《光伏電站安全工作計劃600字》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、光伏電站安全工作計劃600字
2020年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“安全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展;以精細化管理為工具，推動班組的建設。
全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想。以落實安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)2020年全年安全事故為零的工作目標。
一、安全方面
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設備事故。
不發(fā)生一般及以上火災事故。
不發(fā)生重大及以上交通責任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓、技術(shù)培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2020年的發(fā)電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。
2、車間安全工作計劃600字
車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預防”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對2007年度安全工作作如下安排：
1、利用各種形式和渠道、媒體，加強對國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。
3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。
6、根據(jù)廠部安全目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復用率>80%。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。
7、根據(jù)國家和江西省及公司、工廠的有關要求，繼續(xù)推進車間危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。
8、針對新30萬噸--工程建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝、新設備、新技術(shù)的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為5制氧機全面達產(chǎn)達標保駕護航。
9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的'監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。
12、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火證制度。
13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。
14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處，并做好“xS”工作。
15、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
3、車間安全工作計劃600字
一、確立車間20--年工作計劃：
1、保證：安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)向前進。
2、生產(chǎn)銷售量達到公司計劃，100%完成年計劃任務;產(chǎn)品銷售出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99%，設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”;改造老裝置，管好新裝置，確保實現(xiàn)精準做就打造品質(zhì)質(zhì)量。
3、加強員工思想管理和技術(shù)培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，建設和諧向上新車間，努力創(chuàng)建模范車間。
二、堅持“三抓”提升車間管理水平
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕農(nóng)藥企業(yè)先進水
平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全重教育確保達標。一是加強職工安全生產(chǎn)責任意識。認真抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是落實余總關于“人人都是安全員、人人都是安全生產(chǎn)第一責任人”的管理要求，推動車間全體職工積極參與車間日常安全生產(chǎn)操作、現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督以及車間管轄區(qū)域的治安巡查，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 “追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措
施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內(nèi)容，修訂了車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程、經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
三、科學精細化管理，提升指標創(chuàng)佳績
1、Ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強管理、積極爭取改造，實現(xiàn)車間科學發(fā)展。重點做好：一是抓好技改項目“Ⅰ套硫磺成型包裝C2302機頭造粒系統(tǒng)”和“Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺成型機新增加自動停機監(jiān)控器”;二是“硫磺包裝機新增自動碼垛器(即機械抓手)”;三是做好Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機新增自動打碼器改造投用;四是科學管理兩套硫磺成型包裝裝置生產(chǎn)、人員，優(yōu)化勞動力資源，提高勞動生產(chǎn)率;五是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排，Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。
2、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;
3、優(yōu)化操作，科學管理。一是優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級率。加強巡檢及時掌握液硫的質(zhì)量發(fā)生變化，外觀顏色變化，立即改變原操作方案，降低了黑硫磺對正常生產(chǎn)造成影響的時間;同時，經(jīng)上級主管部門的同意下，在保證質(zhì)量的前提，采取緩慢兌調(diào)措施，處理黑硫磺;二是進一步做好在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的帶黑點硫磺返回硫坑回煉的技術(shù)改造的設計委托工作，進一步降低次品量;做好優(yōu)化操作，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是落實科學立體交叉巡檢，加大巡檢頻率。細化制定生產(chǎn)崗位、班長、大班長和車間值班的巡檢時間，實現(xiàn)交叉巡檢，確保1小時一次。對設備發(fā)生異常狀態(tài)
的部位，按關鍵部位巡檢時間的級別進行巡檢，確保裝置安穩(wěn)運行。
4、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是要在包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是進一步加強發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量、產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。
5、抓好節(jié)能降耗工作。一是降低新鮮水消耗。要根據(jù)裝置成型機循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監(jiān)測分析結(jié)果，及時加堿作調(diào)整，并要求班組嚴格控好，以充分發(fā)揮劑的效果，達到效益最大化;在控制成型機新鮮水消耗的.同時，成型機循環(huán)冷卻水應每月置換一次;二是優(yōu)化Ⅱ套硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電;三是嚴格控制叉車柴油消耗。要優(yōu)化裝車操作，采取以火車裝車臺為中心，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺遠的，以裝汽車為主，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺較近的，以裝火車為主。四是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，加強成本目標管理
4、車間安全工作計劃600字
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。
三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領導的現(xiàn)場指導，并結(jié)合學習安環(huán)處下發(fā)的《關于開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。
六月下旬，車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致，針對各崗位重點部位巡查內(nèi)容，現(xiàn)場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經(jīng)過，，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。
由于車間采取的措施得當，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果，真正體現(xiàn)了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng)?；⒊志没厝粫_保車間安全生產(chǎn)，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、方便統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量：
2、方便物料管控，良品不良=投入
3、有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關標準參數(shù)，要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè);且針對上工作之不良，下工位員工可以據(jù)標準參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作;同時推行‘使用者付費’觀念。
4、針對出貨后之產(chǎn)品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用!
