《糧食局統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)精選五篇》屬于工作報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、糧食局統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)精選五篇
今年以來，面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績。
一、2013年各項(xiàng)工作目標(biāo)及完成情況
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會(huì)收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除XX縣、XX縣、XX區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中XX區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅(jiān)持依法行政，維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)原糧安全監(jiān)管，原糧出入庫檢驗(yàn)率達(dá)到100%。原糧出入庫檢驗(yàn)率達(dá)到100%。糧食局工作總結(jié)6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲(chǔ)存安全?！八臒o”糧倉比例達(dá)到96%以上;安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤49.13萬元。
9、對上爭取資金4000萬元。
對上已爭取資金已完成3232萬元，預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資2.612億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
二、今年糧食工作取得的主要成效
(一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺階。(各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述)
(二)糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。我們站在國家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市2013年夏季糧油市場及市場形勢分析報(bào)告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購價(jià)預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護(hù)了農(nóng)民利益。三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲(chǔ)備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》(襄糧發(fā)【2013】12號文件，明確了襄陽東儲(chǔ)備庫新增700萬斤市級儲(chǔ)備小麥入庫的有關(guān)事宜。
(三)企業(yè)改革取得新突破。全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣(市)“一縣一企”改革。9月在南漳召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前，全市除XX縣、XX縣、XX區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中XX區(qū)的改革工作已基本完成。
(四)糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。2013年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
(五)糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)?；园讣k理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
(六)糧油市場體系建設(shè)形成新格局。今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心 、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送，加強(qiáng)和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上向全省推廣。
(七)倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉改造，對全市9個(gè)骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫進(jìn)行了升級，大大改善了倉儲(chǔ)設(shè)施條件，提高了科技儲(chǔ)糧水平，確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，2個(gè)倉庫被評為省級示范庫，5個(gè)倉庫被評為達(dá)標(biāo)庫。
(八)隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團(tuán)組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，開展 “轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展;為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
2、保育員工作總結(jié)精選五篇
一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，使我學(xué)會(huì)了很多，也使我干好了我的本職工作，這里，我也該總結(jié)一下過去的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。
一、認(rèn)真工作
在這個(gè)學(xué)期里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛集體，能堅(jiān)守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂意接受各項(xiàng)任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記，在工作中遇到有問題時(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，主動(dòng)聽取保健老師的意見，經(jīng)常與保健老師交流。
二、關(guān)心孩子
我是第一次接觸保育工作，這學(xué)期我是大班的保育員，經(jīng)過了一個(gè)漫長的寒假生活，剛開學(xué)許多孩子都不適應(yīng)幼兒園的生活，早上有的小朋友要哭要鬧，這時(shí)我就用親切的語調(diào)，友善的笑容，像媽媽一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應(yīng)幼兒園的生活，把孩子當(dāng)做自己的孩子，從內(nèi)心去關(guān)心他們。
三、做好衛(wèi)生
每天早上來園，首先做到開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境、物品的清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水，盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天清洗毛巾及水杯，保證水杯清潔，廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾，活動(dòng)室物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，幼兒被褥疊放整齊，嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，各種資料記錄清晰。
四、在衛(wèi)生保健方面
我以培養(yǎng)幼兒各種生活習(xí)慣為主，幫助幼兒認(rèn)識自己的杯子，培養(yǎng)幼兒飯前便后要洗手，飯后要擦嘴，漱口的好習(xí)慣。班中有個(gè)別孩子有挑食的壞習(xí)慣，我就給他講道理說明挑食的壞處，同時(shí)適當(dāng)?shù)墓膭?lì)他，漸漸的這些孩子有了進(jìn)步，變得愛吃飯了，有的還主動(dòng)要求老師添飯、添菜，孩子們的變化使我變得非常高興。
