《比賽計劃書范文》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。

1、比賽計劃書范文

　　一、活動目的：

　　為豐富我校學生的業(yè)余生活，促進同學之間的交流，加強同學們積極參加體育活動，鍛煉身體地意識，全面提高我校的體育運動水平。

　　二、活動流程：

　　1、活動對象：本次活動面向全體所有愛好乒乓球或羽毛球的學生，由參賽隊員提前報名。每班再從中挑選男女各三名選手參加比賽。

　　2、比賽地點：乒乓球場和羽毛球場地(比賽時再定)

　　3、比賽時間：

　　乒乓球：第四周;羽毛球：四月中下旬(具體時間另行通知)。

　　4、比賽項目：以年級為單位，分設六個組別，一個年級為一個組別。

　　5、比賽方式：

　　(1)形式定為男單，女單。(2)比賽采用淘汰制。

　　5、比賽器材要求：

　　(1)乒乓球和羽毛球由學校統(tǒng)一供給，乒乓板和羽毛球拍由選手自帶。

　　(2)記分采取國際慣例：口報與記分相結合。

　　6、比賽規(guī)則：

　　(1)整個比賽分為預選賽和決賽。

　　(2)各組單打采用淘汰賽加附加賽，每場比賽采用11分三局二勝制。

　　(3)各班團體總分以各班的男、女單打成績名次分之和計算。進前六名者得分如下：第六名計1分，第五名計2分，第四名計3分，第三名計4分，第二名計5分，第一名計7分。

　　(4)比賽順序由抽簽排定，市級比賽獲獎選手作為本屆的種子選手。

　　三 、錄取名次與獎勵

　　1、個人取前六名，發(fā)給獎狀。

　　2、團體取前兩名(按各年級男、女單打成績名次分之和，高者名次列前;如相同，以第一名多者列前，余類推;仍相同，為并列)，發(fā)給獎狀。

2、旅行社計劃書范文旅行社銷售計劃書

　　1、 銷售目標：

　　(1) 接團總量：10個團

　　(2) 部門全體：32295元以上

　　(3) 每一個員工：1800元/人

　　2、基本方針：

　　(1) 本社的業(yè)務機構，所有人員都能精通業(yè)務、人心安定、能有危機意識和競爭意識，保持業(yè)務機構的.穩(wěn)定，發(fā)揮其功能。

　　(2) 貫徹少數精銳主義，不論精神還是體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

　　(3) 為加強機能的敏捷、迅速化，本社將大幅委讓權限，使員工得以果斷迅速決處理業(yè)務和相關問題，實現上述目標。

　　(4) 為達到責任目的及確立責任體制，本社將貫徹重賞重罰政策。

　　(5) 為使規(guī)定及規(guī)則完備，本社將加強各種業(yè)務管理。

　　3、新市場銷售方式體制

　　(1) 將白領按照企業(yè)類型、年齡和區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)域內采用新的銷售方式體制。

　　(2) 新的銷售方式是指每人各自負責的區(qū)域，必須每一周最少一次電子郵件訪問，每兩周最少一次電話訪問，接訪問的機會督導、獎勵銷售、進行調查、服務及銷售指導，借此促進銷售。

　　(3) 銷售負責人的職務及處理基準應明確化。提高銷售人員責任意識、加強銷售人員對本社產品的關心，增強其銷售意愿，應加強下列各項實施要點：

　　① 獎金激勵對策：銷售人員每售出本社產品達萬元，即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。

　?、?銷售競賽：銷售人員之間進行銷售競賽，獲勝者封為本社的銷售新星，年終獎金翻倍。

　?、?人員輔導：

　　銷售人員可在訪問期間進行線路的說明介紹，借此提高銷售人員銷售技術及加強其對產品的知識。

　　銷售負責人員要親自站在銷售一線，示范銷售要領或進行銷售技巧傳授，讓銷售人員從中獲得直接的指導。

　　4、 確實的廣告計劃：

　　(1) 在新銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

　　(2) 針對廣告?zhèn)髅?，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造最大成果的目標。

　　(3) 未達到前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。

　　5、執(zhí)行概要和要領

　　(1)定價：1888元/人

　　(2)重要銷售手段：

　　廣告營銷、網絡營銷、人員直銷、戶外營銷、套餐營銷、關系營銷、會員制營銷、一對一營銷、電話營銷。

　　(3)目標市場：北京各階層白領

　　(4)目前的營銷狀況：

　?、?市場狀況：目前北京白領數量越來越龐大，各企業(yè)之間的競爭也進一步激烈，白領的工作壓力也越來越大，隨著商務旅游和帶薪假期的興起，許多白領選擇以休

　　閑旅游來減緩工作壓力。而在北方地區(qū)，歷史文化旅

　　游資源較豐富，山水休閑旅游資源相對較少，桂林山

　　水甲天下，成為了許多白領休閑度假游地首選目的地。 (/廣告宣傳市場價格/利潤空間等。)

