《你的旅行計劃怎么寫》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
1、你的旅行計劃怎么寫
對一些旅行者來說，“計劃”是自助游的對立面，它會約束旅途中的經歷。然而，給你的旅行做個計劃，并不意味著你的旅行線路或預期就會循規(guī)蹈矩，它僅僅是在你登上飛機、輪船、火車或露營前的一個關于優(yōu)先權的考慮。如果希望你的旅行盡可能持續(xù)，例如，如果你想在一個花費高的國家旅行，或者你喜歡四海為家，你也許想把你的時間花在四處漫步，并熱切盼望特殊的節(jié)目或活動，那么時間對于旅行來說無疑是最為重要的。
如果您已經大體決定了在什么時間去那些目的地，例如，打算在今年春節(jié)去東南亞旅行，或者想在今年五一前后去法國度過一個浪漫假期，那么就可以開始著手制訂一份旅行計劃了。
對旅行花費有一個感性認識
首先應該對這次旅行的大體花費有一個感性的認識，才能更加堅定開始這次旅行的決心，因為經濟問題對于大多數旅行者來說還是一個不得不考慮的問題。獲得這個感性的認識并不需要對每一項費用做出精確的計算，而是通過初步的調查得到一些類似價格指數的信息。常見的方法包括：
1. 在網上搜索一下參團旅行的價格。自助游的花費雖然不會和參團旅行一樣，但是參團旅行的價格高低一定程度上反映了從你所在的地方到達目的地的費用，以及目的地的物價水平。比如現在參加去泰國的旅行旅行團價格大體在3000-5000元左右，而去法國旅行團價格大體在12000-15000元左右，考慮到后者的行程長度一般是前者的2-3倍，也可以感覺到如果去法國自助旅行一趟的價格要遠大于去泰國。
2. 查詢到達目的的交通價格。根據中國目前的經濟發(fā)展水平，從你的所在地到達目的地的.機票、火車票、船票的花銷往往是一次旅行中最大的開支。先大體上查詢一下價格，并且對比行程在不同時間的價格差異，找到最合適的出行日期，必要時對本次旅行計劃作出調整。我在09年的一次旅行計劃很有典型意義，本來打算春節(jié)前兩天出發(fā)去新加坡和普吉島度假，因為那時侯公司里已經“人心渙散”，不需要浪費年假就可以早走了。后來查詢機票價格發(fā)現如果大年初一出發(fā)會節(jié)省大約一半的費用，于是改為老實的在春節(jié)后休了幾天年假，將旅行開始時間調整為大年初一。
3. 查詢目的地的酒店價格。如果您的行程需要多幾天時間，那么酒店住宿的花費也會成為旅行當中比較大的一塊。并且酒店的價格往往也大致反映了當地的物價水平。在三亞住宿一晚三星級賓館的價格大概是300-500元，換做在嘉峪關住宿可以住當地最好的賓館了?？紤]在這兩個地方旅游的當地消費，自然有很大的差別。
對旅行花費有一個感性認識后，對于這次旅行的計劃就有了更加確定的認識，也許更加堅定了旅行的決心，也許發(fā)現費用難以承受早早打退堂鼓了。如果是前者，那么接下來可以詳細的制訂旅行計劃了。
決定大的旅游線路
這主要是針對一次需要去多個目的地的長途旅行，例如，從北京出發(fā)去歐洲多個國家的旅行，或者至少是從上海出發(fā)去新疆這樣幅員廣闊地區(qū)的深入旅行。如果您僅僅是去三亞的亞龍灣海濱休整3、4天，那么這個小節(jié)對于您來說是可以跳過閱讀的。
決定大的旅游線路是為了使旅游的過程更加流暢，同時盡量減少不必要的交通開支。大的旅游線路安排包括:
1. 到達目的地的先后順序。一般來說目的地的順序應該是以盡量不走回頭路的原則。第一個到達的目的地和最后一個回家前的目的地需要考慮遠程交通的費用問題。比如同樣是在歐洲玩法國，德國，瑞士三個國家，從巴黎進巴黎出的機票價格也許會比從巴黎進法蘭克福出的價格便宜不少，因此最后不得不考慮在最后回到巴黎。
2. 每一個目的地停留的天數。每一個地方的停留天數主要根據目的地有多少你感興趣的景點，如果還不清楚就到一些旅行計劃網站上查詢一下。查過之后記得把查到的內容記錄下來，或者至少把網址搜集起來，接下來詳細計劃每天的行程時還會用到。
3. 目的地之間的交通方式。短途交通大多選擇汽車或者火車，有點目的地之間可以乘坐輪渡，既解決了交通又欣賞到了風景，實在是不錯的選擇（比如從西雅圖到維多利亞的輪渡能夠欣賞到超漂亮的海灣景色，偶爾甚至還能看到鯨魚）。這些交通方式一般差價不大，所以主要是考慮時間的銜接性。有的地區(qū)（比如歐洲）有區(qū)域性的火車通票，可以提前查一下，很多時候能省一筆費用。稍微遠一點的目的地之間可以選擇直線飛機，到一些廉價航空網站上碰碰運氣經常能有不錯的收獲。
4. 綜合考慮當地的旅游特色，反過來影響上面的因素。還是舉去歐洲玩的例子，假如2010年五一前后你打算15天的行程，本來想從巴黎落地后去別的地方，最后回到巴黎再有限的呆幾天。但是我告訴你巴黎的很多博物館在一個月的第一個星期日是免費的，那么你也許會改主意先在巴黎玩兩天，然后再去其它地方。因為今年 5月2日是五月的第一個星期天，以巴黎博物館動輒7－8個歐元甚至十幾歐元的價格，2號玩能夠節(jié)省不少費用。
