作用，大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，樹典型，學典型，崇尚先進，弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡，給教師以極大的鼓舞和鞭策，激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。

　　4、組織開展更多有實效的、形式多樣的校本培訓，促進本校年青教師隊伍盡快成長，成為能夠獨擋一面的教學多面手。

　　師資隊伍建設(shè)任重而道遠，我們將在今后工作中不懈努力，有針對性制定整改措施，把廣大教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。爭取在教師隊伍建設(shè)方面再上一個臺階。

5、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　目前法學雙語教學存在多方面問題，其中起基礎(chǔ)作用的課程設(shè)置和師資力量是問題的核心。法學雙語課程應考慮從國際法學科、外國法學科、高年級課程和法學理論相關(guān)信息。

　　案例教學法在中職《經(jīng)濟法》課程中應用的具體“假論文”背后有什么真問題（共3篇）淺論學習型思想政治理論課教師的培養(yǎng)淺談和諧文化理論形成的歷史脈絡探析經(jīng)濟學信息范式理論的基本假設(shè)與辨析怎樣寫研究性論文撰寫方法（共3篇）運用政治理論指導企業(yè)思想政治工作關(guān)于區(qū)分法條競合與想象競合的意義試析受教育權(quán)理論發(fā)展綜述獨立學院實踐教學模式改革課、實踐課程中選擇，而師資建設(shè)的途徑有人才引進、學校培養(yǎng)和自我提高等三個方面。

　　在全球化背景下開展法學雙語教學很有必要。建設(shè)社會主義法律體系，學習和吸收西方法治國家的先進知識，需要從源頭探討外國法律思想和法律制度;建設(shè)法學與經(jīng)濟、法學與外交等方面的復合型專門人才，需要結(jié)合法學專業(yè)和外語能力等方面的知識進行培養(yǎng)。但是，從高校目前開展法學雙語教學的情況來看，普遍存在師資力量、學生外語水平、課程設(shè)置與教材、教學方法、考試考核等方面的問題。其中在雙語教學中起著基礎(chǔ)作用的課程設(shè)置和師資力量是問題的核心。

　　一、課程體系結(jié)構(gòu)

　　課程設(shè)置是教學的基礎(chǔ)。各高校法學專業(yè)根據(jù)國家培養(yǎng)計劃設(shè)置的專業(yè)課程比較完善，但在雙語課程的選擇上相去甚遠。這一方面是由于專業(yè)培養(yǎng)方向的差異所致，另一方面也受師生外語水平的限制。但不論如何，都應該科學設(shè)置符合本校實際的系列課程，使之形成課程體系，以取得雙語教學的實效。按照教育部有關(guān)外語教學課程開設(shè)10%的比例要求，在法學核心課程和專業(yè)選修課程中，可選擇十門左右課程開設(shè)雙語課?？紤]到法學與外語之間的聯(lián)系密切程度和實際工作需要，高?？筛鶕?jù)自身的師資條件，選擇國際法系列課程、外國法課程、高年級開設(shè)的課程和實踐課程，列為雙語課。另外還要選擇合適的雙語教材，以適應教學需要。

　　1.國際法系列課程與外國法課程

　　國際法學科的特點就是國際性，被認為是最適合雙語教學的學科。國際法學科包括國際公法、國際私法、國際經(jīng)濟法、國際金融法、國際投資法、國際貿(mào)易法、國際商法、國際環(huán)境法、國際航空法等課程，其中前三門課程屬法學核心課程。這些課程涉及大量的國際法原始資料，如國際法律文件原文、國際法案例原文，還涉及國際法律實踐。從專業(yè)上看，要學好國際法課程，需要掌握第一手資料;從外語方面看，要想走在本專業(yè)科研教學工作的前列，就需要第一時間了解國際法領(lǐng)域的最新動態(tài)，這就要求較高的法律外語水平。因此，通過國際法學科的雙語教學，向?qū)W生傳授國際法的理論知識、法律實踐、國際法經(jīng)典著作和國際法原始資料的閱讀理解方法，是保證國際法教學效果的良好途徑。

　　外國法課程是了解和認識現(xiàn)代法律制度的基礎(chǔ)性的學習途徑。與國內(nèi)法相比，在外國法課程中選擇雙語課具有更大優(yōu)勢。首先，外國法課程多由外國法原著翻譯編寫而來，與雙語教學有很大的關(guān)聯(lián)性。其次，對外國法原著的學習有助于對該課程的感性認識，能夠使學生加深對知識的理解。與外國法有關(guān)的課程包括外國法制史、西方法律思想史、英美法系列、羅馬法以及外國各國、各法系的相關(guān)課程。高?？梢愿鶕?jù)需要和條件開設(shè)相應雙語課程。

　　2.高年級課程

　　比較而言，選擇高年級課程開展雙語教學比在低年級開設(shè)雙語課，實際效果更好。這是因為在雙語教學中，學生的接受能力是重要影響因素，而外語能力及專業(yè)知識直接涉及學生的接受力。就語言能力來說，受我國中小學傳統(tǒng)外語教學和測試的影響，目前大學生的外語應用能力普遍較低，所掌握的詞匯與專業(yè)外語詞匯之間差距較大，學生對專業(yè)知識的雙語教學難以適應，影響了教學進度與教學目的的實現(xiàn)。就專業(yè)知識來說，法學課程的專業(yè)性很強，低年級學生只是學習專業(yè)基礎(chǔ)知識，缺乏相關(guān)學科的知識鋪墊，這樣就增加了學習難度，影響教學效果，達不到雙語教學目的。而經(jīng)過兩年的專業(yè)學習和公共外語學習之后，高年級學生已經(jīng)具有較高的外語水平和基礎(chǔ)法律知識。這時候開設(shè)法學雙語課程，既易于被師生雙方接受，也能取得預期效果。

　　但是，即使在高年級學生中，學生的外語水平也存在參差不齊的問題，因此，首先應該區(qū)別情況，實行分類教學。即根據(jù)學生的外語水平，對學生分班授課，同時雙語教師應注重教學方法的改革，盡量使用多媒體教學手段，將抽象的教學內(nèi)容生動化、直觀化，幫助學生理解授課內(nèi)容。還應適當增加教學時數(shù)，并相應增加學分。

　　3.實踐教學課程

　　學習的目的是為了應用，實踐課程的雙語教學很有必要。在法學實踐課程中，國際法部門的模擬法庭、模擬外交談判課程，對外貿(mào)易協(xié)商事務的實習課程，涉外代理、涉外仲裁與涉外審判的實習課程，如果適當運用外語教學，就為學生營造了一個預習環(huán)境，為其將來從事此類工作提供了專業(yè)基礎(chǔ)和語言基礎(chǔ)。在雙語實踐教學中，學校和老師應主動與國家有關(guān)涉外部門如外交部、商務部、涉外貿(mào)易機構(gòu)、涉外律師機構(gòu)、涉外仲裁機構(gòu)和涉外司法機構(gòu)等單位聯(lián)系，也可通過合法途徑與外國駐華機構(gòu)和國際組織駐華機構(gòu)聯(lián)系，以建立足夠多的實踐教學平臺，豐富雙語教學實踐。

　　4.選擇合適的雙語教材

　　教材是體現(xiàn)教學內(nèi)容和教學要求的知識載體，是進行教學的基本工具，是提高教學質(zhì)量的重要保證。教材的選擇直接關(guān)系到教學的質(zhì)量和效果。目前，國內(nèi)高等院校的法學雙語教學教材數(shù)量不多，學科覆蓋面較窄。有的高校直接選用國外進口或在國內(nèi)翻印的原版教材，這些教材有的固然能夠反映本學科的熱點難點，但也存在弊端。首先，原版教材價格較高，加大了學生經(jīng)濟負擔，國內(nèi)翻印的外國原版教材還涉及知識產(chǎn)權(quán)問題;其次，由于國情不同，以及意識形態(tài)領(lǐng)域的差異，原版教材不一定適合我國的法學教學環(huán)境;再次，原版教材的內(nèi)容和教學體系與我國高校的教學大綱、教學體例不盡一致，因此大部分原版教材只有部分章節(jié)能夠使用，利用率太低。綜上所述，在法學雙語教材的選擇上，高校應組織力量，整合教師資源，編寫適合中國學生的雙語教材。法學雙語教材的編寫要考慮課程在整個專業(yè)課程體系中的地位和課程的具體特點，要在全方位考慮外語知識和法學專業(yè)知識相結(jié)合的基礎(chǔ)上，在考慮適應學生接受能力的客觀現(xiàn)實基礎(chǔ)上，參考國外原版教材，形成適合法學雙語教育現(xiàn)狀和學生特點的法學雙語教材。