　?、?產品狀況：

　　本社推出三月瘋線路盡顯山水之城、休閑之都的獨特魅力，有皇家園林般的優(yōu)雅安靜兩江四湖、有三花酒香的象鼻山、有獨特的喀什特地貌、有百里漓江百里畫廊、有異國情調的西街，有視覺盛宴-印象劉三姐、有盡情發(fā)泄的野戰(zhàn)俱樂部此路線為三晚四天休閑游，路線報價：1888元/人。

　?、?競爭狀況：

　　目前市場上旅游產品類型較多包括紅色經典游、歷史文化游，海邊度假游、山水休閑度假游等，本社三月瘋線路是屬于山水休閑度假游線路，主要競爭對手就是其他旅行社推出的海邊度假游路線，但是山與水完美結合的桂林擁有極其獨特的旅游資源以及多樣的旅游體驗方式占有較大優(yōu)勢。

　?、?分銷狀況：

　　本社的主要銷售渠道有直接營銷(人員銷售、電話銷售、郵寄銷售、旅游大篷車銷售)和間接營銷(網絡訂購、中間商代銷、零售商銷售)。

　?、?宏觀環(huán)境狀況：

　　中國的白領階層數量逐日增多，目標市場愈來愈龐

　　大，國家推出一系列推動旅游發(fā)展的新政策(帶薪假期)，提高白領階層的出游率。

　　6、市場分析

　　SWOT問題分析

　　S(優(yōu)勢)：

　　隨著我國經濟社會發(fā)展和人們生活水平的提高,親近山水、回歸自然的旅游形式逐步成為當前旅游消費的熱點,山水休閑旅游以其貼近自然的特性和旅游觀光、休閑度假、康體保健等綜合功能吸引著越來越多的白領旅游者。充分利用桂林市山水旅游的市場優(yōu)勢，通過有效的市場推介方式，擴大國內旅游市場份額，滿足人們日益增長的生態(tài)休憩需求，對于當前應對金融危機、培育旅游消費熱點、擴大國內旅游消費，促進我市經濟發(fā)展有著重要的現實意義。

　　W(劣勢)：

　　桂林市很多旅行社推出的山水旅游路線、價格、服務水品大同小異。

　　O(機遇)：

　　帶薪假期、節(jié)假日的調整、《國務院關于進一步促進廣西經濟社會發(fā)展的若干意見》提出要建設桂林國家旅游綜合改革試驗區(qū),這使桂林旅游產業(yè)轉型升級和加快發(fā)展迎來新的重大歷史機遇。 T(威脅)：

　　周邊旅游市場的威脅，例如：北海濱海旅游、云南麗江特色旅游。 綜上所述：

　　桂林市將充分利用現有的旅游產業(yè)發(fā)展基礎, 揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險,抓住歷史機遇,在推進國家旅游綜合改革試驗區(qū)建設中著力打造與眾不同的山水之城、休閑之都的獨特魅力。

　　7、營銷戰(zhàn)略

　　目標市場：北京是白領

　　定位：休閑度假游

　　定價：1888元/人

　　分銷：網絡訂購、中間商代銷、零售商銷售、直銷。

　　銷售隊伍：本社銷售部全體負責人員。(獎金激勵對策：銷售人員每售出本社產品達萬元，即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。)

　　服務：售后服務(電話反饋、設立咨詢點、問卷調查、郵件問候、禮品贈送、周年紀念)

　　廣告：宣傳廣告形式(展板、報紙、海報、媒體宣傳、戶外廣告、雜志、廣播電臺)

　　促銷：促銷方式(廣告促銷、直接促銷、公共關系促銷)

　　8、行動方案

3、公司活動計劃書范文公司中秋節(jié)活動計劃

　　中秋節(jié)也是各個公司團結員工，增進團隊凝聚力的好時機，公司中秋節(jié)活動方案尤為重要。查字典范文大全特意為大家整理了關于中秋節(jié)活動方案范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。

　　金風送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領導和員工之間的聯系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關愛， 為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!

