《維修部工作總結(jié)精選范文》屬于個(gè)人工作總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、維修部工作總結(jié)精選范文

回顧，維修部在__廠的領(lǐng)導(dǎo)下，3月平穩(wěn)完成原裝備科、機(jī)修車間、電儀車間的合并重組。在安全管理、設(shè)備管理、目標(biāo)指標(biāo)完成等方面做工作，為__廠的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總結(jié)如下：

一、 安全管理

，維修部牢固樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展、依法治安”的宗旨，進(jìn)一步完善安全管理組織體系和責(zé)任體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，著力提升應(yīng)急管理水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全事故，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，具體如下：

1、完善安全管理制度：完善危險(xiǎn)源管控制度，對(duì)我部門生產(chǎn)檢修中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定了風(fēng)險(xiǎn)管控措施;完善了維修部安全考核細(xì)則，根據(jù)安全質(zhì)量環(huán)保部《安全績(jī)效考核細(xì)則》制定出《維修部安全績(jī)效考核細(xì)則》;

2、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)：建立安全設(shè)施臺(tái)賬，明確各類安全設(shè)施使用規(guī)定、巡檢頻次、維護(hù)保養(yǎng)周期及日常管理要求。強(qiáng)化隱患排查治理，組織工段、部室定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，安全員除定期檢查外還進(jìn)行不定期的隱患排查。對(duì)檢查出的隱患明確隱患整改措施、整改期限、整改責(zé)任人及整改要求。

3、安全教育：充分利用班前會(huì)、班組安全活動(dòng)、安全每日一題、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月等多種形式的活動(dòng)提高員工的安全思想意識(shí)。以“2208”班前會(huì)為基礎(chǔ)，組織每位員工每天進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，每日學(xué)

習(xí)一個(gè)安全知識(shí)題，加深安全認(rèn)識(shí);每班每月開展2次班組安全活動(dòng)，提升安全意識(shí);根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃及安全質(zhì)量環(huán)保部的培訓(xùn)要求，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種安全管理辦法、安全技能、事故報(bào)告等，將思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全生產(chǎn)月組織員工觀看宣傳視頻、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文、隱患大排查等活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)思想，促進(jìn)維修部安全管理工作。

4、開展事故應(yīng)急演練：“核料位計(jì)事故應(yīng)急演練”等，在演練中模擬了核料位計(jì)突發(fā)泄露等情況的應(yīng)急處理。在演練中發(fā)現(xiàn)了許多不足，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、電氣安全工作是重中之重，我們以“電力春季安全檢查”為契機(jī)，在電氣兩工段開展了安全技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查、制定整改方案、利用一切可以利用的停機(jī)、停車機(jī)會(huì)進(jìn)行了排查和整改。使排查率在沒有專門安排停電的情況下達(dá)到了95%。

一年來維修部安全工作完全受控，圓滿完成公司和__廠年初確定的各項(xiàng)安全指標(biāo)。

二、 設(shè)備管理工作 1、 深化基礎(chǔ)管理 (1)建立設(shè)備管理體系 方針：安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理

目標(biāo)： 設(shè)備安全隱患整改率100% ;

設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)定期檢查率100%;

設(shè)備完好評(píng)分平均率85分以上; 設(shè)備泄漏率2‰以下;

設(shè)備目標(biāo)體系：

① 計(jì)劃效果目標(biāo): 大修完成率100% 項(xiàng)修完成率100% 預(yù)防性維修完成率>90% 清洗換油完成率100% ② 維修價(jià)值目標(biāo)：大修費(fèi)用不超過2000萬

設(shè)備日常維修費(fèi)用不高于2800萬 ③ 設(shè)備利用目標(biāo)：設(shè)備可利用率>85% 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率>95% 設(shè)備故障停機(jī)率<1.5% 檢修質(zhì)量返工率<5% ④ 人資利用目標(biāo)：維修工年平均工作2200個(gè)工時(shí)

⑤ 能耗利用目標(biāo)：萬元產(chǎn)值綜合能耗0.757噸標(biāo)煤/萬元以下 萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用40元以下 萬元產(chǎn)值耗電200元以下 設(shè)備管理最終目標(biāo)：

“管好、用好、修好”是__廠設(shè)備管理的根本目標(biāo)，各車間圍繞上述方針目標(biāo)、目標(biāo)體系創(chuàng)造性開展各自車間設(shè)備管理工作，努力為工藝生產(chǎn)提供最可靠設(shè)備基礎(chǔ)保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理效益最大化!

(2)全面推動(dòng)制度化建設(shè)

按照集團(tuán)公司的要求并根據(jù)__廠的實(shí)際情況完成了《__廠設(shè)備管理辦法》的編制審核并發(fā)布實(shí)施。設(shè)備管理制度的實(shí)施為生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行提供了制度保證，使__廠的設(shè)備管理有法可依。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同專業(yè)的具體要求分別制定并實(shí)施了《設(shè)備巡檢制度》、《交接班制度》、《值班管理規(guī)定》等一整套維修部的管理制度，并在此基礎(chǔ)上組織員工不斷學(xué)習(xí)討論制度的執(zhí)行情況并不斷修訂和完善，為維修部的管理工作邁向制度化奠定了基礎(chǔ)。 (3)完善基礎(chǔ)資料管理

維修部自成立之日起，部室機(jī)、電、儀專工全面完善了__廠設(shè)備、電氣、儀表臺(tái)賬;同時(shí)完善了各車間的設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬、潤(rùn)滑油臺(tái)賬、設(shè)備故障臺(tái)賬、檢維修臺(tái)賬、隨機(jī)備件臺(tái)賬、工器具臺(tái)賬等 ;建第一文庫(kù)網(wǎng)立并完善了__廠特種設(shè)備、固定資產(chǎn)臺(tái)賬、A類設(shè)備運(yùn)行記錄等。

設(shè)備檢維修規(guī)程現(xiàn)已修訂，同時(shí)已完善了__廠維修部機(jī)、電、儀以及主要設(shè)備(包括汽輪機(jī)、聚乙烯擠壓造粒機(jī)組、聚丙烯擠壓造粒機(jī)組、離心式壓縮機(jī)、螺桿式壓縮機(jī)及各類泵)的檢維修規(guī)程，檢維修規(guī)程的修訂將更科學(xué)的指導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)檢修工作、不斷提高設(shè)備檢維修質(zhì)量和管理水平。

(4)承接裝備管理職責(zé)及重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

A、完成PP擠壓造粒系統(tǒng)大螺旋搶修焊接工作，為PP裝臵的前工段生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

B、完成__廠各車間壓力表的兩次校驗(yàn)工作(1700臺(tái)_2次)，目前

正在出具第二次壓力表的年度校驗(yàn)報(bào)告;

C、完成__廠7600臺(tái)/套儀表NC臺(tái)賬的建立和錄入工作; D、完成計(jì)量?jī)x表27臺(tái)/套技改項(xiàng)目的安裝投運(yùn)工作;

E、完成MTO裝臵換熱器排污管線260米的技改焊接安裝工作; F、完成廢堿液管線1100米技改焊接安裝工作; G、完成丙烷管線1200米技改焊接安裝工作; H、完成集團(tuán)企管部要求的150幅WEB發(fā)布流程圖; I、 完成包裝裝卸平臺(tái)1500平米的制作; J、 配合生產(chǎn)技術(shù)部完成能源管理體系的認(rèn)證; K、 完成現(xiàn)場(chǎng)氣體檢測(cè)器335臺(tái)的校驗(yàn)檢定工作;

L、 完成PE裝臵反應(yīng)器清理粉料工作(.10.27日~.11.1日) M、 完成56臺(tái)換熱器和空冷島的清洗工作(截止時(shí)間12月7日) N、 完成MTO裝臵水洗塔平臺(tái)的制作 O、 完成MTO裝臵水洗塔在線高壓清洗工作

P、 完成包裝、PP、PE車間新增監(jiān)控10臺(tái)，敷設(shè)電纜1800米以及

新增地磅房的電氣安裝，電纜敷設(shè)500米

Q、 積極配合監(jiān)督施工單位對(duì)__廠的火災(zāi)報(bào)警及A區(qū)的尾項(xiàng)工程

的施工。

R、 完成PP裝臵膜回收的機(jī)電儀安裝調(diào)試工作。 2、 推動(dòng)全員參與，重視人才的使用與管理

維修部自成立以來，致力于提高人性化管理水平，為人才發(fā)揮大量提供開放的平臺(tái);截止目前維修部共培訓(xùn)合格上崗人員165名，，

運(yùn)行電工17人，檢修電工25人，儀表工48人，機(jī)械維修工62人，管理人員13人，其中機(jī)電儀專業(yè)工程師11人。

維修部自成立之日起，每周二召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，參會(huì)人員為班組長(zhǎng)及以上管理人員，協(xié)調(diào)會(huì)上參會(huì)的專工、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)和員工代表積極發(fā)言，集思廣益，充分發(fā)揮民主管理的優(yōu)勢(shì)和廣大員工的聰明才智。

在設(shè)備故障處理過程中專工和員工一起進(jìn)行研究處理，特別是在電氣工段，每次故障的出現(xiàn)和解決都會(huì)作為案例在所有電氣人員中進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)，較好的避免了員工的短處，充分發(fā)揮了他們的理論優(yōu)勢(shì)和老員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為故障的盡快排除和長(zhǎng)期解決問題發(fā)揮了很好的作用。

