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        激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃范文

        《激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃范文》屬于工作計(jì)劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃范文

        1、激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃范文

        1、安利的制度是加入簡(jiǎn)單,初級(jí)很難賺錢(qián),流失率大,后期收入較高。就是鄭李錦芬都說(shuō)安利賣(mài)的是產(chǎn)品不賣(mài)制度。

        2、雅芳的制度前期收入較高,但團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)只能拿三代,后期收入少.

        3、玫琳凱的制度前期定美容包收入教高,但上級(jí)別要求教高.中期收入一般.

        4、如新的制度是難度最大,每月任務(wù)要求高,完不成就開(kāi)除,這類(lèi)制度在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家追求挑戰(zhàn)的人來(lái)說(shuō)是好事,但中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家很難適應(yīng)它的強(qiáng)度。

        5、康寶萊的制度是反應(yīng)一般,相對(duì)安利來(lái)說(shuō)培養(yǎng)一個(gè)獨(dú)立部門(mén)小組達(dá)標(biāo)能拿錢(qián)。比安利有進(jìn)步。

        6、美樂(lè)家的制度是矩陣制的代表,它走的是會(huì)員制,就是只能發(fā)展5個(gè)橫排,拿下級(jí)的7代,它要求會(huì)員每月消費(fèi)400-700,否則取消資格,它說(shuō)到95%是回購(gòu)率是指你不買(mǎi)產(chǎn)品就把你開(kāi)除,這樣不是消費(fèi)者自愿的情況下取得的是毫無(wú)意義的。而是在中國(guó)普遍很貧困的情況下,是很不合國(guó)情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的團(tuán)隊(duì)中第八代出現(xiàn)一個(gè)人才,他的業(yè)績(jī)?cè)俅笠埠湍銢](méi)關(guān)系了。

        8立新世紀(jì)雖然已經(jīng)撤出中國(guó)就不多說(shuō)了。但他的制度要求開(kāi)三個(gè)橫排能拿最高獎(jiǎng)勵(lì),說(shuō)是獲得專(zhuān)利獎(jiǎng),它的制度也都改了N次了,他的制度好不好隨著撤出中國(guó)也無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)檢驗(yàn)了。

        9、天獅的制度是累級(jí)三三制在前期容易達(dá)成,很容易啟動(dòng)市場(chǎng),但累積制當(dāng)下級(jí)級(jí)別并級(jí)后收入很少,很難留住高層人才,天獅高層流失率很高. 高層流失就意味著難民營(yíng)、連、排會(huì)層出不窮。

        10、南方李錦記制度是雙月累積級(jí)別只升不降,但團(tuán)隊(duì)某個(gè)人級(jí)別上到10%后,拿不到差價(jià)了,前期收入較少.

        11、完美的制度是累積制,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)很好,但對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)并不好,當(dāng)消費(fèi)累積到五星后,上級(jí)拿不到下級(jí)的差價(jià)了還要跟顧客服務(wù).

        12、新時(shí)代的制度和完美等累積制大同小異,也存在并級(jí)拿不到錢(qián),不能調(diào)動(dòng)人的積極性.

        13、中脈國(guó)際的獎(jiǎng)金制度單邊雙軌套極差,前期快,中期、后期要做大很難。

        14、寧波三生有國(guó)內(nèi)計(jì)劃、VIP計(jì)劃和國(guó)際計(jì)劃,經(jīng)銷(xiāo)商可以任意選擇。國(guó)內(nèi)計(jì)劃很有安利的味道,但業(yè)績(jī)累積不歸零聘位只升不降更符合中國(guó)的國(guó)情。國(guó)際計(jì)劃集合了單軌、雙軌、晉級(jí)、三三、矩陣等計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),不推薦只消費(fèi)也拿錢(qián)(最深緊縮16層)、以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主、鼓勵(lì)推薦(領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)最高拿8代),比較符合前期快、中期穩(wěn)、后期大的特點(diǎn),很多具有國(guó)際市場(chǎng)的大型正規(guī)直銷(xiāo)企業(yè)在采取這樣的制度。

        2、新員工工作計(jì)劃范文

        我于某某年9月23日成為公司的試用員工,到今天1個(gè)月試用期結(jié)束,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

        作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

        在實(shí)習(xí)期間,我接觸了許多以前從未接觸過(guò)的新東西,豐富了自己的知識(shí);各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

        在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),這使得我的個(gè)人能力有所提高??赏瑫r(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速,這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),和公司一起成長(zhǎng)。

        3、電商員工工作計(jì)劃范文

        為更好地推動(dòng)我村新農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,使農(nóng)民增產(chǎn)增收,抓好農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快本村的二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合本村實(shí)際,就2020年新農(nóng)村建設(shè)制定如下計(jì)劃:

        一、指導(dǎo)思想

        以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的某某屆某、某某、某某全會(huì)精神,按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,以發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)為中心,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想道德建設(shè),努力改善村容村貌,推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)作好示范。

        二、基本目標(biāo)

        村集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大,力爭(zhēng)村級(jí)集體可用資金達(dá)到2萬(wàn)元以上,農(nóng)民人均收入增加600元;黨建工作有新的突破,村級(jí)班子努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的“戰(zhàn)斗堡壘”型隊(duì)伍;加強(qiáng)思想道德建設(shè),以建設(shè)“村文化體育娛樂(lè)中心”為基礎(chǔ),以各種活動(dòng)為載體,形成思想道德日常教育的良好機(jī)制,使村民素質(zhì)普遍提高;村莊建設(shè)逐步推進(jìn),環(huán)境建設(shè)整治取得明顯實(shí)效;社會(huì)治安綜合治理工作扎實(shí)推進(jìn),在加強(qiáng)群防群治的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)村現(xiàn)有治安和調(diào)解組織建設(shè),使社會(huì)治安步入良性循環(huán);各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)有新的發(fā)展,以陣地建設(shè)為突破口,為全村百姓營(yíng)造一個(gè)良好的群眾文化氛圍,讓全村百姓感受到楊廟村的新氣象和新面貌。

        三、工作措施

        (一)充分發(fā)揮總支部帶頭堡壘作用,加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

        1、充分發(fā)揮總支部的核心作用,樹(shù)立“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)思想,把創(chuàng)建文明村列入村工作的重要議事日程,并制訂創(chuàng)建規(guī)劃,不定期召開(kāi)創(chuàng)建工作研討會(huì)。

        2、切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、積極慎重地發(fā)展新黨員,計(jì)劃發(fā)展新黨員3-5名,加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)、使用,同時(shí)加強(qiáng)黨支部對(duì)黨員干部的思想教育,每月組織政治教育學(xué)習(xí)一次,每年召開(kāi)民主生活會(huì)二次,每季召開(kāi)黨總支黨員大會(huì)一次,并不定期地對(duì)黨員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、思想道德教育。

        3、充分發(fā)揮村民自治組織作用、健全各項(xiàng)制度,推行“四議兩公開(kāi)”做法,利用村民代表大會(huì)、黨員議事會(huì),努力完善以民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的村級(jí)民主議事制度。

        4、加強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè),開(kāi)展“雙述一詢(xún)?nèi)_(kāi)”“任職承諾”等活動(dòng),開(kāi)展農(nóng)村黨風(fēng)廉政教育。自覺(jué)抵制不正之風(fēng),利用村級(jí)電教和遠(yuǎn)程教育體系,從正反兩面對(duì)黨員進(jìn)行廉政教育,同時(shí)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。

        5、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)、群團(tuán)組織的作用,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)指導(dǎo)。

        (二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,提高村級(jí)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

        1、完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和工作指標(biāo)。

        2、完成村級(jí)集體可用資金在2萬(wàn)元左右,農(nóng)民人均收入達(dá)到5600元。

        3、加強(qiáng)管理和引導(dǎo)工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

        (三)加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)。

        1、加強(qiáng)農(nóng)民的思想道德教育,經(jīng)常性地向干部群眾進(jìn)行黨的基本路線(xiàn)和愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育。

        2、認(rèn)真做好社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。要以集體主義為原則,大力加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè),積極開(kāi)展五好文明家庭、家庭評(píng)比活動(dòng),積極開(kāi)展“青年志愿者”活動(dòng)。

        3、加強(qiáng)宣傳教育,加強(qiáng)檢查督促,努力使村民形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。

        4、大力倡導(dǎo)文明,科學(xué),健康的生活方式,繼續(xù)健全老年協(xié)會(huì)等群眾自治組織。禁止封建迷信活動(dòng),禁止賭博活動(dòng),倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。

        5、大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤勞致富、互助互愛(ài)精神,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

        (四)加強(qiáng)村莊建設(shè),創(chuàng)造整治優(yōu)美的環(huán)境

        1、實(shí)施楊廟村的總體規(guī)劃建設(shè),實(shí)施村莊整治,對(duì)村莊局部道路的清理和房前屋后的整理。

        2、繼續(xù)做好河道清理和道路硬化工作,對(duì)村莊內(nèi)的支路繼續(xù)實(shí)施硬化,使全村道路硬化率達(dá)到50%。

        3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度,積極開(kāi)展清潔村莊大會(huì)戰(zhàn),著手培植農(nóng)民“家庭綠化”示范戶(hù)。以村婦聯(lián)組織為依托,實(shí)施“門(mén)前三包”活動(dòng)。

