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        促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃書

        《促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃書》屬于計(jì)劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃書

        1、促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃書

          一、項(xiàng)目意義:

          在深入踐行**二中“為每一個(gè)學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的辦學(xué)理念的過程中,從人的生命本質(zhì)出發(fā),尊重人,關(guān)懷人,發(fā)展人,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展建立綠色通道,促進(jìn)學(xué)生的成長健康,真正讓每一個(gè)**二中的學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,都擁有完整的校園成長生活,通過建立多元發(fā)展平臺(tái),開辟多元成才通道,滿足學(xué)生多元發(fā)展的需要,有利于激發(fā)學(xué)生的潛能和內(nèi)驅(qū)力,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,多元發(fā)展,使學(xué)生在不同的發(fā)展方向上都有獲得成功的可能。

          二、理論依據(jù):

          多元智能理論。

          美國哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納認(rèn)為,智力不是某種簡單的、可以完全用紙筆式測驗(yàn)來衡量的東西,不是只有少數(shù)人才擁有較高的水平,而是每個(gè)人都不同程度地?fù)碛?、并表現(xiàn)在各自的社會(huì)與文化生活各個(gè)方面的能力,而且每個(gè)人都至少擁有8種智能:語言智能、邏輯數(shù)學(xué)智能、音樂智能、空間智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、人際交往智能、自我認(rèn)識智能、自然智能,即人的多元智能。

          加德納的多元智能理論為教育教學(xué)提供了新的'視角。他指出,智能的概念不是指解答問題的能力,而是指解決問題和生產(chǎn)產(chǎn)品的能力,他突出了人在實(shí)踐中的能力,因?yàn)榻鉀Q不同的問題和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,對所需要的智能有不同的側(cè)重,因此,人的智能是多元的。這種“多元”是開放的“多元”,而不是封閉的“多元”,多元智能理論的開放性對于我們正確地、全面地認(rèn)識學(xué)生具有很高的借鑒價(jià)值。我國教育家蔡元培曾經(jīng)說國:“教育是幫助被教育的人,給他能發(fā)展自己的能力,完成他的人格,于人類文化上能盡一分子的責(zé)任;而不是把被教育的人造成一種特別器具,給抱有他種目的的人去應(yīng)用的?!币簿褪钦f,教育不僅僅是簡單的文化傳遞,它是喚醒受教育者的人格心靈,使之成為一個(gè)有健全的人格、全面發(fā)展的有用之才。多元智能理論為我們設(shè)置了許多通往智慧大廈的大門,每個(gè)人都有自己的入口。學(xué)生能否順利地走進(jìn)這座智慧大廈,關(guān)鍵在于開啟大門的鑰匙,教師就是手持這把金鑰匙的人,即教師必須有多元的智能觀,多元的認(rèn)識、理解和研究學(xué)生,為每個(gè)學(xué)生富有個(gè)性的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。**二中就是基于“為每一個(gè)學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的辦學(xué)理念,努力為學(xué)生成長健康搭建平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。

          三、項(xiàng)目內(nèi)容:

         ?。ㄒ唬?gòu)建學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng):

          為了讓每一個(gè)學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,都擁有完整的校園成長生活,積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的角色平臺(tái)。

          一是繼續(xù)開展文明志愿班值周活動(dòng);

          二是繼續(xù)開展星級學(xué)生培養(yǎng)活動(dòng);

          三是從班級開始,到年級,再到校學(xué)生會(huì)、團(tuán)委,構(gòu)建完整的學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng)。

          以班級為例:

          1.班級管理部——原班長(總管班級事務(wù))

          2.衛(wèi)生工作部——原衛(wèi)生委員

          3.文藝工作部——原文娛委員

          4.車管工作部——原車管委員

          5.宿管工作部——(或叫生活工作部——包括宿舍、就餐、醫(yī)保、保險(xiǎn)等)

          6.科技工作部——(實(shí)驗(yàn)、科技活動(dòng)、競賽等)

          7.心理工作部——(配合學(xué)校心理咨詢室做好學(xué)生心理疏導(dǎo)等)

          8.學(xué)習(xí)工作部——原學(xué)習(xí)委員(包括對9科課代表的管理)

          9.圖書工作部——原圖書管理員(教材發(fā)放、圖書借閱、組織活動(dòng)等)

          10.電教工作部——(班級電子系統(tǒng)的使用、管理與維護(hù)等)

          11.信息工作部——(學(xué)習(xí)、活動(dòng)、考試信息的傳遞與指導(dǎo)等)

          12.體育工作部——原體育委員

          13.物管工作部——(公物保管及燈、水、電等公物管理)

          14.支部工作部——原團(tuán)支部書記

          15.宣傳工作部——原宣傳委員

          16.組織工作部——原組織委員

          17.志愿服務(wù)部——愛心社長(捐款、社區(qū)服務(wù)、義賣等活動(dòng)等)

          18.評價(jià)工作部——(負(fù)責(zé)對班級學(xué)生的評價(jià))

          將原有的班委成員及相關(guān)工作與團(tuán)支部成員及相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合起來,使班委和團(tuán)支部成員都有具體事做,使圖書、車管工作更明確具體,同時(shí),校學(xué)生會(huì)也相應(yīng)成立各部與之呼應(yīng),并進(jìn)行組織、指導(dǎo)與管理,另外,各年級也要成立相應(yīng)的學(xué)生會(huì)分會(huì),組建相應(yīng)的部參與年級管理。

          政教處、團(tuán)委對各部進(jìn)行培訓(xùn),給予支撐、支持、指導(dǎo)和管理,人人有事做,事事有人做,使每一個(gè)學(xué)生都擁有自己的角色平臺(tái)。

          注意:

         ?。?)對相應(yīng)的各部,必須有相應(yīng)的工作職責(zé);各部的職責(zé)在政教處、團(tuán)委的指導(dǎo)下由各部學(xué)生自己擬訂,政教處、團(tuán)委把關(guān)完善;對各部工作職能有交叉的,同樣由政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或調(diào)整。

         ?。?)對于各部學(xué)生分工,必須注意他們的個(gè)性特長;

          (3)必須做好學(xué)生干部培訓(xùn),包括工作職責(zé)、要求等的指導(dǎo)。學(xué)校日常的學(xué)生相關(guān)工作,學(xué)校學(xué)生會(huì)各部,可以以學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的名義,部長直接召集過問。

          (二)組建學(xué)生社團(tuán)俱樂部:

          為了激發(fā)學(xué)生的潛能,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的特長,讓每一個(gè)有潛質(zhì)的學(xué)生的成長優(yōu)勢都能得到展示,得到促進(jìn),得到進(jìn)一步提升,因此,學(xué)校要通過組建社團(tuán)和俱樂部,積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的優(yōu)勢促進(jìn)平臺(tái)。

          1.藝術(shù)俱樂部。

         ?。?)女子軍樂隊(duì)