　　二、師資力量建設(shè)

　　師資是雙語教學不可或缺的必要條件。法學雙語教學對教師的要求很高，它要求教師既要具有嫻熟的專業(yè)知識，也要同時具備較高的外語水平。其中對外語的要求既包括書面閱讀理解能力，更要有較高的口語能力和語言表達能力。此外，雙語教學有其自身的獨特性，傳統(tǒng)的課堂教學手段和方法不能完全適應新的教學方式，而雙語教學理論與教學模式尚不成熟，要求教師在雙語教學的方式方法等方面具有相應的理論探討和實踐意識。由此可見，教師的外文水平和教學觀念成為影響雙語教學效果的重要因素。然而，目前各高校法學專業(yè)的多數(shù)教師都無海外學習、進修或工作經(jīng)歷，其外語綜合運用能力薄弱的現(xiàn)實與雙語教學對教師的高要求之間還存在很大差距，這成為推廣雙語教學的一個重大障礙。解決上述師資力量薄弱問題的途徑，可以從以下三個方面考慮。

　　1.人才引進

　　引進人才是解決雙語教師短缺問題的簡捷、有效途徑。雙語教師應當是專業(yè)素質(zhì)和外語素質(zhì)俱佳、具有開闊的專業(yè)視野和全球意識、具有文化品格和文化批判力、能夠引導學生進入學科前沿的國際化人才。因此，引進國外知名大學的我國留學畢業(yè)人員，既能夠在專業(yè)、外語方面直接達到雙語教學的要求，同時也能夠帶來國際先進的知識文化，使學生及時了解最新的專業(yè)動態(tài)，走在本學術(shù)領(lǐng)域?qū)W習的前列。

　　除了引進留學生人員，也可以短期性引進外國法學專家學者，為學生開設(shè)學期性或半學期性課程，使學生接觸到純正的專業(yè)外語。這樣既能提高學生的學習興趣，也能使其感受國外高校的學習氛圍，為其以后出國深造或?qū)ν饪蒲薪涣鞔蛳乱欢ǖ乃枷牖A(chǔ)和方法基礎(chǔ)。此外，聘請其他高校、科研院所的專家學者或社會專業(yè)人士授課也是不錯的選擇。

　　2.學校培養(yǎng)

　　引進人才固然是一種好辦法，但受限于經(jīng)費等問題，各高校大量引進人才也不現(xiàn)實。目前高校教師的特點是，外語專業(yè)教師和公共外語教師的外語基礎(chǔ)較好，而法學專業(yè)教師的專業(yè)基礎(chǔ)較好。針對這種情況，可以考慮把兩者結(jié)合起來的辦法，培養(yǎng)一支特殊的雙語教學隊伍。具體辦法是，一方面選擇對某一法學課程感興趣的外語教師，讓其進修有關(guān)法學課程;另一方面，選擇外語基礎(chǔ)較好、擬開設(shè)雙語課的法學教師，派出進修外語課程。通過一至兩個學期的重點培養(yǎng)，打造一支能夠用外語準確地把教學內(nèi)容表達出來，并能夠在課堂上自由地跟學生交流的法學專業(yè)雙語教師。

　　3.自我提高

　　雙語師資建設(shè)的另一條途徑是教師的自我學習和提高。在高校引進人才、選擇培養(yǎng)雙語教師的同時，由于開展雙語教學工作的迫切性，一些已具有一定的外語能力、能夠進行初步的雙語教學的教師，理應勇于承擔雙語課程。但因其與高水平的雙語教學要求尚有一定差距，那么在教學過程中加強對外語知識的學習，不斷提高口語表達能力，是雙語教學形勢的客觀要求，也是教師敬業(yè)精神的體現(xiàn)。同時，教師的自我學習也能為學校節(jié)省大量財力物力，學校應予鼓勵和支持，并應在工作時間計算、教學任務安排以及職稱評定等方面提供方便條件和傾斜政策。

6、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　徐匯區(qū)教師進修學院附屬實驗中學前身是上海市滬閔中學，掛牌于XX年4月，是一所公辦初級中學?，F(xiàn)有在編在崗教職工72人，其中教師崗位62人，平均年齡34歲，是一支新組建的教師隊伍。高級職稱9人，中級職稱32人，占教師總數(shù)的近60%，有教育系統(tǒng)學科帶頭人、區(qū)中青年骨干教師9人。學校的組織機構(gòu)目前由學生處、教學處、后勤服務中心、校辦等組成，校級和中層班子共8人，平均年齡36歲，高級職稱3人，中級職稱5人。

　　（一）師資隊伍建設(shè)

　　1．基本理念

　　本校的師資隊伍建設(shè)的基本理念包括以下幾個方面：

　?。?）優(yōu)質(zhì)教育資源中最根本的是優(yōu)質(zhì)的教師資源和優(yōu)質(zhì)的管理資源。新的教育思想強調(diào)學生是一種資源，要注重開發(fā)潛能，發(fā)展個性。這就首先要把教師隊伍作為學校最重要的資源，努力去“開發(fā)潛能，發(fā)展個性”，使教師的活力“競相迸發(fā)”，使教師的才智“充分涌現(xiàn)”。

　　學校要為學生的一生幸福奠基，也要努力為教師的一生幸福創(chuàng)設(shè)條件，其中包括小康的生活福利，工作的成就感與集體生活的愉悅感。

　?。?）“以人為本”，關(guān)心和信賴教師，尊重教師，依靠教師，從多方面調(diào)動教師的主動性、積極性。

　?。?）“以校為本”，教師隊伍的建設(shè)，必須以學校自主培養(yǎng)為主，只有從學校的實際出發(fā)，在實踐中才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的教師隊伍。

　?。?）“以發(fā)展為本”，教師隊伍的建設(shè)必須以教師的發(fā)展為主要內(nèi)容，要創(chuàng)造各種條件，激勵教師成功，學有所長，不斷進步。

　?。?）“以青年教師為本”，把對青年教師的培養(yǎng)作為整個教師隊伍建設(shè)的重點，幫助青年教師早日成才。

　　2．建設(shè)目標

　　學校師資隊伍建設(shè)總的目標是：繼續(xù)完善“引進、培養(yǎng)、調(diào)整、優(yōu)化”隊伍建設(shè)指導方針，完善管理和激勵機制，構(gòu)建以“教研訓一體化”校本教師自培模式為載體，促進教師專業(yè)化發(fā)展為核心，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、有特長、結(jié)構(gòu)合理、有現(xiàn)代教育觀念、掌握現(xiàn)代教育手段，敬業(yè)愛生，師德高尚，奮發(fā)向上，業(yè)務良好，善于研究，勇于探索的有凝聚力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。

　?。?）近期目標

　　力爭在三年時間內(nèi)使有能力的青年教師脫穎而出，成為教育教學骨干，三年后教師隊伍中有70%左右的教師達到碩士或研究生課程班水平，60%左右的教師具有某方面的教育教學特長，三年內(nèi)創(chuàng)造條件使現(xiàn)有的35歲以下青年教師中有20%左右的教師在學校中層崗位鍛煉，并從中選拔優(yōu)秀者充實學校干部隊伍。

　?。?）遠期目標

　　培養(yǎng)一支高質(zhì)量、德才兼?zhèn)?、樂于奉獻的教師隊伍。100%的教師能開設(shè)2門以上的課程，70%左右青年教師具有雙語教學能力，培養(yǎng)出一定比例的學科帶頭人和骨干教師（1-2名區(qū)學科帶頭人、3-4名局學科帶頭人和5-6名左右區(qū)骨干教師），為教院附中提供優(yōu)質(zhì)的師資。

　　3．主要內(nèi)容

　?。?）努力提升教師的素質(zhì)，這是學校興衰的關(guān)鍵

　?、僖嵘逃砟睿岣呷宋男摒B(yǎng)。中青年教師要努力把新的教育理念轉(zhuǎn)化為平時生活的語言與思維，轉(zhuǎn)化為日常工作的常規(guī)習慣。