通過一學(xué)期的努力和學(xué)習(xí)，從剛開始對工作的不熟悉到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，當(dāng)然，我在工作中也有粗心，有做得不周的地方，在今后的工作中，我一定不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭取把工作做得更好。
3、保育員工作總結(jié)精選五篇
時(shí)間過得真快，又一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各班教師的共同努力下我園保育工作取得很大提高，受到幼兒家長的好評，為了在下一個(gè)學(xué)期里把工作做得更好，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、道德規(guī)范，遵守職責(zé)
本園保育人員都能做到忠實(shí)于黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，熱愛幼兒，對孩子做到關(guān)心、耐心、不歧視、不體罰。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，工作踏實(shí)、吃苦耐勞、對幼兒高度負(fù)責(zé)，末出任何責(zé)任事故。遵守職責(zé)堅(jiān)持每天早上在幼兒入園前，做好了一切清潔工作，保持環(huán)境整潔、美好、安靜、舒適，準(zhǔn)時(shí)到崗迎接孩子。
二、良好習(xí)慣的培養(yǎng)，加強(qiáng)幼兒的自理能力
堅(jiān)持對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生、睡眠、飲食等各方面習(xí)慣的培養(yǎng)和檢查。每天堅(jiān)持餐前洗手，教育孩子洗好手之后如何保持手的清潔。在進(jìn)餐前，保育員們向幼兒介紹每天的飯菜，引起幼兒的食欲，讓他們能愉快、安靜地進(jìn)餐。餐后，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成漱口、洗臉的好習(xí)慣。保育員們還注意培養(yǎng)幼兒的桌面清潔，進(jìn)餐速度也比以前有提高。
三、嚴(yán)把消毒關(guān)，預(yù)防發(fā)生傳染病
堅(jiān)持消毒隔離制度，保育員每天都要用"84"消毒液擦桌、椅、門把手、杯架、床架等幼兒摸到的地方，玩具、廁所、地面，空氣消毒每天用"紫外線燈"〞臭氧〝消毒，每天有記錄，每周要檢查并記錄檢查結(jié)果，學(xué)期末進(jìn)行總評，由于各班消毒措施到位本學(xué)期雖然發(fā)生幾例傳染病和大_班因手足口病而停課，但沒有造成這些傳染病在我園的蔓延和流行。
四、安全第一、警鐘長鳴
定期、不定期的進(jìn)行安全檢查及自查工作，盡量減少不安全因素對幼兒活動(dòng)的影響。安全工作也是保育員們的首要工作，如提醒幼兒不去玩危險(xiǎn)游戲，不攀登高物，幼兒之間不互相推搡，不隨便去摸危險(xiǎn)物品等。同時(shí)，還協(xié)助老師傳授一些防火、防水、防電等知識。培養(yǎng)幼兒友好相處，不爭玩具等。
4、保育員工作總結(jié)精選五篇
時(shí)光匆匆，不經(jīng)意間一學(xué)期又過去了，在這一學(xué)期里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。
安全工作
我應(yīng)該注意孩子們的安全，小班的孩子相對不同，年紀(jì)是比較小的，剛剛來到這個(gè)新的環(huán)境或許這是一個(gè)新的生活狀態(tài)，但是孩子們的安全意識不能夠松氣，小班的孩子們沒有一個(gè)全面的意識，對于安全也好，對于一下危險(xiǎn)物品也好，我們做老師的這相關(guān)方面應(yīng)當(dāng)加深教導(dǎo)，我很強(qiáng)調(diào)孩子們的安全，一個(gè)學(xué)期下來我的工作做的很多，不僅僅是一個(gè)片面的安全教導(dǎo)，我會(huì)很很負(fù)責(zé)的去做好這些工作，孩子們的安全意識也是我一直努力的方向。
不足之處
一個(gè)學(xué)期的總有一些地方不是那么的理想，我的缺點(diǎn)是我需要改變的，盡管帶過了很多小班，我對每一個(gè)孩子都是保持這一個(gè)好的心態(tài)在教育，有時(shí)候也會(huì)覺得想自己會(huì)做不好，從而失去信心，我會(huì)改變的。
5、保育員工作總結(jié)精選五篇
本人這一學(xué)期帶的是大班，主要是配合我班二位老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，以下我談?wù)勥@半年的工作情況：
一、思想工作方面
在這個(gè)學(xué)期里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛集體，能堅(jiān)守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂意接受各項(xiàng)任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時(shí)創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記，在工作中遇到有問題時(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，主動(dòng)聽取保健醫(yī)生的意見，做到不隱瞞自己的不足和錯(cuò)誤;經(jīng)常與保健醫(yī)生交流。
二、生活衛(wèi)生方面
做到來園開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物。
盥洗室地面堅(jiān)持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當(dāng)天的活留到第二天再做。
廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅(jiān)持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時(shí)用淡潔廁靈浸泡一會(huì)墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動(dòng)室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味。
幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個(gè)角落的衛(wèi)生，把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅(jiān)持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時(shí)間準(zhǔn)確，按時(shí)上交。
三、保育工作方面
本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心地對待每個(gè)幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細(xì)心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時(shí)為幼兒穿、脫衣服。注意護(hù)理體弱多病的幼兒，仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況，及時(shí)與家長溝通。
午睡時(shí)，注意巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。戶外活時(shí)對幼兒進(jìn)行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
四、在協(xié)助教師工作上
本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動(dòng)前能根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃，為老師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
時(shí)間在幼兒的成長中過去了，對于我個(gè)人，要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
以上四個(gè)方面是我這學(xué)期的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好。
6、手機(jī)銷售工作總結(jié)范文精選五篇
