《工程整改報告范文》屬于工作報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、工程整改報告范文
為進(jìn)一步高效開展好下步各項業(yè)務(wù)工作，提高整體工作效力，增強(qiáng)公司綜合競爭力?，F(xiàn)結(jié)合上半年工作，對工作中存在的各種問題進(jìn)一步整改，具體如下：
一、嚴(yán)格管理，夯實基礎(chǔ)
管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益，針對上半年管理過程中存在的一些不足和問題，我們將著重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場競爭激勵殘酷的現(xiàn)實環(huán)境下，加強(qiáng)管理對于我們工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)責(zé)任意識;二是加強(qiáng)請銷假制度的執(zhí)行，進(jìn)一步嚴(yán)格員工考勤管理，完善相應(yīng)的考勤原始記錄，做到獎罰分明;三是加強(qiáng)對各項管理制度的監(jiān)督檢查力度，委派專人，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保管理制度落地有聲，執(zhí)行到位。
二、挖掘潛能，提高效率
目前，我司共負(fù)責(zé)12個監(jiān)理項目，其中，續(xù)建項目4個，新開工監(jiān)理項目有6個，外接項目2個，監(jiān)理人員共有111人(其中招聘外來監(jiān)理人員共47人)，下半年，我們將著重進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力量的挖掘，充分調(diào)動每位監(jiān)理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力，尤其是技術(shù)能力，不斷提升工作的效力，更好的服務(wù)每項監(jiān)理項目;同時，結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的12個監(jiān)理項目，將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個項目的工程量大小，結(jié)合工作需求，進(jìn)一步壓縮人員編制，減少外聘人員數(shù)量，壓縮費(fèi)用支出，更好的服務(wù)各項工作的開展。
三、主動出擊，拓展市場
隨著市場行情競爭的激勵化，現(xiàn)代監(jiān)理市場的競爭也越來越殘酷，作為監(jiān)理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力，改變以往等靠要的傳統(tǒng)思想，積極主動的走出去，在市場中需求更多適合自己的項目，不斷提升拓展市場能力，加大招投標(biāo)工作的力度，爭取更多的項目。
四、提升內(nèi)涵，強(qiáng)化能力
專業(yè)技術(shù)是我們監(jiān)理工作的生命線，只有優(yōu)異的專業(yè)技能，才能更好的承擔(dān)我們的職責(zé)，服務(wù)好甲乙雙方，讓我們的業(yè)主滿意，因此，下步我們將重點強(qiáng)化人員的內(nèi)涵修煉，重點是開展好各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，一方面積極增強(qiáng)監(jiān)理、試驗人員的理論水平，增強(qiáng)監(jiān)理，試驗人員的理論素養(yǎng);另一方面，不斷強(qiáng)化監(jiān)理和試驗人員的實踐操作能力，在具體方式方法上，我們將采取培訓(xùn)、崗位大比武、技能考核等多種形式，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力量，更好的來實現(xiàn)。
五、走出去，學(xué)他山之玉
積極走出去，學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位，以他山之玉，助我成長;下一步，我們將結(jié)合實際情況，抽出時間，積極走出去，重點學(xué)習(xí)一是專業(yè)技術(shù)水平，邀請一些專業(yè)技術(shù)專家開展專業(yè)技術(shù)性的講座;二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”，向他們學(xué)管理，向他們學(xué)技術(shù)，交流思想，通過這些舉措，用他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結(jié)合我司實際更好的完善自我。
六、惟勤惟檢，力行節(jié)約
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過程中“三公”經(jīng)費(fèi)存在超額現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加大對“三公”經(jīng)費(fèi)的管理力度，重點是做好以下三方面的工作，一是加大對車輛的管理力度，完善車輛使用管理辦法，建立健全車輛使用登記臺帳，嚴(yán)格車輛用油，對車輛維修保障實行定點維修，統(tǒng)一結(jié)算;二是加強(qiáng)招待費(fèi)的管理力度，對于各類招待費(fèi)用支出，按照招待費(fèi)用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生;三是按照相關(guān)規(guī)定，對因公出國(境)進(jìn)行嚴(yán)格審批，逐級上報，杜絕各類因私出國(境)公款報銷現(xiàn)象的發(fā)生;四是開拓監(jiān)督渠道，如：公布郵箱、信箱，增強(qiáng)監(jiān)督力度，真正從源頭上把控好。
百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自奮蹄!面對未來的工作，我們將進(jìn)一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務(wù)實求真的工作作風(fēng)，扎實做好我們的每項工作，為公司創(chuàng)造出更多更大的經(jīng)濟(jì)效益和價值。
2、整改報告范文最新
對照省《關(guān)于__市語言文字工作的評估報告》提出的整改建議，現(xiàn)將我市整改情況報告如下：
一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化輿論氛圍建設(shè)
實現(xiàn)了語言文字“初步普及”、“基本普及”的目標(biāo)，只是達(dá)到了新世紀(jì)語言文字工作的初步要求。語言觀念、用語用字水平等“軟環(huán)境”的“優(yōu)”是江南名城題中之義，通過城市語言文字工作評估后,要避免“差不多”、“過得去”思想，對語言文字規(guī)范化工作提出更高的要求。
⒈抓住有利契機(jī)，融入文明城市創(chuàng)建洪流。為確保我市在20__年之前創(chuàng)建成全國文明城市，市文明辦將語言文字規(guī)范化工作納入創(chuàng)建內(nèi)容，并在《文明城市測評體系》和《創(chuàng)建全國文明城市工作責(zé)任分解表》中作出詳細(xì)規(guī)定。市語委將配合市文明辦做好規(guī)范用語用字的監(jiān)測，把語言文字的規(guī)范化要求落到實處。
⒉采取有力措施，擴(kuò)大法律法規(guī)的社會知曉度。繼續(xù)利用報紙、廣播、電視以及公交汽車等流動載體繼續(xù)做好《國家通用語言文字法》的宣傳，新聞部門在發(fā)揮好示范作用的同時，加強(qiáng)國家語言文字工作方針、政策的宣傳，擴(kuò)大《國家通用語言文字法》的社會知曉度，提高群眾語言文字規(guī)范化的自覺性。要精心組織推普宣傳周活動，通過群眾喜聞樂見、形式多樣的推普活動，增強(qiáng)市民規(guī)范用語用字的意識。
