《企業(yè)app的計(jì)劃書(shū)》屬于計(jì)劃書(shū)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、企業(yè)app的計(jì)劃書(shū)
APP創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
**軟件開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
目錄
一、執(zhí)行總結(jié)
1.1 公司描述1
1.1.1 公司簡(jiǎn)介1
1.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)1
1.1.3 公司戰(zhàn)略目標(biāo)2
1.1.4 企業(yè)文化3
1.2 項(xiàng)目及產(chǎn)品服務(wù)介紹3
1.2.1 產(chǎn)品服務(wù)3
1.2.2 技術(shù)描述3
電子商務(wù)類型技術(shù)描述3 地方門戶類型技術(shù)描述4 服務(wù)行業(yè)類型技術(shù)描述5 產(chǎn)品展示類型技術(shù)描述6
1.2.3 盈利模式介紹7
1.3 商業(yè)模式及盈利預(yù)測(cè)7
二、產(chǎn)業(yè)背景8
三、APP市場(chǎng)分析
3.1 微觀環(huán)境分析8
3.1.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析8
3.1.2 消費(fèi)者分析8
3.2 宏觀環(huán)境分析8
3.2.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展8
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 9
3.3 優(yōu)劣勢(shì)分析9
3.4 結(jié)論9
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 競(jìng)爭(zhēng)描述9
4.2 產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)分析10
4.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況10
5.4 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)10
4.5 價(jià)格特點(diǎn)分析11
4.6 APP項(xiàng)目SWOT分析12
五、 營(yíng)銷策略
5.1 市場(chǎng)定位13
5.2 4P分析13
六、團(tuán)隊(duì)管理15
6.1 公司組織結(jié)構(gòu)15
6.2 公司職員架構(gòu)16
七、融資16
八、財(cái)務(wù)
8.1 財(cái)務(wù)狀況分析17
8.2 投入預(yù)算17
8.3 收益預(yù)算17
九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
9.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)18
9.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)18
9.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)18
9.4 管理風(fēng)險(xiǎn)18
9.5 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)19
9.6 用戶風(fēng)險(xiǎn)19
第一章 執(zhí)行總結(jié)
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期，APP軟件開(kāi)發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，眾企業(yè)紛紛睜開(kāi)慧眼將目光聚焦在APP營(yíng)銷上，另一方面也是移動(dòng)智能化年代的必然。由于智能時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下已經(jīng)越來(lái)越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實(shí)體店在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費(fèi)者的需求。因此，APP公司前景也愈加可觀！
隨著智能手機(jī)的`普及，帶來(lái)新興產(chǎn)品APP客戶端的問(wèn)世，APP應(yīng)用一經(jīng)面世，越來(lái)越多的企業(yè)及個(gè)人便意識(shí)到APP營(yíng)銷價(jià)值的重要性！
我公司一致認(rèn)為，作為新入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤(rùn)，從而占有此類市場(chǎng)的份額。
我們都知道，國(guó)內(nèi)的實(shí)體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實(shí)體店都是千篇一律，不具有特別區(qū)分于其他實(shí)體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，而APP正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來(lái)市場(chǎng)！
1.1 公司描述
1.1.1公司簡(jiǎn)介
賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于2014年，成立以來(lái)，我們公司時(shí)刻關(guān)注著軟
件市場(chǎng)的需求，把開(kāi)發(fā)適合安陽(yáng)中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的開(kāi)發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念及高效的管理模式。意在為用戶提供"高效易用、設(shè)計(jì)精美、安全、易擴(kuò)展"的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團(tuán)隊(duì)，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成員組成；團(tuán)隊(duì)中，從軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)，到架構(gòu)設(shè)計(jì)、編碼開(kāi)發(fā)、測(cè)試，到對(duì)用戶的安裝、培訓(xùn)和正式使用的實(shí)施，都有相關(guān)的專業(yè)人員來(lái)完成。專業(yè)、高效的團(tuán)隊(duì)，能保障用戶的目標(biāo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實(shí)現(xiàn)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務(wù)，幫助客戶達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)最終共贏價(jià)值。
服務(wù)承諾:誠(chéng)實(shí)守信 恪守承諾 ，承諾給客戶的東西，一定會(huì)做到，而且做到最好，立身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)反饋，保障運(yùn)行，軟件交付后，客戶反饋問(wèn)題之后，我們會(huì)快速反應(yīng)，立即組織人力解決，維護(hù)客戶權(quán)益。
1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)app的計(jì)劃書(shū)
APP創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
**軟件開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
目錄
一、執(zhí)行總結(jié)
1.1 公司描述1
1.1.1 公司簡(jiǎn)介1
1.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)1
1.1.3 公司戰(zhàn)略目標(biāo)2
1.1.4 企業(yè)文化3
1.2 項(xiàng)目及產(chǎn)品服務(wù)介紹3
1.2.1 產(chǎn)品服務(wù)3
1.2.2 技術(shù)描述3
電子商務(wù)類型技術(shù)描述3 地方門戶類型技術(shù)描述4 服務(wù)行業(yè)類型技術(shù)描述5 產(chǎn)品展示類型技術(shù)描述6
1.2.3 盈利模式介紹7