俗話說“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結(jié)，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷售計(jì)劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理手機(jī)銷售年終工作總結(jié)
對客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷售熱情，會(huì)積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動(dòng)向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動(dòng)中存在的問題，也要迅速及時(shí)地反饋給公司，以便管理層及時(shí)做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
四、“銷售當(dāng)中無小事”
“管理當(dāng)中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
7、手機(jī)銷售工作總結(jié)范文精選五篇
屈指算來，到公司已近一年的時(shí)間，回顧這一年里的工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭，按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù)，認(rèn)真做好自己的本職工作，通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的方法，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。
首先在思想上，無論在什么情況下，我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)的遵守它，另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，做好了自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進(jìn)步。
這一年內(nèi)我的崗位主要是在3g手機(jī)專區(qū)，我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機(jī)這項(xiàng)工作，我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。g3手機(jī)專區(qū)直接面對的都是顧客，干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細(xì)心，認(rèn)真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我所能，為他們做出最大貢獻(xiàn)。對工作我現(xiàn)在充滿了信心，不像剛來時(shí)那么手足無措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī)，讓他們滿意;顧客多時(shí)，做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提高服務(wù)效率，讓客戶知道我們也急。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁和指引他們?nèi)?g體驗(yàn)專區(qū)讓他們在忙時(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型。每次回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機(jī)，才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內(nèi)裝修后3g手機(jī)專柜在廳的中間位置，顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時(shí)也會(huì)順便來看看手機(jī)，這樣我可以向顧客推薦3g手機(jī)的機(jī)會(huì)也更多了，由于又兼顧發(fā)放禮品的工作，我要負(fù)責(zé)的事情更多了，也讓我更加積極起來，不過有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩?，而感到著急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢，就能更快的提快我的工作效率，從而兼顧到更多的顧客。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí)，借簽對方的長處，學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí)，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié)，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因?yàn)楣ぷ髦?，總?huì)接觸到新東西，總結(jié)也很重要，下班時(shí)間，也會(huì)不斷充電思考與總結(jié)，才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
2019成為過去，展望2020一年里，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo)，以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的一年，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
徐奕攀
8、手機(jī)銷售工作總結(jié)范文精選五篇
11年銷售工作基本結(jié)束了，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下，比11年銷量增幅12.5%，但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降，主要的原因有以下幾點(diǎn)：
一外因：
1、2019移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在11年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時(shí)跟上;
二內(nèi)因：
1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;
2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn)：
①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，效率、效能欠缺;
②員工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到“盡心盡力”，創(chuàng)新意識及智慧能動(dòng)的工作能力(版權(quán)歸好范文網(wǎng)WWw.HAOWOrD.COm)差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流;
③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。辦事處無法掌握市場，渠道效率低下;
④業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。
⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高，對市場信息的收集、分析能力差，無法應(yīng)付激烈的市場競爭;
今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績，在多項(xiàng)工作中排名第一名。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力，不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標(biāo)，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志，特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。
2019作規(guī)劃
1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬總“十大原則”“十字方針”，打造充滿斗志與激情的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài)，樸素的拼搏精神;