         ?。?)初、高中合唱團(tuán)

         ?。?)初、高中舞蹈隊(duì)

          (4)美術(shù)興趣組

         ?。?)書法

         ?。?)攝影、器樂(集中有此基礎(chǔ)與愛好的同學(xué))等社團(tuán)

          2.體育俱樂部。

         ?。?)球類

         ?。?)田徑類

         ?。?)體操類

          3.科技俱樂部。

         ?。?)機(jī)器人社團(tuán)

         ?。?)校園電視臺(tái)

         ?。?)科技創(chuàng)新、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等

          4.文學(xué)俱樂部。

         ?。?)蘭亭文學(xué)社

         ?。?)校園廣播站

         ?。?)影評社

          (4)校園板報(bào)社

         ?。?)拾貝公司(推薦優(yōu)秀文章、文學(xué)作品、藝術(shù)作品等)

          5.學(xué)生社團(tuán)

         ?。?)午間論壇

         ?。?)愛師社團(tuán)

          (3)模擬法庭

         ?。?)社區(qū)服務(wù)社

          以及其他各種興趣社團(tuán)或興趣小組,如:經(jīng)典閱讀、演講與朗誦的技巧和方法、古詩詞鑒賞、名著欣賞、影視欣賞等;數(shù)學(xué)思想方法入門、數(shù)學(xué)文化史等;時(shí)事分析與研究、心理調(diào)節(jié)與疏導(dǎo)、現(xiàn)代生活中的科學(xué)、生命與環(huán)境等。也可舉辦“高效學(xué)習(xí)社團(tuán)”(社團(tuán)成員可以準(zhǔn)備有意義的題目一起研究等)。

          說明:

          學(xué)生社團(tuán)俱樂部的建設(shè),一是要充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有教師的作用,同時(shí),還需要利用社會(huì)資源,甚至聘請一部分專家、校友作社團(tuán)指導(dǎo)老師。

          四、組織管理:

         ?。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu):

          項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:**、**

          成員:**、**、**、**、全體班主任

          (二)具體分工:

          1.志愿班值周:責(zé)任人——**

          2.星級學(xué)生培養(yǎng):責(zé)任人——**

          3.學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng):責(zé)任人——**

          說明:“學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng)”初中部班級、年級由**負(fù)責(zé);高中部班級、年級由**負(fù)責(zé);團(tuán)委由**負(fù)責(zé);學(xué)生會(huì)由**負(fù)責(zé)。

          4.學(xué)生社團(tuán)俱樂部:責(zé)任人——**

          五、預(yù)期效果:

          1.逐步形成促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展的活動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng);

          2.讓每一個(gè)**二中學(xué)生真正享有了同等的學(xué)校教育關(guān)懷,真正擁有了完整的校園成長生活;

          3.讓每一個(gè)**二中學(xué)生的潛能得到發(fā)揮,特長得到展示,個(gè)性得到張揚(yáng),都有成功的體驗(yàn),都健康,都陽光,都自信。

        2、計(jì)劃書學(xué)生

          時(shí)間如白駒過隙般,轉(zhuǎn)眼間20xx這一年度就快到頭了,20xx這一新年度即將來臨。那是我們社團(tuán)總會(huì)外聯(lián)部新的年度,新的氣象,新的起點(diǎn),新的征程?;仡?0xx這一即將逝去的.年度里,在工作中有我們的創(chuàng)新,有我們的改革,更有我們智慧與汗水所組成業(yè)績,但是,也存在一些不足的地方。在即將到來的20xx年度里我們將在部斷改進(jìn)自身不足的同時(shí),我們外聯(lián)部所有成員將繼續(xù)秉承理性的思考與明銳的改革創(chuàng)新精神,艱苦奮斗與永不言敗的意志,指導(dǎo)和幫助我們做好社團(tuán)總會(huì)分配給外聯(lián)部工作,加強(qiáng)工作內(nèi)容體系化,內(nèi)部管理規(guī)范化。從而在一定程度上有助于我們社團(tuán)總會(huì)開展更多豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。總的來說,我們?yōu)槲覀兩鐖F(tuán)總會(huì)外聯(lián)部在20xx年度里走上新的臺(tái)階,新的歷程做不懈的努力。

          一、指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)

          堅(jiān)持以社團(tuán)總會(huì)的工作思想為我們外聯(lián)部的指導(dǎo)思想,一切的工作方針與政策的制定都要根據(jù)總會(huì)的活動(dòng)進(jìn)度去制定,以服務(wù)社團(tuán)文化繁榮為目標(biāo),以促進(jìn)社團(tuán)總會(huì)文化藝術(shù)活動(dòng)的發(fā)展為指南,實(shí)現(xiàn)一手抓外聯(lián)部相關(guān)活動(dòng)開展,一手抓外聯(lián)部相關(guān)規(guī)范建設(shè)。創(chuàng)新工作機(jī)制加強(qiáng)外聯(lián)部管理,在換屆之前提高外聯(lián)部新學(xué)生干事綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批有口才,有頭腦并熟悉外聯(lián)事務(wù)的外聯(lián)隊(duì)伍,努力使外聯(lián)部成為社團(tuán)總會(huì)中最有影響力和最具水平的部門之一。

          二、具體計(jì)劃和任務(wù)

          1.做好換屆準(zhǔn)備

          外聯(lián)部是一個(gè)學(xué)生部門,每年都有新干事被招進(jìn)來,舊干部退出,這是每一個(gè)學(xué)生部門都每年都會(huì)發(fā)生的事情,因此,我們新干事不能總是在學(xué)長學(xué)姐的庇護(hù)下做事,必須得做好從學(xué)長學(xué)姐的庇護(hù)下成長、獨(dú)立工作的準(zhǔn)備。

          2.各干事應(yīng)加強(qiáng)部門有關(guān)知識教育

          外聯(lián)部干事是外聯(lián)部有關(guān)工作的主體,只有保證外聯(lián)部干

          事隊(duì)伍的先進(jìn)性,才可能外聯(lián)部工作的先進(jìn)性。目前,很多外聯(lián)部干事不太夠負(fù)責(zé)任,工作不太認(rèn)真塌實(shí),缺乏主動(dòng)積極的工作作風(fēng),也有許多人新干事對外聯(lián)不沒有準(zhǔn)確的定位,甚至有些新干事不知道部門或自己的工作職能等等問題。因此,20xx年度春季學(xué)期開學(xué)初,應(yīng)把對干事的教育當(dāng)做一項(xiàng)很重要的工作。落實(shí)不好,將會(huì)阻礙20xx年度各項(xiàng)工作的開展。這可以從以下的幾點(diǎn)去入手:

          1)組織外聯(lián)部新干事開展學(xué)習(xí)外聯(lián)部有關(guān)工作職能的討論會(huì)等活動(dòng);