　　②要提升教學藝術(shù)和教學水平，探索實驗經(jīng)常搞，論文總結(jié)經(jīng)常寫，研討交流定期辦。

　?、垡嵘龑ν饨煌钠肺?。積極而適度地參與對外交流，展示個人風采，得體與人交往。

　　④共同培育和推出不同類型、不同層次的“名師”，依據(jù)“名師”辦“名?！?。

　　⑤夯實教師基本功，提升教師“一專多能”的本領(lǐng)，提升外語水平，電腦水平與信息素養(yǎng)，掌握開設(shè)三類課程的基本技能。

　　（2）加強師德建設(shè)是提高隊伍素質(zhì)的首要任務

　　要提高師德建設(shè)的針對性和有效性，提升氣質(zhì)風度的品位，提高思想境界，講究修養(yǎng)、教養(yǎng)、涵養(yǎng)、學養(yǎng)。

　　師德建設(shè)包括日常教育和集中學習兩個基本途徑，這兩個基本途徑又包括許多具體的途徑。

　　4．主要措施

　?。?）提高0-3歲青年教師的業(yè)務水平

　　① 建立兩年制新教師培訓學校，制定兩年制新教師培訓考核制度，對近三年進入我校的新教師開展教學基本功的訓練，重點抓好教學常規(guī)、語言表達、板書新意，待人規(guī)矩四個重點，使青年教師“一年入門，兩年合格，三年見成效”。

　?、诔艘娏暣髮W生安排師徒帶教外，學校綜合考慮，全校平衡，明確目標，落實到人，安排教齡5年以下的有潛質(zhì)的青年教師校內(nèi)、校外拜師，進一步充實顧問小組，由專家、老教師長期帶教3年，促使青年教師早日脫穎而出。

　　（2）培養(yǎng)中青年骨干教師

　　擁有一批高素質(zhì)的骨干教師，是一所學校辦學水平高的標志之一。為此，我們要進一步加強中青年骨干教師的培養(yǎng)。

　?、俟膭钔扑]中青年教師參加研究生班及其它專業(yè)培訓班的學習。

　?、谶M一步完善?！皩W科帶頭人”和?！肮歉山處煛痹u審機制，形成區(qū)、長橋地區(qū)和校學科帶頭人、骨干教師三級梯隊。

　　③每學年進行1-2次全校性的教學大賽，促使青年教師廣泛參與競賽課、匯報課，積極促進中老年教師參與研討課、展示課，通過備課、說課、上課、評課的系列訓練，使廣大教師，尤其是青年教師駕馭課堂教學能力，與優(yōu)化課堂教學全程有一個質(zhì)的飛躍。

　?、懿欢ㄆ诘亟M織科研、現(xiàn)代信息、多媒體課件制作等講座或培訓，開拓視野，使教師適應現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育的需要，不僅有敬業(yè)愛生的精神，而且在學科專業(yè)、計算機運用、外語素養(yǎng)、教科研能力等方面同樣要有突破。

　?、葸x送優(yōu)秀青年教師參加區(qū)黨訓班、青訓班，并積極發(fā)展青年教師入黨。完善在一線優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀骨干教師中選拔培養(yǎng)管理干部的機制，將優(yōu)秀教師特別是優(yōu)秀青年教師選拔到干部隊伍中，使學校管理隊伍有可持續(xù)發(fā)展的能力。

　?、廾繉W年舉行1-2次課件制作評比、論文交流評比及教育思想研討活動，大力弘揚高尚師德與教學特色，充分發(fā)揮典型示范作用來推動教育改革。

　?。?）以“教師發(fā)展為本”，營造教師專業(yè)化發(fā)展的良好氛圍

　　以“發(fā)展為本”的教育理念，一方面要以“學生發(fā)展為本”，另一層含義就是在師資隊伍建設(shè)方面要關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，“為教師發(fā)展鋪路”，為教師成長搭建舞臺。

　?、倥I造寬松、和諧的工作氛圍，讓教師在教學過程中不斷總結(jié)、反思、提高過程中形成自己的個性特長。

　　②建立有利于教師發(fā)展的激勵機制

　　a.進一步完善“學科帶頭人”和“骨干教師”評審機制，健全教育教學獎勵評價制度。

　　b.進一步完善人事制度、分配制度改革方案，試行評聘分離，對由于種種原因、職稱上不去，但實際教學水平與教學態(tài)度比較優(yōu)秀、教育教學業(yè)績突出的骨干教師，在校內(nèi)實行浮動的低職高聘。相反，也可將職稱高、水平一般、態(tài)度欠缺的教師，高職低聘，促其流動。

　　c.要采取有力措施，一方面穩(wěn)定并發(fā)展現(xiàn)有教師隊伍，特別是優(yōu)秀中青年骨干教師。另一方面引進教師要從量的補充轉(zhuǎn)變到質(zhì)的提高，要注重引進高水平的教師，同時對教學能力差、責任心不強、缺乏“內(nèi)動力”的教師要進行流動，搞活用人制度，通過師資隊伍的管理競爭流動，基本上形成骨干教師“穩(wěn)得住，進得來”，不勝任或不合適教育的人員出得去的良性態(tài)勢，形成“上崗靠競爭、聘任靠實績、報酬看貢獻、考核看實效”的良性循環(huán)，從根本上提高師資隊伍的整體素質(zhì)。

　　（4）構(gòu)建“教研訓一體化”自培模式，全面提升教師業(yè)務水平

　　學校將教師的繼續(xù)教育視為師資隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。除組織教師參加市、區(qū)“540、240”業(yè)務進修外，還要結(jié)合學校的發(fā)展需要開展自培活動，自培工作分兩條線：一是不同的教研組設(shè)計不同的培訓內(nèi)容、考核辦法，二是不同類教師在培訓內(nèi)容上各有側(cè)重，培訓要求各有異同；三個層面：一是帶教性培訓：對0-2歲青年教師的業(yè)務帶教及班主任帶教；二是基礎(chǔ)性培訓，全體教師進行普及性培訓，使每位教師具有基礎(chǔ)型課程教學及拓展型、探究型課程教學的能力。三是發(fā)展性培訓，著力培養(yǎng)骨干教師。

　　培訓與學校實施的素質(zhì)教育和提高教師業(yè)務素質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此，要求相關(guān)教師都必須參與，并由校長負責，制定具體考核辦法，把教師參與自培課程和實際教學水平、教學能力的提高載入教師業(yè)務檔案。

　　千方百計通過自培基地的扎實努力，請進來，請名師名家開講座、請專家作導師。走出去，參加全國、全市、全區(qū)各種研討會、骨干短訓班及碩士學位、雙學位課程班進修，送出國門在國外短訓等方法，培養(yǎng)人才，脫穎骨干。

7、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　為了提高我校教師的政治思想、文化素質(zhì)和業(yè)務水平，更好地適應教育教學改革的需要，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍，特制定如下方案：

　　一、要求

　　1、學校制訂師資隊伍建設(shè)的規(guī)劃，并制定有關(guān)激勵機制。

　　2、全體教師要自尊自強，加強政治業(yè)務學習，了解教育改革的形勢，進一步改進課堂教學，提高教學質(zhì)量。

　　3、積極參加各類函授進修以及校本培訓，不斷提高文化素質(zhì)和教學水平。

　　4、積極參加教研活動，積極參與新課標的研究實驗。

　　二、具體工作措施

　　1、加強師德師風建設(shè)。

　　一是建立健全師德師風建設(shè)工作機制，把師德師風建設(shè)與學校的各項規(guī)章制度結(jié)合起來。

　　二是加強政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，學習《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，開展職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，提高教師尊紀守法意識，樹立教書育人的崇高信念，敬業(yè)愛崗，愛生如子，不體罰或變相體罰學生，恪盡職守做好教書育人的工作。不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)，增強法制觀念。為師清廉，為人師表，樹立良好的人民教師形象。

　　三是綜合運用教育、行政手段和分配、獎懲制度等機制，建立科學的師德建設(shè)評估、考核體系，推動師德師風建設(shè)扎實地開展。

　　2、加強教師的政治業(yè)務學習。

　　學校則利用寒、暑假集中組織教師業(yè)務學習，各教研組每學期組織教師業(yè)務學習不少于5次，并積極開展優(yōu)質(zhì)課的評教評學活動。組織青年教師參加片以及市教育局組織的青年教師教學大比武活動。