1.3 商業(yè)模式及盈利預(yù)測(cè)7
二、產(chǎn)業(yè)背景8
三、APP市場(chǎng)分析
3.1 微觀環(huán)境分析8
3.1.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析8
3.1.2 消費(fèi)者分析8
3.2 宏觀環(huán)境分析8
3.2.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展8
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 9
3.3 優(yōu)劣勢(shì)分析9
3.4 結(jié)論9
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 競(jìng)爭(zhēng)描述9
4.2 產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)分析10
4.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況10
5.4 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)10
4.5 價(jià)格特點(diǎn)分析11
4.6 APP項(xiàng)目SWOT分析12
五、 營(yíng)銷策略
5.1 市場(chǎng)定位13
5.2 4P分析13
六、團(tuán)隊(duì)管理15
6.1 公司組織結(jié)構(gòu)15
6.2 公司職員架構(gòu)16
七、融資16
八、財(cái)務(wù)
8.1 財(cái)務(wù)狀況分析17
8.2 投入預(yù)算17
8.3 收益預(yù)算17
九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
9.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)18
9.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)18
9.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)18
9.4 管理風(fēng)險(xiǎn)18
9.5 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)19
9.6 用戶風(fēng)險(xiǎn)19
第一章 執(zhí)行總結(jié)
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期，APP軟件開(kāi)發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，眾企業(yè)紛紛睜開(kāi)慧眼將目光聚焦在APP營(yíng)銷上，另一方面也是移動(dòng)智能化年代的必然。由于智能時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下已經(jīng)越來(lái)越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實(shí)體店在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費(fèi)者的需求。因此，APP公司前景也愈加可觀！
隨著智能手機(jī)的`普及，帶來(lái)新興產(chǎn)品APP客戶端的問(wèn)世，APP應(yīng)用一經(jīng)面世，越來(lái)越多的企業(yè)及個(gè)人便意識(shí)到APP營(yíng)銷價(jià)值的重要性！
我公司一致認(rèn)為，作為新入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤(rùn)，從而占有此類市場(chǎng)的份額。
我們都知道，國(guó)內(nèi)的實(shí)體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實(shí)體店都是千篇一律，不具有特別區(qū)分于其他實(shí)體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，而APP正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來(lái)市場(chǎng)！
1.1 公司描述
1.1.1公司簡(jiǎn)介
賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于2014年，成立以來(lái)，我們公司時(shí)刻關(guān)注著軟
件市場(chǎng)的需求，把開(kāi)發(fā)適合安陽(yáng)中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的開(kāi)發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念及高效的管理模式。意在為用戶提供"高效易用、設(shè)計(jì)精美、安全、易擴(kuò)展"的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團(tuán)隊(duì)，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成員組成；團(tuán)隊(duì)中，從軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)，到架構(gòu)設(shè)計(jì)、編碼開(kāi)發(fā)、測(cè)試，到對(duì)用戶的安裝、培訓(xùn)和正式使用的實(shí)施，都有相關(guān)的專業(yè)人員來(lái)完成。專業(yè)、高效的團(tuán)隊(duì)，能保障用戶的目標(biāo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實(shí)現(xiàn)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務(wù)，幫助客戶達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)最終共贏價(jià)值。
服務(wù)承諾:誠(chéng)實(shí)守信 恪守承諾 ，承諾給客戶的東西，一定會(huì)做到，而且做到最好，立身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)反饋，保障運(yùn)行，軟件交付后，客戶反饋問(wèn)題之后，我們會(huì)快速反應(yīng)，立即組織人力解決，維護(hù)客戶權(quán)益。
1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)
3、APP項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)
導(dǎo)語(yǔ)：要想避免工作的盲目性，必須前有計(jì)劃、后有總結(jié)。接下來(lái)是小編整理的APP項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)范文，文章希望大家喜歡！
一、 綜述
說(shuō)明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)APP項(xiàng)目計(jì)劃的.價(jià)值概括出來(lái)，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。
1、項(xiàng)目概述
對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶
列舉將來(lái)會(huì)使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)
APP產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、設(shè)計(jì)說(shuō)明
1、應(yīng)用類型
2、開(kāi)發(fā)工具
3、美術(shù)風(fēng)格定位
三、產(chǎn)品介紹
1、整體框架
2、功能模塊說(shuō)明
四、開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃
1、前期準(zhǔn)備
時(shí)間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算
2、確定方案
時(shí)間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位
3、技術(shù)開(kāi)發(fā)
時(shí)間預(yù)期：45天
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作
4、功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)