          2)組織外聯(lián)部新干事進(jìn)行思想教育,在工作主動(dòng)性、工作積極性、工作為了誰、干事的形象以及外聯(lián)部和外聯(lián)部干事的正確定位上進(jìn)行教育;

          3)組織外聯(lián)部新干事進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)活動(dòng)事務(wù)教育,以保證在外聯(lián)工作上的熟悉與熟練,從而提高辦事效率;

          3.完善外聯(lián)部管理制度,加強(qiáng)外聯(lián)部管理

          外聯(lián)部也是一個(gè)學(xué)生組織,必須要有組織、有紀(jì)律。對其管理需依靠一些制度。由于外聯(lián)部的紀(jì)律性不像紀(jì)檢部那樣強(qiáng),再加上外聯(lián)部幾乎沒有什么規(guī)章制度,而且在很多方面都不完善,因此,有必要加強(qiáng)這方面的工作,這樣,才可能使外聯(lián)部的管理規(guī)范有序。

          4.促進(jìn)各部門間的交流

          社團(tuán)總會(huì)是由多部門共存,每個(gè)部門都有自己的職能與政策,但是各部門與外聯(lián)部一樣都有一個(gè)共同的目標(biāo)——服務(wù)社團(tuán)文化繁榮。因此,為了更好服務(wù)社團(tuán)文化繁榮,外聯(lián)部與其他部門間的交流是必不可少的,適期舉行外聯(lián)部與其他部門的交流會(huì),在交流會(huì)中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同發(fā)展。

          5.做好外聯(lián)有關(guān)實(shí)踐工作

          理論終究要用實(shí)踐去證明,在20xx年度第七屆校園文化藝術(shù)節(jié)中就證明了這一點(diǎn),就拿拉贊助來說,此次文化藝術(shù)節(jié)中新干事能拉成功的的贊助幾乎為零,雖然事前都有向?qū)W姐學(xué)長請教,但一實(shí)踐起來就幾乎群軍覆沒,這因?yàn)槿狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此無論是拉贊助或出外聯(lián)等外聯(lián)工作,都應(yīng)積極參加,多實(shí)踐多鍛煉,才能把外聯(lián)工作做好。

          言而總之,在即將到來的20xx年度里,外聯(lián)部的全體干事都應(yīng)刻苦奮斗,努力拼搏,為了外聯(lián)部在20xx年度里走上新的

          臺(tái)階做不懈的努力,為了外聯(lián)部成為社團(tuán)總會(huì)中最有影響力和最具水平的部門之一做不懈的努力,為了外聯(lián)部新的歷程做不懈的努力。

          社團(tuán)總會(huì)外聯(lián)部

          20xx年12月16日

        3、計(jì)劃書學(xué)生

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了?!?/p>

          互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目摘要:互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,至今已將近16年,互聯(lián)網(wǎng)的的出現(xiàn),給人們帶來了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長,而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)充滿新意地將文學(xué)與電子商務(wù)完美的結(jié)合,讓其更是以一匹黑馬的架勢縱橫于互聯(lián)網(wǎng)市場。

          一、概述

          互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng)造億萬財(cái)富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易,推出VIP簽約制度和閱讀制度,逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求,保障了其廣闊的市場,隨著3G時(shí)代的到來,閱讀將不再受時(shí)間地點(diǎn)的局限,無論何時(shí)何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的分析,針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),確定自身的發(fā)展方向,以避免強(qiáng)大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,對心語中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場,尋求差異化發(fā)展,形成一個(gè)作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,圖書出版相結(jié)合,電子運(yùn)營,影視發(fā)行,動(dòng)漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

          二、產(chǎn)品/服務(wù)簡要

          心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團(tuán)的合作,為文學(xué)社團(tuán)在心語建立自己的社團(tuán)主頁,形成一個(gè)全國性的獨(dú)特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時(shí),心語將與與各類實(shí)體虛體社團(tuán)展開合作,互相宣傳推廣,以期達(dá)到資源互通,人才共享。

          心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺(tái),發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建VIP閱讀制度,實(shí)現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

          三、市場分析

          1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值大

          互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn),榕樹下最初只是他的個(gè)人主頁,卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑,中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠(yuǎn)。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展,已形成一個(gè)對簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營,將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運(yùn)營,打造一個(gè)以文學(xué)為核心,整合影視、版權(quán)、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可估量。

          2. 市場需求大

          網(wǎng)路閱讀需求量大,隨著社會(huì)生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),整個(gè)社會(huì)閱讀量迅速增大。隨著3G時(shí)代的來臨,閱讀已經(jīng)成為一種時(shí)尚,只要一部手機(jī),一部MP4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀。

          3.產(chǎn)品來源廣

          網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作,成本小,門檻低,對作者而言VIP閱讀中的絕大部分收費(fèi)均為作者的收益,以及點(diǎn)擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作。

          四、競爭分析

          A、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)分析:

          目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場形成一家獨(dú)大的局面,盛大文學(xué)相繼收購起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng),榕樹下,以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場份額,憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持,盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運(yùn)作,忽略了一些細(xì)節(jié)的管理。

          1.商業(yè)性廣告投放過多。

          在盛大旗下網(wǎng)站,打開書的首頁也會(huì)有彈窗廣告彈出,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗(yàn)時(shí),盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。

          2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

          因?yàn)檫^分商業(yè)化,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮,實(shí)則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會(huì)與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費(fèi)閱讀,沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點(diǎn)擊量過萬了會(huì)有可能進(jìn)入VIP,據(jù)調(diào)查VIP作者有很多都是零收入,有時(shí)一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個(gè),每個(gè)網(wǎng)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右,而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來也只占了個(gè)零頭,更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高,限制會(huì)越來越多。作者任何出軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感,生活時(shí)刻處在監(jiān)視當(dāng)中。今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng),充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

          3.作品完全交由市場,缺乏文學(xué)性。

          作者的圖書能不能出版,均由點(diǎn)擊量說了算,點(diǎn)擊量高就出版。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個(gè)社會(huì)有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去,必然走向衰落。

        4、計(jì)劃書學(xué)生

          團(tuán)體名稱:增進(jìn)班級友誼,和諧同學(xué)關(guān)系

          團(tuán)體目標(biāo):

          1.增進(jìn)成員友誼,拓寬人際交往

          2.激發(fā)愉悅和積極的主觀體驗(yàn)

          3.尋找積極的班級人際關(guān)系,探索人際交往的方法

          團(tuán)體性質(zhì):封閉式、發(fā)展性團(tuán)體

          團(tuán)體對象與規(guī)模:前期培訓(xùn)為各班級心理委員;后期擴(kuò)展到各個(gè)班級中 團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者:心理系大三學(xué)生

          團(tuán)體活動(dòng)時(shí)間與次數(shù): 待定;僅1次

          團(tuán)體活動(dòng)地點(diǎn):操場

          團(tuán)體理論依據(jù):

