《招聘工作計(jì)劃11篇》屬于工作計(jì)劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
招聘工作計(jì)劃第1篇
一、 人員招聘
（一）、思路分析
1、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
（二）、目標(biāo)概述
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。
（三）、具體實(shí)施方案
1、熟人推薦：
包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：
繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。
3、海報(bào)招聘：
主要面向基層人員招聘。
（四）、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求： 進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。
二、績效考核
（一）思路分析績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題：
一是考核指標(biāo)的科學(xué)性；
二是一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。
（二）目標(biāo)概述績效考核的根本目的：
不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
（三）具體實(shí)施方案
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。
3、重點(diǎn)對考核結(jié)果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運(yùn)行。
4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評價(jià)體系。
（四）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩小?/p>
3、績效評價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
三、培訓(xùn)發(fā)展
（一）思路分析
1、目前，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。
（二）目標(biāo)概述
1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
（三）具體實(shí)施方案
1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展（普通職員、主管、經(jīng)理……） 個(gè)人薪酬發(fā)展 （根據(jù)級別制訂） 內(nèi)部橫向發(fā)展（部門、崗位調(diào)整）。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。
四、薪酬福利、員工關(guān)系
1、薪酬福利根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。
招聘工作計(jì)劃第2篇
公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機(jī)制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂xxxx年招聘工作計(jì)劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2009年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)
xx車間焊接工女（65）65人
xx車間注塑工男（5）、女（10）15人
xx車間操作工女（70）70人
xx車間操作工男（10）、女（6）16人
xx車間操作工男（15）女（15）30人
xx車間操作工女（10）10人
總計(jì)男（65）、女（381）446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。
第三、需要招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
?、賹?009年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
?、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告；
?、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍；
?、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；
?、苈?lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；
?、莞魅瞬攀袌稣衅笗?huì)；
?、薰緝?nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員：
組長：xxx（人力資源部經(jīng)理）
組員：xxx、xxx、xxx
2、小組職責(zé)：
每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計(jì)劃，組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時(shí)間表（略）
第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單：
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人；
③員工介紹費(fèi)用：x元/人；
?、茑]寄信件費(fèi)用：x元/封；
⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；
⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/場。
2、招聘效果分析：
?、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的`人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘工作計(jì)劃的15%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=？元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*446人*85%=？元/年
③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元
綜上所述：預(yù)計(jì)xxxx年的招聘總費(fèi)用為：？元+？元+x=？元。
招聘工作計(jì)劃第3篇
在新的一年來臨之際，如何制定年度招聘工作計(jì)劃呢？下面是小編收集整理的年度招聘工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
為加強(qiáng)中國船級社人才隊(duì)伍建設(shè)，20XX年我社擬面向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：
一、單位性質(zhì)及主要職責(zé)
中國船級社成立于20XX年，總部設(shè)在北京。
中國船級社是國家的船舶技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，是中國唯一從事船舶入級檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，國際船級社協(xié)會(huì)的正式會(huì)員。
中國船級社依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和國際公約、規(guī)則，為船舶、海上設(shè)施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提供入級檢驗(yàn)、鑒證檢驗(yàn)、公證檢驗(yàn)、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)，以及經(jīng)中國、外國（地區(qū)）政府主管機(jī)關(guān)授權(quán)，開展法定檢驗(yàn)和有關(guān)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
中國船級社設(shè)有80多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，覆蓋國內(nèi)外主要港口，形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，接受了30多個(gè)國家或地區(qū)的政府授權(quán)，為懸掛這些國家或地區(qū)旗幟的船舶代行法定檢驗(yàn)。
中國船級社不僅在船舶、海上設(shè)施、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，還在可再生能源、交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認(rèn)證、審核、監(jiān)理、檢測、評估、試驗(yàn)、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。
中國船級社以“安全、環(huán)保、為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨，堅(jiān)持“技術(shù)立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針，秉承“客戶第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價(jià)值理念，牢牢把握服務(wù)國家水運(yùn)安全、維護(hù)國家海事權(quán)益、推進(jìn)造船強(qiáng)國建設(shè)的根本要求，努力建設(shè)與海洋強(qiáng)國相適應(yīng)的國際一流船級社。
二、招聘計(jì)劃
20XX年度我社計(jì)劃招聘工作人員39名，其中應(yīng)屆畢業(yè)生29名，有經(jīng)驗(yàn)人員10名。招聘分兩次，第一次招聘應(yīng)屆畢業(yè)生29名，第二次招聘有經(jīng)驗(yàn)人員10名，具體詳見：XXXXXXXXXXXXXXXX
三、招聘條件
報(bào)名人員必須滿足下列條件：
（一）基本條件
1、具有中華人民共和國國籍；
2、遵守法律，擁護(hù)黨的.路線、方針、政策，品行端正，無違法違紀(jì)等不良記錄；
3、所學(xué)專業(yè)符合招聘要求；
4、身體健康。
?。ǘｍ?xiàng)條件
1、應(yīng)屆畢業(yè)生
?。?）20XX年應(yīng)屆畢業(yè)生或20XX年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生；
?。?）碩士研究生或以上學(xué)歷
?。?）納入教育部統(tǒng)一招生計(jì)劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生，畢業(yè)證和學(xué)位證雙證齊全；
（4）CET—6合格證書，操作熟練計(jì)算機(jī)。
2、有經(jīng)驗(yàn)人員
（1）碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業(yè)生；
