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        年度工作計(jì)劃范文精選集錦

        《年度工作計(jì)劃范文精選集錦》屬于工作計(jì)劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        年度工作計(jì)劃范文精選集錦

        1、年度工作計(jì)劃范文精選集錦

        隨著時(shí)間的流逝,加入百旺已經(jīng)一年了,總結(jié)201x年的工作以予在201x年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。201x年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,201x年的工作做出以下總結(jié):

        一、工作總結(jié)

        1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。

        2.按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款,核對(duì)無(wú)誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自采款外,余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶,同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。

        3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

        4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),按時(shí)催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

        5.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

        6.根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù),確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

        7.堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn),嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬。

        8.配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。

        9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

        二、20__年的工作計(jì)劃

        1.吸取10年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),來進(jìn)一步完善自己的工作。

        2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

        3.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

        4.加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,把分內(nèi)的工作做好。

        5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20__年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。

        在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

        2、外聯(lián)部年度工作計(jì)劃精選范文集錦大全

        一、做好協(xié)助

        做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.

        1、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)計(jì)劃針對(duì)不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會(huì),院的運(yùn)動(dòng)會(huì)等.

        2、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.

        3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

        二、擴(kuò)大影響

        所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系,通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.

        1、展現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己.主要是通過加強(qiáng)活動(dòng)的交流為主.第一,在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候,邀請(qǐng)其他學(xué)院,其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀看,在對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候,我們派人參觀學(xué)習(xí).第二,爭(zhēng)取在這個(gè)學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動(dòng),內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的交流.具體內(nèi)容及時(shí)間安排還有待確定.

        2、擴(kuò)大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動(dòng)來達(dá)到目的.目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動(dòng),加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng),以達(dá)到目的.

        三、加強(qiáng)聯(lián)系

        這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

        1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,為學(xué)院活動(dòng)提供資金支持,打出學(xué)院品牌,樹立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。

        2、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難,但它對(duì)我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項(xiàng)工作的具體計(jì)劃還有待商定.

        四、部門的內(nèi)部工作

        1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào),決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

        2、對(duì)本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:每周一次或根據(jù)情況而定

        活動(dòng)內(nèi)容:理論加實(shí)踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會(huì)請(qǐng)一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時(shí)也會(huì)提供各種機(jī)會(huì)給部門成員鍛煉.

        3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會(huì)進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動(dòng).

        以上是我們對(duì)外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠(chéng)的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭(zhēng)取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jī)上更上一層樓。

        第一, 為即將舉行地第13屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經(jīng)做好了細(xì)致的工作計(jì)劃?,F(xiàn)正在實(shí)施。我們會(huì)盡可能更好的完成好這項(xiàng)任務(wù)。

        第二, 協(xié)助體育部搞好籃球和足球隊(duì)。我們將在12月上旬進(jìn)行具體的策劃和實(shí)施。 我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,打出學(xué)院品牌,樹立交大在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。

        第三, 外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負(fù)責(zé)人做一些符合我系特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭(zhēng)取廠商的支持與贊助。另外還可以盡可能的聯(lián)系一些義務(wù)活動(dòng),以端正大學(xué)生的思想作風(fēng)和人生觀、價(jià)值觀。

        第四, 外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部海口本地工作人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

        總結(jié)一學(xué)年以來的得失,為今后做好各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

        以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。外聯(lián)部將時(shí)刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)所帶來的挑戰(zhàn),也將積極與其他院系聯(lián)系,開展一些有益于同學(xué)的發(fā)展,有益于擴(kuò)大我系影響力的活動(dòng)。我將在以后的工作中盡自己的努力,搞好本系學(xué)生的外聯(lián)工作,開展更多的受同學(xué)們喜愛的活動(dòng),豐富同學(xué)們的生活;為更多特困生及渴望在大學(xué)得到鍛煉的同學(xué)提供就業(yè)崗位;使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以后的工作中出現(xiàn)什么問題,希望領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和批評(píng)。

        3、外聯(lián)部年度工作計(jì)劃精選范文集錦大全

        外聯(lián)部,一個(gè)對(duì)外聯(lián)系、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)的外交部門。在系學(xué)生會(huì)中,外聯(lián)部以交際廣、聯(lián)系大為工作特點(diǎn)。因此,發(fā)展、規(guī)范和完善外聯(lián)部,對(duì)提高藝術(shù)系的知名度和我系學(xué)生的涉外活動(dòng)有著深遠(yuǎn)意義。內(nèi)協(xié)調(diào)好與各各部門之間的關(guān)系。內(nèi)部管理的最終目的是統(tǒng)一規(guī)范外聯(lián)工作,并協(xié)同各系、各社團(tuán)外聯(lián)工作走向合理化、高效化、統(tǒng)一化。對(duì)外聯(lián)系擴(kuò)大學(xué)院學(xué)生會(huì)及學(xué)院的影響力,提高院系的知名度。為我院學(xué)生的涉外活動(dòng)提供一個(gè)良好的環(huán)境。對(duì)外聯(lián)系學(xué)院和本系所舉辦的活動(dòng)的贊助,使我院、系的學(xué)生活動(dòng)順利開展,保證我系的活動(dòng)能夠高質(zhì)量的舉行。努力加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與外界的聯(lián)系,樹立系學(xué)生會(huì)的良好的形象。并為系學(xué)生會(huì)的發(fā)展提供資料、經(jīng)驗(yàn)及方案。

        在結(jié)束的一個(gè)學(xué)期了,我們對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)同學(xué),增強(qiáng)院系內(nèi)部各部門之間及與各系部和院校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和溝通,共同學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)外跟其它高校、各公商業(yè)個(gè)體之間的聯(lián)系,增強(qiáng)校學(xué)生會(huì)對(duì)社會(huì)的了解和聯(lián)系,更有利的學(xué)習(xí)其他學(xué)校學(xué)生會(huì)的優(yōu)良作風(fēng),把其它高校、系部的好的做法,帶回到自己的學(xué)校,把本校好的東西傳出去,提高院系的知名度。