2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元，以簡單、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè)，強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè)，建設(shè)人力資源庫，推進(jìn)人力資源的增值，向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，平臺員工“盡心盡力”的責(zé)任精神，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻，提倡服務(wù)意識。
3、以人為本，創(chuàng)造“三公”公平、公正、公開，3600全員的考核體系，體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入;
4、倡導(dǎo)正道、陽光的組織氛圍，堅(jiān)決制止對各項(xiàng)違規(guī)、違章的現(xiàn)象。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財(cái)務(wù)、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷商渠道利益的行為，同事之間強(qiáng)調(diào)簡、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”，員工正確認(rèn)識利益的關(guān)系，公司利益高于一切。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人，市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序，講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制;
5、強(qiáng)化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機(jī)制。在今年認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行述職制度，平臺部門、辦事處的定期述職及報(bào)告。今年分公司平臺各職能部門基礎(chǔ)工作夯實(shí)，以一線市場服務(wù)為導(dǎo)向，提高平臺部門效率、效能，在營銷、財(cái)務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻，成為行業(yè)一流水平;
9、糧食局統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)精選五篇
2012年，遼中縣糧食局糧食統(tǒng)計(jì)工作將繼續(xù)以《統(tǒng)計(jì)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等法律、法規(guī)為依據(jù)，按照國家、省、市局各級統(tǒng)計(jì)部門工作要求，以縣局2012年度行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查工作計(jì)劃為重心，本著指導(dǎo)與服務(wù)的態(tài)度，開展了全年的統(tǒng)計(jì)工作。
一、 全年的月、(季)、年報(bào)表的填報(bào)工作
1、社會(huì)糧食流通企業(yè)。每月都認(rèn)真收集、整理、審核糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)報(bào)送的糧食經(jīng)營報(bào)表，并匯編上報(bào)市局糧食調(diào)控處，并按照《檔案法》規(guī)定，裝訂存檔。嚴(yán)格做到實(shí)事求是，數(shù)據(jù)清晰、準(zhǔn)確。
截至2012年11月末，全縣糧食流通企業(yè)共收購糧食442,371噸，其中稻谷255,805噸，玉米172,376噸，其它糧食14,190噸;銷售、轉(zhuǎn)化糧食447,204噸，其中稻谷(含由稻谷加工成的大米)267,398噸，玉米(含由玉米轉(zhuǎn)化成飼料)170,173噸，其它糧食9,633噸。
2、糧食倉儲(chǔ)企業(yè)。
每月收集倉儲(chǔ)企業(yè)(原糧庫)糧油儲(chǔ)藏報(bào)表，并分析、匯總上報(bào)市局儲(chǔ)備安保處。截至11月末，企業(yè)庫存如下：稻谷1,106噸，玉米1,530噸。
每季度末收集、整理、分析、上報(bào)至市局儲(chǔ)備安保處。(7月份后，根據(jù)市局要求，將不再報(bào)送此表。)
截至6月30日，全縣租賃承包(原糧庫)企業(yè)庫存為16,770噸，其中稻谷985噸，玉米15,785噸
二、指導(dǎo)辦理《糧食收購許可證》企業(yè)糧食經(jīng)營臺賬填寫、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員如何正確登記臺賬、報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并提出具體要求。2014年糧食工作總結(jié)三、全年上級部門安排的各項(xiàng)工作
1、2011年全縣社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作。
按照市局糧食調(diào)控處要求，通過入戶及電話等方式，對78戶農(nóng)戶、15戶城鎮(zhèn)居民、79戶糧食經(jīng)營企業(yè)、12戶轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、1戶油脂加工企業(yè)、13戶糧油經(jīng)營商店、超市、1戶大中專院校、1戶企事業(yè)機(jī)關(guān)食堂，共計(jì)201戶樣本單位采集數(shù)據(jù)，通過與縣統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、鐵路、交通部門溝通聯(lián)系，匯總、分析、上報(bào)。較為準(zhǔn)確地反應(yīng)了遼中縣2011年的糧食種植面積、產(chǎn)量、銷售量等相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。并結(jié)合2011年調(diào)研工作具體情況，著手準(zhǔn)備2012年調(diào)研工作。
2、2011年遼中縣糧油加工企業(yè)年報(bào)、半年報(bào)報(bào)送工作
根據(jù)國家、省糧食局文件要求，在市局儲(chǔ)備安保處指導(dǎo)下，收集全縣72戶糧油加工、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)年報(bào)、4戶規(guī)模以上飼料企業(yè)上、下半年經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)，并分析、匯總，網(wǎng)絡(luò)上報(bào)給上級部門。同時(shí)，在去年調(diào)研工作基礎(chǔ)上，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍，著手開
展2012年調(diào)研、報(bào)送工作。
3、清倉查庫工作。按照上級文件精神及要求，指導(dǎo)并督查全縣89戶(此數(shù)據(jù)截至2012年3月25日)糧食經(jīng)營和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)填寫《2012年氟有糧食經(jīng)營和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存調(diào)查工作表》工作底稿及匯總表的填寫上報(bào)、統(tǒng)計(jì)賬與會(huì)計(jì)賬和保管賬三角對賬等業(yè)務(wù)內(nèi)容。
4、認(rèn)真完成了省局、市局及縣其它部門的各種調(diào)研指標(biāo)與數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。
(1)、完成遼中縣稻谷種植成本及利潤調(diào)研工作。根據(jù)國家糧食局、省農(nóng)委《糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)研工作方案》精神及市糧食局相關(guān)工作布置與安排，我局及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了負(fù)責(zé)人和具體工作人員，確立了被調(diào)研的20戶農(nóng)戶，并于2012年3月初深入農(nóng)戶家中發(fā)放、講解《工作手冊》的填寫有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)，通過不定期地到農(nóng)戶家中、電話溝通了解等方式，詢問農(nóng)戶填寫的進(jìn)程及數(shù)據(jù)的質(zhì)量。11月5日前，收回《工作手冊》，認(rèn)真核對、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，對于與實(shí)際情況出入較大的數(shù)據(jù)予以剔除。之后，進(jìn)行了網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報(bào)過程。