　　3、開展互相聽課的互教互學活動。

　　在本校，同科教師互相聽課，課后討論研究、探討、總結(jié)。每學期各教研組組織聽課不少于5次，校長聽課不少于25節(jié)，教導主任聽課不少于20節(jié)，教師不少于10節(jié)。

　　4、鼓勵教師在職函授進修，45周歲以下的青年教師，必須參加相應的本科學歷進修。

　　不斷提高業(yè)務水平和教學能力。學校也積極創(chuàng)造一切條件，鼓勵中青年教師參加學歷培訓，力爭到2015年，50%的專任教師達到本科學歷。

　　5、加強新課程標準改革的研究與探討

　　要增強我校教師的教學改革意識，營造良好的教育科研氛圍，認真貫徹"科研興校"的戰(zhàn)略，要認真組織教師進行教育教學理論學習，特別要加強新課程標準理論的研究和學習，學習課程改革的指導思想、改革目標；學習與研究相關(guān)學科的課程標準；學習與課程改革相適應的新的'學習方法--自主學習、合作學習、探究學習的有關(guān)內(nèi)涵、要求及具體操作方法。同時，為了加強新課程標準研究，我們還要在各個教研組中開展新課程標準改革的大討論，組織教師討論新課程標準改革的教學目標、教學方法、學習方法等有關(guān)問題。通過討論，使教師知道今后應該怎樣做才能更好適應新課程標準教學。要求各教研組一學期進行教學業(yè)務學習3次，每次學習時間不少于1小時，每次學習必須做到定內(nèi)容、定專題，有針對性，有記錄，有學習心得體會。

　　6、推進“以校為本”的教研活動。

　　一是大力開展以校為本的教研活動，建立促進教師專業(yè)發(fā)展的教研機制。把教學研究作為促進教師成長、學校發(fā)展的重要載體，把教學研究的立足點放在學校，以校為本抓教研。如開展“示范課”、“說課”、“集體備課”、“案例研究”等。

　　二是將科研，教研課題的研究與課程改革聯(lián)系起來。根據(jù)我校的實際，圍繞新課程實驗制定，要申報“指導—自主—合作”、開放式課堂教學、實驗教學等科研課題，以課題研究推進新課程實驗。

　　三是定期舉辦全校性的各種課程改革論文、優(yōu)秀課例評比活動，評選課改實驗示范教師和先進個人。將開展課改工作列為教師業(yè)務考核的標。

　　7、積極開發(fā)校本課程，探索校本課程建設(shè)的途徑。

　　我校要重視校本課程的研究，積極努力去整合、挖掘和開發(fā)課程資源，并使校本課程開發(fā)和我市建設(shè)特色學校工程有機結(jié)合起來。

　　8、要組織教師參加教育局安排的各類教育培訓，拓寬、更新知識，提高教師的專業(yè)知識、操作技能，選拔教師參加有關(guān)教育的各種競賽活動。

　　三、考核。

　　每學年或?qū)W期，將根據(jù)《師德師風考核辦法》以及我校的有關(guān)規(guī)章制度對教師的政治、業(yè)務、教學工作進行考核，并將考核結(jié)果與教師的校內(nèi)工資掛鉤。通過考核，進一步調(diào)動全體教師工作的積極性，促使全體教師政治業(yè)務素質(zhì)的提高，進一步加強全體教師教書育人工作的責任感，提高我校教師隊伍的整體素質(zhì)。

8、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　為了加快新疆地區(qū)學前教育的發(fā)展，筆者對阿克蘇地區(qū)拜城縣亞吐爾鄉(xiāng)村幼兒園進行了實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)南疆少數(shù)民族聚居區(qū)幼兒國語教育的發(fā)展還存在許多問題，并針對具體問題，給出相應的建議措施。國語教育作為新疆地區(qū)發(fā)展的一個重要因素，越來越受到社會各界的關(guān)注。提高新疆少數(shù)民族國語水平，加強師資力量培養(yǎng)，已成為現(xiàn)階段國語教育推進的核心所在。南疆國語教育作為新疆地區(qū)國語發(fā)展的重點，雖已取得了歷史性進步，但從目前來看，已經(jīng)到了瓶頸，不得不說還存在許多問題和困難。南疆地區(qū)少數(shù)民族高度聚居，當?shù)厣贁?shù)民族居民大多數(shù)不會國語，使得幼兒學習國語的良好環(huán)境無法實現(xiàn)，只能通過幼兒園實施的國語教育才能掌握，而在幼兒園又面臨合格國語師資嚴重匱乏的窘?jīng)r。據(jù)統(tǒng)計，截至2017年11月，南疆阿克蘇拜城縣幼兒園共計132所，教學班516個，教職工694人，專任教師481人，遠遠達不到幼兒園班級“兩教一?！钡呐渲靡?，甚至每班都不能配置一位專任教師，這給國語教學帶來了很大的壓力，嚴重影響了國語教育的發(fā)展進度。除以上原因外，為了進一步發(fā)掘制約南疆地區(qū)學前國語教育發(fā)展的其他因素，筆者通過實地參加支教工作，對所支教的拜城縣亞吐爾鄉(xiāng)村的幼兒園作了深入細致的調(diào)研。

　　一、阿克蘇地區(qū)拜城縣亞吐爾鄉(xiāng)村幼兒園的現(xiàn)狀

　　亞吐爾鄉(xiāng)轄12個村委會：庫木買里村、喀孜干村、塔格其村、歐特貝西村、英蘭干村、布吉尕村、伊希塔其村、哈啦蘇村、帕什塔其村、歐勒旁村、古勒阿塔木村、休相村。村里學前教育在2016年11月份才剛剛起步，一直到2017年7月都處于應急幼兒園狀態(tài)，幼兒園附設(shè)在本村小學里，直到2017年9月新的幼兒園正式成立并開始啟用，亞吐爾鄉(xiāng)村學前教育才走上越來越成熟的軌道。短短兩年的時間，也積累了不少經(jīng)驗。但是由于各種條件的限制，亞吐爾鄉(xiāng)村學前國語教育工作在取得成績和經(jīng)驗的同時，還存在諸多困難和問題。

　　二、阿克蘇地區(qū)拜城縣亞吐爾鄉(xiāng)村學前國語教育的問題分析

　　1。師資嚴重短缺。以亞吐爾鄉(xiāng)為例：由表1可見，阿克蘇地區(qū)亞吐爾鄉(xiāng)村的學前班師生比例大約為1∶16。根據(jù)國家教委《全日制、寄宿制幼兒園編制標準（試行）的通知》公布，全日制幼兒園教師與幼兒的比例是1∶6~1∶7，況且1∶16這個比例中保育員還算在教師內(nèi)，事實上保育員是不安排上課的，如此1∶16的師生分配，給教師進行國語教學帶來了很大的困難，形成了國語學習的劣勢。此外根據(jù)保教人員的配置來看，亞吐爾鄉(xiāng)村幼兒園的保教人員配置極不合理，遠遠達不到“兩教一?！钡呐渲靡螅Ｓ藛T的匱乏也勢必給教師增加了除教學之外的額外負擔，教師的精力分散在很大程度上影響了教學效果。

　　2。培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方法不明確。當?shù)赜變簣@及中小學出現(xiàn)的普遍現(xiàn)象是，很多孩子能夠講流利的國語，能夠進行基本的國語交流，但對講國語的群體及其文化了解甚少，沒有認同感，沒有鑒別，這與學習國語學習文化的培養(yǎng)方向和“多元一體”的國家建構(gòu)顯然是不相符的，國語教育絕對不是簡簡單單地學習語言。另外，當?shù)赜變簣@在培養(yǎng)人的方法、手段上沒有實質(zhì)性的內(nèi)容，沒有科學、具體的實施方案就是再完美的目標也形同虛設(shè)。以何種語言設(shè)置課程的模式只是建構(gòu)了一個基本框架，用何種手段使這個框架變得豐滿才是達成目標的核心所在。