5、車間安全工作計劃600字
為了進一步提高員工的安全知識、意識以及技能水平，做到全員參與、持續(xù)改進，推動車間安全工作;提升工作質(zhì)量，完成公司下達的安全責任目標與生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將車間20--年度安全活動及技能培訓計劃制定如下：
一、 活動形式
活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)、宣傳文件等形式進行。
二、 活動計劃
1、安全活動計劃
2、技能培訓計劃
三、 活動要求
1、各工段每月至少進行一次安全活動
2、各工段要按計劃內(nèi)容認真組織實施，執(zhí)行中可按各班組具體情況增加活動內(nèi)容，本計劃規(guī)定的內(nèi)容不得刪減，如遇特殊情況需變
動，報車間審核后方可對計劃內(nèi)容進行變動
3、 活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄交給安全員存檔(活動記錄表見附件)
4、 車間主任應對班組活動提出相關評價和建議 5、 活動相關資料由安全員每月第一周整理下發(fā)。 四、 管理要求
安全活動由工段長組織，可由班長主持，安全員負責監(jiān)督、檢查、落實，并將結(jié)果列入工段長管理考核項目進行考核
6、安全年度培訓計劃600字
食品安全管理
為規(guī)范餐飲服務食品安全管理
一、指導思想
認真貫徹落實集團公司“三會”和安全一號文件精神，圍繞中心，把握大局，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以“營造安全氛圍，建設平安企業(yè)”為主題，著力建設本質(zhì)安全型企業(yè)，大力開展安全宣傳教育和安全文化創(chuàng)建活動，全面提升干部職工安全工作意識和安全文化素質(zhì)，為推動--公司安全經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)提供強有力的安全思想保障。
二、工作思路
今年公司要在充實完善現(xiàn)有的安全管理制度的基礎上，堅持鞏固、創(chuàng)新、務實、提高。以“三個一”為主線，即：年度確定一個主題，季度明確一個重點，月度側(cè)重開展一次專項活動，分類指導、齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。
年度主題：安全宣教進機關、進工地、進社區(qū)、進家庭。
季度重點：一季度重點抓好安全學習和增強安全意識教育;二季度重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動;三季度重點在基層班組中開展安全思想調(diào)研活動;四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動開展工作，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
月度活動：由黨群工作部牽頭，組織相關部門圍繞--公司不同時期安全工作重點開展系列活動，使安全宣傳教育各項活動更加貼近職工，貼近一線，貼近工作實際，更加具有針對性。
三、具體安排
(一)營造安全氛圍
公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點、要求，持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識“四進”活動，通過建立安全文化長廊、樹立安全生產(chǎn)典型、設置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)普及安全生產(chǎn)知識，做到安全知識進機關、進工地、進社區(qū)、進家庭，使--公司成為安全宣教的大課堂。
1、建立安全文化長廊。由辦公室牽頭，黨群工作部配合，在機關辦公大樓設立一條安全文化長廊，向廣大職工干部宣傳國家安全生產(chǎn)法規(guī)、上級安全指示精神及--公司安全經(jīng)營理念及安全工作安排。
2、樹立安全管理典型。黨群工作部牽頭負責，要充分利用電視、報紙、簡報等媒體對安全管理工作進行多角度的報道，介紹安全常識、宣傳安全先進事跡，不斷提高職工群眾的安全責任意識。
3、設置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭，黨群工作部配合，在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要安全場所設置安全宣傳牌板，全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機關辦公樓至少設立2塊，基層管理部至少設立1塊。此外，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標語，建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅，采取多種手段廣泛傳播安全知識。
(二)抓好安全培訓
公司各部門要采取統(tǒng)一部署、各自負責、分頭實施的形式，做好日常性安全教育培訓工作。要提高安全教育培訓的實效性和針對性，一方面加強職工安全意識方面的教育，解決職工“要安全”的問題，另一方面加強職工安全技能方面的培訓，解決職工“會安全”的問題。
1、編寫安全培訓資料。由人力資源部牽頭負責，根據(jù)年度工作計劃，收集整理集團公司及--公司安全生產(chǎn)相關文件制度、安全工作會議精神，編寫電工、電梯維護工、綠化工等工種安全操作章程，印制并下發(fā)至各部室、各班組。