⒊鞏固和完善現(xiàn)有的工作機(jī)制。強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)、語委成員單位齊抓共管的工作格局，發(fā)揮語委辦公室的協(xié)調(diào)作用，做好工作規(guī)劃、教育培訓(xùn)、科學(xué)研究、測試咨詢等項工作，積極探索和不斷完善適應(yīng)時代要求和__實際的依法監(jiān)督和管理語言文字工作的長效機(jī)制，抓好達(dá)標(biāo)后的鞏固、深化、拓展、提高工作。
二、提升水平，發(fā)揮學(xué)校的基礎(chǔ)作用
學(xué)校是語言文字工作的基礎(chǔ)。過去幾年，我市在“三納入一滲透”，即將語言文字規(guī)范化要求納入中小學(xué)生常規(guī)要求，納入教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容，納入培養(yǎng)目標(biāo)、管理常規(guī)和基本功訓(xùn)練之中，滲透到德、智、體、美及社會實踐等各項活動方面做了大量的工作,中小學(xué)語言文字規(guī)范化工作有了一定的基礎(chǔ)。通過城市語言文字工作評估后，我們將在以下幾方面提高應(yīng)用水平：一是__年中考改革方案的配套文件《初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價的實施意見》，把初中生“說普通話，寫規(guī)范字”列入其中。二是提倡有條件的職業(yè)學(xué)校，面向?qū)W生開展普通話培訓(xùn)測試，逐步達(dá)到教育部、國家語委提出的“高中學(xué)生普通話水平達(dá)到二級以上標(biāo)準(zhǔn)”的要求。三是將語言文字規(guī)范化納入校園文化建設(shè)內(nèi)容，真正實現(xiàn)普通話成為教學(xué)用語、交際用語、校園用語。按照省語委、省教育廳的部署，在中小學(xué)幼兒園全面開展語言文字規(guī)范化示范校的創(chuàng)建活動。四是尋求__市語言學(xué)會、教育學(xué)會中語會等研究團(tuán)體的支持，發(fā)動、團(tuán)結(jié)專家學(xué)者，加強(qiáng)語言文字基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究，為推進(jìn)語言文字規(guī)范化提供理論、技術(shù)和人力支持。
三、齊抓共管，搞好語言文字整體環(huán)境建設(shè)
按照市委、市政府依法治市的要求，開展城市語言文字工作法制調(diào)研，對現(xiàn)有各行業(yè)語言文字管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行梳理，在此基礎(chǔ)上修改、補(bǔ)充和完善，形成__市語言文字管理的一整套規(guī)范管理文件。與此同時，進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé)，探索有效的執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，依法管理城市語言文字工作，切實將語言文字管理納入依法治市的軌道。
抓好機(jī)關(guān)、窗口單位。要繼續(xù)做好國家通用語言文字的推廣和普及，提高漢語漢字應(yīng)用的規(guī)范化水平。繼續(xù)采取各種形式對各行各業(yè)，尤其是機(jī)關(guān)公務(wù)員和窗口單位相關(guān)人員進(jìn)行國家通用語言文字的專門培訓(xùn)和考核，著手加強(qiáng)金融、保險、旅游等有關(guān)部門、行業(yè)的制度建設(shè)，提高相關(guān)人員語言文字的規(guī)范意識和應(yīng)用能力，繼續(xù)開展公共服務(wù)行業(yè)一線服務(wù)人員的普通話培訓(xùn)，逐步擴(kuò)大對社會各類人員的普通話培訓(xùn)，滿足市民提高普通話水平的要求。
加強(qiáng)社會用字監(jiān)管。修訂《__市社會用字管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確工商、城管、文化等部門的管理責(zé)任，建立定期的檢查制度，加大對不規(guī)范用字的查處力度，形成有效的監(jiān)管機(jī)制;加強(qiáng)對廣告從業(yè)人員的社會用字規(guī)范化的宣傳、教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)規(guī)范用字意識;市語委仍將會同教育局、城管局定期開展“規(guī)范社會用字，維護(hù)城市形象”檢查執(zhí)法活動，努力提高城市規(guī)范用字水平，提升城市形象和文化品位。
四、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化語委辦的效能建設(shè)
⒈增設(shè)語委辦公室主任崗位。__年機(jī)構(gòu)改革方案中，我市采取在市教育局辦公室增掛“__市語言文字工作委員會辦公室”牌子，市語委辦公室主任由市教育局辦公室主任或副主任兼任的辦法。為了進(jìn)一步加強(qiáng)語言文字工作，市語委擬向市編委申請，在市教育局現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制框架內(nèi)，增設(shè)1名正科級語委辦公室主任崗位，加強(qiáng)對語言文字工作的組織協(xié)調(diào)。
⒉加大對語言文字工作的投入。市政府將語言文字工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。從__年開始，財政考慮撥付語言文字工作專項經(jīng)費(fèi)萬元，保證市語委工作的正常運(yùn)行，加強(qiáng)對全社會語言文字的有效管理。
3、整改報告范文最新
民主評議做為一種有效的監(jiān)督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，時常照照鏡子，不但能夠更好的發(fā)揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護(hù)、期待和幫助。
一、對評議意見的基本認(rèn)識
本次民主評議，職工群眾對我的具體意見是表揚(yáng)和鼓勵多于批評和建議，其中大多數(shù)是對股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對表揚(yáng)，實事求是地說，這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果，而非我一己之功，但是，職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本著“有則改之，無則嘉勉”的態(tài)度我對每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議，我也結(jié)合公司實際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。
二、整改措施
此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結(jié)合自身情況談一下個人的整改措施。
1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考