        我們?nèi)〉玫某煽?jī)是離不開老師和廣大同學(xué)的支持和配合的。我們會(huì)以飽滿的熱情,積極的工作態(tài)度對(duì)待系部的各項(xiàng)工作。希望我們藝術(shù)系在之后的學(xué)期里有更好的發(fā)展。

        外聯(lián)部可謂是學(xué)院對(duì)外交流的一個(gè)窗口,從對(duì)外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內(nèi)活動(dòng)到對(duì)外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,就其部門本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部門。外聯(lián)部以“對(duì)外聯(lián)系,展示風(fēng)采,吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

        第一:保障系內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及服裝等后勤需要。此項(xiàng)工作作為本部的常規(guī)工作。

        第二:發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我校,把我校的物色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生海參,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。

        第三:我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們系搞好學(xué)生工作,打出品牌,樹立在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。

        第四:要加強(qiáng)與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為廣大師生服務(wù)。

        第五:要緊跟學(xué)院的步伐,了解社會(huì)動(dòng)態(tài),從社會(huì)上引入一些信息知識(shí),例如請(qǐng)外界專家來我院開座談會(huì)等,讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì)、接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),提高我院學(xué)生素質(zhì),使我院的教學(xué)工作更上新臺(tái)階。

        第六:建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難,但它對(duì)我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

        第七:制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào),決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

        第八:市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略要科學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查要深入,外聯(lián)工作要深入。充分利用各種社會(huì)資源,打開外聯(lián)突破口。

        4、年度工作計(jì)劃范文精選集錦

        隨著時(shí)間的流逝,加入百旺已經(jīng)一年了,總結(jié)201x年的工作以予在201x年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。201x年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,201x年的工作做出以下總結(jié):

        一、工作總結(jié)

        1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。

        2.按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款,核對(duì)無(wú)誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自采款外,余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶,同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。

        3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

        4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),按時(shí)催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

        5.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

        6.根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù),確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

        7.堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn),嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬。

        8.配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。

        9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

        二、20__年的工作計(jì)劃

        1.吸取10年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),來進(jìn)一步完善自己的工作。

        2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

        3.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

        4.加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,把分內(nèi)的工作做好。

        5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20__年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。

        在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

        5、工作計(jì)劃精選范文集錦

        2019年即將過去,新年的鐘聲就要敲響,它將引領(lǐng)我們跨向豬年,奮蹄遠(yuǎn)征?;仡櫼荒陙磙k公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體,規(guī)范管理為環(huán)節(jié),美化環(huán)境為依托,對(duì)年初的目標(biāo)、新訂的制度逐一貫徹落實(shí),對(duì)客房、餐飲、財(cái)務(wù)等各部門的工作認(rèn)真配合、有機(jī)銜接,正確傳達(dá)中心精神,全面推進(jìn)中心對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)工作建設(shè)。具體歸納如下:

        一、加強(qiáng)新老員工鏈接,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

        從2019年8月試運(yùn)營(yíng)業(yè)以來,員工整體大規(guī)模的培訓(xùn)只進(jìn)行過一次,由于客觀上客源還算豐富,幾乎沒有間隙抽出大量時(shí)間進(jìn)行全方位細(xì)化學(xué)習(xí),新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上,一邊向老員工學(xué)習(xí),一邊具體實(shí)踐,為此中心領(lǐng)導(dǎo)很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng),從他們的生活作息、言行舉止等點(diǎn)滴做起,以點(diǎn)代線,從小組做起;以線代面,從樓層做起,讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時(shí)間,利用會(huì)議交接空閑、散客相對(duì)較少的時(shí)候,集中新員工手把手地現(xiàn)場(chǎng)指教,耐心地講解要領(lǐng),真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來,無(wú)論是客房還是餐廳,工作從未落下套。我們從辦公室員工報(bào)到注冊(cè)及辭退情況統(tǒng)計(jì)看,新員工的崗位銜接從未缺位,以客戶的反饋看,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)相當(dāng)高,從回頭客的印象亦可以證明這一點(diǎn),同時(shí)也說明我們新老員工的鏈接是成功的。

        二、搞好后勤保障,創(chuàng)造和諧舒適環(huán)境。

        中心上下臨時(shí)職工結(jié)構(gòu)分為三大塊:一是中心招收的服務(wù)員;二是廚房師傅自己聘組的;三是與職能部門合同派駐的,如保安。不管是哪一塊,中心領(lǐng)導(dǎo)在生活上一樣對(duì)待,管理上一樣要求,特別是我們的職工灶,辦得有聲有色,不求高檔,只求員工的可口實(shí)惠,讓她們吃得舒心、溫暖,有回到自己家的感覺,每逢節(jié)假日,中心領(lǐng)導(dǎo)親自包餃子,和大家坐在一起其樂融融,在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到一致的稱贊。

        門衛(wèi)保安一年四季以崗為家,回家的次數(shù)廖廖無(wú)幾,不管是盛夏的酷暑,還是嚴(yán)冬的寒冷,都是滿面笑容地把客人迎進(jìn)來,指導(dǎo)車輛存放好,熱情禮貌地送往一批又一批客人,在工作上一絲不茍,多次受到會(huì)務(wù)組人員的好評(píng),成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景。

        一個(gè)干凈明亮的大院,一簇簇嫩綠的草坪,一朵朵盛開的鮮花,一間間整潔的客房,再加上別墅的優(yōu)雅別致,使我們?cè)诒姸喁燄B(yǎng)院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠,軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標(biāo)。一年來,我們的顧客源源不斷,會(huì)議一個(gè)接一個(gè),這都是對(duì)我們工作作出的肯定。