3、 實(shí)施科學(xué)維護(hù)和檢修優(yōu)化技術(shù)性能

維修部要求各工段嚴(yán)格按照《__廠設(shè)備管理制度》和《機(jī)電儀檢維修規(guī)程》實(shí)施設(shè)備管理和檢修工作，靈活運(yùn)用理論知識(shí)和設(shè)備設(shè)計(jì)思想，在檢修過程中優(yōu)化設(shè)備技術(shù)性能，尊重規(guī)律，科學(xué)維護(hù)使__廠各類設(shè)備基本達(dá)到了當(dāng)初制定的設(shè)備管理目標(biāo)。

三 、目標(biāo)指標(biāo)完成情況

1、設(shè)備檢修作業(yè)計(jì)劃完成率

完成率=

2、維修成本控制率：

萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用率= 維修費(fèi)用總額

?100%

__廠維修部

4、 主要設(shè)備故障停機(jī)率(1~11月 總時(shí)間8016H)

設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)

設(shè)備故障停機(jī)率?100%

實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)+停機(jī)臺(tái)時(shí)

5、電量統(tǒng)計(jì)(單位0.451元/kwh)

6、防晃電措施的實(shí)施：

1、針對(duì)22臺(tái)高壓電機(jī)1套主風(fēng)機(jī)軟起的參數(shù)及保護(hù)定值的效驗(yàn)重新整定。 2、完成對(duì)__廠變電所的快切裝臵11套的參數(shù)效驗(yàn)及傳動(dòng)試驗(yàn)。 3、完成20臺(tái)變頻器參數(shù)及保護(hù)定值的設(shè)定。 4、完成PPPE裝臵2套EPS的切換試驗(yàn)。 7、儀表三率

儀表投運(yùn)率=

≥95%

≥90%

__廠維修部

儀表三率未投用事項(xiàng)說明：

(1)自調(diào)回路：工藝條件不具備。各裝置部分自調(diào)閥門和液位串級(jí)調(diào)節(jié)投運(yùn)以后，對(duì)系統(tǒng)波動(dòng)比較大，無法滿足工藝要求，9月份已以工作聯(lián)系單的形式申請(qǐng)化工生產(chǎn)部同意進(jìn)行手動(dòng)控制，車間制定預(yù)防措施并實(shí)施。

(2)聯(lián)鎖回路：工藝條件不具備。各車間在廠生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格審核并制定預(yù)防措施的情況下，9月份通過向化工生產(chǎn)部申請(qǐng)辦理了長(zhǎng)期解除聯(lián)鎖手續(xù)，維修部?jī)x表工段已完成聯(lián)鎖解除工作。 (3)儀表完好率：未投運(yùn)原因如下：

7、備品備件計(jì)劃提報(bào)

為保障各車間設(shè)備良好、連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)各車間提報(bào)的備品備件及工器具計(jì)劃進(jìn)行審核。目前備品備件計(jì)劃各車間提報(bào)設(shè)備類累計(jì)1744項(xiàng)，電氣儀表類累計(jì)提報(bào) 1043余項(xiàng)。 8、設(shè)備驗(yàn)收

目前__廠設(shè)備驗(yàn)收工作主要針對(duì)基建實(shí)業(yè)部自采設(shè)備，除去報(bào)給法務(wù)部處理的四個(gè)合同和兩個(gè)消防類合同外，其余合同全部完成是，總共 76個(gè)設(shè)備供貨合同,827臺(tái)/套設(shè)備，到貨驗(yàn)收合格750臺(tái)/套，未合格77臺(tái)/套(共3個(gè)合同)，三級(jí)驗(yàn)收合格676臺(tái)/套(70個(gè)合同)，未合格151臺(tái)/套(6個(gè)合同)。供應(yīng)公司提供了28份合同，共549臺(tái)/套設(shè)備，三級(jí)驗(yàn)收合格451臺(tái)/套設(shè)備(24個(gè)合同)，未合格98臺(tái)/套設(shè)備(4個(gè)合同)，其中兩個(gè)合同設(shè)備未投用，另外兩個(gè)合同設(shè)備無安裝資料。 9、特種設(shè)備和固定資產(chǎn)

A、完成__廠壓力容器臺(tái)賬的建立，配合鍋檢所完成壓力容器(共

計(jì)386臺(tái))安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告的辦理，并且已經(jīng)完成了342臺(tái)注冊(cè)登記手續(xù);

B、完成__廠固定資產(chǎn)臺(tái)賬的建立，辦理相關(guān)資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)。配合信息部完成了固定資產(chǎn)信息化上線的基礎(chǔ)工作。

C、完成__廠安全閥在線校驗(yàn)工作的招標(biāo)、定標(biāo)工作，確定在線校驗(yàn)單位并組織對(duì)__廠全廠510臺(tái)安全閥進(jìn)行在線校驗(yàn)，聯(lián)系維修廠完成了62臺(tái)安全閥的離線校驗(yàn)工作，確保了生產(chǎn)工藝操作安全、平

穩(wěn)運(yùn)行。

D、完成__廠35臺(tái)叉車的首次檢驗(yàn)工作并掛車輛內(nèi)部牌照，聯(lián)系寧東質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局完成了叉車注冊(cè)工作，取得使用許可證，手續(xù)齊全。

E、完成__廠壓力管道的安裝監(jiān)督檢驗(yàn)工作，取得了壓力管道安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告并建立了壓力管道臺(tái)賬。 四、亮點(diǎn)工作：

1)備件管理：各車間設(shè)備工程師/技術(shù)員負(fù)責(zé)各車間的備件管理工作，包括備機(jī)計(jì)劃提報(bào)、臺(tái)賬的建立、備件的分類存貯、日常保養(yǎng)等。維修部不定期對(duì)各車間備件管理情況進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)。

2)潤(rùn)滑管理：各車間建立潤(rùn)滑油站，建立潤(rùn)滑油管理臺(tái)賬、潤(rùn)滑油加油/換油記錄。車間潤(rùn)滑管理執(zhí)行“組長(zhǎng)、技術(shù)員、潤(rùn)滑員”三級(jí)管理，__廠潤(rùn)換油站將設(shè)臵潤(rùn)滑管理看板，各車間嚴(yán)格按照看板要求進(jìn)行“三級(jí)過濾”、“五定”。

3)點(diǎn)巡檢、包機(jī)管理：__廠執(zhí)行A類動(dòng)設(shè)備五包機(jī)(操作工、機(jī)械專業(yè)、電氣專業(yè)、儀表專業(yè)、維修部專業(yè)工程師)和B類動(dòng)設(shè)備四包機(jī)(操作工，機(jī)械、電氣、儀表 )的管理制度;點(diǎn)巡檢實(shí)行A類設(shè)備5級(jí)巡檢(廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡檢、維修部專業(yè)工程師、車間設(shè)備工程師/技術(shù)員、操作工、機(jī)電儀維護(hù)人員)和B類設(shè)備每日兩次的3級(jí)巡檢(操作工、機(jī)電儀維護(hù)人員、車間工程師)的管理辦法;每周由維修部組織機(jī)、電、儀各專業(yè)進(jìn)行一次設(shè)備檢查，每月由設(shè)備廠長(zhǎng)主持召開一次全廠設(shè)備分析例會(huì)。

五、工作中存在的問題

1、設(shè)備管理方面：設(shè)備管理力量薄弱，技術(shù)人員缺乏設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí)以及設(shè)備檢維修經(jīng)驗(yàn);設(shè)備技術(shù)人員管理思路不清晰，管理重點(diǎn)不突出;設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)。車間操作人員對(duì)設(shè)備了解較少，沒有設(shè)備意識(shí)，對(duì)設(shè)備相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，導(dǎo)致設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生，同時(shí)對(duì)設(shè)備故障的分析不足，無法做好事前維護(hù)保養(yǎng)。 2、員工自主安全保護(hù)意識(shí)有待加強(qiáng); 3、個(gè)別工段班組建設(shè)需要進(jìn)一步落實(shí)和完善;

4、修舊利廢工作需要盡早計(jì)劃和安排，為節(jié)支增效打好基礎(chǔ); 5、進(jìn)一步發(fā)揮員工的能動(dòng)性，鼓勵(lì)員工科技創(chuàng)新; 六、設(shè)備管理合理化建議

1、集團(tuán)定期或不定期地組織外出學(xué)習(xí)或者聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行涉及電子、液壓、機(jī)械、管理等相關(guān)培訓(xùn)或技術(shù)指導(dǎo)，以適應(yīng)新形勢(shì)，掌握新技術(shù)，更好的服務(wù)生產(chǎn)。

2、集團(tuán)對(duì)各廠進(jìn)行設(shè)備管理檢查不應(yīng)帶著考核任務(wù)進(jìn)行檢查，應(yīng)以幫助各廠提高設(shè)備管理水平為主。

3、現(xiàn)行的工器具管理制度中配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與各廠實(shí)際需求嚴(yán)重不符，建議根據(jù)各廠實(shí)際情況重新調(diào)整配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)制度中要求各單位對(duì)所有工器具每月盤點(diǎn)一次，執(zhí)行難度較大，建議各廠根據(jù)實(shí)際工作安排進(jìn)行不定期盤點(diǎn)。