          積極心理學(xué)理論強(qiáng)調(diào)不僅要幫助處于某種“逆境”條件下的人們知道如何尋求生存和發(fā)展,更要幫助那些處于正常境況下的人們學(xué)會(huì)怎樣建立高質(zhì)量的個(gè)人生活與社會(huì)生活,是通過激發(fā)個(gè)人自身所固有的或潛在的積極品質(zhì)和積極力量來實(shí)現(xiàn)的,這些與大學(xué)生心理教育的目標(biāo)恰恰吻合,大學(xué)生心理輔導(dǎo)的對象是那些需要心理調(diào)節(jié)與發(fā)展的大學(xué)生。積極心理學(xué)中的三個(gè)相關(guān)主題:積極的主觀體驗(yàn)、積極的個(gè)人特質(zhì)及積極的機(jī)構(gòu)構(gòu)成了美好生活的完整圖式,而這三部分涉及了大學(xué)生生活的主要層面,也涉及了大學(xué)生在大學(xué)生活中經(jīng)常會(huì)遇到的發(fā)展性問題,如自我、學(xué)習(xí)、情緒、戀愛、人際關(guān)系等等。將積極心理學(xué)引入發(fā)展性團(tuán)體心理輔導(dǎo)不僅能夠幫助廣大學(xué)生了解自己在心理發(fā)展過程中要注意的心理問題,而且還能鼓勵(lì)、督促和幫助廣大學(xué)生最大限度地發(fā)揮自己已有的現(xiàn)實(shí)能力和潛在能力,從而進(jìn)一步提高適應(yīng)環(huán)境的能力,更好地塑造個(gè)性、完善人格和發(fā)展自我。

          活動(dòng)一:走過壓力場(附:如果大家都不認(rèn)識,請先做繞圈自我介紹)

          目的:增加成員自信心,鍛煉每個(gè)人在成員面前的表現(xiàn)能力。

          步驟:

         ?。?)所有成員圍成一個(gè)大圈,一位同學(xué)可以在圈內(nèi)自由行走換一個(gè)位置,重復(fù)5—6個(gè)人;

         ?。?)一位同學(xué)可以從圈內(nèi)穿行至任意位置,邀請一位同學(xué)一起回到原來的位置上,被邀請同學(xué)可以選擇拒絕,則需要重新邀請其他同學(xué)直到有人同意為止;

         ?。?)可以2—3個(gè)同學(xué)隨意組隊(duì),在圈內(nèi)所有同學(xué)的注視下,繞圈走一圈。

          活動(dòng)二:你喜歡我嗎

          目的:尋找共同特征,打破之間的隔閡

          步驟:

         ?。?)所有人圍坐成一個(gè)圈。選出一個(gè)志愿者站在圈中,并拿掉一張凳子;

         ?。?)由志愿者隨意問一位同學(xué):“你喜歡我嗎?”該同學(xué)回答:“喜歡啊!”志愿者繼續(xù)問:“喜歡我什么?”該同學(xué)要找出志愿者身上一個(gè)特征,比如:“我喜歡你的長頭發(fā)。”那么在場所有的長頭發(fā)的同學(xué)就要換位置,同時(shí)志愿者要跟其他同學(xué)搶凳子,最后多出一個(gè)同學(xué),由該同學(xué)志愿者;

         ?。?)如果步驟(2)里面的同學(xué)回答:“不喜歡!”那么志愿者問:“那你喜歡什么?”該同學(xué)要找出志愿者身上沒有的一個(gè)特征,比如:“我喜歡你戴眼鏡。”那么在場所有戴眼鏡的同學(xué)就要換位置,同時(shí)志愿者要跟其他同學(xué)搶凳子,最后多出一個(gè)同學(xué),由該同學(xué)志愿者。

          活動(dòng)三:印象評價(jià)

          目的:通過別人的評價(jià)認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn),找到自信

          步驟:

          (1)報(bào)數(shù)分組,由小組內(nèi)每個(gè)成員先對對其中一位同學(xué)進(jìn)行印象評價(jià),要求評價(jià)的語言必須是正面、積極向上的,切忌故意調(diào)侃他人缺點(diǎn)和不足,最好不要重復(fù),接受評價(jià)的成員必須看著評價(jià)人的眼睛,并且在每位成員對其評價(jià)結(jié)束后,真誠的說一聲“謝謝”,再轉(zhuǎn)向其他成員,繼續(xù)接受評價(jià);

         ?。?)小組內(nèi)的其他成員按照本規(guī)則,均要接受一遍其他所有人的評價(jià);

          (3)組內(nèi)所有同學(xué)都接受完評價(jià)后,輪流分享被別人評價(jià)時(shí)的感受,并討論他人對自己的評價(jià)是否準(zhǔn)確,思考是否有些優(yōu)點(diǎn)是自己以前沒有意識到的,通過這個(gè)活動(dòng)是否加強(qiáng)了對自身優(yōu)點(diǎn)、長處的認(rèn)識。此時(shí),指導(dǎo)者可以在小組件進(jìn)行指導(dǎo),主動(dòng)提問某一位同學(xué)。

          活動(dòng)四:信任圈

          目的:增加成員之間的信任程度,消除隔閡。

          步驟:

         ?。?)按照上一個(gè)活動(dòng),小組成員手拉手圍成一個(gè)圈(圈要盡量小而緊密),選擇一位成員站在圈的中間;

          (2)站在中間的成員隨意挑一個(gè)方向,然后問大家:“準(zhǔn)備好了嗎?”大

          家要大聲回答:“準(zhǔn)備好了!”該成員:“我來了。”然后向一個(gè)方向倒下去,其他成員要接住這個(gè)成員;

          (3)小組內(nèi)成員每人嘗試一次,并分享感受。

          活動(dòng)五:心有千千結(jié)

          目的:引導(dǎo)成員正視交往中的問題,尋找合理的解決方式,相信所有的心結(jié)都可以解開。

          步驟:

          (1)所有人手拉手圍成一個(gè)圈,拉著手轉(zhuǎn)圈,在轉(zhuǎn)圈的過程中熟悉旁邊的人,所有人記清楚自己旁邊的人是誰;

          (2)所有人交換位置,即大家松開手,在原先圈內(nèi)的范圍內(nèi)隨意走動(dòng),當(dāng)主持人喊停時(shí),大家原地不動(dòng);

         ?。?)站在原地伸出雙手,拉住最初旁邊人的手,左手和右手千萬不要拉錯(cuò)了,形成千千結(jié);

         ?。?)大家齊心將結(jié)打開,在這個(gè)過程中拉著的手不允許分開,直到恢復(fù)到剛開始的大圓為止;

         ?。?)討論:請游戲成員談?wù)動(dòng)螒蚋邢牖蚴斋@。個(gè)人和集體有什么關(guān)系?從過程中看到了什么?