安排每個目的地的旅游
只需要在搜索引擎上輸入“目的地的名字＋景點”就能夠很容易的找到一大批關于目的地的旅游景點介紹。在眼花繚亂的的介紹中找到真正值得去的地方不是件容易的事情。有幾個方法可以供大家選擇：
1. 在各種介紹文章中被反復提及的景點一般可玩性會更強，這一點和搜索引擎評判網站的方法很接近
2. 世界文化遺產一般值得去看
3. 查看當地的官方旅游局網站
2、談創(chuàng)業(yè)教你寫創(chuàng)業(yè)的計劃書
“現在IT界既不缺錢，又不缺創(chuàng)意和商業(yè)模式，但是找到一個好的創(chuàng)業(yè)團隊非常難?！弊蛱?，奇虎董事長、天使投資人周鴻祎在論壇上介紹風險投資選擇合作伙伴的標準時說，“創(chuàng)業(yè)者僅有資源和點子是不夠的?！?/p>
做出東西再找風投
“太牛的人都不會成功?！?周鴻祎說，創(chuàng)業(yè)者能否反思和學習，從錯誤中吸取教訓，才是成功的關鍵。周鴻祎認為，一個好的創(chuàng)業(yè)者需要在自己不熟悉的領域里學會尋找更適合的人來幫助自己，而好的風投就有這個能力?！岸鴦?chuàng)業(yè)者想光憑一個點子和技術就找風投，那是不會成功的，只有把東西做出來才有價值，才能讓風投看到你團隊的.執(zhí)行力?！?/p>
周鴻祎說，老是有人向他感嘆“沒有錢就無法創(chuàng)業(yè)”。但他認為，創(chuàng)業(yè)者一開始如果很有錢，往往是把大部分資金投入到推廣中去了，反而不能把產品做好。而沒有錢，創(chuàng)業(yè)者才會認真琢磨用戶體驗，把產品做好?！案F有窮過法，富有富過法，沒有錢就不能創(chuàng)業(yè)的想法是錯誤的。”
教寫創(chuàng)業(yè)計劃書
如何寫一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，讓目前很多創(chuàng)業(yè)者費盡心思。周鴻祎在論壇現場向創(chuàng)業(yè)者傳授寫作方法：“創(chuàng)業(yè)計劃書不要長篇大論，不要謳歌自己。用PPT(幻燈片)寫最好，就用大白話，越樸實越好。”
他說，創(chuàng)業(yè)計劃書最好就是十頁篇幅：
第一頁是市場介紹；
第二頁分析市場問題；
第三頁寫解決問題的方式；
第四頁調研市場；
第五頁分析競爭對手；
第六頁介紹核心競爭力；
第七頁寫盈利模式；
第八頁寫近期目標；
第九頁寫資金預算；
第十頁就介紹團隊。
3、如何才能寫份合格的創(chuàng)業(yè)計劃書
簡單來說，寫創(chuàng)業(yè)計劃書的基本要領就是"結構化思考，形象化表達".所謂"結構化思考",就是從需求出發(fā)系統性地闡述項目成功的各種"充要條件"（或說關鍵成功因素），所謂"形象化表達"就是盡可能用圖形化、數據化的呈現形式讓你的BP精準地傳遞項目的價值，從而達到"你不跟創(chuàng)始人聊聊，你就不能忍受錯過的遺憾"的效果。
通常來說，項目創(chuàng)業(yè)計劃書可以相對簡單一點，重點可以放在需求、產品和團隊三方面，創(chuàng)業(yè)計劃書要包含以下幾個部分：
1.計劃摘要
2.團隊介紹
3.要解決的問題
4.產品或服務介紹
5.發(fā)展規(guī)劃和營銷策略
6.財務預算和融資需求
一、計劃摘要
計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的.時間內評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：項目介紹；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身項目的不同之處以及項目獲取成功的市場因素。
二、團隊介紹
團隊介紹中，要講明白每個人具體的分工和過往的背景。
團隊是當前最重要的資源，首先要考慮的就是如何組建出一支好的團隊。
三、要解決的問題
書寫計劃書的時候要講明白，做什么，為什么要做的問題。
我們很多人，都會有很多點子，然后根據這個點子，就會去想產品什么做，服務怎么做，這個是由內而外的一個過程。
但同時我們對這個點子要去深究，當然，有了一個點子的時候，很多時候都是看到了具體的現象而萌發(fā)的。
同時對于點子還要多想幾個信息：
1. 這個點子滿足的是什么的需求，能不能很具體得描述出來？
2. 這個需求點，是否是痛點，還是說可有可無的（偽需求），有沒有其他方式可以滿足的。
四、產品或者服務介紹
產品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。