?。?）具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。
?。ㄈ└鲘徫蝗温殫l件
應(yīng)聘者在符合上述通用條件和專項(xiàng)條件的基礎(chǔ)上，還應(yīng)符合各崗位的具體任職要求。
四、工作程序
1、發(fā)布招聘公告。內(nèi)容包括：招聘的崗位，任職條件，招聘工作程序，面試和錄用時(shí)間等。
2、報(bào)名和資格審核。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受報(bào)名，審核報(bào)名材料。報(bào)名提供材料應(yīng)包括：
?。?）應(yīng)屆畢業(yè)生
1）簡歷
2）身份證復(fù)印件；
3）教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)籍在線驗(yàn)證報(bào)告》；
4）免冠一寸電子照片；
5）其他證明性材料
（2）有經(jīng)驗(yàn)人員
1）簡歷
2）身份證復(fù)印件；
3）畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件；
4）教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》；
5）免冠一寸電子照片；
6）勞動(dòng)合同（協(xié)議）復(fù)印件。
3、考試?？荚嚢üP試和面試。
4、研究確定擬聘人選。
5、公示擬聘人選。
?。?）公示內(nèi)容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。
（2）公示方式。上述內(nèi)容在中國船級社官網(wǎng)上公示，公示期為7天。
6、體檢。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進(jìn)行。對身體條件不符合要求者不予聘用。
7、擬聘人員資格復(fù)審。組織審核擬聘人員報(bào)名資料原件
（1）應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書原件。
?。?）有經(jīng)驗(yàn)人員應(yīng)提供畢業(yè)證原件、勞動(dòng)合同（協(xié)議）原件。
凡有關(guān)材料主要信息不實(shí)，中國船級社有權(quán)不錄用該應(yīng)聘者。
五、招聘時(shí)間安排
（一）應(yīng)屆生招聘
1、12月11日———1月10日，發(fā)布招聘信息、接受報(bào)名；
2、1月11日———1月16日，資格預(yù)審；
3、1月17日———1月31日，筆試、面試；
4、2月1日———2月10日，考核，體檢、復(fù)審；
5、公布錄用結(jié)果。
?。ǘ┯薪?jīng)驗(yàn)人員招聘
1、12月11日———4月1日，發(fā)布招聘信息、接受報(bào)名；
2、4月2日———4月5日，資格預(yù)審；
3、4月9日———4月30日，筆試、面試；
4、5月1日———5月17日，考核，體檢、復(fù)審；
5、公布錄用結(jié)果。
招聘工作計(jì)劃第4篇
多元化的招聘機(jī)制，充分發(fā)揮部門的保障性招聘作用，更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補(bǔ)充人才儲(chǔ)備，開發(fā)穩(wěn)點(diǎn)高效的渠道資源，為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩(wěn)定增長做貢獻(xiàn)。
為了實(shí)現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境，運(yùn)用科學(xué)的有效的渠道方法進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備;篩選有效的，穩(wěn)定的，可用性較強(qiáng)的招聘渠道進(jìn)行深層次的挖掘和合作，建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實(shí)踐所檢驗(yàn)，下一步的關(guān)鍵問題是如何進(jìn)一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系，更好的完成招聘任務(wù)。
1. 深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會(huì)、微博微信、社交、內(nèi)部推薦，但是深度、廣度還不夠，尚需招聘組成員努力，抓住任何機(jī)會(huì)去捕捉與公司相關(guān)崗位匹配的人才。特別是應(yīng)多加舉辦校園或?qū)稣衅笗?huì)，以樹立公司品牌形象，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力和知名度。
擴(kuò)大QQ群渠道，吸引潛在求職者;QQ聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活，休閑的主要工具，承載這各類社會(huì)團(tuán)體、公司群體及其個(gè)人，成為主要的交流工具之一。有涉及面廣，人員眾多，交流方便，傳播性快等特點(diǎn)，QQ渠道成本低，尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。
做好各種招聘渠道的維護(hù)和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校，挖掘?qū)W生會(huì)干部，發(fā)展校園招聘代表;中介職介機(jī)構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機(jī)構(gòu)部門渠道的維護(hù)。
2. 推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機(jī)會(huì)，不斷推廣招聘外包服務(wù)，如筆試外包，面試外包，測評工具等其他服務(wù)產(chǎn)品。
3. 用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準(zhǔn)確定位崗位，只有這樣才能會(huì)使我們的招聘工作的方向性更加明確，招聘效率也會(huì)提高。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2020年匆匆而過，站在年尾回首來路，招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折，但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!
招聘工作計(jì)劃第5篇
通過對xx年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計(jì)劃操作細(xì)則，指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定2018年以下招聘計(jì)劃：
1、招聘時(shí)間安排及需求
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：
2、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí)，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實(shí)施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項(xiàng)招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持XX年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格，通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。
部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景“建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個(gè)口號，就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實(shí)。
招聘工作計(jì)劃第6篇
公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機(jī)制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
xx車間操作工男(15)、女(25)40人
xx車間焊接工女(65)65人
xx車間注塑工男(5)、女(10)15人
xx車間操作工女(70)70人
xx車間操作工男(10)、女(6)16人
xx車間操作工男(15)女(15)30人
xx車間操作工女(10)10人
xx車間操作工男(20)、女(180)200人
總計(jì)男(65)、女(381)446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲;
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
第三、需要招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
?、賹?0xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
?、诿恐?/p>
二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
?、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍;
?、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才;
?、莞魅瞬攀袌稣衅笗?huì);
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員：
組長：xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員：xxx、xxx、xxx
2、小組職責(zé)：
每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計(jì)劃，組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法;
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時(shí)間表(略)
第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單：
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月;
?、谥薪闄C(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人;
?、蹎T工介紹費(fèi)用：x元/人;
?、茑]寄信件費(fèi)用：x元/封;
?、萋?lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬;
?、拚衅笗?huì)攤位費(fèi)：x元/場。
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘工作計(jì)劃的15%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
?、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*446人*85%=?元/年
?、壅衅笗?huì)攤位費(fèi)：x元