          活動(dòng)六:體驗(yàn)分享:

         ?。?)讓同學(xué)們圍成一圈;提出哪個(gè)活動(dòng)對你印象深刻,你從活動(dòng)中體驗(yàn)到了什么等等問題,同學(xué)們自由發(fā)言;

          (2)一個(gè)句話評價(jià)本次活動(dòng)感受;

          (3)擁抱分別。

        5、促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃書

          一、項(xiàng)目意義:

          在深入踐行**二中“為每一個(gè)學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的辦學(xué)理念的過程中,從人的生命本質(zhì)出發(fā),尊重人,關(guān)懷人,發(fā)展人,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展建立綠色通道,促進(jìn)學(xué)生的成長健康,真正讓每一個(gè)**二中的學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,都擁有完整的校園成長生活,通過建立多元發(fā)展平臺(tái),開辟多元成才通道,滿足學(xué)生多元發(fā)展的需要,有利于激發(fā)學(xué)生的潛能和內(nèi)驅(qū)力,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,多元發(fā)展,使學(xué)生在不同的發(fā)展方向上都有獲得成功的可能。

          二、理論依據(jù):

          多元智能理論。

          美國哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納認(rèn)為,智力不是某種簡單的、可以完全用紙筆式測驗(yàn)來衡量的東西,不是只有少數(shù)人才擁有較高的水平,而是每個(gè)人都不同程度地?fù)碛小⒉⒈憩F(xiàn)在各自的社會(huì)與文化生活各個(gè)方面的能力,而且每個(gè)人都至少擁有8種智能:語言智能、邏輯數(shù)學(xué)智能、音樂智能、空間智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、人際交往智能、自我認(rèn)識智能、自然智能,即人的多元智能。

          加德納的多元智能理論為教育教學(xué)提供了新的'視角。他指出,智能的概念不是指解答問題的能力,而是指解決問題和生產(chǎn)產(chǎn)品的能力,他突出了人在實(shí)踐中的能力,因?yàn)榻鉀Q不同的問題和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,對所需要的智能有不同的側(cè)重,因此,人的智能是多元的。這種“多元”是開放的“多元”,而不是封閉的“多元”,多元智能理論的開放性對于我們正確地、全面地認(rèn)識學(xué)生具有很高的借鑒價(jià)值。我國教育家蔡元培曾經(jīng)說國:“教育是幫助被教育的人,給他能發(fā)展自己的能力,完成他的人格,于人類文化上能盡一分子的責(zé)任;而不是把被教育的人造成一種特別器具,給抱有他種目的的人去應(yīng)用的?!币簿褪钦f,教育不僅僅是簡單的文化傳遞,它是喚醒受教育者的人格心靈,使之成為一個(gè)有健全的人格、全面發(fā)展的有用之才。多元智能理論為我們設(shè)置了許多通往智慧大廈的大門,每個(gè)人都有自己的入口。學(xué)生能否順利地走進(jìn)這座智慧大廈,關(guān)鍵在于開啟大門的鑰匙,教師就是手持這把金鑰匙的人,即教師必須有多元的智能觀,多元的認(rèn)識、理解和研究學(xué)生,為每個(gè)學(xué)生富有個(gè)性的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。**二中就是基于“為每一個(gè)學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的辦學(xué)理念,努力為學(xué)生成長健康搭建平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。

          三、項(xiàng)目內(nèi)容:

          (一)構(gòu)建學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng):

          為了讓每一個(gè)學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,都擁有完整的校園成長生活,積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的角色平臺(tái)。

          一是繼續(xù)開展文明志愿班值周活動(dòng);

          二是繼續(xù)開展星級學(xué)生培養(yǎng)活動(dòng);

          三是從班級開始,到年級,再到校學(xué)生會(huì)、團(tuán)委,構(gòu)建完整的學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng)。

          以班級為例:

          1.班級管理部——原班長(總管班級事務(wù))

          2.衛(wèi)生工作部——原衛(wèi)生委員

          3.文藝工作部——原文娛委員

          4.車管工作部——原車管委員

          5.宿管工作部——(或叫生活工作部——包括宿舍、就餐、醫(yī)保、保險(xiǎn)等)

          6.科技工作部——(實(shí)驗(yàn)、科技活動(dòng)、競賽等)

          7.心理工作部——(配合學(xué)校心理咨詢室做好學(xué)生心理疏導(dǎo)等)

          8.學(xué)習(xí)工作部——原學(xué)習(xí)委員(包括對9科課代表的管理)

          9.圖書工作部——原圖書管理員(教材發(fā)放、圖書借閱、組織活動(dòng)等)

          10.電教工作部——(班級電子系統(tǒng)的使用、管理與維護(hù)等)

          11.信息工作部——(學(xué)習(xí)、活動(dòng)、考試信息的傳遞與指導(dǎo)等)

          12.體育工作部——原體育委員

          13.物管工作部——(公物保管及燈、水、電等公物管理)

          14.支部工作部——原團(tuán)支部書記

          15.宣傳工作部——原宣傳委員

          16.組織工作部——原組織委員

          17.志愿服務(wù)部——愛心社長(捐款、社區(qū)服務(wù)、義賣等活動(dòng)等)

          18.評價(jià)工作部——(負(fù)責(zé)對班級學(xué)生的評價(jià))

          將原有的班委成員及相關(guān)工作與團(tuán)支部成員及相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合起來,使班委和團(tuán)支部成員都有具體事做,使圖書、車管工作更明確具體,同時(shí),校學(xué)生會(huì)也相應(yīng)成立各部與之呼應(yīng),并進(jìn)行組織、指導(dǎo)與管理,另外,各年級也要成立相應(yīng)的學(xué)生會(huì)分會(huì),組建相應(yīng)的部參與年級管理。

          政教處、團(tuán)委對各部進(jìn)行培訓(xùn),給予支撐、支持、指導(dǎo)和管理,人人有事做,事事有人做,使每一個(gè)學(xué)生都擁有自己的角色平臺(tái)。

          注意:

          (1)對相應(yīng)的各部,必須有相應(yīng)的工作職責(zé);各部的職責(zé)在政教處、團(tuán)委的指導(dǎo)下由各部學(xué)生自己擬訂,政教處、團(tuán)委把關(guān)完善;對各部工作職能有交叉的,同樣由政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或調(diào)整。

          (2)對于各部學(xué)生分工,必須注意他們的個(gè)性特長;

         ?。?)必須做好學(xué)生干部培訓(xùn),包括工作職責(zé)、要求等的指導(dǎo)。學(xué)校日常的學(xué)生相關(guān)工作,學(xué)校學(xué)生會(huì)各部,可以以學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的名義,部長直接召集過問。

         ?。ǘ┙M建學(xué)生社團(tuán)俱樂部:

          為了激發(fā)學(xué)生的潛能,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的特長,讓每一個(gè)有潛質(zhì)的學(xué)生的成長優(yōu)勢都能得到展示,得到促進(jìn),得到進(jìn)一步提升,因此,學(xué)校要通過組建社團(tuán)和俱樂部,積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的優(yōu)勢促進(jìn)平臺(tái)。