在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，近幾年，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產(chǎn)階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī)，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會謀私的環(huán)境，對親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實行廠務(wù)公開制度，涉及管人、財、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工，實行輪換制、對外采購比價制、招標(biāo)制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明后，使公司的各項經(jīng)營活動趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報告。
因為自己思想上的高度重視和制定了相應(yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制，在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間，我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點，就說明我們的工作在這一點上還存在差距，還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時，進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度，從小事做起，嚴(yán)格要求。
2.繼續(xù)深入基層，掌握職工思想動態(tài)及現(xiàn)場情況
職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領(lǐng)導(dǎo)，因為要兼顧生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。
4、企業(yè)自查自糾整改報告范文
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進(jìn)行了整改，對不及時整改的部門或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理，及時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
6、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護(hù)設(shè)施;
4、車間安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。
總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
5、整改落實情況報告范文
20_年1月16日在接到《關(guān)于做好春節(jié)期間工作檢查的通知》后，我區(qū)高度重視，對春節(jié)期間工作進(jìn)行了專題研究，并迅速行動，積極整改?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
一、完善保密組織體系
調(diào)整充實我區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，涉密重點科室分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。
二、健全管理制度保障體系
結(jié)合我區(qū)實際，對原有的保密制度進(jìn)行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《冀州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機(jī)保密管理制度》、《移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務(wù)信息公開保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內(nèi)的工作制度和規(guī)定，以及工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣傳、培訓(xùn)、教育制度，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范日常工作，使工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。
三、徹底清理涉密載體
我區(qū)綜合辦公室組織人員對機(jī)關(guān)現(xiàn)有計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備及其存儲處理涉密電子文檔進(jìn)行全面徹底的清理。一是對機(jī)關(guān)所有的臺式機(jī)、筆記本電腦的涉密情況和感染木馬情況進(jìn)行了全面清理、檢查，沒有遺漏一臺機(jī)器。二是對移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備進(jìn)行清理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。三是對政務(wù)公開信息進(jìn)行了匯總檢查，確保發(fā)布信息里不存在涉密內(nèi)容。
四、加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了切實將工作落在實處，我區(qū)決定逐步加大對工作建設(shè)的投入，計劃對開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建，統(tǒng)籌安排，綜合考慮，以適應(yīng)工作和機(jī)關(guān)日常工作兩個需要。同時進(jìn)一步加大對工作宣傳、教育、培訓(xùn)，逐步提高全體工作人員的保密意識和能力，以提升我區(qū)工作整體水平。
總之，我區(qū)將以這次保密檢查和整改為契機(jī)，通過進(jìn)一步建立健全工作規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范工作人員保密行為，不斷強(qiáng)化工作人員保密意識，努力提高工作軟硬件保障水平，切實將工作落實到各項工作的實際中去。
6、整改落實情況報告范文
市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室∶
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，20__年1月4日至2月3日，市委第七巡察組對黨組進(jìn)行了巡察。2月26日，市委巡察組向本單位黨組反饋了巡察意見?，F(xiàn)將巡察整改落實情況報告如下。
一、基本情況
(一)完善管理制度，補(bǔ)充供銷人才。本單位針對基層單位個別負(fù)責(zé)人文化素質(zhì)低，經(jīng)營理念落后，法律知識匱乏，心中沒有法紀(jì)意識，以權(quán)謀私，隨心所欲;沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，沒有管理經(jīng)驗，決策水平低，法制意識淡薄;責(zé)任意識差，資產(chǎn)處置不規(guī)范，為了短期利益甚至是個人利益，欺上瞞下、弄虛作假的情況，制定出臺了《本單位資產(chǎn)管理辦法》，對社有資產(chǎn)的監(jiān)管進(jìn)行了細(xì)化，對資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)收益和對應(yīng)責(zé)任進(jìn)行規(guī)定;堵塞漏洞，以制度建設(shè)的實際成效深化鞏固成果。
單位要求下屬單位要健全完善議事制度，做好決策議事會議記錄，通過多渠道發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)人才;通過“開放辦社”的形式，補(bǔ)充更新下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子，改善下屬單位經(jīng)營理念、決策水平。