4、無服務(wù)類合同驗(yàn)收制度及驗(yàn)收單模板，希望制定服務(wù)類驗(yàn)收制度。例如：現(xiàn)場(chǎng)換熱器清洗，__廠水洗塔開孔的驗(yàn)收。

5、請(qǐng)管理部門制定常規(guī)檢查的臺(tái)賬模板以及需要建立臺(tái)賬的種類，以便各廠臺(tái)賬統(tǒng)一化，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理。

總之，維修部的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主要的;在的工作中，__廠維修部將堅(jiān)持安全發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，全面完成各生產(chǎn)車間下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)，保證設(shè)備檢修率≥98%以上，檢修返工率<5.0%;嚴(yán)格控制各車間維修費(fèi)用、確保設(shè)備完好率在97%以上，減少設(shè)備故障率，加強(qiáng)設(shè)備管理，精心維護(hù)，保證__廠各裝臵安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，為__廠生產(chǎn)建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃

一、日常管理 1、安全管理

每周組織一次安全、文明生產(chǎn)綜合檢查;每周召開一次安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患，提高隱患整改率;下半年組織一次事故應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處理能力;定期對(duì)各班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查;每月至少組織一次安全培訓(xùn);做好新員工的車間級(jí)安全教育培訓(xùn);做好特種作業(yè)證取證及復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗; 2、做好設(shè)備各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：

維修部各工段維護(hù)人員要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢維護(hù)工作，并做好維護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。確保安全生產(chǎn)，根據(jù)各車間每月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)，合理安排檢修計(jì)劃，做

好各項(xiàng)檢修工作，確保檢修完成率100%;

3、貫徹執(zhí)行設(shè)備四包機(jī)制度(A類設(shè)備及主要設(shè)備5包機(jī))，科學(xué)的劃分各級(jí)包機(jī)內(nèi)容，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的考核力度，推進(jìn)各級(jí)包機(jī)保養(yǎng)的力度。

4、對(duì)于故障設(shè)備的維修，簡(jiǎn)化報(bào)修流程，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出響應(yīng)，并到達(dá)故障設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。快速找出故障點(diǎn)并確定維修方案。

5、加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管力度，做好特種設(shè)備定期年檢、定期檢查、維護(hù)、修理工作。

6、做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)使用壽命，鞏固和提高設(shè)備的完好率。

7、跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況。

8、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高員工安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的檢修隊(duì)伍，以適應(yīng)更高難度的生產(chǎn)檢修任務(wù); 二、質(zhì)量管理

1、及時(shí)完成各車間提報(bào)的檢修計(jì)劃 ;

2、機(jī)、電、儀日常設(shè)備維修合格率達(dá)97%以上，年度大修合格率達(dá)100%以上。維修作業(yè)完成后，按照設(shè)備管理制度進(jìn)行記錄。 3、杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。 三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、深入展開設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查缺陷、隱患，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行專項(xiàng)整治活動(dòng)，采用督辦、督查，視完成情況進(jìn)行考核。 2、完善、規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，對(duì)點(diǎn)巡檢記錄進(jìn)行不定期的抽檢。

3、對(duì)于設(shè)備的管理實(shí)行專業(yè)化的服務(wù)，要求設(shè)備管理人員“四到現(xiàn)場(chǎng)”：設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備檢查到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備問題處理到現(xiàn)場(chǎng);使設(shè)備的專業(yè)服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確可靠;信息反饋暢通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)的檢測(cè)維護(hù)。

4、機(jī)、電、儀部室專工每周對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行定期現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，判斷。確定設(shè)備技術(shù)狀況，分析設(shè)備故障，盡可能做到預(yù)知性維修，避免重大設(shè)備損壞事故。

5、開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“6S”管理工作：

(1)整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西;

(2)整頓：把有用的東西，按規(guī)定位臵擺放整齊，并做好標(biāo)示進(jìn)行管理;

(3)清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備無垃圾、無污穢狀態(tài);

(4)清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。

(5)素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神;

(6)安全：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

總之在中，維修部的工作將會(huì)更加繁重，維修部168名員工在部室領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同享受更

大的喜悅，因?yàn)槲覀兠棵麊T工不僅僅是一個(gè)單調(diào)的音符，只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊的凝聚在一起的時(shí)候，才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂曲，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。

2、宣傳部個(gè)人工作總結(jié)范文_宣傳部工作總結(jié)精選

本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到此刻給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個(gè)學(xué)期(上半年)都是學(xué)校開展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是宣傳部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(zhǎng)了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長(zhǎng)能夠從日常工作，開展及參與活動(dòng)，部門管理三個(gè)方面來總結(jié)：

第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)，每個(gè)月的工作量都完全達(dá)標(biāo)!這個(gè)學(xué)期我們部門做的主要工作有：1傳達(dá)上級(jí)通知和協(xié)助其他部門出海報(bào)，做宣傳;2對(duì)宣傳板，宣傳欄的管理;3黑板報(bào)的評(píng)比工作三個(gè)方面.在這三個(gè)方面我們根據(jù)不一樣的問題采取了不一樣的對(duì)策，并取得了必須的成功：

1、出海報(bào)，通知這一塊，經(jīng)過與各系宣傳部長(zhǎng)的交流，我們也采用了勞動(dòng)職責(zé)承包制，每次活動(dòng)的海報(bào)由一個(gè)部員負(fù)責(zé)包下來，由他聯(lián)系部?jī)?nèi)人員做幫手完成工作任務(wù).由來我們把工作表現(xiàn)與評(píng)優(yōu)評(píng)干聯(lián)系在一齊，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和進(jìn)取性;既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)部門內(nèi)又構(gòu)成了一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí).另一方面就是加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個(gè)部門更加團(tuán)結(jié)有力!

2、對(duì)宣傳板，宣傳欄的管理，我們分派專門的人員兼以負(fù)責(zé)(同樣要做其他的宣傳工作)。為管理得更好，保證宣傳工作有條不紊的開展，我們還做了以下二步工作：a頒發(fā)相關(guān)的管理?xiàng)l例，明文規(guī)定要求借用宣傳板須申請(qǐng)，登記，按時(shí)歸還.b異常開了一次宣傳聯(lián)盟會(huì)議，號(hào)召大家一齊來做營(yíng)造宣傳氛圍，美化宣傳環(huán)境的工作。

3、黑板報(bào)評(píng)比工作我們也2人負(fù)責(zé)，工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如有的些班級(jí)出黑板報(bào)不認(rèn)真，很隨意的畫一下就算完事了。為了充分調(diào)動(dòng)各系各班對(duì)學(xué)院文藝工作宣傳的進(jìn)取性，我們部門提議以后的黑板報(bào)評(píng)比中能用相機(jī)保存優(yōu)秀期刊，以便下屆新生入學(xué)后對(duì)宣傳委員和相關(guān)宣傳工作的培訓(xùn)，培訓(xùn)中用上各系各班保存下來的東西，也是一種不錯(cuò)的鼓勵(lì)方式。

第一、本學(xué)期我們?cè)诠ぷ髦心軌蛘f是盡心盡力，始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門的尊敬和支持，若5月份我們部門回收宣傳板人力不夠，得到了國(guó)旗班，學(xué)習(xí)部，紀(jì)檢組，辦公室四個(gè)部門十多人的幫忙。

第二，開展活動(dòng)方面，由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性，本部門很少有時(shí)間開展自我的活動(dòng).大學(xué)生作品交流會(huì)能夠說是我部一個(gè)比較有特色，有影響力的活動(dòng)：這次第四界大學(xué)生作品交流會(huì)，我們一改前法取得了很大的成功：全院包括科技學(xué)院共上交作品達(dá)三百余幅.這主要是因?yàn)椋阂槐敬斡筛飨?，部門自我負(fù)責(zé)組織;我們協(xié)助保存管理和供給展板.二設(shè)置優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)，由各系自我負(fù)責(zé)拉選票，提高了各系及廣大同學(xué)的參賽熱情.三評(píng)選時(shí)選票占百分之三十，評(píng)委占百分之七十.保證了評(píng)選活動(dòng)的公平公正.這次經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新在我們以后的工作中都是值得借鑒的.此外，本學(xué)期我們除了參加團(tuán)體升國(guó)旗之外還參加了學(xué)生會(huì)組織的學(xué)生干部培訓(xùn);讓部員不僅僅在宣傳工作方面得到鍛煉，還能在交際寫作方面得到必須的鍛煉.還組織了一些娛樂活動(dòng)，豐富了部門的課余生活。

第三，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行，同時(shí)采取了一些有效的措施，如寫個(gè)人工作感想了解部員想法，辦公室內(nèi)特備一本交流留言本，加強(qiáng)部員之間的交流，同時(shí)吸收一些好的提議。

盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng).總體而言，我們部門本學(xué)期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé).相信我們宣傳部將越來越好，我們一向在努力，在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。

3、宣傳部個(gè)人工作總結(jié)范文_宣傳部工作總結(jié)精選

20__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過半，在剛剛過去的6個(gè)月里，企宣部在本部員工的共同努力下，各項(xiàng)工作較之去年都略有的提升。下頭，我結(jié)合各項(xiàng)工作的開展情景作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、網(wǎng)購(gòu)工作__書城網(wǎng)購(gòu)今年已經(jīng)是第五個(gè)年頭了，隨著省店__書城網(wǎng)正式獨(dú)立運(yùn)行，我們這五年發(fā)展的成果也被赤裸裸地剝奪了?！傍P凰涅槃、浴火重生”，既然重頭再來，總結(jié)五年來的得與失，是我們下一步開展網(wǎng)購(gòu)工作的基礎(chǔ)。為此，我的設(shè)想有三：