2、加強安全意識教育。安全思想意識靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點抓緊落實。黨群工作部牽頭負責，編寫安全事故案例，開展安全事故原因分析，要在現(xiàn)有基礎上，不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外，根據(jù)年度工作計劃，黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮明、有聲勢、有影響的安全宣教活動，活動內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂、實際效果明顯。
3、加強安全技能培訓。安全技能培訓是貫徹“安全第一、預防為主”方針，提高員工安全意識和素質(zhì)，減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓工作，特別要做好公司、管理部、基層班組三級安全教育培訓，特殊工種必須在培訓合格后持證上崗。在實際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實際特點和工作需要來選擇相應的培訓內(nèi)容和培訓方式，力求避免教育時間不夠、教育內(nèi)容陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生，使每一位員工在接受安全教育培訓后，能真正樹立安全生產(chǎn)的責任意識，掌握安全技能的要領，做到安全警鐘長鳴。
(三)強化安全宣教活動
1、黨員安全宣教
通過開展“黨員安全責任區(qū)”和“黨員身邊無事故、無三違”活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，引導和帶動職工群眾樹立“安全第一”的思想，自覺遵章守紀，促進安全管理。每個黨支部至少設立1個黨員安全管理責任區(qū)，在職黨員要帶頭遵章守紀保安全，確保自己無“事故”，無“三違”，在職黨員“三違”和事故總數(shù)要低于黨員數(shù)的1%，每名黨員每月查處制止1個“三違”或查處一個隱患。
2、群眾安全宣教
公司工會設立群監(jiān)工作委員會，各分會設立專職群監(jiān)委員，基層班組設置群監(jiān)小組，每班組設1名群監(jiān)網(wǎng)員，建立群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡體系。群監(jiān)委要積極開展群眾性安全宣傳教育活動，重點對《工會法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)進行普及教育。群監(jiān)網(wǎng)員要積極查處責任范圍內(nèi)的“三違”或隱患現(xiàn)象，提出安全合理化建議，并做好“三違”人員和不放心人員的幫教工作。
3、青工安全宣教
公司團委、團總支、團支部要逐級建立青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗組織機構(gòu)，并結(jié)合單位實際，開展相應的活動。在工程量集中的地區(qū)，開展青監(jiān)崗“零點行動”、突擊查崗等活動，拓寬上崗查隱患范圍，提高上崗質(zhì)量。各團支部要積極開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動，制定本單位的青年安全生產(chǎn)示范崗管理標準，結(jié)合崗位特點多種形式進行安全宣教，努力確保公司安全穩(wěn)定形勢。
(四)加強安全宣教調(diào)研
為使安全宣傳教育工作更具針對性、實效性，--公司將開展安全生產(chǎn)宣教調(diào)研活動，使安全生產(chǎn)宣傳教育工作更加科學化、規(guī)范化。圍繞公司全年安全經(jīng)營目標，將安全與文化、安全與經(jīng)營結(jié)合起來組織相關調(diào)研，了解目前安全宣傳教育基本狀況，掌握一線員工實際需求，尋找廣大職工群眾最喜歡、最容易接受的安全宣傳教育方式方法，來指導今后的安全宣傳教育工作。
四、具體要求
1、部門協(xié)作，合力推進。安全宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，公司所屬黨政工團各部門要高度重視，統(tǒng)一行動，既要明確分工，各司其職，又要協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同營造安全宣傳教育工作群策群力、齊抓共管的生動局面。
2、明確重點，狠抓落實。各單位要嚴格按公司的要求，把安全宣傳教育工作同生產(chǎn)工作一樣抓緊抓實，切實起到指導、教育和調(diào)控職工安全意識和安全行為的作用。各部門要結(jié)合不同時期、不同階段本單位的安全工作重點，思考、研究解決諸如安全氛圍營造、發(fā)揮共產(chǎn)黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員作用中遇到的新情況，提出管用、實用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。
3、嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。要進一步健全安全宣傳教育工作機制，不斷完善安全宣傳教育管理辦法和考核評比制度，公司每季度組織一次安全宣傳教育情況檢查考核，進行打分排名并獎罰兌現(xiàn)。
7、安全年度培訓計劃600字
第一部分：企業(yè)簡介
--建筑有限公司成立--于年，經(jīng)歷了多次跨越性轉(zhuǎn)變，逐步發(fā)展成為一個現(xiàn)代先進的可信區(qū)域行業(yè)省領軍企業(yè);公司具有房屋建筑工程施工總承包甲級資質(zhì)，可承擔各類房屋建筑工程的總承包和專業(yè)施工。施工足跡遍布全省多個市區(qū);先后承建了省重點工業(yè)與名用建筑工程項目達數(shù)百項，榮獲多項省部級優(yōu)質(zhì)工程、榕城杯。
第二部分：企業(yè)安全文化