綜上所述：預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為：?元+?元+x=?元。
招聘工作計(jì)劃第7篇
外聯(lián)部是輪滑協(xié)會(huì)的重要職能部門之一，新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作即將進(jìn)行。此次新組建的干部隊(duì)伍面向農(nóng)大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決協(xié)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)協(xié)會(huì)的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于協(xié)會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的`工作離不開各個(gè)部門以及理事會(huì)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會(huì)的工作，才能使整個(gè)協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
一、人員編制：
1、部長：1名負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
2、副部長：1名協(xié)助部長工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員外出工作
3、干事：2名主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動(dòng)策劃，外出尋求商家贊助和支持
二、工作流程：
1、活動(dòng)策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動(dòng)組織、開展
5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案
三、部門管理：
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1、獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi)，10%作為拉到者獎(jiǎng)金，另70%作為部門的活動(dòng)基金。
2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。
3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。
四、工作計(jì)劃
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如聯(lián)系溜冰場、中國移動(dòng)公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價(jià)，為成員減輕金錢負(fù)擔(dān)。
五、最重要的職能：
1、是引入社會(huì)資源，為本協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的資金，物質(zhì)支持。
2、負(fù)責(zé)校際間的交流，包括文藝、體育等。
3、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位，爭取為一些活動(dòng)找到贊助商，增加同學(xué)們參與的積極性。
招聘工作計(jì)劃第8篇
導(dǎo)語：今年注定是競爭空前的一年，結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路。接下來小編整理的2019年的招商工作計(jì)劃，文章希望大家喜歡！
20xx年招商工作的主要目標(biāo)：引進(jìn)內(nèi)資力爭突破58億元，其中，億元以上項(xiàng)目力爭突破24個(gè)。工作打算如下：
1、營造優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)招商引資競爭力
一是修改完善招商引資優(yōu)惠政策。計(jì)劃在20xx年出臺(tái)新的招商優(yōu)惠政策，在財(cái)政扶持、土地征用、行政收費(fèi)以及中介獎(jiǎng)勵(lì)等政策方面，按照現(xiàn)有的政策進(jìn)一步優(yōu)化和完善。二是完善項(xiàng)目引進(jìn)及協(xié)調(diào)服務(wù)的快捷通道。成立五支由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，各相關(guān)職能部門參與的產(chǎn)業(yè)招商小組，加大產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)與洽談力度；進(jìn)一步完善目前行之有效的項(xiàng)目全程代理服務(wù)制度和重點(diǎn)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。三是進(jìn)一步營造招商氛圍，突出強(qiáng)化意識(shí)。打好“老鄉(xiāng)牌”，配合組織人才部門做好“旅外人才家鄉(xiāng)行”活動(dòng)的.開展，促進(jìn)全民招商深入人心。進(jìn)一步樹立競爭意識(shí)，正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進(jìn)一步在全縣上下樹立可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，使大家自覺將“重質(zhì)輕量”作為引進(jìn)外來投資的重要原則。
2、認(rèn)真謀劃，明確重點(diǎn)，做好招商引資項(xiàng)目對接的大文章
緊緊抓住江浙滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有力時(shí)機(jī)，積極做好項(xiàng)目對接工作。一是做好招商項(xiàng)目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價(jià)值高的招商項(xiàng)目，編寫建議書或可行性研究報(bào)告；制定融入蘇浙滬、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略性總體規(guī)劃和操作性強(qiáng)的指導(dǎo)性意見，出臺(tái)具體的產(chǎn)業(yè)對接優(yōu)惠政策；明確對承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移工作的導(dǎo)向性、戰(zhàn)略選擇性，加大工作推進(jìn)力度。二是項(xiàng)目引進(jìn)以建立廣泛的地方財(cái)源基礎(chǔ)和培植穩(wěn)定的支柱稅源為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)財(cái)政綜合實(shí)力。
3、充實(shí)招商力量，突出人才儲(chǔ)備。
一是充實(shí)調(diào)整駐外招商小分隊(duì)人員，不斷建立和完善在招商引資實(shí)踐中鍛煉干部的干部培養(yǎng)機(jī)制。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理，為推進(jìn)我縣“鳳還巢”工程的實(shí)施搭建信息平臺(tái)。
4、創(chuàng)新招商方式，突出質(zhì)量提升。
一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網(wǎng)絡(luò)體系，與各種投資機(jī)構(gòu)、商會(huì)等建立穩(wěn)定的關(guān)系，完善親商機(jī)制；加強(qiáng)與外地商會(huì)組織、珠三角及長三角民營企業(yè)的聯(lián)系，建立雙向交流渠道和聯(lián)系合作機(jī)制，了解他們的投資需求和想法，不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作；積極抓緊全縣招商信息網(wǎng)絡(luò)、項(xiàng)目資源庫和客戶資源庫建設(shè)。二是在招商主體上，積極探索企業(yè)招商，依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產(chǎn)業(yè)園有限公司開展好黃山軍民融合產(chǎn)業(yè)園的招商工作。借助外來資本實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制創(chuàng)新，提升現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盤活閑置資產(chǎn)。三是吸引外貿(mào)出口型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到我縣設(shè)立企業(yè)總部，大力發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。四是在招商領(lǐng)域上，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。按照“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設(shè)重大項(xiàng)目”的思路，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條節(jié)點(diǎn)空缺項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)高端項(xiàng)目，不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。五是強(qiáng)化引資與引智并舉，將引進(jìn)人才、技術(shù)、先進(jìn)管理納入招商統(tǒng)計(jì)范疇，研究制定激勵(lì)措施，力爭通過資金、人才、技術(shù)的聚集。
5、進(jìn)一步加大考核力度，突出獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
一是進(jìn)一步完善考核辦法，落實(shí)硬任務(wù)，實(shí)施硬考核，通過采取明確考核重點(diǎn)、細(xì)化考核指標(biāo)、規(guī)范考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實(shí)提高考核工作的可操作性。二是進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，建立外出招商、項(xiàng)目跟蹤、簽約落地、項(xiàng)目開工及竣工生產(chǎn)等招商工作全過程登記備案制度，定期通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高督查成效，確保招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。
招聘工作計(jì)劃第9篇
一、 實(shí)踐部的基本介紹
?。?）引導(dǎo)，鼓勵(lì)廣大同學(xué)走出校園、走向社會(huì)，進(jìn)行各種實(shí)踐活動(dòng)
?。?）加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系，盡力為同學(xué)們創(chuàng)造勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)
（3）與企業(yè)建立外聯(lián)關(guān)系，為系里舉辦的活動(dòng)拉到贊助
