《企業(yè)app的計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、企業(yè)app的計劃書
APP創(chuàng)業(yè)計劃書
**軟件開發(fā)有限責任公司
目錄
一、執(zhí)行總結(jié)
1.1 公司描述1
1.1.1 公司簡介1
1.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)1
1.1.3 公司戰(zhàn)略目標2
1.1.4 企業(yè)文化3
1.2 項目及產(chǎn)品服務介紹3
1.2.1 產(chǎn)品服務3
1.2.2 技術描述3
電子商務類型技術描述3 地方門戶類型技術描述4 服務行業(yè)類型技術描述5 產(chǎn)品展示類型技術描述6
1.2.3 盈利模式介紹7
1.3 商業(yè)模式及盈利預測7
二、產(chǎn)業(yè)背景8
三、APP市場分析
3.1 微觀環(huán)境分析8
3.1.1 競爭對手分析8
3.1.2 消費者分析8
3.2 宏觀環(huán)境分析8
3.2.1 市場經(jīng)濟發(fā)展8
3.2.2 網(wǎng)絡技術發(fā)展 9
3.3 優(yōu)劣勢分析9
3.4 結(jié)論9
四、競爭分析
4.1 競爭描述9
4.2 產(chǎn)品進入目標市場分析10
4.3 主要競爭對手情況10
5.4 產(chǎn)品競爭10
4.5 價格特點分析11
4.6 APP項目SWOT分析12
五、 營銷策略
5.1 市場定位13
5.2 4P分析13
六、團隊管理15
6.1 公司組織結(jié)構(gòu)15
6.2 公司職員架構(gòu)16
七、融資16
八、財務
8.1 財務狀況分析17
8.2 投入預算17
8.3 收益預算17
九、風險及應對策略
9.1 財務風險18
9.2 市場風險18
9.3 技術風險18
9.4 管理風險18
9.5 經(jīng)營風險19
9.6 用戶風險19
第一章 執(zhí)行總結(jié)
在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，APP軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在APP營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求。因此，APP公司前景也愈加可觀！
隨著智能手機的`普及，帶來新興產(chǎn)品APP客戶端的問世，APP應用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到APP營銷價值的重要性！
我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤，從而占有此類市場的份額。
我們都知道，國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇一律，不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡這一關鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當中，而APP正是順應這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來市場！
1.1 公司描述
1.1.1公司簡介
賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于2014年，成立以來，我們公司時刻關注著軟
件市場的需求，把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設計、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團隊、先進的開發(fā)技術、領先的設計理念及高效的管理模式。意在為用戶提供"高效易用、設計精美、安全、易擴展"的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團隊，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員組成；團隊中，從軟件開發(fā)項目的需求調(diào)研、分析、設計，到架構(gòu)設計、編碼開發(fā)、測試，到對用戶的安裝、培訓和正式使用的實施，都有相關的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團隊，能保障用戶的目標在規(guī)定時間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。
技術優(yōu)勢：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務，幫助客戶達成目標、實現(xiàn)最終共贏價值。
服務承諾:誠實守信 恪守承諾 ，承諾給客戶的東西，一定會做到，而且做到最好，立身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問題之后，我們會快速反應，立即組織人力解決，維護客戶權(quán)益。
1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)app的計劃書
APP創(chuàng)業(yè)計劃書
**軟件開發(fā)有限責任公司
目錄
一、執(zhí)行總結(jié)
1.1 公司描述1
1.1.1 公司簡介1
1.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)1
1.1.3 公司戰(zhàn)略目標2
1.1.4 企業(yè)文化3
1.2 項目及產(chǎn)品服務介紹3
1.2.1 產(chǎn)品服務3
1.2.2 技術描述3
電子商務類型技術描述3 地方門戶類型技術描述4 服務行業(yè)類型技術描述5 產(chǎn)品展示類型技術描述6
1.2.3 盈利模式介紹7
1.3 商業(yè)模式及盈利預測7
二、產(chǎn)業(yè)背景8
三、APP市場分析
3.1 微觀環(huán)境分析8
3.1.1 競爭對手分析8
3.1.2 消費者分析8
3.2 宏觀環(huán)境分析8
3.2.1 市場經(jīng)濟發(fā)展8
3.2.2 網(wǎng)絡技術發(fā)展 9
3.3 優(yōu)劣勢分析9
3.4 結(jié)論9
四、競爭分析
4.1 競爭描述9
4.2 產(chǎn)品進入目標市場分析10
4.3 主要競爭對手情況10
5.4 產(chǎn)品競爭10
4.5 價格特點分析11
4.6 APP項目SWOT分析12
五、 營銷策略
5.1 市場定位13
5.2 4P分析13
六、團隊管理15
6.1 公司組織結(jié)構(gòu)15
6.2 公司職員架構(gòu)16
七、融資16
八、財務
8.1 財務狀況分析17
8.2 投入預算17
8.3 收益預算17
九、風險及應對策略
9.1 財務風險18
9.2 市場風險18
9.3 技術風險18
9.4 管理風險18
9.5 經(jīng)營風險19
9.6 用戶風險19
第一章 執(zhí)行總結(jié)
在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，APP軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在APP營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求。因此，APP公司前景也愈加可觀！
隨著智能手機的`普及，帶來新興產(chǎn)品APP客戶端的問世，APP應用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到APP營銷價值的重要性！
我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤，從而占有此類市場的份額。