遼中縣糧食局也繼2011年被省農(nóng)委授予“2010年度遼寧省糧食種植成本和利潤調(diào)研工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號后，2012年再次獲此殊榮。
(2)、與縣統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、氣象部門溝通聯(lián)系，完成2012年度全縣糧食種植面積、產(chǎn)量、商品量數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
2012年我縣稻谷種植面積為52.64萬畝，同比2011年減少0.3萬畝，產(chǎn)量33.16萬噸，同比2011年增加0.98萬噸;玉米種植面積44.56萬畝，同比2011年增加2.81萬畝，產(chǎn)量27.26萬噸，同比2011年增加3.69萬噸;大豆種植面積2.56萬畝，同比2011年減少0.18萬畝，產(chǎn)量0.51萬噸，同比2011年減少0.01萬噸。
今年我縣未遭受惡劣自然天氣影響，作物生長的溫度、氣候等自然情況正常，只有極少數(shù)鎮(zhèn)的個(gè)別村的稻谷和玉米受些影響。但從全縣平均產(chǎn)量來看，達(dá)到正常年景的水平，稻谷單產(chǎn)平均為1,260斤/畝，與2011年相比，基本上持平，略有增加。玉米單產(chǎn)平均為1,224斤/畝，比2011年增加105斤/畝。 5、2012年社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作。
8月中旬，根據(jù)市糧食局調(diào)控處要求與安排，組織我縣89戶糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化企業(yè)中71名糧食統(tǒng)計(jì)人員參加2012年社會(huì)糧食流通企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。經(jīng)過培訓(xùn)與考試，71名統(tǒng)計(jì)人員均取得了《培訓(xùn)合格證書》。
6、糧食收購進(jìn)度、糧油價(jià)格監(jiān)測報(bào)送工作
⑴、收購進(jìn)度。
在2011年10月至2012年3月、2012年10月至2013年4月期間，認(rèn)真完成秋糧收購期間對全縣92戶糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)糧食收購進(jìn)度5日報(bào)表數(shù)據(jù)的收集、整理、匯編上報(bào)工作。由于企業(yè)戶數(shù)眾多、統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高，多數(shù)企業(yè)未在規(guī)
定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，只有主動(dòng)給企業(yè)打電話，才能收集來數(shù)據(jù)，所以此項(xiàng)工作異常繁重。截至2012年11月30日，全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共收購糧食75,688噸。其中稻谷41,761噸，玉米33,927噸。
⑵、價(jià)格監(jiān)測工作。
收集8戶大米加工企業(yè)、1戶飼料企業(yè)、1戶油脂加工企業(yè)、1戶糧油經(jīng)銷商店，計(jì)11戶企業(yè)的稻谷、玉米、大豆購銷價(jià)格;大米、豆油、面粉銷售價(jià)格，分析、匯總后，通過電話、電訊和網(wǎng)絡(luò)等方式于每周一上報(bào)至市局糧食調(diào)控處、每周二、周五上報(bào)至省農(nóng)委工作。
截至12月3日，我縣市場上糧油價(jià)格如下：稻谷收購價(jià)格：
1.56元/斤，玉米1.21元/斤(等級為二等、水分為14.5)，大2.30元/斤;企業(yè)大米批發(fā)價(jià)格為2.22元/斤(凈米)，豆油批發(fā)價(jià)格為5.00元/斤;零售價(jià)格：大米2.50元/斤、豆油5.50元/斤、面粉2.00元/斤(標(biāo)準(zhǔn)粉平均價(jià)格)。
7、農(nóng)戶手中余糧調(diào)研工作。
通過與縣各鎮(zhèn)溝通，收集2012年農(nóng)戶手中余糧數(shù)量，并分析、匯總后，上報(bào)市局糧食調(diào)控處。
由于我縣大米加工企業(yè)、飼料企業(yè)較多，稻谷、玉米需求量較大，根據(jù)近兩年農(nóng)戶用中余糧調(diào)研情況來看，農(nóng)戶手中除了口糧與飼料糧外，將不會(huì)有更多的余糧，基本上不存在農(nóng)民“賣糧難”的現(xiàn)象。而且這些商品糧滿足不了本地企業(yè)需求，多數(shù)企業(yè)將從本縣之外地區(qū)進(jìn)行糧食收購活動(dòng)。
8、其他臨時(shí)性調(diào)研工作
(1)完成省農(nóng)委的產(chǎn)業(yè)及物流園區(qū)規(guī)劃調(diào)研工作;
(2)縣發(fā)改局的糧食物流建設(shè)規(guī)劃調(diào)研工作;
(3)縣統(tǒng)計(jì)局的糧食流通數(shù)量報(bào)送工作;
(4)縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局的糧食流通數(shù)量、價(jià)格調(diào)研工作。
四、行政執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查中統(tǒng)計(jì)工作
1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)建立糧食經(jīng)營臺賬、填報(bào)糧食經(jīng)營基本數(shù)據(jù)，并根據(jù)工作計(jì)劃，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。
截至目前，今年共有16戶糧食經(jīng)營企業(yè)辦理了《糧食收購許可證》，根據(jù)辦證規(guī)程，對這些企業(yè)進(jìn)行糧食經(jīng)營臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的指導(dǎo)。
2、2012年全年，全縣已辦理《糧食收購許可證戶》的93戶企業(yè)中，全部都按照規(guī)定建立了糧食經(jīng)營統(tǒng)計(jì)臺賬，并按月報(bào)送糧食經(jīng)營統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
3、對企業(yè)執(zhí)行《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》檢查。
今年，根據(jù)年初制定的監(jiān)督檢查工作方案，對全縣已經(jīng)辦理糧食收購許可證的戶企業(yè)的糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化企業(yè)的糧食經(jīng)營統(tǒng)計(jì)臺賬建立、統(tǒng)計(jì)經(jīng)營數(shù)據(jù)填寫進(jìn)行了檢查。多數(shù)企業(yè)的糧食經(jīng)營臺賬建立規(guī)范，報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，個(gè)別企業(yè)不同程度地存在臺賬登記不及時(shí)、報(bào)表報(bào)送遲緩等現(xiàn)象。按照《統(tǒng)計(jì)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》中相關(guān)規(guī)定，對統(tǒng)計(jì)工作較差企業(yè)給予了警告，并限期整改。經(jīng)過復(fù)查，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作得到了明顯的改善，數(shù)據(jù)質(zhì)量有了提升。
4、建立企業(yè)經(jīng)營信息檔案工作
根據(jù)省農(nóng)委、市糧食局工作要求，收集糧油經(jīng)營企業(yè)信息基本資料，并核實(shí)、錄入微機(jī)，形成企業(yè)基本信息檔案，并隨時(shí)更新調(diào)整。截至11月末，共建立企業(yè)信息檔案92戶，其中國有企業(yè)1戶，民營企業(yè)91戶。
5、糧油信息員工作