（4）完成校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)及主席團(tuán)交辦的其他工作
二、 為保證部門有新的`血液的流動(dòng)，有足夠高素質(zhì)的后背力量，能更好的開展工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)隊(duì)伍。保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)作用，同時(shí)為了鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)積極投入到學(xué)校的各種活動(dòng)中去，積極鍛煉自己，努力提高自身各方面的能力。
三、 招新細(xì)則
（一）、招新對象
（二）、招新要求
?。?）秉承學(xué)生會(huì)章程，自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度
（2）態(tài)度端正，工作積極，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，
?。?）能獨(dú)立思考，能自我管理，自我鍛煉，有組織能力
?。?）有團(tuán)隊(duì)精神，能積極向組織靠攏
（三）、招新人數(shù)：6人
（四）、招新形式
?。?）在招新期間，申請人交表報(bào)名，到指定地點(diǎn)進(jìn)行第一輪面試并進(jìn)行初步篩選
?。?）通過篩選后的申請人進(jìn)行第二輪面試
?。?）由兩名部長共同確定新一輪干事名單
四、招新宣傳：想要鍛煉你們的口才能力嗎?想要提高你們的社交能力嗎？來實(shí)踐部吧，實(shí)踐部給你這個(gè)舞臺(tái)，你可以在上面 盡情演繹你們的才華，在演繹中鍛煉你們的膽力，提升你們的能力。不要猶豫了，加入我們的團(tuán)隊(duì)吧，讓我們一起綻放我們的光彩！
招聘工作計(jì)劃第10篇
同志們：
經(jīng)市藥品集中招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍批準(zhǔn),今天展開這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品集中招標(biāo)委員會(huì)會(huì)議,重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)前兩年的招標(biāo)采購經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作把今年的藥品招標(biāo)選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的精神,我向大家總結(jié)匯報(bào)以下幾點(diǎn)情況:
一、前幾年藥品集中招標(biāo)采購工作的基本情況
二、當(dāng)前藥品集中招標(biāo)中存在的的問題
一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的積極性不高問題。現(xiàn)行的物價(jià)政策規(guī)定招標(biāo)藥品實(shí)行差別順價(jià)加價(jià)的辦法，與國家規(guī)定的零售價(jià)相比，給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個(gè)別醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對國家、省、市關(guān)于藥品招標(biāo)采購政策學(xué)習(xí)不夠，對參與市級招標(biāo)采購不理解，參與不主動(dòng)，總認(rèn)為自己醫(yī)院集中招標(biāo)采購自己說了算，能給醫(yī)院帶來更大的利潤；二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱報(bào)、瞞報(bào)藥品采購數(shù)量，招標(biāo)后存在替代藥品規(guī)避招標(biāo)，甚至不采購中標(biāo)藥品；三是執(zhí)行合同不嚴(yán)格，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按合同采購藥品，付款不及時(shí)，有的長期拖欠，個(gè)別企業(yè)不按合同及時(shí)供藥；四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià)，未將招標(biāo)降價(jià)的好處讓利于患者；五是對藥品招標(biāo)采購工作監(jiān)督不到位，對不執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴(yán)重影響我市藥品集中招標(biāo)采購的健康開展。
三、對今年藥品集中招標(biāo)采購工作的幾點(diǎn)要求
根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求，把改進(jìn)和推行醫(yī)藥集中招標(biāo)采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施，必須抓實(shí)、抓死、抓出成效。
第一、要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極參與全市藥品集中招標(biāo)采購工作。
推行藥品集中招標(biāo)采購制度，是黨中央、國務(wù)院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項(xiàng)重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革，由于藥品定價(jià)政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體和個(gè)人趨利，加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因，造成了藥品集中招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)一些問題，這是改革中的問題，不能說這項(xiàng)制度不行。今年黨中央、國務(wù)院、省、市委把推行藥品集中招標(biāo)采購工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，并納入了懲防體系建設(shè)實(shí)施意見，要求到2007年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實(shí)行集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購，并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來，對各市衛(wèi)生工作年度考核，就把藥品集中招標(biāo)采購工作作為13項(xiàng)考核內(nèi)容之一，希望與會(huì)同志一定要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，自覺參與。
第二，要改進(jìn)方法，規(guī)范運(yùn)作，努力提升我市藥品集中招標(biāo)采購水平。
第三、要狠抓教育，嚴(yán)格自查，認(rèn)真做好治理購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院確定的'治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一，為此，各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視，市衛(wèi)生局已多次召開會(huì)議進(jìn)行部署和傳達(dá)，目前，按照安排， 月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段，市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實(shí)施方案，望各位院長一定要高度重視，一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去對待，要抓好教育，抓好自查自糾和整改，讓個(gè)別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時(shí)間界限，不要失去機(jī)會(huì)，目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行 市支行各網(wǎng)點(diǎn)481。省衛(wèi)生廳也對此高度關(guān)注，據(jù)省廳電話通報(bào)，目前全省已有14個(gè)市檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)介入此項(xiàng)工作，有的市出現(xiàn)的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。我們工作主動(dòng)了，認(rèn)真了，自查出一些問題是好事，能保護(hù)一批專家，保護(hù)一批干部，希望有些同志不要存有僥幸心理，有問題一定要主動(dòng)自糾，要看到中央的決心和大的形勢，在這里我多給大家講了這一點(diǎn)，也可能給大家一點(diǎn)啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟，市局還要安排。
謝謝大家！
招聘工作計(jì)劃第11篇
幼兒園招生工作計(jì)劃(一)
20XX年幼兒園宣傳工作計(jì)劃
一所幼兒園的生存之本，則要靠生源作為保障。對于幼兒園來說，無論是新園還是老園，為了更好地生存、發(fā)展下去，都要持續(xù)不斷地對其進(jìn)行宣傳工作和招生工作。成功的招生依賴于宣傳的方式和內(nèi)容，以及整個(gè)園所機(jī)構(gòu)的教職員工所作出的努力。為了下一學(xué)期能夠更好的開展招生工作，特開展以下宣傳工作。
1、宣傳欄
宣傳欄作為我園面向全體家長的一個(gè)重要宣傳窗口，在新的學(xué)期中除了原有版塊外，還可以加入新的版塊，例如“名師專欄--幼兒教育、保育文章”“家長專欄”“幼兒園地--手工制作、美術(shù)作品”等。
宣傳欄要每月一期，內(nèi)容一期一換，保證每一班都有一版塊。
2、短信（校訊通）
每周發(fā)布一條招生宣傳信息，利用在園家長資源進(jìn)行招生
3、社會(huì)活動(dòng)
各年級各班每月按時(shí)開展園內(nèi)外社會(huì)活動(dòng)，可以邀請幼兒同齡或者適齡小伙伴前來參加活動(dòng)。社會(huì)活動(dòng)安排如下：
三月：大班《猜燈謎、看圖猜成語》比賽活動(dòng)（園內(nèi)活動(dòng)）
中班 世界水日《節(jié)水小天使》班級親子設(shè)計(jì)節(jié)水圖標(biāo)、節(jié)水海報(bào)活動(dòng)（園內(nèi)活動(dòng)）
四月：設(shè)定本月為環(huán)保宣傳月
小班 世界地球日《我為地球添色彩》班級廢物利用手工制作 （園內(nèi)活動(dòng)—上午蒙一、小三 下午蒙二、小二）
中二、中三環(huán)保主題春游（園外活動(dòng)）
五月：家長進(jìn)課堂（全園以班級為單位進(jìn)行園內(nèi)活動(dòng)） 家長會(huì)講座
六月：六·一文藝匯演
六月底《我要上小學(xué)了》參觀小學(xué)活動(dòng)（園外活動(dòng)） 七月：小班《我為交警送溫暖》（園外活動(dòng)）
大班《畢業(yè)典禮》（園外活動(dòng)）
八月：以大帶小《潑水節(jié)》
4、條幅和海報(bào)
在每年招生宣傳的關(guān)鍵時(shí)期，在附近的生活區(qū)、超市、公園及廣場等懸掛招生條幅，張貼招生海報(bào)，并附有招生廣告語.