時(shí)間預(yù)期：7天
工作內(nèi)容：對(duì)各大主要功能進(jìn)行初步測(cè)試，控制版本質(zhì)量
5、全面測(cè)試
時(shí)間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試
6、對(duì)外測(cè)試
時(shí)間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試，確認(rèn)驗(yàn)收
五、運(yùn)營(yíng)方案
1、運(yùn)營(yíng)模式
運(yùn)營(yíng)策劃、BD、媒介、活動(dòng)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)監(jiān)控。通過(guò)不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進(jìn)方向和更新，然后通過(guò)BD與渠道方建立良好的溝通，通過(guò)各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品
2、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
營(yíng)收（即賺錢）、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤(rùn)預(yù)估
免費(fèi)運(yùn)營(yíng)，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊(cè)VIP會(huì)員費(fèi)
1、核心盈利點(diǎn)
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點(diǎn)
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求
1、人員成本
按照開(kāi)發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來(lái)計(jì)算。
2、設(shè)備成本
按照開(kāi)發(fā)APP過(guò)程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。
3、其他費(fèi)用
按照開(kāi)發(fā)APP過(guò)程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策
軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
4、企業(yè)的銷售計(jì)劃書(shū)
銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為，包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng)，例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動(dòng)。小編精心為你整理了企業(yè)的銷售計(jì)劃書(shū)，希望對(duì)你有所借鑒作用喲。
根據(jù)企業(yè)20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及企業(yè)20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、 市場(chǎng)分析
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)11.4*。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13*。
目前**在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8*左右，然而根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)企業(yè)的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線，企業(yè)20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32*。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60*。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。然而深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、 工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、 銷售業(yè)績(jī)
根據(jù)企業(yè)下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的'實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、 k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行企業(yè)的企業(yè)文化傳播和企業(yè)20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、 品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行企業(yè)的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不然而可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、 終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）
根據(jù)企業(yè)的06年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)企業(yè)的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時(shí)調(diào)整）
5、 促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
6、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：8月1日—8月30日
a、有的促銷員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報(bào)表。
c、完成**空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
第二階段 9月1號(hào)—20xx年2月1日 第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合企業(yè)的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。
5、企業(yè)融資計(jì)劃書(shū)的
從狹義上講，融資即是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的.行為與過(guò)程，下面是小編為大家整理的企業(yè)融資計(jì)劃書(shū)的范本，歡迎閱讀。
(一)經(jīng)營(yíng)狀況
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹
4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策
5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)
6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果
7.總結(jié)與說(shuō)明
(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
1.資金來(lái)源與運(yùn)用
2.設(shè)備清單
3.資產(chǎn)負(fù)債表
4.收支平衡分析
5.收入計(jì)劃
(1) 三年期匯總損益表
(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個(gè)問(wèn)題：
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，展示各種榮譽(yù)，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫
這部分編寫先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方，然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢(shì)，作到三符合，一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì)，三要符合可行性和可操作性。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫
如果您是面向全國(guó)市場(chǎng)，要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。
4.貸款使用與預(yù)期效果編寫
這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠，即借款是用于購(gòu)買設(shè)備、技術(shù)、鋪面，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動(dòng)資金，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何，如何還貸等問(wèn)題。
5.資金來(lái)源
項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請(qǐng)1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。
6.財(cái)務(wù)分析
必須由專業(yè)人員編寫，不可簡(jiǎn)單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。
7.輔助文件
應(yīng)包括：
(1) 項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告
(2) 政府有關(guān)部門批復(fù)文件
(3) 技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書(shū)等文件
(4) 企業(yè)資信證明
(5) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6) 其他，如土地證、環(huán)保等文件。
6、IT企業(yè)的計(jì)劃書(shū)相關(guān)
篇一：一家IT企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
某某某某計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
二零零一年三月
前 ?言
選擇某某 就等于 選擇成功 因?yàn)?我們擁有 杰出的領(lǐng)導(dǎo)者 卓越的管理團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新的知識(shí)員工 廣某某市場(chǎng)前景
目錄
第一節(jié) ?公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)公司產(chǎn)某某市場(chǎng)分析
一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 二、行某某市場(chǎng)
三、公司的獨(dú)特某某市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
第三節(jié) ?融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
一、 公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、 融資需求 三、 財(cái)務(wù)分析匯總表 四、 財(cái)務(wù)分析
第四節(jié) ?公司運(yùn)營(yíng)和管理
一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃
四、 軟件開(kāi)發(fā)管某某市場(chǎng)策略 五、 外部支持
篇二：軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本
中國(guó)XX軟件有限公司
“XX企業(yè)信息備份及搜索工具”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
年月：2006年4月3日
公司地址：中國(guó)浦東張江高科技園區(qū) 郵政編碼： 聯(lián)系人及職務(wù)： ?聯(lián)系電話：（21） 傳真：（21） 網(wǎng)址：
目 錄
第一部分 ?摘要 ............................................................... 2 一、公司描述、宗旨和目標(biāo) ................................................... 2 二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu) ..................................................... 2 三、已投入的資金及用途 ..................................................... 2 四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù) ................................................. 3 五、產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和歸屬權(quán) ................................................. 3 六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略 ..................................................... 3 七、核心團(tuán)隊(duì) ............................................................... 3 八、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 ........................................................... 3 九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求 ........................................... 4 十、融資方案 ............................................................... 4 十一、合作方式 ............................................................. 4 第二部分 論述 ................................................................ 5 第一章 ?公司介紹 ........................................................... 5 第二章 ?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及公司戰(zhàn)略 ................................................. 7 第三章 ?產(chǎn)品和服務(wù) ......................................................... 8 第四章 ?市場(chǎng)分析 .......................................................... 10 第五章 ?項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ...................................................... 13 第六章 ?融資計(jì)劃 .......................................................... 16 第七章 ?經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) .......................................................... 18 第八章 ?財(cái)務(wù)分析 .......................................................... 19 第九章 ?風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 .................................................... 21 第三部分 附錄 ............................................................... 22 一、附件.................................................................. 22 二、附表.................................................................. 22