(二)配合土地資產(chǎn)清查“百日會戰(zhàn)”專項整治活動，首先進(jìn)行自查自糾，對照國有土地檔案登記，摸清家底，建立資產(chǎn)清單，對長期合同、土地被附近村民強(qiáng)占等侵害國有土地資產(chǎn)安全的行為，結(jié)合相關(guān)部門對進(jìn)行處理。
(三)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。參考 “三定”方案，結(jié)合本單位實際，在縣編辦指導(dǎo)下制定了《本單位“三定”方案》，進(jìn)一步優(yōu)化職能，明確職數(shù)，確定理事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)班子各為一正兩副;確定編制數(shù) 其中參公編 個、事業(yè)編制 個;20__年通過事業(yè)編招錄考試招錄一名工作人員。組織部正在考察 主任、副主任人選。
二、主要問題的整改
(一)資產(chǎn)處置資料丟失嚴(yán)重，資產(chǎn)處置情況難以調(diào)查清楚。
一是因個別下屬單位長期無負(fù)責(zé)人，資產(chǎn)處置情況無人清楚。如， 資產(chǎn)已全部長期租賃給個人，下屬已無任何收入、支出，找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人，約0 畝國有土地租賃對象、處置方式、收益支出均難以調(diào)查清楚。
單位通過多渠道引進(jìn)人才;從現(xiàn)有人員、村兩委、合作社、村內(nèi)能人、退伍軍人等渠道，尋找熱心供銷事業(yè)的人才，通過“開放辦社”的形式，加強(qiáng)與發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性強(qiáng)，承認(rèn)下屬章程、接受下屬管理的社會經(jīng)濟(jì)組織的合作，吸納其進(jìn)入下屬體系;補(bǔ)充更新下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子，提高下屬單位主任的法紀(jì)意識、法律意識、文化素質(zhì)，改善下屬單位經(jīng)營理念、決策水平。
目前，已選用年輕人才擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人， 正在物色人選。
二是因個別原下屬主任已死亡，找不到合同，資產(chǎn)處置情況無法調(diào)查清楚。如資產(chǎn)處置時任主任已死亡本單位加強(qiáng)對社有資產(chǎn)、下屬單位的監(jiān)管，完善了《本單位社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》。
通過實地走訪、同社內(nèi)老同志溝通等方式正在對本社資產(chǎn)進(jìn)行摸底。
三是由于下屬單位主任時不履行正常的離任審計，工作交接不清，人為造成合同、賬目丟失等。如畝下屬 畝國有土地，因未交接賬目，租賃對象、處置方式、收益支出不明。
經(jīng)現(xiàn)任負(fù)責(zé)人了解，該社土地29畝多被當(dāng)?shù)?使用，多年來沒有收入， 下屬13畝土地位于 東街路北，鄉(xiāng)政府?dāng)U展路面占用4畝，現(xiàn)出租21間門面房，由往屆主任出租，由于合同未交接，租期、租金不明;單位要求 屬、 屬主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，通過合法手段，向租賃方討要租賃合同，核實合同細(xì)節(jié)，并對資產(chǎn)實際情況做出說明。同時單位將對基層單位主要負(fù)責(zé)人履行離任審計，幫助基層單位順利完成業(yè)務(wù)交接，防止防止出現(xiàn)合同、賬目丟失造成社有資產(chǎn)流失。
(二)違反《合同法》，租賃期限超過合同法規(guī)定的最高年限現(xiàn)象嚴(yán)重。《合同法》規(guī)定，租賃期限不得超過二十年。超過二十年的，超過部分無效。系統(tǒng)普遍存在租期30 年、 40 年、50年甚至是長期、永久的，且絕大多數(shù)租賃款一次性交清。截止目前，本出租土地總面積約1284 畝，地點約 500 處。其中∶ ①出租時間在 20年及以下的 55 處面積約 ，只占出租土地總面積的 %; ②出租時間在 30 年到 50年的 面積約畝，占的%;③長期出租的 處面積約1畝，占2%。④29處信息不詳約4 畝，占 1%，另有 8 處面積、處置方式、時間、收益皆不明不詳。近年來仍有簽訂租期 20 年以上的合同，如
本出租土地總面積屋。由于資產(chǎn)被占壓時間長遠(yuǎn)，土地租賃對象、處置方式、收益支出均難以調(diào)查清楚，土地收回或合同改簽難度非常大。計劃根據(jù)國家和山東省《關(guān)于有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，通過縣財政、縣國土等有關(guān)部門辦理土地出讓手續(xù)，由租賃戶繳納相應(yīng)數(shù)額的土地出讓金，出讓金全部追返還下屬單位用于解決職工遺留問題。對于阻力較大的問題，下一步結(jié)合土地資產(chǎn)清查“百日會戰(zhàn)”專項整治活動，開展工作。
(三)低價處置、無償處置社有資產(chǎn)，侵害集體利益嚴(yán)重。租賃合同存在租賃費(fèi)明顯偏低或無租金長期租賃的。長期租賃中有12 處約25畝無收益。
1.如下屬存在3份無租金且租期為30年的租賃合同;
經(jīng)ss下屬考證三處無租金合同分別是：呂租賃王呂集南北街路西門市;郝 租賃地塊，該地塊存在爭議，郝 認(rèn)為土地是本家老一輩土地，只承認(rèn)買了下屬在其上建設(shè)的房屋，ss下屬持有該塊土地的土地證書;王 租賃地塊，王 租賃該地后轉(zhuǎn)租給張等五人，張 等在地塊上蓋起永久性住房。
2.20__年ss下屬將500平方米土地及房屋以2000 元價格永久租給個人。類似問題幾乎每個下屬單位都存在。
下屬因職工王 (20__年4月退休)生活困難、妻子殘疾需要治療(2003年病退)、孩子需要上學(xué)且ss下屬2000年之后基本沒發(fā)過工資，為照顧困難職工，將土地低價租賃。
為防止防止社有資產(chǎn)流失，單位制定出臺了《本單位社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定社有資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)有利于合作經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，遵循有償、公開、公平、公正的原則，采取拍賣、招投標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行，轉(zhuǎn)讓成交后要及時辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。對外出租社有資產(chǎn)，原則上應(yīng)采取公開招租的形式確認(rèn)出租價格，必要時可采取評審或者資產(chǎn)評估的辦法確定出租價格，對不適宜采用上述方式確定出租價格的可采用市場比較、集體談判等方式。
同時單位將結(jié)合土地資產(chǎn)清查“百日會戰(zhàn)”展開資產(chǎn)清查工作，發(fā)現(xiàn)長期合同、無償處置、低價租賃、私自處置社有資產(chǎn)等情況的，由單位牽頭向司法機(jī)關(guān)申請廢除合同，并對相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)處置。