在產品（服務）介紹部分，要對產品（服務）作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員也能明白。因為這是一個提煉的過程，也是不斷取舍產品定位，思考產品方向的過程。
這個內容的分量會比較多，需要講明白，你要做得是什么，然后怎么去做，把這部分寫在創(chuàng)業(yè)計劃書的同時也要明白存在幾個誤區(qū)。
1.不能太細節(jié)
有些創(chuàng)業(yè)者會把產品的交互圖，流程圖直接貼上來，會具體到有什么功能，這個功能怎么操作，如果用戶體驗或者視覺設計是你產品很重要的賣點，可以單獨拿出來體現，但投資人想了解的更多是產品是怎么解決用戶的需求的。
2.不是要講想法和點子
沒有經驗的創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯誤就是把點子看得太重，首先產品和服務不是講你的點子是什么，或者你的想法是什么，要切實能落地的事情，投資人要的不是點子，因為一個點子，一個人想到的時候，證明這個世界上還有其他很多人都想到了，所以一定不能是只有點子，而是怎么做。
五、發(fā)展規(guī)劃和營銷策略
該部分要體現商業(yè)模式和市場推廣。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
?。?）市場機構和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）促銷計劃和廣告策略；
（4）價格決策。
六、財務預測和融資需求
最后是財務預測和融資需求，對于你的項目，做一個簡單財務預測。
財務規(guī)劃一般要包括以下內容：
?。?）創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設；
（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。
4、個人銷售的計劃書怎么寫
1．市場營銷計劃書
概念解說
私營公司市場營銷計劃書是企業(yè)按照一定標準（如經營目標、市場調研等）對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。
編寫要點
市場營銷計劃書通常包括以下內容：①計劃概要。②營銷狀況。③營銷目標。④營銷策略。⑤營銷方案。⑥活動預算。⑦營銷監(jiān)控。
銷售計劃書范文
××公司年度銷售計劃書
第一章
基本目標
本公司××年度銷售目標如下：
一、銷售額目標：（一）部門全體：××萬美元以上；（二）每一員工／每月：××美元以上；（三）每一營業(yè)部人員／每月：××美元以上。
二、利益目標（含稅）：××萬美元以上。
三、新產品的銷售目標：××萬美元以上。
第二章
基本方針
本公司的業(yè)務機構，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機意識并有效地活動時，才不再做任何變革。
二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發(fā)展。
三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。
四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。
五、為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強各種業(yè)務管理。
六、××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定，彼此遵守責任與義務?；诖肆?，本公司應致力于達成預算目標。
七、為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司具有主導代理店、零售店的權利。
八、將出擊目標放在零售店上，并致力于培訓、指導其促銷方式，借此進一步刺激需求的增大。
第三章
業(yè)務機構計劃
一、內部機構
?。ㄒ唬痢练罩行膶⑸駷闋I業(yè)處，借以促進銷售活動。
?。ǘ┯凇痢翣I業(yè)處的管轄內設立新的出差處（或服務中心）。
?。ㄈ┙馍⑹称凡块T，其所屬人員則轉配到××營業(yè)處，致力于推廣銷售活動。
?。ㄋ模┮陨细餍麦w制下的業(yè)務機構暫時維持現狀，不做變革，借此確立各自的責任體制。
（五）在業(yè)務的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。
二、外部機構
交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。