　　活動背景XX公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現有總資產超億元，全國分公司150余家。XX公司依托其優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息 系統(tǒng)、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺，為了實現XX公司員工間的互動，增進員工對XX公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳XX公司強烈的企業(yè)文化氛圍，在XX公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺富有親情特 色中秋的晚會，讓XX公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造XX公司新的神話。

　　活動主題

　　親情XX公司人與你同享明月

　　活動目的1讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

　　2實現領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

　　3有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到XX公司的發(fā)展和進步。同時包裝XX公司，促進其外部形象和內部文化的形成。

　　4通過XX公司生活秀使XX公司人認知及發(fā)現自我。

　　活動內容1一、節(jié)目征集2總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目本周四11點前完成節(jié)目申報工作本周五進行排練節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶CD3二、20XX年中秋晚會現場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

　　5領導致辭 由現場主持人介紹嘉賓邀請 先生給XX公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

　　7XX公司員工生活秀：此項活動旨在讓XX公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個XX公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場XX公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

　　8邀請領導和員工共同合作一首歌曲;邀請領導人數三，員工人數三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(cd 小家電，日常用品 可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在T臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。9抽獎與禮品的頒發(fā)

　　10效果預測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)XX公司內部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關注，預計活動的實 際參人數可達600以上，網絡報道5篇。對XX公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切 團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

　　有關事項說明1策劃書就擬舉辦20XX公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂具體的實施計劃。

　　2類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。3活動經費及預算要明確

4、 銷售計劃書范文××公司銷售計劃書

　　第一章

　　基本目標

　　本公司××年度銷售目標如下:

　　一、銷售額目標: (一)部門全體:××萬美元以上; (二)每一員工/每月:××美元以上; (三)每一營業(yè)部人員/每月:××美元以上。

　　二、利益目標(含稅):××萬美元以上。

　　三、新產品的銷售目標:××萬美元以上。

　　第二章

　　基本方針

　　本公司的業(yè)務機構，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機意識并有效地活動時，才不再做任何變革。

　　二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

　　三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。

　　四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。

　　五、為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強各種業(yè)務管理。

　　六、××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定，彼此遵守責任與義務。基于此立場，本公司應致力于達成預算目標。

　　七、為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司具有主導代理店、零售店的權利。

　　八、將出擊目標放在零售店上，并致力于培訓、指導其促銷方式，借此進一步刺激需求的增大。

　　第三章

　　業(yè)務機構計劃

　　一、內部機構

　　(一)××服務中心將升格為營業(yè)處，借以促進銷售活動。

　　(二)于××營業(yè)處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

　　(三)解散食品部門，其所屬人員則轉配到××營業(yè)處，致力于推廣銷售活動。

　　(四)以上各新體制下的業(yè)務機構暫時維持現狀，不做變革，借此確立各自的責任體制。

　　(五)在業(yè)務的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。

　　二、外部機構

　　交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

　　第四章

　　零售商的促銷計劃

　　一、新產品銷售方式體制

　　(一)將全球有實力的××家零售商店依照區(qū)域劃分，于各劃分區(qū)內采用新產品的銷售方式體制。

　　(二)新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，借此促進銷售。

　　(三)上述的××家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。

　　(四)庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界限上。

　　(五)銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

　　二、新產品協(xié)作會的設立與活動

　　(一)為使以新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以開展，另外又以全球各主力零售店為中心，要依地區(qū)另設立新產品協(xié)作會。

　　(二)新產品協(xié)作會的主要內容大致包括下列10項:

　　1.分發(fā)、寄送相關雜志;

　　2.贈送本公司產品的負責人員領帶夾;

　　3.安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;

　　4.分發(fā)商標給市內各協(xié)作店;

　　5.協(xié)作商店之間的銷售競爭;

　　6.分發(fā)廣告宣傳單;

　　7.積極支援經銷商;

　　8.舉行講習會、研討會;

　　9.增設年輕人專柜;