我們都知道，國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇一律，不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡這一關鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當中，而APP正是順應這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來市場！
1.1 公司描述
1.1.1公司簡介
賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于2014年，成立以來，我們公司時刻關注著軟
件市場的需求，把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設計、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團隊、先進的開發(fā)技術、領先的設計理念及高效的管理模式。意在為用戶提供"高效易用、設計精美、安全、易擴展"的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團隊，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員組成；團隊中，從軟件開發(fā)項目的需求調(diào)研、分析、設計，到架構(gòu)設計、編碼開發(fā)、測試，到對用戶的安裝、培訓和正式使用的實施，都有相關的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團隊，能保障用戶的目標在規(guī)定時間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。
技術優(yōu)勢：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務，幫助客戶達成目標、實現(xiàn)最終共贏價值。
服務承諾:誠實守信 恪守承諾 ，承諾給客戶的東西，一定會做到，而且做到最好，立身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問題之后，我們會快速反應，立即組織人力解決，維護客戶權(quán)益。
1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)
3、APP項目的計劃書
導語：要想避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結(jié)。接下來是小編整理的APP項目的計劃書范文，文章希望大家喜歡！
一、 綜述
說明整個的意義和目標，將整個APP項目計劃的.價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。
1、項目概述
對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標和要求。
2、目標用戶
列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。
3、項目特點
APP產(chǎn)品特點。
二、設計說明
1、應用類型
2、開發(fā)工具
3、美術風格定位
三、產(chǎn)品介紹
1、整體框架
2、功能模塊說明
四、開發(fā)進度規(guī)劃
1、前期準備
時間預期：3天
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關程序框架和美術圖量計算
2、確定方案
時間預期：3天
工作內(nèi)容：方案細化，程序及美術相關工作安排就位
3、技術開發(fā)
時間預期：45天
工作內(nèi)容：根據(jù)設計方案，程序及美術按照相關工作安排進行開發(fā)工作
4、功能性測試及調(diào)優(yōu)
時間預期：7天
工作內(nèi)容：對各大主要功能進行初步測試，控制版本質(zhì)量
5、全面測試
時間預期：3天
工作內(nèi)容：整合程序及美術所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試
6、對外測試
時間預期：3天
工作內(nèi)容：移入平臺進行外部環(huán)境測試，確認驗收
五、運營方案
1、運營模式
運營策劃、BD、媒介、活動營銷、數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)控。通過不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進方向和更新，然后通過BD與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品
2、運營目標
營收（即賺錢）、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤預估
免費運營，收取交易服務費，內(nèi)置廣告費，注冊VIP會員費
1、核心盈利點
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預算需求
1、人員成本
按照開發(fā)APP所需技術人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進行預估來計算。
2、設備成本
按照開發(fā)APP過程中所消耗的設備資源進行計算成本。
3、其他費用
按照開發(fā)APP過程中消耗的其他相關物品資源進行計算。
八、風險評估及對策
軟件質(zhì)量的風險及市場需求變化的風險評估及對策。
4、企業(yè)的銷售計劃書
銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務的行為，包括為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務等活動。小編精心為你整理了企業(yè)的銷售計劃書，希望對你有所借鑒作用喲。
根據(jù)企業(yè)20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及企業(yè)20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、 市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4*。20xx年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13*。
目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右，然而根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)企業(yè)的實力及20xx年度的產(chǎn)品線，企業(yè)20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32*。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60*。20xx年度lg受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。然而深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、 工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作：
1、 銷售業(yè)績