在清查中如發(fā)現(xiàn)社有企業(yè)負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員在處置社有資產(chǎn)過程中違反國家法律法規(guī)、社有資產(chǎn)監(jiān)管制度、內(nèi)部管理制度等，未履行或未正確履行職責(zé)，造成資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果，經(jīng)調(diào)查核實和責(zé)任認(rèn)定，依紀(jì)依規(guī)依法對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé);構(gòu)成違法犯罪的，依法追究當(dāng)事人法律責(zé)任。單位將定期對社有資產(chǎn)進(jìn)行盤點、審計，對各項資產(chǎn)監(jiān)管制度的落實情況對基層單位進(jìn)行考核、督導(dǎo)。
本單位組織基層單位主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《本單位社有資產(chǎn)管理辦法》，要求社屬企業(yè)、下屬單位處置社有資產(chǎn)，必須向單位上報資產(chǎn)處置書面報告。經(jīng)單位理事會研究同意(有的上報縣級政府)方可實施;要按照國家法律法規(guī)及相應(yīng)的法定程序執(zhí)行;簽訂的合同或協(xié)議必須符合國家法律法規(guī)，合同或協(xié)議須報經(jīng)單位理事會研究同意，交單位存檔一份;要及時組織開展資產(chǎn)評估，按照財務(wù)制度要求調(diào)整資產(chǎn)帳目，做到資產(chǎn)賬目賬實相符。
7、整改落實情況報告范文
根據(jù)冀州市保密局《關(guān)于組織開展網(wǎng)絡(luò)保密管理專項檢查的通知》精神，我局立即組織相關(guān)人員按照要求，對單位保密的工作開展了認(rèn)真的自查整改，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，為保密的工作建立組織保障
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)保密的工作，組織機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)保密規(guī)章制度，切實加強(qiáng)涉密載體保密管理工作。建立保密領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)人員為成員的保密領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)習(xí)了中央、省委及市委關(guān)于保密的工作的重要指示精神，明確了公文和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密的工作面臨的新形勢和新任務(wù)，切實增強(qiáng)保密委成員的保密意識，確保涉密文件資料的安全。
二、多措并舉，認(rèn)真開展自查自糾
研究確定了宣傳教育計劃，做好涉密網(wǎng)絡(luò)管理操作人員的保密教育，加強(qiáng)定密工作，加大對電子公文、計算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理。目前，檔案室有一名專職人員負(fù)責(zé)保密文件資料的管理，負(fù)責(zé)定期清理、檢查，防止保密資料的遺失;對收到和發(fā)出的保密文件資料有詳細(xì)的書面登記和簽收、借閱手續(xù);保密文件資料辦理完畢后收集齊全并立卷歸檔;任何密件復(fù)印件視同原件管理，用完及時收回;連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)沒有處理過保密文件資料;文件資料清退、銷毀及時送交__部門指定的單位進(jìn)行;建立健全電子公文傳輸管理制度，指定專人使用和管理，做到專機(jī)專用，確保電子公文傳輸準(zhǔn)確、及時、安全、高效。
三、存在問題和整改措施
通過此次自查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密文件資料流失現(xiàn)象。存在的主要問題是，__人員的保密意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)保密意識，完善管理制度，細(xì)化管理措施，徹底杜絕涉密文件資料流失，確保涉密文件的安全。
8、整改落實情況報告范文
根據(jù)教育局51號文件的精神內(nèi)容，我校立即排查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并采取措施徹底根除了隱患，現(xiàn)將我校的排查，整改工作匯報如下：
一、學(xué)校食堂安全工作
我校食堂呈新建的高標(biāo)準(zhǔn)教工食堂，食堂在建造時，嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計建造，能滿足食品衛(wèi)生的基本要求，符合陌生安全的標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施方面，沒有安定隱患。
食堂安有防盜門，防護(hù)網(wǎng)，操作間非專職人員不準(zhǔn)進(jìn)入，灶具、餐具采用不銹鋼系列、美觀、耐用。
在食堂原料的采購方面，嚴(yán)格按照上級文件精神要求，采取定點，購的方式，肉類使用雙匯冷鮮肉，炒菜用油使用匯福色拉油，米、面采用五得利等名牌產(chǎn)品。菜類，調(diào)味品也使用符合國家陌生標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。食品原料安全有了根本保證。
在食品的加工環(huán)節(jié)上，要求加工熟透，不做涼拌菜，不使用豆角類，韭菜等因加工不夠容易引起食物中毒的原材料。因此，食品加工這個環(huán)節(jié)衛(wèi)生也能得到保證。
餐具嚴(yán)格按要求進(jìn)行消毒處理，采取高溫蒸汽消毒和紫外線消毒方式，有消毒記錄。
在整改排查中發(fā)現(xiàn)食品留樣制度沒按上級要求的保留72小時，而是只保留了48小時。在發(fā)現(xiàn)問題后，我們立即采取了改正措施，現(xiàn)在食品留樣制度完全按規(guī)定辦理。
對于食品衛(wèi)生工和要把它看成工作中的重中之重，是我們工和的重點，只有搞好食品陌生工作，才能保證廣大師生的安全和身體健康，保證正常的教學(xué)秩序。
對于食品衛(wèi)生工作，我校要嚴(yán)格按照《教育系統(tǒng)后勤管理條例》《關(guān)于全市校內(nèi)集體食堂的管理辦法》《關(guān)于全市校內(nèi)商店的管理辦法》等文件的規(guī)定，搞好從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)把原料采購關(guān)、入庫關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)、出售關(guān)、留樣關(guān)保證食品安全萬無一失。
二、其它安全工作
我校確定做好門衛(wèi)安全工作，外來人員核實身份，查清事由，登記入校，嚴(yán)防破壞份子混入校園。
校園的其它安全問題，我校也進(jìn)行了排查整改，由于是新建的校園，用電設(shè)施，用暖設(shè)施，用水設(shè)施、消防設(shè)施比較齊全，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，不存在明顯的安全隱患。
我校在樓梯轉(zhuǎn)彎處，頂層樓梯欄桿處都貼上了警示語牌，提醒師生勿靠近，以免發(fā)生危險。另外在上下樓時間、上操、下操期間，在各樓層都安排有值日教師或深長值勤防止擁擠事故的發(fā)生。
總之，我校的安全工作目前做得很好，沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故，今后還要做得更好避免發(fā)生安全責(zé)任事故。
9、工程整改報告范文