1、企業(yè)安全理念：以人為本，安全發(fā)展。
2、企業(yè)安全管理目標：
(1)重傷事故頻率控制在0.1‰以下，輕傷事故頻率控制在8‰以下;
(2)再建工程項目應確保文明達標，達標合格率應達到100%;部、省、市安全檢查優(yōu)良率應達80%以上。
3、企業(yè)安全管理目標：
(1)施工現(xiàn)場人員每年定期進行安全培訓考核，合格后持證上崗;專業(yè)安全管理人員應具有安全崗位證，年度培訓不少于40學時，持證率應達100%;
(2)所有進場施工人員安全三級教育考核率應達100%，特殊崗位操作人員持證上崗應達100%;
(3)施工現(xiàn)場安全隱患整改率應在98%以上，重大隱患整改率達100%。
(4)安全目標責任書簽訂率應達100%。
第三部分：企業(yè)安全培訓
1、培訓對象
新員工必須進行安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可進入操作崗位?！靶聠T工”包括新進公司的合同工、臨時工、學習和代培員，脫崗六個月又重新上崗的職工。
2、培訓時間和地點
每周三晚上公司會議室
3、培訓目的
安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，加強安全管理，保證安全生產(chǎn)工作的進行。
通過安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性。強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
4、培訓方式
主要以多媒體教育的方式，實踐經(jīng)驗豐富的講師宣傳教育，再以考試考核為輔。
5、公司安全培訓內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)的重大意義：
安全生產(chǎn)對于保障廣大員工的生命安全和身體健康，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、發(fā)展，促進社會穩(wěn)定、和諧，具有十分重大的意義。如果安全生產(chǎn)管理失控，生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生(或者發(fā)生重、特大事故)，不僅事故當事人及其家庭要遭受重要創(chuàng)傷，而且還會給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失和嚴重的社會影響，給企業(yè)的員工心理上造成創(chuàng)傷，甚至還會造成社會上的一些不安全因素。因此，事故會直接影響到企業(yè)的和諧與發(fā)展，是大家都可以直接感受。
(2)國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定：
國家安全生產(chǎn)方針是：安全第一，預防為主，綜合治理。
國家頒布的法律法規(guī)主要有：《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《勞動合同法》等等。
(3)本公司安全形勢、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律等：
在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動中，實行安全生產(chǎn)崗位責任制度，將各每級領導、每個部門、每個人在各自的崗位上，對應當履行的安全生產(chǎn)崗位職責加以明確。安全生產(chǎn)崗位責任制首先根據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”
的原則，安全生產(chǎn)崗位責任制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)程制度中最基本的一項規(guī)章制度，是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的核心。
(4)防觸電、防火、防坍塌、防暑的事故急救常識：
例如：防暑降溫
基本常識：a、及時補充水分但應少喝飲料，應多喝白開水或淡鹽(糖)開水;
b、口渴后不宜狂飲，應及時補充鹽分;
c、飲食不宜過于清淡;
d、午睡時間不宜過長;
e、忌受熱后“快速冷卻”，下班后不能馬上開風扇或洗冷水澡;
f、空調(diào)室內(nèi)外溫差不宜太大;
g、不宜佩戴金屬首飾。
措施：a、合理安排工作時間，采取起早帶晚干的辦法，即上午11：00至下午15：
或最大程度的減小施工強度;
b、嚴格控制加班加點，減輕工人勞動強度，避免疲勞作業(yè); 00禁止室外施工
8、安全年度培訓計劃600字
一、培訓目標
通過培訓使學校食堂管理人員與從業(yè)人員了解并掌握基本的食品衛(wèi)生法律法規(guī)以及食品衛(wèi)生、膳食營養(yǎng)的基本知識，樹立良好的職業(yè)道德和服務意識，并自覺在實際工作中遵守相關的法規(guī)和食品衛(wèi)生操作規(guī)范，最終達到全面提升學校食品衛(wèi)生管理水平、減少和控制學校集體食物中毒和食源性疾病(包括腸道傳染病)事件發(fā)生和流行的目的。
二、培訓對象
學校食堂的管理人員和從業(yè)人員。
三、崗位基本要求
1、食堂管理人員
(1)熱愛師生，敬業(yè)愛崗、具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱心為教育事業(yè)服務。
(2)身心健康、道德品質(zhì)好，具有食堂從業(yè)人員健康合格證。
(3)高中或以上文化程度、具有一定的管理經(jīng)驗。
(4)參加崗位業(yè)務培訓并取得合格證明。
2、食堂從業(yè)人員(包括炊事員、采購員、保管員等)
(1)熱愛師生和本職工作，熱心為教育事業(yè)服務。
(2)具有一定的文化基礎。
(3)具有良好的個人衛(wèi)生習慣。