　　10.介紹新產品。

　　(三)協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的。

　　三、提高零售店店員的責任意識

　　為加強零售店店員對本公司產品的關心，增強其銷售意愿，應加強下列各項實施要點:

　　(一)獎金激勵對策---零售店店員每次售出本公司產品即獲銷售卡一張，當銷售卡達到10張時，即贈獎金給本人以激增其銷售意愿。

　　(二)人員的輔導

　　1.負責人員可在訪問時進行教育指導說明，借此提高零售店店員的銷售技術以及對產品的知識。

　　2.銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客、示范銷售動作或進行技術說明，讓零售店的店員從中獲得間接的指導。

　　第五章

　　擴大顧客需求計劃

　　一、確實的廣告計劃

　　(一)在新產品銷售方式體制確定之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

　　(二)針對廣告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標。

　　(三)為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術做充分的研究。

　　二、活用購買調查卡

　　(一)針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查，借此確實掌握顧客的真正購買動機。

　　(二)利用購買調查卡的調查統(tǒng)計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等，確實做好需求的預測。

　　第六章

　　營業(yè)實績的管理及統(tǒng)計

　　一、顧客調查卡的管理體制

　　利用各零售店店員所送回的顧客調查卡，將銷售額的實績統(tǒng)計出來，或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的'管理。

　　(一)依據營業(yè)處、區(qū)域處別，統(tǒng)計××家商店的銷售額;

　　(二)依據營業(yè)處別統(tǒng)計××家商店以外的銷售額;

　　(三)另外幾種銷售額統(tǒng)計須以各營業(yè)處為單位制作。

　　二、根據上述統(tǒng)計，可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績等。

　　第七章

　　營業(yè)預算的確立及控制

　　一、必須確立營業(yè)預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。

　　二、預算方面的各種基準、要領等須加以完善，成為示范本，本部與各事業(yè)部門則需交換合同。

　　三、針對各事業(yè)部門所做的預算、統(tǒng)計、比較及分析等來確定對策。

　　四、事業(yè)部門的經理應分年、期、月，分別制定部門的營業(yè)方針及計劃，并提交給本部門，修正后定案。

5、大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文SNS創(chuàng)業(yè)計劃書

　　背景說明

　　1967年，哈佛大學的心理學教授Stanley Milgram(1933～1984)創(chuàng)立了六度關系理論，簡單地說：“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人?！?/p>

　　MySpace.com 在alexa的全球排名是第5位，業(yè)內評估其價值為200億美元以上。2007年10月，微軟公司出資2.4億美元收購美國第二大社交網站Facebook 1.6%股權。這項交易使Facebook價值已高達150億美元。

　　美國是SNS網站的先行者。美國兩個社交網站MySpace和Facebook的全球風行迅速將SNS的熱潮燒到中國。從2003年起，SNS陸續(xù)在中國發(fā)展起來，據市場研究公司BDA預計，中國目前共有超過100家較為活躍的社交網站。本土SNS網站51.com、校內網等更是其中翹楚。

　　在國內，SNS網站大致劃分為三大類：第一類是綜合交友類型，以某種共同愛好、共同話題為核心，建立一般意義上的朋友關系。第二類是婚戀類型，這些網站目標用戶大多是白領階層。第三類是商務類型的SNS，這一類型主要面向企業(yè)商務應用收費和多樣線下商業(yè)活動收費。目前，除婚戀類型發(fā)展勢頭較好以外，絕大部分SNS網站正在尷尬求存。

　　1.盈利模式

　　SNS網站一般提供的服務有：日記，相冊，音樂等一些共享性質的服務。SNS從名稱上看是服務性網站，賣的自然就是服務。中國的網民不習慣付費服務。他們只是覺得大家都能享受的服務就是應該是免費的，同時也接受一些定制收費服務。也就是說中國網民喜歡花錢消費在“特殊性”上面。目前的SNS都提供了供定制服務來擴展用戶的相冊，音樂，空間。

　　目前來看國內的SNS網站所建立起來的人與人之間的關系并不粘連?！皞€人留言”這頁大都是“我來踩踩”、

　　“串門”、“加我為好友吧”等一些寒暄。找不到理由的搭訕，這種搭訕成功的概率極低。即便搭訕成功，把對方加為好友你也不知道如何繼續(xù)下去，用戶的體驗非常少。最后會發(fā)現自己的幾百個好友竟然沒有幾個是經常上線?？蛻袅魇н^快是SNS面臨的一個巨大問題。