____局：
按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，我方已于20_年8月30日前對_____三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計劃，完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。
3、結(jié)合工地實際施工情況，編制詳細(xì)的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。
4、施工重點防火部位落實了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。
通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。
公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。
今后安全生產(chǎn)管理工作的重點
第一、加強(qiáng).人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強(qiáng).人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。
第二、完善三級培訓(xùn)，對新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果;對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。
第三、加強(qiáng)對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。
第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強(qiáng)對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作，尊重科學(xué)、實事求是，堅持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實處，發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。
盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。
以上情況屬實，請核查。
施工單位負(fù)責(zé)人：年月日
總監(jiān)理工程師：年月日
10、工程整改報告范文
區(qū)民生辦：
根據(jù)前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實可行的解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區(qū)民政局加大對存在問題的建設(shè)項目的指導(dǎo)、督查力度，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項目整改落實情況。
新橋社區(qū)辦公和活動用房建設(shè)是20_年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。
二、城市托老機(jī)構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。
1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。
2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。
三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。
1、關(guān)于“未做環(huán)評”問題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評機(jī)構(gòu)對敬老院進(jìn)行環(huán)評，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。
2、關(guān)于“項目監(jiān)理未能實行招投標(biāo)”問題。按照區(qū)政府招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，不需要招標(biāo)，所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標(biāo)形式。
3、關(guān)于“未達(dá)到設(shè)計要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建項目占地面積少于10畝”問題。由于當(dāng)時考慮土地審批的問題，在項目申報時填報為7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。
4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴(yán)格按照監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進(jìn)度相脫節(jié)”問題?，F(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進(jìn)度付款，并由監(jiān)理確認(rèn)。
6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設(shè)立資金專戶。
同時區(qū)民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程項目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財政部門加快資金撥付。
11、工程整改報告范文
貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡稱：順河堰公司)進(jìn)行專題研究，逐條梳理，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格按照整改意見及時整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不規(guī)范，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進(jìn)行了再次清理，并嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等章程規(guī)定，將不規(guī)范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與項目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系，并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標(biāo)文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。
同時，經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進(jìn)行全面清理和歸卷，確保工程檔案規(guī)范完整，達(dá)到驗收要求。
二、建設(shè)管理方面整改情況
針對建設(shè)管理方面的問題，順河堰公司及時召集項目監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進(jìn)行研究，要求各責(zé)任單位立即進(jìn)行自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行整改。
(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)行及時整改，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)行全程監(jiān)督，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進(jìn)行抽查。