第四章
零售商的促銷計劃
一、新產品銷售方式體制
?。ㄒ唬⑷蛴袑嵙Φ摹痢良伊闶凵痰暌勒諈^(qū)域劃分，于各劃分區(qū)內采用新產品的銷售方式體制。
?。ǘ┬庐a品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，借此促進銷售。
?。ㄈ┥鲜龅摹痢良业晁N出的本公司產品的總額須為以往的2倍。
（四）庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界限上。
?。ㄎ澹╀N售負責人的職務內容及處理基準應明確化。
二、新產品協作會的設立與活動
?。ㄒ唬槭挂孕庐a品的銷售方式所推動的促銷活動得以開展，另外又以全球各主力零售店為中心，要依地區(qū)另設立新產品協作會。
?。ǘ┬庐a品協作會的主要內容大致包括下列10項：
1．分發(fā)、寄送相關雜志；
2．贈送本公司產品的負責人員領帶夾；
3．安裝各地區(qū)協作店的招牌；
4．分發(fā)商標給市內各協作店；
5．協作商店之間的銷售競爭；
6．分發(fā)廣告宣傳單；
7．積極支援經銷商；
8．舉行講習會、研討會；
9．增設年輕人專柜；
10．介紹新產品。
?。ㄈ﹨f作會的存在方式是屬于非正式性的。
三、提高零售店店員的責任意識
為加強零售店店員對本公司產品的關心，增強其銷售意愿，應加強下列各項實施要點：
?。ㄒ唬┆劷鸺顚Σ摺闶鄣甑陠T每次售出本公司產品即獲銷售卡一張，當銷售卡達到10張時，即贈獎金給本人以激增其銷售意愿。
?。ǘ┤藛T的輔導
1．負責人員可在訪問時進行教育指導說明，借此提高零售店店員的銷售技術以及對產品的知識。
2．銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客、示范銷售動作或進行技術說明，讓零售店的店員從中獲得間接的指導。
第五章
擴大顧客需求計劃
一、確實的廣告計劃
?。ㄒ唬┰谛庐a品銷售方式體制確定之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。
?。ǘ┽槍V告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標。
?。ㄈ檫_成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術做充分的研究。
二、活用購買調查卡
?。ㄒ唬┽槍徺I調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查，借此確實掌握顧客的真正購買動機。
?。ǘ├觅徺I調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等，確實做好需求的.預測。
第六章
營業(yè)實績的管理及統計
一、顧客調查卡的管理體制
利用各零售店店員所送回的顧客調查卡，將銷售額的實績統計出來，或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。
（一）依據營業(yè)處、區(qū)域處別，統計××家商店的銷售額；
?。ǘ┮罁I業(yè)處別統計××家商店以外的銷售額；
?。ㄈ┝硗鈳追N銷售額統計須以各營業(yè)處為單位制作。
二、根據上述統計，可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績等。
第七章
營業(yè)預算的確立及控制
一、必須確立營業(yè)預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。
二、預算方面的各種基準、要領等須加以完善，成為示范本，本部與各事業(yè)部門則需交換合同。
三、針對各事業(yè)部門所做的預算、統計、比較及分析等來確定對策。
四、事業(yè)部門的經理應分年、期、月，分別制定部門的營業(yè)方針及計劃，并提交給本部門，修正后定案。
5、讀博的計劃書怎么寫
篇一：讀博計劃書
一、讀博目標：
希望畢業(yè)之后能夠成為一名普通高等院校的講師。如果有機會，希望能夠申請繼續(xù)做博士后的研究。
二、達到目標需要的能力：
1、豐富的知識儲備：特別是掌握豐富的環(huán)境法學領域的專業(yè)知識。
2、學術研究的能力：能夠熟練地獨立進行學術研究和學術論文的寫作。
3、英語應用的能力：能夠熟練地閱讀英語原版書籍和論文，能夠熟練撰寫英語論文和參加學術交流等。
4、語言表達和交際的能力：能夠愉快有效地與各種單位或機構，與各樣的學者、老師和同學進行環(huán)境法學學習和工作方面的交流。
三、達到目標需要進行的努力：
1、閱讀古今中外大量優(yōu)秀的法學著作和論文，首先彌補自己薄弱的法學基礎知識。