根據(jù)企業(yè)下達的年銷任務，月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的'實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、 k/a、代理商管理及關系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行企業(yè)的企業(yè)文化傳播和企業(yè)20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、 品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行企業(yè)的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不然而可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、 終端布置（配合業(yè)務條線的渠道拓展）
根據(jù)企業(yè)的06年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，（根據(jù)企業(yè)的展臺布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)企業(yè)的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照企業(yè)的統(tǒng)一標準。（特殊情況再適時調(diào)整）
5、 促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行企業(yè)的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。
6、 團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個階段進行：
第一階段：8月1日—8月30日
a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養(yǎng)。
b、制定相關的團隊管理制度及權(quán)責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。
c、完成**空調(diào)系統(tǒng)培訓資料。
第二階段 9月1號—20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓，配合企業(yè)的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務部門進行網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設，保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。
5、企業(yè)融資計劃書的
從狹義上講，融資即是一個企業(yè)的資金籌集的.行為與過程，下面是小編為大家整理的企業(yè)融資計劃書的范本，歡迎閱讀。
(一)經(jīng)營狀況
1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態(tài)勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結(jié)與說明
(二)財務數(shù)據(jù)分析
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產(chǎn)負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1) 三年期匯總損益表
(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，即要突出經(jīng)營業(yè)績，展示各種榮譽，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢，作到三符合，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術的領先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫
如果您是面向全國市場，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設備、技術、鋪面，還是進行基礎設施建設，還是增加流動資金，擴大經(jīng)營規(guī)模;投資預期效果如何，如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財產(chǎn)低壓或擔保。
6.財務分析
必須由專業(yè)人員編寫，不可簡單應付，而卻應有相關的附表。
7.輔助文件
應包括：
(1) 項目建議書或可行性研究報告
(2) 政府有關部門批復文件
(3) 技術或?qū)＠麘邢嚓P證書等文件
(4) 企業(yè)資信證明
(5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6) 其他，如土地證、環(huán)保等文件。
6、IT企業(yè)的計劃書相關
篇一：一家IT企業(yè)的商業(yè)計劃書
某某某某計算機信息技術有限公司
商業(yè)計劃書
二零零一年三月
前 ?言
選擇某某 就等于 選擇成功 因為 我們擁有 杰出的領導者 卓越的管理團隊 創(chuàng)新的知識員工 廣某某市場前景
目錄
第一節(jié) ?公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略 一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)公司產(chǎn)某某市場分析
一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢 二、行某某市場
三、公司的獨特某某市場競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢
第三節(jié) ?融資需求和財務預測
一、 公司目前的財務狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、 融資需求 三、 財務分析匯總表 四、 財務分析
第四節(jié) ?公司運營和管理
一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃
四、 軟件開發(fā)管某某市場策略 五、 外部支持
篇二：軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范本
中國XX軟件有限公司
“XX企業(yè)信息備份及搜索工具”市場開發(fā)
商業(yè)計劃書
年月：2006年4月3日
公司地址：中國浦東張江高科技園區(qū) 郵政編碼： 聯(lián)系人及職務： ?聯(lián)系電話：（21） 傳真：（21） 網(wǎng)址：
目 錄