5、宣傳彩頁
每年招生宣傳的關(guān)鍵時(shí)期，安排老師在附近的生活區(qū)、超市、公園及廣場等發(fā)放幼兒園招生宣傳彩頁，并登記詢問咨詢?nèi)藛T有效信息。
6、電話
利用以上資源所登記的詢問咨詢?nèi)藛T有效信息，在招生宣傳的關(guān)鍵期給家長打電話告知招生信息。
7、廣告
常年在報(bào)紙、雜志上刊登幼兒園信息及招生廣告，并在幼兒園LED顯示屏上滾動(dòng)播放幼兒園招生信息。
幼兒園招生工作計(jì)劃(二)
幼兒園招生計(jì)劃書: 20XX年XX幼兒園招生計(jì)劃書
一、 園況分析:
本園現(xiàn)有班級６個(gè)，托班、小班、中班各一個(gè)，大班兩個(gè)混齡班１個(gè)。托班現(xiàn)有人數(shù)９人，滿員人數(shù)１５人；小班現(xiàn)有人數(shù)２２人，滿員人數(shù)２５人；中班現(xiàn)有人數(shù)２３人，滿員人數(shù)２５；大班每班現(xiàn)有人數(shù)１６、１７人，滿員人數(shù)２５人，
二、 預(yù)計(jì)招生人數(shù)
托班預(yù)計(jì)招生６人；小班預(yù)計(jì)招生３人；中班預(yù)計(jì)招生２人；大班預(yù)計(jì)招生１７人；另外需新增一個(gè)托班，預(yù)計(jì)招收幼兒１５人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計(jì)招生人數(shù)４３人。
三、 招生措施
?。?、 通過網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息進(jìn)行宣傳，將相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行完善。
?。?、 通過才藝表演進(jìn)行宣傳。
利用節(jié)日進(jìn)行宣傳活動(dòng)： 在“銀座百貨”進(jìn)行演出活動(dòng)；在“華聯(lián)”進(jìn)行演出活動(dòng)。由小、中、大班幼兒在商場內(nèi)部進(jìn)行演出，與此同時(shí)教師進(jìn)行宣傳和介紹活動(dòng)。
四、 與家長進(jìn)行面對面的交流
具體辦法：到各小區(qū)、商場、超市進(jìn)行宣傳活動(dòng)。與小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，可以張貼海報(bào)，可設(shè)專門咨詢點(diǎn)。
注意事項(xiàng)：在與家長交流的內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確的體現(xiàn)幼兒園的特色，并留下家長資料和聯(lián)系電話。事后與家長取得聯(lián)系，以便確定其來園參觀或參加活動(dòng)的時(shí)間。
時(shí)間安排：各位教師可以根據(jù)自己的時(shí)間進(jìn)行安排，如下班后、周六、周日等。
五、 獎(jiǎng)勵(lì)辦法
?。?、 教師向家長宣傳我園并留下咨詢家長的詳細(xì)聯(lián)系方法和資料的，每份資料獎(jiǎng)勵(lì)該教師 元。
?。?、 和家長取得聯(lián)系后家長來園參觀或參加活動(dòng)的，來一位家長獎(jiǎng)勵(lì)該教師 X元。
３、 家長帶幼兒參觀或參加活動(dòng)后滿意，并交費(fèi)入園的，每入園一名幼兒獎(jiǎng)勵(lì)該
宣傳人 X元。
?。?、 如果半內(nèi)幼兒數(shù)量達(dá)到定額，則獎(jiǎng)勵(lì)該班教師X 元。
?。怠?如果全園完成招生人數(shù)，達(dá)到定額，則獎(jiǎng)勵(lì)全體職工共計(jì) X元。
幼兒園招生工作計(jì)劃(三)
*****幼兒園招生宣傳工作計(jì)劃 時(shí)間：*年3月2日 成文人：**
一、園況分析:
二、招生措施
方式一：到超市、商場投放宣傳資料
方式二：聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng)
方式三：到商場小區(qū)設(shè)置招生點(diǎn)（張貼海報(bào)）
方式四：教師與家長之間手遞手的發(fā)放
方式五：進(jìn)行親子活動(dòng)
方式六：夾報(bào)、書刊等
方式七：刊登廣告
方式八：網(wǎng)絡(luò)宣傳
方式九：利用節(jié)假日進(jìn)行幼兒的演出和外出活動(dòng)
超市商場投放宣傳材料
根據(jù)我園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群，所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇稍大的超市和商場。
根據(jù)我園的現(xiàn)狀應(yīng)分析從就近的超市或者商場開始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊。 具體措施：
1、鎖定目標(biāo)超市及商場，電話聯(lián)系可否放置宣傳材料。
2、到超市、商場和負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺(tái)進(jìn)行溝通，商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。
3、負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況
聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng)
結(jié)合節(jié)日聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng)，如母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、等節(jié)日。根據(jù)不同的節(jié)日組織不同的活動(dòng)。
活動(dòng)的基本形式：親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子手工制作等活動(dòng)
具體措施：
1、了解周遍小區(qū)的分布圖，鎖定我們的目標(biāo)小區(qū)。
2、和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定我們的活動(dòng)方式。
3、提前向家長發(fā)放通知使其了解活動(dòng)的大致內(nèi)容。
4、組織主持活動(dòng)并進(jìn)行宣傳或者材料的發(fā)放。
小區(qū)分布圖：見附表
到商場、小區(qū)設(shè)置招生咨詢點(diǎn)
利用周六、日可以到幼兒園周邊小區(qū)、商場設(shè)置招生咨詢點(diǎn)，進(jìn)行和家長面對面的交流和解答，并登記留 下咨詢家長的資料，以便日后聯(lián)系。在小區(qū)張貼海報(bào)以便達(dá)到長期的宣傳效果。
資料準(zhǔn)備：家長手冊、宣傳海報(bào)、咨詢登記表、紅幅
具體措施：
1、與小區(qū)物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，商議咨詢點(diǎn)的設(shè)置。
2、商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼我們的海報(bào)。
3、紅幅的懸掛。
4、準(zhǔn)備接待家長，及咨詢者。
教師與家長之間手遞手的發(fā)放
為了保證我們資料發(fā)放的目的性和有效性，我們可以進(jìn)行和家長的手遞手的發(fā)放。以便我們能和家長進(jìn)行面對面的交流。
具體措施：
1、選擇發(fā)放地點(diǎn)，可以選擇商場或者超市門口等人流較大的地方。