2、學習并嘗試，最終熟練掌握學術論文的撰寫、投稿和發(fā)表方法，能夠在讀博期間發(fā)表多篇有學術價值的論文。
3、提高英語的應用能力，特別要針對環(huán)境法學領域知識的特點，全面提升英語的聽說讀寫各項能力。
4、積極參加各種環(huán)境法學的研討會、學術沙龍、國內國際會議，主動向環(huán)境法學的教授、學者請教學習，主動與環(huán)境法學的博士生同學們進行學習和學術交流，同時也把握機會鍛煉自己表達學術觀點和看法的能力。
四、近三年的具體計劃：
1、第一學年：
?、俜e極參與導師的各項研究計劃和研究項目；②廣泛閱讀中外著名環(huán)境法學 的原版著作；③主動旁聽環(huán)境法碩士研究生的課程；④廣泛涉獵國際法、知識產權法、法理學、民法學的知識；⑤重點提高英語的閱讀和聽說能力；⑥努力發(fā)掘環(huán)境法學領域有待完善的學術前言問題，并提出自己的見解，開始撰寫學術期刊論文，嘗試成功發(fā)表期刊論文。
2、第二學年：
?、俜e極參與導師的各項研究計劃和研究項目；②找到自己擅長并感興趣的一 個或多個學術研究方向和領域；③繼續(xù)努力撰寫學術論文，爭取在第二學年結束時發(fā)表核心期刊論文3篇以上；④繼
續(xù)彌補自己在環(huán)境法學領域或者相關國際法、知識產權法領域知識的不足；⑤開始確定博士畢業(yè)論文的方向和題目，并著手搜集資料和撰寫開題報告。
3、第三學年：
?、俜e極參與導師的各項研究計劃和研究項目；②認真努力撰寫博
士畢業(yè)論文；③深化對環(huán)境法學學術前言問題的認識；④繼續(xù)撰寫學術論文，努力繼續(xù)發(fā)表核 心期刊論文；⑤總結自己三年的學習成果和收獲；⑥開始找工作和嘗試申請做博士后的研究。
篇二：讀博計劃
對于讀博這件事，我很執(zhí)著，主要是基于對老師這個職業(yè)的憧憬和對研究工作的熱愛。我期待在完成博士階段的學習之后，能成為一名老師繼續(xù)從事研究工作。選擇讀博我有以下幾點原因：
首先，我喜歡做學術研究，我希望通過學習不斷收獲新的東西。雖然目前我的知識儲備和學術水平還有所欠缺，但是我會在日后的時間里不斷拓充自己，希望能成為優(yōu)秀的研究者。
其次，我是一個樂觀且有韌性的人。讀博的過程中可能會遇到很多困難，我有足夠的勇氣和樂觀的態(tài)度去面對這些困難，不會退縮。
第三，我有著不錯的溝通協調能力，有能力能協助好老師完成各項科研任務。 最后，能夠成為大學講師是我的目標，我希望能通過博士期間的學習實現我的目標，積累更多的理論和實踐知識，為日后的工作做一個良好的鋪墊。
在讀博期間，希望能夠提高以下幾方面的能力：
1 專業(yè)知識：豐富在創(chuàng)業(yè)投資方面的理論知識，形成完整的知識體系 2 學術研究：能獨立的做好學術研究和論文寫作
3 英語能力：熟練的閱讀外文文獻，能撰寫英文論文并且口語方面能做到自如的與人溝通
為了實現上述目標，我的讀博計劃如下；
第一年：認證完成博士階段的課程學習，系統的閱讀創(chuàng)業(yè)投資方面的國內外文獻，提高自己的英文水平，找到自己的研究方向，開始論文的撰寫與發(fā)表工作，同時協助老師做好研究工作。
第二年：積極參與導師的各項研究計劃和項目，完成博士期間論文的發(fā)表，
同時不斷豐富自己在研究領域的前沿知識，撰寫英文論文，開始聯系國外導師，爭取獲得交流機會。完成博士論文的前期調研與開題工作。
第三年：不斷深化自己對于專業(yè)知識的認識和學習。去國外訪學一年，了解更多的前沿知識，完成博士論文的撰寫，總結博士階段的學習成果。 我會以百倍的努力和信心完成博士階段的學習，實現自己的目標。
篇三：博士研究計劃
兔斯基說：當你走上了不一樣的道路，你才有可能看到和別人不一樣的風景。我就是想踏上這在大多數人看來不一樣的道路，去看看不一樣的風景。在這個隨波逐流的社會中，能夠為理想而奮斗，乃是一種莫大的幸福！有了熱愛，有了理想，生活有再多的難處，也能坦然面對。
本人所報考的專業(yè)是管理科學與工程，擬研究方向是工程項目管理。現結合本人的學術背景、研究動態(tài)和興趣志向，擬訂博士學習期間研究計劃如下：（由于學生目前對博士學習、研究的認識水平有限，該學習研究計劃必存在許多紕漏和瑕疵，還懇請各位老師不吝賜教。）
第一、博士階段學習的目標及設想 博士學習是一個漫長且艱辛的過程，取法乎上、得乎其中，因此，目標的制定應放寬視野，定相對較高目標，才能取得令自己滿意的成果。
1、課程和學習目標
注重數學、經濟學和管理學的前沿理論，根據本學科的特點，著重掌握管理科學、復雜系統和優(yōu)化決策等方面的理論和方法。適當跨學科選擇人文、社科、經濟及理工科研究生課程；將文獻閱讀從量的形成再達到一個質的飛躍，積極參與學術講座及學術交流活動，拓寬自己的知識面。