第一部分 ?摘要 ............................................................... 2 一、公司描述、宗旨和目標 ................................................... 2 二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu) ..................................................... 2 三、已投入的資金及用途 ..................................................... 2 四、公司目前主要產(chǎn)品及服務 ................................................. 3 五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)和歸屬權(quán) ................................................. 3 六、市場概況和營銷策略 ..................................................... 3 七、核心團隊 ............................................................... 3 八、公司優(yōu)勢說明 ........................................................... 3 九、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求 ........................................... 4 十、融資方案 ............................................................... 4 十一、合作方式 ............................................................. 4 第二部分 論述 ................................................................ 5 第一章 ?公司介紹 ........................................................... 5 第二章 ?創(chuàng)業(yè)團隊及公司戰(zhàn)略 ................................................. 7 第三章 ?產(chǎn)品和服務 ......................................................... 8 第四章 ?市場分析 .......................................................... 10 第五章 ?項目實施計劃 ...................................................... 13 第六章 ?融資計劃 .......................................................... 16 第七章 ?經(jīng)營預測 .......................................................... 18 第八章 ?財務分析 .......................................................... 19 第九章 ?風險分析及控制 .................................................... 21 第三部分 附錄 ............................................................... 22 一、附件.................................................................. 22 二、附表.................................................................. 22
第一部分 ?摘要
一、公司描述、宗旨和目標
中國XX軟件有限公司是以XXX教授（原中國交大研究生）、XXX教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于2003年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊，主要業(yè)務是開發(fā)具有自主版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——XXXSQL，并基于XX數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應用開發(fā)和推廣。
XX軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人，將核心技術轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品，將XX軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。
XX軟件的短期目標：基于XX數(shù)據(jù)庫（XXXSQL）的.“XX企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽和客戶對于產(chǎn)品的可接受程度，而非盲目追求數(shù)量增長?？傊紫仁构具\營正常，實現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏利空間，再求進一步發(fā)展，實現(xiàn)良好的投資回報。
XX軟件的長期目標：開發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應用產(chǎn)品。
二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)
公司目前的股份構(gòu)成：
三、已投入的資金及用途
公司于2003年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試，市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了2004年科技部中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金（75萬元）和2004年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金（50萬元）。
四、公司目前主要產(chǎn)品及服務
公司的主要產(chǎn)品：“XX數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（XXXSQL）”。 正在開發(fā)的產(chǎn)品有：“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于XX數(shù)據(jù)庫建立“XX數(shù)據(jù)服務中心”，為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障。
五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)和歸屬權(quán)
“XX數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（XXXSQL）”是由兩位創(chuàng)始人（XXX、XXX）在國外任教期間發(fā)明，通過與任教所在大學簽定法律合同（見附件），數(shù)據(jù)庫的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關知識產(chǎn)權(quán)都歸屬于兩位創(chuàng)始人所有，目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國XX軟件有限公司。
“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于XX數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品。中國XX軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權(quán)。
六、市場概況和營銷策略
目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段，還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面，因此，現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機。