繼續(xù)完善糧油信息員聯(lián)系工作。在2010年基礎(chǔ)上，調(diào)整、增加糧油信息員數(shù)量，加強(qiáng)與信息員溝通聯(lián)系，提高信息質(zhì)量，及時(shí)反饋糧食流通政策，以使縣糧食局及時(shí)掌握企業(yè)第一手信息資料，使企業(yè)及時(shí)了解國家相關(guān)糧食流通政策等。至11月末，信息員人數(shù)達(dá)到81人。
五、存在的不足
2012年的統(tǒng)計(jì)工作，總體上是好的，無論是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平同比2011年都呈上升態(tài)勢，但由于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平有高有低，所以在臺賬的建立上、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理上存在著不同的錯(cuò)誤現(xiàn)象。為此，在2013年的工作中，將繼續(xù)加大對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步提高他們的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，提供出高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，更好地服務(wù)企業(yè)。
遼中縣糧食局 2012年12月3日
10、糧食局統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)精選五篇
今年以來，面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績。
一、2013年各項(xiàng)工作目標(biāo)及完成情況
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會(huì)收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除XX縣、XX縣、XX區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中XX區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅(jiān)持依法行政，維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)原糧安全監(jiān)管，原糧出入庫檢驗(yàn)率達(dá)到100%。原糧出入庫檢驗(yàn)率達(dá)到100%。糧食局工作總結(jié)6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲(chǔ)存安全?！八臒o”糧倉比例達(dá)到96%以上;安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤49.13萬元。
9、對上爭取資金4000萬元。
對上已爭取資金已完成3232萬元，預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資2.612億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
二、今年糧食工作取得的主要成效
(一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺階。(各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述)
(二)糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。我們站在國家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市2013年夏季糧油市場及市場形勢分析報(bào)告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購價(jià)預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護(hù)了農(nóng)民利益。三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲(chǔ)備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》(襄糧發(fā)【2013】12號文件，明確了襄陽東儲(chǔ)備庫新增700萬斤市級儲(chǔ)備小麥入庫的有關(guān)事宜。
(三)企業(yè)改革取得新突破。全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣(市)“一縣一企”改革。9月在南漳召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前，全市除XX縣、XX縣、XX區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中XX區(qū)的改革工作已基本完成。
(四)糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。2013年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
(五)糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)?；园讣k理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
(六)糧油市場體系建設(shè)形成新格局。今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心 、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送，加強(qiáng)和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上向全省推廣。
(七)倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉改造，對全市9個(gè)骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫進(jìn)行了升級，大大改善了倉儲(chǔ)設(shè)施條件，提高了科技儲(chǔ)糧水平，確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，2個(gè)倉庫被評為省級示范庫，5個(gè)倉庫被評為達(dá)標(biāo)庫。
(八)隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團(tuán)組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，開展 “轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展;為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
11、糧食局統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)精選五篇
一年來，在市委、市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市糧食戰(zhàn)線廣大干部職工凝心聚力，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。我局先后榮獲全國糧食流通監(jiān)督檢查、軍糧供應(yīng)、倉儲(chǔ)管理三個(gè)先進(jìn)榮譽(yù)稱號;市軍供站榮獲“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)示范站”榮譽(yù)稱號;連續(xù)第七年在全省糧食系統(tǒng)目標(biāo)考核中排名第一，獲得“全省先進(jìn)市州糧食局”稱號;同時(shí)獲得“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”、“省級儲(chǔ)備糧油管理先進(jìn)單位”、“目標(biāo)責(zé)任制達(dá)標(biāo)單位”等榮譽(yù);8月17日，全省糧食倉儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場會(huì)在我市召開;11月29日，全省軍糧供應(yīng)工作會(huì)議在我市召開，推廣襄陽經(jīng)驗(yàn)。順利通過省級文明單位驗(yàn)收。被市委、市政府授予“政府目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“最佳文明單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”、“平安單位”、“雙擁工作先進(jìn)單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