2、培訓(xùn)教師，統(tǒng)一招生口徑。
3、發(fā)放宣傳資料并向家長介紹我園特色。
4、有意者留下家長資料及電話，以便日后取得聯(lián)系。
5、統(tǒng)計(jì)整理家長資料
舉行親子活動(dòng)
根據(jù)季節(jié)的不同組織不同的親子活動(dòng)，如秋季可以組織幼兒和家長的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)?？梢栽谥芰臻_設(shè)親子班。
具體措施：
1、在海報(bào)的宣傳上除了日托班的宣傳再加上親子班的內(nèi)容。
2、做出親子班的教學(xué)計(jì)劃以及每次活動(dòng)的流程步
幼兒園招生工作計(jì)劃幼兒園招生工作計(jì)劃(四)
備戰(zhàn)二月園所品質(zhì)提升操作系統(tǒng) 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
主題
新學(xué)期開學(xué)工作安排 學(xué)期各類活動(dòng)策劃 如何做好幼小銜接工作 學(xué)期教研工作要求 制定各類計(jì)劃
六一活動(dòng)策劃要求、大班畢業(yè)典禮策劃要求、期末成果匯報(bào)策劃要求 幼兒學(xué)期初評價(jià)
如何做好興趣班計(jì)劃和發(fā)動(dòng)工作 如何開好新學(xué)期家長會(huì) 二月份重點(diǎn)工作解讀
配套工具或模版 如何做好新學(xué)期開學(xué)工作 各類活動(dòng)策劃模版
幼小銜接指南、幼小銜接計(jì)劃模版 學(xué)期教研工作安排 各類計(jì)劃模版
六一活動(dòng)策劃、大班畢業(yè)典禮、期末成果匯報(bào)模版 幼兒學(xué)期初評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 興趣班教學(xué)計(jì)劃要求 新學(xué)期家長會(huì)講稿模版 二月份工作安排
2月份主題
備戰(zhàn)三月園所品質(zhì)提升操作系統(tǒng) 序號 1 2 3 4 5 6 7 8
主題
管理人員協(xié)調(diào)安排工作要求 如何建立業(yè)務(wù)管理常規(guī) 如何開放半日活動(dòng) 新教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn) 中層以上管理人員競聘方案、儲(chǔ)備管理人員培訓(xùn) 家長學(xué)?；顒?dòng) 組織教研活動(dòng) 三月份重點(diǎn)工作解讀
配套工具或模版 管理人員工作常規(guī) 業(yè)務(wù)管理常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
開放半日活動(dòng)流程模版及課例 培訓(xùn)講稿 競聘報(bào)名表
大班幼小銜接家長講座稿 教研活動(dòng)策劃模版 三月份工作安排
3月份主題
備戰(zhàn)四月園所品質(zhì)提升操作系統(tǒng) 序號 1 2 3 4 5 6 7
主題
教研策劃的要求 如何開展教師知識(shí)競賽 家長學(xué)校中小班家長活動(dòng) 如何組織主題親子活動(dòng) 5月份主題活動(dòng)設(shè)計(jì) 組織教研活動(dòng) 四月份重點(diǎn)工作解讀
配套工具或模版
如何提高園本教研的實(shí)效性 知識(shí)競賽內(nèi)容 家長會(huì)講稿 主題親子活動(dòng)模版 5月份主題活動(dòng)模版 教研活動(dòng)策劃模版 四月份工作安排
備戰(zhàn)五月園所品質(zhì)提升操作系統(tǒng) 序號 1 2 3 4 5 6 7
主題 招生計(jì)劃模版 如何組織六一活動(dòng) 新教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn) 市場調(diào)研 家長調(diào)查
興趣班教學(xué)效果檢查 五月份重點(diǎn)工作解讀
配套工具或模版
如何制定秋季招生工作計(jì)劃 六一活動(dòng)組織基本要求 培訓(xùn)稿 市場調(diào)研模版 家長調(diào)查問卷模版 檢查標(biāo)準(zhǔn) 五月份工作安排
5月份主題
備戰(zhàn)六月園所品質(zhì)提升操作系統(tǒng) 序號 1 2 3 4 5 6
主題
提費(fèi)前準(zhǔn)備工作要求 開展教師知識(shí)競賽
開展招生活動(dòng)、早教宣傳進(jìn)小區(qū)工作 新生親自體驗(yàn)活動(dòng)策劃 學(xué)期考核評優(yōu)方案 六月份重點(diǎn)工作解讀
配套工具或模版 如何做好提費(fèi)準(zhǔn)備工作 組織教師知識(shí)競賽的要求
招生辦公室布置要求、招生資料、相關(guān)材料 策劃模版 方案模版 六月份工作安排
6月份主題
備戰(zhàn)七月園所品質(zhì)提升操作系統(tǒng) 序號 1 2 3 4 5 6 7 8
主題
組織畢業(yè)典禮、期末成果匯報(bào)活動(dòng)的要求 如何教師期末成果匯報(bào)活動(dòng) 如何做好學(xué)期幼兒發(fā)展評價(jià)工作 如何做好學(xué)期結(jié)束工作 如何做好學(xué)期總結(jié)工作 如何做好下學(xué)期準(zhǔn)備工作 如何做好隊(duì)伍優(yōu)化工作 七月份重點(diǎn)工作解讀
配套工具或模版
組織畢業(yè)典禮、期末成果匯報(bào)活動(dòng)的要求
教師期末成果匯報(bào)活動(dòng)方案 幼兒素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書模版 學(xué)期結(jié)束工作要求 總結(jié)模版
下學(xué)期準(zhǔn)備工作要求 隊(duì)伍建設(shè)方案模版 七月份工作安排
備戰(zhàn)八月園所品質(zhì)提升操作系統(tǒng) 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
主題
如何制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃幼兒園 如何優(yōu)化課程 如何新學(xué)期布置環(huán)境 如何制定學(xué)期各類工作計(jì)劃 如何做好新生適應(yīng)準(zhǔn)備工作 如何召開新生家長會(huì) 如何做好暑期培訓(xùn)工作 新學(xué)期各類工作標(biāo)準(zhǔn) 如何策劃本學(xué)期的活動(dòng) 新學(xué)期準(zhǔn)本工作解讀
配套工具或模版 三年發(fā)展規(guī)劃模版
課程目標(biāo)模版、各類課程計(jì)劃模版 環(huán)境布置基本標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃模版、教育教學(xué)計(jì)劃模版、教研計(jì)劃模版、隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃模版、家長工作計(jì)劃模版、保育保健計(jì)劃模版
新生適應(yīng)計(jì)劃模版、新生親子體驗(yàn)活動(dòng)模版 新生家長會(huì)模版
教師培訓(xùn)計(jì)劃模版、教師培訓(xùn)講稿
教育教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)、一日帶班標(biāo)準(zhǔn)、后勤工作標(biāo)準(zhǔn)，各類檢查評比表格
幼兒園招生工作計(jì)劃幼兒園招生工作計(jì)劃(五)
20XX年8月工作總結(jié)