1、進(jìn)一步借助其他b2c的平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。2、真正開設(shè)一個(gè)屬于我們自我的網(wǎng)站。一站多門戶忽悠了我們整整五年。對(duì)于__自我的門戶網(wǎng)站，必須要有自我的一級(jí)域名。為此，我們已經(jīng)申請(qǐng)并搶注了，在期初階段仍由省店代為維護(hù)，等時(shí)機(jī)成熟后我們將由自我來維護(hù)更新，把上海的特色真正的體此刻我們的網(wǎng)站上。

3、對(duì)網(wǎng)購(gòu)大客戶進(jìn)行整理維護(hù)。這五年，__網(wǎng)也有一批忠實(shí)大客戶，每年的采購(gòu)量都要到達(dá)萬元以上。對(duì)待這批大客戶，我們進(jìn)行了信息整理，待正式上線運(yùn)營(yíng)后，將在第一時(shí)間經(jīng)過信息、郵件告知網(wǎng)站的變更。提升網(wǎng)站的知名度和點(diǎn)擊率不是說說那么簡(jiǎn)單，需要我們?cè)谶@方面舍得投入。如果我們要做搜索引擎、搜索排行，那宣傳投入絕對(duì)不是一個(gè)小數(shù)目。目前，網(wǎng)購(gòu)人員富足，我會(huì)安排專人經(jīng)過微博、博客、貼吧、論壇等途徑對(duì)__進(jìn)行宣傳。經(jīng)過軟文的形式，在各大報(bào)紙媒體宣傳博庫(kù)網(wǎng)，與出版社聯(lián)系，對(duì)個(gè)別品種在網(wǎng)上進(jìn)行低價(jià)搶購(gòu)。

需要幫忙解決的問題：

1、隨著目前館藏不斷中標(biāo)，實(shí)體店現(xiàn)采下架的圖書也越來越多，這也導(dǎo)致了實(shí)際庫(kù)存的不準(zhǔn)。從目前配送的情景來看，作為館藏采購(gòu)的主要樓層，三樓不滿足的情景尤為突出。我們期望相關(guān)部門能對(duì)預(yù)銷售進(jìn)行及時(shí)的處理，以此確保淘寶商城庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2、對(duì)重點(diǎn)暢銷品種，相關(guān)部門期望能夠經(jīng)常的關(guān)注。不僅僅要對(duì)我們自我的商城進(jìn)行關(guān)注，也要對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手__的暢銷品種進(jìn)行關(guān)注。對(duì)他們的暢銷品種是否適合我們網(wǎng)店，甚至是實(shí)體店銷售做出添訂的決策。淘寶商城經(jīng)過2個(gè)月的運(yùn)行，我們已經(jīng)能夠看出文教所占的比率越來越高，異常是重點(diǎn)熱點(diǎn)品種，由于我們的暢銷文教都列在非圖，這需要我們?nèi)斯ど蟼鳌Ｓ捎诮衲晔翘詫殑倓偵暇€，部分品種，異常是暑期作業(yè)出現(xiàn)了脫銷情景，明年我們期望業(yè)務(wù)在文教的添訂上要研究淘寶的因素。

3、客服、快遞服務(wù)仍需要進(jìn)一步改善。三個(gè)月是我對(duì)淘寶第一階段試運(yùn)行的考察，經(jīng)過試運(yùn)行我將針對(duì)其中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行有針對(duì)性地制定措施。目前，客服工作有好有差，客服對(duì)相關(guān)問題的處理需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程?？爝f公司目前上海本地、江浙一線城市的配送較好，二級(jí)、三級(jí)地區(qū)的配送較差，這也是需要我們進(jìn)行改善的。

二、營(yíng)銷宣傳工作

(1)與上海譯文出版社共同開展了“夢(mèng)想造就財(cái)富，財(cái)富造就幸?！薄敦?cái)富與夢(mèng)想：中國(guó)股市19__-2014》投資理財(cái)講座暨簽售。參加活動(dòng)的嘉賓有第一財(cái)經(jīng)著名主持人李晨光;第一財(cái)經(jīng)制片人，資深財(cái)經(jīng)作家，價(jià)值投資實(shí)踐者程兆民;2014年“股市天天向上”節(jié)目前三強(qiáng)選手宋俊和祝超。本次活動(dòng)在我們企宣部精心組織、宣傳下，吸引了近300多名股民，簽售圖書近108冊(cè)，我們還利用微博進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的直播。

(2)4.23世界讀書日促銷活動(dòng)成績(jī)喜人。今年的世界讀書日恰逢雙休日，為了抓住這個(gè)難得的銷售契機(jī)，經(jīng)總經(jīng)理同意后，我們?cè)谑澜缱x書日開展了全場(chǎng)圖書8.5折的促銷。為了使活動(dòng)起到良好的宣傳效果，我們分別在解放日?qǐng)?bào)、新民晚報(bào)、青年報(bào)、徐匯報(bào)、東方網(wǎng)等媒體相繼進(jìn)行了軟文報(bào)道，這也使得我們當(dāng)天銷售到達(dá)了15.1萬，成為博庫(kù)書城開業(yè)以來世界讀書日所取得的最好業(yè)績(jī)。

(3)店慶六周年，業(yè)績(jī)有增長(zhǎng)。在店慶開展優(yōu)惠促銷是博庫(kù)書城多年來堅(jiān)持開展的一項(xiàng)惠民活動(dòng)。今年的店慶六周年，我們?cè)诳偨Y(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)上，在五一小長(zhǎng)假推出了了全場(chǎng)8折的優(yōu)惠活動(dòng)。在企宣前期的宣傳推動(dòng)下，活動(dòng)也取得了良好的效果，三天總計(jì)銷售36.3萬，與去年26.1萬相比增長(zhǎng)40%。

(4)張靚穎簽唱成功圓滿。張靚穎是今年上半年我們開展的各項(xiàng)活動(dòng)中名氣最大、效果最好的一場(chǎng)活動(dòng)。本次簽售與以往不一樣，張靚穎除了現(xiàn)場(chǎng)為讀者簽售專輯外，還將特地獻(xiàn)唱2首專輯歌曲。雖然本次活動(dòng)天公不作美，大雨漂泊，但仍然有近500多名粉絲參加了本次活動(dòng)，簽售了專輯近500張。活動(dòng)還吸引了新民晚報(bào)、新聞晨報(bào)、smg藝術(shù)人文頻道、東方衛(wèi)視新娛樂在線等17家媒體的報(bào)道。

(5)建黨__周年讀物的推銷和宣傳。今年是我們黨建黨__周年，各大出版社對(duì)黨建圖書出版猶如雨后春筍。為了抓住這個(gè)契機(jī)，使黨建圖書在銷量上有所突破。我們也針對(duì)性地進(jìn)行了宣傳和營(yíng)銷。首先，我們對(duì)徐匯區(qū)各街道鎮(zhèn)、企事業(yè)黨組織發(fā)放了黨建讀物征訂單;其次我們借助媒體，從春節(jié)后我們每周都會(huì)在徐匯報(bào)固定版面刊登黨建讀物，對(duì)重點(diǎn)熱點(diǎn)黨建讀物比如《中國(guó)震撼》、《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史第二卷》、《遵義遵義》等品種經(jīng)過撰寫新聞報(bào)道的形式進(jìn)行軟文營(yíng)銷。淘寶商城上線后，我們又在淘寶商城首頁(yè)設(shè)計(jì)了黨建專欄，重點(diǎn)展示黨建圖書，雖然淘寶商城上線比較晚，可是黨建圖書在淘寶上的銷量卻是顯而易見。

三、黨團(tuán)工作

今年是建黨__周年，全國(guó)各地都以各種形式慶祝建黨__周年，為明年十八大的召開做準(zhǔn)備。為此，上半年企業(yè)黨團(tuán)工作也是成立以來最多，也是最忙碌的。下頭，對(duì)黨團(tuán)工作的開展和取得的成績(jī)向大家作一介紹：

(1)徐匯區(qū)禮貌單位的評(píng)審工作。(2)全國(guó)禮貌店堂的評(píng)審。上半年，由中國(guó)新聞出版總署牽頭，中國(guó)書刊發(fā)行協(xié)會(huì)發(fā)起的“全國(guó)禮貌店堂”評(píng)選工作在全國(guó)各地開展。為了能夠獲得此項(xiàng)殊榮，企宣部根據(jù)申報(bào)要求進(jìn)行文件整理，整理博庫(kù)書城開業(yè)以來在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、精神禮貌工作中的成績(jī)，共計(jì)整理了3.2萬字的申報(bào)的文件，本次評(píng)選上海共有3家單位獲得此項(xiàng)榮譽(yù)，除了博庫(kù)書城宜山路外，另外兩家分別是上海書城福州路店、上海書城五角場(chǎng)店。