　　3。教學方式單一。亞吐爾鄉(xiāng)村幼兒園的支教老師大多來自高校，其專業(yè)都不是學前教育，甚至不是教育學，再加上語言溝通不便，很難根據(jù)少數(shù)民族兒童的心理特點和興趣特征采用恰當?shù)慕虒W方法。另外，有些幼兒家長因為時常忙于生計，相當一部分孩子家長因為被收教、收押（以伊希塔其村為例，全村293戶，收押30戶，收教31戶），使得孩子寄宿在親戚家甚至無人接送，幼兒回到家，家長對孩子一天的上課情況無暇顧及，更別說課余給幼兒提供一些有益的圖書等學習資源，孩子學習國語的環(huán)境太狹窄。

　　三、阿克蘇地區(qū)拜城縣亞吐爾鄉(xiāng)村學前教育問題的建議與措施

　　1。穩(wěn)定教師隊伍，加強師資培訓。據(jù)2017年11月統(tǒng)計，阿克蘇拜城縣幼兒園教職工694人，學前教育在園幼兒數(shù)14917人，教師與幼兒比例大約為1∶22，這個比例足以說明該地區(qū)幼兒園教師的嚴重欠缺。要推進國語教育的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，補充師資是今后工作的重點。該地區(qū)國語教育要長期穩(wěn)定發(fā)展，最長遠有利的辦法還是培養(yǎng)自己的師資力量，制定能留住人才的優(yōu)惠政策來吸引大量國語教師，同時校領(lǐng)導也應鼓勵支持教師在職進修，定期培訓，組織教學活動設(shè)計評比，教學技能比賽等，以提高教師的國語水平和教學技能。

　　2。明確培養(yǎng)目標，完善教育手段。語言學家趙世舉所說：“語言之于民族精神不僅僅是傳承，在傳承的同時，還可以在共時范圍內(nèi)將處于不同地域的社會成員凝聚在一起。”而能使用國家通用語言正是加強民族融合的一個重要因素。為此，國語教育要培養(yǎng)的人可以概括為：一是文化兼通的人；二是維護國家統(tǒng)一熱愛民族團結(jié)的人；三是為新疆的長治久安做出貢獻的人。學前國語教學可讓幼兒接觸諸如兒歌、故事或童話劇等，同時為提高家庭教育，可以做好以下三點：第一，做好宣傳，比如組織集體觀看一些有關(guān)國語積極教育的影片等；第二，利用駐村工作組、支教教師工作之余，召開集體培訓活動。據(jù)了解，亞吐兒鄉(xiāng)村近兩年來個別村對這項培訓活動開展的還是比較積極，每周內(nèi)定期在晚上安排時間給村民講授國語知識；第三，可以通過把國語文化滲透編排在歌曲舞蹈當中，讓能歌善舞的少數(shù)民族群眾通過音樂舞蹈領(lǐng)會國語文化的精神。

　　3。轉(zhuǎn)變教學理念，采用多種教學形式。亞吐爾鄉(xiāng)村幼兒園的孩子年齡都是4~6歲，該年齡段的孩子注意力易分散、以具體形象思維為主，所以，為取得最佳的教學效果，教師需要因地制宜靈活運用各種各樣的方法，如情境法、游戲法、交際法、聽說法、全身反應法等等，以達到幼兒發(fā)自內(nèi)心真誠的需求信念，激發(fā)他們主動參與的意識，提高學習國語的樂趣，讓幼兒在不知不覺中感悟文化，習得語言，因此提高師資質(zhì)量也是重中之重。新疆的穩(wěn)定發(fā)展離不開現(xiàn)代文明的潤澤，文化的滲透離不開國語教育，而南疆學前國語教學作為教育的關(guān)鍵，其規(guī)模正在迅速擴大，幼兒園設(shè)施也有了很大的改善，但還需要大力配備師資力量，加強當?shù)孛癖妼Z教育重要性的認識，努力摸索出一條符合當?shù)貙嶋H情況的特色學前國語教育之路。

9、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　新建本科院校的人才培養(yǎng)一般定位于基層、中小企業(yè)的技術(shù)人才培養(yǎng)。大多數(shù)中小企業(yè)招聘時都希望招聘對象有一定的工作經(jīng)驗，能夠直接上崗，因為企業(yè)自身崗前培訓一般時間較長，成本較高，而且存在員工跳槽的風險。高校當前所培養(yǎng)的學生實踐和動手能力不強，校企合作是目前條件下加強實踐教學，實現(xiàn)企業(yè)崗前培訓前移，滿足基層、中小企業(yè)人才招聘需求的有效途徑。

　　通過校企合作，可建立涵蓋數(shù)據(jù)通信、光傳輸、程控交換、移動通信、下一代智能網(wǎng)（NGN）等商用設(shè)備組成的現(xiàn)代實驗中心，可借鑒大型通信企業(yè)崗前培訓的成熟模式和教程，置換掉大學教學中一些不合時宜的課程，以滿足通信企業(yè)的人才需求。其意義如下：

　?。?）拓寬高校經(jīng)費來源渠道。

　?。?）促進高校教師隊伍建設(shè)，提高師資水平，強化高校辦學實力。

　?。?）提高學生的素質(zhì)和能力。首先，通過校企合作實驗平臺和實習基地的實踐和鍛煉，學生有了一試身手的機會，從而能更加充分地理解所學的專業(yè)知識，自覺查找自己在知識、素質(zhì)和能力方面的不足，學習的主動性和積極性空前高漲。其次，學生通過校企合作項目的實踐，能夠鍛煉學生發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力，啟迪和培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，樹立創(chuàng)業(yè)意識。

　?。?）使學校及時了解社會對畢業(yè)生的需求動態(tài)，從而明確改革專業(yè)建設(shè)、教學內(nèi)容和教學方式的方向，為學生構(gòu)建合理的知識、能力、素質(zhì)平臺，切實提高畢業(yè)生就業(yè)率。

　?。?）擴大高校的辦學面向與視野。校企合作需要高校走出校園，把專業(yè)發(fā)展和企業(yè)、行業(yè)融合在一起，主動尋找本專業(yè)發(fā)展的土壤，更好的適應國家、地方社會經(jīng)濟的發(fā)展。

　　一、校企共建實驗室，加強學生實踐能力培養(yǎng)

　　校企共建實驗室首先要考慮自身的專業(yè)優(yōu)勢、擬發(fā)展的專業(yè)覆蓋區(qū)域的工業(yè)環(huán)境和人才需求情況，其次要分析擬合作企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、資源優(yōu)勢和合作的切入點，第三要思量自身師資條件能否支撐擬建平臺的課程開設(shè)，第四要保證建立的實驗平臺能在硬件開發(fā)能力、軟件開發(fā)能力和通信設(shè)備實際維護能力等幾個方面培養(yǎng)學生的動手能力，從而提高學生對就業(yè)崗位的適應能力。

　　1.與思科公司合作建設(shè)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡實驗室

　　與思科公司合作建設(shè)實驗室首先得從思科的捐贈戰(zhàn)略說起。1997年思科公司針對全球網(wǎng)絡技術(shù)人才短缺，制約著互聯(lián)網(wǎng)和IT業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀，設(shè)計了一個基于網(wǎng)絡的遠程教育課程，進行網(wǎng)絡管理的培訓和認證即思科網(wǎng)絡學院項目。這是思科公司利用自己獨有的資源和專業(yè)，以及遍布全球的分支機構(gòu)，創(chuàng)建了一個慈善項目。思科公司還為網(wǎng)絡學院的畢業(yè)生建立了一個全球性的就業(yè)機會數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)造出一個更具效率的就業(yè)市場，這給思科所處的組群、畢業(yè)生本人和他們所生活的地區(qū)都帶來了好處。通過切切實實的改善競爭環(huán)境，而不只是簡單地捐錢贈款，思科在國際上贏得了對該項目的肯定，在員工中激發(fā)了由衷的熱情和自豪感，在合作伙伴中得到了良好的商譽，在慈善事業(yè)中奠定了領(lǐng)導者的地位。