(二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書》的要求進(jìn)行整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問題，采用環(huán)氧砂漿表面涂抹，對開裂較為嚴(yán)重的裂縫進(jìn)行鑿槽嵌補(bǔ)。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進(jìn)行嵌補(bǔ)，收縮縫面在溝渠抹面時以同標(biāo)號砂漿抹平。三是在具備機(jī)具施工條件的地點采用機(jī)械工具施工，不具備機(jī)具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強(qiáng)拌合機(jī)振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)行拌合。五是對第三方檢測機(jī)構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位，進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)及加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)處理，確保溝渠質(zhì)量達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格”相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。
(三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更，按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進(jìn)行了多次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)多次銜接，20_年4月初，省水利廳才同意按變更資料進(jìn)行施工，致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前，設(shè)計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計，并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料，b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進(jìn)行施工建設(shè)。
同時，針對第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達(dá)到設(shè)計要求”的問題，b標(biāo)段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級標(biāo)號的砼重新澆筑”的方式進(jìn)行整改。
(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已基本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴(yán)重聲明，要求設(shè)計單位在今后的工程建設(shè)中，及時解決設(shè)計方面的各種問題，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建設(shè)進(jìn)度的要求。若再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對項目核算賬冊不規(guī)范，未配置專職會計人員的問題?？h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)行整改，專職財務(wù)人員將于近期到崗。
二是未按重點工程財務(wù)制度進(jìn)行電算化管理的問題。順河堰公司已購買工程財務(wù)軟件，配備專門的電子設(shè)備，并按照重點工程財務(wù)制度和《會計電算化管理辦法》進(jìn)行財務(wù)管理。
三是項目資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實現(xiàn)項目資金專戶存儲。
四是項目征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20_年，由于征地工作任務(wù)重、時間緊，為確保工程順利建設(shè)，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20_年，順河堰公司已將右干渠土地補(bǔ)征款按相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進(jìn)行了進(jìn)一步完善，在今后開展征地補(bǔ)償款劃撥時，將嚴(yán)格按程序及時撥付。
五是接待費(fèi)支付不規(guī)范，原始依據(jù)不足的問題?；熘兄赋觥?0_年11月14日評審誤餐費(fèi)2990元”費(fèi)用發(fā)生在20_年11月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費(fèi)時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的費(fèi)用管理辦法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費(fèi)后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報銷人補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補(bǔ)開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進(jìn)行了書面檢討，同時順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員，在今后的財務(wù)報銷過程中，報銷人未提供完整的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度，嚴(yán)格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。
此次重點項目稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進(jìn)行了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建設(shè)管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時，懇請上級部門能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建設(shè)提出寶貴意見和建議。
12、工程整改報告范文
__年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其運(yùn)行情況進(jìn)行了全面驗收。按照驗收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足，我公司領(lǐng)導(dǎo)對驗收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：
一、采用雙堿法工藝進(jìn)行脫硫
