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        設計部主管年度個人工作總結(jié)

        《設計部主管年度個人工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        設計部主管年度個人工作總結(jié)

        1、設計部主管年度個人工作總結(jié)

          20XX年過得充實,過得忙碌,平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段,經(jīng)常出現(xiàn)一些細節(jié)問題,卻屢次不改,造成了公司的損失,也降底了工作中的效率。很多工作都進展不是特別順利,做的不好,卻參與其中。綜合針對設計工作、管理工作、團隊文化建設及領導同事間做如下總結(jié),有說不到之處望諸位提點:

          一、設計工作方面:

          自一二年起,通過在德瑞普公司兩年多的設計工作,熟悉商貿(mào)行業(yè)設計工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務客戶的設計需求與質(zhì)量標準。從中都得到了許多的鍛煉和提升,但仍需不懈努力,為更全面提高了自身的設計水平,了解更廣闊的設計領域,在不同的設計事項中學習并提高了設計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設計。讓設計水平和多方面知識水平不斷進步。

          禮品冊設計:一四年設計工作以禮品冊設計為主,內(nèi)冊與封套搭配,風格與印刷材質(zhì)的選擇,后期的工藝制作,每一個環(huán)節(jié)都追求至上,一個完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心靈感觸的圣節(jié),每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設計,預知在一五年需要引入新的血種,創(chuàng)造出更新穎作品。

          電商設計:領導的策劃督導和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不斷優(yōu)化,選品的日益豐富,已越來越具顯實力,變得越來越成熟。但對于電商專業(yè)知識和相關(guān)設計能力我們有所欠缺。在這充滿競爭的電商時代,商城整體的美觀度及商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著,專業(yè)知識的不斷深化學習才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。

          美卓冊子:前期業(yè)務的生疏,軟件技能的薄弱,工作細節(jié)上多有未能注意到的地方,好在客戶本身嚴格把控,印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴,減少修改次數(shù),提高工作中效率,不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心,設計的多次校稿越多越細越好。

          室內(nèi)店鋪設計:促使對以往設計技能的鞏固。也學到了更多行業(yè)的文化知識。然而,因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠,設計風格雖有一定的滿意度,但最終多數(shù)顧客反應多有與家裝不符,沒能增加精品銷售訂單,對于現(xiàn)風格的設計同樣需要重新審視。

          傳統(tǒng)訂單設計:產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn),手法如何精練雖說有了一定的進步,但仍需不斷的改進和學習。

          二、管理工作方面:

          工作的管理:感謝公司給予的信任,一四年七月中旬上任為設計主管一職,習慣以親和、實干與坦誠來作為管理基礎,通過這段時間的設計管理,在上級及公司領導的指導與鞭策下增進了很多的管理知識,無論是工作態(tài)度,言辭行為都必須嚴于律己,以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細節(jié),設計工作在某些階段較為繁多,在時間緊湊的.情況,兩三個設計工作同時進行,疏忽了審閱。平時工作都會根據(jù)項目的輕重與緩急,合理安排時間,根據(jù)設計師的特長和能力,作合理地安排。通過加強設計能力方面的相互融合,配合協(xié)作,每一項設計都把它當作共同的事情,共同去完成,不分彼此,最終都能很好完成。再通過對公司店面設計裝修、公司團建、印刷廠工作對接,部門記分考核等不同事項的參與,提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)力,與印刷廠的溝通能力,以及與同事之間的配合力,使得很多工作都能夠在預期內(nèi)完成,在這里對在座的各位表示感謝。

          時間的管理:一四年時間管理有過盲目,很多時候未能具體工作具體分析,沒有很好的規(guī)劃,對工作完成時間的預計過于武斷,同時未知事項的介入,最終工作結(jié)束的具體時間未能達到預期,同時有很多工作,因個人的環(huán)節(jié)影響整體工作進展。團隊文化建設,硨磲手冊與圖片網(wǎng)頁應用等更凸顯出了自身在時間管理上,能力的欠缺。

          三、團隊文化建設方面:

          公司團隊的不斷壯大,有興參于行政團隊文化建設,共盡免力,更多的是學習,勾劃團隊文化建設體系,有了初衷,卻未能進一步深化和提練,只能成為一四年的遺憾。學習園地的構(gòu)建,公司禮儀禮節(jié)刻劃,算是團建工作有了起色,但愿一五年有更多的人參與繼續(xù),并逐漸完善。

          四、公司、領導及同事方面:

          面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下,眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)門倒閉,而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行,不僅如此,且做出同比13年更優(yōu)越的成線績,這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現(xiàn)。

          公司領導頂著環(huán)境的壓力,在不斷的探索和預作新的嘗試。給予我們勇氣和信心,帶領我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營范圍也充實了公司的實力,可喜可賀。

          同舟共濟的每一位同事,一年中相輔相成。銷售人員的碩果,分享的喜悅。平時的玩笑話,為緩解了工作中的疲勞,也給大家?guī)砹丝鞓?。新加入的同事,熱情歡迎,離開的同事,難舍難分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情緒,有耍性,有不理解,有無耐心,有言辭過激,大家的理解和包容,讓公司變得溫暖,相互協(xié)助和支持,讓團隊的力量變得強大。

          20XX年個人工作計劃 二0XX年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始,二0XX年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:

          一、設計專業(yè)水平提升:

          一四年因設計而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設計能力水平的反思。設計方面努力還不足,存在著工作不實、技術(shù)

          不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強,不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平,需加強學習更多的相關(guān)專業(yè)知識,全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設計水平和專業(yè)知識水平,同時加強學習茶業(yè)等更多的文化知識。

          二、增強設計管理知識水平:

          設計,雖然目前只是5個人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應有的義務,實在有愧于公司給予的信任,對于設計同事關(guān)心不夠,責任沒有盡到,在設計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨擋設計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設計工作獨立性較多,平時都忙于具體設計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設好,管理好,關(guān)注設計細節(jié),提高工作效率,保證完成好的設計作品,才能推動工作的進程。

          三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

          同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導說明設計的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識,有效地引導客戶,這樣可以避免一些不必要的重復工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強努力學習更多商業(yè)知識,升華設計溝通能力。

          印刷廠間,維繼現(xiàn)有合作的工廠,長遠的合作關(guān)系不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責任,在工廠言辭過激與責任推卸,做為個人,自己的每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄,手寫注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識,為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。

          四、商業(yè)綜合能力的提升:

          努力學習多面知識,參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴大自身的社交圏,充實自身學識,不斷提高自身素質(zhì),嚴謹自律的工作態(tài)度,緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務知識、設計及管理水平,積極完成20XX年各項任務和目標,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

          在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領導帶著走過這嚴峻二0一四年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最后,祝我們德瑞普公司二0XX年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領導及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!

          致此!

        2、公司行政部主管個人年度工作總結(jié)

          20XX年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):

          一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

          這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

          日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領導的認可,公司的.正常辦公有序的進行;20XX年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。

          二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,做到及時分析原因并改正

          這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應的經(jīng)驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

          三、在工作中有成長

          在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

          在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

        3、公司行政部主管個人年度工作總結(jié)

          當新年的腳步悄然而至,我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進,我們有必要進行總結(jié),汲取經(jīng)驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,對20xx年行政部工作總結(jié)如下:

          1、人員招聘。20xx年共入職50人,離職39人。參加網(wǎng)上招聘6次,并與部分職高學校取得了聯(lián)系。分析:車間技術(shù)人員流動性強,售后服務部的缺乏資深人才,往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,且穩(wěn)定性不高,流失量大。銷售部下半年部分人員調(diào)離、停職檢查、病假、婚假等,后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,正是人才流通量的時候,也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候,利用網(wǎng)絡、人才市場設點及員工轉(zhuǎn)介紹等手段,大量招聘銷售、技術(shù)類人員,以滿足人才儲備的需求。

          2、20xx年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓,1次安全生產(chǎn)的培訓,2次新員工培訓等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓更能增加員工的`向心力及融洽度,但必須選擇好主題。針對20xx年度售后滿意度得分一值偏低,這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,作為人事行政部負責人,我沒有及時開展團隊精神培訓及相關(guān)禮儀服務規(guī)范培訓,這是我應該檢討的,力爭在20xx年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