四、培訓內(nèi)容
1、法律法規(guī)知識
《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等。
2、食品衛(wèi)生管理知識
(1)食堂建筑、設施與設備、食堂布局的衛(wèi)生要求。
(2)水源管理以及環(huán)境衛(wèi)生要求。
(3)衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責任制度：“飲食衛(wèi)生制度”、“餐(飲)具洗滌、消毒、保潔衛(wèi)生管理制度”、“食品采購、儲存、加工、銷售制度”、“庫房管理制度”、“食品衛(wèi)生責任追究制度”等。
(4)個人衛(wèi)生要求。
3、食品加工操作衛(wèi)生要求
(1)食品采購與運輸衛(wèi)生要求;
(2)食品驗收入庫與儲存衛(wèi)生要求;
(3)食品加工烹飪與分餐衛(wèi)生要求;
(4)食品加工工具、器具及餐具洗刷與消毒衛(wèi)生要求。
4、常見的食物污染及其預防控制知識。
5、食物中毒及常見腸道傳染病的預防知識：
(1)食物中毒。
細菌性食物中毒、有毒動植物食物中毒、化學性食物中毒。
(2)常見腸道傳染病。
病毒性甲型肝炎、細菌性痢疾、傷寒與副傷寒、霍亂與副霍亂。
(3)食物中毒處理原則與報告要求。
(4)食物中毒和腸道傳染病案例。
6、膳食營養(yǎng)知識
(1)人體基本營養(yǎng)素(平衡膳食);
(2)貯存、加工、制作過程對食物營養(yǎng)成分的影響;
(3)膳食中營養(yǎng)素的搭配。
五、培訓的組織實施
(一)培訓管理原則與要求
學校負責制訂本校食堂管理人員和從業(yè)人員的培訓計劃，組織實施本校人員的培訓工作。
(二)培訓方式與培訓時間：
1、培訓方式：集中授課與分散教學相結(jié)合。原則上對新上崗人員和已在崗但未經(jīng)過培訓的人員采用集中授課的方式進行培訓;對已在崗但經(jīng)過培訓并取得培訓合格證的人員可采取分散教學(以學校為單位、利用培訓教學資料)的方式進行強化培訓。
2、培訓時間與培訓周期
(1)上崗培訓：新上崗人員培訓時數(shù)以完成培訓內(nèi)容為準，建議培訓時間不少于8學時。
(2)強化培訓：原則上管理人員強化培訓周期為三年，培訓時數(shù)以完成培訓內(nèi)容為準;從業(yè)人員強化培訓周期為二年，培訓時數(shù)以完成培訓內(nèi)容為準。積極參加教育局和衛(wèi)生局組織的集中培訓。并認真學習發(fā)放材料，進行以自學為主的分散教學。每學期不少于一次的集中培訓。
9、光伏電站安全工作計劃600字
在總公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，20--年--公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務指標的同時，全面落實--年度安全生產(chǎn)目標，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將--分公司20--年度工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項指標
全年發(fā)電任務指標完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：----萬度，計劃發(fā)電量：----萬度，完成計劃發(fā)電量的--%，超發(fā)--萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
二、我們的做法
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責任制落實到電站個人，全員參與。嚴格電站運行管理相關制度，電站運行維護質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
成立了由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長，運行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開展春、秋季安全大檢查，
全員參與率達--%以上，共檢查出設備缺陷--處，排查設備缺陷--處，消缺率達--%。我們共檢查出以下問題：
--電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患--處，消缺--處，消缺率達--%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣--個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學習和培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)。通過電站事故預想活動、調(diào)度證學習與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應急演練活動等多種的學習和培訓，廣大員工的服務技能得到了提高，服務熱情高漲。
3、從細微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴格開展電站運行管理相關制度，不斷完善電站運行維護質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成--月份--變停電檢修，--電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復送電;
完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺;
完成電站人員每月小指標考核工作;
1月份組織施工、總包、廠家、運維單位，及時消除了110kv--變#1主變高壓側(cè)CT噴油事故;