        全院職工不僅在單位這個(gè)小集體里團(tuán)結(jié)和諧、友愛互助,而且在社會(huì)大家庭中也是愛心可見。

        三、落實(shí)省局工資制度改革,抓好地方協(xié)調(diào)工作。

        作為省局直屬事業(yè)單位,辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見”組織全體正式職工學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神,統(tǒng)一思想,對(duì)方案中改革的原則,分配的紀(jì)律,調(diào)控的激勵(lì)與約束機(jī)制,認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合本人的實(shí)際檔案,準(zhǔn)確無(wú)誤地填報(bào)了大量的數(shù)據(jù)文檔,經(jīng)過單位審校,省局備案,省人事廳勞資處審批,成功的按計(jì)劃改革實(shí)施完成,在數(shù)家直屬單位中,工作走在了前矛。

        省局安排的工作,我們都矢志不渝地堅(jiān)決完成,地方上各主管部門、各職能部門的工作,我們也都高度重視。如管委會(huì)的衛(wèi)生責(zé)任制檢查、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監(jiān)局的人防管理、工商局幾次執(zhí)照的變更年檢、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核、物價(jià)部門的監(jiān)督培訓(xùn)、消防部門的定期督查等,我們都有條不紊地進(jìn)行。該學(xué)的學(xué),該抓的抓,該繳費(fèi)的繳費(fèi),須整改的整改,絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當(dāng)?shù)丿焻^(qū)的前頭,辦公室作為綜合部門,各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶動(dòng)下,給全中心上下交了一份滿意的答卷。

        總之,2019年的工作過去了,雖然零零碎碎做了大量工作,也取得了成績(jī),但不足之處還有很多,還有不少問題和困難,需要共同解決和克服,同時(shí)也給__年工作提出新的課題。

        1、辦公室職工在一起組織學(xué)習(xí)太少,沒有筆記,更沒有更多的交流與溝通,在新的一年里,要定期組織學(xué)習(xí),寫出心得,相互學(xué)習(xí)與批評(píng)指導(dǎo)。

        2、辦公室負(fù)責(zé)人沒有創(chuàng)新拓展的思路,沒有為中心提出別出心裁的模式管理,只是程序化地固定工作,在新的一年里要放寬思想,激活靈感,為中心、為領(lǐng)導(dǎo)提供新的策略與建議。

        3、職工食堂生活是最基礎(chǔ)的生活動(dòng)力,__年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng),對(duì)來自各方員工的口味,仔細(xì)揣摩,盡量做到眾口能調(diào)。

        4、在原制度的基礎(chǔ)上,多集思廣益,從原料采購(gòu)到水電消耗等,要訂出“增收節(jié)支”的新措施,堵塞漏洞,為中心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作再上新臺(tái)階。

        6、年度計(jì)劃書精選范文集錦

        一, 部門定位:(部門在協(xié)會(huì)中充當(dāng)什么角色)

        二,部門目標(biāo):(短期目標(biāo)為主,長(zhǎng)期目標(biāo)為輔。短期目標(biāo)分為第一學(xué)期和第二學(xué)期,第一學(xué)期詳細(xì)說明,要具體化,量化;第二學(xué)期方向性說明;)

        三,部門職能:(已有職能總結(jié)及改進(jìn),有無(wú)新職能?)

        四,部門工作計(jì)劃:

        1.部門內(nèi)部分工:(就部門職能及部門需要,進(jìn)行工作分配)

        2.部門內(nèi)部挑選標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)計(jì)劃:

        ①.部門會(huì)員挑選標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)模

        ②.部門內(nèi)部會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃(培養(yǎng)模式構(gòu)思,分工,實(shí)施,監(jiān)督;預(yù)期效果,[要量化])

        ③優(yōu)秀人才發(fā)掘,引導(dǎo)及如何留住人才

        3.新生管理:(新生管理模式構(gòu)思,怎么分工,怎么實(shí)施,如何監(jiān)督,如何評(píng)價(jià)管理效果)

        4,部門內(nèi)部關(guān)于20__-20__年之活動(dòng)大體規(guī)劃:(按月份,學(xué)期進(jìn)行階段性分解,要詳細(xì)說明,并以百分比形式描述)

        ① 新生面試

        ② 部門內(nèi)部活動(dòng)安排

        ③對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)中相應(yīng)專項(xiàng)任務(wù)的完成計(jì)劃

        5.……

        五,部門內(nèi)部所需機(jī)制:(除協(xié)會(huì)已有機(jī)制之外,部門需要的特有的機(jī)制eg.競(jìng)爭(zhēng),獎(jiǎng)懲機(jī)制等)

        六,部門工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

        1. 對(duì)11干事

        2. 對(duì)12新生

        3. 對(duì)部門總體狀況(氛圍,部門狀態(tài),活動(dòng)效果等)

        7、年度計(jì)劃書精選范文集錦

        為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

        一、全年目標(biāo)

        全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

        二、指導(dǎo)思想

        要以公司對(duì)__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

        三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

        各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

        四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

        根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

        五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

        工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔__〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

        __年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主?!钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

        8、黨建年度計(jì)劃精選范文集錦大全

        關(guān)支部全體黨員:

        20__年機(jī)關(guān)支部工作的總體要求:繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的__和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,按照上級(jí)部署,切實(shí)搞好和積極參與第二期深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè)和理論武裝,繼續(xù)圍繞全民創(chuàng)業(yè)、解放思想、促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)更好更快地 突破發(fā)展的中心工作大局,服務(wù)基層,勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化支部自身建設(shè),努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān),以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)廉政文化 進(jìn)機(jī)關(guān),深化“三聯(lián)共建”,發(fā)揮黨組織和黨員的“兩個(gè)作用”,團(tuán)結(jié)全體同志,為實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)責(zé)任任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,工作要點(diǎn)如下:

        一、繼續(xù)深化__精神學(xué)習(xí),切實(shí)搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