        4、繼續(xù)改水改廁工作,積極宣傳(學(xué)生會(huì)宣傳部個(gè)人工作計(jì)劃)環(huán)保法規(guī),提高村民的環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)對(duì)村污染企業(yè)的管理和控制。

        (五)以村落文化為陣地,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)

        1、加強(qiáng)投入力度,增強(qiáng)設(shè)施建設(shè),建成集知識(shí)、培訓(xùn)、文化、娛樂(lè)、體育、休閑于一體的村文化體育中心。

        2、每年多次開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng),切實(shí)豐富村民的業(yè)余文化生活,大力宣傳企業(yè)、校園、家庭文化的建設(shè)。

        (六)發(fā)展文明教育事業(yè),提高村民文化素質(zhì)

        1、普及九年制義務(wù)教育,義務(wù)教育普及率達(dá)到100%。農(nóng)村勞動(dòng)力接受各類(lèi)文化技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)到70%以上,大力推廣殯葬改革,火化率100%,村民健康知識(shí)知曉率達(dá)到50%以上,衛(wèi)生飲用水普及率達(dá)到80%以上。

        2、加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)服務(wù)工作,力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求,無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

        3、大力發(fā)展老齡事業(yè)和合作醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)和土地保險(xiǎn)工作,根據(jù)村級(jí)集體收入情況,每年提高困難戶(hù)、老齡人員、五保戶(hù)的補(bǔ)助額度,進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療制度。

        4、積極做好適齡青年征兵工作,同時(shí)做好擁軍優(yōu)屬工作。

        (七)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,努力促進(jìn)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

        1、加強(qiáng)村級(jí)調(diào)解組織,健絡(luò),妥善解決村民矛盾,使調(diào)解率達(dá)到100%,調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。

        2、充分發(fā)揮村保安分隊(duì)作用,加強(qiáng)法制宣傳,普及法律、法規(guī)知識(shí),經(jīng)常性地開(kāi)展法制講座。發(fā)揮群防群治作用,組織夜間護(hù)村隊(duì),加強(qiáng)夜間巡邏,杜絕刑事案件的發(fā)生。

        (八)以“文明村”創(chuàng)建為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)其他項(xiàng)目的創(chuàng)建

        四、組織保障

        村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上議事日程,建立健全工作機(jī)制及相應(yīng)的規(guī)章制度,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),成立以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng),村主任為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保工作目標(biāo)落實(shí)。我村班子成員將攜手全體村民在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊頭并進(jìn),積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

        4、電商員工工作計(jì)劃范文

        盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,欠缺營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在某月份的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保某萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成,并向某萬(wàn)元奮斗。

        一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

        (1)抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。

        (2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

        二、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

        某月份在做好廣告宣傳的前提下,要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷(xiāo)公司、酒店及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,某月份主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊(duì)、工商和大型國(guó)有企業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

        三、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

        對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

        四、與某總密切配合,做好銷(xiāo)售工作

        協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售積極性。

        五、建議和實(shí)施

        (1)提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

        (2)要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷(xiāo)售精英。

        (3)做好安全銷(xiāo)售業(yè)務(wù)商談,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

        (4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

        最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評(píng)、指正、指導(dǎo)和支持。

        5、企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃范文

        第一條 目的

        新員工是公司新鮮的血液,為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,以滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案。

        第二條 培訓(xùn)對(duì)象 公司新入職員工。

        第三條 培訓(xùn)目標(biāo)

        1、使新員工在入職前對(duì)公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范,從而樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式。

        2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。

        3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        4、加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通,減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,讓新員工體會(huì)到歸屬感,滿(mǎn)足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。

        5、提高新員工解決問(wèn)題的能力,并向他們提供尋求幫助的方法。

        第四條 培訓(xùn)時(shí)間

        第一階體段,由公司進(jìn)行集中培訓(xùn),起始時(shí)間為新員工入職后的第一個(gè)月,軍事訓(xùn)練3-5天,規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2-3天;第二階段的培訓(xùn),起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天,為期1個(gè)月;第三階段的培訓(xùn),起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天,為期3~6個(gè)月。在第一、二階段早晚要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練。

        第五條 培訓(xùn)內(nèi)容

        1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

        2、軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與吃苦耐勞精神。

        3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

        4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)。

        5、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。

        6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能和技巧培訓(xùn)。

        培訓(xùn)內(nèi)容具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段由公司集中組織培訓(xùn),第二階段由車(chē)間組織培訓(xùn),第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。

        第六條 培訓(xùn)實(shí)施

        1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實(shí)施,其它部門(mén)配合。 2、培訓(xùn)講師 軍訓(xùn)請(qǐng)武警部隊(duì)教員培訓(xùn),理論與實(shí)操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線(xiàn)優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。