5月份--線開關機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
三、20--年工作計劃
(一)以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成20--年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務，必須保證完成。
(二)繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責任重大，安全教育培訓時刻不能放松。要把責任、措施明確細化，利用分公司月考核等手段進行激勵，形成人人關心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總體要求。
(三)加大技術(shù)隊伍的培訓力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武;同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
(四)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，增強員工的歸宿感。
(五)發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份---對--電站進行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)--光伏電站發(fā)電集團監(jiān)測中心采用Internet網(wǎng)絡與現(xiàn)場自35KV動化監(jiān)控系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導致Internet網(wǎng)絡直接與安全I區(qū)網(wǎng)絡相連?，F(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和USB接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、 加強日常維護、維修工作，確保各儀表設備的穩(wěn)定運
2、 定期組織自動化人員進行安全、技能培訓，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、 加強自動化儀表、設備的日常巡檢工作。
4、 有針對項目儀表設備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合
理化建議的責任。
5、 認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、 堅持四不放過原則，將責任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，可是我們也知道自己還存在不少的問題。20--年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務能夠完成。
10、光伏電站安全工作計劃600字
2、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2020年的發(fā)電量的目標。
4、落實各級人員責任，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務學習，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學習主觀能動性，使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務水平和安全防護意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務知識、安全培訓。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的`工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票，準確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務，加強站內(nèi)電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設備及人身安全，
認真完成各項工作，圓滿完成工作任務。
11、光伏電站安全工作計劃600字
20--年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團公司運維部的工作目標，我站必須堅持以“安全為基礎、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟運行”為目標，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
一、指導思想
以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想，全員落實安全生產(chǎn)責任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎，實現(xiàn)20--年發(fā)電指標以及安全事故為零的工作目標。
二、經(jīng)營及生產(chǎn)安全目標
1、發(fā)電運營目標
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。
全年線損電量低于6萬度。
全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設備事故。
不發(fā)生一般及以上火災事故。
不發(fā)生重大及以上交通責任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作責任事故