        1、 切實(shí)搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署,全國(guó)全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一批已在中省各地各部門開展,市縣一級(jí)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)預(yù)計(jì)在2019年上半年鋪開。我們要在2019年已組織3次專題學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,將切實(shí)按上級(jí)安排,組織動(dòng)員全體同志,高度重視,積極參與,要認(rèn)真做好思想準(zhǔn)備,確 保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)按時(shí)有效深入開展。

        2、進(jìn)一步解放思想,推進(jìn)全市中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展。改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)證明,沒有解放思想,就沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起,就沒有中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。要把__精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求作為突破發(fā)展的新起點(diǎn),要以解放思 想,改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以突破發(fā)展為方向,動(dòng)員機(jī)關(guān)全體同志不斷地參與到解放思想大討論中來,繼續(xù)采用多種方式組織學(xué)習(xí)討論,提建議、搞調(diào)研,以實(shí)際行動(dòng)抓落實(shí)。

        二、努力為突破發(fā)展多做貢獻(xiàn)

        3、繼續(xù)深入開展解放思想,突破發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),結(jié)合本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作實(shí)際,充分發(fā) 揮同志們的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極為全市中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)的突破發(fā)展建言獻(xiàn)策,多搞調(diào)查研究,強(qiáng)化項(xiàng)目信息,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),商務(wù)資訊、現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)入,論證咨詢和招智引商工作,在創(chuàng)新中突破,在突破中創(chuàng)新,為中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)又快又好發(fā)展排憂解難,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

        4、全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考評(píng)任務(wù)完成。局機(jī)關(guān)全體黨員要嚴(yán)于律已,克己奉公、依法辦事,自覺地全力支持局、科級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變觀念,改善作風(fēng),做好本職崗位工作,開展好亮牌上崗,黨員示范崗活動(dòng),確保全面完成局系統(tǒng)年度目標(biāo)責(zé)任。

        三、積極創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)

        四、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”自身示范建設(shè)

        5、 全體同志要非常珍惜大家共同努力得來的“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”命名,在新的一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),支部列入議事日程,黨員每人列入年度目標(biāo)責(zé)任書,繼續(xù) 抓好“五個(gè)一”,自覺執(zhí)行《黨章》和黨政法規(guī)法紀(jì),遵守支部印發(fā)每人一套14個(gè)黨建制度,標(biāo)準(zhǔn)不降低,工作不懈怠、學(xué)習(xí)有效果,考評(píng)不漏項(xiàng),努力使“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”名符其實(shí)。

        五、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律廉政勤政建設(shè)

        6、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨員目標(biāo)責(zé)任制,不斷提高反腐倡廉,艱苦奮斗意識(shí),開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),把黨內(nèi)監(jiān)督和廉潔自律教育納入黨員監(jiān)管工作,堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,自覺與違法違

        紀(jì)、賭博、懈怠、不和諧現(xiàn)象作斗爭(zhēng),履行“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)承諾,營(yíng)造文明、和諧、奮進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)的機(jī)關(guān)風(fēng)尚。

        7、以改革和創(chuàng)新精神抓好中、省、市《建立健全懲治和預(yù)防__體系20__――20__年工作規(guī)劃》的學(xué)習(xí)和宣傳宣講、貫徹落實(shí),要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,促進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè),構(gòu)建警示防線。

        六、進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

        8、努力搞好黨建宣傳工作,每季度要有黨建宣傳稿件上報(bào),每個(gè)黨員都有義務(wù)在本職業(yè)務(wù)崗位上聯(lián)系實(shí)際開展黨建宣傳工作,辦好學(xué)習(xí)園地和黑板報(bào),做好“中小企業(yè)暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)頁(yè)黨建專欄”工作動(dòng)態(tài)報(bào)導(dǎo)工作,努力豐富學(xué)習(xí)宣傳載體。

        9、認(rèn)真執(zhí)行《黨章》規(guī)定的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針,嚴(yán)格按規(guī)定程序做好入黨積極份子培養(yǎng)教育和新黨員發(fā)展工作。

        10、提高黨員責(zé)任意識(shí),按要求嚴(yán)格規(guī)范,按時(shí)組織好日常黨內(nèi)生活,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)執(zhí)行黨費(fèi)收繳并及時(shí)公布。

        11、加強(qiáng)年度黨建目標(biāo)責(zé)任書管理,按時(shí)做好黨員目標(biāo)責(zé)任書簽訂和考評(píng),建立有檢查、有評(píng)比、有表彰的激勵(lì)機(jī)制,促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

        七、及時(shí)完成各項(xiàng)階段性任務(wù)

        12、積極動(dòng)員全體同志參加“雙創(chuàng)”、“三聯(lián)共建”、節(jié)慶日豐富多彩的文體活動(dòng),慶祝建國(guó)60年大慶等重要活動(dòng),積極參加市上各類時(shí)事政治、黨建、廉政反__等知識(shí)競(jìng)賽,研討交流和培訓(xùn)輔導(dǎo)活動(dòng),多方面提高黨員素質(zhì)。

        13、認(rèn)真完成工委安排的各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)黨務(wù)公開力度,教育黨員時(shí)刻不忘黨員義務(wù),顧全大局,服務(wù)群眾,堅(jiān)持天天黨員帶頭簽到,積極參與機(jī)關(guān)內(nèi)保,抗災(zāi)搶險(xiǎn),扶貧助困,下基層、跑項(xiàng)目信息,包扶蹲點(diǎn),支教幫建等各類階段性工作,聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際,不斷探索和創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式。