(3)建黨__周年評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)上海市市委的要求，要求各級(jí)政府和企事業(yè)單位要經(jīng)過開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)迎接建黨__周年。根據(jù)田林街道和企業(yè)黨支部的要求，我們分別開展了“田林街道優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“田林街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“博庫(kù)書城優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“博庫(kù)書城新長(zhǎng)征突擊手”的評(píng)選工作。我們堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，真正評(píng)選了一批工作表現(xiàn)好、群眾信得過的黨團(tuán)員。本次評(píng)選中博庫(kù)書城黨支部被評(píng)為田林社區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織;黨支部書記何建華被評(píng)為田林社區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;團(tuán)委書記朱兵被評(píng)為了徐匯區(qū)優(yōu)秀團(tuán)務(wù)工作者、田林社區(qū)“兩新企業(yè)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、田林社區(qū)優(yōu)秀青年志愿者;任亞華等三位黨員被評(píng)為博庫(kù)優(yōu)秀黨員;柳朦等15位黨團(tuán)員被評(píng)為“博庫(kù)新長(zhǎng)征突擊手”。

(4)七一黨建和魅力團(tuán)組織文藝匯演。為了使廣大黨團(tuán)員真正能夠參與到建黨__周年各項(xiàng)活動(dòng)之中，我們根據(jù)街道黨工委的要求，組織了近14位黨團(tuán)員，排練詩(shī)歌朗誦《中國(guó)青年志愿者》參加七一文藝匯演。在團(tuán)委組織下，14位黨團(tuán)員放棄休息時(shí)間，主動(dòng)參加排練，活動(dòng)也得到了街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在本次七一文藝匯演的10個(gè)節(jié)目中，8個(gè)是專業(yè)團(tuán)隊(duì)，唯獨(dú)博庫(kù)書城和市六醫(yī)院是業(yè)余團(tuán)隊(duì)參加。7月6日，在徐匯區(qū)首屆魅力團(tuán)組織的決賽中，博庫(kù)黨團(tuán)員不畏強(qiáng)敵，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在第一輪大眾評(píng)選0票的情景下，在才藝表演和黨史團(tuán)史競(jìng)賽中均以第一名的成績(jī)獲得了本次魅力團(tuán)組織的“實(shí)力團(tuán)先鋒”榮譽(yù)。本次文藝匯演和魅力團(tuán)組織評(píng)選我們?nèi)〉昧顺煽?jī)，但我認(rèn)為最大收獲不僅僅是榮譽(yù)?，F(xiàn)場(chǎng)黨團(tuán)員為博庫(kù)喝彩，讓我們看到了青年們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、為企業(yè)爭(zhēng)光的那種榮譽(yù)感，這才是我們開展黨團(tuán)工作的真正目的。

(5)團(tuán)委的換屆選舉工作。團(tuán)委成立至今已經(jīng)是第六個(gè)年頭，對(duì)于過去取得的成績(jī)也得到了徐匯區(qū)團(tuán)委、田林街道團(tuán)工委和企業(yè)黨政的肯定。為了保證團(tuán)委工作的正常開展，經(jīng)過田林街道團(tuán)工委和企業(yè)黨支部的同意，我們?nèi)匀槐Ａ舻谝粚玫膱F(tuán)委班子成員，對(duì)部分離團(tuán)離職人員進(jìn)行了增補(bǔ)。增補(bǔ)了柳朦、金穎、沈欣雅、蔡健為新一屆的團(tuán)委委員。

四、其他工作

1、按照新聞出版局“創(chuàng)立禮貌達(dá)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)”的要求，開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作。今年，新聞出版局將在全市各大書店開展“禮貌達(dá)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)”的創(chuàng)立工作。對(duì)各大書城環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)立宣傳提出了要求，并且每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次集中檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次暗訪。根據(jù)總經(jīng)理室的要求，企宣部負(fù)責(zé)整個(gè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)立活動(dòng)迎檢工作，截止的目前，在每次檢查中上海博庫(kù)能夠堅(jiān)持在中上水平。

2、書券的銷售工作。上半年據(jù)統(tǒng)計(jì)個(gè)人推銷書券10.8萬元。

3、招商工作開展順利。隨著__網(wǎng)的獨(dú)立運(yùn)作，網(wǎng)購(gòu)的大幅度下降已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，這是有預(yù)見性的，四年前我說這個(gè)話的時(shí)候，很多人認(rèn)為我是危言聳聽，此刻最終成為了現(xiàn)實(shí)，我對(duì)今日的后果不會(huì)承擔(dān)任何職責(zé)。我從來不當(dāng)事后諸葛，敢講敢做敢為是我的性格，為了工作我不怕得罪任何人。有時(shí)候自我想想也很怨，有些事并非是我的本職工作，做與不做，做的好與壞又與我何干。而為什么我要去做，兩個(gè)原因：一我熱愛博庫(kù)，相伴六年我期望博庫(kù)書城能夠越做越強(qiáng);二我是一個(gè)黨員，十二年的黨齡讓我不得不為這個(gè)企業(yè)、為我們的黨支部書記、總經(jīng)理分擔(dān)工作，出謀劃策。有人說網(wǎng)購(gòu)大不如前，人員不減反增，我認(rèn)為他們是沒有遠(yuǎn)見，我們博庫(kù)書城地理位置已經(jīng)決定了我們不可能在零售上再有大突破，除了發(fā)展館藏、網(wǎng)購(gòu)和招商異業(yè)沒有其他途徑可走。增加人員足以證明了何總對(duì)網(wǎng)購(gòu)發(fā)展的決心，我也會(huì)勇挑復(fù)興博庫(kù)書城網(wǎng)的重?fù)?dān)，必須不會(huì)辜負(fù)何總對(duì)我的支持。這半年，對(duì)我來講很累，每一天上班除了要處理各種日常事務(wù)外，還要開啟旺旺客服做淘寶生意，晚上9點(diǎn)以后，我同樣會(huì)在家里開客服端口做一些我們工作時(shí)間以外的生意，那是為了什么?我們需要的是動(dòng)力，而非阻力，工作還沒開展，首先束縛自我，這樣是做不好工作。我們要

結(jié)果也要過程，但期初階段真的能兩者兼顧嗎?我們需要是的各方面的支持，并非是來自各方面的胡亂指揮，我相信只要何總放權(quán)讓我全權(quán)處理，做不好我必定會(huì)承擔(dān)一切職責(zé)，一切后果。

4、宣傳部個(gè)人工作總結(jié)范文_宣傳部工作總結(jié)精選

隨著期末的臨近，團(tuán)委的工作也已接近尾聲。宣傳部在校團(tuán)委教師的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的合作支持下，以做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)宣傳工作為重點(diǎn)，總體來說是到達(dá)了目標(biāo)，我們都在不斷的改善我們的工作，讓我們的工作能夠更加順利的開展，工作中，我們有過困難，有過歡樂。我們的工作是忙碌的，瑣碎的.汗水與歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情與創(chuàng)造力是推動(dòng)部門工作不斷提高的動(dòng)力，在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中我們凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的團(tuán)體。現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、用心配合了學(xué)校的各類的大小活動(dòng)，及時(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，讓學(xué)校各師生都了解我?；顒?dòng)動(dòng)態(tài)，豐富學(xué)生視野。

二、在我校團(tuán)委舉辦的我部門極力配合文體部和社團(tuán)指導(dǎo)部，及時(shí)并有效地完成背景布置，道具備用等。

三、我們部在11月份主辦協(xié)助青年志愿者協(xié)會(huì)辦了“成人宣誓儀式”活動(dòng)。從中積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，也的到了團(tuán)委各部門的配合和合作幫忙。

四、11月中旬，宣傳部協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)公布了20__年團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部名單(制作紅榜展出)。

五、11月末，宣傳部協(xié)助體育部公布了運(yùn)動(dòng)員名單(并制作了海報(bào)展出)。

六、12月份學(xué)校舉辦的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我部大力配合活動(dòng)完成背景和海報(bào)的制做工作。宣傳部的工作主要以海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳，所以在海報(bào)方面，透過與各部員的交流，部?jī)?nèi)依然采取了分工合作，每次活動(dòng)的海報(bào)由部員分工聯(lián)手完成工作任務(wù)，這樣以來很大程度提高了部員的工作熱情;既給了部員表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)部門內(nèi)又構(gòu)成了一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，另一方面加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員見的了解，使整個(gè)部門更團(tuán)結(jié)有力!冬運(yùn)會(huì)時(shí)，宣傳部及時(shí)的公布學(xué)院的獲獎(jiǎng)名單，是同學(xué)們及時(shí)的了解到我們學(xué)院的獲獎(jiǎng)狀況。在做這些活動(dòng)的過程中我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)也吸取了不少教訓(xùn)，這些都是我們今后工作中值得挖掘的寶貴財(cái)富。經(jīng)過大家的努力，我們藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院在冬運(yùn)會(huì)的入場(chǎng)式上拿到了第一名的好成績(jī)。

七、當(dāng)大部分同學(xué)都為冬運(yùn)會(huì)的緊張而告一段落的時(shí)候，我們部門承擔(dān)并了”冬運(yùn)會(huì)展我風(fēng)采”的宣傳海報(bào)的工作，同時(shí)也十分感激馬教師對(duì)我們宣傳工作的支持以及攝影部帶給的精彩照片。也使得我們的展板能夠順利的展出。