　　了解到思科公司上述戰(zhàn)略意圖，2005年我校通信工程專業(yè)剛成立，我們就開始與思科公司洽談申辦思科網(wǎng)絡技術(shù)學院事宜，2006年5月長沙學院思科網(wǎng)絡技術(shù)學院正式成立，同時獲得了思科公司的實驗室設(shè)備采購優(yōu)惠，其中設(shè)備價格優(yōu)惠30%，國家稅收優(yōu)惠15%。當時我們采購了部分安全路由器、語音網(wǎng)關(guān)、語音服務器、交換機、無線交換機、無線路由器、防火墻、安全自適應模塊、入侵檢測系統(tǒng)等設(shè)備，為學院節(jié)省了大筆開支。2007年我校成為思科網(wǎng)絡通信設(shè)備在湖南地區(qū)的首家受贈高校，其中受贈的硬件設(shè)備有6臺路由器，6塊廣域網(wǎng)模塊，3臺交換機，2臺無線路由器等，市場價值2.9萬多美元；受贈的軟件授權(quán)有中文電子教材、輔助教學軟件、項目支持、認證費用、教師培訓費用等，價值10萬美元。

　　思科數(shù)據(jù)通信實驗室的建設(shè)和思科網(wǎng)絡學院教育項目的引入，為我校通信工程專業(yè)的教學內(nèi)容、教學方法、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)等各方面的改革提供了很好的平臺。

　　2.與中興公司合作建設(shè)在局運行通信網(wǎng)絡實驗平臺

　　2006年6月，中興通訊學院成立了近30人的網(wǎng)絡通信（NC）教育項目組，開展了促進高校通信工程專業(yè)改革的NC教育研究探索，專門面向高校通信專業(yè)的學生進行“中興通訊NC工程教育”。中興致力于同高校合作開展專業(yè)共建，向高校輸出中興通訊學院的企業(yè)培訓資源，實現(xiàn)在大學校園里的企業(yè)化訓練過程。

　　中興推出的在局運行通信網(wǎng)實驗平臺選擇了大規(guī)模的程控交換機，GSM、3G移動通信設(shè)備，SDH光網(wǎng)絡傳輸設(shè)備、智能網(wǎng)設(shè)備等。這些設(shè)備充分結(jié)合了當前主流通訊技術(shù)及典型工程應用，模擬了真實的在局運行環(huán)境，能夠真正實現(xiàn)以就業(yè)為導向的通信專業(yè)工程教育。該實習的平臺在“程控交換”、“網(wǎng)絡交換”、“智能網(wǎng)”、“傳輸網(wǎng)”、“移動網(wǎng)”等方面為學生創(chuàng)造優(yōu)良的實踐環(huán)境，為教師提供先進的教學手段。

　　我們抓住中興通訊大力推行中興NC工程教育的機會，根據(jù)學校實驗室建設(shè)情況和建設(shè)規(guī)劃于2007年先期建設(shè)了光傳輸實驗平臺和程控交換實驗平臺，獲得了中興設(shè)備優(yōu)惠和部分NC教育資源。這幾年的教學實踐證明：通過在局運行通信網(wǎng)絡實驗平臺的實習，學生所學習的知識點在實習過程中交織使用，學生的能力逐步提高，最終達到了對整體專業(yè)技術(shù)的綜合理解，并具備了針對此類系統(tǒng)的上崗工作能力。下一步我們還將建設(shè)智能網(wǎng)實驗平臺和移動通信實驗平臺。

　　二、請企業(yè)培訓教師，加強師資隊伍建設(shè)

　　大學教師擁有企業(yè)培訓師不具備的卓越授課經(jīng)驗和深厚的理論知識修養(yǎng)，但企業(yè)培訓師有大學教師需要學習和轉(zhuǎn)化的特質(zhì)：教學內(nèi)容的工程化、教學方式的互動化、教學管理的規(guī)范化。大學校園里的企業(yè)訓練是工程教育的最高境界。現(xiàn)代工程教育改革中，師資和設(shè)備平臺是兩個基礎(chǔ)要素。只有具有實際工程技術(shù)的教師，才能夠開展以就業(yè)能力為導向的實踐教學。和設(shè)備投入相比，師資培養(yǎng)的投入產(chǎn)出是最高的。

　　自本專業(yè)成立起我們就非常重視與國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)師資，大力加強教師的實踐能力培養(yǎng)。2005年有2名教師去思科網(wǎng)絡技術(shù)學院參加思科網(wǎng)絡工程師培訓，2006年有1名教師去中興通訊學院參加程控交換培訓，2007年有1名教師去中興通訊參加督導師培訓，2008年有2名教師去思科網(wǎng)絡技術(shù)學院參加思科網(wǎng)絡工程師培訓，2名教師到中興通訊學院學習光傳輸和程控交換技術(shù)，2009年又派出2名教師到中興通訊公司學習3G移動通信技術(shù)。培訓歸來的教師在教學中發(fā)揮了很好的作用，受到學生普遍歡迎。

　　三、引進企業(yè)教材和教學監(jiān)控體系，提高教學質(zhì)量

　　一些知名通信企業(yè)有很好的企業(yè)培訓資源包括反映通信前沿技術(shù)的課程，先進的教學、實驗方式和具有學習、作業(yè)、在線考試及教學質(zhì)量監(jiān)控體系。與他們合作可以提升教學總體水平。

　　1.引進思科公司企業(yè)教材

　　思科網(wǎng)絡技術(shù)學院教程是思科公司集結(jié)世界頂尖網(wǎng)絡技術(shù)專家和資深教育家共同開發(fā)、編寫和制作的，而且每三個月更新一次，以適應數(shù)據(jù)通信網(wǎng)技術(shù)日新月異的發(fā)展。思科公司現(xiàn)已經(jīng)形成了一套完善的網(wǎng)絡教學體系，既有網(wǎng)絡教材，又有現(xiàn)場指導的教師，完善的互動功能，大大提高了學生的學習效率和實踐能力。

　　2007年我們將思科公司的網(wǎng)絡技術(shù)課程納入到教學計劃中的選修模塊，并且使用了思科公司的學習、作業(yè)、在線考試和質(zhì)量監(jiān)控模塊：在課程開始的時候我們把學生注冊進他們公司的教學平臺，在課程的學習過程中學生必須在網(wǎng)上完成思科公司提供的一整套教學訓練，有理論的也有在線的實訓，還可以在網(wǎng)上參加在線課程的學習，進行相關(guān)資源的下載等。通過近4年的教學實踐，證明這一引進形式對學生的幫助很大，他們的學習興趣倍增，學習積極性高漲，對知識的掌握和運用能力大幅提高。

　　2.引進中興公司企業(yè)教材

　　在校企合作中，中興通訊NC教育吸收教師進入中興通訊NC課程開發(fā)團隊，開展適合本科和高職高專的NC教材編寫合作；提高教材的職業(yè)針對性，在知識架構(gòu)中為學生提供針對性的職業(yè)知識教育和足夠的職業(yè)技能訓練；提高專業(yè)教材的技術(shù)性，大幅減少技術(shù)理論和概述性介紹，課程體系的設(shè)置采用“理論夠用原則”從2007年開始實施模塊化的課程設(shè)計，目前新課程的開發(fā)平均僅需不到1個月的時間，保持教材內(nèi)容對新技術(shù)的跟蹤性，有效解決講述前沿技術(shù)的難題；開發(fā)的教材具有很好的可讀性，極大地促進了教學和學習效率，課程體系反映了專業(yè)技術(shù)體系，而不搞人為割裂。

　　2008年我專業(yè)開始在光纖通信、程控交換、移動通信等課程教學中部分講授中興公司的企業(yè)課程內(nèi)容：2010年“SDH原理與技術(shù)”、“程控交換”這兩門課程，全部使用了中興公司的企業(yè)課程，收到了良好的教學效果。

　　企業(yè)教材的引進，學生不僅完成了學習任務，還可根據(jù)自己的愛好、特長參加思科公司的CCNA認證和中興公司的NC認證等職業(yè)資格認證。

　　四、在企業(yè)建立實習基地，提高學生就業(yè)崗位適應能力

　　實習基地建設(shè)，是進行實踐教學的根本保障，是學校事業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)辦學目標的需要，也是學校與社會、企業(yè)互動的需要。穩(wěn)定的實習基地是專業(yè)實習的質(zhì)量保證，對培養(yǎng)學生的實踐動手能力和創(chuàng)新意識起著十分重要的作用。2008年，我們與中國聯(lián)通長沙分公司、湖南思科系統(tǒng)公司、曙光集團等簽訂了長期畢業(yè)實習協(xié)定，實現(xiàn)了頂崗實習，學生的能力得到了極大的提高。