        9、黨建年度計(jì)劃精選范文集錦大全

        (一)全力推進(jìn)“先鋒工程”的實(shí)施在全縣范圍內(nèi),繼續(xù)深入“先鋒工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)察,適時(shí)考核,要通過“四化、四強(qiáng)、兩保證”等工作措施,廣泛深入宣傳“先鋒工程”,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),創(chuàng)新黨組織設(shè)置和活動(dòng)載體,20__年,使%以上的農(nóng)村黨組織、%以上的社區(qū)黨組織、%以上的“兩新”黨組織、%以上的國(guó)有企業(yè)、%以上的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨組織達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn),%以上的黨員達(dá)到“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)突出重點(diǎn),扎實(shí)開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng):20__年“五個(gè)基本建設(shè)”要按照“突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的原則,繼續(xù)抓好基層黨組織達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建工作,20__年要確保個(gè)、全縣%以上的基層黨組織達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。20__年全縣“五個(gè)基本建設(shè)”工作的重點(diǎn)是,開展好“抓活動(dòng),強(qiáng)素質(zhì)”年活動(dòng),突出抓好年初黨員大會(huì)、每月“三會(huì)一課”、定期開展學(xué)習(xí)、“七一”前“雙重”民主生活會(huì)、“七一”紀(jì)念活動(dòng)、黨員民主評(píng)議、黨委和支部委員與黨員交心談心和每年確定一項(xiàng)主題活動(dòng)。通過抓好“日常和主題”兩個(gè)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識(shí),增強(qiáng)黨員觀念,激活黨員的內(nèi)動(dòng)力,發(fā)揮先鋒模范作用,增強(qiáng)基層黨組織凝聚力。

        (三)創(chuàng)新載體,扎實(shí)抓好基層黨建工作:

        1、圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨建。豐富完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)載體,按照《全縣深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,落實(shí)考評(píng)措施,促進(jìn)鄉(xiāng)村互動(dòng)。20__年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個(gè)好”班子達(dá)到%以上,村“五個(gè)好”班子達(dá)到%以上,涉農(nóng)群眾滿意部門和站所達(dá)到%以上。拓寬“建爭(zhēng)帶”活動(dòng)范圍,拓寬活動(dòng)主體,拓寬服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)層面,新建服務(wù)區(qū)個(gè),致富聯(lián)合體個(gè)以上。繼續(xù)抓好“百村千區(qū)”和新一輪“素質(zhì)升級(jí)”工程,縣委重點(diǎn)抓鄉(xiāng)村干部、致富大戶、村級(jí)后備干部等培訓(xùn)、考察、學(xué)歷教育、幫扶等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重點(diǎn)抓好黨員等培訓(xùn)工作,確保鄉(xiāng)村干部、黨員全部得到輪訓(xùn),%以上黨員切實(shí)掌握×-×門實(shí)用技術(shù)。抓好村黨組織換屆工作,通過“兩推一選”或“公推直選”,從農(nóng)村致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、退伍軍人、村村大學(xué)生中選拔“兩委”班子成員,不斷改善“兩委”班子的年齡結(jié)構(gòu)和文化素質(zhì)。繼續(xù)開展“四培養(yǎng)”、村干部記“民情日記”等活動(dòng),著力提升基層黨組織致富群眾、服務(wù)群眾、教育群眾的能力。抓好《村“兩委”班子及主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》的實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

        2、繼續(xù)加大典型群體培育力度。堅(jiān)持培養(yǎng)、選拔、樹立、學(xué)習(xí)和推廣各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,探索發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用的有效途徑,努力實(shí)現(xiàn)新典型不斷涌現(xiàn)、老典型不斷提高、后進(jìn)變先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的典型建設(shè)工作格局,全面推動(dòng)黨的基層組織建設(shè)整體上水平,確保20__年新增省級(jí)典型個(gè)、市級(jí)典型個(gè)、縣級(jí)典型個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        3、積極探索“兩新”組織黨建工作的新措施。按照《__縣“兩新”組織黨建工作五年規(guī)劃》要求,確保符合條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織全部建立黨組織,并指導(dǎo)他們開展活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨員的教育管理,把解決“隱形”黨員問題作為一項(xiàng)重要工作來抓;全面開展“兩新”組織黨組織創(chuàng)建“五個(gè)好”活動(dòng),年底前創(chuàng)建“五個(gè)好”“兩新”組織黨組織達(dá)到%,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“兩新”組織黨組織示范點(diǎn)×個(gè),建立縣級(jí)示范點(diǎn)個(gè)。

        10、公司年度發(fā)展計(jì)劃書精選范文集錦

        20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在經(jīng)過一個(gè)晚上之后,元旦將過,在不斷地發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)也是越來越大,這些都是我們一直以來不斷的努力的結(jié)果,我相信我們的公司會(huì)做的更好的。只要我們制定出完美的工作計(jì)劃,那么我們就一定能夠在不斷的發(fā)展找齊頭并進(jìn),發(fā)展壯大!

        引子案例:破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題?

        引論:目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心

        第一章 企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃體系

        一.企業(yè)計(jì)劃與計(jì)劃管理

        1.目標(biāo)計(jì)劃要素

        2.目標(biāo)計(jì)劃管理-pdca管理循環(huán)

        二.企業(yè)宏觀目標(biāo)計(jì)劃--戰(zhàn)略規(guī)劃

        1.什么是企業(yè)愿景

        2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

        3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

        三.企業(yè)中觀目標(biāo)計(jì)劃--年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃

        1.年度營(yíng)銷計(jì)劃

        案例:abc有限公司20__年度營(yíng)銷計(jì)劃目錄

        2.年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃

        經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的主要構(gòu)成部分

        財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算

        行動(dòng)綱領(lǐng)

        四.企業(yè)微觀目標(biāo)計(jì)劃-日常工作計(jì)劃

        日常工作計(jì)劃包括半年、季度、月度、周、日等計(jì)劃

        尤其要重視月計(jì)劃與日計(jì)劃

        第二章 從中觀到微觀--年度計(jì)劃下的目標(biāo)分解管理

        一.年度計(jì)劃的目標(biāo)體系

        1.目標(biāo)矩陣體系

        2.目標(biāo)三角形

        3.年度計(jì)劃目標(biāo)分解體系

        二.年度計(jì)劃各層目標(biāo)如何制定

        1.企業(yè)目標(biāo)

        2.部門目標(biāo)

        3.崗位/個(gè)人目標(biāo)

        三.年度計(jì)劃如何制定各層合適的目標(biāo)