　　SNS網站除了有日記，相冊這些基本工具外還應該有更多必須通過交流才能獲得的樂趣。網絡游戲就是一個很好的學習例子。大家剛進去在新手村練習打小動物就可能結交到一個朋友，并與之圍繞話題展開聊天。同樣，一個SNS網站必須讓用戶有事可做，這件事可以是虛擬的，也可以是實際的。例如，可以嘗試給新注冊用戶一個小小任務。這個任務不是一個人能輕易完成，但又不是很復雜。讓用戶充當記者采訪另外一個用戶。網站工作人員可以幫忙組合用戶(網絡紅娘?)來完成任務?；蛘咚麄兛梢再徺I輔助道具來減少完成任務的阻力。完成任務之后又能得到豐厚獎勵。加入這種游戲元素的話虛擬道具的銷售也可以成為一項收入來源。

　　網絡廣告尤其是精準廣告已經成為SNS網站的重要盈利模式。在不破壞網友用戶體驗的情況下，SNS網站可以根據交友用戶的上網行為、社區(qū)行為、言論行為以及內容偏好進行數據挖掘，從而實現對用戶的分類，并根據不同類別用戶的特征和需求匹配相應的廣告。廣告商的廣告效力明顯增強。51.com目前30%收入來源于此。

　　2.用戶群

　　中國互聯網絡信息中心(CNNIC)數據顯示，截止2007年12月31日，我國網民總人數達到2.1億人，僅以500萬人之差次于美國，居世界第二，CNNIC預計在2008年初中國將成為全球網民規(guī)模最大的國家?？焖僭鲩L的農村網民成為新增網民的重要組成，7300萬新增網民中的4成，即有2917萬來自農村;截至2007年12月底，我國農村網民數量達到5262萬，年增長率達到127.7%。這一數據表明：農村網民的高速增長，使得農村成為一個擁有巨大潛力的互聯網消費市場，隨著 "村村通電話"、"鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網"、"鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網站"等鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化普及工程的推進，農村互聯網市場必將大有可為。

　　面向白領的SNS網站，用戶數發(fā)展注定受限。特別在中國，白領是占總人口比例極少的一群，大部分生活在沿海。以這個群體為目標的SNS網站用戶數很難上到千萬。18-30歲的有大部分都是學生，社會從業(yè)人員。他們停留在二線城市。SNS網站的用戶群應該是他們。這類人是屬于沖動型消費，快速消費產品例如彩鈴，圖片，游戲道具他們都樂于嘗試。

6、比賽計劃書范文

　　一、活動目的：

　　為豐富我校學生的業(yè)余生活，促進同學之間的交流，加強同學們積極參加體育活動，鍛煉身體地意識，全面提高我校的體育運動水平。

　　二、活動流程：

　　1、活動對象：本次活動面向全體所有愛好乒乓球或羽毛球的學生，由參賽隊員提前報名。每班再從中挑選男女各三名選手參加比賽。

　　2、比賽地點：乒乓球場和羽毛球場地(比賽時再定)

　　3、比賽時間：

　　乒乓球：第四周;羽毛球：四月中下旬(具體時間另行通知)。

　　4、比賽項目：以年級為單位，分設六個組別，一個年級為一個組別。

　　5、比賽方式：

　　(1)形式定為男單，女單。(2)比賽采用淘汰制。

　　5、比賽器材要求：

　　(1)乒乓球和羽毛球由學校統(tǒng)一供給，乒乓板和羽毛球拍由選手自帶。

　　(2)記分采取國際慣例：口報與記分相結合。

　　6、比賽規(guī)則：

　　(1)整個比賽分為預選賽和決賽。

　　(2)各組單打采用淘汰賽加附加賽，每場比賽采用11分三局二勝制。

　　(3)各班團體總分以各班的男、女單打成績名次分之和計算。進前六名者得分如下：第六名計1分，第五名計2分，第四名計3分，第三名計4分，第二名計5分，第一名計7分。

　　(4)比賽順序由抽簽排定，市級比賽獲獎選手作為本屆的種子選手。

　　三 、錄取名次與獎勵

　　1、個人取前六名，發(fā)給獎狀。

　　2、團體取前兩名(按各年級男、女單打成績名次分之和，高者名次列前;如相同，以第一名多者列前，余類推;仍相同，為并列)，發(fā)給獎狀。

7、比賽計劃書范文

　　一、 活動目的

　　本屆辯論賽主要為豐富暢想商學院全體學員課余生活，活躍校園氣氛，開拓思想，體現大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)和商學院學員奮發(fā)上進、超越自我的精神面貌，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才，本著“公平競爭，力爭第一”的原則，提高學生的思辨，視聽，演講和團隊的組織、協(xié)作能力。