　　我校通信工程專業(yè)為達到“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強能力、高素質(zhì)”的培養(yǎng)目標，強化職業(yè)工程教育，有效利用各方資源，開展了多模式的校企合作，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　與思科公司合作，建立了思科網(wǎng)絡學院，獲得了思科公司上百萬元的軟硬件捐贈及思科公司的網(wǎng)絡教育資源。

　　與中興通訊公司合作建設(shè)了光傳輸、程控交換等通信工程綜合實驗室，獲得了中興公司的設(shè)備采購優(yōu)惠和中興NC教育資源，大大加強了通信工程的實踐教學和學生的能力培養(yǎng)。

　　在中國聯(lián)通長沙分公司等企業(yè)建立了校外實習基地，實現(xiàn)了頂崗實習，提高了學生就業(yè)崗位適應能力。

　　教師通過企業(yè)培訓成了名副其實的“雙師型”教師。本專業(yè)現(xiàn)有5名教師獲得中興公司的NC認證證書，2名教師獲得了思科公司的CCNA認證證書。

　　在教學中引入思科公司和中興公司的企業(yè)教材及教育資源，提高了教學質(zhì)量，學生不但通過了學分考試，而且有部分學生還取得了思科公司的CCNA和中興的NC職業(yè)資格認證證書。

10、學校師資隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　為進一步加強學校師資隊伍建設(shè)，切實抓好校本培訓工作，根據(jù)上級教育行政部門的文件精神和我校的實際情況，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　高度重視師資隊伍建設(shè)，以校本為訓為重點建設(shè)方式，通過教育改革和實踐，建設(shè)一支師德高尚、敬業(yè)愛崗，具有現(xiàn)代教育思想、良好的身心素質(zhì)的教師隊伍。學校充分發(fā)揮全體教師的主動性、積極性、創(chuàng)造性，為每一位教師創(chuàng)設(shè)充分發(fā)展的機會，并提供政策、資源等各種條件支持，培養(yǎng)造就一批在全市、全省乃至全國都有著一定影響力和知名度的王牌教師。

　　二、建設(shè)目標

　　1、構(gòu)建工貿(mào)中專教師校本培訓體系，使學校成為干部和教師的培養(yǎng)基地。

　　2、教師隊伍在年齡、職稱、學歷、專業(yè)方面比例恰當，結(jié)構(gòu)合理。

　　3、教師要有正確的智力觀、人才觀、教學觀、質(zhì)量觀、評價觀、發(fā)展觀，認真履行崗位職責，努力做到“學高為師、行正為范?！?/p>

　　4、能適應教育現(xiàn)代化和學校對外交流的需要，具備基本的外語、計算機和其他現(xiàn)代化教育手段的應用能力。

　　5、能根據(jù)課程建設(shè)的需要和學生發(fā)展的需要，開設(shè)至少一門選修課，并能指導學生進行綜合實踐活動和開展研究性學習。

　　6、能適應深化教育改革、全面實施素質(zhì)教育的需要，適應建設(shè)國家級文明學校的需要，適應教師自身發(fā)展的需要。

　　三、主要策略

　　1、實施我校師德師風建設(shè)工程，根據(jù)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人原則，學校把師德建設(shè)放到師資隊伍建設(shè)的突出位置，制定我校師德規(guī)范，廣泛開展師德宣傳和師德教育，嚴格師德考核，嚴厲懲處以至杜絕違背教師職業(yè)道德要求，并有損教師職業(yè)形象的行為。

　　2、成立青年班主任研究會，制訂計劃，實施青年班主任培養(yǎng)工程。學校在青年班主任培養(yǎng)方面通過導師制和帶教制，建立學校內(nèi)部的實踐性、研究性培訓體制。研究會對青年班主任開設(shè)定期和不定期的專題講座，青年班主任要按照班級的特點和自己的選擇，確立個人的研究計劃，通過組織班主任節(jié)和班主任論壇等活動，展示青年班主任在主題班會、師生交流、班級文化和自主設(shè)計特色活動等方面的研究和探索成果。

　　3、實施青年教師培養(yǎng)工程，通過導師制和帶教制，將青年教師的經(jīng)驗性學習與研究性學習有機地結(jié)合起來，在教學常規(guī)的各個環(huán)節(jié)、課堂教學的各個要素以及競賽指導、論文指導等方面給予幫助，通過有組織的備課活動、教研活動、科研活動，有計劃的理論學習活動，有主題的專題性研討活動，多種形式的展示活動等，促進青年教師的成長。

　　4、實施我校名師培養(yǎng)工程，學校為優(yōu)秀教師創(chuàng)設(shè)學歷進修、職務進修、自行進修，課題研究以及各種專題性、研究性學習進修的條件和機會；對專家型班主任和專家型教師創(chuàng)設(shè)開放性、研究性、實踐性職務培訓活動；鼓勵班主任和科任教師個人申報或者參加校內(nèi)外市級以上的教育得研規(guī)劃項目，參加各級專題性進修，提供實驗研究條件，配備研究助手，資助發(fā)表研究成果等途徑，支持班主任和科任教師朝專家型方向發(fā)展。同時制定相關(guān)政策，吸引高學歷大學畢業(yè)生和名教師到本校任教，形成搏擊名師的先進教師群體。

　　5、實施中青年干部培養(yǎng)工程，學校從內(nèi)部管理體制上為中青年干部的行政能力提高、專業(yè)水平發(fā)展創(chuàng)造條件，不僅讓中青年干部具有按專業(yè)分工的組織管理經(jīng)驗，也讓中青年干部具有跨專業(yè)綜合的組織管理經(jīng)驗，努力使我校的中青年干部具有跨專業(yè)綜合的組織管理經(jīng)驗，努力使我校的中青年干部具有比較完備的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，使學校成為后備校級干部培養(yǎng)的基地。

　　6、廣泛而深入地開展現(xiàn)代教育思想和理論的學習和研究。通過專家講座、個人研修等多種學習形式，使全體教職工干部具有越越本職工作的視野和能力，自覺地將個人發(fā)展與學校發(fā)展、教育發(fā)展高度地融合在一起。

　　7、加強對全體教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，鼓勵教師了解和學習現(xiàn)代教育思想，進行形式多樣的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，使所有教師能充分利用各種現(xiàn)代教育資源，提高課堂教學品質(zhì)和效率。

11、學校教師隊伍建設(shè)年度總結(jié)

　　1．基本理念

　　本校的師資隊伍建設(shè)的基本理念包括以下幾個方面：

　?。?）優(yōu)質(zhì)教育資源中最根本的是優(yōu)質(zhì)的教師資源和優(yōu)質(zhì)的管理資源。新的教育思想強調(diào)學生是一種資源，要注重開發(fā)潛能，發(fā)展個性。這就首先要把教師隊伍作為學校最重要的資源，努力去“開發(fā)潛能，發(fā)展個性”，使教師的活力“競相迸發(fā)”，使教師的才智“充分涌現(xiàn)”。

　　學校要為學生的一生幸福奠基，也要努力為教師的一生幸福創(chuàng)設(shè)條件，其中包括小康的生活福利，工作的成就感與集體生活的愉悅感。

　?。?）“以人為本”，關(guān)心和信賴教師，尊重教師，依靠教師，從多方面調(diào)動教師的主動性、積極性。

　?。?）“以校為本”，教師隊伍的建設(shè)，必須以學校自主培養(yǎng)為主，只有從學校的實際出發(fā)，在實踐中才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的教師隊伍。

　　（4）“以發(fā)展為本”，教師隊伍的建設(shè)必須以教師的發(fā)展為主要內(nèi)容，要創(chuàng)造各種條件，激勵教師成功，學有所長，不斷進步。

　?。?）“以青年教師為本”，把對青年教師的培養(yǎng)作為整個教師隊伍建設(shè)的重點，幫助青年教師早日成才。

　　2．建設(shè)目標

　　學校師資隊伍建設(shè)總的目標是：繼續(xù)完善“引進、培養(yǎng)、調(diào)整、優(yōu)化”隊伍建設(shè)指導方針，完善管理和激勵機制，構(gòu)建以“教研訓一體化”校本教師自培模式為載體，促進教師專業(yè)化發(fā)展為核心，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、有特長、結(jié)構(gòu)合理、有現(xiàn)代教育觀念、掌握現(xiàn)代教育手段，敬業(yè)愛生，師德高尚，奮發(fā)向上，業(yè)務良好，善于研究，勇于探索的有凝聚力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。