        3、每班設(shè)定一名兼職班主任,一名兼職軍事教員,早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

        4、培訓(xùn)內(nèi)容

        表1 培訓(xùn)內(nèi)容一覽表

        5、培訓(xùn)考核

        培訓(xùn)后由人事組織用人單位對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行綜合考核與評(píng)價(jià)。理論考試結(jié)果占綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的20%,試用期員工評(píng)價(jià)占綜合評(píng)價(jià)的80%。

        集中培訓(xùn)后進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試,具體由人事部門(mén)組織實(shí)施。

        工作態(tài)度與職業(yè)品德評(píng)價(jià),具體由人事部門(mén)和用人單位進(jìn)行評(píng)價(jià),以用人單位評(píng)價(jià)為主。(見(jiàn)試用期員工評(píng)價(jià)表)

        實(shí)際操作考核:由人事部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與用人單位領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)委組進(jìn)行評(píng)價(jià)。(見(jiàn)試用期員工評(píng)價(jià)表)

        綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對(duì)象將被淘汰。

        綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)順數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對(duì)象將提前轉(zhuǎn)正定級(jí)。

        第七條 培訓(xùn)管理

        由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理。集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考勤,頂崗培訓(xùn)由用人單位考勤,班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績(jī)效由人力資源部考核,根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算津貼,津貼基準(zhǔn)按20元/天計(jì)算。

        第八條 培訓(xùn)紀(jì)律

        1.培訓(xùn)期間不可遲到、早退,無(wú)故遲到、早退累計(jì)時(shí)間在30~60分鐘者,以曠工半天論處;超過(guò)1小時(shí),以曠工1天處理;情節(jié)嚴(yán)重者,記過(guò)1次。培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如有特殊原因,須經(jīng)所在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將相關(guān)證明交至人力資源部,否則,以曠工論處。曠工2天及以上視為自動(dòng)離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。

        2. 進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

        3. 見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼,對(duì)上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。

        4. 培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,手機(jī)要調(diào)成靜音狀態(tài),不可竊竊私語(yǔ),注意力要集中。

        5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛(ài),不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。

        6. 培訓(xùn)期間必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,還將視情況處罰。

        7. 服從管理,按時(shí)作息。

        8.培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。 第九條 培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度 用“心”學(xué)習(xí),態(tài)度積極。 心若改變,你的態(tài)度跟著改變; 態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變; 習(xí)慣改變,你的性格跟著改變; 性格改變,你的人生跟著改變。 第十條 培訓(xùn)評(píng)價(jià)

        每次集中授課培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)后,由人力資源部組織學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。(如表2)頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對(duì)師傅進(jìn)行評(píng)價(jià),學(xué)員評(píng)價(jià)占評(píng)價(jià)總分liu某ue8630%。師傅培訓(xùn)津貼按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

        培訓(xùn)結(jié)束,由人力資源部對(duì)學(xué)員成績(jī)和評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并出具書(shū)面培訓(xùn)評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),以做為培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)正定級(jí)和培訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù)。

        第十一條 培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過(guò)程中需注意事項(xiàng)

        1、確認(rèn)新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責(zé)任,真正掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)。

        2、對(duì)新員工的責(zé)任心、效率、效能意識(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

        3、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

        4、讓新員工意識(shí)到校園生活與企業(yè)生活的差別,意識(shí)到自己的責(zé)任。

        5、培養(yǎng)新員工尊重知識(shí)、尊重時(shí)間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

        6、注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。

        第十二條 本方案的制訂與修改由人力資源部負(fù)責(zé),其修改權(quán)、最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

        6、激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃范文

        1、安利的制度是加入簡(jiǎn)單,初級(jí)很難賺錢(qián),流失率大,后期收入較高。就是鄭李錦芬都說(shuō)安利賣(mài)的是產(chǎn)品不賣(mài)制度。

        2、雅芳的制度前期收入較高,但團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)只能拿三代,后期收入少.

        3、玫琳凱的制度前期定美容包收入教高,但上級(jí)別要求教高.中期收入一般.