          1.藝術(shù)俱樂部。

         ?。?)女子軍樂隊(duì)

         ?。?)初、高中合唱團(tuán)

         ?。?)初、高中舞蹈隊(duì)

         ?。?)美術(shù)興趣組

          (5)書法

         ?。?)攝影、器樂(集中有此基礎(chǔ)與愛好的同學(xué))等社團(tuán)

          2.體育俱樂部。

         ?。?)球類

         ?。?)田徑類

         ?。?)體操類

          3.科技俱樂部。

         ?。?)機(jī)器人社團(tuán)

          (2)校園電視臺(tái)

         ?。?)科技創(chuàng)新、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等

          4.文學(xué)俱樂部。

         ?。?)蘭亭文學(xué)社

         ?。?)校園廣播站

         ?。?)影評社

          (4)校園板報(bào)社

         ?。?)拾貝公司(推薦優(yōu)秀文章、文學(xué)作品、藝術(shù)作品等)

          5.學(xué)生社團(tuán)

         ?。?)午間論壇

          (2)愛師社團(tuán)

         ?。?)模擬法庭

          (4)社區(qū)服務(wù)社

          以及其他各種興趣社團(tuán)或興趣小組,如:經(jīng)典閱讀、演講與朗誦的技巧和方法、古詩詞鑒賞、名著欣賞、影視欣賞等;數(shù)學(xué)思想方法入門、數(shù)學(xué)文化史等;時(shí)事分析與研究、心理調(diào)節(jié)與疏導(dǎo)、現(xiàn)代生活中的科學(xué)、生命與環(huán)境等。也可舉辦“高效學(xué)習(xí)社團(tuán)”(社團(tuán)成員可以準(zhǔn)備有意義的題目一起研究等)。

          說明:

          學(xué)生社團(tuán)俱樂部的建設(shè),一是要充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有教師的作用,同時(shí),還需要利用社會(huì)資源,甚至聘請一部分專家、校友作社團(tuán)指導(dǎo)老師。

          四、組織管理:

         ?。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu):

          項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:**、**

          成員:**、**、**、**、全體班主任

         ?。ǘ┚唧w分工:

          1.志愿班值周:責(zé)任人——**

          2.星級學(xué)生培養(yǎng):責(zé)任人——**

          3.學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng):責(zé)任人——**

          說明:“學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng)”初中部班級、年級由**負(fù)責(zé);高中部班級、年級由**負(fù)責(zé);團(tuán)委由**負(fù)責(zé);學(xué)生會(huì)由**負(fù)責(zé)。

          4.學(xué)生社團(tuán)俱樂部:責(zé)任人——**

          五、預(yù)期效果:

          1.逐步形成促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展的活動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng);

          2.讓每一個(gè)**二中學(xué)生真正享有了同等的學(xué)校教育關(guān)懷,真正擁有了完整的校園成長生活;

          3.讓每一個(gè)**二中學(xué)生的潛能得到發(fā)揮,特長得到展示,個(gè)性得到張揚(yáng),都有成功的體驗(yàn),都健康,都陽光,都自信。

        6、學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書

          學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書

          組長:張賓

          成員:安長冬

          劉李陽

          郭振海

          張遠(yuǎn)航

          學(xué)校:河南商業(yè)高等專科學(xué)校

          專業(yè):軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理

          時(shí)間:2010年9月28日

          引言 .................................................................................................... 1

          1.1編寫目的 .................................................................................... 1

          1.2 開發(fā)背景 ....................................................................................... 1

          1.2.1 現(xiàn)狀分析 .............................................................................. 1

          1.3 系統(tǒng)特點(diǎn) ...................................................................................... 1

          1.4 經(jīng)濟(jì)可行性................................................................................. 2

          2.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì) ............................................................................ 3

          2.1.1 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測試 ............................................................... 3

          2.1.2 主界面的實(shí)現(xiàn)與測試 ........................................................... 3

          2.1.3 定義 .................................................................................. 4

          2.1.4 參考資料 ........................................................................... 4

          2.2 開發(fā)環(huán)境 ...................................................................................... 5

          2.3 主要參加人員............................................................................... 5

          2.3.1 文件 ..................................................................................... 5

          2.3.2 服務(wù) 為用戶提供培訓(xùn)安裝,維護(hù)和運(yùn)行支持,自用戶安裝

          起為用戶提供一定期限服務(wù)。 ..................................................... 5

          2.3.3 非移交產(chǎn)品 .......................................................................... 5

          3.實(shí)施計(jì)劃 .......................................................................................... 6

          3.1工作任務(wù)的.分解與人員分工 .................................................. 6

          3.2 預(yù)算 ........................................................................................ 6

          3.3 進(jìn)度 ........................................................................................ 6

          4.支持條件 .......................................................................................... 6

          引言

          1.1編寫目的

          學(xué)生公寓管理是后勤工作中非常重要、非常復(fù)雜的內(nèi)容。每年新生入學(xué)時(shí)大量的學(xué)生信息錄入、學(xué)生 房間分配、各項(xiàng)押金、住宿費(fèi)用的收繳,學(xué)生住宿房間模糊查詢等,對學(xué)生住宿管理的考評管理;公寓 中各種設(shè)備的使用、更換、維修等等,都是十分瑣碎的事情,管理者要及時(shí)全面清楚地掌握這些情況, 必須依靠信息化管理手段。

          為了減輕工作人員的勞動(dòng)量,有效提高工作效率,給管理者提供及時(shí)準(zhǔn)確的學(xué)生及公寓的各種數(shù)據(jù)信息,讓管理者隨時(shí)都可以一目了然地看到各公寓內(nèi)的學(xué)生、資費(fèi)、設(shè)備、工作人員的詳細(xì)情況,我們設(shè)計(jì)了學(xué)生公寓管理系統(tǒng)軟件。來解決目前存在的問題。

          1.2 開發(fā)背景

          1.2.1 現(xiàn)狀分析

          1.管理技術(shù)

          對學(xué)生的寢室管理,學(xué)生的檔案管理還是采用原有的人工管理方式。這導(dǎo)致工作效率低、誤差大,也造成了人力、物力、財(cái)力資源的浪費(fèi),隨著學(xué)生人數(shù)的增加,要記錄存檔的數(shù)據(jù)比較多,人工記錄是相當(dāng)麻煩的,而且浪費(fèi)許多時(shí)間,工作效率也比較低。

          2.新目標(biāo)分析

          在調(diào)查研究和用戶需求分析的基礎(chǔ)上,我們確定了該系統(tǒng)的目標(biāo)和要求。該系統(tǒng)應(yīng)能達(dá)到內(nèi)容制定的合理性和全面性,數(shù)據(jù)庫管理都科學(xué)性,數(shù)據(jù)更新的及時(shí)性,各條信息的真實(shí)性。

          1.3 系統(tǒng)特點(diǎn)