　　（1）近期目標

　　力爭在三年時間內(nèi)使有能力的青年教師脫穎而出，成為教育教學骨干，三年后教師隊伍中有70%左右的教師達到碩士或研究生課程班水平，60%左右的教師具有某方面的教育教學特長，三年內(nèi)創(chuàng)造條件使現(xiàn)有的35歲以下青年教師中有20%左右的教師在學校中層崗位鍛煉，并從中選拔優(yōu)秀者充實學校干部隊伍。

　　（2）遠期目標

　　培養(yǎng)一支高質(zhì)量、德才兼?zhèn)?、樂于奉獻的教師隊伍。100%的教師能開設(shè)2門以上的課程，70%左右青年教師具有雙語教學能力，培養(yǎng)出一定比例的學科帶頭人和骨干教師（1-2名區(qū)學科帶頭人、3-4名局學科帶頭人和5-6名左右區(qū)骨干教師），為教院附中提供優(yōu)質(zhì)的師資。

　　3．主要內(nèi)容

　　（1）努力提升教師的素質(zhì)，這是學校興衰的關(guān)鍵

　?、僖嵘逃砟?，提高人文修養(yǎng)。中青年教師要努力把新的教育理念轉(zhuǎn)化為平時生活的語言與思維，轉(zhuǎn)化為日常工作的常規(guī)習慣。

　?、谝嵘虒W藝術(shù)和教學水平，探索實驗經(jīng)常搞，論文總結(jié)經(jīng)常寫，研討交流定期辦。

　?、垡嵘龑ν饨煌钠肺弧７e極而適度地參與對外交流，展示個人風采，得體與人交往。

　　④共同培育和推出不同類型、不同層次的`“名師”，依據(jù)“名師”辦“名?！?。

　　⑤夯實教師基本功，提升教師“一專多能”的本領(lǐng)，提升外語水平，電腦水平與信息素養(yǎng)，掌握開設(shè)三類課程的基本技能。

　　（2）加強師德建設(shè)是提高隊伍素質(zhì)的首要任務

　　要提高師德建設(shè)的針對性和有效性，提升氣質(zhì)風度的品位，提高思想境界，講究修養(yǎng)、教養(yǎng)、涵養(yǎng)、學養(yǎng)。

　　師德建設(shè)包括日常教育和集中學習兩個基本途徑，這兩個基本途徑又包括許多具體的途徑。

　　4．主要措施

　　（1）提高0-3歲青年教師的業(yè)務水平

　　①建立兩年制新教師培訓學校，制定兩年制新教師培訓考核制度，對近三年進入我校的新教師開展教學基本功的訓練，重點抓好教學常規(guī)、語言表達、板書新意，待人規(guī)矩四個重點，使青年教師“一年入門，兩年合格，三年見成效”。

　　②除了見習大學生安排師徒帶教外，學校綜合考慮，全校平衡，明確目標，落實到人，安排教齡5年以下的有潛質(zhì)的青年教師校內(nèi)、校外拜師，進一步充實顧問小組，由專家、老教師長期帶教3年，促使青年教師早日脫穎而出。

　　（2）培養(yǎng)中青年骨干教師

　　擁有一批高素質(zhì)的骨干教師，是一所學校辦學水平高的標志之一。為此，我們要進一步加強中青年骨干教師的培養(yǎng)。

　?、俟膭钔扑]中青年教師參加研究生班及其它專業(yè)培訓班的學習。

　　②進一步完善?！皩W科帶頭人”和校“骨干教師”評審機制，形成區(qū)、長橋地區(qū)和校學科帶頭人、骨干教師三級梯隊。

　?、勖繉W年進行1-2次全校性的教學大賽，促使青年教師廣泛參與競賽課、匯報課，積極促進中老年教師參與研討課、展示課，通過備課、說課、上課、評課的系列訓練，使廣大教師，尤其是青年教師駕馭課堂教學能力，與優(yōu)化課堂教學全程有一個質(zhì)的飛躍。

　?、懿欢ㄆ诘亟M織科研、現(xiàn)代信息、多媒體課件制作等講座或培訓，開拓視野，使教師適應現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育的需要，不僅有敬業(yè)愛生的精神，而且在學科專業(yè)、計算機運用、外語素養(yǎng)、教科研能力等方面同樣要有突破。

　?、葸x送優(yōu)秀青年教師參加區(qū)黨訓班、青訓班，并積極發(fā)展青年教師。完善在一線優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀骨干教師中選拔培養(yǎng)管理干部的機制，將優(yōu)秀教師特別是優(yōu)秀青年教師選拔到干部隊伍中，使學校管理隊伍有可持續(xù)發(fā)展的能力。

　?、廾繉W年舉行1-2次課件制作評比、論文交流評比及教育思想研討活動，大力弘揚高尚師德與教學特色，充分發(fā)揮典型示范作用來推動教育改革。

　　（3）以“教師發(fā)展為本”，營造教師專業(yè)化發(fā)展的良好氛圍

　　以“發(fā)展為本”的教育理念，一方面要以“學生發(fā)展為本”，另一層含義就是在師資隊伍建設(shè)方面要關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，“為教師發(fā)展鋪路”，為教師成長搭建舞臺。

　?、倥I造寬松、和諧的工作氛圍，讓教師在教學過程中不斷總結(jié)、反思、提高過程中形成自己的個性特長。

　?、诮⒂欣诮處煱l(fā)展的激勵機制

　　a.進一步完善“學科帶頭人”和“骨干教師”評審機制，健全教育教學獎勵評價制度。

　　b.進一步完善人事制度、分配制度改革方案，試行評聘分離，對由于種種原因、職稱上不去，但實際教學水平與教學態(tài)度比較優(yōu)秀、教育教學業(yè)績突出的骨干教師，在校內(nèi)實行浮動的低職高聘。相反，也可將職稱高、水平一般、態(tài)度欠缺的教師，高職低聘，促其流動。

　　c.要采取有力措施，一方面穩(wěn)定并發(fā)展現(xiàn)有教師隊伍，特別是優(yōu)秀中青年骨干教師。另一方面引進教師要從量的補充轉(zhuǎn)變到質(zhì)的提高，要注重引進高水平的教師，同時對教學能力差、責任心不強、缺乏“內(nèi)動力”的教師要進行流動，搞活用人制度，通過師資隊伍的管理競爭流動，基本上形成骨干教師“穩(wěn)得住，進得來”，不勝任或不合適教育的人員出得去的良性態(tài)勢，形成“上崗靠競爭、聘任靠實績、報酬看貢獻、考核看實效”的良性循環(huán)，從根本上提高師資隊伍的整體素質(zhì)。

　　（4）構(gòu)建“教研訓一體化”自培模式，全面提升教師業(yè)務水平

　　學校將教師的繼續(xù)教育視為師資隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。除組織教師參加市、區(qū)“540、240”業(yè)務進修外，還要結(jié)合學校的發(fā)展需要開展自培活動，自培工作分兩條線：

　　一是不同的教研組設(shè)計不同的培訓內(nèi)容、考核辦法，

　　二是不同類教師在培訓內(nèi)容上各有側(cè)重，培訓要求各有異同；

　　三個層面：

　　一是帶教性培訓：對0-2歲青年教師的業(yè)務帶教及班主任帶教；

　　二是基礎(chǔ)性培訓，全體教師進行普及性培訓，使每位教師具有基礎(chǔ)型課程教學及拓展型、探究型課程教學的能力；

　　三是發(fā)展性培訓，著力培養(yǎng)骨干教師。

　　培訓與學校實施的素質(zhì)教育和提高教師業(yè)務素質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此，要求相關(guān)教師都必須參與，并由校長負責，制定具體考核辦法，把教師參與自培課程和實際教學水平、教學能力的提高載入教師業(yè)務檔案。

　　千方百計通過自培基地的扎實努力，請進來，請名師名家開講座、請專家作導師。走出去，參加全國、全市、全區(qū)各種研討會、骨干短訓班及碩士學位、雙學位課程班進修，送出國門在國外短訓等方法，培養(yǎng)人才，脫穎骨干。