在本學(xué)期中，宣傳部的成員工作都很用心，都付出了辛勤的汗水。同時(shí)我們也收獲了喜悅，收獲了感動(dòng)，收獲了溫馨。

宣傳部的很多工作都是比較鎖碎的，但我們宣傳部的成員都能認(rèn)真細(xì)心地完成.對(duì)以后宣傳部發(fā)展的努力方向做出的初步計(jì)劃：

1.不斷汲取大家意見，共同建設(shè)校團(tuán)委、建設(shè)宣傳部。在任務(wù)完成效率和質(zhì)量方面再提高，爭(zhēng)取能到達(dá)一個(gè)較高、較多數(shù)人滿意的工作水平;在成員的自身品德、藝術(shù)修養(yǎng)方面潛移默化，培養(yǎng)一批能代表校校團(tuán)委形象的全面發(fā)展的人才;在內(nèi)部關(guān)系和對(duì)外聯(lián)系方面主動(dòng)友善，增進(jìn)友誼，活躍學(xué)校.加強(qiáng)成員的職責(zé)感和榮譽(yù)感。

2.確定校團(tuán)委宣傳部的品牌特色活動(dòng)，從中擴(kuò)展團(tuán)委的影響力，同時(shí)也使宣傳部學(xué)會(huì)自主的活動(dòng)，突出宣傳特色。

3、這學(xué)期宣傳部自我主辦的活動(dòng)比較有限，我們要向青年志愿者學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，在協(xié)調(diào)好自我的學(xué)習(xí)時(shí)間的同時(shí)多辦一些有宣傳特色的活動(dòng)。

總的來說.宣傳部的每個(gè)成員都在工作中不斷的成長(zhǎng)，不斷的進(jìn)行自我提升，.但在工作中還出現(xiàn)了不少的問題，但我們將取長(zhǎng)補(bǔ)短，在一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意，總結(jié)我們的不足和缺陷，把我們部門的工作做得更出色在以后的工作中更加努力。爭(zhēng)取做到最好!同時(shí)也十分感激學(xué)要領(lǐng)導(dǎo)和馬教師平時(shí)對(duì)我們工作的支持，和學(xué)生會(huì)主席陶，團(tuán)委副書記鄭巨榮，王麗娟，學(xué)生會(huì)副主席李忠陽(yáng)，李運(yùn)恒，對(duì)我們部門的重視和幫忙。也十分感激，宣傳部副部長(zhǎng)邱紅程對(duì)我們部工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，使得我們合作十分愉快。還有09級(jí)的幾個(gè)干事，十分用心，并且有創(chuàng)新意識(shí)，我相信宣傳部以后會(huì)更強(qiáng)。

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了，這個(gè)學(xué)期對(duì)于我們宣傳部來說是充滿著挑戰(zhàn)與重要好處的，在宣傳部所有人員的共同努力下，我部取得了必須的成績(jī)。

5、維修部工作總結(jié)精選范文

光陰似箭，20__上半年已經(jīng)過去了，為了更好地完成08年的工作，為公司08年達(dá)到1個(gè)億的業(yè)績(jī)，需對(duì)過去的半年工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)維修部在過去的工作中所取得的成績(jī)及存在的不足，以便在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短。

1市場(chǎng)業(yè)績(jī)總結(jié)

表1：20__上半年有償維修及回款情況統(tǒng)計(jì)表。

2售后服務(wù)工作總結(jié)上半年維修的工地有：杰賽光電科技、柏獅電子、江門電鍍、中山織染、江門華天、中山達(dá)進(jìn)、至卓飛高、臺(tái)山華美、華盟電子、安美特，王氏港建等。每項(xiàng)都按時(shí)完成任務(wù)。

3其它工作總結(jié)

現(xiàn)在維修部有管理人員1員，工人6人。麻涌協(xié)忠2人，中山織染辦事處2人，廣州2人，工作內(nèi)容主要是售后服務(wù)及有償維修工程項(xiàng)目?？偟膩碚f，維修組的宗旨就是服務(wù)優(yōu)先、力爭(zhēng)有償、節(jié)約成本、增收節(jié)支。同時(shí)努力提高員工的工作積極性，營(yíng)造一個(gè)積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧的維修團(tuán)隊(duì)。

1.人員的培訓(xùn)。

上半年人員的培訓(xùn)主要是針對(duì)維修人員在實(shí)際維修工作中對(duì)遇到的問題難點(diǎn)進(jìn)行討論分析，總結(jié)，加深員工對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)，力求維修人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解并掌握設(shè)備的構(gòu)造和控制原理，從而提高維修水平。

2.有償維修工程的維修。

有償維修工程的維修工作內(nèi)容主要有維修前的維修項(xiàng)目了解及統(tǒng)計(jì)。含詳細(xì)的維修事項(xiàng)、需要更換的設(shè)備及零部件、維修需要的時(shí)間和人數(shù)等。其次是將統(tǒng)計(jì)好的維修事項(xiàng)交給商務(wù)報(bào)價(jià)。最后是客戶確認(rèn)后申購(gòu)材料最后進(jìn)行維修。

3.在平時(shí)的下工地的過程中，將各工地中所存在的問題用圖片的方式反映給工程和工藝人員參考，并組織研究討論，使我們的工程得以改進(jìn)。

4.規(guī)范了員工外出維修的;加強(qiáng)了員工的從而提高員工的平，降低了公司的維修費(fèi)用支出。

二、維修部上半年的主要工作是

1，對(duì)公司新驗(yàn)收的6個(gè)工地進(jìn)行售后服務(wù)(分別是金悅通，杰賽，華美，華天，華盟，達(dá)進(jìn))。

2，完成對(duì)至卓飛高的2個(gè)項(xiàng)目的有償維修。

3，正在跟進(jìn)的5個(gè)有償維修項(xiàng)目(安美特，美新，達(dá)進(jìn)，史丹利，康城五金等)。

三、基本經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過半年的維修總結(jié)，發(fā)現(xiàn)今年主要故障率出現(xiàn)在：

1、川源泵的故障。

水封：各個(gè)工地普遍出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，主要根源在于，部分在于人為操作，同時(shí)也存在葉輪的腐蝕和磨損，主要是操作不當(dāng)而引起，使本來中性的水質(zhì)偏酸或偏堿，從而令葉輪磨損。

2、螺桿泵故障。螺桿泵襯套易損壞(華盟工地)，原因有三：是操作不當(dāng)，沒水干磨;二是螺桿泵吸程過長(zhǎng)造成負(fù)荷過重加速了襯套磨損速度，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)時(shí)加以注意;三是質(zhì)量問題。

3、脫水機(jī)故障。脫水機(jī)主要是調(diào)偏問題(至卓飛高和金悅通)。引起調(diào)偏問題主要是調(diào)偏擋板斷等，不過在設(shè)備公司的不斷改良下，此問題已得到解決

4、沉淀池爆氣頭支架的螺栓被腐蝕。原因有二：一是操作者操作不當(dāng)令到池水偏酸性從而腐蝕螺栓。二是螺栓雖然是不銹鋼，但不是316材質(zhì)。這也是令我們維修部與客戶辯論時(shí)處于劣勢(shì)。由于維修量大、用時(shí)較長(zhǎng)，所產(chǎn)生的維修費(fèi)用支出要比一開始就選擇316材質(zhì)多出好幾倍。建議選回316材質(zhì)。

5，隔膜泵的問題，加藥泵前面需加Y格過濾器，以防雜物堵塞隔膜泵，在氣源方面，建議在設(shè)計(jì)時(shí)就講明壓縮空氣的壓力和品質(zhì)，最好在總氣源處加過濾器，以防雜物進(jìn)入隔膜泵。

6，加藥氣動(dòng)閥的問題(華美)，<由于氣壓偏高，氣缸動(dòng)作太快，導(dǎo)致藥液進(jìn)入氣路管道，<藥液中有雜物也是氣缸膠皮處斷裂的原因。

7，爆氣頭支架與管道的連接扎帶易斷(采購(gòu)品質(zhì)問題)，從而令到整個(gè)池子的爆氣頭上浮，嚴(yán)重影響我司的聲譽(yù)，(金悅通)。

四、工作中存在的問題和教訓(xùn)

第一、由于維修材料的申購(gòu)周期過長(zhǎng)，直接影響了維修的及時(shí)性。亦都知道采購(gòu)中心有其難處，希望大家共同努力克服這一難點(diǎn)。

第二、維修部人員持證上崗人員偏少。正在逐步解決這個(gè)問題

第三工作的技能方面欠佳影響進(jìn)度，還會(huì)在甲方的印象中造成不良，影響公司形象。特別在與客戶溝通方面須進(jìn)一步加強(qiáng)平時(shí)養(yǎng)成相互學(xué)習(xí)相互交流的好習(xí)慣

第四工作過程中未記錄好各配件的型號(hào)及技術(shù)參數(shù)材料統(tǒng)計(jì)還不夠細(xì)，遺漏、少報(bào)材料，重復(fù)的跑工地造成公司人力和物力的浪費(fèi)并影響工程進(jìn)度

五、下半年規(guī)劃

1完成6個(gè)工地的驗(yàn)收并做好售后服務(wù)，

2完成年初公司下達(dá)的有償維修的指標(biāo)80萬，

3每個(gè)月將各工地存在的問題(如工藝，工程中心，設(shè)備公司等部門的問題)以文件和圖片的形式反饋給公司，以供改善，

4組織4個(gè)維修工的出外培訓(xùn)，并拿回證件，

5組織3次以上的動(dòng)力設(shè)備培訓(xùn)，分別是隔膜泵，減速機(jī)，壓濾機(jī)(去廠家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操學(xué)習(xí))。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，工程量的增多、工作量的不斷增加、以及用戶的要求也不斷的提高、我們必須要不斷調(diào)整自我，充實(shí)自我去迎接新的挑戰(zhàn)。