　　二、 活動宗旨

　　關注社會，追求卓越;鍛煉口才，超越自我。

　　三、 活動組織

　　主辦方：暢想商學院

　　策劃人：劉雙橋 周金剛

　　四、 活動時間

　　辯論規(guī)則培訓：2011年11月26日~31日;

　　物資籌備：2011年11月28日~12月1日;

　　比賽時間：預賽，2011年12月2日19：00—21：00

　　決賽，2011年12月9日19：00—21：00。

　　五、 賽事安排

　　1、本次比賽分為預賽和決賽兩個部分

　　2、暢想商學院第五期學員分為四個組，每組選出4人組成參賽隊伍

　　3、 初賽兩場，第一場：第一組vs第四組;第二場：第二組vs第三組;

　　4、決賽一場，預賽勝出的`兩組進行最終角逐。

　　六、 活動地點

　　西校區(qū)3教T1教室

　　七、 資源需要

　　人力資源：暢想商學院全體成員。

　　物力資源：活動課桌8組、講桌1張、評委牌4張、計時器2個、筆記本電腦1個(內置計時軟件)、投影儀、幕布、時間提示牌4個(紅黃各2個)、白紙、評委打分專用表10張、筆4支、礦泉水、獎品、膠棒、剪刀、相機1個。

　　活 動 準 備

　　一、 人員安排

　　1、 負責人需要負責賽事的前期準備工作，包括通知有關參賽隊，人員任務分配，物資籌備，組織辯論賽規(guī)則培訓，邀請評委及嘉賓;

　　2、 負責人必須親臨比賽現場，負責現場統(tǒng)籌安排，如有問題，應及時與暢想商學院聯系;

　　3、 工作人員以及各組其他學員在總負責人及各組助理的安排下宣傳本次比賽，吸引更多同學關注比賽;

　　4、 工作人員需統(tǒng)一著正裝;

　　5、 負責人須協(xié)同工作人員在賽前購置或借用比賽所需物資，收好發(fā)票;

　　6、 工作人員須提前60分鐘到場，開始布置會場，20分鐘完成各項準備工作，同時禮儀人員準備接待觀眾、隊員和評委;

　　7、 工作人員負責維護現場秩序和保持現場紀律，保證辯論賽順利進行;

　　8、 比賽開始前，計時人員須帶計時器和時間提示牌坐在指定位置;

　　9、 當天比賽全部結束后，負責人和所有工作人員須清理現場，保證各項道具完好無損。

　　二、 宣傳工作

　　1、宣傳形式

　　制作海報在校園中張貼宣傳，組織各組學員到班級宣傳等。

　　2、宣傳內容

　　辯論賽主辦方，比賽時間、地點、辯題等。

　　活 動 流 程

　　一、 比賽形式

　　比賽采用積分與評議相結合的辦法，在比賽的過程中評委根據辯手在各個環(huán)節(jié)的各項表現打分，最終確定最佳辯手和獲勝方。

　　二、 比賽要求

　　1、各參賽隊領隊、隊員仔細閱讀本次辯論賽方案，熟悉有

　　關賽程安排。

　　2、各參賽隊于每場比賽開始前20分鐘到達比賽現場，以利于組委會對賽事的統(tǒng)籌安排及各場比賽準備工作的順利進行。

　　3、請在每場比賽之前做好細致的準備工作，以利于辯手在比賽中發(fā)揮出自己的最高水平。

　　4、計時人員分別在各隊的對面，用黃牌或紅牌進行時間的提示。并設有“計時器”進行提示。在比賽的各階段中，舉黃牌表示用時剩余30秒的提醒，舉紅牌示意辯手用時完成，辯手必須停止發(fā)言并立即坐下，否則酌情扣分。