對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的基礎(chǔ)上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達(dá)50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費(fèi)上經(jīng)濟(jì)，又同時提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。
二、破碎機(jī)粉塵治理
在礦石破碎機(jī)作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進(jìn)措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率達(dá)到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。
三、煤氣發(fā)生爐焦油點捕捉率的提高
我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學(xué)習(xí)，并由聘請高級工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高操作技能。采取的措施重點：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。
四、焦油廢水的處理
在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車?yán)?，確保無外排。
五、煤場粉塵治理
對煤場粉塵的治理，進(jìn)一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達(dá)到除塵效果。
以上方案中的重點工作，各項目前已全部整改到位。
13、工程整改報告范文
為進(jìn)一步高效開展好下步各項業(yè)務(wù)工作，提高整體工作效力，增強(qiáng)公司綜合競爭力?，F(xiàn)結(jié)合上半年工作，對工作中存在的各種問題進(jìn)一步整改，具體如下：
一、嚴(yán)格管理，夯實基礎(chǔ)
管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益，針對上半年管理過程中存在的一些不足和問題，我們將著重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場競爭激勵殘酷的現(xiàn)實環(huán)境下，加強(qiáng)管理對于我們工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)責(zé)任意識;二是加強(qiáng)請銷假制度的執(zhí)行，進(jìn)一步嚴(yán)格員工考勤管理，完善相應(yīng)的考勤原始記錄，做到獎罰分明;三是加強(qiáng)對各項管理制度的監(jiān)督檢查力度，委派專人，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保管理制度落地有聲，執(zhí)行到位。
二、挖掘潛能，提高效率
目前，我司共負(fù)責(zé)12個監(jiān)理項目，其中，續(xù)建項目4個，新開工監(jiān)理項目有6個，外接項目2個，監(jiān)理人員共有111人(其中招聘外來監(jiān)理人員共47人)，下半年，我們將著重進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力量的挖掘，充分調(diào)動每位監(jiān)理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力，尤其是技術(shù)能力，不斷提升工作的效力，更好的服務(wù)每項監(jiān)理項目;同時，結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的12個監(jiān)理項目，將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個項目的工程量大小，結(jié)合工作需求，進(jìn)一步壓縮人員編制，減少外聘人員數(shù)量，壓縮費(fèi)用支出，更好的服務(wù)各項工作的開展。
三、主動出擊，拓展市場
隨著市場行情競爭的激勵化，現(xiàn)代監(jiān)理市場的競爭也越來越殘酷，作為監(jiān)理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力，改變以往等靠要的傳統(tǒng)思想，積極主動的走出去，在市場中需求更多適合自己的項目，不斷提升拓展市場能力，加大招投標(biāo)工作的力度，爭取更多的項目。
四、提升內(nèi)涵，強(qiáng)化能力
專業(yè)技術(shù)是我們監(jiān)理工作的生命線，只有優(yōu)異的專業(yè)技能，才能更好的承擔(dān)我們的職責(zé)，服務(wù)好甲乙雙方，讓我們的業(yè)主滿意，因此，下步我們將重點強(qiáng)化人員的內(nèi)涵修煉，重點是開展好各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，一方面積極增強(qiáng)監(jiān)理、試驗人員的理論水平，增強(qiáng)監(jiān)理，試驗人員的理論素養(yǎng);另一方面，不斷強(qiáng)化監(jiān)理和試驗人員的實踐操作能力，在具體方式方法上，我們將采取培訓(xùn)、崗位大比武、技能考核等多種形式，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力量，更好的來實現(xiàn)。
五、走出去，學(xué)他山之玉
積極走出去，學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位，以他山之玉，助我成長;下一步，我們將結(jié)合實際情況，抽出時間，積極走出去，重點學(xué)習(xí)一是專業(yè)技術(shù)水平，邀請一些專業(yè)技術(shù)專家開展專業(yè)技術(shù)性的講座;二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”，向他們學(xué)管理，向他們學(xué)技術(shù)，交流思想，通過這些舉措，用他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結(jié)合我司實際更好的完善自我。
六、惟勤惟檢，力行節(jié)約
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過程中“三公”經(jīng)費(fèi)存在超額現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加大對“三公”經(jīng)費(fèi)的管理力度，重點是做好以下三方面的工作，一是加大對車輛的管理力度，完善車輛使用管理辦法，建立健全車輛使用登記臺帳，嚴(yán)格車輛用油，對車輛維修保障實行定點維修，統(tǒng)一結(jié)算;二是加強(qiáng)招待費(fèi)的管理力度，對于各類招待費(fèi)用支出，按照招待費(fèi)用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生;三是按照相關(guān)規(guī)定，對因公出國(境)進(jìn)行嚴(yán)格審批，逐級上報，杜絕各類因私出國(境)公款報銷現(xiàn)象的發(fā)生;四是開拓監(jiān)督渠道，如：公布郵箱、信箱，增強(qiáng)監(jiān)督力度，真正從源頭上把控好。
百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自奮蹄!面對未來的工作，我們將進(jìn)一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務(wù)實求真的工作作風(fēng)，扎實做好我們的每項工作，為公司創(chuàng)造出更多更大的經(jīng)濟(jì)效益和價值。