第一部分 ?摘要
一、公司描述、宗旨和目標(biāo)
中國(guó)XX軟件有限公司是以XXX教授（原中國(guó)交大研究生）、XXX教授（原中科院計(jì)算所研究生）攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)和研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于2003年7月在中國(guó)張江高科技園區(qū)注冊(cè)，主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)——XXXSQL，并基于XX數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)和推廣。
XX軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點(diǎn)，以國(guó)際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人，將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)產(chǎn)品，將XX軟件建設(shè)成一個(gè)大型的基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件供應(yīng)商。
XX軟件的短期目標(biāo)：基于XX數(shù)據(jù)庫(kù)（XXXSQL）的.“XX企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項(xiàng)目中進(jìn)行推廣應(yīng)用。初期市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)和客戶對(duì)于產(chǎn)品的可接受程度，而非盲目追求數(shù)量增長(zhǎng)?？傊?，首先使公司運(yùn)營(yíng)正常，實(shí)現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏利空間，再求進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)。
XX軟件的長(zhǎng)期目標(biāo)：開(kāi)發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。
二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)
公司目前的股份構(gòu)成：
三、已投入的資金及用途
公司于2003年7月成立，注冊(cè)資金200萬(wàn)元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、測(cè)試，市場(chǎng)渠道的鋪設(shè)。
公司成立以來(lái)成功申請(qǐng)了2004年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（75萬(wàn)元）和2004年中國(guó)市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金（50萬(wàn)元）。
四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)
公司的主要產(chǎn)品：“XX數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（XXXSQL）”。 正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有：“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”。
公司還計(jì)劃基于XX數(shù)據(jù)庫(kù)建立“XX數(shù)據(jù)服務(wù)中心”，為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護(hù)及安全保障。
五、產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和歸屬權(quán)
“XX數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（XXXSQL）”是由兩位創(chuàng)始人（XXX、XXX）在國(guó)外任教期間發(fā)明，通過(guò)與任教所在大學(xué)簽定法律合同（見(jiàn)附件），數(shù)據(jù)庫(kù)的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人所有，目前數(shù)據(jù)庫(kù)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國(guó)XX軟件有限公司。
“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國(guó)研發(fā)的基于XX數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用產(chǎn)品。中國(guó)XX軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段，還沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面，因此，現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。
XX的總體營(yíng)銷策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品，逐步開(kāi)拓本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。
七、核心團(tuán)隊(duì)
公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成：
XXX（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CTO，XXXXXXXXX大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授，數(shù)據(jù)庫(kù)及人工智能專家）；
XXX（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任總經(jīng)理，XXXXXXXXX大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授，人工智能專家）；
周先生（于95年獲美國(guó)名校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國(guó)XXX公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專家）；
陳先生（于88年獲美國(guó)名校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國(guó)加州硅谷著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師）；
王先生（XXXXXXXXX大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師，數(shù)據(jù)庫(kù)專家）。
八、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
公司的主要優(yōu)勢(shì)如下：
1) 企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中，XX擁有自主的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新能力強(qiáng)；
2) XX企業(yè)備份和搜索工具是基于XX自身的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數(shù)據(jù)庫(kù)的高性能和安全機(jī)制，產(chǎn)品性價(jià)比高；
3) XX能快速靈活地向用戶提供按需定制服務(wù)。
九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求
為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，XX需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣，加上XX的預(yù)期銷售收入及其他資金，致力于“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