2、科研目標
掌握研究方法和技巧，加強英文文章的撰寫能力，訓練學術論文的寫作、總結適合自己的研究方法。
學術論文的發(fā)表在滿足管理與經濟學部規(guī)定的基礎上，上升一個臺階。 盡早確定初步的研究路線和理論模型，形成博士論文觀點，理清博士論文思路，積累相關材料與研究方法，以便完成一篇能夠經得起推敲的高水平的博士論文。
3、個人目標
整個博士學習期間注意提高人際交往能力和演講、報告水平；培養(yǎng)一、兩個（書法、唱歌）拿得出手的興趣愛好，堅持積極陽光的生活態(tài)度；俗話說：健康是革命的本錢。加強身體鍛煉，每周打一、兩次羽毛球。
第二、擬進行的.文獻檢索及閱讀工作
鑒于本人擬研究的課題及興趣志向，暫定計劃在博士期間進行以下文獻檢索及書籍閱讀：
中、英文文獻內容：IPD交付模式；風險管理；多目標優(yōu)化等
書籍：高等運籌學；高等系統多變量分析；博弈論分析；隨機建模與優(yōu)化等
（適當閱讀人文、社科、心理類的書籍）
第三、擬開展研究的課題方向
暫定報考導師當前的國家自然基金課題作為本人博士期間將要進行深入研究的課題。
個人當前的研究基礎：本人本科專業(yè)是工程管理，屬于管理學學位，因此本科畢業(yè)學校特別注重學生在土木工程技術和管理方面的培養(yǎng)，把課程安排的重點也更偏向技術和管理類，加上本人學習認真、刻苦，這為我在工程項目管理方面奠定了較堅實的理論基礎。研究生階段在管理方面的課程占了絕大多數，如：工程項目網絡優(yōu)化技術、工程項目風險管理、管理研究方法等，進一步加深了對工程項目管理的理解。雖然碩士論文的研究方向依據導師的研究方向，為當前的熱點問題---綠色建筑評價，通過獨立的發(fā)現問題，分析問題，跟蹤學術動態(tài)，展開獨立學術研究，逐漸的摸索出了一套適合自己的研究方法，當然，相比于未來的博士研究這些方法肯定還需要進一步的完善。因此，我有信心在最短的時間內進入博士生的角色。但是，我并沒有系統地學習過工程項目管理領域內的更深一步的理論，這是我的一個薄弱點。因此，我在博士初期階段將盡力盡快彌補這一不足。
課題國內外研究現狀簡要概況如下：美國建筑師學會把IPD定義為：“整合體系、人力、實踐和企業(yè)結構為一個統一過程，通過協作平臺，充分利用所有參與方的見解和才能，通過設計、建造以及運營各階段的共同努力，使建設項目結果最佳化、效益最大化，增加業(yè)主的價值，減少浪費。”目前，雖然IPD還只是建設項目多種交付模式中最新的一種，但是其也正被外行推廣和使用。有研究表明，項目的規(guī)模越大，利用IPD模式所節(jié)省的成本越多，其正在成為一種理想的成本節(jié)約方式。國外一些國家如美國制定了IPD模式執(zhí)行的標準合同和應用案例分析。目前，IPD模式的使用主要結合BIM技術來完成，將復雜的建筑項目標的物準確地定義，使得團隊成員間的協作更緊密更便捷。國內對IPD的研究主要針對它與傳統交付模式在成本控制等方面的比較、與BIM結合運用；而對IPD模式下的風險分擔機制的探討涉及很少。
第四、擬開展研究的主要思路
結合本人對IPD交付模式知識的理解和對項目風險管理知識的掌握，暫時擬定以下研究思路：
1、分析IPD交付模式涉及到的利益相關者及他們之間存在的責任和義務關系。
2、從項目全生命周期的角度識別IPD模式下項目可能存在的風險因素
3、利用合適的評估方法對IPD模式下識別出的項目風險因素進行評估，找出關鍵風險。
4、通過調查研究、查閱相關文獻資料等分析風險分擔影響因素之間的作用機理，試圖設計合理的風險分擔機制。
5、選取合適的優(yōu)化模型，盡可能實現IPD模式下項目風險分擔的均衡化。
6、根據IPD交付模式的特點，參考其他的項目模式風險控制方法，結合IPD應用案例，提出IPD交付模式下的風險控制方法及措施。
第五、擬開展研究的主要方法
本人還未對該課題進行深入的研究，暫定采用以下方法開展研究工作：
1、系統研究法。IPD交付模式最主要的特點是實現業(yè)主、建設商、供應商等與建設項目利益相關者的管理協作，加上建設項目具有生命周期長、資源投入大的特點，因此，從系統的角度來研究IPD交付模式是開展理論研究的前提條件。
2、實證研究法。理論的研究離不開實踐的檢驗和反饋。爭取在博士階段參與到一個實際的IPD交付項目中。
3、調查法。有目的、有計劃、有系統地搜集IPD交付模式現實應用狀況，通過問卷調查法、個案研究等找出影響IPD交付模式風險分擔的影響因素。
4、定性、定量分析法。風險因素的評估等需要采用數學方法，對風險因素的定量和定性描述就必不可少。
5、經驗總結法。經驗總結法是通過對實踐活動中的具體情況，進行歸納與分析，使之系統化、理論化，上升為經驗的一種方法。對于目前研究較少的IPD交付模式風險分擔機制，其理論和實踐經驗的總結對該領域的發(fā)展具有重要意義。