繁忙的８月份已經(jīng)走完，回顧一下８月份所做過的工作，整個(gè)８月份我們工作時(shí)間長，工作量也很大?？梢哉f是過程很辛苦結(jié)果很開心，因?yàn)槲覀兣ぷ髦竽芸匆娢覀兤诖男Ч，F(xiàn)在將８月的具體工作做如下總結(jié)：
一，組建教師隊(duì)伍，樹立園所文化的人文影響。
我園８月份仍然處于建園階段，幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施仍在建設(shè)裝修，教師隊(duì)伍也是剛剛組建。月初，我們首先召開教師會(huì)議，學(xué)習(xí)我園的各項(xiàng)規(guī)章制度、禮儀規(guī)范，提醒教師們?nèi)粘Ｓ谜Z和行為習(xí)慣必須注意的禮儀、禮節(jié)。同時(shí)也向教師們介紹了園所概況，也分析了幼兒園巨大的發(fā)展前景和個(gè)人發(fā)展前途，這在很大程度上提高了教師的工作積極性。
二，駐點(diǎn)宣傳，積極開展招生工作。
招生宣傳之前，我向教師分析了幼兒園的招生優(yōu)勢，鼓勵(lì)教師以主人翁的態(tài)度來宣傳我園，本著我園優(yōu)勢，邀請全部幼兒參與我園組織的親子游戲和免費(fèi)試學(xué)活動(dòng)。每天傍晚到晚上，我們都在陽光小區(qū)和城區(qū)各小區(qū)門口以及南陵廣場、雄風(fēng)廣場、大型超市門口人群集中的地方駐點(diǎn)宣傳做招生工作。在宣傳活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)小組成員積極主動(dòng)，熱情禮貌的與人交流，有重點(diǎn)全方位地宣傳三鵬陽光幼兒園。
三，崗前培訓(xùn)，組織全園教師參加入職學(xué)習(xí)。
?。冈虑捌冢覀兊某Ｒ?guī)工作都進(jìn)行得有條不紊。每天在幼兒園組織教師參加培訓(xùn)，包括教師兩字一畫和普通話的基本功的練習(xí)，教室布置、環(huán)境布置和教師編寫教案，實(shí)施教案之類教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，為教師的順利上崗奠定一定的基礎(chǔ)。
四，開展大型活動(dòng)，提高我園在當(dāng)?shù)氐闹取?/strong>
?。冈碌?，我園開展了兩次大型的活動(dòng)。一次是８月２０日，我們通過前期招生工作的努力，邀請了大量幼兒家長帶幼兒來園參加親子游戲活動(dòng)。活動(dòng)中，所有教師分工合作，我承擔(dān)的是引導(dǎo)家長參觀幼兒園并介紹幼兒園和解答家長咨詢工作。另一次是８月２２日至２６日開展的免費(fèi)試學(xué)活動(dòng)。我服從幼兒園的工作分配，積極配合園長和后勤部門努力協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作配合，讓幼兒園的保教工作盡快步入正軌。兩次大型活動(dòng)過后有很多家長當(dāng)場在我園報(bào)名，目前我園建園第一次招生，人數(shù)就達(dá)到１００多人。 五，認(rèn)真思考，隨時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
在每天的工作過程中，我隨時(shí)記錄工作中的各種情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決，并且積極思考和同事們探討有沒有更好的途徑獲得更好的效果。平時(shí)只要發(fā)現(xiàn)未完成的工作，或者其他同事提出的需求，我積極幫助，從不推辭。
緊張的８月已經(jīng)過去，我在８月的工作中也存在一些遺漏和不足之處：在試學(xué)中我發(fā)現(xiàn)本園８名教師中有一半沒有幼兒園行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入班級面臨一群小朋友后手足無措、根本無法組織正常的.教育活動(dòng)和生活活動(dòng)。這是之前培訓(xùn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題。我會(huì)在后面的時(shí)間里多努力，一方面提升自己的自身素質(zhì)，提高職業(yè)水平；一方面繼續(xù)強(qiáng)化教師帶班工作的具體指導(dǎo)；另一方面在園所本職工作中做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有針對性。
20XX年9月份工作計(jì)劃
一， 迎新準(zhǔn)備工作
?。保Y(jié)合教師的特長與特點(diǎn)，給教師分組與分班，做好迎接新學(xué)期迎接新幼兒的準(zhǔn)備工作。
?。?，編排全園總課表，督促教師制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，保障教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展。
３，與后勤部門合作，給班級配備相應(yīng)的教學(xué)物品與生活用品。
二， 緊抓安全工作
?。?，全園樹立任何活動(dòng)以保障幼兒安全為前提的觀念。人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除和報(bào)告。定期檢查、維護(hù)各種家電用具和運(yùn)動(dòng)器械，排除一切不安全的因素。
?。玻恐芙搪毠だ龝?huì)上，提醒教師堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育，提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)。避免意外事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長。
三，開展保教工作
１，堅(jiān)持保教并重原則，積極協(xié)調(diào)保育員與教師在幼兒一日生活中的配合。 ２，強(qiáng)調(diào)教師在班級管理中的重要作用，督促教師盡快培養(yǎng)幼兒集體生活的的行為習(xí)慣。
?。常M(jìn)入各班級，具體指導(dǎo)初上崗的新教師開展幼兒園一日生活工作。 ４，豐富幼兒各類游戲活動(dòng)，確保幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間，在各類活動(dòng)中，鍛煉幼兒綜合能力，提高幼兒綜合素質(zhì)。
四，培養(yǎng)教師工作
?。?，進(jìn)行每周一次的集體學(xué)習(xí)與交流。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表，與
家長建立友好的服務(wù)關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與同事建立合作伙伴關(guān)系，營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。
2、樹立“保教就是服務(wù)”，“家長就是上帝”的理念，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會(huì)。
3、加強(qiáng)新教師的基本功訓(xùn)練，提高新教師組織教育教學(xué)活動(dòng)能力和評價(jià)能力。獨(dú)立自主地完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。
4、開展園內(nèi)公開課活動(dòng)，通過觀摩上課、交流討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做到人到崗位心到崗，工作更到位。
５，強(qiáng)化班主任工作職責(zé)，讓班主任在班級管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