6、大學(xué)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)范文_外聯(lián)部工作總結(jié)精選

很高興能進(jìn)入學(xué)生會(huì)，在當(dāng)這個(gè)外聯(lián)部長(zhǎng)之前我并沒有在學(xué)生會(huì)做過什么事，剛開始做被任命為外聯(lián)部長(zhǎng)時(shí)，我還是十分緊張的，我害怕我做不好這個(gè)部長(zhǎng)，連累學(xué)生會(huì)，可是我有興奮我能加入這個(gè)組織，那里的每個(gè)人都是那么的優(yōu)秀，和他們?cè)谝积R工作我感到十分的榮幸。所以我還是不斷的給自我打氣，在工作中一遍學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)工作，最終能到達(dá)一個(gè)我期望的效果

雖然在我的部門僅有兩個(gè)干事，但我覺得對(duì)于我來說，已經(jīng)足夠了。對(duì)于他們?cè)诠ぷ髦?，我們作為學(xué)長(zhǎng)，以一種哥哥的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個(gè)他們，因?yàn)椋瑳]個(gè)剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對(duì)什么都無所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才能夠更好的適應(yīng)這個(gè)學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。我也很高興能有這兩個(gè)干事。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我也許做的還不夠好，也許是因?yàn)槲以诟墒旅媲案揪蜎]有一種部長(zhǎng)出現(xiàn)，更多的是以一種朋友的形象給他們，他們和我在一齊都很簡(jiǎn)便，也許正是這個(gè)原因，讓他們總認(rèn)為我不夠嚴(yán)肅，這樣的話對(duì)我的工作的實(shí)行就不能到達(dá)必須的效果。在這一點(diǎn)上我想我應(yīng)當(dāng)改變。

在學(xué)生會(huì)這一年里，我學(xué)會(huì)了很多，我學(xué)會(huì)了如何與人共處，與人合作，異常是在外聯(lián)部，我更加鍛煉了自我的本事，對(duì)于我來說，與人交際并不難，然而這個(gè)部門更加讓我鍛煉了我這個(gè)本事。更讓我學(xué)到的一點(diǎn)就是什么是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作并不是個(gè)人的能決定，而是所有人共同努力的結(jié)果，在那里我們有共同的目標(biāo)，我們能為了一件事或一個(gè)活動(dòng)，所有人都全力付出自我的本事，做到自我的職責(zé)，這正是我所期望擁有的團(tuán)隊(duì)合作。

我相信在學(xué)生會(huì)所學(xué)到的一切，在我將來的人生道路上會(huì)有很大的一個(gè)幫忙，在那里學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)，和作為一個(gè)管理者的本事會(huì)有很大的幫忙。學(xué)生會(huì)是一個(gè)自由的舞臺(tái)，每個(gè)人都能夠在那里得到自我想要的東西，可是這一切的收獲都是在你為此團(tuán)隊(duì)付出的基礎(chǔ)上得到的。

學(xué)生會(huì)是我的另一個(gè)家，我們?cè)谀抢锕餐ぷ?，為學(xué)生服務(wù)，我感到很開心。

7、大學(xué)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)范文_外聯(lián)部工作總結(jié)精選

回想這短暫的時(shí)光，外聯(lián)部不僅僅熱情地參與系學(xué)生會(huì)的每一次活動(dòng)，緊密地配合各部分完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，并且也在不斷加強(qiáng)與其他系的學(xué)習(xí)與交流。

外聯(lián)部的主要工作在于解決學(xué)生會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)題目。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部開展活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，將對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作產(chǎn)生重大影響。

這學(xué)期即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行具體的總結(jié)，希看在下一學(xué)期能夠共同提高，再接再厲。

一組織建設(shè)：

為了更好地發(fā)揮外聯(lián)部的作用，更有效地開展各項(xiàng)工作，我們外聯(lián)部進(jìn)行了一系列的調(diào)整和改革，主要有：

1外聯(lián)部的招新?！罢行隆泵嫦虮鞠荡笠恍律?jīng)過初試、復(fù)試的層層選拔與為期一個(gè)月的考察，順利的完成我外聯(lián)部的組建工作。本學(xué)期吸納了充足的干事，并迅速組織調(diào)動(dòng)起來，讓我們充分看到了外聯(lián)部發(fā)展的潛力。

2部分內(nèi)部間交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作。為期未幾的培訓(xùn)與調(diào)整，以使我部氣氛融洽，部長(zhǎng)干事團(tuán)結(jié)一心，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并在新一屆干事心中樹立良好的形象。

二部分工作：

19月份的迎接新生工作。我部與學(xué)生會(huì)其他各部分一齊迎接新生，為他們營(yíng)造一個(gè)好的氛圍，讓他們感受到大家庭的熱和，感受到學(xué)生會(huì)同學(xué)們的熱情。同時(shí)研究到__級(jí)的新生剛進(jìn)進(jìn)大學(xué)學(xué)校，對(duì)大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍有必須的不適應(yīng)性，我部將最近幾月的工作重心確定在幫忙新生適應(yīng)新的環(huán)境。在生活、學(xué)習(xí)上給他們供給力所能及的幫忙。

2參加學(xué)院新生新學(xué)期的迎新活動(dòng)。期間迎新活動(dòng)陸續(xù)展開，我部分配合其他部分，進(jìn)取投進(jìn)工作。所有職員參與到切實(shí)的活動(dòng)中往，維持本系活動(dòng)場(chǎng)地的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，使晚會(huì)舉辦的十分成功，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的贊許。

3參加系舉辦的新須生交流晚會(huì)。晚會(huì)方便了部分之間的交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作。我部成員進(jìn)取投進(jìn)，協(xié)助各個(gè)部分搞好各種工作，保障活動(dòng)順利開展。并且維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律工作。

4參加由聯(lián)通公司贊助，本系團(tuán)總支與學(xué)生會(huì)聯(lián)合承辦的新須生聯(lián)誼晚會(huì)。此次活動(dòng)中，我們部不僅僅爭(zhēng)取到聯(lián)通公司的現(xiàn)金贊助。晚會(huì)前夕，我部又忙于布置會(huì)場(chǎng)，外聯(lián)干事隨叫隨到;晚會(huì)之時(shí)，所有外聯(lián)部成員忙碌于幕后，被分配的雖都是有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部分組織一些活動(dòng)需要幫忙，外聯(lián)干事更是義不容辭。

5參加由本系學(xué)生會(huì)主辦的籃球比賽活動(dòng)。我部及時(shí)展開工作，其間，各成員皆利用空余時(shí)間為活動(dòng)而預(yù)備。進(jìn)取配合其他部分工作，使其活動(dòng)順利而圓滿的結(jié)束。

6參加專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。我部成員進(jìn)取參與，此活動(dòng)教育學(xué)生不要僅滿足于把握書本知識(shí)，而應(yīng)努力學(xué)習(xí)獲取知識(shí)的本事和本領(lǐng)。同時(shí)也豐富了我們的業(yè)余生活。

7參加系舉辦的大學(xué)生戀愛觀講座。我部進(jìn)取參與，氣氛比較熱烈，講座正確處理好了戀愛、學(xué)業(yè)、事業(yè)三者之間的關(guān)系。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)以學(xué)業(yè)為重，由于學(xué)習(xí)是大學(xué)生的主要目的。

8參與學(xué)院舉辦的安全消防知識(shí)演練活動(dòng)。我部協(xié)助其它部分維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。并在疏散演練中，我部把任務(wù)分配到每個(gè)人頭上，按照學(xué)院規(guī)定的有序的組織學(xué)生疏散工作。

9參加大學(xué)生形象塑造工程。我部認(rèn)真落實(shí)院校的大學(xué)生形象塑造工程的工作方針，進(jìn)取配合學(xué)生會(huì)，從自身做起，為其他同學(xué)樹立了良好的榜樣，使得同學(xué)們?cè)谛蜗蠓矫嬗袠O大地改善。

以上就是外聯(lián)部本學(xué)期的工作總結(jié)，這一學(xué)期，我們部在學(xué)院、學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下，取得了很好的成績(jī)。為學(xué)生會(huì)的工作做出了外聯(lián)部應(yīng)盡的職責(zé)，樹立了我院在其他院校及社會(huì)上的良好形象，同時(shí)也加強(qiáng)了同學(xué)們的交流與合作，提高了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事。

當(dāng)然在工作中我們還存在很多不足，有幾次活動(dòng)沒能及時(shí)與各部分進(jìn)行工作交流，導(dǎo)致我們的工作沒能順利進(jìn)行;對(duì)于校外的聯(lián)系也不夠，業(yè)務(wù)本事也有待提高。這些都成為下學(xué)期我們著力要解決的題目。

在以后的工作中，我們將用新的態(tài)度對(duì)待工作，在不斷提高自身業(yè)務(wù)的同時(shí)為學(xué)生會(huì)，為全校學(xué)生付出更大的努力!