        1.目標(biāo)的smart原則

        2.目標(biāo)分解的核心

        3.上級(jí)措施就是下級(jí)目標(biāo)

        4.目標(biāo)舉例說明

        課堂練習(xí):裝修房屋制定目標(biāo)練習(xí)

        四.年度計(jì)劃目標(biāo)設(shè)定中的常見問題

        1.目的和目標(biāo)相混淆

        2.定量目標(biāo)與定性目標(biāo)的問題

        對(duì)于定性目標(biāo),有兩種錯(cuò)誤觀點(diǎn)

        3.多重目標(biāo)的問題

        4.目標(biāo)的沖突問題

        五.年度計(jì)劃部門內(nèi)設(shè)定目標(biāo)的步驟

        1.正確理解公司目標(biāo)

        案例:某醫(yī)藥企業(yè)制訂的20__年公司的發(fā)展目標(biāo)

        常見的問題

        2.制定出符合smart原則的目標(biāo)

        3.檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致

        4.列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法

        目標(biāo)意識(shí)和問題意識(shí)

        案例:妻子拉床單

        5.列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)

        6.列出必要的合作對(duì)象和外部資源

        7.確定目標(biāo)完成的日期

        六.年度計(jì)劃部門內(nèi)目標(biāo)分解方法及目標(biāo)協(xié)議

        第一步:主管向下屬說明團(tuán)體和自身的工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

        第二步:上級(jí)/下屬草擬下屬的工作目標(biāo)

        第三步:主管與下屬一起討論工作目標(biāo)

        第四步:明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

        第五步:確定工作目標(biāo)協(xié)議

        實(shí)例:降低費(fèi)用6%的目標(biāo)分解體系圖

        范例表:年度工作目標(biāo)協(xié)議書

        實(shí)例:某公司總經(jīng)理目標(biāo)業(yè)績(jī)合同書

        七.崗位年度計(jì)劃任務(wù)的時(shí)間維度的分解管理

        1.崗位月度工作計(jì)劃

        參考行事月歷表

        行事月歷制定方法

        練習(xí):行事月歷制定

        2.崗位日計(jì)劃的制定

        參考待辦單表

        待辦單制定方法

        確定任務(wù)重要度的方法

        有效制定待辦單的幾點(diǎn)建議

        練習(xí):待辦單制定練習(xí)

        八.年度計(jì)劃部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)預(yù)算

        每項(xiàng)任務(wù)的財(cái)務(wù)預(yù)算要仔細(xì)

        預(yù)算的科學(xué)性

        部門領(lǐng)導(dǎo)要親自參與

        部門財(cái)務(wù)預(yù)算匯總

        第三章 有效執(zhí)行工作目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

        一.制定細(xì)致的工作目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

        1.過程設(shè)計(jì),你做了沒有?

        2.目標(biāo)細(xì)致的行動(dòng)計(jì)劃

        3.行動(dòng)計(jì)劃的作用

        4.有效行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵要素

        5.有效的行動(dòng)計(jì)劃要點(diǎn)

        范例:?jiǎn)T工季度工作計(jì)劃表

        6.行動(dòng)計(jì)劃的工具表單

        范例:行動(dòng)計(jì)劃-目標(biāo)工作單

        練習(xí):目標(biāo)工作單制定練習(xí)

        范例:部門目標(biāo)計(jì)劃匯總一覽表

        范例:培訓(xùn)專員年度工作業(yè)績(jī)目標(biāo)計(jì)劃表

        二.行動(dòng)計(jì)劃有效執(zhí)行的注重點(diǎn)

        1.你的計(jì)劃是否符合要求

        2.執(zhí)行:用正確的方法做正確的事

        3.應(yīng)避免的問題

        4.影響目標(biāo)達(dá)成的因素

        5.管理者的作用

        三.行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控

        常用過程監(jiān)控方法

        目標(biāo)的檢查和反饋

        范例:目標(biāo)追蹤單

        范例:目標(biāo)執(zhí)行困難報(bào)告單

        范例:目標(biāo)修正單

        案例:外企的表單文化

        現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):請(qǐng)結(jié)合實(shí)際填寫一份目標(biāo)追蹤單或目標(biāo)執(zhí)行困難報(bào)告單

        目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行的三種結(jié)果及其對(duì)策

        1、如期或超前完成

        2、偏差較大

        3、嚴(yán)重滯后

        四.執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃時(shí)的日常時(shí)間管理

        引子:工作成功的模型公式

        現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你管理時(shí)間的能力如何?

        時(shí)間管理的原因

        1.時(shí)間計(jì)算練習(xí)

        案例:胡適先生的一篇演講

        2.時(shí)間利用問題

        3.時(shí)間的獨(dú)特性

        案例:銀行向你撥款

        時(shí)間管理的原則

        1.效率與效果

        2.80/20法則

        3.工作價(jià)值矩陣

        工作價(jià)值矩陣事務(wù)分類表

        哪個(gè)象限的模式最好

        案例:微軟與ibm公司的歷史現(xiàn)象

        時(shí)間管理的具體實(shí)用方法和技巧

        集中注意力在m2類事情

        使用個(gè)人管理手冊(cè),如行事月歷和代辦單等

        學(xué)會(huì)拒絕,說不

        克服拖延

        同類事情同時(shí)做

        辦公桌清理整齊,克服文件滿桌病

        善于運(yùn)用零星時(shí)間,增加時(shí)間利用率

        常規(guī)事項(xiàng)堅(jiān)持養(yǎng)成良好習(xí)慣

        系統(tǒng)管理你的時(shí)間,善于用好別人的時(shí)間

        以人為本使用時(shí)間,主管在“人的管理”上要舍得花時(shí)間

        充分運(yùn)用現(xiàn)代管理工具,例如電腦、信息管理系統(tǒng),提高時(shí)間利用效率

        自己的注意力曲線分析---生理能量狀態(tài)的偏差,個(gè)別差異。

        案例分析:王先生的每日工作時(shí)間計(jì)劃表

        五.企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制

        1.企業(yè)與部門的兩級(jí)預(yù)算控制

        2.費(fèi)用經(jīng)常超標(biāo)的原因

        3.日常費(fèi)用花費(fèi)的控制方法

        4.預(yù)算外開支的加嚴(yán)審批

        5.目標(biāo)進(jìn)度與預(yù)算控制的關(guān)系

        第四章.用績(jī)效考評(píng)體系推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的有效執(zhí)行

        引子案例:面對(duì)小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?