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓目標
完成2名新員工招聘及崗前培訓工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓工作。
完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓工作。
三、工作具體措施
在公司運營部的領導和指揮下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責任及生產(chǎn)責任，確保圓滿完成20--年度的各項工作目標。
1、安全管理工作
(1)設備安全管理
加強對運行設備的巡視檢查，建立設備運行檔案，并對設備運行狀況進行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設備要增強檢查密度，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設備故障和缺陷不斷發(fā)展擴大而造成設備安全事故。
A、設備檢查內(nèi)容與周期
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。
匯流箱每月完成一次全面檢查。
逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。
接地變、所用變、低壓室、無功補償、高壓室、二次室、主控室設備每日完成一次全面檢查。
B、設備檢查方式與要求
發(fā)電運行設備檢查以看、聽、聞、查的方式進行，檢查設備的外觀是否有破損，設備運行是否有異常聲音，設備是否散發(fā)異常氣味、設備的工作溫度是否正常，設備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設備的運行工作狀態(tài)，并對其進行評級。
(2)操作安全管理
加強操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴格按照“兩票”的規(guī)范要求進行各項生
產(chǎn)操作活動， 杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，切實避免因誤操作而造成人身傷害的事件發(fā)生。
A、落實安全生產(chǎn)責任制
落實各崗位人員安全生產(chǎn)責任?，逐級分管，逐級負責。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設備安全為目標，強化生產(chǎn)運行安全管理。充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，使生產(chǎn)運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。
B、加強“二票”管理力度
嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學習“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設備及人身安全。
2、經(jīng)濟運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細節(jié)管理工作，嚴格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設備廠家建立健全快速響應機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設備消缺進度，提升設備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設備運行正常時能充分抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，適時爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司20--年全年發(fā)電指標的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護工作的管理，確保運行及維護工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進行輪流值守，白班的3人中1人負責運行值班，另外2人負責巡檢維護。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進行中控室設備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。
巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護工作中不斷的積累經(jīng)驗，進一步細化光伏電站的設備操作與維護管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護應急處理預案，增加公司各項制度、規(guī)程及預案的可操作性。
4、員工培訓工作
加強員工業(yè)務培訓，增強自身素質(zhì)，從專業(yè)知識、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強培訓，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運維人員技術(shù)培訓的管理力度，激發(fā)員工培訓學習熱情，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強培訓考核管理力度。加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