          1.?dāng)?shù)字化校園,實(shí)現(xiàn)校園無紙化管理。

          2. 用戶權(quán)限分級管理,適合 多用戶操作。

          3. 界面完好,功能完善,安全易用。

          1.4 經(jīng)濟(jì)可行性

          估算宿舍管理系統(tǒng)的開發(fā)費(fèi)用和今后的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用,估算宿舍管理系統(tǒng)將獲得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,并將費(fèi)用與效益進(jìn)行比較,看是否有利。例如,宿舍管理系統(tǒng)投入運(yùn)行后可以提供哪些以前無法及時(shí)提供的信息,用戶查詢和使用信息的方便程度提高多少、速度增加了多少,對于操作人員進(jìn)行工作提供了多少幫助等等。

          項(xiàng)目概述

          1.在用戶登陸時(shí)當(dāng)用戶輸入帳號和密碼不正確時(shí)能夠給出提示信息。

          2.當(dāng)用戶成功登陸系統(tǒng)后,系統(tǒng)能夠?yàn)橄到y(tǒng)管理員提供對學(xué)生進(jìn)行宿舍安排、宿舍調(diào)整、退宿管理等功能。

          3.系統(tǒng)能夠?qū)W(xué)生退宿操作完成后提示是否將該學(xué)生記錄刪除。

          4.系統(tǒng)能夠?qū)W(xué)生宿舍的各種費(fèi)用進(jìn)行記錄管理。

          5.系統(tǒng)可以對學(xué)生宿舍的檢查、違紀(jì)、評分記錄管理。

          6.系統(tǒng)可以生成并輸入一下主要報(bào)表:寢室衛(wèi)生情況報(bào)表,寢室用電情況報(bào)表。

          7.要求信息在輸入時(shí)要嚴(yán)格防錯(cuò)和校正??河鄶?shù)據(jù)處理時(shí)由程序自動(dòng)更新,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

          8,要求遵守使用權(quán)限和采用令等保密措施,并具有自動(dòng)連接數(shù)據(jù)庫的功能。

          9.系統(tǒng)可擴(kuò)充、易維護(hù)。

          系統(tǒng)具體要求內(nèi)容如下:

          宿舍管理員:

          a.信息要求:宿舍管理員能查詢上面提到的宿舍樓的所以相關(guān)信息,包括某一學(xué)號的學(xué)生在宿舍樓中住宿的詳細(xì)信息,夜歸的詳細(xì)信息和學(xué)生離返校信息。以利于對整個(gè)宿舍樓的全面管理。

          b.處理要求:當(dāng)學(xué)生基本信息發(fā)生變化時(shí),宿舍樓管理員能對其進(jìn)行修改。比如,某些同學(xué)搬到其他宿舍,他們在原來的宿舍樓中相應(yīng)的記錄就應(yīng)該刪除,當(dāng)快件到達(dá)本宿舍樓時(shí),宿舍管理員應(yīng)依據(jù)到達(dá)快件的相關(guān)信息在快件信息中插入一天記錄,當(dāng)同學(xué)接收快件后,管理員應(yīng)登記快件接收時(shí)間,表明該信件已成功到達(dá)收信人的手中。

          c.安全性與完整性要求:

          安全性要求:系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置訪問用戶的標(biāo)識以鑒別是否是合法用戶,并要求合法用戶設(shè)置其密碼,保證用戶身份不被盜用。應(yīng)對不同的數(shù)據(jù)設(shè)置不同的訪問級別,限制訪問用戶可查詢和處理數(shù)據(jù)的類別和內(nèi)容。

          信息要求:可以查詢學(xué)生所在宿舍的所以信息,能查詢自己的快件信息,自己的夜歸記錄和離返校記錄。

          2.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì)

          在此次學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)學(xué)生、來訪者以及宿舍三個(gè)實(shí)體,其中學(xué)生屬性包括姓名、學(xué)號、性別、宿舍號、入住時(shí)間和違紀(jì)情況;來訪者屬性包括性名、性別、來訪時(shí)間和離開時(shí)間;宿舍屬性包括宿舍號、入住人數(shù)和衛(wèi)生評比情況。

          數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)

          該設(shè)計(jì)以概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的E-R圖為主要依據(jù),設(shè)計(jì)出相關(guān)的整體邏輯結(jié)構(gòu)。根據(jù)總E-R圖了解有三個(gè)實(shí)體,其中我們把衛(wèi)生評比和違紀(jì)處理這兩個(gè)功能作為屬性出現(xiàn)在E-R圖中,四個(gè)關(guān)系形式如下:

          來訪者(姓名,性別,來訪時(shí)間,離開時(shí)間)

          宿舍(宿舍號,入住人數(shù),衛(wèi)生評比情況)

          訪問(學(xué)生學(xué)號,來訪者姓名,訪問時(shí)間,離開時(shí)間)

          2.1.1 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測試

          使用不同函數(shù)和代碼將前臺(tái)的各個(gè)控件按鈕與后臺(tái)進(jìn)行連接,實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊的功能,最終實(shí)現(xiàn)前臺(tái)與后臺(tái)的完全鏈接并能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)中所要求的功能。為了確定此系統(tǒng)的可靠性,下面通對每個(gè)模塊使用黑盒測試進(jìn)行單獨(dú)測試。

          2.1.2 主界面的實(shí)現(xiàn)與測試

          宿舍流程圖:

        7、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文SNS創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          背景說明

          1967年,哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授Stanley Milgram(1933~1984)創(chuàng)立了六度關(guān)系理論,簡單地說:“你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過六個(gè),也就是說,最多通過六個(gè)人你就能夠認(rèn)識任何一個(gè)陌生人?!?/p>

          MySpace.com 在alexa的全球排名是第5位,業(yè)內(nèi)評估其價(jià)值為200億美元以上。2007年10月,微軟公司出資2.4億美元收購美國第二大社交網(wǎng)站Facebook 1.6%股權(quán)。這項(xiàng)交易使Facebook價(jià)值已高達(dá)150億美元。

          美國是SNS網(wǎng)站的先行者。美國兩個(gè)社交網(wǎng)站MySpace和Facebook的全球風(fēng)行迅速將SNS的熱潮燒到中國。從2003年起,SNS陸續(xù)在中國發(fā)展起來,據(jù)市場研究公司BDA預(yù)計(jì),中國目前共有超過100家較為活躍的社交網(wǎng)站。本土SNS網(wǎng)站51.com、校內(nèi)網(wǎng)等更是其中翹楚。

          在國內(nèi),SNS網(wǎng)站大致劃分為三大類:第一類是綜合交友類型,以某種共同愛好、共同話題為核心,建立一般意義上的朋友關(guān)系。第二類是婚戀類型,這些網(wǎng)站目標(biāo)用戶大多是白領(lǐng)階層。第三類是商務(wù)類型的SNS,這一類型主要面向企業(yè)商務(wù)應(yīng)用收費(fèi)和多樣線下商業(yè)活動(dòng)收費(fèi)。目前,除婚戀類型發(fā)展勢頭較好以外,絕大部分SNS網(wǎng)站正在尷尬求存。