第六、結語
在這片知識的海洋中，我并不是孤舟獨行，身旁還有許多人和我一樣，遨游其中。三人行，必有我?guī)?，在博士學習期間，我將時刻保持一個好奇、求知的心，主動與導師、同學交流學習心得和研究體會，抓住每一個提升自己的機會，努力讓自己博士階段的學習、生活過得充實，富有意義。讓讀博這種生活方式活得高遠，活得恬靜，活得有自我。
6、你的旅行計劃怎么寫
對一些旅行者來說，“計劃”是自助游的對立面，它會約束旅途中的經歷。然而，給你的旅行做個計劃，并不意味著你的旅行線路或預期就會循規(guī)蹈矩，它僅僅是在你登上飛機、輪船、火車或露營前的一個關于優(yōu)先權的考慮。如果希望你的旅行盡可能持續(xù)，例如，如果你想在一個花費高的國家旅行，或者你喜歡四海為家，你也許想把你的時間花在四處漫步，并熱切盼望特殊的節(jié)目或活動，那么時間對于旅行來說無疑是最為重要的。
如果您已經大體決定了在什么時間去那些目的地，例如，打算在今年春節(jié)去東南亞旅行，或者想在今年五一前后去法國度過一個浪漫假期，那么就可以開始著手制訂一份旅行計劃了。
對旅行花費有一個感性認識
首先應該對這次旅行的大體花費有一個感性的認識，才能更加堅定開始這次旅行的決心，因為經濟問題對于大多數旅行者來說還是一個不得不考慮的問題。獲得這個感性的認識并不需要對每一項費用做出精確的計算，而是通過初步的調查得到一些類似價格指數的信息。常見的方法包括：
1. 在網上搜索一下參團旅行的價格。自助游的花費雖然不會和參團旅行一樣，但是參團旅行的價格高低一定程度上反映了從你所在的地方到達目的地的費用，以及目的地的物價水平。比如現在參加去泰國的旅行旅行團價格大體在3000-5000元左右，而去法國旅行團價格大體在12000-15000元左右，考慮到后者的行程長度一般是前者的2-3倍，也可以感覺到如果去法國自助旅行一趟的價格要遠大于去泰國。
2. 查詢到達目的的交通價格。根據中國目前的經濟發(fā)展水平，從你的所在地到達目的地的.機票、火車票、船票的花銷往往是一次旅行中最大的開支。先大體上查詢一下價格，并且對比行程在不同時間的價格差異，找到最合適的出行日期，必要時對本次旅行計劃作出調整。我在09年的一次旅行計劃很有典型意義，本來打算春節(jié)前兩天出發(fā)去新加坡和普吉島度假，因為那時侯公司里已經“人心渙散”，不需要浪費年假就可以早走了。后來查詢機票價格發(fā)現如果大年初一出發(fā)會節(jié)省大約一半的費用，于是改為老實的在春節(jié)后休了幾天年假，將旅行開始時間調整為大年初一。
3. 查詢目的地的酒店價格。如果您的行程需要多幾天時間，那么酒店住宿的花費也會成為旅行當中比較大的一塊。并且酒店的價格往往也大致反映了當地的物價水平。在三亞住宿一晚三星級賓館的價格大概是300-500元，換做在嘉峪關住宿可以住當地最好的賓館了?？紤]在這兩個地方旅游的當地消費，自然有很大的差別。
對旅行花費有一個感性認識后，對于這次旅行的計劃就有了更加確定的認識，也許更加堅定了旅行的決心，也許發(fā)現費用難以承受早早打退堂鼓了。如果是前者，那么接下來可以詳細的制訂旅行計劃了。
決定大的旅游線路
這主要是針對一次需要去多個目的地的長途旅行，例如，從北京出發(fā)去歐洲多個國家的旅行，或者至少是從上海出發(fā)去新疆這樣幅員廣闊地區(qū)的深入旅行。如果您僅僅是去三亞的亞龍灣海濱休整3、4天，那么這個小節(jié)對于您來說是可以跳過閱讀的。
決定大的旅游線路是為了使旅游的過程更加流暢，同時盡量減少不必要的交通開支。大的旅游線路安排包括:
1. 到達目的地的先后順序。一般來說目的地的順序應該是以盡量不走回頭路的原則。第一個到達的目的地和最后一個回家前的目的地需要考慮遠程交通的費用問題。比如同樣是在歐洲玩法國，德國，瑞士三個國家，從巴黎進巴黎出的機票價格也許會比從巴黎進法蘭克福出的價格便宜不少，因此最后不得不考慮在最后回到巴黎。
2. 每一個目的地停留的天數。每一個地方的停留天數主要根據目的地有多少你感興趣的景點，如果還不清楚就到一些旅行計劃網站上查詢一下。查過之后記得把查到的內容記錄下來，或者至少把網址搜集起來，接下來詳細計劃每天的行程時還會用到。
3. 目的地之間的交通方式。短途交通大多選擇汽車或者火車，有點目的地之間可以乘坐輪渡，既解決了交通又欣賞到了風景，實在是不錯的選擇（比如從西雅圖到維多利亞的輪渡能夠欣賞到超漂亮的海灣景色，偶爾甚至還能看到鯨魚）。這些交通方式一般差價不大，所以主要是考慮時間的銜接性。有的地區(qū)（比如歐洲）有區(qū)域性的火車通票，可以提前查一下，很多時候能省一筆費用。稍微遠一點的目的地之間可以選擇直線飛機，到一些廉價航空網站上碰碰運氣經常能有不錯的收獲。