加強運維人員的安全知識培訓及考核工作，每周召開一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會。安全培訓、技術(shù)培訓必須有目標、有內(nèi)容、有措施、有考核，要將培訓工作作為電站管理的基礎性工作而長抓不懈，逐步
12、光伏電站安全工作計劃600字
2020年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“安全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展;以精細化管理為工具，推動班組的建設。
全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想。以落實安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)2020年全年安全事故為零的工作目標。
一、安全方面
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設備事故。
不發(fā)生一般及以上火災事故。
不發(fā)生重大及以上交通責任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓、技術(shù)培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2020年的發(fā)電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。
13、光伏電站安全工作計劃600字
新疆發(fā)改委下發(fā)關于報送20--年光伏發(fā)電項目建設計劃的通知
根據(jù)《國家能源局關于下達20--年光伏發(fā)電建設實施方案的通知》(國能新能[20--]73號)要求，為做好20--年光伏發(fā)電項目實施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好20--年光伏發(fā)電項目建設計劃上報工作：
一、嚴格按照規(guī)模分解指標做好上報工作
20--年，國家下達我區(qū)新增光伏電站建設規(guī)模130萬千瓦，此次上報僅限于吐魯番地區(qū)、哈密地區(qū)、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區(qū)、塔城地區(qū)、烏魯木齊市等八個地(州、市)。結(jié)合各地光伏發(fā)電項目20--年建設情況，前期工作開展情況，以及太陽能資源、電網(wǎng)接入、電力市場消納等建設條件，我委將國家給予自治區(qū)20--年新增光伏發(fā)電項目建設規(guī)模指標進行了分解(詳見附件)。請你們抓緊提出20--年光伏電站項目清單，項目清單要嚴格按照項目前期進展情況進行排序，總規(guī)模不得超出分解指標，如果超出視作無效。同時，請你們將往年結(jié)轉(zhuǎn)在建的光伏電站項目，于4月20日前一并上報我委，我委將據(jù)此形成全區(qū)20--年光伏發(fā)電建設實施方案上報國家能源局。
二、光伏電站項目安排的原則
請你們嚴格按照以下優(yōu)先申報的原則，提出20--年優(yōu)選光伏電站項目計劃。一是優(yōu)先安排電網(wǎng)接入和市場消納條件好，馬上具備開發(fā)條件的項目。二是優(yōu)先支持承擔無電地區(qū)電力建設任務的光伏企業(yè)。三是鼓勵建設與光伏扶貧開發(fā)、現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及智能電網(wǎng)、區(qū)域多能互補清潔能源示范區(qū)相結(jié)合的項目。四是鼓勵采取招標、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟指標先進，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項目。五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進步、集成應用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設規(guī)劃中的項目。六是對于自主投資建設公共匯集站，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標分配上給予傾斜。七是優(yōu)先支持當?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設，疆外企業(yè)光伏電站項目單位應實現(xiàn)就地注冊。八是光伏電站項目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。九是20--年規(guī)模指標與各地上年度規(guī)模建設情況、項目變更情況、承擔社會責任以及資源和建設條件相掛鉤，對項目建設實施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整20--年度指導性規(guī)模指標。
三、加強列入建設計劃項目的管理
對列入20--年建設計劃的光伏發(fā)電項目，各地要加快落實各項建設條件，特別是電網(wǎng)接入條件和市場消納條件，并確保項目當年備案當年投產(chǎn)，否則要從年度建設計劃中取消。項目單位不得自行轉(zhuǎn)讓項目開發(fā)權(quán)，不得擅自變更項目業(yè)主、建設內(nèi)容、建設地點、投資等內(nèi)容，一經(jīng)查實，我委五年內(nèi)暫停受理此類企業(yè)申請光伏發(fā)電項目開發(fā)事宜。同時，督促項目單位加強光伏電站竣工驗收和后評價管理，按照程序向自治區(qū)發(fā)展改革委報送項目竣工驗收總結(jié)報告、后評價報告等相關材料。