經(jīng)過大家的不懈努力，我們外聯(lián)部必須會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并正確的處理題目，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍，讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚，外聯(lián)的天空更晴朗。

8、大學(xué)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)范文_外聯(lián)部工作總結(jié)精選

本學(xué)期外聯(lián)工作結(jié)束，細(xì)細(xì)想來，自我從剛剛進(jìn)校加入外聯(lián)部到此刻已有三個(gè)月時(shí)間，臨近放假總還是要說點(diǎn)什么。外聯(lián)工作本身具有必須特殊性，相對(duì)其他部門較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。

三個(gè)月時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短，收獲很多，失誤也不少，現(xiàn)總結(jié)如下：

如果說九月招新是“養(yǎng)兵”，那么十月外聯(lián)就是真正的“練兵”。因?yàn)橥饴?lián)部迎來了本學(xué)期的兩次重大活動(dòng)-“廣告藝術(shù)節(jié)”和“全國(guó)新聞學(xué)教育年會(huì)”分別安排在了十一月中旬和十二月初。時(shí)間緊，任務(wù)重。開始新聞年會(huì)排在廣告藝術(shù)節(jié)之前，所以將工作重心放在了新聞年會(huì)的外聯(lián)上。部長(zhǎng)與兩位副部長(zhǎng)為我們新來的干事事先準(zhǔn)備了活動(dòng)策劃書，同時(shí)也為我們供給了很多資料并耐心解答我們的疑問。這極大地方便了我們與商家洽談。部長(zhǎng)和兩位副部長(zhǎng)都很平易近人但在工作上又都一絲不茍。這讓我感到加入外聯(lián)部是一個(gè)正確的決定，但同時(shí)我也深深體會(huì)到自我的不成熟和在外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。為了盡快適應(yīng)外聯(lián)工作同時(shí)也為了能按時(shí)完成任務(wù)，我和搭檔王祎一道想方設(shè)法找機(jī)會(huì)出學(xué)校跑外聯(lián)。甚至有時(shí)還不得不“翹課”出去跑。我們聯(lián)系過“君之薇”火鍋、“味千”拉面、“巴黎經(jīng)典”影像。無數(shù)個(gè)電話聯(lián)系(甚至還所以話費(fèi)超標(biāo)被媽媽K了一通)，冷眼相待，沒有回音，直接拒絕。我在外聯(lián)的過程中遇到了自我以前十幾年都沒有遇到過的打擊與困難。

我為此苦惱過，甚至認(rèn)為自我是否還有本事和勇氣再坐在文英樓的會(huì)議室里參加例會(huì)。在我最困難的時(shí)候，部長(zhǎng)和兩位副部長(zhǎng)用簡(jiǎn)單卻又真摯的語(yǔ)言安慰我、鼓勵(lì)我，讓我能順利地克服自我的心理障礙。重新投入工作之中。我很感動(dòng)，也更加想要做出成績(jī)。就在這時(shí)學(xué)校臨時(shí)變更了活動(dòng)安排，我們不得不暫時(shí)放下新聞年會(huì)開始為廣告藝術(shù)節(jié)拉外聯(lián)。在跑過一段時(shí)間后，逐漸培養(yǎng)起來的感覺幫忙我準(zhǔn)確地定位到了“安娜”造型，繼而成功簽約。這也算是一份小小的成績(jī)吧!在外聯(lián)部其他小組的共同努力下，廣告藝術(shù)節(jié)成功舉辦。之后，我又投入了新聞年會(huì)的工作中。然而，現(xiàn)實(shí)殘酷，我和王祎一組本來拉到幾個(gè)很有期望的商家，然而最終都無疾而終。我很難過，但工作不能因?yàn)槲业膫€(gè)人情緒而受到影響。在新聞年會(huì)的前期準(zhǔn)備過程中，我盡自我所能盡心竭力得地為年會(huì)服務(wù)。搬桌扛椅，打雜發(fā)票。新聞年會(huì)超水平的完成，我們外聯(lián)部完成了學(xué)校交給我們的任務(wù)。

在外聯(lián)過程中，我克服了自我不敢與人陌生人，異常是商家交流的心理障礙。逐漸地學(xué)習(xí)與人交流的技巧。同時(shí)外聯(lián)也讓我樹立了一種進(jìn)取的生活態(tài)度：不以物喜，不以己悲。隨時(shí)堅(jiān)持一顆緊張而又淡定的心。也許這才是外聯(lián)真正的含義。另外不得不說，在外聯(lián)部我結(jié)識(shí)了一大批朋友。他們讓我感到我不只是在跑外聯(lián)，我也是在為自我的家人跑外聯(lián)。外聯(lián)一家親，這不是一句空話。部長(zhǎng)以及兩位副部長(zhǎng)還有其他組的干事都是我的同伴，是我一筆寶貴的財(cái)富。我在自我人生經(jīng)歷上為自我的青春留下了濃墨重彩的一筆。

失敗是成功之母。我在外聯(lián)的過程中收獲了很多，卻也應(yīng)當(dāng)看到自我的不少問題。缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多想法想來天衣無縫，簡(jiǎn)單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景。還有對(duì)外聯(lián)的艱難程度沒有認(rèn)識(shí)清楚，導(dǎo)致我在遇到挫折后心理上理解不了，尤其是在其他人都有成績(jī)情景下更是讓自我難過。另外，人際交流的技巧以及外聯(lián)工作的方式方法依然是我要重點(diǎn)改善的目標(biāo)?！肮び破涫卤叵壤淦鳌睕]有先進(jìn)而可行的工作方法就無法順利的達(dá)成工作目的。我深深地，深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。最終，加強(qiáng)自我的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，讓自我在工作中更踏實(shí)，更努力。

我在外聯(lián)工作中一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的提高著。雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，研究事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿信心。我也會(huì)懷著進(jìn)取向上的良好態(tài)度和精神一向努力著。本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)為我下學(xué)期工作的更好開展奠定了基礎(chǔ)，我相信在自我以及大家的共同努力下，我在此基礎(chǔ)上有所突破，做得更好!

9、大學(xué)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)范文_外聯(lián)部工作總結(jié)精選

在__年——2019年度第二學(xué)期里，校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部在新任部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，展開了新一輪的工作。在這學(xué)期，我們的工作有收獲也有失誤，在此對(duì)這半年來外聯(lián)部的工作做個(gè)總結(jié)：

在本學(xué)期我們部門所做的工作主要有：定期去兄弟院校進(jìn)行各方面的交流，以及送我校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系方式;受邀請(qǐng)代表我校學(xué)生會(huì)參加各種慶?；顒?dòng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)友誼;經(jīng)常去參加其他高校的外聯(lián)工作交流會(huì);接待外校來訪學(xué)生會(huì)成員及與商家洽談贊助問題等。

外聯(lián)部所做的工作，主要是拉贊助以保證學(xué)校舉行活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也加大對(duì)學(xué)校的宣傳，提高學(xué)校在社會(huì)的知名度。作為高等院校中排行第二的長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院來說，校學(xué)生會(huì)就是它的一個(gè)門面，一言一行都表此刻眾人面前，外聯(lián)部更是展現(xiàn)長(zhǎng)職學(xué)子風(fēng)采的一個(gè)平臺(tái)。

與其他院校進(jìn)行各種交流學(xué)習(xí)中，我們看到了自身的不足，從他們那里得到了啟發(fā)。這對(duì)我們以后從事外聯(lián)工作有了較大幫忙，讓我們的工作越來越順手。

外聯(lián)部這學(xué)期的工作，有成績(jī)也有失誤。首先，對(duì)于外聯(lián)部這學(xué)期做得一些工作，例如在聯(lián)系外校這方面我們能夠說在必須程度上來是做得不錯(cuò)，但似乎忽略了校內(nèi)聯(lián)系的重要性，沒有很好發(fā)揮本部門的職能，使校內(nèi)各院系學(xué)生會(huì)與校學(xué)生會(huì)之間缺少溝通，傳遞信息不及時(shí)導(dǎo)致一些問題得出現(xiàn)，妨礙了工作的進(jìn)程。

其次，部門內(nèi)部出現(xiàn)了較大的人事流動(dòng)，影響了部門工作得順利開展，也影響了整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作。因部門成員不適應(yīng)新任部長(zhǎng)的工作方式，大部分成員產(chǎn)生了懈怠情緒，由于沒有與部長(zhǎng)主席團(tuán)進(jìn)行有效的溝通，致使一些優(yōu)秀的成員離開了本部門。這是我們外聯(lián)部的損失。在人員極度短缺的情景下，余下的各成員仍盡量堅(jiān)持外聯(lián)部工作得正常進(jìn)行，這是值得獎(jiǎng)勵(lì)的。

因?yàn)闆]有與離職的成員交接好，導(dǎo)致他們聯(lián)系的部分商家與我們中斷了聯(lián)系，影響贊助工作的進(jìn)行，這是外聯(lián)部的另一個(gè)重大工作失誤，我們必須會(huì)重視并盡快彌補(bǔ)。

異常是部分成員對(duì)工作得懈怠及部長(zhǎng)的管理不力，導(dǎo)致了幾次部門會(huì)沒有舉行，使主席團(tuán)傳遞的工作信息，交代得工作任務(wù)沒有及時(shí)傳達(dá)給各成員，直接導(dǎo)致了外聯(lián)部工作的完成進(jìn)度。這是我們的失誤，我們已經(jīng)進(jìn)行了深刻的反思，并盡快改正。

在以后的工作過程中，我們必須會(huì)做好各方面的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，為使外聯(lián)部發(fā)展得更好而努力。