        4、如新的制度是難度最大,每月任務(wù)要求高,完不成就開(kāi)除,這類(lèi)制度在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家追求挑戰(zhàn)的人來(lái)說(shuō)是好事,但中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家很難適應(yīng)它的強(qiáng)度。

        5、康寶萊的制度是反應(yīng)一般,相對(duì)安利來(lái)說(shuō)培養(yǎng)一個(gè)獨(dú)立部門(mén)小組達(dá)標(biāo)能拿錢(qián)。比安利有進(jìn)步。

        6、美樂(lè)家的制度是矩陣制的代表,它走的是會(huì)員制,就是只能發(fā)展5個(gè)橫排,拿下級(jí)的7代,它要求會(huì)員每月消費(fèi)400-700,否則取消資格,它說(shuō)到95%是回購(gòu)率是指你不買(mǎi)產(chǎn)品就把你開(kāi)除,這樣不是消費(fèi)者自愿的情況下取得的是毫無(wú)意義的。而是在中國(guó)普遍很貧困的情況下,是很不合國(guó)情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的團(tuán)隊(duì)中第八代出現(xiàn)一個(gè)人才,他的業(yè)績(jī)?cè)俅笠埠湍銢](méi)關(guān)系了。

        8立新世紀(jì)雖然已經(jīng)撤出中國(guó)就不多說(shuō)了。但他的制度要求開(kāi)三個(gè)橫排能拿最高獎(jiǎng)勵(lì),說(shuō)是獲得專(zhuān)利獎(jiǎng),它的制度也都改了N次了,他的制度好不好隨著撤出中國(guó)也無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)檢驗(yàn)了。

        9、天獅的制度是累級(jí)三三制在前期容易達(dá)成,很容易啟動(dòng)市場(chǎng),但累積制當(dāng)下級(jí)級(jí)別并級(jí)后收入很少,很難留住高層人才,天獅高層流失率很高. 高層流失就意味著難民營(yíng)、連、排會(huì)層出不窮。

        10、南方李錦記制度是雙月累積級(jí)別只升不降,但團(tuán)隊(duì)某個(gè)人級(jí)別上到10%后,拿不到差價(jià)了,前期收入較少.

        11、完美的制度是累積制,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)很好,但對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)并不好,當(dāng)消費(fèi)累積到五星后,上級(jí)拿不到下級(jí)的差價(jià)了還要跟顧客服務(wù).

        12、新時(shí)代的制度和完美等累積制大同小異,也存在并級(jí)拿不到錢(qián),不能調(diào)動(dòng)人的積極性.

        13、中脈國(guó)際的獎(jiǎng)金制度單邊雙軌套極差,前期快,中期、后期要做大很難。

        14、寧波三生有國(guó)內(nèi)計(jì)劃、VIP計(jì)劃和國(guó)際計(jì)劃,經(jīng)銷(xiāo)商可以任意選擇。國(guó)內(nèi)計(jì)劃很有安利的味道,但業(yè)績(jī)累積不歸零聘位只升不降更符合中國(guó)的國(guó)情。國(guó)際計(jì)劃集合了單軌、雙軌、晉級(jí)、三三、矩陣等計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),不推薦只消費(fèi)也拿錢(qián)(最深緊縮16層)、以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主、鼓勵(lì)推薦(領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)最高拿8代),比較符合前期快、中期穩(wěn)、后期大的特點(diǎn),很多具有國(guó)際市場(chǎng)的大型正規(guī)直銷(xiāo)企業(yè)在采取這樣的制度。

        7、激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃范文

        獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度

        1、目的

        為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本制度。

        2、范圍

        適用于公司全體人員。

        3、獎(jiǎng)懲原則

        有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前,人人平等。

        4、獎(jiǎng)懲種類(lèi)

        4.1.獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)

        公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

        4.1.1.精神獎(jiǎng)勵(lì)

        (1)表?yè)P(yáng)(口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng));

        (2)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);

        (3)記小功;

        (4)記大功。

        4.1.2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

        (1)一次性獎(jiǎng)金;

        (2)晉級(jí);

        (3)其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房等)。

        4.2.處罰種類(lèi)

        公司設(shè)立如下懲罰項(xiàng)目:

        4.2.1.精神懲罰

        (1)警告(口頭或書(shū)面警告);

        (2)通報(bào)批評(píng);

        (3)記過(guò);

        (4)辭退;

        (5)開(kāi)除

        4.2.2.物質(zhì)懲罰

        (1)一次性罰款;

        (2)降級(jí);

        4.3.獎(jiǎng)懲輕重

        4.3.1.獎(jiǎng)勵(lì)——表?yè)P(yáng)→嘉獎(jiǎng)→記小功→記大功→晉級(jí);

        4.3.2.懲罰——警告→通報(bào)批評(píng)→記過(guò)→降級(jí)→辭退→開(kāi)除。

        一次性獎(jiǎng)金和罰款須和以上獎(jiǎng)懲種類(lèi)同步進(jìn)行。

        5、內(nèi)容

        5.1.獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

        5.1.1.獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

        對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):

        (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

        (2)在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的;

        (3)對(duì)公司提出積極、有實(shí)效的合理化建議;

        (4)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

        (5)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);

        (6)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

        8、激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃范文

        一、名詞解釋

        1、云廣告:又叫精準(zhǔn)廣告,公司推出的一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,是一個(gè)互動(dòng)、精準(zhǔn)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)的超大網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布平臺(tái),可為客戶(hù)提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。