公司計(jì)劃在2008年實(shí)現(xiàn)收支平衡，09年實(shí)現(xiàn)銷售贏利，占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額，打造XX軟件品牌。
十、融資方案
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)，資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金，主要用于“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
此次融資的資金籌措方式：股權(quán)融資（投資750萬(wàn)獲取20%股權(quán)）或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。 投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國(guó)XX軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬(wàn)元（人民幣）風(fēng)險(xiǎn)資金，主要用于“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
投資方和XX軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。
第二部分 論述
第一章 ?公司介紹
一、公司簡(jiǎn)介
?。?）基本情況
公司名稱：中國(guó)XX軟件有限公司 注冊(cè)時(shí)間：2003年7月23日 注冊(cè)資金：200萬(wàn)元人民幣
企業(yè)登記注冊(cè)類型：有限責(zé)任公司（民營(yíng)） 主管單位名稱：中國(guó)浦東新區(qū)科技局 法定代表人：XXX 公司網(wǎng)址：
通訊地址：浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)
（2）人員構(gòu)成
公司目前人員編制如下： 高層管理人員： 中層管理人員： ?高級(jí)程序員、程序員： 營(yíng)銷人員： 其他人員：
?。?）已有設(shè)備及其它
?、?硬件： ?② 操作系統(tǒng)： ③ 開(kāi)發(fā)和測(cè)試環(huán)境： ④ 公司辦公場(chǎng)地：
二、公司管理
1、公司組織結(jié)構(gòu)
公司組織結(jié)構(gòu)圖示如下：
2、管理模式
圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)靈活地進(jìn)行組織和管理；
建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu)，以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要；
篇三：計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司IT企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
#########計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
二零一六年七月
重 要 聲 明
本計(jì)劃書(shū)僅以不公開(kāi)的方式提供給在####發(fā)展股份有限公司（以下稱本公司）設(shè)立中或設(shè)立后有意向購(gòu)買本公司股份，投資本公司的特定投資人。
特定投資人接收到本計(jì)劃書(shū)后，對(duì)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容及相關(guān)文件、材料的使用僅限于以投資本公司為目的的行為。未經(jīng)本公司籌備組許可，接收人不得以任何直接或間接的方式向第三方泄漏、復(fù)印、傳播本計(jì)劃書(shū)中的全部或部分內(nèi)容。
本計(jì)劃書(shū)中內(nèi)容的真實(shí)性和有效性，僅以截止到封面日期為止。本公司所處的外部環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況及本計(jì)劃書(shū)據(jù)此所做出的有關(guān)估計(jì)和預(yù)測(cè)均以此為準(zhǔn)。本公司不負(fù)有隨時(shí)更新或更正有關(guān)內(nèi)容的義務(wù)和責(zé)任。有關(guān)投資本公司的風(fēng)險(xiǎn)在本計(jì)劃書(shū)中亦有所提示，然而投資人應(yīng)該依靠自己的獨(dú)立判斷或咨詢獨(dú)立的第三方專業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái)做出是否投資本公司的決定。
本計(jì)劃書(shū)中的有關(guān)藤業(yè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，僅代表本公司管理層根據(jù)已有的資料和認(rèn)識(shí)所作的估計(jì)，然而任何對(duì)未來(lái)的估計(jì)都是基于公司管理人認(rèn)為合理的假設(shè)，但事實(shí)的演進(jìn)可能與這些假設(shè)不符。
投資人如果有與本計(jì)劃書(shū)或本公司相關(guān)的問(wèn)題，請(qǐng)直接和本公司聯(lián)系，本公司有義務(wù)回答投資人的咨詢。
投資人決定投資本公司，請(qǐng)?zhí)顚懕居?jì)劃書(shū)附件《股份認(rèn)購(gòu)函》，并以傳真或郵寄的方式通知本公司。投資人參與本公司發(fā)起的，和本公司其他發(fā)起人簽署《發(fā)起人協(xié)議》后，成為本公司的發(fā)起股東，享有發(fā)起股東的相關(guān)權(quán)利并承擔(dān)相關(guān)義務(wù)。
保 密 承 諾
本計(jì)劃書(shū)涉及公司商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于零點(diǎn)科技湖北分公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于與本項(xiàng)目有意向的合作伙伴傳閱，在您收到本計(jì)劃書(shū)后，應(yīng)立刻確認(rèn)，并請(qǐng)遵守：
1、 未經(jīng)本公司書(shū)面授權(quán)，嚴(yán)禁將本計(jì)劃書(shū)部分或全部拷貝、影印、復(fù)印、散發(fā)給第三方，也不得向第三方泄露本計(jì)劃書(shū)涉及的部分或全部?jī)?nèi)容。
2、 若您確認(rèn)放棄本計(jì)劃書(shū)涉及項(xiàng)目，請(qǐng)您及時(shí)將本計(jì)劃書(shū)歸還本公司，或?qū)⒈居?jì)劃書(shū)作適當(dāng)處理。
3、 本承諾書(shū)一式兩份，請(qǐng)您像對(duì)待貴公司的商業(yè)機(jī)密一樣對(duì)待本計(jì)劃書(shū)提供的所有機(jī)密資料，否則將追究相關(guān)法律責(zé)任。
投資單位蓋章: 接收經(jīng)理簽字：
接 收 日 期： _______年____月____日
前 ?言
選擇######## 就等于 選擇成功 因?yàn)?我們擁有 杰出的領(lǐng)導(dǎo)者 卓越的管理團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新的知識(shí)員工 廣闊的市場(chǎng)前景
目錄
第一節(jié) ?公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場(chǎng)分析
一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 二、行業(yè)和市場(chǎng)
三、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
第三節(jié) ?融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
一、 公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、 融資需求 三、 財(cái)務(wù)分析匯總表 四、 財(cái)務(wù)分析
第四節(jié) ?公司運(yùn)營(yíng)和管理
一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃 四、 軟件開(kāi)發(fā)管理 五、 市場(chǎng)策略
7、app項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
做每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候都要先做一份計(jì)劃書(shū)，只有按照計(jì)劃行事，才能事半功倍。以下是小編收集有關(guān)app項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，僅供參考！
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：