　　5、遵守比賽紀律及比賽規(guī)則，服從大會工作人員安排，尊重評委評判，如有不同意見，請賽后與組委會聯系。

　　三、 辯論具體流程

　　1、 主席歡迎到場觀眾、評委及嘉賓并宣布比賽開始;

　　2、 主席引出辯題并介紹本場比賽參賽隊伍及所持立場;

　　3、 主席依次介紹本場比賽的評委及嘉賓;

　　4、 主席宣讀比賽規(guī)則，現場安保條例以及突發(fā)事件應急預案;

　　5、 主席請正方一辯開篇立論，辯論正式開始;

　　6、 辯論環(huán)節(jié)結束后，主席請嘉賓對比賽作點評;

　　7、 嘉賓點評時，工作人員從評委處領取比賽結果(最佳辯手和獲勝方)，遞送給主席;

　　8、 主席宣讀本場比賽最佳辯手和獲勝方;

　　9、 主席對評委、嘉賓及觀眾致感謝詞，并宣布比賽結束;

　　10、 退場，工作人員清理打掃現場，裝好物品，負責人清點物品。

　　四、辯論細則

　　1.正方一辯開篇立論 (3分鐘)

　　2.反方一辯開篇立論 (3分鐘)

　　3.正方二辯選擇反方三辯進行一對一攻辯(1分30秒)

　　4.反方二辯選擇正方三辯進行一對一攻辯(1分30秒)

　　5.正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30 秒)

　　6.反方三辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒)

　　7.正方一辯進行攻辯小結 (2分鐘)

　　8.反方一辯進行攻辯小結 (2分鐘)

　　9.自由辯論(雙方各5分鐘)

　　10.評委提問環(huán)節(jié)(雙方回答時間各1分鐘)

　　11.反方四辯總結陳詞(4分鐘)

　　12.正方四辯總結陳詞(4分鐘)

　　五、辯論要求

　　1、開篇立論

　　——提倡即興陳詞，所持觀點清晰，表述層次分明，語言自然流暢

　　2、攻辯環(huán)節(jié)

　　——此環(huán)節(jié)為雙方一辯，二辯，三辯，四辯之間的對話，提問、回答和都必須是這四者，各方三辯分別向對方一辯，二辯，四辯提問，對方一辯，二辯，四辯必須回答，其他辯手不得代替或補充。提問應貼近辯題，不宜過分刁難;回答應針對問題，切忌答非所問

　　3、自由辯論

　　——⑴辯論發(fā)言必須兩隊之間交替進行,各用時4分鐘;

　?、谱杂赊q論開始時，先由正方的任何一位隊員起立發(fā)言完畢后，反方的任何一位就即刻發(fā)言，雙方依次輪流發(fā)言，直到雙方時間用完為止;

　?、窃诖藭r間里，每位辯論隊員的發(fā)言順序，次數和時間都不受限制;

　?、犬斠环桨l(fā)言結束,即開始計算另一方的發(fā)言時間;

　?、扇绻魂牭陌l(fā)言時間已經用盡，別一隊還有剩余時間,則該隊的一名或多名可以繼續(xù)發(fā)言，直到該隊的時間用完為止;

　?、时荣愔校q手不發(fā)言時不得離開座位，不得打擾對方或本方辯手發(fā)言;

　　⑺倡導良好的辯風，注重普及知識，啟迪智慧和展示風度，不提倡純粹以節(jié)省時間為目的的辯論，切忌人身攻擊。

　　4、評委提問

　　——要求回答提問時論點明晰，論據充分，引證恰當，分析透徹、嚴密;反應靈敏，應對能力強;語言表達清晰、流暢，發(fā)音準確，層次清楚、邏輯嚴密;儀態(tài)端莊風度優(yōu)雅。

　　5、總結陳詞

　　——應針對現場辯論整體態(tài)勢進行總結，并注意升華辯題內涵

　　附 錄

　　獎項設置

　　1、 團體獎 優(yōu)秀團隊2個 書籍2本

　　2、 個人獎 最佳辯手2名 筆記本2個道具

　　1、 計時人員自己動手制作紅黃時間提示牌

　　2、 軟件計時人員需要在比賽前熟練掌握計時軟件的操作方法 人員

　　1、 每組2名手動計時人員，共8名

　　2、 2名軟件計時人員，兩場比賽各需1名

　　3、 工作人員共4名

　　4、 禮儀人員2名

　　5、 評委4位

　　6、 現場負責人2名