        2、紅通幣(H幣):公司秒結(jié)秒算客戶(hù)獎(jiǎng)金的代用貨幣,也是公司與客戶(hù)、客戶(hù)與客戶(hù)之間通行的貨幣。1H幣等于1元人民幣。

        3、平安通道:又叫生命線(xiàn),客戶(hù)注冊(cè)加盟時(shí)所在實(shí)點(diǎn)位置的那條通道。

        4、財(cái)富通道:又叫財(cái)富線(xiàn),客戶(hù)符合公司規(guī)定條件時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)分配給客戶(hù)的那條通道??蛻?hù)在平安通道直接推廣1個(gè)云廣告位即有資格開(kāi)通財(cái)富通道。

        5、全球一條線(xiàn)借力通道:公司將全球所有加盟的客戶(hù)全部按注冊(cè)激活時(shí)間先后順序排列在一條線(xiàn)上互相借力發(fā)展的那條通道。

        6、點(diǎn)位:每個(gè)客戶(hù)注冊(cè)加盟時(shí)都有兩個(gè)點(diǎn)位:一個(gè)在全球一條線(xiàn)借力通道上,叫借力點(diǎn)位;一個(gè)在平安通道上,叫實(shí)點(diǎn)位。

        7、拐:自己的財(cái)富通道主線(xiàn)叫1拐,自己財(cái)富通道主線(xiàn)上所有客戶(hù)再開(kāi)通的財(cái)富通道叫2拐,以此類(lèi)推。

        8、注冊(cè):初次繳納2個(gè)月云廣告租賃費(fèi)220元,并激活成功。

        9、續(xù)費(fèi):客戶(hù)第三個(gè)月起每月重復(fù)繳納云廣告租賃費(fèi)110元,并繳費(fèi)成功。

        二、客戶(hù)資格

        云廣告位租賃費(fèi)110元/月。初次繳納2個(gè)月(220元)租賃費(fèi)租用公司1個(gè)云廣告位,即成為公司客戶(hù)。第三個(gè)月起,每月按時(shí)續(xù)交租費(fèi)1次。所有客戶(hù)免交公司網(wǎng)絡(luò)使用維護(hù)費(fèi)。所有客戶(hù)可以使用云廣告宣傳合法信息,并有資格宣傳推廣云廣告位獲取推廣獎(jiǎng)勵(lì)。

        三、客戶(hù)待遇

        (一)新人注冊(cè)加盟時(shí)各星客戶(hù)所拿獎(jiǎng)金:

        1、一星客戶(hù):初次繳納2個(gè)月(220元)租賃費(fèi)租用公司1個(gè)云廣告位,即成為公司客戶(hù)。。

        一星客戶(hù)獲得全球一條線(xiàn)借力通道本人點(diǎn)位后自動(dòng)下滑壓縮20個(gè)點(diǎn)位所開(kāi)財(cái)富通道3拐內(nèi)無(wú)限深度注冊(cè)點(diǎn)點(diǎn)2H幣獎(jiǎng)金。

        2、二星客戶(hù):直接推廣1個(gè)云廣告位同時(shí)開(kāi)通財(cái)富通道即成為公司二星客戶(hù)。

        二星客戶(hù)除獲得一星客戶(hù)獎(jiǎng)金外:

        (1)再獲得全球一條線(xiàn)借力通道直接推廣客戶(hù)點(diǎn)位后下滑壓縮10個(gè)點(diǎn)位所開(kāi)財(cái)富通道主線(xiàn)(1拐)無(wú)限深度注冊(cè)點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎(jiǎng)金。

        (2)再獲得自己平安通道直接推廣客戶(hù)所開(kāi)財(cái)富通道主線(xiàn)(1拐)無(wú)限深度注冊(cè)點(diǎn)點(diǎn)15H幣獎(jiǎng)金。同時(shí)再獲得這個(gè)直接推廣客戶(hù)所開(kāi)財(cái)富通道主線(xiàn)所推薦的所有客戶(hù)再開(kāi)通的財(cái)富通道主線(xiàn)(1拐)無(wú)限深度注冊(cè)點(diǎn)點(diǎn)15H幣獎(jiǎng)金。

        3、三星客戶(hù):開(kāi)通財(cái)富通道并在財(cái)富通道直接推廣1個(gè)以上云廣告位即成為公司三星客戶(hù)。

        三星客戶(hù)除獲得一星和二星客戶(hù)的獎(jiǎng)金外:

        (1)再獲得自己財(cái)富通道所有客戶(hù)在全球一條線(xiàn)借力通道點(diǎn)位后下滑壓縮10個(gè)廣告位所開(kāi)財(cái)富通道主線(xiàn)(1拐)無(wú)限深度注冊(cè)點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎(jiǎng)金。

        (2)再獲得自己財(cái)富通道前5拐無(wú)限深度注冊(cè)點(diǎn)點(diǎn)5H幣,后10拐無(wú)限深度注冊(cè)點(diǎn)點(diǎn)2H幣獎(jiǎng)金,共計(jì)15拐獎(jiǎng)勵(lì)。

        (二)續(xù)費(fèi)后各星客戶(hù)除獲得第(一)部分獎(jiǎng)金外,還可以獲得以下獎(jiǎng)金:

        1、獲得平安通道從自己實(shí)點(diǎn)位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎(jiǎng)金,只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎(jiǎng)金。

        2、獲得財(cái)富通道從自己實(shí)點(diǎn)位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎(jiǎng)金,只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎(jiǎng)金。

        3、獲得自己財(cái)富通道主線(xiàn)(1拐)上廣告位無(wú)限深度續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)15H幣獎(jiǎng)金,只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎(jiǎng)金。

        4、獲得自己財(cái)富通道上所有客戶(hù)所開(kāi)財(cái)富線(xiàn)5拐內(nèi)廣告位無(wú)限深度續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)5H幣獎(jiǎng)金。只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎(jiǎng)金。

        四、重復(fù)消費(fèi)

        公司采用消費(fèi)代替銷(xiāo)售的方式,客戶(hù)每月重復(fù)消費(fèi)110元,每月重復(fù)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。公司因而持續(xù)穩(wěn)定倍增長(zhǎng)久發(fā)展。

        五、秒薪結(jié)算

        客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)全部實(shí)行秒結(jié)秒算。在初次繳費(fèi)激活客戶(hù)的1秒鐘內(nèi),所有獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)以紅通幣的形式分發(fā)到應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的客戶(hù)后臺(tái)H幣明細(xì)賬戶(hù)里。客戶(hù)可以隨時(shí)在會(huì)員之間互相兌現(xiàn),也可以隨時(shí)向公司客服申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)。

        六、客戶(hù)義務(wù)

        客戶(hù)必須每月準(zhǔn)時(shí)繳納110元云廣告位租用費(fèi)。當(dāng)月沒(méi)有在應(yīng)交對(duì)應(yīng)日之前上交云廣告位租用費(fèi)的,不領(lǐng)應(yīng)交對(duì)應(yīng)日之后的云廣告位提成返點(diǎn)。系統(tǒng)在其本人補(bǔ)交日前會(huì)跳過(guò)其本人按以上辦法獎(jiǎng)勵(lì)其他人,本人提成返點(diǎn)從補(bǔ)交日開(kāi)始領(lǐng)取(以后按這個(gè)日期計(jì)算)。如果客戶(hù)連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有繳納云廣告位租用費(fèi)(不論缺幾個(gè)月的只需補(bǔ)一個(gè)月的云廣告位租用費(fèi)110元),公司取消其客戶(hù)資格。

        公司不允許客戶(hù)提前續(xù)費(fèi),更不接受一次多月提前繳費(fèi)??蛻?hù)必須在應(yīng)繳費(fèi)當(dāng)天之前存夠續(xù)費(fèi)的110個(gè)紅通幣,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給你續(xù)費(fèi)。

        注意:應(yīng)繳費(fèi)對(duì)應(yīng)日是指客戶(hù)激活當(dāng)日或補(bǔ)交租用費(fèi)之日,如果當(dāng)月沒(méi)有此日,則按此月最后一日計(jì)算。公司系統(tǒng)后臺(tái)會(huì)有提示。

        七、云廣告位轉(zhuǎn)讓

        云廣告位可以憑密保資料轉(zhuǎn)讓??蛻?hù)最初登記的郵箱(實(shí)名認(rèn)證含身份證和手機(jī)號(hào))是識(shí)別其身份的重要憑證之一??蛻?hù)切記密保資料,密保資料泄露等于轉(zhuǎn)讓賬號(hào)。

        八、在校學(xué)生,軍人,不得參與本活動(dòng)。

        九、所有客戶(hù)必須遵守公司營(yíng)運(yùn)守則和所在國(guó)法律法規(guī)。

        十、本獎(jiǎng)金制度最終解釋權(quán)歸紅通公司。

        特別說(shuō)明:

        1、所有新老客戶(hù)全部按加盟時(shí)間先后順序排在一條線(xiàn)借力發(fā)展,享受制度規(guī)定利益。

        2、本著“扶助弱勢(shì)群體”的根本宗旨,從本制度發(fā)布實(shí)施之日起到6個(gè)月內(nèi),加盟紅通并經(jīng)實(shí)名認(rèn)證第一個(gè)廣告位且連續(xù)續(xù)費(fèi)但沒(méi)有收回本金(660元)的客戶(hù),經(jīng)本人提出申請(qǐng),公司在第七個(gè)月無(wú)條件給予補(bǔ)足本金差額,同時(shí)收回點(diǎn)位,確保紅通家人不受一分錢(qián)損失。

        3、本辦法實(shí)施日期,以網(wǎng)站公布時(shí)間為準(zhǔn)計(jì)算。

        紅通制度第一項(xiàng)

        一星客戶(hù)獲得全球一條線(xiàn)借力通道本人點(diǎn)位后自動(dòng)下滑壓縮20個(gè)點(diǎn)位所開(kāi)財(cái)富通道3拐內(nèi)無(wú)限深度注冊(cè)點(diǎn)點(diǎn)2H幣獎(jiǎng)金。

        舉個(gè)例子 20個(gè)點(diǎn)位都開(kāi)財(cái)富線(xiàn)了 他們的財(cái)富線(xiàn)都發(fā)展了10個(gè)點(diǎn)位,(一拐)。并且這里所有人也開(kāi)財(cái)富線(xiàn)了,他們的財(cái)富線(xiàn)深度也都是10個(gè)點(diǎn)位,(二拐)。并且這里所有人也開(kāi)財(cái)富線(xiàn)了,他們的財(cái)富線(xiàn)深度也都是10個(gè)點(diǎn)位,(三拐),你算算點(diǎn)點(diǎn)2元,你可以拿多少錢(qián)?

        答: 20個(gè)都開(kāi)財(cái)富線(xiàn)都是10個(gè)深 就是200個(gè)點(diǎn)位 點(diǎn)點(diǎn)2元 就在一拐上拿400元。

        一拐的200個(gè)點(diǎn)位 開(kāi)財(cái)富線(xiàn) 都是10個(gè)深 就是20__個(gè)點(diǎn)位,點(diǎn)點(diǎn)2元 就是4000元 這是2拐的

        二拐的20__個(gè)點(diǎn)位 開(kāi)財(cái)富線(xiàn) 都是10個(gè)深 就是20__0個(gè)點(diǎn)位,點(diǎn)點(diǎn)2元 就是40000元 這是3拐的 1拐400+二拐4000+三拐40000=4440元

        接剛才那道題 要是他們下個(gè)月每個(gè)推廣1個(gè)廣告位 你只是續(xù)費(fèi)110 你的平安通道沒(méi)有人 財(cái)富線(xiàn)也沒(méi)有人 你還是沒(méi)有推廣 你這個(gè)月可以拿錢(qián)嗎? 要是可以拿,拿的是什么錢(qián)?拿多少?

        答:應(yīng)該還是44400元 因?yàn)榫托略黾恿?2200人

        接剛才那道題 要是再下一個(gè)月 他們每人還是發(fā)展一個(gè) 我還是收入44400元嗎?

        答: 44400人 每人發(fā)展一個(gè)就是新進(jìn)44400人 點(diǎn)點(diǎn)2元 就是88800元。

        2題 還是這到題 如果你推薦1個(gè) 他在借力線(xiàn)上的點(diǎn)位看好是你下滑的20個(gè)點(diǎn)位的第10個(gè)點(diǎn)位 你又可以拿多少錢(qián)?

        9、員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃范文

        一、指導(dǎo)思想

        以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,用心融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

        二、工作目標(biāo)

        藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:

        一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

        俗話(huà)說(shuō)意識(shí)反應(yīng)態(tài)度、態(tài)度決定一切,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,應(yīng)對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:

        (一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作主角。

        應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急務(wù)必做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清,即轉(zhuǎn)變工作主角,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹(shù)立三百六十行,行行出狀元和既來(lái)之,則安之的觀念,警惕這天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),務(wù)必跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作主角,用心融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

        (二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

        目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)

        學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選取學(xué)習(xí)就是選取進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放下學(xué)習(xí)就是放下進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要透過(guò)學(xué)習(xí)到達(dá)身強(qiáng)體健。因此,要從三方面著手:

        (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

        思想政治一向是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來(lái)越活躍,更善于觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題,思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。因此,要用心做好以下三方面:

        一要加強(qiáng)理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

        二要用心投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái),圍繞企業(yè)建立和諧礦區(qū)的目標(biāo),用心進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

        三要用心抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦用心健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。

        (二)始終牢記安全教育。

        煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù);要用心透過(guò)煤礦的井下文化長(zhǎng)廊、安全知識(shí)考試、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由要我安全到我要安全的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

        (三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

        崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步務(wù)必加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和透過(guò)唐礦互幫互助等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明資料、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)。