          3、人事考核方面。20xx年度積極評出優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名、技術(shù)能手1名、服務標兵1名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管1名,共計7人已上報集團公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,建議年終進行不記名民意測評。

          4、于20xx年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊自8月1日起執(zhí)行。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題?!皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合,共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。

          6、20xx年上半年及下半年分別二次對公司固定資產(chǎn)、車間工具、辦公用品及低值易耗品進行盤點,并詳細登記在案,使公司物品管理更加完善詳細。

          7、原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察,重新?lián)Q了供應方,降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務部需重新購置復印機一臺,現(xiàn)已上報20xx年請購計劃。

          當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領導指導批評,20xx年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

        4、公司行政部主管個人年度工作總結(jié)

          本人于20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

          一、立足本職,完成各項工作

          作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

          1、注重學習,努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

          2、立足本職,完成各項文書工作完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

          3、熱情細心,完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺,市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案,累計40余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

          4、積極主動,做好城市綜合整治工作根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委。

          5、認真負責,加強行風建設工作編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結(jié),以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

          6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài)。

          7、積極投稿,多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在《中國供水節(jié)水》《中國水星》《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。

          8、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質(zhì)。

          9、參加活動,樹立公司良好形象積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

          二、存在不足及努力方向

          1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

          2、同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強交流。在新的一年里,加強專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

        5、策劃設計部年度個人工作總結(jié)

          XX年即將過去,新的一年又要開始了,在我們期盼未來的時候,也要對過去的一年的工作做一個總結(jié),總結(jié)一下以往的經(jīng)驗,以便在新的一年內(nèi)有所進步。回顧過去的一年里,在領導的正確指導下,在同事的幫忙下,工作取得滿意的成果。

          平面設計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工種,要求從業(yè)者有很強的審美觀、有創(chuàng)新意識,有較高的職業(yè)精神,有很高的職業(yè)情操。在職場中,作為一名平面設計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設計軟件和美圖軟件;還要有服務意識,能夠根據(jù)客戶的要求完成設計工作;總之對從業(yè)者來說,是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。

          就我自身而言,我存在的不足有:

          (一)、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客戶介紹我們的服務;

          (二)、語言表達潛力和溝通協(xié)調(diào)潛力有待加強,有時候和客戶的溝透過程中,存在冷場的現(xiàn)象;

          (三)、工作不夠細致,細心耐心程度不夠;

          (四)、專業(yè)知識不夠扎實,在還要在實踐中不斷的學習。

          雖然只工作了一年,但是我愿意從這些最基本的學起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領導的耐心督導和教育,加上我自我的努力,會有較好的成績的。

          學無止境,認真的學習平面設計理論是首要任務,只有透過不斷的學習設計理論,才能夠不斷的提高個人設計潛力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進步,不斷的實現(xiàn)自我的人生價值。

        6、策劃設計部年度個人工作總結(jié)

          不知不覺中,充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始臨近。XX年已經(jīng)結(jié)束,回首XX年的工作,有收獲的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。在炎熱的X月我進入公司,那時剛到XX不到半年的我對一切充滿了希望和憧憬,同時對自己的工作也有不同的期望,雖然與自己的要求有些出入,但還是滿懷熱情的積極的去做好自己分內(nèi)外的工作,我知道一切只有付出才有回報。

          剛?cè)牍緯r對一切都不是很了解,每個環(huán)節(jié)都是一個新的問題,對輔料市場也不是很了解,所以我很積極主動的經(jīng)常去市場,在配輔料的過程中慢慢去了解,不管是烈日炎炎還是風雨交加,每次提著沉甸甸的面料回來的時候我并沒有覺得這是一種辛苦,反之覺得是一種很好的鍛煉,每次也都會讓自己保持樂觀積極的心態(tài)。

          幾個月下來我覺得我自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有夏總和劉總的栽培,我很感謝你們給我的這個機會,雖然有些事情做的還不夠完整,但我盡力去做了,只是疏與沒有過多的經(jīng)驗和經(jīng)歷,在以后的積淀中會做的更好,我相信!