XX的總體營銷策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品，逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成：
XXX（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任董事長兼CTO，XXXXXXXXX大學計算機系終身教授，數(shù)據(jù)庫及人工智能專家）；
XXX（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任總經(jīng)理，XXXXXXXXX大學計算機系終身教授，人工智能專家）；
周先生（于95年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國XXX公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專家）；
陳先生（于88年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師）；
王先生（XXXXXXXXX大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師，數(shù)據(jù)庫專家）。
八、公司優(yōu)勢說明
公司的主要優(yōu)勢如下：
1) 企業(yè)搜索引擎的技術處在不斷發(fā)展完善中，XX擁有自主的先進技術，創(chuàng)新能力強；
2) XX企業(yè)備份和搜索工具是基于XX自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數(shù)據(jù)庫的高性能和安全機制，產(chǎn)品性價比高；
3) XX能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
九、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求
為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機，XX需要的外部投資為750萬元人民幣，加上XX的預期銷售收入及其他資金，致力于“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。
公司計劃在2008年實現(xiàn)收支平衡，09年實現(xiàn)銷售贏利，占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額，打造XX軟件品牌。
十、融資方案
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營是基礎，資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
此次融資的資金籌措方式：股權(quán)融資（投資750萬獲取20%股權(quán)）或引進戰(zhàn)略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國XX軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“XX企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
投資方和XX軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。
第二部分 論述
第一章 ?公司介紹
一、公司簡介
?。?）基本情況
公司名稱：中國XX軟件有限公司 注冊時間：2003年7月23日 注冊資金：200萬元人民幣
企業(yè)登記注冊類型：有限責任公司（民營） 主管單位名稱：中國浦東新區(qū)科技局 法定代表人：XXX 公司網(wǎng)址：
通訊地址：浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)
（2）人員構(gòu)成
公司目前人員編制如下： 高層管理人員： 中層管理人員： ?高級程序員、程序員： 營銷人員： 其他人員：
?。?）已有設備及其它
?、?硬件： ?② 操作系統(tǒng)： ③ 開發(fā)和測試環(huán)境： ④ 公司辦公場地：
二、公司管理
1、公司組織結(jié)構(gòu)
公司組織結(jié)構(gòu)圖示如下：
2、管理模式
圍繞產(chǎn)品市場靈活地進行組織和管理；
建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu)，以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要；
篇三：計算機信息技術有限公司IT企業(yè)商業(yè)計劃書
#########計算機信息技術有限公司
商業(yè)計劃書
二零一六年七月
重 要 聲 明
本計劃書僅以不公開的方式提供給在####發(fā)展股份有限公司（以下稱本公司）設立中或設立后有意向購買本公司股份，投資本公司的特定投資人。
特定投資人接收到本計劃書后，對計劃書的內(nèi)容及相關文件、材料的使用僅限于以投資本公司為目的的行為。未經(jīng)本公司籌備組許可，接收人不得以任何直接或間接的方式向第三方泄漏、復印、傳播本計劃書中的全部或部分內(nèi)容。
本計劃書中內(nèi)容的真實性和有效性，僅以截止到封面日期為止。本公司所處的外部環(huán)境、經(jīng)營狀況及本計劃書據(jù)此所做出的有關估計和預測均以此為準。本公司不負有隨時更新或更正有關內(nèi)容的義務和責任。有關投資本公司的風險在本計劃書中亦有所提示，然而投資人應該依靠自己的獨立判斷或咨詢獨立的第三方專業(yè)財務顧問來做出是否投資本公司的決定。
本計劃書中的有關藤業(yè)市場的預測和公司財務預測，僅代表本公司管理層根據(jù)已有的資料和認識所作的估計，然而任何對未來的估計都是基于公司管理人認為合理的假設，但事實的演進可能與這些假設不符。
投資人如果有與本計劃書或本公司相關的問題，請直接和本公司聯(lián)系，本公司有義務回答投資人的咨詢。
投資人決定投資本公司，請?zhí)顚懕居媱潟郊豆煞菡J購函》，并以傳真或郵寄的方式通知本公司。投資人參與本公司發(fā)起的，和本公司其他發(fā)起人簽署《發(fā)起人協(xié)議》后，成為本公司的發(fā)起股東，享有發(fā)起股東的相關權(quán)利并承擔相關義務。
保 密 承 諾
本計劃書涉及公司商業(yè)機密，所有權(quán)屬于零點科技湖北分公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于與本項目有意向的合作伙伴傳閱，在您收到本計劃書后，應立刻確認，并請遵守：
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3、 本承諾書一式兩份，請您像對待貴公司的商業(yè)機密一樣對待本計劃書提供的所有機密資料，否則將追究相關法律責任。
投資單位蓋章: 接收經(jīng)理簽字：
接 收 日 期： _______年____月____日
前 ?言
選擇######## 就等于 選擇成功 因為 我們擁有 杰出的領導者 卓越的管理團隊 創(chuàng)新的知識員工 廣闊的市場前景
目錄
第一節(jié) ?公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略 一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場分析
一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢 二、行業(yè)和市場
三、公司的獨特性和市場競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢
第三節(jié) ?融資需求和財務預測
一、 公司目前的財務狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、 融資需求 三、 財務分析匯總表 四、 財務分析
第四節(jié) ?公司運營和管理
一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃 四、 軟件開發(fā)管理 五、 市場策略
7、app項目計劃書
做每個項目的時候都要先做一份計劃書，只有按照計劃行事，才能事半功倍。以下是小編收集有關app項目計劃書，僅供參考！
一 項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機構(gòu)：(用圖來表示)
主要業(yè)務：(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)
盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三 研究與開發(fā)
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內(nèi)容
(2)技術創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的.措施。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)
4.5 技術資源和合作：(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)
4.6 技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)
四 行業(yè)及市場
5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2 市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)
5.3 目標市場：(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)
5.6 SWOT分析：(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)
5.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五 營銷策略
6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財務計劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)
9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)
9.4 財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
八 風險及對策
11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)
11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)
8、企業(yè)招聘計劃書的寫作
企業(yè)招聘計劃書范文寫作要點：
企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領導提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。
企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的`崗位、應聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。
制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是：
(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應當在條件中列明，具有可操作性。
(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應聘人員應聘。
(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人，則應由哪個部門作為主要負責人，審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。
企業(yè)招聘計劃書范文：
一、企業(yè)簡介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師：20名
計算機及相關專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。
?????? 2、美工設計人員：3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。
?????? 3、會計：2名
會計、財務管理類相關專業(yè)大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。
????? 4、銷售人員：10名
大專以上學歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學、管理學等相關專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關行業(yè)知識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。
三、招聘組成員
組長：______(公司人力資源部部長) 副組長：______(公司綜合部部長) 成員：______(銷售部副部長) _____(生產(chǎn)部副部長 ) _____(行政管理科科長)
四、招聘信息發(fā)布渠道?
??????? 1?______日報;
????? ? 2?______晚報;
3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________
????? ?4、**人才網(wǎng)www.****.com
五、招聘工作方案及時間安排
?????? 1?銷售代表
負責人：______銷售部副部長 資料篩選：______月______日 初試(筆試)：______月______日 復試(面試)：______月______日
? ? ? ?2?軟件工程師 負責人：______生產(chǎn)部副部長 資料篩選：____月____日 初試(筆試)：____月____日 復試(面試)：____月____日
? ? ? ?3?行政管理人員負責人：______，行政管理科科長 資料篩選：____月____日 初試(筆試)：____月____日 復試(面試)：____月____日
4?業(yè)務主管
負責人：______，公司人力資源部部長 資料篩選：____月____日 初試(筆試)：____月____日 復試(面試)：____月____日
六、費用預算
本次招聘需經(jīng)費____元，其中： 廣告費用____元; 招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
七、招聘時間安排
____月____日撰寫招聘廣告 ____月____日聯(lián)系刊登廣告 _ ___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試 ____月____日筆試日 ____月____日通知應聘面試 ____月____日面試日 ____月____日發(fā)放錄用通知 ____月____日新員工持通知書報到 _
___月____日正式上班 (時間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部 年 月 日