五，特色教育工作
?。?，擬好特色教育的教育內(nèi)容，制定特色教育課程計(jì)劃。
?。玻瑓f(xié)調(diào)特色教育課的時(shí)間，人員與場地，逐步使特色教育有序開展。
?。常皶r(shí)檢查特色教育課的執(zhí)行情況，分析教育內(nèi)容的可行性，根據(jù)幼兒接受情況，調(diào)整教育內(nèi)容，促進(jìn)幼兒個(gè)體發(fā)展。
幼兒園招生工作計(jì)劃幼兒園招生工作計(jì)劃(六)
教學(xué)教研工作計(jì)劃
新學(xué)期，我園以《幼兒園教育工作規(guī)程》為指南，進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)程》、《綱要》精神，圍繞幼兒園工作計(jì)劃，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范各項(xiàng)管理，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，樹立牢固的以人為本的管理理念，把最新的、最科學(xué)的思想滲透到幼兒教育管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，求精創(chuàng)新的工作作風(fēng)，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，優(yōu)化一日活動(dòng)，促進(jìn)幼兒健康成長，推進(jìn)教學(xué)改革。
基本情況：
我園是新成立的公辦半托制幼兒園，開園招生情況比預(yù)計(jì)要好很多，在我縣邁出了引人注目的第一步。而我園的實(shí)際情況是主干教師多為年輕教師，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，還存在一部分中師，特崗等轉(zhuǎn)崗教師。我園成立了專門的幼兒食堂，這為我們的工作又帶來一些挑戰(zhàn)。
工作思路：
以管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。
以抓實(shí)教育教學(xué)活動(dòng)研討為核心，著實(shí)提高教師的教育教學(xué)水平，優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的組織，合理安排一日常規(guī)，加強(qiáng)特色教學(xué)，優(yōu)化區(qū)域游戲活動(dòng)開展，繼續(xù)嘗試新課程改革。提升幼兒園的整體教育實(shí)力。
工作目標(biāo)：
1、深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，緊密圍繞課程目標(biāo)的結(jié)構(gòu)與落實(shí)，強(qiáng)化幼兒一日生活管理，提高幼兒活動(dòng)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍，引導(dǎo)全體教師要愛崗敬業(yè)，切身投入幼教工作。提高教師職業(yè)道德水平，樹立我園教師的良好形象。
3、加強(qiáng)教師專業(yè)理論的培訓(xùn)，促使教師的專業(yè)水平快速成長，大力開展理論學(xué)習(xí)，觀摩示范優(yōu)質(zhì)課堂，以及經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思，使教師養(yǎng)成隨時(shí)學(xué)習(xí)，隨時(shí)總結(jié)的習(xí)慣。并廣泛聆聽家長的建議，努力辦好家園聯(lián)系。
4、樹立正確的健康觀念，加強(qiáng)幼兒的健康教育，保證幼兒的健康安全。
5、加大制度建設(shè)的力度，建立并完善各種規(guī)章制度。
本學(xué)期工作計(jì)劃：
（一）、安全教育工作：
新學(xué)期，新開始。我園將進(jìn)行一周的安全常規(guī)教育，與教師，家長簽訂安全協(xié)議書，明確責(zé)任，將幼兒的安全盡量做到零失誤。
進(jìn)一步加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理，保障幼兒的校園安全，教師要做好晨午間檢查工作，對幼兒的日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒。明確《教師職責(zé)》、《保育員職責(zé)》、《餐廳職工職責(zé)》等安全制度，強(qiáng)化教師的
責(zé)任心，保證幼兒的安全。
（二）、活動(dòng)計(jì)劃：
在學(xué)期開始前，以年段組為單位制訂出本學(xué)期各主題活動(dòng)內(nèi)容，根據(jù)季節(jié)變換以及幼兒的成長發(fā)展要求，現(xiàn)制定以下活動(dòng)計(jì)劃：
1、九月份活動(dòng)安排：
熱情接待幼兒，穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生
活，要求教師嚴(yán)格執(zhí)行一日活動(dòng)作息時(shí)間安排，強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練，逐步養(yǎng)成幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，行為習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣。
?、?、召開幼兒家長會(huì)，引導(dǎo)家長密切配合學(xué)校管理，共同促
進(jìn)幼兒的茁壯成長，并與家長簽訂安全協(xié)議書。
②、舉辦開園慶典儀式，邀請領(lǐng)導(dǎo)及家長朋友參加。
2、十月份活動(dòng)安排：
?、佟⑨槍κ聡鴳c節(jié)，我園組織開展“我愛祖國”一系列愛國教育活動(dòng)。
?、凇⒄匍_幼兒智趣運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3、十一月份活動(dòng)安排：
?、?、教師基本功單項(xiàng)競賽。
?、凇㈤_展“家長開放日”活動(dòng)，促進(jìn)并加強(qiáng)幼兒園的管理。
4、十二月份活動(dòng)安排：
①、優(yōu)化一日活動(dòng)，并組織教師觀摩交流。
?、凇⑷珗@組織教學(xué)公開課競賽。
5、一月份活動(dòng)安排：
?、?、舉辦“慶元旦———幼兒畫展”活動(dòng)。
?、?、做好期末各項(xiàng)工作的量化考核。
（三）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍的教科研意識(shí)。
本學(xué)期要充分發(fā)揮理論學(xué)習(xí)上的推動(dòng)作用，結(jié)合學(xué)習(xí)材料和幼
兒園教科研工作實(shí)際，及時(shí)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和理論，使廣大教師明確“教科研必須服務(wù)于教育教學(xué)，落實(shí)于教育教學(xué)實(shí)踐中”的思想，逐步形成“以科研促質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以科研促改革，以改革求發(fā)展”的教科研氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)教師教科研能力，形成融教學(xué)型、學(xué)習(xí)型、研究型為一體的教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)。