          11月份我參與了春裝的設計及一些細節(jié)的討論,在這個過程中體會到自己的不足,對市場了解的匱乏,設計經(jīng)驗的缺少,知識積累的缺乏,所以在設計過程中有很多細節(jié)的方面沒有很好的把握,在以后的工作中要更加積極的去了解市場及銷售,積累自己的知識面,去汲取更廣泛的設計知識。

          在春裝慢慢接近尾聲時我們在冬意初露的12月中旬開始了夏裝的討論及設計工作,在經(jīng)歷了春裝的各個環(huán)節(jié)后對夏裝的環(huán)節(jié)不再那么陌生,按照之前的思路開始進行,不過還是有些設計中遇到的問題,譬如對市場需求把握的不到位,對面輔料運用的不夠完善,和板師之間的溝通不夠準確,所以這又是一次很好的經(jīng)歷,雖然夏裝沒出多少款,但我是在一點點去完善,一點點努力中去體現(xiàn),我知道我現(xiàn)在不能去達到量的飛躍,但我要抓住質(zhì)的積累。

          在經(jīng)歷了兩季的設計,我體會到了許多,設計其實并不是那么簡單的把圖畫好,打板做好,然后生產(chǎn),更主要的是在這個過程中一點點的去積累,把更好的東西慢慢堅持下來,把不足的地方去彌補完善,讓自己的思維沒有那么混亂,理清哪些是重要及時要去做的,哪些是可以緩解的,就是對自己思維方式的一個鍛煉。

          還需要不斷的去了解市場及客戶的需求,對自己知識面的拓展,要做到走出去拿進來的想法,經(jīng)常去看一些相關(guān)的資訊,了解到時尚的前沿,也要緊跟市場的潮流。還有在一些方面也是自己需要去加強的,例如在做輔料單的時候,雖然看起來簡單,但是那些簡單的東西中才能體現(xiàn)出細節(jié),一顆扣子,一個配色線,如果在這層沒有把好關(guān),到了下一層就會出現(xiàn)很多麻煩,所以要更加仔細,認真。

          在與板師的溝通過程中還是有許多欠缺的地方,對廓型描述的不夠準確,對款式的要求不夠精細,所以在以后的工作當中要不斷的去積累,多加溝通,這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn)。在經(jīng)歷了之后也有小小的收獲,春裝雖然沒有下多少款,但也有自己的努力,夏裝也有下單的款式,那些也是自己努力后的成果,我不會因為這些就滿足與自己,這些只是一個開始,在慢慢的積累中會有更多的成果,因為我一直在努力,因為我會一直保持我的積極、樂觀!

          在臨近的XX年的開始,我對自己有了更多的要求,希望自己在新的一年里能突破現(xiàn)在的自己,從質(zhì)達到量的過渡,從簡達到細的提升,從思達到做的肯定。

        7、工程部主管個人年度工作總結(jié)

          時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間XX年即將結(jié)束,在北新.潤苑接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,恒德物業(yè)“北新.潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術(shù)都有所改變。

          現(xiàn)就XX年的工作總結(jié)如下:

          一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。

          二.對工作認真負責,按時完成工作任務。

          三.對業(yè)主報修及時修復。

          四.對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。

          五.和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

          不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質(zhì),加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。

          XX年即將過去,我們將來信心十足的迎來XX年,新的一年新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在恒德物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

          現(xiàn)就XX年工作計劃如下:

          一.加強工作人員的'管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

          二.對員工每周進行技術(shù)培訓,要求必須掌握技術(shù)和了解設施設備構(gòu)糙。

          三.對員工進行職業(yè)用語培訓,作到禮貌用語,將服務質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。

          四.對設施設備進行檢查和保養(yǎng)。

          五.讓業(yè)主投訴事件不超過5%。

          六.讓業(yè)主滿意率達95%。

          七.經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成。

          八.建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

          在即將到來的XX年里我們將團結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,決不辜負公司領導對我們的期望。

        8、工程部設計主管年度工作總結(jié)

          隨著第一場大雪的降落,我知道這一年馬上又要過去了,雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗的老同事請教,并且積極配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我最大的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設添磚增瓦,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下:

          一、全面熟悉工作

          在入職后全面學習公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

          二、管理工作

          我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

          三、工作的計劃與組織實施

          工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:

          1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。

          2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

          3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的.安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。

          4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

          四、日常工作中,關(guān)注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題

          在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

          五、新一年的工作重點

          1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。

          2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

          3、 在冬季來臨前,全面檢查管委會空調(diào)設備,保障冬季采暖正常使用。

          近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。

          以上是我對這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請領導同事給予指正和幫助。

        9、工程部設計主管年度工作總結(jié)

          時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間XX年即將結(jié)束,在北新、潤苑接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,恒德物業(yè)“北新、潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術(shù)都有所改變。

          現(xiàn)就XX年的工作總結(jié)如下:

          一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。

          二、對工作認真負責,按時完成工作任務。

          三、對業(yè)主報修及時修復。

          四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。

          五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

          不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質(zhì),加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。

          XX年即將過去,我們將來信心十足的迎來XX年,新的一年新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在恒德物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

          現(xiàn)就XX年工作計劃如下:

          一、加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

          二、對員工每周進行技術(shù)培訓,要求必須掌握技術(shù)和了解設施設備構(gòu)糙。

          三、對員工進行職業(yè)用語培訓,作到禮貌用語,將服務質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。

          四、對設施設備進行檢查和保養(yǎng)。

          五、讓業(yè)主投訴事件不超過5%。

          六、讓業(yè)主滿意率達95%。

          七、經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成。

          八、建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

          在即將到來的XX年里我們將團結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,決不辜負公司領導對我們的期望。

        10、設計部主管年度個人工作總結(jié)

          20XX年過得充實,過得忙碌,平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段,經(jīng)常出現(xiàn)一些細節(jié)問題,卻屢次不改,造成了公司的損失,也降底了工作中的效率。很多工作都進展不是特別順利,做的不好,卻參與其中。綜合針對設計工作、管理工作、團隊文化建設及領導同事間做如下總結(jié),有說不到之處望諸位提點:

          一、設計工作方面:

          自一二年起,通過在德瑞普公司兩年多的設計工作,熟悉商貿(mào)行業(yè)設計工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務客戶的設計需求與質(zhì)量標準。從中都得到了許多的鍛煉和提升,但仍需不懈努力,為更全面提高了自身的設計水平,了解更廣闊的設計領域,在不同的設計事項中學習并提高了設計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設計。讓設計水平和多方面知識水平不斷進步。

          禮品冊設計:一四年設計工作以禮品冊設計為主,內(nèi)冊與封套搭配,風格與印刷材質(zhì)的選擇,后期的工藝制作,每一個環(huán)節(jié)都追求至上,一個完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心靈感觸的圣節(jié),每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設計,預知在一五年需要引入新的血種,創(chuàng)造出更新穎作品。

          電商設計:領導的策劃督導和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不斷優(yōu)化,選品的日益豐富,已越來越具顯實力,變得越來越成熟。但對于電商專業(yè)知識和相關(guān)設計能力我們有所欠缺。在這充滿競爭的電商時代,商城整體的美觀度及商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著,專業(yè)知識的不斷深化學習才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。

          美卓冊子:前期業(yè)務的生疏,軟件技能的薄弱,工作細節(jié)上多有未能注意到的地方,好在客戶本身嚴格把控,印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴,減少修改次數(shù),提高工作中效率,不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心,設計的多次校稿越多越細越好。

          室內(nèi)店鋪設計:促使對以往設計技能的鞏固。也學到了更多行業(yè)的文化知識。然而,因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠,設計風格雖有一定的滿意度,但最終多數(shù)顧客反應多有與家裝不符,沒能增加精品銷售訂單,對于現(xiàn)風格的設計同樣需要重新審視。

          傳統(tǒng)訂單設計:產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn),手法如何精練雖說有了一定的進步,但仍需不斷的改進和學習。

          二、管理工作方面:

          工作的管理:感謝公司給予的信任,一四年七月中旬上任為設計主管一職,習慣以親和、實干與坦誠來作為管理基礎,通過這段時間的設計管理,在上級及公司領導的指導與鞭策下增進了很多的管理知識,無論是工作態(tài)度,言辭行為都必須嚴于律己,以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細節(jié),設計工作在某些階段較為繁多,在時間緊湊的.情況,兩三個設計工作同時進行,疏忽了審閱。平時工作都會根據(jù)項目的輕重與緩急,合理安排時間,根據(jù)設計師的特長和能力,作合理地安排。通過加強設計能力方面的相互融合,配合協(xié)作,每一項設計都把它當作共同的事情,共同去完成,不分彼此,最終都能很好完成。再通過對公司店面設計裝修、公司團建、印刷廠工作對接,部門記分考核等不同事項的參與,提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)力,與印刷廠的溝通能力,以及與同事之間的配合力,使得很多工作都能夠在預期內(nèi)完成,在這里對在座的各位表示感謝。

          時間的管理:一四年時間管理有過盲目,很多時候未能具體工作具體分析,沒有很好的規(guī)劃,對工作完成時間的預計過于武斷,同時未知事項的介入,最終工作結(jié)束的具體時間未能達到預期,同時有很多工作,因個人的環(huán)節(jié)影響整體工作進展。團隊文化建設,硨磲手冊與圖片網(wǎng)頁應用等更凸顯出了自身在時間管理上,能力的欠缺。

          三、團隊文化建設方面:

          公司團隊的不斷壯大,有興參于行政團隊文化建設,共盡免力,更多的是學習,勾劃團隊文化建設體系,有了初衷,卻未能進一步深化和提練,只能成為一四年的遺憾。學習園地的構(gòu)建,公司禮儀禮節(jié)刻劃,算是團建工作有了起色,但愿一五年有更多的人參與繼續(xù),并逐漸完善。

          四、公司、領導及同事方面:

          面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下,眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)門倒閉,而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行,不僅如此,且做出同比13年更優(yōu)越的成線績,這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現(xiàn)。

          公司領導頂著環(huán)境的壓力,在不斷的探索和預作新的嘗試。給予我們勇氣和信心,帶領我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營范圍也充實了公司的實力,可喜可賀。

          同舟共濟的每一位同事,一年中相輔相成。銷售人員的碩果,分享的喜悅。平時的玩笑話,為緩解了工作中的疲勞,也給大家?guī)砹丝鞓?。新加入的同事,熱情歡迎,離開的同事,難舍難分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情緒,有耍性,有不理解,有無耐心,有言辭過激,大家的理解和包容,讓公司變得溫暖,相互協(xié)助和支持,讓團隊的力量變得強大。

          20XX年個人工作計劃 二0XX年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始,二0XX年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:

          一、設計專業(yè)水平提升:

          一四年因設計而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設計能力水平的反思。設計方面努力還不足,存在著工作不實、技術(shù)

          不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強,不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平,需加強學習更多的相關(guān)專業(yè)知識,全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設計水平和專業(yè)知識水平,同時加強學習茶業(yè)等更多的文化知識。

          二、增強設計管理知識水平:

          設計,雖然目前只是5個人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應有的義務,實在有愧于公司給予的信任,對于設計同事關(guān)心不夠,責任沒有盡到,在設計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨擋設計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設計工作獨立性較多,平時都忙于具體設計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設好,管理好,關(guān)注設計細節(jié),提高工作效率,保證完成好的設計作品,才能推動工作的進程。

          三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

          同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導說明設計的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識,有效地引導客戶,這樣可以避免一些不必要的重復工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強努力學習更多商業(yè)知識,升華設計溝通能力。

          印刷廠間,維繼現(xiàn)有合作的工廠,長遠的合作關(guān)系不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責任,在工廠言辭過激與責任推卸,做為個人,自己的每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄,手寫注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識,為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。

          四、商業(yè)綜合能力的提升:

          努力學習多面知識,參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴大自身的社交圏,充實自身學識,不斷提高自身素質(zhì),嚴謹自律的工作態(tài)度,緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務知識、設計及管理水平,積極完成20XX年各項任務和目標,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

          在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領導帶著走過這嚴峻二0一四年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最后,祝我們德瑞普公司二0XX年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領導及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!

          致此!