啟動(dòng)時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊(cè)資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)
主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示)
主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式：(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
三 研究與開(kāi)發(fā)
4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的.措施。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)
4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
四 行業(yè)及市場(chǎng)
5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)
5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)
5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))
5.5 市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)
5.6 SWOT分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅)
5.7 銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)
五 營(yíng)銷策略
6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財(cái)務(wù)計(jì)劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
9.2 資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)
9.3 投資回報(bào)：(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)
9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)
8、企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)的寫作
企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)范文寫作要點(diǎn)：
企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出安排的文書(shū)。企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書(shū)面報(bào)告，同時(shí)也向社會(huì)公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。
企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容包括擬聘用的`崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等。
制作企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)的基本要求是：
(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。
(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。
(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個(gè)部門需要人，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。
企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)范文：
一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師：20名
計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué)，工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，能承受工作壓力。
?????? 2、美工設(shè)計(jì)人員：3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通，工作主動(dòng);形象良好，為人親和;誠(chéng)實(shí)守信，性格務(wù)實(shí)。
?????? 3、會(huì)計(jì)：2名
會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過(guò)財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性，主動(dòng)性，開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。
????? 4、銷售人員：10名
大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，具備管理能力，計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開(kāi)拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn)，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，男女不限。
三、招聘組成員
組長(zhǎng)：______(公司人力資源部部長(zhǎng)) 副組長(zhǎng)：______(公司綜合部部長(zhǎng)) 成員：______(銷售部副部長(zhǎng)) _____(生產(chǎn)部副部長(zhǎng) ) _____(行政管理科科長(zhǎng))
四、招聘信息發(fā)布渠道?
??????? 1?______日?qǐng)?bào);
????? ? 2?______晚報(bào);
3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________
????? ?4、**人才網(wǎng)www.****.com
五、招聘工作方案及時(shí)間安排
?????? 1?銷售代表
負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長(zhǎng) 資料篩選：______月______日 初試(筆試)：______月______日 復(fù)試(面試)：______月______日
? ? ? ?2?軟件工程師 負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長(zhǎng) 資料篩選：____月____日 初試(筆試)：____月____日 復(fù)試(面試)：____月____日
? ? ? ?3?行政管理人員負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長(zhǎng) 資料篩選：____月____日 初試(筆試)：____月____日 復(fù)試(面試)：____月____日
4?業(yè)務(wù)主管
負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源部部長(zhǎng) 資料篩選：____月____日 初試(筆試)：____月____日 復(fù)試(面試)：____月____日
六、費(fèi)用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元，其中： 廣告費(fèi)用____元; 招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;
會(huì)議費(fèi)用____元。
七、招聘時(shí)間安排
____月____日撰寫招聘廣告 ____月____日聯(lián)系刊登廣告 _ ___月____日接待應(yīng)聘者
____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試 ____月____日筆試日 ____月____日通知應(yīng)聘面試 ____月____日面試日 ____月____日發(fā)放錄用通知 ____月____日新員工持通知書(shū)報(bào)到 _
___月____日正式上班 (時(shí)間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部 年 月 日