        二.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分類

        效益類,營(yíng)運(yùn)類,組織類

        三.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在目標(biāo)考核中的應(yīng)用

        四.根據(jù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)工作目標(biāo)

        五.kpi體系建立流程

        六.根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi的方法

        1.企業(yè)關(guān)鍵成效領(lǐng)域分析

        2.找出kpi指標(biāo)的方法-魚骨圖

        課堂練習(xí):請(qǐng)利用魚骨圖找出貴公司關(guān)鍵成效領(lǐng)域及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi

        七.根據(jù)職位說明書設(shè)計(jì)具體崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi的方法

        1.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)步驟

        職責(zé)說明的步驟

        關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映關(guān)鍵業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

        2.舉例:工作目標(biāo)的設(shè)定

        課堂練習(xí):請(qǐng)根據(jù)以上方法設(shè)計(jì)出你熟知的某崗位的kpi指標(biāo)

        八.根據(jù)平衡計(jì)分卡原理設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi的方法

        1.平衡計(jì)分卡實(shí)施背景

        2.平衡記分卡-提供一個(gè)關(guān)鍵績(jī)效定位的框架

        3.平衡計(jì)分法與kpi的結(jié)合圖示

        4.基于平衡計(jì)分法的kpi考核體系

        九.引子案例答案

        引子案例答案

        第五章.實(shí)戰(zhàn)案例分析研討

        案例1:北京某電子公司的年度目標(biāo)計(jì)劃管理體系

        案例2:聯(lián)想集團(tuán)電腦公司的年度目標(biāo)計(jì)劃管理體系

        案例3:咨詢案例分享-某知名高科技公司年度目標(biāo)計(jì)劃管理成果分享

        結(jié)束語(yǔ):桑塔納和奔馳

        中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)的最高理念應(yīng)該是咨詢式培訓(xùn),我們不僅要給企業(yè)傳播知識(shí)和技能,更要為企業(yè)解決一些棘手的問題,中國(guó)的優(yōu)秀培訓(xùn)講師首先應(yīng)該具有深厚的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并成為實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,多些實(shí)務(wù),少些浮夸!

        上面的工作計(jì)劃都是我們不斷發(fā)展之后形成的經(jīng)驗(yàn),雖然經(jīng)驗(yàn)不一定正確,但是經(jīng)驗(yàn)可以使我們更加不斷的努力的發(fā)展,只要我們做好了,那么我們的發(fā)展就會(huì)越來越壯大。曾經(jīng)我們的公司也是從小到大,所以在發(fā)展中,我們得到了巨大的進(jìn)步,只要這樣,我們才會(huì)做到最好!

        11、年度黨建工作計(jì)劃精選范文集錦

        一、指導(dǎo)思想

        以全面提高黨員教師職業(yè)道德素質(zhì)為核心,以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為重點(diǎn),圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),樹立黨員、干部正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是,充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,適時(shí)進(jìn)行黨務(wù)、政務(wù)公開,推進(jìn)“人文校園、活力校園、書香校園、和諧校園”的建設(shè)。

        二、工作目標(biāo)

        1、發(fā)揮政治核心作用,為學(xué)校提升辦學(xué)水平提供堅(jiān)實(shí)的思想和組織保障。

        2、不斷提升黨建工作的科學(xué)化水平,爭(zhēng)創(chuàng)黨建先進(jìn)單位。

        三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織

        1、繼續(xù)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng),堅(jiān)持“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)活動(dòng)。

        2、在黨員干部中開展學(xué)習(xí)“__大”精神活動(dòng),寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

        3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化。充分利用已經(jīng)建立起來的校園網(wǎng)站、支部黨建博客,及時(shí)發(fā)布黨建信息,暢通黨員學(xué)習(xí)教育的渠道,傾聽黨員呼聲,發(fā)布學(xué)習(xí)資料、黨建工作動(dòng)態(tài),黨員可以積極發(fā)表研討文章,實(shí)現(xiàn)黨建信息共享化,理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化。促進(jìn)黨員之間的學(xué)習(xí)和研討。

        4、在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展四個(gè)一活動(dòng),即(讀一本書,寫讀這本書的筆記,交流學(xué)習(xí)心得體會(huì),聯(lián)系本職工作介紹經(jīng)驗(yàn))。

        5、在積極分子中開展“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng),即(閱讀一本黨的知識(shí)叢書,聯(lián)系一名弱勢(shì)群眾,認(rèn)領(lǐng)一個(gè)責(zé)任崗,提出一條合理化建議)。

        6、在黨員和積極分子中組織開展“一米講臺(tái)”演講活動(dòng),鼓勵(lì)黨員教師獻(xiàn)身教育事業(yè),在教學(xué)一線做貢獻(xiàn)。

        7、黨員和積極分子對(duì)自己崗位如何“高效有為”工作,進(jìn)行工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)介紹。每學(xué)期建立《優(yōu)秀黨員事跡庫(kù)》、《優(yōu)秀黨員經(jīng)驗(yàn)庫(kù)》。