          1.盈利模式

          SNS網(wǎng)站一般提供的服務(wù)有:日記,相冊,音樂等一些共享性質(zhì)的服務(wù)。SNS從名稱上看是服務(wù)性網(wǎng)站,賣的自然就是服務(wù)。中國的網(wǎng)民不習(xí)慣付費(fèi)服務(wù)。他們只是覺得大家都能享受的服務(wù)就是應(yīng)該是免費(fèi)的,同時(shí)也接受一些定制收費(fèi)服務(wù)。也就是說中國網(wǎng)民喜歡花錢消費(fèi)在“特殊性”上面。目前的SNS都提供了供定制服務(wù)來擴(kuò)展用戶的相冊,音樂,空間。

          目前來看國內(nèi)的SNS網(wǎng)站所建立起來的人與人之間的關(guān)系并不粘連?!皞€(gè)人留言”這頁大都是“我來踩踩”、

          “串門”、“加我為好友吧”等一些寒暄。找不到理由的搭訕,這種搭訕成功的概率極低。即便搭訕成功,把對方加為好友你也不知道如何繼續(xù)下去,用戶的體驗(yàn)非常少。最后會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的幾百個(gè)好友竟然沒有幾個(gè)是經(jīng)常上線??蛻袅魇н^快是SNS面臨的一個(gè)巨大問題。

          SNS網(wǎng)站除了有日記,相冊這些基本工具外還應(yīng)該有更多必須通過交流才能獲得的樂趣。網(wǎng)絡(luò)游戲就是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)例子。大家剛進(jìn)去在新手村練習(xí)打小動(dòng)物就可能結(jié)交到一個(gè)朋友,并與之圍繞話題展開聊天。同樣,一個(gè)SNS網(wǎng)站必須讓用戶有事可做,這件事可以是虛擬的,也可以是實(shí)際的。例如,可以嘗試給新注冊用戶一個(gè)小小任務(wù)。這個(gè)任務(wù)不是一個(gè)人能輕易完成,但又不是很復(fù)雜。讓用戶充當(dāng)記者采訪另外一個(gè)用戶。網(wǎng)站工作人員可以幫忙組合用戶(網(wǎng)絡(luò)紅娘?)來完成任務(wù)。或者他們可以購買輔助道具來減少完成任務(wù)的阻力。完成任務(wù)之后又能得到豐厚獎(jiǎng)勵(lì)。加入這種游戲元素的話虛擬道具的銷售也可以成為一項(xiàng)收入來源。

          網(wǎng)絡(luò)廣告尤其是精準(zhǔn)廣告已經(jīng)成為SNS網(wǎng)站的重要盈利模式。在不破壞網(wǎng)友用戶體驗(yàn)的情況下,SNS網(wǎng)站可以根據(jù)交友用戶的上網(wǎng)行為、社區(qū)行為、言論行為以及內(nèi)容偏好進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,從而實(shí)現(xiàn)對用戶的分類,并根據(jù)不同類別用戶的特征和需求匹配相應(yīng)的廣告。廣告商的廣告效力明顯增強(qiáng)。51.com目前30%收入來源于此。

          2.用戶群

          中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,截止2007年12月31日,我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到2.1億人,僅以500萬人之差次于美國,居世界第二,CNNIC預(yù)計(jì)在2008年初中國將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國家??焖僭鲩L的農(nóng)村網(wǎng)民成為新增網(wǎng)民的重要組成,7300萬新增網(wǎng)民中的4成,即有2917萬來自農(nóng)村;截至2007年12月底,我國農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5262萬,年增長率達(dá)到127.7%。這一數(shù)據(jù)表明:農(nóng)村網(wǎng)民的高速增長,使得農(nóng)村成為一個(gè)擁有巨大潛力的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場,隨著 "村村通電話"、"鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)"、"鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)站"等鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化普及工程的推進(jìn),農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場必將大有可為。

          面向白領(lǐng)的SNS網(wǎng)站,用戶數(shù)發(fā)展注定受限。特別在中國,白領(lǐng)是占總?cè)丝诒壤龢O少的一群,大部分生活在沿海。以這個(gè)群體為目標(biāo)的SNS網(wǎng)站用戶數(shù)很難上到千萬。18-30歲的有大部分都是學(xué)生,社會(huì)從業(yè)人員。他們停留在二線城市。SNS網(wǎng)站的用戶群應(yīng)該是他們。這類人是屬于沖動(dòng)型消費(fèi),快速消費(fèi)產(chǎn)品例如彩鈴,圖片,游戲道具他們都樂于嘗試。

        8、項(xiàng)目計(jì)劃書范本方便食品經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:

          工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

          企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

          □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)

          □√新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

          二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

          以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

          1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

          1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)

          1997——2000餐廳會(huì)計(jì)

          2000——2002娛樂中心會(huì)計(jì)

          2001——2005健康中心會(huì)計(jì)

          2005——2006食品銷售部會(huì)計(jì)

          2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

          教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

          1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

          1994天津市河西職大會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

          三、市場評估

          目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。

          市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道,快餐業(yè)二○XX年要營業(yè)額達(dá)2000億元,單是方便面就達(dá)230億元,就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場容量,預(yù)計(jì)市場占有率可達(dá)20%。

          市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來越高,價(jià)格合理,市場份額會(huì)明顯增加。

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、資金雄厚,經(jīng)常促銷

          2、進(jìn)入市場較早,品種多

          3、宣傳力度大

          4、管理完善

          競爭對手的主要劣勢:

          1、價(jià)格高

          2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機(jī)食品

          3、開辦費(fèi)高、經(jīng)營面積大

          4、設(shè)備多、人力多

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、價(jià)格適中

          2、綠色有機(jī)食品

          3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

          4、投入費(fèi)用低,易于操作

          5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1、資金少

          2、進(jìn)入市場晚

          3、宣傳力度須加強(qiáng)

          4、管理須更加完善

          四、市場營銷計(jì)劃

          1、產(chǎn)品

          產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

          麻辣燙綠色有機(jī)食品,開水一泡即食

          多款營養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品,開水一泡、一燜即食

          多款菜綠色有機(jī)食品,微波爐加溫即食

          多款素食菜開袋即食

          2、價(jià)格(略)

          (1)選址細(xì)節(jié):

          地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

          面積(平方米):54

          租金或建筑成本:1300元/月

          (2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等,便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

          (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

          將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

          (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化

          五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          企業(yè)將登記注冊成:

          □√個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司

          □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他

          □合伙企業(yè)

          擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

          企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

          職務(wù)月薪

          業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元

          員工三人700元

          企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶、衛(wèi)生許可證

          享受國家優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

          六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

          世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!