一、服務(wù)“百億斤糧食工程”，為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供保障
今年，市委、政府確定了糧食產(chǎn)量沖刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設(shè)積極開展工作，通過搞活糧食流通，以銷促產(chǎn)，推進(jìn)和服務(wù)全市“百億工程”建設(shè)。
(一)把握市場形勢，落實(shí)惠農(nóng)政策。在夏糧和秋糧上市前夕，我們通過調(diào)研，完成了《全市夏季糧油生產(chǎn)形勢分析報(bào)告》、《全市秋糧生產(chǎn)形勢分析報(bào)告》、《全市小麥質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》、《全市中晚稻質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》，并呈報(bào)市委、市政府，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)我局預(yù)測小麥上市后的價(jià)格將低于國家小麥最低收購價(jià)的情況，委托我局代市政府向省政府起草了《關(guān)于盡早實(shí)行小麥最低收購價(jià)政策的請示》，并送呈省政府，6月13日《2012年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》在全省范圍內(nèi)全面啟動(dòng)，為早日啟動(dòng)今年的小麥最低收購價(jià)預(yù)案、保護(hù)農(nóng)民的利益起到了積極的推動(dòng)作用。僅此一項(xiàng)，為農(nóng)民增收1.6億元。
(二)及時(shí)召開會(huì)議，安排部署工作。年初，我們召開了全市糧食工作會(huì)議，對全年糧食工作進(jìn)行了安排部署。夏、秋糧食收購時(shí)節(jié)，適時(shí)召開由縣(市、區(qū))分管副縣(區(qū))長、糧食局長參加的高規(guī)格會(huì)議，安排部署夏糧、秋糧收購工作。
(三)成立工作專班，加強(qiáng)檢查督辦。夏、秋糧食收購期間，由市糧食局、中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到各縣(市、區(qū))巡回督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理收購中的問題。截止12月13日，全市全社會(huì)收購糧食27.2億公斤，同比增加5.9億公斤，增28%，超計(jì)劃收購8.2億公斤，超43%，占全省總收購量的18%，位居全省第一。全社會(huì)銷售糧食30億公斤，同比增加2億公斤，增7%，超計(jì)劃銷售11億公斤，超58%。
二、推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，為“產(chǎn)業(yè)襄陽”建設(shè)作貢獻(xiàn)
(一)抓重點(diǎn)，龍頭帶動(dòng)。為推動(dòng)全市糧油工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入450億元的目標(biāo)，我們對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，在全市規(guī)模以上的124家糧油加工企業(yè)中，重點(diǎn)支持建設(shè)4個(gè)銷售收入過60億元的糧油食品加工園區(qū)(襄州、棗陽、宜城、河口)。爭創(chuàng)5個(gè)在全國有競爭力，年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到50億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(奧星、梅園、萬寶、襄大、三杰);6個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到25億元以上的糧油加工龍頭企業(yè);10個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到5億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(金旭面粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發(fā)、晶琦米業(yè))，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(二)抓服務(wù)，全力推動(dòng)。為促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初，我們分別由局黨組成員帶隊(duì)，成立了七個(gè)產(chǎn)業(yè)化工作專班，制定下發(fā)了《襄陽市糧食局關(guān)于組建重點(diǎn)項(xiàng)目點(diǎn)工作專班工作方案的通知》，分片分縣市分企業(yè)進(jìn)行包干服務(wù)，對全市前30強(qiáng)糧油企業(yè)進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶。通過全力幫扶，奧星糧油、棗陽三杰、湖北梅園、襄大農(nóng)牧等四家龍頭企業(yè)上半年擠身全國糧油生產(chǎn)“百強(qiáng)企業(yè)”。今年全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實(shí)際完成460.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動(dòng)上，我市組織了19家優(yōu)質(zhì)企業(yè)共451個(gè)品種參加展覽，其中8個(gè)品種獲得“精品獎(jiǎng)”，2個(gè)單位獲得了“組織獎(jiǎng)”，市糧食局獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
三、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理，確保國家糧食安全
(一)積極爭取儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)調(diào)控能力維護(hù)糧食安全。為預(yù)防災(zāi)害等應(yīng)急需要，調(diào)控糧食市場。我們根據(jù)相關(guān)政策和要求，積極向相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議增加市級儲(chǔ)備糧700萬公斤。通過積極爭取，得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意，使我市市級儲(chǔ)備糧達(dá)到了2000萬公斤，為保障全市糧食安全作出了貢獻(xiàn)。糧食局工作總結(jié)(二)加強(qiáng)督辦，認(rèn)真落實(shí)各級地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。全市2012年輪入省級儲(chǔ)備糧3482萬公斤(小麥3482萬公斤)，市級儲(chǔ)備小麥1231萬公斤，縣級儲(chǔ)備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤);輪出省級儲(chǔ)備1532萬公斤(小麥1182萬公斤、稻谷350萬公斤)，市州級儲(chǔ)備小麥881萬公斤，縣級儲(chǔ)備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤)。經(jīng)過我們的積極努力、加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，全部按要求保質(zhì)保量完成了全年儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃。
(三)加強(qiáng)檢查，確保儲(chǔ)糧安全。目前，我市各類地方儲(chǔ)備合計(jì)1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻谷0.12億公斤)，儲(chǔ)備油5300噸。按照國家局、省局有關(guān)要求，我市認(rèn)真開展了全國糧食庫存檢查和春季儲(chǔ)糧安全普查，順利通過省局復(fù)查驗(yàn)收，并受到檢查組肯定。
四、加強(qiáng)倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高儲(chǔ)糧管理水平