        四、主要措施

        1、堅(jiān)持“十六字”方針,做好組織發(fā)展工作。

        堅(jiān)持發(fā)展黨員的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的“十六字”方針。嚴(yán)格按照發(fā)展工作程序,定期考察申請(qǐng)人,確定新的入黨積極分子。每月對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)、教育,每季度進(jìn)行小組鑒定,并堅(jiān)持“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則。堅(jiān)決按照公認(rèn)度測(cè)評(píng)、黨員座談、群眾座談以后支委會(huì)才確定發(fā)展對(duì)象,嚴(yán)格進(jìn)行政審,嚴(yán)格進(jìn)行接收預(yù)備黨員的座談和新黨員轉(zhuǎn)正問題的討論等程序,適時(shí)進(jìn)行公示,努力做好黨員發(fā)展工作。

        2、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹品牌,謀求發(fā)展促和諧”為目標(biāo),牢牢抓住“提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建特色生態(tài)校園”這一支柱,以質(zhì)量為根本,以教學(xué)為中心,以教研為先導(dǎo),強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新,追求教育成效優(yōu)質(zhì)化、績(jī)效管理科學(xué)化、學(xué)校發(fā)展特色化。

        給青年教師搭建平臺(tái),搞示范課、引路課,為教師專業(yè)成長(zhǎng)提供發(fā)展空間。

        3、結(jié)合“創(chuàng)建基層黨組織示范點(diǎn)”,開展?fàn)幃?dāng)“五好黨員”活動(dòng)。把“思想好、學(xué)習(xí)好、工作好、服務(wù)好、業(yè)績(jī)好”作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,要求黨員努力做到“五帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)提高。努力學(xué)習(xí)教育先進(jìn)理念,堅(jiān)定獻(xiàn)身教育的理想信念;二是帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。埋頭苦干,在本職崗位上做出顯著成績(jī);三是帶頭服務(wù)群眾。全心全意為學(xué)生服務(wù),落實(shí)好學(xué)校提出的“把學(xué)生的事辦好”的工作要求;四是帶頭遵紀(jì)守法。模范遵守黨的紀(jì)律,模范履職;五是帶頭弘揚(yáng)正氣。模范踐行“三德”(家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德)。

        4、繼續(xù)組織黨員開展“崗位練兵”活動(dòng),引導(dǎo)黨員做業(yè)務(wù)標(biāo)兵。充分利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和制作課件的本領(lǐng),帶頭運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)進(jìn)行整合。在常態(tài)多元化生命課堂中不斷的實(shí)踐探索,自覺的反思,在反思中生成教育智慧。在組內(nèi)集體備課時(shí),合作交流,并起到骨干引帶作用。

        5、抓好黨建信息化的建設(shè)。在充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地的作用外,還要充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),開展黨員教育活動(dòng),不斷完善我校黨建園地,及時(shí)報(bào)道我校黨建信息,積極宣傳學(xué)校先進(jìn)黨員事跡,使之真正成為學(xué)校黨建工作平臺(tái),成為溝通聯(lián)系群眾的紐帶。

        6、開展“黨員形象工程”活動(dòng),繼續(xù)在黨員中開展“黨員愛心結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),自愿和群眾結(jié)對(duì)子,搞好談心活動(dòng)。

        五、打造黨建文化特色品牌

        1、繼續(xù)開展“三抓 、兩促、一溫暖”活動(dòng),提高服務(wù)成效。

        (1)抓承諾,踐行動(dòng)。

        學(xué)校通過會(huì)議、文件、黨務(wù)政務(wù)公開欄、網(wǎng)絡(luò)等形式,向黨員、群眾和服務(wù)對(duì)象(學(xué)生和家長(zhǎng))公布黨組織和黨員公開承諾。通過設(shè)立公示欄,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、服務(wù)明星崗等,建立履諾臺(tái),促使黨員亮出承諾、亮出身份,為了督導(dǎo)黨員教師的履諾踐諾情況,聘請(qǐng)履諾監(jiān)督員。

        在履諾活動(dòng)中,黨員教師承諾愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表、關(guān)愛學(xué)生、甘于奉獻(xiàn),做好教育教學(xué)工作,在各個(gè)方面發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,用忠實(shí)履行承諾來提升廣大人民群眾的滿意度。

        (2)抓評(píng)議,促滿意。

        黨員按照承諾內(nèi)容,認(rèn)真履行崗位職責(zé),每學(xué)期召開一次民主生活會(huì),進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。開展民主評(píng)議黨員,通過自評(píng)、互評(píng)、支部書記點(diǎn)評(píng)黨員,提升黨員為民服務(wù)水平。

        為了更好的為家長(zhǎng)服務(wù),提高家長(zhǎng)滿意度,開展家長(zhǎng)評(píng)教、問卷調(diào)查、意見征詢;向家長(zhǎng)發(fā)放一封信,發(fā)放征求意見表,家長(zhǎng)開放日、課堂教學(xué)展示活動(dòng)等,有效的提升了教育形象。

        (3)抓扶困,暖人心。

        黨支部樹立為教師、為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),熱心幫助教師、學(xué)生(尤其是學(xué)習(xí)困難、生活貧困和后進(jìn)學(xué)生)排憂解難。

        繼續(xù)開展“一幫一”扶助特困生活動(dòng),鼓勵(lì)特困生發(fā)奮學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

        2、開展 “三個(gè)一”關(guān)愛工程,提高組織凝聚力。

        每月把基層組織文化建設(shè)的紅色短信發(fā)表在博客,讓支部博客成為實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨員“網(wǎng)上家園”,建立QQ黨群e家。

        繼續(xù)開展“三個(gè)一”關(guān)愛工程(即:每月給每名黨員發(fā)一條紅色短信,每年黨員政治生日發(fā)一張賀卡,政治生日那天黨代表和黨員懇談一次)和“三必談”、“三必訪”活動(dòng)。確實(shí)在政治上關(guān)懷黨員,在心情上關(guān)愛黨員,在生活上關(guān)心黨員,努力把黨組織建設(shè)成黨員精神家園,提高黨組織的凝聚力和向心力,增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)感和歸屬感。

        不斷完善各項(xiàng)制度,不斷進(jìn)取,爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力讓群眾滿意,為黨旗增輝。