4. 綜合考慮當地的旅游特色，反過來影響上面的因素。還是舉去歐洲玩的例子，假如2010年五一前后你打算15天的行程，本來想從巴黎落地后去別的地方，最后回到巴黎再有限的呆幾天。但是我告訴你巴黎的很多博物館在一個月的第一個星期日是免費的，那么你也許會改主意先在巴黎玩兩天，然后再去其它地方。因為今年 5月2日是五月的第一個星期天，以巴黎博物館動輒7－8個歐元甚至十幾歐元的價格，2號玩能夠節(jié)省不少費用。
安排每個目的地的旅游
只需要在搜索引擎上輸入“目的地的名字＋景點”就能夠很容易的找到一大批關于目的地的旅游景點介紹。在眼花繚亂的的介紹中找到真正值得去的地方不是件容易的事情。有幾個方法可以供大家選擇：
1. 在各種介紹文章中被反復提及的景點一般可玩性會更強，這一點和搜索引擎評判網站的方法很接近
2. 世界文化遺產一般值得去看
3. 查看當地的官方旅游局網站
7、商業(yè)計劃書怎么寫的闡述
商業(yè)計劃書是根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。小編整理?span style="color: rgb(0, 0, 0);">商業(yè)計劃書，供參考！
對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。風險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認識?？梢赃@樣說，商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。
其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：
1．創(chuàng)辦企業(yè)的目的？為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？
2．創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？
對已建的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展確定比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經營狀況和經營目標，說服出資者（原有的或新來的`）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，商業(yè)計劃書將是風險企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂商業(yè)計劃書呢？
怎樣寫好商業(yè)計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能"擊中目標"，風險企業(yè)家應做到以下幾點：
1．關注產品
在商業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產品，為什么？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事？？商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。商業(yè)計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到："噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"
2．敢于競爭
在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
3．了解市場
商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。
4．表明行動的方針
企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業(yè)生產需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產資源，還需要什么生產資源？生產和設備的成本是多少？企業(yè)是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
5．展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺："看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!"管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。