(一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目，夯實(shí)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)。我們進(jìn)一步加大在建的襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫、老河口中心糧庫、南漳協(xié)同中心糧庫、谷城大峪橋中心糧庫建設(shè)督辦力度，確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。目前，南漳協(xié)同中心糧庫和谷城大峪橋中心糧庫已完工，并順利通過了市級驗(yàn)收認(rèn)定;襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫、老河口中心糧庫建設(shè)進(jìn)展順利，其中襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫二期物流項(xiàng)目2億斤庫容也已于6月19日正式開工建設(shè);此外，我們?yōu)橄宄?、樊城、谷城、老河口、宜巢爭取?00萬元的省級財(cái)政補(bǔ)助，進(jìn)一步解決了中心骨干糧庫項(xiàng)目建設(shè)資金難題。8月17日，全省糧食倉儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在我市召開。11月17-22日，經(jīng)省局考評專家組現(xiàn)場考評打分，我市共有13個(gè)單位得分在80分以上，其中90分以上4個(gè)，襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫更是以97.5分的高分位居全省第一。
(二)推廣科學(xué)儲(chǔ)糧，減少產(chǎn)后損失。今年我市圓滿完成了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目2000套的計(jì)劃，彩色鋼板組合倉已全部安裝到農(nóng)戶家中。此外，全市還爭取了?？?、棗陽2縣市2012年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧計(jì)劃4000套計(jì)劃，項(xiàng)目總投資174.4萬元，目前?？?、棗陽已籌集占總額40%的縣市區(qū)財(cái)政配套和農(nóng)戶自籌資金，彩色鋼板組合倉正在安裝中。
(三)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，提高管理水平。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年4月初我們組織開展了全市春季糧食安全普查工作, 對儲(chǔ)糧安全、糧食質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了全面檢查。全市共組織409人次，檢查了72個(gè)國有糧油購銷企業(yè)、471個(gè)糧油購銷站點(diǎn)。共檢查倉庫容量2180538噸(含租借倉容)，露天堆25個(gè)。經(jīng)檢查核實(shí)，全市共儲(chǔ)存糧食506149噸，其中安全糧506149噸，占100%。經(jīng)普查鑒定，達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)的糧油購銷企業(yè)72個(gè)，占100%;糧油購銷站(點(diǎn))471個(gè)，占100%，保障了糧油食品安全。
五、加強(qiáng)市場監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序
(一)宣傳政策法規(guī)，營造執(zhí)法氛圍。5月26日，結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布八周年紀(jì)念，我們印發(fā)了500多份《<糧食流通管理?xiàng)l例>宣傳提綱》; 10月16日的世界糧食日, 我們在局網(wǎng)站首頁上的醒目位置登載宣傳信息、在市區(qū)超市l(wèi)ed顯示屏滾動(dòng)播放主題字幕、聯(lián)系市軍供站到糧食幼兒園宣傳節(jié)糧愛糧活動(dòng)?；顒?dòng)中，還邀請了市電臺、市電視臺、襄陽日報(bào)、襄陽晚報(bào)等媒體記者參加，增強(qiáng)了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日，我們制定了宣傳方案，上街設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗，在宣傳期間我們懸掛了“依法規(guī)范市場行為，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序”的橫幅，制作宣傳板6張，向群眾送發(fā)了《糧食流通管理?xiàng)l理宣傳提綱》等資料200多份，并解答了部分群眾對有關(guān)糧食政策的咨詢，使廣大群眾更進(jìn)一步地了解了國家的糧食政策法規(guī)。
(二)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作深入。對XX市在夏糧收購前采取舉辦糧食流通管理法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)的做法和XX區(qū)構(gòu)建“五個(gè)宣傳陣地”的做法進(jìn)行了推薦宣傳，先后被省糧食局網(wǎng)站錄用，促進(jìn)各地監(jiān)督檢查工作的深入開展，取得了積極的效果。
(三)堅(jiān)持文明執(zhí)法，維護(hù)市場秩序。為保護(hù)農(nóng)民利益，糧食收購期間，我局印發(fā)了《關(guān)于對糧油收購工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》，并抽調(diào)人員，組成兩個(gè)專班，分別于6月中下旬、9月中下旬，專班采取聽取匯報(bào)、到糧食收購現(xiàn)場實(shí)地查看、與售糧農(nóng)民面對面溝通了解等方式，對全市分片進(jìn)行了檢查督辦。對拒不執(zhí)行收購政策、頂風(fēng)“打白條”的企業(yè)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。對違反收購政策的主要責(zé)任人，追究行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。我市共出動(dòng)檢查人員197人(次)，檢查各類收購主體281個(gè)，查處各類違法違規(guī)案件43例。切實(shí)維護(hù)了糧食收購市場秩序。
六、全力推進(jìn) “一縣一企”改革，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力
(一)出臺政策，指導(dǎo)改革。全省糧食系統(tǒng) “一縣一企” 改革工作啟動(dòng)后，我局多形式、多渠道對“一縣一企”改革工作進(jìn)行了全面摸底和動(dòng)員。3月14日，襄陽市政府召開了全市“一縣一企”改革會(huì)議，郭忠副市長到會(huì)并做重要講話，縣市區(qū)分管糧食的縣市長和糧食局長參會(huì)。會(huì)后襄陽市政府下發(fā)了《關(guān)于深化全市國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干意見》。各級政府都成立了“一縣一企”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步“一縣一企”改革的順利推進(jìn)提供政策和體制上的保障。
(二)一縣一策，分類推進(jìn)。為加快“一縣一企”改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊(duì)包縣(市、區(qū))，組織專班深入基層一線，現(xiàn)場督辦。各專班根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，具體情況具體分析，采取一縣一策、分類指導(dǎo)的方式推進(jìn)整體工作。一年中，全市先后召開了4次“一縣一企”改革會(huì)議，及時(shí)掌握改革情況，積極采取應(yīng)對措施，使“一縣一企”改革工作順利有序推進(jìn)。
(三)加強(qiáng)督辦，狠抓落實(shí)。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革中的困難和問題，加速推進(jìn)改革進(jìn)度，在每月例行的局行政辦公會(huì)上，各縣(市、區(qū))當(dāng)月的改革進(jìn)度作為各組必須匯報(bào)的重點(diǎn)工作之一。目前全市糧食系統(tǒng)國有企業(yè)共有79家，其中購銷企業(yè)65家，儲(chǔ)備庫9家，工業(yè)企業(yè)及多年停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)5家。截止11月底，已完成60家企業(yè)改革。